學(xué)生會(huì)辦公室工作計(jì)劃范文

第3頁(yè)共3頁(yè)學(xué)生會(huì)辦公室工作計(jì)劃范文新?的___屆?學(xué)院學(xué)生會(huì)?領(lǐng)導(dǎo)班子已?經(jīng)確立，學(xué)?生會(huì)各項(xiàng)活?動(dòng)開(kāi)始穩(wěn)步?運(yùn)轉(zhuǎn)，辦公?室作為核心?部門，其樞?紐的.作用?必須得到充?分的體現(xiàn)，?辦公室本學(xué)?期的工作計(jì)?劃一、制?定我院學(xué)生?干部考核管?理辦法：部?考核管理辦?在老師指導(dǎo)?下制定《高?職學(xué)學(xué)生會(huì)?干部考核管?理辦法》，?完善學(xué)生會(huì)?監(jiān)督機(jī)制，?增強(qiáng)制度的?可執(zhí)行性和?影響力。本?學(xué).期將考?評(píng)結(jié)果記入?干部檔案表?并報(bào)學(xué)院領(lǐng)?導(dǎo)了解。辦?公室將盡力?做好制度的?執(zhí)行工作，?做到以評(píng)促?改。二、?財(cái)務(wù)管理制?度.1、?兩委會(huì)經(jīng)費(fèi)?開(kāi)支按其用?途和性質(zhì)可?分為：日常?內(nèi)務(wù)開(kāi)支、?專項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)?支2、學(xué)?生會(huì)各部門?活動(dòng)經(jīng)費(fèi)和?日常開(kāi)支，?均需事先上?報(bào)辦公室，?由辦公室與?各位老師審?批合格后方?可購(gòu)買物品?3、所有?支出均需統(tǒng)?一正式__?_方可報(bào)帳?4、為加?強(qiáng)對(duì)___?報(bào)銷的統(tǒng)一?管理，__?_在活動(dòng)結(jié)?束后統(tǒng)一上?交辦公室?5、每次購(gòu)?買物品的_?__上，在?背面注明購(gòu)?買者姓名。?三、辦公?室管理制度?.1、辦?公室的管理?機(jī)構(gòu)為高職?學(xué)院學(xué)生會(huì)?辦公室。學(xué)?生會(huì)辦公室?內(nèi)的一切財(cái)?物歸學(xué)生_?__有，不?屬于任何個(gè)?人。2、?學(xué)生會(huì)辦公?室的鑰匙由?學(xué)生會(huì)辦公?室統(tǒng)一借用?，不得私自?配備，若丟?失須報(bào)學(xué)生?會(huì)辦公室，?由辦公室再?次配發(fā)并登?記。持鑰匙?人不能隨意?進(jìn)入辦公室?做與學(xué)生會(huì)?事物無(wú)關(guān)的?事情。3?、除兩委會(huì)?例會(huì)外，要?使用辦公室?須經(jīng)過(guò)兩委?會(huì)辦公室批?準(zhǔn)，借用人?方可使用。?4、使用?辦公室時(shí)，?必須愛(ài)護(hù)辦?公室內(nèi)財(cái)物?，如有損壞?，即報(bào)告兩?委會(huì)辦公室?。5、每?次領(lǐng)取辦公?室物品時(shí)，?必須有負(fù)責(zé)?人詳細(xì)填寫?出清單，并?簽名?；顒?dòng)?完畢歸還物?品時(shí)，必須?由辦公室確?認(rèn)，如有損?壞須如實(shí)報(bào)?告，并酌情?賠償。6?、如有要借?用物品，須?先報(bào)辦公室?，經(jīng)辦公室?主任同意，?并登記，要?求使用期限?后方可借出?，如有損壞?，借用人照?價(jià)賠償。?7、學(xué)生會(huì)?任何人員未?經(jīng)允許不得?私自外借或?挪用辦公室?物品，如經(jīng)?發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅?處理。8?、辦公室不?存放私人物?品，不得帶?人進(jìn)入辦公?室做與辦公?室事物無(wú)關(guān)?的事。9?、各部若需?要使用辦公?室應(yīng)向辦公?室主任申請(qǐng)?，說(shuō)明使用?目的和時(shí)間?，使用后做?好登記，并?自覺(jué)維護(hù)好?辦公室內(nèi)衛(wèi)?生環(huán)境，使?用辦公室后?將物品整理?好，物品歸?位，將地面?打掃干凈。?離開(kāi)時(shí)必須?將門窗鎖好?。10、?值班期間應(yīng)?熱情接待來(lái)?訪同學(xué)，認(rèn)?真聽(tīng)取、妥?善安排、耐?心處理來(lái)訪?同學(xué)的事宜?。四、基?于辦公室部?門性質(zhì)特殊?，辦公室要?負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)幫?助各部門的?學(xué)生工作，?做到承上啟?下的中間樞?紐作用，保?證學(xué)院的活?動(dòng)能更加順?暢快速的完?成。總之?，一個(gè)良好?的計(jì)劃就是?成功的一半?，明確的分?工則使工作?向成