財務月度總結報告范文10篇

財務月度總結報告范文10篇財務月度總結報告范文10篇

月度總結能熬煉到我們。時間不知不覺，我們后知后覺，辛苦的工作已經告一段落了，回顧這段時間，我們的工作能力、閱歷都有所成長，是不是該好好寫一份工作總結記錄一下呢?下面我給大家?guī)黻P于財務月度總結報告，希望會對大家的工作與學習有所幫助。

財務月度總結報告篇1

尊敬的領導、友愛的同事們：

大家好！

我自20__年7月份到公司上班，7月底被分配到__辦事處擔任委派財務經理，此刻已有x個月的時間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關人員的進取協(xié)作下，我與大一道，團結一心，踏實工作，較好地完成各項工作任務。

下頭我將近幾個月年來自我的工作、學習等方面的情景向大做簡要匯報：

一、嚴于律己，嚴格要求，遵章守紀，團結同志

自到公司上班以來，我能嚴格要求自我，每一天按時上下班；同時我也能嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求；對公司的人員，不管經理還是工人，我都能與他們搞好團結，不搞無原則的糾紛，不利于團結的事不做，不利于團結的話不說。

二、盡職盡責履行好自我的工作職責

我在合肥辦事處主要從事財務工作，為此我從以下方面做了一些工作：

1、嚴格把握合肥辦事處現(xiàn)金支出。嚴格按公司發(fā)布的備用金管理方法相關規(guī)定進行備用金的把握，對于不貼合要求的發(fā)票、超出費用報銷圍的費用或相關手續(xù)不完善的報銷憑證堅決不予報銷，將合肥辦事處發(fā)生的費用把握在預算圍內。制定合肥辦事處備用金二次借款管理方法，對二次借款進行嚴格把握，提醒借款員工按時歸還或沖銷借款。對發(fā)生的費用及成本準時寄回總部沖銷備用金，保證現(xiàn)金的正常周轉。

2、專心審核需支付第三方物流承運商的承運費。費用結算嚴格按合同規(guī)定價格和周期執(zhí)行，對所支付金額過大的費用專心審核，詢相關人員原因，對不貼合要求的發(fā)票要求承運商重新開據(jù)或者拒絕報銷。

3、按時結算。按時與__物流部及長虹銷售分公司核對配送費用，準時向總部申請開票，開票時嚴格匹配收入與成本，取得統(tǒng)一發(fā)票第一時間交__物流部結算費用。

4、正確計算工資薪酬。根據(jù)公司規(guī)定嚴格根據(jù)考勤記錄及加班情景正確計算員工工資，耐心正確地解釋員工對自我當月工資的各項疑，對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情景，準時向辦事處總經理及總部人事主管反應，保證員工正當利益不受損。

5、準時向總部報送財務分析及經營分析。根據(jù)r3系統(tǒng)及業(yè)務臺帳數(shù)據(jù)準時正確的填制財務分析表，監(jiān)督該月各項指標執(zhí)行情景，分析各項指標異常因素，制定下月估計目標；準時填制經營分析，反應當月合肥辦事處經營情景、財務狀況及存在的題。

6、準時完成總部的其他要求。如準時完成對20年__辦事處收入預算的編制、準時協(xié)作完成20年公司財務決算工作，為公司的正常工作當好助手。

三、存在的問題

半年來，圍繞自身工作職責做了必須的努力，取得了必須的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些題和差距，主要是：自我來公司時間短，一些情景還不熟悉，尤其是對部分公司規(guī)定還沒有吃透，另外合肥辦事處正處于逐步走向制度完善的境況，相關業(yè)務流程對工作效率有必須影響，對這些題，我將在今后的工作中專心加以學習，不斷提高自我，為公司進展竭盡所能。

最終，還想說三點：一是我的述職報告還不全面，有的詳細的工作沒有談到，就今日我所談的，期望大多提寶貴意見。二是我工作能順利的開展并取得較好的成果，首先要感激我的前任外派財務經理__及財務部對口會計__，她們對我的工作給予許多幫忙和協(xié)作。同時，我還要感激公司其他人員，沒有你們的支持和協(xié)作，就沒有我們今日的工作成果。三是期望大在20年，能一如既往地支持協(xié)作我的工作，我將一如既往地與大一道，為公司獲得更好的經濟效益做出努力。

多謝大家！

財務月度總結報告篇2

各位領導、各位同事：

大家好！

過去的一年，在公司領導和全體同仁的支持下，財務部基本完成各項既定指標。下頭將財務部一年來履職情景匯報如下：

一、全年完成公司量化指標情景：

公司全年給我部門的量化指標主要有五項：一是資金上存率95%以上；我司全年資金上存率為98%；二是年末貨幣資金余額8000萬元以上，其中公司本級2000萬；我司年末貨幣資金余額14200萬元，因購置設備支付2800萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標；三是新開項目資金策劃率100%；本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額8500萬元；實際全年完成利潤8560萬元；五是辦理資金信貸類業(yè)務，投訴率為0；財務部全年辦理各項信貸業(yè)務正確準時，全年未發(fā)生一齊投訴。

二、全年所做的主要工作

20__年，我們主要圍繞以下六個方面展開財務工作：

一是以統(tǒng)一財務管理模式為主線加強了財務基礎工作和精細化管理力度：根據(jù)規(guī)?；M展，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財務核算方面度量衡，統(tǒng)一財務管理標準。

二是持續(xù)推動預算管理，提升前瞻性財務規(guī)劃力度：一年來預算管理工作初見成效。

三是加強資金管理，確保生產經營現(xiàn)金流量：全年公司向所屬各單位收回700萬元，同時財務部根據(jù)公司經營資金需要，全年共計向局借款2.345億元，此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產經營需要。

四是充分發(fā)揮支持服務職能：一年來，我們準時向有關領導供給各種數(shù)據(jù)，準時為各項內外經濟活動供給了應有的支持，基本上滿足了領導和各單位對我部的財務要求。

五是加強財務檢查及內控管理力度，防范財務風險。

六是加強業(yè)務學習，提升理論水平：去年我們有計劃組織財務人員學習相關稅收法律知識，提升把握政策的水平。

三、存在的主要問題和不足：

20__年我們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改善：

一是部門之間相互溝通的還不夠；二是分公司有一部分核定上交資金未準時收回來；三是財務部門未能常常深入分公司和項目了解第一手資料和情景；四是我本人工作作風還有待改善。

四、20__年財務工作的初步設想：

20__年財務除在原先的基礎上加強財務管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作：

一是要兵馬未動，策劃先行，提前做好年度各項財務策劃。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù)；

二是要強化總部對資金的集中調控本事；

三是以審計作為重要手段，加強審計過程監(jiān)督和結果考核，維護公司平安運營；

四是要強化財務管理的數(shù)字化。把原先許多定性的文字盡可能地轉化為定量的數(shù)字。

最終，還想說兩點：一是我工作能順利的開展首先要感激公司領導的支持，以及財務部全體員工對我的工作給予的幫忙和協(xié)作；二是期望大家在今年能一如既往地支持協(xié)作我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經濟效益做出努力。

財務月度總結報告篇3

20__年是我在__分理處擔任會計主管的第三年。在這一年中，我進取學習相關業(yè)務知識，努力工作，專心履行工作職責，圓滿地完成了各項工作任務，現(xiàn)將一年來的工作情景述職如下：

一、加強網(wǎng)點業(yè)務知識和技能學習，使我分理處內勤的業(yè)務知識和技能水平得到提高。

__年我根據(jù)支行要求制定落實了各項內勤學習例會制度，組織全體內勤職工準時對于上級行下發(fā)的文件和方法準時學習討論，經過執(zhí)行互通形式的方法，使業(yè)務學習取得了良好的效果，經過堅持開展內勤業(yè)務學習制度使我分理處柜員牢固的把握了各項業(yè)務知識。雖然我分理處今年的業(yè)務量有了大幅增加，同時今年總行各類業(yè)務新品種也層出不窮的推出，但我分理處員工經過業(yè)務學習制度，提高了自身的業(yè)務知識和技能，在應對對各類業(yè)務時都能嫻熟的應對。

二、專心貫徹和執(zhí)行各項會計、出納制度及操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題，準時整改，促進會計出納工作基礎規(guī)范化水平的提高。

1、在工作中，我始終堅持以“提高柜面服務質量”為目標，從工作制度、員工素養(yǎng)入手，高標準，嚴要求，苦練業(yè)務技能，強化管理考核。一年來，我專心貫徹和執(zhí)行總行各項會計、出納制度及操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題，準時整改。比如：對掛失業(yè)務、全國支票、匯兌業(yè)務等關鍵業(yè)務進行了規(guī)范，轉變了以往登記簿登記不規(guī)范、資料不全的問題，對于發(fā)生的交換差錯事故準時整改，制定出相應的交換崗位職責，防止了各類差錯隱患的再次發(fā)生。

2、在工作中，我正確處理兩個關系，加強內控管理，一是正確處理制度的建立與貫徹落實的關系。各項會計出納制度是內勤員工做好本職工作的基本依據(jù)和行為準則。在完善制度和貫徹落實上，我留意雙管齊下、標本兼治。充分發(fā)揮內控的監(jiān)督和規(guī)范作用，使我分理處內控工作制度化、規(guī)范化。二是正確處理好臨柜監(jiān)督與事后監(jiān)督的關系。首先根據(jù)我行各類文件的相關規(guī)定，對臨柜會計出納業(yè)務進行即時、每日、定期的監(jiān)督和審核，其次做好和事后監(jiān)督中心的溝通工作，正確處理好事后監(jiān)督中心發(fā)現(xiàn)的相關差錯，準時做好事后監(jiān)督差錯的分析反饋工作。從各個環(huán)節(jié)加強對柜面業(yè)務的管理，提高了我分理處的內控機制。

三、加大力度強化管理，全面推動內勤整體工作的開展，確保各項內控工作上臺階。

今年以來我分理處業(yè)務大幅度提高，但我分理處內勤人員少，業(yè)務量大，各項內控工作又點多面廣，所以我分理處內控工作壓力巨大。但我和我分理處的內勤員工們克服種種困難，大膽管理，努力推動我分理處的各項內控工作，在原先的基礎上有了新的提升。

1、今年事后監(jiān)督上線以后對柜員各項業(yè)務的操作提出了更高的要求，所以需要每個柜員都具有較高的業(yè)務知識和業(yè)務技能，在工作要嚴格根據(jù)相關規(guī)定進行業(yè)務操作，對于事后監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的問題必須準時進行整改。所以我在日常工作中我加強了臨柜業(yè)務的監(jiān)督，要求柜員必須規(guī)范操作每一筆業(yè)務，每一個細節(jié)都必須按總行相關文件的規(guī)定操作，對于操作過程中遇到的各類問題必須準時提出，不得對業(yè)務任意操作。更不得為了躲避事后監(jiān)督而變造各類會計憑證。對于事后監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的相關差錯準時組織柜員學習，并準時整改。從事后監(jiān)督上線以來的差錯率情景來說，我分理處一向堅持著較低的水平。

2、由于我分理處今年內勤員工流淌較大，同時新柜員業(yè)務又不全面，為了應對迅速增長的柜面壓力，我在做到不違反總行各項內把握度的前提下，執(zhí)行柜員業(yè)務交叉和現(xiàn)場指導等方法，使各柜員在較短的時間內全面把握了各類業(yè)務，并經過合理的業(yè)務分工，緩解了我分理處的柜面壓力。提升了我分理處柜員的業(yè)務技能，推動了柜面服務質量的全面提高。我分理處今年以來無一齊由于柜面操作而引起的客戶投訴事件。

3、建立全面的崗位職責制，把崗位職責落實到每一個崗位、每一個員工，做到每一項工作有人管，每一個工作有人抓，防止出現(xiàn)相互推托、工作脫節(jié)的現(xiàn)象，根據(jù)崗位職責制進行嚴格考核，使我分理處內把握度得到了進一步完善。

以上是我一年來工作匯報，成果只代表過去，在新的一年，我將繼續(xù)努力工作，努力學習各項業(yè)務知識，不斷提高業(yè)務本事和管理水平，使我分理處內勤工作再上一個新臺階。

財務月度總結報告篇4

各位領導、各位同事：

大家好！

回顧過去的一年，計財部在酒店領導的正確指導和各部門經理的通力合作及各位同事的大力支持下，經過全體計財部成員的共同努力，圓滿完成了各項計劃任務。我們部門全體人員嚴于律己，嚴格管理，在財務基礎工作，全面預算管理，保障物資供給，發(fā)揮支撐服務，監(jiān)督管理資產及組織業(yè)務學習等方面做了許多踏實的工作，完成了20__年度既定目標，達到了預期效果，一定程度上熬煉了自己，提高了財務管理水平。下面將本人20__年工作情況向各位作一匯報。

一、履行職責情況：

作為__酒店計財部經理既要負責酒店財務管理工作，同時還承擔選購管理工作責任。工作目的是組織酒店財務人員專心貫徹執(zhí)行國家財經法規(guī)、政策，組織做好日常財務核算、財務監(jiān)督工作，保障酒店物資供給，按時完成酒店下達的各項財務指標和工作任務。作為經理我是這樣開展工作的：

1、全面推行財務預算管理，嚴格根據(jù)財經紀律進行會計核算。

今年是酒店執(zhí)行預算管理的第三年，我們在專心分析總結前兩年預算執(zhí)行結果的基礎上，調整思路，重新對費用預算項目進行細化，制定出較為詳細的年度經營預算。在酒店每月經營效益分析會上，將各部門主要營收及費用指標完成情況以投影圖表的形式和上年比，和預算比，幫助部門了解把握與管理目標的差異，找尋差異原因，進而改進管理工作。從實施效果來看，各部門經理對本部門成本費用管理的關注程度提高了，費用把握意識更強了，也為酒店領導決策提供了參考依據(jù)。

在日常工作中，我們帶領部門全體人員嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法律法規(guī)和酒店及管理公司的財務規(guī)章制度，從原始憑證審核、記賬憑證錄入、到會計報表編制；從各項稅費的計提到稅收的上繳；從資金的準時入賬到規(guī)范支付等，會計人員都努力做好本職工作，專心執(zhí)行企業(yè)會計制度，保證了會計信息的真實性和正確性。

2、統(tǒng)籌資金管理，合理調配使用，保證現(xiàn)金流量處于良性循環(huán)狀態(tài)。

今年由于受整個市場大環(huán)境影響，經營較上年出現(xiàn)下滑，僅上半年現(xiàn)金流入量就較上年同期削減近110萬元。加之工程付款及管理費上調，資金需求日益增加，給酒店經營周轉帶來了很大困難。

部門想方設法多渠道籌措資金，加強計劃性管理，分輕重緩急，合理安排資金使用。在保證酒店正常經營所需資金的同時，超額完成了飯店管理公司下達的現(xiàn)金流量指標。

3、發(fā)揮財務監(jiān)督、管理職能，增強財務服務意識。

現(xiàn)代企業(yè)財務管理要求，財務不僅僅是傳統(tǒng)意義上的“管家”，更重要的是發(fā)揮它的監(jiān)督職能作用。我們財務人員主動加強觀念的轉換和熟悉的提升。今年我們對酒店的資產特殊是流淌資產進行了從購入到使用全過程監(jiān)管。定期安排財務人員對經營部門流淌資產使用情況進行盤核，確定合理損耗率，避開管理不當產生的流失。在完成日常工作的同時，我們還代表業(yè)主方對工程賬務進行管理。本著對業(yè)主方負責的態(tài)度，我們多次就工程質量問題與施工方進行交涉，嚴把工程款支付關。

既維護了業(yè)主方權益，也為酒店設施設備的更新改造在資金方面爭取了一定的空間。對工作中出現(xiàn)的新問題，我們從財務角度上提出合理化建議，制定有效的措施，先后出臺了《停車場收費管理規(guī)定》、《酒店物資申購分類填報規(guī)定》、《銷售部客戶積分嘉獎及返傭管理方法》等。完善了工作制度，彌補了管理漏洞。

與此同時，我們還留意與各部門間的溝通與協(xié)作。今年分別同前廳、銷售、客房、餐飲等部門就會議結帳、應收帳款催收、預定客人信用卡擔保、就餐客人發(fā)票兌獎、客房布草洗滌等問題先后五次召開專題協(xié)調會，討論解決方案，理順了工作流程，提高了工作效率。

4、加強對應收賬款的管理，保障酒店資金平安完整。

應收賬款是酒店的一項重要資產，資金回籠速度在一定程度上反映出資金的風險性。__年隨著酒店協(xié)議公司客戶市場的拓展，掛賬單位數(shù)量也隨之上升，到12月底已達79家，給部門應收賬款管理帶來了很大壓力。

為了保障酒店資金能夠平安、正確、快速回籠，我們在管理方面主要執(zhí)行以下措施：

一是從制度方面規(guī)范、約束。制定了20__年業(yè)務員績效考核方法，明確應收賬款回款額同業(yè)務員績效嘉獎掛鉤，促進了業(yè)務部門催收賬款。

二是在用人方面，部門專門挑選了在思想上、業(yè)務上都比較成熟的人員擔當此項工作。為了便利協(xié)議公司結賬，我們還重新調整了該崗位工作時間，保證公司客戶隨時結賬的要求。

三是重視與協(xié)議單位聯(lián)系溝通，準時向業(yè)務部門反饋信息。每月計財部分月初、月中兩次將各單位欠款情況向業(yè)務部門通報，樂觀協(xié)調解決相關問題。由于措施得力，酒店開業(yè)三年來，未出現(xiàn)過任何一筆呆賬壞賬。截止12月底，應收賬款回款率基本達到95%，保障了酒店資金的平安完整。

5、留意自身學習提高，抓員工培訓，打造學習型財務團隊。

新形勢下，對管理人員自身素養(yǎng)要求越來越高。為此，在正常工作之余，我擠出時間先后學習了《企業(yè)會計準則》、新的《企業(yè)所得稅法》、《管理人員執(zhí)行手冊》、提高公司執(zhí)行力的管理方法《說到做到》等書籍，努力提高自身專業(yè)及綜合管理理論水平。同時部門始終將對員工的培訓當做一項重要工作來抓，專門安排經理助理強化培訓工作。

除培訓員工把握業(yè)務技能外，著重培育財務人員良好的職業(yè)道德，幫助他們樹立正確的人生觀、價值觀，激勵員工樂觀參加各種專業(yè)技能培訓，并為他們制造條件。通過學習，我們財務人員的價值取向、工作思路、業(yè)務水公平都有了明顯的改進。目前已有3人通過了上海市會計人員資格認證考試，取得了相關證書。

6、做好市場考察，降低選購價格，準時高效完成選購任務。

為了正確把握市場動向，了解市場行情，有效把握選購價格，我們堅持每月兩次組織有關人員考察原材料市場，合理確定供給商結算價格。此外部門加強了選購工作計劃性，能自購的物資避開叫貨，盡量削減中間環(huán)節(jié)。選購單價基本保持微漲或持平，部分工程配件、辦公用品選購單價還有所下降。部門始終將提高選購效率當做日常工作的一個重要目標，根據(jù)各部門的要求，合理安排選購時間，在規(guī)定時間內，完成各項選購計劃。全年共計完成選購項目3200余項，金額達165萬元，完成率為99.99%。

7、定期價格公示，接受各方監(jiān)督。

20__年我們在物資選購價格管理方面做了新的嘗試，每月將上一月的主要物品選購價格匯總、制表，在員工通道公示，接受員工及各方面的監(jiān)督。一年來已累計公示12次，做到選購價格透明公開，收到了良好的效果。

二、存在問題及下一步工作思路：

20__年雖然各項工作取得了一定的成果，但仍有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產實物性管理上，在各項成本費用把握細化上，在物資選購質量把關等方面都還有所欠缺。如何更好地發(fā)揮財務監(jiān)督管理職能，提高資產使用效果，爭取酒店效益化，這些應該是財務管理要重點思考和解決的問題。為此，20__年我們將建立健全資產管理制度，將資產管理責任落實到人。加強對物資申購環(huán)節(jié)的管理，用制度形成物資申購、使用、報廢到重新添置的一整套程序的完整閉合。

面對新的一年，我本人有信心，帶領計財部全體人員，加強業(yè)務知識學習，增強服務意識，充分發(fā)揮財務監(jiān)管職能，爭取把工作做細、做實、做出成效。

感謝各位對我本人及計財部的支持，感謝大家。

財務月度總結報告篇5

多年以來來在企業(yè)的領導和各部門的支持下，經過財務部全體員工的努力，我們財務人員嚴于律己，嚴格管理，在財務基礎工作上，綜合預算的管理，參加經營決策，發(fā)揮本職服務，加強財務的檢查及組織業(yè)務學習溝通等方面做了許多領導肯定的工作，完成了既定的目標，達到了預期效果。

履行職務情況：作為財務經理的工作內容是組織企業(yè)財務管理人員專心執(zhí)行國家財經法律法規(guī)，組織做好日常財務的核算和財務的監(jiān)督工作，準時完成上級下達的各項財務指標和工作任務。我的工作職責是：

1、貫徹執(zhí)行國家財經政策和會計制度，完成上級給予交辦的各項任務。

2、組織員工做好會計核算和監(jiān)督工作，并建立健全收入稽核制度。

3、形成健全固定資產管理制度，并組織資產的清查工作。管好貨幣資金和其他流淌資產，檢查資金的管理，確保資金的平安，負責稅務的檢查和各種審計協(xié)調工作。

4、對于月報、季報、年報的真實合法性負責。作為財務經理我是這樣開展工作的：新年之始，正值財務決算期間，組織員工專心總結去年的財務工作，并為明年訂下了財務工作設想。對于各類會計檔案，進行了嚴格的分類歸檔。督促財務人員完成了去年的第四季度的五金匯繳任務。專心辦理了銀行往來詢證函。作決算報表前，對財務專用電腦進行了全面的維護、管理和升級，對財務專用軟件進行了清理、殺毒和備份，確保工作電腦萬無一失。

5、在經營活動方面產生的業(yè)務招待等相關費用，進行了嚴格的把關。

下面就完成企業(yè)財務部部置工作及主動匯報工作情況如下：

1、根據(jù)要求每月書面對企業(yè)財務部匯報了本單位財務工作情況。

2、對于本單位的重大問題都準時書面或電話向企業(yè)財務部匯報。

3、按要求準時完成了企業(yè)財務部部置的各項工作。

4、協(xié)調工作情況方面，我認為基本做到了這點：

1）我專心遵守勞動紀律，工作出勤率為100%。

2）專心參加本單位的經濟合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等，并提出了一些加強管理等方面的建議，取得了良好的效果。

3）在平時工作中，主動與單位相關部門協(xié)調工作，促進了財務工作及各項管理工作的正常開展。

以上就是本人一年多來在財務經理上所獲得的一點成果和閱歷，也是自己主觀努力的結果，也是和與我一起工作的同志們共同協(xié)作支持的結果。在這里我對多年來一直重用和支持我工作的企業(yè)領導和職工表示誠心的感謝，感謝企業(yè)領導對我工作的高度信任，才讓我有了施展才華的工作平臺，使我能為盈眾的進展和富強做出一點貢獻。

財務月度總結報告篇6

一年來，在上級行的高度重視、正確領導和大力支持下，在支行行長的幫助下，在各位同事的協(xié)作下，我根據(jù)上級行及本行領導給予會計主管的工作職責，團結和帶領我行員工恪盡職守，努力工作，圓滿完成了全年各項工作任務?，F(xiàn)將一年來的主要工作情況匯報如下：

一、狠抓管理會計基礎管理工作，強內控建設。

剛到海昌南路支行，專心查找了我行會計基礎管理方面存在的問題，深入分析了問題存在的原因，提出了提高我行會計內控管理水平的詳細措施，并從以下幾個方面開展了工作：

1、制定了內部會計工作質量考核方法及獎懲方法，根據(jù)方法進行了專心考核，會計工作質量有了明顯提高，內控管理得到提升。

2、堅持按季組織開展監(jiān)管檢查工作，促進會計內控管理水平逐步提高。會計監(jiān)管是內控管理的重要組成部分和操作風險的重要防線。對這一塊工作的重視我一刻也沒有放松過，盡管面臨這樣或那樣的困難，我還是堅持按計劃、按程序每季度對我支行開展一次專心細致的檢查。做到每次檢查都有記錄、有整改、對責任人有處理。

監(jiān)管的內容也嚴格根據(jù)會計監(jiān)管制度的規(guī)定和案件專項治理的要求逐條細化，不敢有絲毫的馬虎。我把實質重于形式作為監(jiān)管的重要原則，通過持續(xù)、專心細致的監(jiān)管，我支行的會計內控管理水平有了明顯的進步。

3、按時查看監(jiān)控系統(tǒng)，提高預警信息核銷的準時性和真實性，充分發(fā)揮會計監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。按時核銷預警信息。對督辦信息準時核實回復。

4、留意提高自已的業(yè)務素養(yǎng)與履職能力。會計主管履職到位與否，是會計內控好壞的關鍵一環(huán)，20__年，我根據(jù)《會計主管委派制》要求，專心履行會計主管工作職責，提高會計主管履職能力。分析內控形勢，討論解決管理中存在的實際問題。

二、深入學習實踐報告可持續(xù)進展觀，專心組織部門員工和業(yè)務條線參加《員工行為守則》教育檢查活動。

1、深入學習實踐可持續(xù)進展觀。深入學習實踐可持續(xù)進展觀活動是適應新形勢，完成新任務，實現(xiàn)新進展的需要，對于推動我行業(yè)務經營又好又快進展具有極其重要的歷史意義和現(xiàn)實意義。通過專心的思考、學習和實踐，我認為我行會計工作要貫徹落實可持續(xù)進展觀，讓會計工作上水平，為我行經營改革進展大局做出應有的貢獻，著重應做好以下幾點：

（1）堅持以人為本，狠抓內控建設?！耙匀藶楸尽?，是可持續(xù)進展觀的本質和核心。銀行會計工作要真正做到以人為本，把全面、協(xié)調、可持續(xù)的進展觀深入貫徹落實到工作實踐中去，最重要的就是要抓好內控建設，確保業(yè)務實現(xiàn)“又好又快”地進展?！昂谩笔侵纲|量、平安，“快”是指速度、效益。這是在強調內控優(yōu)先，是一種進展觀念的轉變。對銀行來講，首先就是要講風險、內控，然后才是效益、進展。

（2）堅持全面、協(xié)調進展，突出工作重點。會計工作落實可持續(xù)進展觀，必須堅持全面協(xié)調進展的方針。對我行會計結算工作來講，所謂“全面”，就是要全面履行會計核算和會計監(jiān)督職能，全面提高會計質量和會計工作水平，將凡是有經濟活動的地方都要納入會計的視野；所謂“協(xié)調”，就是要使會計工作與全行整體利益和改革進展的大局相適應，使會計核算和會計監(jiān)督兩方面相互促進，協(xié)調進展。

（3）堅持可持續(xù)進展，構建風險防控長效機制。會計工作要實現(xiàn)可持續(xù)進展，構建風險防控長效機制，必須堅持精細化管理和執(zhí)行力建設。要堅決貫徹“內控優(yōu)先”的理念，特殊是在案件防控工作中，要“警鐘長鳴”。人員管理要常抓不懈。要通過強化培訓、完善“技防”措施、加大獎懲力度等多種手段，提高相關人員的風險識別能力。要強化問責，不斷健全完善考核激勵機制。

2、專心組織部門員工和業(yè)務條線參加《員工行為守則》教育檢查活動。農業(yè)銀行每位員工的服務和言行舉止直接體現(xiàn)農行的社會形象和社會聲譽?？傂兄贫▽ｉT的守則來統(tǒng)一規(guī)范全行員工的行為準則，弘揚良好的職業(yè)操守，提倡按規(guī)章為人做事的風氣，是做好各項工作、推動全行改革進展非常重要的基礎和保障。

學習好、領會好、遵守好《守則》，將有助于規(guī)范全行服務標準，提升全行金融服務水平；有助于防范合規(guī)風險和操作風險；有利于推動全行合規(guī)文化建設。為達到規(guī)范行為、培育文化、弘揚正氣、改善形象的目的，我根據(jù)怒江州分行開展《中國農業(yè)銀行員工行為守則》教育檢查活動實施方案的部署，樂觀組織我部員工和業(yè)務條線樂觀參加學習教育、檢查評價和總結驗收各階段的活動。

我本人參加了省分行開展《員工行為守則》教育檢查活動視頻會議。反復學習了褚行長“一把手”所作的“學習第一、專心第一、責任第一”的精彩而語重心長的講課。通過會計主管例會和部務會等多種形式組織員工集體學習《員工行為守則》并討論溝通學習心得。

組織部室員工參加網(wǎng)上測試并全部順利通過。我還公開在部室內進行了述合規(guī)，自覺接受大家的監(jiān)督，同時組織部室員工進行對比檢查評分，簽署了《書》，教育檢查活動所形成的材料已整理移交辦公室。

通過集中系統(tǒng)的《員工行為守則》教育檢查活動，讓我更加深刻地理解了《守則》的內在涵義，更正確地把握《守則》詳細條文與精神實質，讓我知曉何事可為、何事不行為，自覺用《守則》標準規(guī)范自身行為。我決心專心執(zhí)行《守則》，領先垂范，力求在部室內和條線上形成守法合規(guī)氛圍。

三、加強金庫管理，規(guī)范金庫運轉。

根據(jù)總行和省分行對金庫管理體制的改革和日趨嚴格的管理要求，我根據(jù)分管領導的安排，牽頭組織成立州分行現(xiàn)金管理中心，在人員極其有限的情況下，通過合理設置崗位、對金庫門進行技術改造等措施限度地保障了根據(jù)制度要求對中心金庫執(zhí)行專業(yè)化管理的需要。

對不符合保留條件的蘭坪金頂營業(yè)所金庫樂觀組織撤并。按制度要求監(jiān)督并親自參加查庫，把金庫管理作為每次會計監(jiān)管的重點內容之一。

此外，在分管領導的重視下，我行查庫“飛行隊”的工作得到加強，一是調整充實了人員，二是先后組織了20余次突擊查庫活動，檢查了轄內大小全部金庫，通過專項督導，諸如損傷券解繳人行、假幣收繳流程不清、庫存登記簿券別與實物券別不符等問題得到準時訂正，金庫門不合規(guī)等問題得到準時解決，進一步強化對全轄庫款平安管理，健全金庫管理制度。

四、協(xié)作風險資產管理部。

做好不良資產剝離各環(huán)節(jié)工作，確保剝離數(shù)據(jù)正確無誤，做到了應剝盡剝，順利完成了上下級行之間剝離款項的清算。

不良資產剝離是農行財務重組的重要環(huán)節(jié)，其中與我部工作聯(lián)系緊密的是剝離前對擬剝離不良資產的核對確認工作和剝離時對在剝離范圍內但不符合自動剝離條件的資產進行手工錄入剝離以及剝離后續(xù)賬務處理幾項。

為確保整個剝離工作萬無一失，對以上工作我都主動學習、主動參加，準時指導轄屬機構對擬剝離不良貸款按戶逐筆進行核對，確保CMS貸款憑證號與CAS貸款賬號建立正確的對應關系，確保兩系統(tǒng)戶名、基準日余額和當前余額全都，不全都的，查明原因，按要求做了整改。對擬剝離非信貸不良資產，根據(jù)剝離要求，專心準時組織有關支行做好擬剝離非信貸不良資產賬務劃轉信息的打算工作，逐個賬戶填寫《非信貸不良資產賬務劃轉信息清單》，規(guī)范填寫賬戶合并、拆分信息表，確保剝離日成功劃轉。

根據(jù)財政部最后確定的剝離要求，財政部只對基準日本金支付對價款，對基準日表內外利息和基準日后新產生的表內外利息，都不再支付對價款，需要無償剝離，并且基準日后收回的表內外利息需無償剝給委托處置行。因此，要對系統(tǒng)已自動進行賬務處理，但不符合財政部要求的部分賬務進行沖正，同時，還要對系統(tǒng)未能自動完成賬務處理的部分賬務進行手工處理，才能最終完成不良資產剝離的全部賬務處理。

我和我部員工在資產處置部和各經營機構同事的協(xié)作支持下，在十分緊張的時限要求內，正確無誤地完成了全部后續(xù)賬務處理，順利完成了上下級行之間剝離款項的清算，為剝離工作劃上了一個完善的休止符。

五、做好外部審計信息申報表的填報和新會計準則報表轉換工作。

20__里，總行繼續(xù)聘請外部審計機構對我行20__年年末和20__年中期進行全面審計，因兩輪外部審計不同于以往的外部審計，審計結果將對各項戰(zhàn)略舉措產生重要影響，其時間的要求是剛性的，貫穿于審計工作的計劃、實施、匯總溝通等各階段。時間緊、任務重，為了不給縣支行及基層營業(yè)網(wǎng)點增加負擔，我把絕大部分的信息申報表填報任務自己承擔了下來，以高度的責任感和使命感，按時按質按量完成任務。

與此同時，實施新會計準則是我行完善公司治理結構、提高管理水平的重要舉措：

一是當前我行股份制改革的重要基礎性工作之一。20__年，我一是根據(jù)上級行統(tǒng)一部署，完成20__年度全行會計報表轉換的信息采集工作。

二是定期做好20__年中期（季度、半年度）及年度會計報表轉換。

三是在四季度，間續(xù)完成了新舊準則差異的落賬調整，實現(xiàn)在會計報告和會計核算層面與新準則對接。

六、組織會計核算清理，凈化賬面數(shù)據(jù)。

為建立清晰、嚴明、規(guī)范、有效的會計核算新秩序，確保會計信息的真實、完整、合規(guī)，為股份公司進展奠定會計核算基礎，同時也是落實外審管理建議，根據(jù)總行的統(tǒng)一部署，我樂觀組織轄內各縣支行、各營業(yè)機構就存款、貸款等方面不規(guī)范、不真實的會計信息進行徹底整改，補充、完善和改進不完整、不精細的會計信息，提高會計核算工作的合規(guī)性、真實性。

七、推廣上線指紋認證系統(tǒng)、集中對賬管理系統(tǒng)和會計檔案管理系統(tǒng)等一批新系統(tǒng)，管理手段得到創(chuàng)新和加強。

針對基層網(wǎng)點“明碼、飛卡”的問題，推廣上線“柜員指紋認證系統(tǒng)”，實現(xiàn)柜員身份的活體認證，通過技術手段解決“明碼、飛卡”問題。針對對賬管理不到位，對賬率偏低的問題，在對全州單位結算賬戶摸底清查的基礎上，推廣電子對賬管理系統(tǒng)，進行集中對賬，實現(xiàn)對賬、記賬的分離，提升對賬管理層次，增強對賬工作的準時性、真實性。

假如說我的努力對會計工作有所推動的話，那最重要的不是我做了什么；重要的是我知道，我們還有什么沒做。

在今后的工作中，我將根據(jù)褚行長提出的“學習第一、專心第一、責任第一”的要求加強自我管理，提升自身修養(yǎng)，把“一種根植于內心的素養(yǎng)，一種處處為他人著想的和善，一種不需要他人提醒的自覺，一種以承認約束為前提的自由”最為不懈的追求。

在管理上，堅持以可持續(xù)進展觀統(tǒng)領全局，進一步加強制度建設、系統(tǒng)建設和隊伍建設，夯實會計管理基礎，創(chuàng)新內控管理技術手段，強化會計內控管理，提高清算業(yè)務處理能力，專心推動新會計準則實施，嚴格把握會計操作風險，努力適應農業(yè)銀行股改需要，保障業(yè)務經營順利進行。

財務月度總結報告篇7

公司財務主管述職報告我協(xié)助何總經理分管財務和內控工作，現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下，請各位代表審議。

第一部分的主要工作在公司班子的大力支持下，我?guī)ьI廣闊財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路，不斷夯實財務基礎工作，規(guī)范財務業(yè)務流程，創(chuàng)新財務管理方法，改革財務管理體制，著力強化平穩(wěn)、受控運行，為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻。

一、圓滿完成了國家審計署現(xiàn)場審計工作。

通過嚴格、扎實、細致、周密的工作，公司接受住了審計署的嚴格考驗，得到了審計組的較高評價。

二、財務信息化建設取得新突破。

在核算體系改革方面，以推動財務和資產7.0系統(tǒng)上線為重點，組織本部及三省業(yè)務骨干，樂觀學習財務7.0系統(tǒng)的各項管理和操作程序，樂觀轉變核算流程，30人歷時一個月，完成了近10萬條信息的設置和賬務初始化工作，順利實現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行。并行后的財務核算工作量成本增加，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎上，財務人員加班加點、任勞任怨、扎實工作，為進一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎。

在零售費用定額管理方面，我們樂觀推導、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念，在調研、總結和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊水平，得到了板塊的認可，并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經開發(fā)成功，估計一季度在銷售系統(tǒng)全面上線，為銷售公司全面貫完全成本進展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本把握手段、實現(xiàn)管理向基層延長奠定了堅實的基礎。

在資金管理系統(tǒng)建設方面，通過近一年的調研、開發(fā)和推廣，基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控，實現(xiàn)了與業(yè)務系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動把握，實現(xiàn)了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監(jiān)控。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質量、降低資金風險提供了便利、快捷的信息平臺，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。

三、資金、資產管理能力穩(wěn)步提升。

在資產管理方面，通過明確轉資流程和表單、組織制訂預轉資單價標準，結合國家審計署的審計結果，督促三省公司進一步提高轉資速度，截止底在建工程余額61596萬元，與年初相比在建工程占資產總額的比重下降了0.67個百分點。同時，依托資產6.0系統(tǒng)，有效的解決了信息不對稱的問題，全年共完成695萬元固定資產的內部調撥，完成資產卡片的編制5萬余張，充分發(fā)揮了存量資產的使用價值。并組織三省公司對各項資產進行了一次全面清查，對盤虧、毀損、報廢資產的情況進行了一次細致的摸底統(tǒng)計，確定了符合報廢條件的資產335項，為下一步優(yōu)化資產結構、盤活低效或無效資產提供了數(shù)據(jù)支持。

四、留意過程、加強監(jiān)控，預算管理水平穩(wěn)步提升。

一是月度滾動預算和資金聯(lián)動把握得到進一步加強，三省公司實現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉變，有效保障了費用合理、均衡發(fā)生，全年費用指標均把握在板塊下達指標范圍內；二是通過收集整理第一手資料，深入貫徹上級單位管理意圖，預算編制得到了板塊領導的高度評價，預算匯報圓滿成功。

五、法制意識逐步提升，稅企環(huán)境進一步優(yōu)化。

通過加強協(xié)調、強化內部管理、提高稅務人員業(yè)務素養(yǎng)，取得了較好地成果。一是通過努力，實現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預征率的再次下降，年節(jié)約利稅800余萬元；二是通過大力協(xié)調，湖北省黃石等地區(qū)稅務部門訂正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策，年節(jié)約印花稅200余萬元，擺脫了企業(yè)被動納稅的局面，凈化了納稅環(huán)境，提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權；三是實現(xiàn)了中石油冠名機打發(fā)票的使用，為進一步提高內部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺，是稅企關系的一次歷史性突破；四是組織了一次財稅大檢查，查處整改問題20余項，并根據(jù)檢查結果制定和下發(fā)了發(fā)票管理方法，規(guī)范了票據(jù)的使用，降低了稅務風險。

六、充實力氣、加強培訓，隊伍綜合素養(yǎng)不斷提高。

一是進一步充實各級管理機構財務力氣。對機關財務處領導崗位進行了充實，同時在條件成熟的地市逐步配備總會計師6人，充實了兩級機關財務部門骨干力氣，地市營銷中心財務隊伍進一步進展，基層的財務管理能力不斷提升；二是全年財務系統(tǒng)共參加內外部培訓500人次以上，重點是放在資金、資產、稅務和財務系統(tǒng)更替等應知應會技能，短期內迅速提高了各級財務人員的職業(yè)技能，豐富了財務系統(tǒng)的知識儲備；三是學術理論和實踐緊密結合，樂觀探討財務管理的熱點、難點問題，舉辦不同層次財務研討會4次，在湖北財會周刊和中油內部刊物等省部級刊物上發(fā)表論文7篇，標志著財務隊伍從技能操作型逐步向學術討論型團隊轉變。

財務月度總結報告篇8

董事長、總經理、各位領導、各位同仁：

大家好！

時間飛逝，歲月如梭，回顧20__年，是勞碌的一年，對公司的財務管理工作來說是至關重要的一年，在公司領導和各部門經理的大力支持與協(xié)作下，嚴格管理，在財務基礎工作，全面預算管理，供給經營決策依據(jù)，發(fā)揮支撐服務，加強財務檢查及組織業(yè)務學習等方面做了許多踏實的工作，完成了既定的目標，到達了預期效果，提高了財務管理水平，很好地協(xié)作了公司的中心工作，當然，在取得成果的同時也還存在一些不足，現(xiàn)將本人20__年工作完成情景和總結匯報如下：

第一部分：作為公司財務經理，我的工作職責是：

1、嚴格遵守集團公司各項規(guī)章制度及財務管理制度，貫徹執(zhí)行國家財經政策和會計制度，完成上級交辦的各項任務。

2、完善企業(yè)財務管理體系，對財務部門的日常管理、財務預算、資金運作等各項工作進行總體把握，提升企業(yè)財務管理水平。組織做好會計核算和監(jiān)督，建立健全收入稽核制度，嚴禁收入跑、帽、滴、漏。

3、搜集與評價融資方式及成本；建立健全固定資產管理制度，組織資產清查工作。管好貨幣資金和其他流淌資產，檢查資金管理，確保資金平安。

4、督辦客戶欠款、資產報損報批資料的整理工作，準時到有關部門辦理待處理資產損失的審批手續(xù)。負責稅務檢查，各種審計協(xié)調工作。

5、對月報、季報、年報的真實合法性負責。

6、完成公司領導交辦的其他事宜。

7、靈活機動，理財策略，市場競爭激烈，瞬息萬變，錯綜復雜，我作為公司理財管家，在資金收付方面，在與國家財政法規(guī)沖突不大的范圍內，靈活處理各種會計實際問題，在會計核算方面，靈活運用書本理論知識，既要討論國家稅收法規(guī)，又要兼顧企業(yè)經濟利益。統(tǒng)籌兼顧，全盤謀劃，奇妙周旋。異常留意靈活機動，把錢管好，把工作搞活，人盡其才，才盡其用。盡量多做些有利于公司和員工利益的事。

例如：為償還債務，讓員工集資的提議，被公司領導采納，并受到了廣闊員工進取的響應和大力支持。

8、不斷專研，爭當排頭。社會在進展，知識在更新，要當好財務經理（經理），就要隨時留意運用當前社會與工作有關的新知識來武裝自我的頭腦，異常是要留意學習和把握財務會計稅收新知識，跟上社會經濟進展的步伐，這樣才能揚長避短，指揮得當，搞好企業(yè)財務管理工作。

第二部分：明年的工作構想及要點：

1、挖掘人力資源，調動一切進取因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎上，根據(jù)目前人員的知識結構、素養(yǎng)況狀確定培訓重點，豐富培訓形式，加大培訓力度，異常是對業(yè)務骨干的專項培訓。

2、降低成本費用，促進效益的穩(wěn)步增長。

一是加強成本管理，削減成本性資金流失。

二是加強結算管理，限度地增加可用資金。

三是合理調配資金，提高資金利用率；專心匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益化。

四是降低費用開支，增強盈利水平。

五是正確做好各項財務測算，為領導的決策供給依據(jù)。

3、充分發(fā)揮部門的“職能”，加強管理，加快工作效率，并向財務經理匯報工作。

在那里，我十分感激公司領導對我工作的信任與支持，20__年，我將繼續(xù)以嚴謹務實的工作作風，高標準、高質量的工作要求，扎扎實實做好各項工作，為公司的進展作出新貢獻。

以上是我20__年度的述職報告，如有疏漏和不當之處，請各位領導及公司同仁批判指正，同時也祝福公司富強昌盛！

多謝大家！

財務月度總結報告篇9

轉眼間20__年就到年底了。20__年是我在__支行擔任會計主管的第一年。在這一年中，我從一個完全沒有接觸對公業(yè)務的個人客戶經理，迅速的轉變成為一名會計主管，在這一年我學會了很多東西，現(xiàn)將一年來的工作情況述職如下：

一、專心貫徹落實會計基礎管理精神，狠抓會計內控建設。

1、堅持按月開展自查工作，促進會計內控管理水平逐步提高。自查是內控管理的重要組成部分和操作風險的重要防線。對這一塊工作的重視我一刻也沒有放松過，盡管面臨這樣或那樣的困難，我還是堅持按計劃、按程序每月對支行全部網(wǎng)點開展一次專心細致的檢查。把實質重于形式作為自查的重要原則，通過持續(xù)、專心細致的自查，支行的會計內控管理比以往年度水平有了明顯的進步。

2、建立全面的崗位責任制，把崗位職責落實到每一個崗位、每一個員工，防止出現(xiàn)相互推托、工作脫節(jié)的現(xiàn)象，根據(jù)崗位責任制進行嚴格考核，使我支行內把握度得到了進一步完善。

二、專心貫徹和執(zhí)行各項會計、出納制度及操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題，準時整改，促進會計出納工作基礎規(guī)范化水平的提高。

1、在工作中，我始終堅持以“提高柜面服務質量”為目標，從工作制度、員工素養(yǎng)入手，高標準，嚴要求，苦練業(yè)務技能，強化管理考核。一年來，我專心貫徹和執(zhí)行總行各項會計、出納制度及操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題，準時整改。

2、在工作中，我堅持日常準時制度檢查和事后稽核通報，加強內控管理。各項會計出納制度是員工做好本職工作的基本依據(jù)和行為準則，在制度的貫徹落實上，我留意雙管齊下、標本兼治。首先根據(jù)我行各類文件的相關規(guī)定，對臨柜會計出納業(yè)務進行即時、定期、不定期的監(jiān)督和審核，其次做好和事后稽核的溝通工作，正確處理好事后稽核中心發(fā)現(xiàn)的相關差錯，準時做好事后稽核差錯的分析反饋工作，準時給予出錯柜員通報，查找問題原因，準時落實整改。從各個環(huán)節(jié)加強對柜面業(yè)務的管理，提高了我支行的內控機制。

3、留意提高自身的業(yè)務素養(yǎng)與履職能力。會計主管是會計內部工作的重要崗位。由于我之前的崗位是個人客戶經理，因此，如此之大的角色轉換對我的業(yè)務要求非常高，假如自己不對會計業(yè)務有一定的了解，就無法對支行的會計風險進行把控，因此，我堅持學習業(yè)務，虛心向老員工請教，樂觀與直管領導，主管行長進行溝通，通過自己的努力，熟悉業(yè)務，進入角色。

三、加大力度強化風險管理。

1、對公賬戶對賬工作方面

在過去的一年中，營業(yè)部高度重視對賬工作。在一、二、三季度對賬工作中，營業(yè)部重點賬戶對賬率達到了100%，完成了分行對賬工作要求。

2、定期組織案防例會，強化員工風險意識

營業(yè)部按月組織全行案件防控工作會議，并定期傳達總分行業(yè)務風險文件制度；定期協(xié)作綜合部開展員工行為專項自查、互查工作；根據(jù)分行要求建立聲譽風險防控體系，并定期組織演練。

3、加強晨會學習，堵截柜面風險

在每日晨會中，營業(yè)部開辟了風險防控工作專欄，組織進行每日風險提示工作。重點對突發(fā)事件處理、柜面風險防控、案件防控動態(tài)、操作風險防范等工作環(huán)節(jié)進行逐個剖析，在員工思想上構筑了牢固的風險防范平臺。

4、突發(fā)事件處理工作方面

根據(jù)分行文件制度要求，營業(yè)部梳理并建立了多項突發(fā)事件處理預案，如防搶劫處理預案、防火預案、聲譽風險處理預案、理財產品應急處理預案等，并定期協(xié)作支行綜合部組織全行范圍的突發(fā)事件模擬演練工作。通過上述演練工作，進一步強化了員工突發(fā)事件處理能力，為在今后的工作中更好的處理突發(fā)事件打下了堅實的基礎。

財務月度總結報告篇10

時間荏苒，__年很快就過去了?；厥淄?，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

今年，是本人到教體局工作的第四年。在一年的時間里，在領導及同事們的幫助指導下，通過自身的努力，無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務素養(yǎng)、工作能力上都得到進一步提高，并取得了一定的工作成果。本人能夠遵紀守法、專心學習、努力鉆研、扎實工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務崗位上發(fā)揮了應有的作用。為了總結閱歷，發(fā)揚成