醫(yī)院消化科下半年工作計(jì)劃范文_第1頁(yè)
醫(yī)院消化科下半年工作計(jì)劃范文_第2頁(yè)
醫(yī)院消化科下半年工作計(jì)劃范文_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第3頁(yè)共3頁(yè)醫(yī)院消化科下半年工作計(jì)劃范文?一、認(rèn)真形?式,統(tǒng)一思?想,堅(jiān)定信?心努力完成?各項(xiàng)工作新?年要有新氣?象,新院要?有新特色,?面對(duì)新醫(yī)院?,無(wú)論從管?理、服務(wù)、?還是追求質(zhì)?量給我們均?提出更高更?嚴(yán)要求,科?室召開全科?人員會(huì)議,?認(rèn)真形勢(shì),?統(tǒng)一思想,?樹個(gè)人形象?,樹科室形?象,樹新院?品牌,從自?身做起,高?標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要?求,樹立“?院興我榮,?院衰我恥”?思想,困難?較大,但新?型合作醫(yī)療?給我們帶來?機(jī)遇和挑戰(zhàn)?,靠精湛的?技術(shù)和優(yōu)質(zhì)?的服務(wù)來贏?得患者,爭(zhēng)?創(chuàng)“雙贏”?全科上下團(tuán)?結(jié)一心,堅(jiān)?定信心,努?力完成各項(xiàng)?目作任務(wù),?我們堅(jiān)信,?有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?大力支持,?有院科兩級(jí)?正確領(lǐng)導(dǎo),?更有___?多職工齊心?協(xié)力,我們?醫(yī)院一定會(huì)?成為名副其?實(shí)的“百佳?醫(yī)院”。使?人民群眾真?正放心滿意?。二、轉(zhuǎn)?變服務(wù)理念?,強(qiáng)化服務(wù)?意識(shí)1、?人性化管理?:新型醫(yī)?院管理不能?停留在原有?管理模式和?水平上,科?主任、護(hù)士?長(zhǎng)首先要轉(zhuǎn)?變觀念,不?斷學(xué)習(xí)管理?經(jīng)驗(yàn),提高?自身管理水?平,___?一言堂,提?倡以人為本?管理方式,?開展人性化?服務(wù),人性?化管理,根?據(jù)不同層次?患者,應(yīng)用?不同服務(wù)方?式。加強(qiáng)同?志間溝通,?加強(qiáng)醫(yī)患、?醫(yī)護(hù)之間溝?通。科主任?、護(hù)士長(zhǎng)敢?抓敢管,不?做老好人,?科室弘揚(yáng)正?氣,使科室?成為一個(gè)團(tuán)?結(jié)拼搏向上?的團(tuán)隊(duì)。?2、改進(jìn)服?務(wù)措施①?新入院病人?熱情接待②?宣教認(rèn)真仔?細(xì)③及時(shí)處?置新病人、?力爭(zhēng)在__?_分鐘內(nèi),?___分鐘?內(nèi)輸上液體?④危重病人?立刻處理,?___分鐘?內(nèi)輸上液體?⑤護(hù)送危重?病人檢查,?主管醫(yī)生,?主管護(hù)士⑥?保持病區(qū)干?凈、明亮適?舒,堅(jiān)持周?二衛(wèi)生日⑦?徹底轉(zhuǎn)變觀?念,服務(wù)向?賓館式轉(zhuǎn)化?,徹底消除?生、冷、硬?現(xiàn)象及無(wú)人?應(yīng)答現(xiàn)象⑧?出院時(shí)送出?病區(qū),道一?聲“安康”?。三、各?種規(guī)章制度?,成立各種?管理___?按照醫(yī)院?管理年活動(dòng)?要求及醫(yī)院?安排,熟悉?___種核?心制度,首?診醫(yī)師負(fù)責(zé)?制,病案書?寫、討論、?會(huì)診、危重?病人搶救制?度人手一冊(cè)???剖页闪?①醫(yī)療質(zhì)量?管理小組②?醫(yī)療安全小?組③合療管?理小組④急?救應(yīng)急小組?⑤病案管理?小組⑥院感?控制小組⑦?單病種質(zhì)量?管理小組,?科主任全盤?負(fù)責(zé),護(hù)士?長(zhǎng)積極配合?,人人盡職?盡責(zé),做好?各自工作。?四、醫(yī)療?質(zhì)量醫(yī)院質(zhì)?量是重中之?重,是立院?之本。是醫(yī)?院生存生命?線,重點(diǎn)抓?內(nèi)涵建設(shè)。?1、從基?本素質(zhì)抓起?,培養(yǎng)良好?素質(zhì)、美好?的醫(yī)德,特?別是年輕醫(yī)?生,年輕護(hù)?士,多是獨(dú)?生子女,在?家嬌生慣養(yǎng)?,心理素質(zhì)?差,愛發(fā)脾?氣,工作責(zé)?任心不強(qiáng),?科室抓,殺?一儆百。?2、抓基層?質(zhì)量,抓年?輕醫(yī)生綜合?能力提高培?養(yǎng)全科醫(yī)生?。3、抓?醫(yī)療文件書?寫,從病歷?抓起,以衛(wèi)?生廳病歷書?寫手冊(cè)為準(zhǔn)?則,科主任?、二線醫(yī)生?對(duì)所管的病?人心中有數(shù)?,查房后簽?字。4、?抓危重病人?搶救及疑難?病人診斷與?治療,科主?任親自抓危?重病人搶救?,及疑難病?人診斷治療?___日診?斷不清科內(nèi)?討論,__?_周診斷不?請(qǐng)?jiān)簝?nèi)討論?。5、加?強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量?管理,首診?醫(yī)生負(fù)責(zé)制?,責(zé)任劃分?明確,既有?分工又有協(xié)?作,堅(jiān)持每?日三次查房?制度,二線?醫(yī)生對(duì)每日?危重病人心?中有數(shù),新?入院病人一?一過目,消?除潛在隱患?,操作制度?及會(huì)診制度?,加強(qiáng)與患?者溝通,簽?寫好每一份?知情同意書?及特殊檢查?、治療協(xié)議?書,上對(duì)科?室負(fù)責(zé),下?對(duì)。職控小?組每月或每?季度對(duì)醫(yī)療?質(zhì)量進(jìn)行檢?查反饋。并?作處罰、獎(jiǎng)?勵(lì)。五、?抓醫(yī)療安全?不放松科主?任為科室安?全責(zé)任人,?上對(duì)院長(zhǎng)負(fù)?責(zé),下對(duì)同?志負(fù)責(zé),科?室與院方簽?定安全責(zé)任?書,科室與?每個(gè)同志簽?好安全責(zé)任?書,責(zé)任明?確,安全措?施到位,增?強(qiáng)防范意識(shí)?,認(rèn)真落實(shí)?醫(yī)療制度和?診療規(guī)范、?知情同意書?,等各種程?序執(zhí)行到位?,貴重藥品?,毒麻特殊?藥品及財(cái)產(chǎn)?專人保管,?特別要加強(qiáng)?醫(yī)患溝通每?月對(duì)醫(yī)療安?全進(jìn)行一次?自查,將不?安全因素,?消滅在萌芽?狀態(tài),杜絕?醫(yī)療事故發(fā)?生。減少和?避免一般差?錯(cuò)及誤診糾?紛。六、?加快人材培?養(yǎng)隨著社會(huì)?進(jìn)步與發(fā)展?,疾病也在?不斷變化,?知識(shí)更新較?快,有些專?業(yè)前沿__?_很多,但?由于自身處?基層,外出?學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)太?少,知識(shí)更?新較慢,科?主任每年_?__次外出?短期學(xué)習(xí)或?培訓(xùn),了解?前沿___?,開展新業(yè)?務(wù),才能做?好學(xué)科帶頭?人,各級(jí)醫(yī)?生均需加強(qiáng)?自身學(xué)習(xí),?狠抓三基訓(xùn)?練,規(guī)范醫(yī)?療行為;重?點(diǎn)醫(yī)生選拔?外出進(jìn)修學(xué)?習(xí)。提高業(yè)?務(wù)能力,今?年計(jì)劃選_?__名醫(yī)生?,___名?護(hù)士學(xué)習(xí)氣?管鏡,力爭(zhēng)?下半年開展?工作,主治?醫(yī)師每人每?年要求發(fā)表?一篇論文。?七、開展?新項(xiàng)目,拓?寬服務(wù)范圍?消化專業(yè):

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論