療養(yǎng)院藥劑科的2023工作總結(jié)范文

第36頁(yè)共36頁(yè)療養(yǎng)院藥劑科的2023工作總結(jié)范文療養(yǎng)院藥劑科的2023工作總結(jié)范文。202_年工作即將完畢，這一年是我院不斷深化改革，加快開(kāi)展，增進(jìn)效益的一年，更是落實(shí)以病人為中心，以進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年。藥劑科在院班子重視主管院長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟科室的大力支持下，全科同志團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮力拼搏較好的完成了本年度工作。工作形式上有了新打破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：一、經(jīng)濟(jì)方面藥品經(jīng)濟(jì)是藥品管理的重要內(nèi)容，歷年來(lái)藥劑科在藥品經(jīng)濟(jì)管理方面做出了卓越的成績(jī)，帳物相符率超過(guò)99.9%，報(bào)損率不斷降低。全年又有十幾種常用藥品價(jià)格下調(diào)。受大環(huán)境影響，藥品銷售額與去年同期相比雖然下降了，但收入仍然占全院總收入的65%。實(shí)現(xiàn)藥品利潤(rùn)。二、質(zhì)量方面藥品質(zhì)量問(wèn)題重于泰山，是每個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)興衰榮辱的關(guān)健，也是患者最關(guān)心的問(wèn)題，我們時(shí)時(shí)刻刻把藥品質(zhì)量問(wèn)題放在第一位，在把握藥品購(gòu)進(jìn)的貨平安穩(wěn)定的同時(shí)，同樣重視藥品在使用中的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保了患者用藥平安有效。在這里我們要感謝全體護(hù)士，她們嚴(yán)格把關(guān)，杜絕了外來(lái)藥品在本院使用，保證了患者用藥的及時(shí)平安，感謝她們對(duì)藥劑科工作的大力支持。三、效勞方面效勞質(zhì)量不斷進(jìn)步，贏得了患者的信任與滿意。效勞過(guò)程中，冬天我們迎風(fēng)冒雪，夏天我們迎著炎炎烈日，整個(gè)六月份都在下雨，科室每個(gè)人都感冒了，打著點(diǎn)滴也不休息，鄭凱一邊拔點(diǎn)滴的針一邊爭(zhēng)著去接患者。王艷和劉德春到了旺季沒(méi)有休息過(guò)一天，毫無(wú)怨言的工作著，每個(gè)人都是隨叫隨到，不計(jì)較報(bào)酬。下半年開(kāi)展中藥更加大了工作量，科室每位工作人員在旺季的幾個(gè)月里都不能按時(shí)下班，早來(lái)晚走默默無(wú)聞的工作著，劉德春同志在沒(méi)有進(jìn)煎藥機(jī)的一個(gè)月工作中，每天早晨四點(diǎn)多至晚上十一點(diǎn)連軸工作，為創(chuàng)造效益加班加點(diǎn)的工作而毫無(wú)怨言。寒冷的冬日更擋不住我們對(duì)工作的熱情，一如既往對(duì)患者效勞。無(wú)論什么樣的困難最后都一一克制了，沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力，沒(méi)有這么多的困難就沒(méi)有我們今天這么多的進(jìn)步。我們還特別重視技術(shù)效勞，根本工作技能、計(jì)算機(jī)、俄語(yǔ)、思想道德教育等來(lái)進(jìn)步效勞水準(zhǔn)。四、學(xué)習(xí)方面分析^p現(xiàn)有人員在工作中的主要差距，然后設(shè)定有針對(duì)性的學(xué)習(xí)方案，合理設(shè)置學(xué)習(xí)內(nèi)容，安排固定時(shí)間與臨時(shí)學(xué)習(xí)相結(jié)合，不占用更多休息時(shí)間來(lái)進(jìn)展進(jìn)步學(xué)習(xí)。我們還非常重視素質(zhì)教育，養(yǎng)成高尚的品質(zhì)，處理業(yè)務(wù)能到達(dá)多面化，充實(shí)各崗位人員處理業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)具備的知識(shí)。藥劑科每個(gè)人都深切體會(huì)到我們療養(yǎng)院對(duì)社會(huì)所負(fù)的使命，都自覺(jué)充實(shí)自己，不斷向上。五、其他方面隨著國(guó)家藥政法規(guī)相繼公布，為適應(yīng)藥事管理工作的要求，在認(rèn)真總結(jié)管理經(jīng)歷的根底上，結(jié)合相關(guān)法規(guī)和醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)科內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)展了補(bǔ)充，新增加了毒麻藥品管理制度，藥品管理制度，藥品查對(duì)制度、藥局和收款處交接班制度、業(yè)務(wù)政治學(xué)習(xí)制度，補(bǔ)充了工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，完善了制度，以制度管人，以制度標(biāo)準(zhǔn)效勞。積極響應(yīng)院里各項(xiàng)號(hào)召，及時(shí)傳達(dá)院有關(guān)會(huì)議文件精神。工作中還存在許多缺乏之處，比方窗口效勞的技能和態(tài)度，俄語(yǔ)學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。還要加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理力度和深度，加強(qiáng)與臨床溝通。增強(qiáng)藥劑科對(duì)其他科室的支持才能和對(duì)患者的效勞程度。增強(qiáng)科室銳意進(jìn)取精神，更要發(fā)揚(yáng)以主人翁精神為患者效勞?！疽韵聻橘?zèng)送相關(guān)文檔】精選工作總結(jié)閱讀療養(yǎng)院藥劑科2023年度工作總結(jié)XX年工作即將完畢，這一年是我院不斷深化改革，加快開(kāi)展，增進(jìn)效益的一年，更是落實(shí)以病人為中心，以進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年。藥劑科在院班子重視主管院長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟科室的大力支持下，全科同志團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮力拼搏較好的完成了本年度工作。工作形式上有了新打破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：一.經(jīng)濟(jì)方面：藥品經(jīng)濟(jì)是藥品管理的重要內(nèi)容，歷年來(lái)藥劑科在藥品經(jīng)濟(jì)管理方面做出了卓越的成績(jī)，帳物相符率超過(guò)99.9%，報(bào)損率不斷降低。全年又有十幾種常用藥品價(jià)格下調(diào)。受大環(huán)境影響，藥品銷售額與去年同期相比雖然下降了，但收入仍然占全院總收入的65%。實(shí)現(xiàn)藥品利潤(rùn)。二.質(zhì)量方面：藥品質(zhì)量問(wèn)題重于泰山，是每個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)興衰榮辱的關(guān)健，也是患者最關(guān)心的問(wèn)題，我們時(shí)時(shí)刻刻把藥品質(zhì)量問(wèn)題放在第一位，在把握藥品購(gòu)進(jìn)的貨平安穩(wěn)定的同時(shí)，同樣重視藥品在使用中的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保了患者用藥平安有效。在這里我們要感謝全體護(hù)士，她們嚴(yán)格把關(guān)，杜絕了外來(lái)藥品在本院使用，保證了患者用藥的及時(shí)平安，感謝她們對(duì)藥劑科工作的大力支持。三.效勞方面：效勞質(zhì)量不斷進(jìn)步，贏得了患者的信任與滿意。效勞過(guò)程中，冬天我們迎風(fēng)冒雪，夏天我們迎著炎炎烈日，整個(gè)六月份都在下雨，科室每個(gè)人都感冒了，打著點(diǎn)滴也不休息，鄭凱一邊拔點(diǎn)滴的針一邊爭(zhēng)著去接患者。王艷和劉德春到了旺季沒(méi)有休息過(guò)一天，毫無(wú)怨言的工作著，每個(gè)人都是隨叫隨到，不計(jì)較報(bào)酬。下半年開(kāi)展中藥更加大了工作量，科室每位工作人員在旺季的幾個(gè)月里都不能按時(shí)下班，早來(lái)晚走默默無(wú)聞的工作著，劉德春同志在沒(méi)有進(jìn)煎藥機(jī)的一個(gè)月工作中，每天早晨四點(diǎn)多至晚上十一點(diǎn)連軸工作，為創(chuàng)造效益加班加點(diǎn)的工作而毫無(wú)怨言。寒冷的冬日更擋不住我們對(duì)工作的熱情，一如既往對(duì)患者效勞。無(wú)論什么樣的困難最后都一一克制了，沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力，沒(méi)有這么多的困難就沒(méi)有我們今天這么多的進(jìn)步。我們還特別重視技術(shù)效勞，根本工作技能、計(jì)算機(jī)、俄語(yǔ)、思想道德教育等來(lái)進(jìn)步效勞水準(zhǔn)。四.學(xué)習(xí)方面：分析^p現(xiàn)有人員在工作中的主要差距，然后設(shè)定有針對(duì)性的學(xué)習(xí)方案，合理設(shè)置學(xué)習(xí)內(nèi)容，安排固定時(shí)間與臨時(shí)學(xué)習(xí)相結(jié)合，不占用更多休息時(shí)間來(lái)進(jìn)展進(jìn)步學(xué)習(xí)。我們還非常重視素質(zhì)教育，養(yǎng)成高尚的品質(zhì)，處理業(yè)務(wù)能到達(dá)多面化，充實(shí)各崗位人員處理業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)具備的知識(shí)。藥劑科每個(gè)人都深切體會(huì)到我們療養(yǎng)院對(duì)社會(huì)所負(fù)的使命，都自覺(jué)充實(shí)自己，不斷向上。五.其他方面：隨著國(guó)家藥政法規(guī)相繼公布，為適應(yīng)藥事管理工作的要求，在認(rèn)真總結(jié)管理經(jīng)歷的根底上，結(jié)合相關(guān)法規(guī)和醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)科內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)展了補(bǔ)充，新增加了毒麻藥品管理制度，藥品管理制度，藥品查對(duì)制度、藥局和收款處交接班制度、業(yè)務(wù)政治學(xué)習(xí)制度，補(bǔ)充了工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，完善了制度，以制度管人，以制度標(biāo)準(zhǔn)效勞。積極響應(yīng)院里各項(xiàng)號(hào)召，及時(shí)傳達(dá)院有關(guān)會(huì)議文件精神。工作中還存在許多缺乏之處，比方窗口效勞的技能和態(tài)度，俄語(yǔ)學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。還要加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理力度和深度，加強(qiáng)與臨床溝通。增強(qiáng)藥劑科對(duì)其他科室的支持才能和對(duì)患者的效勞程度。增強(qiáng)科室銳意進(jìn)取精神，更要發(fā)揚(yáng)以主人翁精神為患者效勞。2XX年工作方案：1、親密配合臨床，保證臨床用藥平安有效。2、加強(qiáng)臨床藥師的培養(yǎng)。3、貫徹落實(shí)抗生素藥物臨床指導(dǎo)原那么，理解和指導(dǎo)臨床應(yīng)用情況。4、進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)藥品不良反響監(jiān)測(cè)工作，親密配合醫(yī)療、護(hù)理等相關(guān)部門，及時(shí)上報(bào)藥品不良反響報(bào)告。新的一年里，全科同志會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神，努力學(xué)習(xí)，積極工作，為療養(yǎng)院的興隆興隆創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。療養(yǎng)院藥劑科2023年度工作總結(jié)XX年工作即將完畢，這一年是我院不斷深化改革，加快開(kāi)展，增進(jìn)效益的一年，更是落實(shí)以病人為中心，以進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年。藥劑科在院班子重視主管院長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟科室的大力支持下，全科同志團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮力拼搏較好的完成了本年度工作。工作形式上有了新打破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：一.經(jīng)濟(jì)方面：藥品經(jīng)濟(jì)是藥品管理的重要內(nèi)容，歷年來(lái)藥劑科在藥品經(jīng)濟(jì)管理方面做出了卓越的成績(jī)，帳物相符率超過(guò)99.9%，報(bào)損率不斷降低。全年又有十幾種常用藥品價(jià)格下調(diào)。受大環(huán)境影響，藥品銷售額與去年同期相比雖然下降了，但收入仍然占全院總收入的65%。實(shí)現(xiàn)藥品利潤(rùn)。二.質(zhì)量方面：藥品質(zhì)量問(wèn)題重于泰山，是每個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)興衰榮辱的關(guān)健，也是患者最關(guān)心的問(wèn)題，我們時(shí)時(shí)刻刻把藥品質(zhì)量問(wèn)題放在第一位，在把握藥品購(gòu)進(jìn)的貨平安穩(wěn)定的同時(shí)，同樣重視藥品在使用中的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保了患者用藥平安有效。在這里我們要感謝全體護(hù)士，她們嚴(yán)格把關(guān)，杜絕了外來(lái)藥品在本院使用，保證了患者用藥的及時(shí)平安，感謝她們對(duì)藥劑科工作的大力支持。三.效勞方面：效勞質(zhì)量不斷進(jìn)步，贏得了患者的信任與滿意。效勞過(guò)程中，冬天我們迎風(fēng)冒雪，夏天我們迎著炎炎烈日，整個(gè)六月份都在下雨，科室每個(gè)人都感冒了，打著點(diǎn)滴也不休息，鄭凱一邊拔點(diǎn)滴的針一邊爭(zhēng)著去接患者。王艷和劉德春到了旺季沒(méi)有休息過(guò)一天，毫無(wú)怨言的工作著，每個(gè)人都是隨叫隨到，不計(jì)較報(bào)酬。下半年開(kāi)展中藥更加大了工作量，科室每位工作人員在旺季的幾個(gè)月里都不能按時(shí)下班，早來(lái)晚走默默無(wú)聞的工作著，劉德春同志在沒(méi)有進(jìn)煎藥機(jī)的一個(gè)月工作中，每天早晨四點(diǎn)多至晚上十一點(diǎn)連軸工作，為創(chuàng)造效益加班加點(diǎn)的工作而毫無(wú)怨言。寒冷的冬日更擋不住我們對(duì)工作的熱情，一如既往對(duì)患者效勞。無(wú)論什么樣的困難最后都一一克制了，沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力，沒(méi)有這么多的困難就沒(méi)有我們今天這么多的進(jìn)步。我們還特別重視技術(shù)效勞，根本工作技能、計(jì)算機(jī)、俄語(yǔ)、思想道德教育等來(lái)進(jìn)步效勞水準(zhǔn)。四.學(xué)習(xí)方面：分析^p現(xiàn)有人員在工作中的主要差距，然后設(shè)定有針對(duì)性的學(xué)習(xí)方案，合理設(shè)置學(xué)習(xí)內(nèi)容，安排固定時(shí)間與臨時(shí)學(xué)習(xí)相結(jié)合，不占用更多休息時(shí)間來(lái)進(jìn)展進(jìn)步學(xué)習(xí)。我們還非常重視素質(zhì)教育，養(yǎng)成高尚的品質(zhì)，處理業(yè)務(wù)能到達(dá)多面化，充實(shí)各崗位人員處理業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)具備的知識(shí)。藥劑科每個(gè)人都深切體會(huì)到我們療養(yǎng)院對(duì)社會(huì)所負(fù)的使命，都自覺(jué)充實(shí)自己，不斷向上。五.其他方面：隨著國(guó)家藥政法規(guī)相繼公布，為適應(yīng)藥事管理工作的要求，在認(rèn)真總結(jié)管理經(jīng)歷的根底上，結(jié)合相關(guān)法規(guī)和醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)科內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)展了補(bǔ)充，新增加了毒麻藥品管理制度，藥品管理制度，藥品查對(duì)制度、藥局和收款處交接班制度、業(yè)務(wù)政治學(xué)習(xí)制度，補(bǔ)充了工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，完善了制度，以制度管人，以制度標(biāo)準(zhǔn)效勞。積極響應(yīng)院里各項(xiàng)號(hào)召，及時(shí)傳達(dá)院有關(guān)會(huì)議文件精神。工作中還存在許多缺乏之處，比方窗口效勞的技能和態(tài)度，俄語(yǔ)學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。還要加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理力度和深度，加強(qiáng)與臨床溝通。增強(qiáng)藥劑科對(duì)其他科室的支持才能和對(duì)患者的效勞程度。增強(qiáng)科室銳意進(jìn)取精神，更要發(fā)揚(yáng)以主人翁精神為患者效勞。XX年工作方案：1、親密配合臨床，保證臨床用藥平安有效。2、加強(qiáng)臨床藥師的培養(yǎng)。3、貫徹落實(shí)抗生素藥物臨床指導(dǎo)原那么，理解和指導(dǎo)臨床應(yīng)用情況。4、進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)藥品不良反響監(jiān)測(cè)工作，親密配合醫(yī)療、護(hù)理等相關(guān)部門，及時(shí)上報(bào)藥品不良反響報(bào)告。新的一年里，全科同志會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神，努力學(xué)習(xí)，積極工作，為療養(yǎng)院的興隆興隆創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。藥劑科工作總結(jié)202_年藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求，科室成員以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神狀態(tài)開(kāi)展工作，順利完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)和目的?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：一、深化開(kāi)展為病人提供優(yōu)質(zhì)的藥學(xué)效勞工作全科人員按照醫(yī)院總體要求，屢次召開(kāi)科室會(huì)議，對(duì)科室成員廣泛宣傳和思想發(fā)動(dòng)，使大家能清醒認(rèn)識(shí)到為病人提供優(yōu)質(zhì)的藥學(xué)效勞的重要性。組織成員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)和文件，開(kāi)展職業(yè)道德教育，明確崗位職責(zé)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)考核，搞好制度建立，同時(shí)完善相關(guān)資料，為順利該項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的根底。二、標(biāo)準(zhǔn)科室管理認(rèn)真搞好科室的管理工作。一是對(duì)科室的制度、標(biāo)準(zhǔn)、程序進(jìn)展了一次梳理，查漏補(bǔ)缺，該完善的完善，制定了一套完好的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。二是配合醫(yī)院搞好績(jī)效工資發(fā)放，此項(xiàng)工作是醫(yī)院順應(yīng)事業(yè)單位改革以及醫(yī)院科學(xué)開(kāi)展總體要求而進(jìn)展的一次打破大鍋飯、按勞分配、重質(zhì)量和效益的改革，我科積極響應(yīng)，廣泛宣傳，使每一個(gè)成員認(rèn)識(shí)此次改革的重要性，對(duì)本科室的績(jī)效工資發(fā)放采取公平合理、質(zhì)量效益優(yōu)先、逐步改革到位，充分調(diào)動(dòng)大家積極性。三是主動(dòng)查找問(wèn)題，排查矛盾隱患。對(duì)科室的成員多做思想工作，先后對(duì)成員談心、思想交流。積極創(chuàng)造一個(gè)輕松快樂(lè)的工作氣氛，減少過(guò)失事故的發(fā)生。四是加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)____的各項(xiàng)方針政策，組織科室成員學(xué)____的科學(xué)開(kāi)展觀，寫(xiě)好心得體會(huì)。五是組織成員學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的文件，傳達(dá)院務(wù)會(huì)議精神，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。六是搞好與其他科室聯(lián)絡(luò)，互相協(xié)作，效勞好臨床科室。七是做好處方點(diǎn)評(píng)工作，按照《處方管理方法》嚴(yán)格審核處方，對(duì)大處方、有平安隱患的處方打回修改，并建立了登記本。每月按時(shí)對(duì)處方進(jìn)展點(diǎn)評(píng)，從而進(jìn)步了我院的處方質(zhì)量，強(qiáng)化了醫(yī)療平安。宣傳教育我科人員樹(shù)立“全心全意”為人民效勞思想，不計(jì)付出，不計(jì)報(bào)酬，樹(shù)立高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形象，嚴(yán)于律己，杜絕歪風(fēng)邪氣，凈化醫(yī)療領(lǐng)域空氣。三、藥品質(zhì)量管理工作藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命平安，也關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療平安與信譽(yù)。我科嚴(yán)把藥品購(gòu)進(jìn)質(zhì)量關(guān)，一是對(duì)供貨商的管理，建立供貨商信息檔案，索要三證，簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書(shū);二是藥品購(gòu)進(jìn)管理，制定了一套從方案、審核、采購(gòu)到驗(yàn)收的完好相關(guān)程序，對(duì)購(gòu)進(jìn)藥品名稱、批準(zhǔn)文號(hào)、消費(fèi)日期、失效期等根本信息認(rèn)真審核、記錄，有質(zhì)量問(wèn)題的一律不予入庫(kù)，從而保證了購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)量。對(duì)藥品效期實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，以先進(jìn)先出為原那么，近效期藥品及時(shí)報(bào)告并通知臨床科室，從而保證臨床用藥平安，減少醫(yī)院損失;三是積極搜集藥品，時(shí)刻關(guān)注藥品不良反響，做好藥品不良反響記錄、本年度上報(bào)藥品不良反響21例。四、做好藥品招標(biāo)采購(gòu)工作藥品全面實(shí)行藥品網(wǎng)上采購(gòu)，到達(dá)了省藥招標(biāo)采購(gòu)要求。積極做好藥品采購(gòu)工作，探究合適我院的藥品儲(chǔ)量，科學(xué)儲(chǔ)存，合理減少庫(kù)存，少積壓。并按照桂衛(wèi)藥政發(fā)【202_】5號(hào)文件的精神做好藥品的增補(bǔ)工作，以更好的滿足臨床和各村衛(wèi)生室的用藥需求。五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)步從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不僅是提升醫(yī)療質(zhì)量減少過(guò)失事故的需要，也是個(gè)人開(kāi)展的一項(xiàng)措施。我科積極搞好“三基”培訓(xùn)測(cè)試工作，狠抓從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，督催從藥人員參加各種院內(nèi)外學(xué)習(xí)培訓(xùn)，鼓勵(lì)參加職稱、執(zhí)業(yè)資格考試，今年我科科員全部通過(guò)初級(jí)職稱等級(jí)考試。六、標(biāo)準(zhǔn)一次性耗材管理我科按照要求加強(qiáng)醫(yī)療一次性耗材管理，202_年6月1日正式實(shí)行醫(yī)用耗材及試劑網(wǎng)上集中采購(gòu)。嚴(yán)格審核供貨商資質(zhì)，索要“三證”，建立檔案，按規(guī)定辦理入庫(kù)驗(yàn)收、出庫(kù)等記錄，使我院一次性耗材方面逐步到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)管理。七、按要求上報(bào)藥械械不良反響事件，很好地完成相關(guān)的任務(wù)要求。今年我科工作雖然獲得了一些成績(jī)，但還存在以下幾點(diǎn)缺乏：1.是雖然建立了一套完好的工作制度，但是還存在一些缺乏，需要進(jìn)一步完善。2.是從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。3.是庫(kù)房相關(guān)設(shè)施不夠完善，儲(chǔ)存條件有待進(jìn)一步進(jìn)步。以上幾點(diǎn)缺乏有待我們?cè)谛碌囊荒昀锢^續(xù)加強(qiáng)管理，完善制度，使我們的工作安康有序的開(kāi)展。關(guān)于今后工作，我們提出以下設(shè)想:一、是繼續(xù)加強(qiáng)從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，全面提升從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，注重人才培養(yǎng)。二、是加強(qiáng)藥房建立工作三、是對(duì)績(jī)效工資實(shí)行合理分配，注重質(zhì)量與效益，獎(jiǎng)罰清楚，充分調(diào)動(dòng)大家積極性，以此搞好科室管理?？傊?，我們還需要加強(qiáng)管理，提升自身素質(zhì)，期待來(lái)年工作有進(jìn)一步提升，力爭(zhēng)使各項(xiàng)工作做到盡善盡美，為醫(yī)院開(kāi)展奉獻(xiàn)自己的力量。藥劑科半年工作總結(jié)202_年上半年藥劑科在醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，藥劑科全體員工樹(shù)立“以病人為中心，全心全意為人民效勞”的指導(dǎo)思想，端正效勞態(tài)度，將藥劑科的每項(xiàng)工作有條不紊的逐項(xiàng)開(kāi)展，現(xiàn)將此階段工作總結(jié)如下：一、業(yè)務(wù)方面：1、1-6月份藥劑科共采購(gòu)藥品元;中藥房完成銷售藥品年的業(yè)務(wù)量。2、處方調(diào)劑：門診藥房主要對(duì)門診就診病人及住院病人進(jìn)展藥品的調(diào)劑。嚴(yán)格執(zhí)行處方調(diào)配工作流程，為患者核方、調(diào)劑、校對(duì)、發(fā)藥，嚴(yán)格執(zhí)行“四查十對(duì)”，保證處方調(diào)劑質(zhì)量。進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院處方書(shū)寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)細(xì)那么。二、日常管理：由于藥劑科承當(dāng)著全院的藥品供給工作，是醫(yī)院的重要的臨床輔助科室。藥品又是特殊的商品，在日常管理中有著嚴(yán)格的要求，藥劑科按照《中華人民共和國(guó)藥品管理法》和《藥品質(zhì)量管理規(guī)范》等相關(guān)的法律法規(guī)管理醫(yī)院購(gòu)入的藥品。1、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院藥品管理制度，完善醫(yī)院藥事管理委員會(huì)工作，藥品的采購(gòu)目錄和供貨企業(yè)經(jīng)醫(yī)院藥事管理委員會(huì)的討論通過(guò)，由藥劑科詳細(xì)執(zhí)行，嚴(yán)把藥品采購(gòu)關(guān)，嚴(yán)格審查藥品供給商的資質(zhì)，確保從合格合法的企業(yè)購(gòu)入合格的藥品。藥劑科建立了完善的藥事管理制度，做好元，西藥房完成銷售藥品元。與去年同期相比，已經(jīng)完成去年全藥品管理工作，確保臨床用藥的平安與需求.2、根據(jù)《藥品管理法》及相關(guān)的法律法規(guī)的規(guī)定要求，做好藥品的管理工作，因我院搬遷新大樓前對(duì)藥劑科房屋設(shè)施都未到位，搬遷后期我們藥劑科又做了大量的科室調(diào)整工作，按藥品的儲(chǔ)存要求和將藥品分類存放于常溫庫(kù)、陰涼庫(kù)、冷藏柜中，保證了藥品的質(zhì)量。藥品的質(zhì)量重于泰山，我們時(shí)刻將藥品的質(zhì)量放在管理的第一位，嚴(yán)把藥品質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，并做好驗(yàn)收記錄，注重細(xì)節(jié)，尤其對(duì)藥品的貯藏與效期嚴(yán)格把關(guān)，在藥房及藥庫(kù)設(shè)置了近效期藥品一覽表，每月將近效期藥品表發(fā)放到各科室，及時(shí)銷售，盡量減少醫(yī)院損失同時(shí)又確保藥品的平安與有效。3、建立健全藥品管理的相關(guān)檔案，特別是針對(duì)特殊藥品的管理，進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行特殊藥品網(wǎng)上采購(gòu)的規(guī)定，專柜專賬，雙人雙鎖等，4、因西院和我院成立了婦產(chǎn)中心和血透中心，所以我科及時(shí)掌握各臨床科室藥品需求，想方設(shè)法滿足和保障臨床急需藥品的供給。5、藥品動(dòng)態(tài)流動(dòng)管理是醫(yī)院管理中的一個(gè)重要組成局部，我科根據(jù)醫(yī)院搬遷過(guò)來(lái)和西院科室合并后的運(yùn)行及藥品臨床使用的實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整藥品庫(kù)存，及時(shí)購(gòu)進(jìn)使用率較高的藥品，將使用較慢減少購(gòu)入，加快藥品周轉(zhuǎn)，使得醫(yī)院藥品科學(xué)有序流動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)。6、積極完成縣政府和藥監(jiān)局下發(fā)的為我縣創(chuàng)立國(guó)家級(jí)藥品平安示范縣驗(yàn)收的工作。三、效勞方面：藥房窗口效勞作為醫(yī)院效勞的重要組成局部，不僅是反映醫(yī)院精神相貌和文明素質(zhì)的窗口，更擔(dān)負(fù)著保障人民群眾用藥安全的重大責(zé)任。藥房的工作人員嚴(yán)格遵循以下效勞原那么：①四滿意：讓患者滿意、讓臨床滿意、讓自己滿意、讓領(lǐng)導(dǎo)滿意;②四原那么：一切為著患者、一切想著患者、一切幫著患者、一切讓著患者。③待人八個(gè)一點(diǎn)：對(duì)待年輕人微笑一點(diǎn);對(duì)待老年人主動(dòng)一點(diǎn);對(duì)待外地人和藹一點(diǎn);對(duì)待不知情的人耐心一點(diǎn);對(duì)待性格急躁的人忍受一點(diǎn);對(duì)待自高自大的人順從一點(diǎn);對(duì)待有困難的人多幫助一點(diǎn);對(duì)待有意見(jiàn)的人誠(chéng)懇一點(diǎn)。⑶五心效勞①耐心：把各種藥品的服用方法及考前須知解釋得清楚明白，確保患者用藥的有效平安;②熱心：接待患者的來(lái)訪和查詢，限時(shí)為患者排憂解難;③用心：宣傳合理用藥知識(shí)，讓患者充分感受藥師的責(zé)任心;④細(xì)心：為患者核方、調(diào)劑、校對(duì)、發(fā)藥，嚴(yán)格執(zhí)行“四查十對(duì)”，保證處方調(diào)劑質(zhì)量;⑤虛心：承受各類批評(píng)建議，使工作不斷向優(yōu)質(zhì)、快捷、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化方向開(kāi)展。四、學(xué)習(xí)方面：在日常工作中，每星期一定時(shí)開(kāi)會(huì)，及時(shí)解決工作中遇到的問(wèn)題，不斷加強(qiáng)科室的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以進(jìn)步藥劑科的員工個(gè)人素質(zhì)和專業(yè)技能，培養(yǎng)高尚的品質(zhì)，為了更好地效勞于每一位患者。五、創(chuàng)立方面：今年上半年我院準(zhǔn)備創(chuàng)立二甲醫(yī)院的評(píng)審工作。在此之前醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)部署了硬性任務(wù)，確保二甲評(píng)審任務(wù)順利通過(guò)。我們知道二甲評(píng)審任務(wù)非常艱巨復(fù)雜，我們藥劑科人員步調(diào)一致知難而進(jìn)，根據(jù)評(píng)審細(xì)那么認(rèn)真研究，細(xì)化制作完善迎檢評(píng)審目錄資料。六、存在的缺乏1、主動(dòng)效勞意識(shí)欠缺;藥房是醫(yī)院的窗口效勞科室，效勞的好壞直接關(guān)系到醫(yī)院的形象的好壞，特別是與患溝通技巧方面還有待進(jìn)步，因此面對(duì)我院門診病人就診量的增加，各個(gè)部門的工作量隨之增加的形勢(shì)，我們對(duì)如何優(yōu)化效勞流程，進(jìn)步效勞質(zhì)量，應(yīng)做更細(xì)致的工作。2、藥劑科人員專業(yè)素質(zhì)還有待進(jìn)一步進(jìn)步，由于藥劑科的員工個(gè)人的素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)參差不齊，應(yīng)針對(duì)現(xiàn)有的工作缺乏設(shè)定有針對(duì)性的培訓(xùn)學(xué)習(xí)方案，合理設(shè)置學(xué)習(xí)內(nèi)容。3、與臨床科室溝通欠缺，臨床用藥指導(dǎo)的開(kāi)展還有待進(jìn)一步全面及深化;與其它部門之間配合溝通還有待加強(qiáng)等等。七、針對(duì)缺乏，確定我科下半年的工作重點(diǎn)：1、進(jìn)步窗口效勞的技能和態(tài)度2、積極貫徹執(zhí)行《處方管理方法》，進(jìn)一步完善門診處方的點(diǎn)評(píng)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正醫(yī)生不合理用藥現(xiàn)象。3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《關(guān)于抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)的通知》的相關(guān)工作4、盡快完成202_年根本藥物裝備的品種和采購(gòu)工作。5、積極盡快開(kāi)展臨床藥學(xué)工作，加強(qiáng)醫(yī)院抗菌藥物臨床使用監(jiān)測(cè)工作，定期進(jìn)展匯總上報(bào)。6、加強(qiáng)藥品日常管理，保證臨床用藥，保證藥品供給，最大限度減少藥品的供給脫節(jié)現(xiàn)象。7、力爭(zhēng)讓創(chuàng)二甲中醫(yī)院評(píng)審一次通過(guò)讓醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)滿意。藥劑科年終工作總結(jié)藥劑科年終工作總結(jié)XX年已經(jīng)進(jìn)入了倒計(jì)時(shí)，隨著時(shí)間的循環(huán)XX年將進(jìn)入歷史的記載，細(xì)細(xì)回憶XX年，回首這一年我們藥劑科日日夜夜，細(xì)細(xì)揣摩在這一年中所獲得的千般感受，驕傲、自豪、欣慰。驕傲、自豪、欣慰的是在過(guò)去的一年里，藥劑科各項(xiàng)工作堅(jiān)持以“八榮八恥”為標(biāo)尺，認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī)，在院長(zhǎng)高度重視和分管院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在全院臨床相關(guān)科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團(tuán)結(jié)協(xié)作，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求，求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)，順利而圓滿完成了院里交給各項(xiàng)工作任務(wù)和目的?，F(xiàn)將藥劑工作情況總結(jié)如下：政治思想方面加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)步職工的政治思想覺(jué)悟。全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)及院里各種文件精神并積極落實(shí)到位，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結(jié)合科室的實(shí)際情況開(kāi)展學(xué)習(xí)和討論，鼓勵(lì)科室人員積極參與推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)改革措施的落實(shí)和施行。通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育，進(jìn)步了科室人員的思想政治覺(jué)悟，自覺(jué)抵抗行業(yè)不正之風(fēng)，以進(jìn)步窗口效勞為己任，以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病人效勞，做好一線窗口藥劑科效勞工作。業(yè)務(wù)管理完善工作流程，進(jìn)步工作效率，方便病人。門診藥房是藥劑科直接面對(duì)病人的重要窗口，樹(shù)立醫(yī)院的良好形象是重中之重，如何方便病人、如何進(jìn)步工作效率，是藥房工作的重點(diǎn)。保證住院病人及急診病人24小時(shí)的藥品供給，保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的正常運(yùn)行。通過(guò)完善工作流程，合理設(shè)置窗口、機(jī)動(dòng)裝備人員等，充分調(diào)動(dòng)全體人員的積極性，齊心協(xié)力，克制困難，進(jìn)步工作效率，有效改變了取藥排隊(duì)、取藥難等現(xiàn)象，為病人提供方便。藥品采購(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標(biāo)陽(yáng)光采購(gòu)，保證臨床患者用藥供給及時(shí)。做到采購(gòu)?fù)该鳌①|(zhì)量透明，臨床用藥透明，通過(guò)醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供給信息發(fā)布通知至臨床科室，及時(shí)理解各臨床科室藥品需求動(dòng)態(tài)及掌握藥品使用后的信息反響，確保臨床藥品的合理性、平安性、患者滿意性供給，儲(chǔ)藏藥品加強(qiáng)藥品儲(chǔ)藏管理，成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組，質(zhì)控小組成員每月不定期對(duì)科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)展抽查，并催促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理，在購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收、入庫(kù)養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，每月**日進(jìn)展藥品儲(chǔ)藏質(zhì)量、效期等盤(pán)點(diǎn)，召開(kāi)科質(zhì)控會(huì)議，將檢查結(jié)果匯總，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)妥善處理，保障患者用藥平安。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家藥監(jiān)局《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求，制定出我院《藥品驗(yàn)收質(zhì)量管理制度》、《藥品儲(chǔ)藏養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標(biāo)識(shí)管理》等一系列管理措施并相繼施行，杜絕醫(yī)院因藥品過(guò)期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失。臨床用藥管理在臨床用藥、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說(shuō)明，征求臨床見(jiàn)意，隨時(shí)理解臨床對(duì)藥劑科供給藥品使用情況，對(duì)滯銷、近期藥品及時(shí)與臨床溝通，以便及時(shí)合理應(yīng)用，減少藥品的浪費(fèi)。對(duì)藥劑人員定期進(jìn)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自身理論程度和業(yè)務(wù)才能，對(duì)新進(jìn)藥品及時(shí)掌握使用的適應(yīng)癥，以便指導(dǎo)臨床使用。廣泛開(kāi)展臨床藥品不良反響監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，防止藥品不良反響的重復(fù)發(fā)生?？傊?，藥劑科在XX年的工作中還存在缺乏之處，在新一年的工作中努力改良，逐步改善，進(jìn)步完善效勞質(zhì)量，全心全意為臨床效勞，困難面前迎難而上，成績(jī)面前驕傲備戰(zhàn)，為我院的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益更好的開(kāi)展保駕護(hù)航，爭(zhēng)做排頭兵。醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)(1)藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的當(dāng)前醫(yī)院工作的個(gè)重點(diǎn)，藥劑科全體人員以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神狀態(tài)積極開(kāi)展工作，各方面均獲得階段性成果，但也存在缺乏，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：一、獲得的主要成績(jī)總體指標(biāo)完成情況：止12月31日共調(diào)劑處方數(shù)46，0983張，調(diào)劑金額：7058，0505.94元，不良反響上報(bào)41例。處方合格率》90%，調(diào)配過(guò)失率《0.02%，無(wú)重大過(guò)失事故發(fā)生。始終“以銷定存”的原那么，使藥品積存總金額平均都能維持在1.8個(gè)月左右的程度，到達(dá)了周轉(zhuǎn)快，積壓少。一是重績(jī)效，提效率，強(qiáng)素質(zhì)，使績(jī)效管理成為科室管理提升的催化劑。重新對(duì)績(jī)效分配進(jìn)展了兩方面改良，針對(duì)業(yè)務(wù)技能獎(jiǎng)項(xiàng)予以適當(dāng)進(jìn)展傾斜，增強(qiáng)員工學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和主動(dòng)性，強(qiáng)化了藥學(xué)綜合才能，不斷提升員工素質(zhì);針對(duì)工作質(zhì)量的考評(píng)，重新完善科室各部門考核施行細(xì)那么，對(duì)各部門存在的突出問(wèn)題加大分值考核，并進(jìn)展動(dòng)態(tài)調(diào)整，實(shí)時(shí)衡量員工的工作狀態(tài)，在面對(duì)當(dāng)前人員緊、任務(wù)重場(chǎng)面下進(jìn)步了工作效率，保質(zhì)保量完成了上半年工作任務(wù)。二是以“等級(jí)醫(yī)院復(fù)評(píng)”與“抗菌藥物專項(xiàng)整治活動(dòng)”兩項(xiàng)工作為打破口來(lái)夯實(shí)藥事管理的根底工作。以“等級(jí)醫(yī)院復(fù)評(píng)”工作為契機(jī)，重新梳理藥事管理相關(guān)制度、流程、預(yù)案，并以持續(xù)改良藥事管理進(jìn)展時(shí)時(shí)跟蹤，強(qiáng)化藥劑科各部門流程化、細(xì)節(jié)化管理，并抓住我院等級(jí)醫(yī)院復(fù)評(píng)工作的難點(diǎn)即“抗菌藥物專項(xiàng)整治工作”，每月定期開(kāi)展抗菌藥物應(yīng)用調(diào)查，落實(shí)分級(jí)管理制度，提出合理化建議，使兩項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合來(lái)夯實(shí)藥事管理的根底管理工作。三是以守標(biāo)準(zhǔn)、重平安，確保全年各項(xiàng)工作順利完成。遵循藥品管理管理標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化藥品質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)藥品在庫(kù)養(yǎng)護(hù)管理，進(jìn)貨驗(yàn)收，調(diào)劑發(fā)放，做好藥品質(zhì)量管理的環(huán)節(jié)控制;遵循藥事管理管理標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化處方點(diǎn)評(píng)工作，出院病歷評(píng)審，強(qiáng)化運(yùn)行病歷用藥監(jiān)控，正確履行藥事管理職能;遵循醫(yī)院相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)，半年內(nèi)無(wú)效勞相關(guān)投訴，提升了藥學(xué)效勞才能;強(qiáng)化用藥平安意識(shí)，加強(qiáng)特殊藥品管理，做好藥品臨床應(yīng)用監(jiān)控，積極上報(bào)不良反響，定期下臨床，使醫(yī)與藥有效互動(dòng)，確保用藥平安。四是以強(qiáng)管理，重考核，不斷持續(xù)提升藥事管理程度。一是堅(jiān)持每月對(duì)科內(nèi)人員工作質(zhì)量時(shí)時(shí)測(cè)評(píng)，每月科內(nèi)進(jìn)展通報(bào)，將突出問(wèn)題、共性問(wèn)題時(shí)時(shí)跟蹤，將個(gè)性問(wèn)題予以單獨(dú)溝通，減少頻次，將工作質(zhì)量與績(jī)效有機(jī)結(jié)合，夯實(shí)藥劑科根底管理程度;二是堅(jiān)持每月對(duì)臨床科室中層藥事管理考核，重點(diǎn)以處方合理率、抗菌藥物專項(xiàng)整治完成指標(biāo)、不良反響上報(bào)完成情況、日常合理用藥監(jiān)控等多個(gè)維度考核中層藥事管理執(zhí)行才能，及時(shí)解決各階段詳細(xì)問(wèn)題，到達(dá)宏觀管理與精細(xì)化管理有機(jī)結(jié)合;三是以二甲醫(yī)院復(fù)評(píng)工作為契機(jī)來(lái)夯實(shí)根底管理工作，以追蹤檢查法來(lái)推動(dòng)藥事和藥物使用管理與持續(xù)改良;通過(guò)強(qiáng)化藥事職能，做實(shí)、做細(xì)藥學(xué)效勞工作，延伸藥事效勞深度與廣度，拓寬效勞領(lǐng)域，豐富藥事效勞內(nèi)涵，使藥事管理工作更上一個(gè)嶄新的高度。五是圍繞醫(yī)院“兩個(gè)構(gòu)造調(diào)整”的工作中心開(kāi)展工作，添錯(cuò)施，想方法，使藥比控制工作獲得初步成效。促進(jìn)醫(yī)院安康快速開(kāi)展。首先通過(guò)對(duì)現(xiàn)有占藥比科室進(jìn)展分析^p，找準(zhǔn)藥占比超標(biāo)種種可能的原因，并與相關(guān)責(zé)任人進(jìn)展溝通，達(dá)成降藥比共識(shí);其次根據(jù)醫(yī)院實(shí)際出臺(tái)藥比控制管理方法，從經(jīng)濟(jì)考核到行政考核，層層加碼，從暫停處方權(quán)到永停處方權(quán)，從處方點(diǎn)評(píng)到醫(yī)保督查，從業(yè)務(wù)查房到病案評(píng)審，使過(guò)程控制到考核過(guò)程不留真空;最后讓藥比管理方法成為制度，強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力建立，讓制度成為合理用藥的保障，真正時(shí)時(shí)管好醫(yī)生這支筆，使醫(yī)生成為合理用藥的主角。2023年主要工作方案：一、以藥劑科為主體、協(xié)同各部門開(kāi)展好各項(xiàng)藥事詳細(xì)工作1.協(xié)同醫(yī)教科加強(qiáng)教育培訓(xùn)，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員合理用藥意識(shí)，管住醫(yī)生的“心”。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)更新，加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。醫(yī)院把合理用藥知識(shí)、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原那么》《處方管理方法》等列為重要內(nèi)容，進(jìn)展全員培訓(xùn)學(xué)習(xí);藥劑科臨床藥師定期出藥學(xué)通訊，發(fā)布新藥介紹、藥品不良反響監(jiān)測(cè)報(bào)告分析^p、藥學(xué)動(dòng)態(tài)及典型藥害事件報(bào)道等，進(jìn)展合理用藥引導(dǎo)。強(qiáng)化合理用藥意識(shí)，進(jìn)步了藥物使用的專業(yè)知識(shí)程度并深化貫徹落實(shí)到日常工作中，為進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量?jī)?nèi)涵、保證醫(yī)療平安奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。2.加強(qiáng)處方點(diǎn)評(píng)、臨床藥師查房、醫(yī)囑點(diǎn)評(píng)、大處方分析^p、出院病歷抽查，積極開(kāi)展臨床藥學(xué)工作。重點(diǎn)推進(jìn)臨床藥學(xué)工作，可加強(qiáng)醫(yī)師與藥師間的聯(lián)絡(luò)、溝通。針對(duì)不同問(wèn)題采取相應(yīng)措施，保證用藥平安。加強(qiáng)不良反響監(jiān)測(cè)工作，開(kāi)展好大處方點(diǎn)評(píng)、探究控制處方用藥的長(zhǎng)效機(jī)制，改變以往控制大處方時(shí)松時(shí)緊，波浪起伏的不穩(wěn)定狀況。3.加強(qiáng)抗菌藥物臨床應(yīng)用管理，以國(guó)家2023年抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治方案為標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化方案，分解指標(biāo)，力爭(zhēng)抗菌藥物專項(xiàng)整治活動(dòng)獲得新進(jìn)展。二、正確履行藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)職能，促進(jìn)藥事管理工作不斷進(jìn)步。1.加強(qiáng)對(duì)藥政法規(guī)的宣傳，使全院醫(yī)務(wù)人員自覺(jué)遵守相關(guān)藥政法規(guī)。2.履行藥事職能，建立健全相關(guān)藥事管理制度，及時(shí)解決藥事管理方面存在的問(wèn)題。3.藥劑科每季度按單品種用藥金額進(jìn)展統(tǒng)計(jì)排序，定期分析^p醫(yī)院臨床各科室用藥情況，重點(diǎn)是藥點(diǎn)比與抗菌藥物專項(xiàng)整治活動(dòng)推進(jìn)情況。對(duì)不合理用藥及時(shí)予以干預(yù)。4.強(qiáng)化藥占比管控工作，嚴(yán)格考核，協(xié)同考核委員會(huì)為為主體對(duì)不合理用藥干預(yù)，真正管住醫(yī)生的筆，加強(qiáng)考核監(jiān)管，促進(jìn)臨床合理用藥。三、夯實(shí)藥劑科根底管理工作，提升藥劑科管理程度，促進(jìn)科室快速開(kāi)展。1.加強(qiáng)科內(nèi)人員繼續(xù)培訓(xùn)，結(jié)合工作實(shí)際，堅(jiān)持各部門每月一次定期考試，進(jìn)步藥學(xué)人員實(shí)際技能。2.繼續(xù)加強(qiáng)抗菌藥物臨床應(yīng)用管理，與多部門協(xié)同使抗菌藥物應(yīng)用各項(xiàng)指標(biāo)合格。制定抗菌藥物獎(jiǎng)懲管理制度，I類切口抗菌藥物應(yīng)用流程，重新簽訂抗菌藥物臨床應(yīng)用責(zé)任狀，明確責(zé)任人，促進(jìn)合理應(yīng)用抗菌藥物。3.建立臨床藥師制，2023年引起臨床藥師一名，逐步完善我院臨床藥師裝備，必要時(shí)派人進(jìn)修臨床藥學(xué)，從真正意義上開(kāi)展好臨床藥學(xué)，拓寬臨床藥學(xué)效勞面。4.加強(qiáng)日常管理，保證臨床用藥質(zhì)量平安，重點(diǎn)加強(qiáng)藥品在醫(yī)院各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，保證藥品質(zhì)量。醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)(2)藥劑科工作在院長(zhǎng)高度重視和主管院長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)職能部門和全院臨床相關(guān)科室的大力支持下，緊緊圍繞全院的工作重點(diǎn)和要求，全科室人員本著平安、經(jīng)濟(jì)、有效的原那么，共同拼搏，以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，順利的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、經(jīng)濟(jì)方面：1、藥品收入11月為止西藥銷售額利潤(rùn)元;中藥銷售額，利潤(rùn)，純利潤(rùn)比去年同期增長(zhǎng)1225.035.58元。2、嚴(yán)格藥品入庫(kù)、出庫(kù)、銷售的對(duì)賬工作，每月和財(cái)務(wù)對(duì)賬，半年一次盤(pán)點(diǎn)，帳物相符率超過(guò)99.9%。關(guān)于工人療養(yǎng)院職工實(shí)習(xí)工作總結(jié)依稀記得春天的療養(yǎng)院，第一次來(lái)到這個(gè)不太熟悉的大院，怯生生的踏入這個(gè)圈子，一切都是新穎，除了新穎，還有生疏、還有興奮，初次踏上工作崗位的興奮。202_年，無(wú)論對(duì)于療養(yǎng)院還是對(duì)我自己，都是具有重要意義的一年。這一年無(wú)論是兩個(gè)一流，還是勞模大廈，亦或是銀帆啟航，每一件都足可以載入工療的院史。而這一切都聯(lián)結(jié)著每個(gè)工療人的神經(jīng)。這一年有過(guò)兩個(gè)一流的信心，有過(guò)大樓開(kāi)工的興奮，也有過(guò)銀帆置換的如釋負(fù)重這一刻大家同呼吸、共命運(yùn)，對(duì)大樓啟動(dòng)的興奮寫(xiě)在臉上，對(duì)上訪的義憤填膺壓在心底202_年個(gè)人工作總結(jié)站在時(shí)間的尾巴上，來(lái)到療養(yǎng)院一年零三個(gè)月零二十三天了，不得不成認(rèn)對(duì)療養(yǎng)院產(chǎn)生了感情，這種感情甚至談得上愛(ài)，四百多天多的時(shí)間，足夠?qū)σ粋€(gè)人、一件東西產(chǎn)生感情。更重要的是，這一年適應(yīng)了這樣的生活，融入了這個(gè)圈子，收獲了一份感情。有時(shí)候也為自己的身份而自卑，在編與編外人員，像一張無(wú)形的墻，他們?cè)趬?，我在墻外。固然如此，這堵墻仍沒(méi)有阻礙自己與同事們的交往、交流。有過(guò)沂蒙三日行的歡聲與笑語(yǔ)，也有過(guò)飯桌上的把酒言歡而面對(duì)分別卻顯得那么____為力。早在兩個(gè)多月前，看到同事們一個(gè)個(gè)笑臉，自己在想，要走了，以后還會(huì)看到這些親人般的同事嗎？想著想著心里就無(wú)比的酸痛。要走了，真的要走了，在這一刻，甚至不想對(duì)每個(gè)人說(shuō)再見(jiàn)，因?yàn)?，一轉(zhuǎn)身便是天涯！因?yàn)樵僖?jiàn)這個(gè)詞用任何語(yǔ)言來(lái)表達(dá)都是黯然神傷的！有些話不是不想說(shuō)，而是承受不了說(shuō)過(guò)后那種酸楚的感覺(jué)。我只是在自欺欺人。對(duì)于離別的痛苦我不愿寫(xiě)在臉上，只想一個(gè)人在回去的路上細(xì)細(xì)品味。一想到踏上西去的列車，一覺(jué)悟來(lái)就見(jiàn)不到療養(yǎng)院的同事了，心里挺難受的，眼淚便不由自主地落了下來(lái)，或許這就叫親情吧！對(duì)這個(gè)生活了4年多的城市，我不想說(shuō)再見(jiàn)。熟悉一個(gè)城市，對(duì)它的感情是需要用心漸漸培養(yǎng)的。四年來(lái),對(duì)它是越來(lái)越的關(guān)注，走遍了幾乎市里的大街小巷，在這個(gè)城市的很多的地方留下了足跡、留下了歡聲笑語(yǔ)我不敢想象分開(kāi)煙臺(tái)的日子，我也不敢想象分開(kāi)我傾注了一年感情的療養(yǎng)院生活圈子。我會(huì)想到當(dāng)我分開(kāi)這座城市時(shí)我會(huì)哭成什么樣子。面對(duì)離別只有一句話能表達(dá)我此刻感情：公務(wù)員讓我對(duì)這座深愛(ài)的城市愛(ài)莫能助！自此以后便是天涯海角、山高水長(zhǎng)了！感謝一年來(lái)療養(yǎng)院對(duì)我的培養(yǎng)，感謝車院長(zhǎng)的知遇之恩，感謝王書(shū)記對(duì)我的幫助，感謝宋助理一年來(lái)的敦敦教誨，感謝王主任，感謝閆科長(zhǎng)，感謝每一位同事，感謝療養(yǎng)院的每個(gè)人！2023藥劑科年終工作總結(jié)范文202_年即將過(guò)去，新的一年即將來(lái)到，回首這一年來(lái)的工作經(jīng)理，在院長(zhǎng)高度重視和分管院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，藥劑科全體科員的共同拼搏、團(tuán)結(jié)協(xié)作，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求，求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)，順利而圓滿完成了院里交給各項(xiàng)工作任務(wù)和目的。首先，我學(xué)習(xí)了醫(yī)院的相關(guān)制度和綜合管理方案，知道了在日常工作中應(yīng)該有高度的集體榮譽(yù)感、關(guān)心集體、謙虛待人、積極學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí)，進(jìn)步自身素質(zhì)，更好地為病人效勞。在藥劑科主任和各位教師的帶著下，堅(jiān)持說(shuō)好普通話，做好西藥房的日常工作，并熟悉了各種藥品的擺放位置。趁空余之際理解藥品說(shuō)明書(shū)，熟記藥品的用法用量、配伍禁忌及不良反響。在各位教師的指導(dǎo)及幫助下，我學(xué)會(huì)了怎樣與病人溝通，怎樣做好優(yōu)質(zhì)效勞，在接方時(shí)，認(rèn)真審核處方，堅(jiān)持四查十對(duì)制度，對(duì)有缺陷的處方和用藥不合理的情況都積極主動(dòng)加強(qiáng)與臨床醫(yī)師溝通，確認(rèn)后再調(diào)配。由于醫(yī)院西藥房沒(méi)有復(fù)核人員，在司藥時(shí)，就要有高度的責(zé)任感，要更細(xì)心慎重，認(rèn)真查對(duì)藥品是否與處方相符，在交代藥品用法用量時(shí)，對(duì)病人態(tài)度和藹，并耐心地為病人講解用法用量及考前須知，直到病人清楚滿意為止。完善工作流程，進(jìn)步工作效率，方便病人。門診藥房是藥劑科直接面對(duì)病人的重要窗口，樹(shù)立醫(yī)院的良好形象是重中之重，如何方便病人、如何進(jìn)步工作效率，是藥房工作的重點(diǎn)。保證住院病人及急診病人24小時(shí)的藥品供給，保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的正常運(yùn)行。通過(guò)完善工作流程，合理設(shè)置窗口、機(jī)動(dòng)裝備人員等，充分調(diào)動(dòng)全體人員的積極性，齊心協(xié)力，克制困難，進(jìn)步工作效率，有效改變了取藥排隊(duì)、取藥難等現(xiàn)象，為病人提供方便。由處方點(diǎn)評(píng)工作小組每月對(duì)門急診處方(包括麻醉、精神藥品處方)及病房醫(yī)囑單進(jìn)展抽查檢查。對(duì)處方進(jìn)展處方分析^p和評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正醫(yī)生不合理用藥現(xiàn)象。根據(jù)醫(yī)院用藥的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，進(jìn)一步加強(qiáng)了全院抗菌藥物的合理應(yīng)用有效監(jiān)測(cè)，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和向臨床科室通報(bào)，并建立我院抗菌藥物臨床使用預(yù)警機(jī)制，指導(dǎo)臨床合理用藥，防止因抗菌素的濫用給社會(huì)和人民身體安康帶來(lái)危害。藥品不良反響監(jiān)測(cè)工作獲得一定成績(jī)，在日常工作中，主動(dòng)到臨床搜集藥品使用后的信息反響，并按照藥品不良反響的監(jiān)測(cè)可疑必報(bào)的原那么，催促臨床主動(dòng)填報(bào)不良反響報(bào)告，今年共上報(bào)藥品不良反響例。發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反響時(shí)，協(xié)助臨床做好藥品不良反響的處理工作并查找原因，如與藥品質(zhì)量有關(guān)的，及時(shí)更換廠家，以保證臨床用藥平安?？傊?，藥劑科在202_年的工作中還存在缺乏之處，在新一年的工作中努力改良，逐步改善，進(jìn)步完善效勞質(zhì)量，全心全意為臨床效勞，困難面前迎難而上，成績(jī)面前