現(xiàn)場監(jiān)理人員系列讀物移動傳輸設備工程“問與答”小冊子

現(xiàn)場監(jiān)理人員系列讀物移動傳輸設備工程“問與答”小冊子（2008年V1.0）編制人：審核人：目錄目錄目錄第一章通信設備工程基本常識 41. 請表述傳輸工程移動組織架構和監(jiān)理設備工程組織架構及聯(lián)系電話 41.1. 移動傳輸工程組織架構圖及聯(lián)系電話 41.2. 通信設備工程監(jiān)理組織架構圖及聯(lián)系電話 42. 怎樣查找通信設備工程監(jiān)理工作程序內(nèi)的過程指導文件、參考文件的內(nèi)容？ 43. 編寫通信設備工程監(jiān)理資料要注意那些事項？ 4第二章通信設備工程建設流程 51. 通信設備工程監(jiān)理工作流程包括那些內(nèi)容？ 52. 從設備搬運到傳輸性能測試之間各工序是如何操作的？ 7第三章工程現(xiàn)場監(jiān)理協(xié)調(diào)工作 10第四章工程現(xiàn)場安全管理規(guī)范 121. 如何做好通信設備工程現(xiàn)場安全管理？ 12第五章工程現(xiàn)場常見問題及解答 131. 該施工站點屬于敏感站點，怎么辦？ 132. 施工現(xiàn)場有業(yè)主或相關人員向你反映其他專業(yè)施工時留下的遺留問題，怎么辦？ 133. 由于本人負責的工程項目較多，幾個工地不能同時旁站，工程質(zhì)量不好控制，怎么辦？ 134. 工程現(xiàn)場有問題，找誰解決？ 135. 如何運用整改通知單？ 136. 材料檢驗內(nèi)容有那些？ 137. 現(xiàn)場監(jiān)理員提前一天做好工程監(jiān)理準備，準備的內(nèi)容主要有那些？ 138. 工程現(xiàn)場安全檢查有那些內(nèi)容？ 139. 設備工程主要質(zhì)量監(jiān)控點有那些？ 1310. 隱蔽工程監(jiān)理有那些措施？ 1311. 如何進行傳輸設備工程質(zhì)量控制？ 1312. 監(jiān)理員如何同專業(yè)監(jiān)理工程師匯報工作情況？ 1413. 每天同施工人員溝通：應該怎么去了解施工情況？ 1414. 在工程現(xiàn)場遇上工程質(zhì)量問題如何向組長匯報？ 1415. 在施工現(xiàn)場遇上什么樣的問題應該要自己現(xiàn)場處理，什么的問題應該請示上級領導？ 1416. 在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有其他專業(yè)不規(guī)范影響本專業(yè)后續(xù)實施的，怎么辦？ 1417. 網(wǎng)絡調(diào)整割接現(xiàn)場你發(fā)現(xiàn)各割接點的人員與批復方案的人員不同，你應該如何處理？ 1418. 在特殊的施工環(huán)境，現(xiàn)場施工沒有達到移動規(guī)范要求時，你如何處理？ 1419. 對于工程有關技術質(zhì)量規(guī)范的問題，施工隨工人員向現(xiàn)場監(jiān)理人員提問時，你應該如何回答（顯示出他對規(guī)范不了解，而你是了解的）？ 1420.隨工人員同你聊起公司內(nèi)部事情時，你是如何區(qū)分哪些問題是可以說，哪些不可以說？ 1421. 在工程現(xiàn)場，在中午時間，隨工人員請你吃個便飯，你是如何應付？ 1422. 在現(xiàn)場施工中出現(xiàn)嚴重質(zhì)量問題，你是如何解決的，現(xiàn)場返工還是直接發(fā)整改通知單？ 1523. 現(xiàn)場隨工人員認為你對移動工程規(guī)范不熟悉時，你應該如何確定好你自己在施工人員中監(jiān)理的位置？ 1524. 在現(xiàn)場安全文明施工警示牌過少時，你如何處理？ 1525. 同施工隨工人員聊天時，應該注意些什么問題？ 1526. 施工隨工人員問了一些本人不清楚的問題，你應該如何回答？ 1527. 某傳輸設備工程，在規(guī)定的期限內(nèi)監(jiān)理人員未到現(xiàn)場，施工人員決定對隱蔽工程進行完工封閉那該怎么辦？ 15第六章附錄 161. 附表格 162. 附日志模板 22監(jiān)理日志（包封模板） 223. 附責任分配表 23監(jiān)理工作責任分配表 234. 附制度表 24監(jiān)理工作制度 245. 名詞解釋 25

第一章通信設備工程基本常識請表述傳輸工程移動組織架構和監(jiān)理設備工程組織架構及聯(lián)系電話移動傳輸工程組織架構圖及聯(lián)系電話工程管理中心(陳志堅傳輸室(劉海清管線組設備組管道工程管理員(XXX:12345678901)(XXX:12345678901)光纜工程管理員(XXX:12345678901)(XXX:12345678901)骨干工程管理員工程管理中心(陳志堅傳輸室(劉海清管線組設備組管道工程管理員(XXX:12345678901)(XXX:12345678901)光纜工程管理員(XXX:12345678901)(XXX:12345678901)骨干工程管理員(XXX:12345678901)(XXX:12345678901)匯聚工程管理員（宋瑛接入工程管理員(XXX:12345678901)監(jiān)理員監(jiān)理員(XXX:12345678901)(XXX:12345678901)信息員(XXX:12345678901)經(jīng)理(黃亮（兼總監(jiān)）副經(jīng)理(:12345678901)組長(:12345678901)怎樣查找通信設備工程監(jiān)理工作程序內(nèi)的過程指導文件、參考文件的內(nèi)容？請在達安公司2007年版?zhèn)鬏斣O備工程標準監(jiān)理細則的鏈接資料查找，監(jiān)理細則的查找路徑為，OA：綜合事務部—生產(chǎn)管理部—培訓管理--培訓資料—標準細則學習資料—2007年版監(jiān)理細則；(注意版本更新情況)編寫通信設備工程監(jiān)理資料要注意那些事項？工期在竣工總結、竣工報表、開工報告、開工令、滾動驗收報告、初驗證書應該統(tǒng)一；2、監(jiān)理日記、工程聯(lián)系單、監(jiān)理通知、滾動驗收報告內(nèi)存在的問題整改應該有回復；3、<監(jiān)理日記>見附錄）內(nèi)應該針對現(xiàn)場工程情況填寫，現(xiàn)場的工程量、設備、材料的規(guī)格型號數(shù)量、安全質(zhì)量進度情況要寫清楚；第二章通信設備工程建設流程通信設備工程監(jiān)理工作流程包括那些內(nèi)容？從設備安裝到設備開通之間各工序是要求監(jiān)理員在工程現(xiàn)場監(jiān)理實際操作的工作流程工作崗位過程指導（文件）參考文件結果文件光纜成端、割接硬件安裝下達開工令開工報告審核施工組織設計方案審核設計文件審核、會審設計勘察建設單位發(fā)設計、施工、監(jiān)理委托開始光纜成端、割接硬件安裝下達開工令開工報告審核施工組織設計方案審核設計文件審核、會審設計勘察建設單位發(fā)設計、施工、監(jiān)理委托開始監(jiān)理工程師《監(jiān)理委托書》（模板）《監(jiān)理委托書》監(jiān)理員《接入設備現(xiàn)場勘察作業(yè)指導書》《監(jiān)理日志》（模板）《監(jiān)理日志》（模板）監(jiān)理工程師《設計文件審核作業(yè)指導書》《會審會議作業(yè)指導書》《設計文件審核意見表》（模板）《會審紀要》（模板）《設計文件審核意見表》（表格）《會審紀要》總監(jiān)理工程師《施工組織設計方案審核作業(yè)指導書》《施工組織設計報審表》（模板）、施工組織設計審核表（模板）《施工組織設計報審表》、施工組織設計審核表總監(jiān)理工程師《開工條件審核作業(yè)指導書》《開工報告》（模板）《開工報告》（施工單位提交）總監(jiān)理工程師《開工令》（模板）《開工令》硬件安裝開工條件檢查監(jiān)理員硬件安裝開工條件檢查傳輸設備安裝必須是機房走線槽和電源到位情況下，才可以具備安裝條件。(向無線組了解)《設備工程施工安全防范措施檢查交底表》(模板)《設備工程施工安全防范措施檢查交底表》監(jiān)理員《接入端傳輸設備驗收規(guī)范【2006版】》《工程日志》（模板）《接入傳輸設備施工工藝(隱蔽工程)及隨工記錄表》《監(jiān)理日志》《接入傳輸設備施工工藝(隱蔽工程)及隨工記錄表》監(jiān)理員此環(huán)節(jié)是光纜工程監(jiān)理人員跟進，傳輸設備監(jiān)理人員只了解此信息設備開通上網(wǎng)管監(jiān)理員設備開通上網(wǎng)管《傳輸設備開站階段監(jiān)理指導書》《工程日志》（模板）《接入傳輸基站2M誤碼測試表（模板）》《監(jiān)理日志》《接入傳輸基站2M誤碼測試表》預驗收預驗收監(jiān)理員《傳輸接入設備工程(預)驗收階段監(jiān)理指導書》《接入端傳輸設備驗收規(guī)范【2006版】》、《預驗收審批作業(yè)指導書》（《工程竣工報驗單》同文本資料《工程自檢表.）《接入層驗收基站清單(模板)》《接入傳輸設備預驗收問題確認表（模板）》《工程聯(lián)系單》、《工程竣工文件審核意見表》（模板）、《預驗收報告》（模板）《接入傳輸設備預驗收問題確認表》、《工程程聯(lián)系單》、《工程竣工文件審核意見表》、《預驗收報告》初驗監(jiān)理員初驗/監(jiān)理工程師《接入端傳輸設備驗收規(guī)范【2006版】》、《驗收審批作業(yè)指導書》《接入層驗收基站清單(模板)》《接入傳輸設備預驗收問題確認表（模板）》、《工程驗收報告》（模板）《接入傳輸設備預驗收問題確認表》、《工程驗收報告》編制監(jiān)理檔案資料監(jiān)理員編制監(jiān)理檔案資料監(jiān)理工程師《監(jiān)理檔案資料編制常見通病及防止辦法》《監(jiān)理檔案資料目錄》工程決算總監(jiān)理工程師工程決算《工程決算作業(yè)指導書》《工程款申請付款報告》（模板）《接入傳輸設備安裝工程量審核表》（模板）《接入傳輸設備安裝工程量審核表》《工程款申請報告》從設備搬運到傳輸性能測試之間各工序是如何操作的？從傳輸設備到傳輸性能測試12道工序的現(xiàn)場實際操作見工程圖片材料區(qū)設備區(qū)域設備搬運材料區(qū)設備區(qū)域設備搬運固定機架確定安裝位置工具區(qū)固定機架確定安裝位置工具區(qū)布放電纜綁扎電纜線餌壓接布放電纜綁扎電纜線餌壓接加電測試2M線裁減2M頭焊接加電測試2M線裁減2M頭焊接第三章工程現(xiàn)場監(jiān)理協(xié)調(diào)工作序號工作環(huán)節(jié)問題提出解答結果文件責任人1勘察前的協(xié)調(diào)工作編制勘察計劃有何要求？接到勘查委托后，監(jiān)理專業(yè)技術主管在1個工作日內(nèi)核實設計勘查委托情況，在設計勘察之前，監(jiān)理人員需及時檢查設計人員的準備情況，包括車輛的準備、測量工具的準備等并記錄在設計勘察記錄《勘察計劃》監(jiān)理組長監(jiān)理員2設計前協(xié)調(diào)工作設計前如何配合協(xié)調(diào)？接到設計委托后，1個工作日內(nèi)落實勘查情況，2、編制設計出圖進度計劃表；勘察完成后，設計人員3天內(nèi)出施工圖、7天出版設計文件,管線工程現(xiàn)場勘查關鍵點：路由選擇、人手孔位置選擇、管孔資源、地下其他運營商的管線情況、路面是否成形、以后是否會擴建等《監(jiān)理日志》（設計出圖進度計劃表）監(jiān)理組長監(jiān)理員3設計階段協(xié)調(diào)設計審核中各參與人員的協(xié)調(diào)工作有那些？在收到設計文件一周內(nèi)必須組織監(jiān)理人員完成對設計文件的審核，其協(xié)調(diào)工作：1、設計會審前：將會審內(nèi)容、時間、地點及要求參加人員需帶的資料在會審前3天通知設計、監(jiān)理、施工、建設、維護等單位，監(jiān)理人員準備好會議簽到表；2、在會審過程中：由設計人員進行技術交底，與會人員審核設計文件，監(jiān)理人員匯集各方意見做好記錄；3、會審后：受建設方委托編制會議紀要并1天內(nèi)發(fā)給參加會議各方人員《監(jiān)理日志》《會議簽到表》《會審紀要》監(jiān)理組長監(jiān)理員4施工進場前協(xié)調(diào)工作施工進場前協(xié)調(diào)工作要求包括的內(nèi)容有那些？施工進場前協(xié)調(diào)工作要求包括：1、對施工單位進行安全交底，檢查施工組織設計方案落實情況，對設備、材料、資源的需求的溝通，；2、對交底存在的問題進行協(xié)調(diào)和解決；3、協(xié)調(diào)有關單位對環(huán)境或物業(yè)主的問題進行處理；4、交底內(nèi)容需要監(jiān)理人員確認、施工現(xiàn)場負責人簽名確認，并將其確認結果和主要事項通告施工人員、監(jiān)理組長。《施工交底表》《安全交底表》《整改通知單》監(jiān)理組長監(jiān)理員5施工階段組織協(xié)調(diào)如何協(xié)調(diào)參建單位的工作關系？1、如果由于客觀原因，需要對工程部分段落提出變更，須經(jīng)建設方事先批準。在緊急情況下未能事先報建設方批準時，工程變更也應在24小時內(nèi)通知建設單位；2、如發(fā)現(xiàn)施工人員工作不力，監(jiān)理人員要求施工單位調(diào)換有關人員；3、定期主持召開工程例會，不定期組織各種專題會議，協(xié)調(diào)各單位之間的配合，解決工程存在的問題并形成會議紀要；3、按建設單位要求填寫和上報各種報表、資料；4、督促并檢查施工單位的交工文件和竣工文件的正確性、及時性、完整性?！独龝o要》監(jiān)理組長監(jiān)理員6工程實施階段協(xié)調(diào)在工程實施過程對那些問題協(xié)調(diào)、如何處理？1、在現(xiàn)場，對施工進度、質(zhì)量、安全進行控制、對施工材料、設備的檢查出現(xiàn)的問題的處理和協(xié)調(diào)；2、召開工程例會，對整體工程量完成情況，整體質(zhì)量、安全保障情況，對各參建單位協(xié)調(diào)配合情況進行分析，理順工作關系，進行目標管理；3、在工程實施中可能出現(xiàn)不利的環(huán)境狀況和物業(yè)主干擾問題，監(jiān)理人員與大業(yè)主事前溝通，制定相應對稱、妥善處理；《整改通知單》《例會紀要》監(jiān)理組長監(jiān)理員7工程預驗收階段協(xié)調(diào)在工程滾動驗收過程中有那些協(xié)調(diào)工作要做？1、對滾動驗收條件的確認包括有：工程量已完成，竣工資料已整理成冊；2、驗收條件具備后，由監(jiān)理人員向各參加驗收單位發(fā)出驗收檢查通知（傳真電報），并提交站點清單，準備驗收簽到表，聯(lián)系代維公司進行驗收；3、由監(jiān)理單位組織驗收，代維單位按照設計要求檢查，有遺留問題，向施工單位發(fā)整改通知單，限期整改；4、整改完成后，由監(jiān)理單位組織代維單位進行復查，確保完工設備工程達到驗收標準，1個工作日內(nèi)完成；5、督促并審核施工單位的竣工資料并將其移交建設單位?！厄炇蘸灥奖怼贰墩耐ㄖ獑巍贰额A驗收報告》監(jiān)理組長監(jiān)理員8工程初驗階段協(xié)調(diào)在工程初驗收過程中有那些協(xié)調(diào)工作要做？1、對初驗條件的確認包括有：工程量已完成，竣工資料已整理成冊；2、驗收條件具備后，由監(jiān)理人員列出初驗工程項目內(nèi)容并向各參加驗收單位發(fā)出驗收檢查通知（傳真電報），確定現(xiàn)場驗收安排、總結會時間、地點，明確參加驗收部門名單。需要準備的文件記錄及要填寫表格（現(xiàn)場檢查時填寫）、資產(chǎn)明細表等；由建設單位組織，由監(jiān)理單位聯(lián)系代維公司和施工單位進行驗收；3、驗收過程具體要求：3.1、驗收人員根據(jù)施工圖和驗收規(guī)范到工程現(xiàn)場進行檢查，并填寫《驗收檢查表格》、簽收資產(chǎn)明細表，由工程和維護人員簽名；3.2、召開驗收檢查總結會，對驗收情況進行總結，作出驗收結論，明確遺留問題整改復查日期；4、整理初驗竣工報告（資產(chǎn)明細表作為初驗竣工報告附件，網(wǎng)維中心根據(jù)變更單更新資產(chǎn)明細表，在終驗時提交更新后的資產(chǎn)明細表）、初驗技術文件《驗收簽到表》《整改通知單》《初驗竣工報告》監(jiān)理組長監(jiān)理員9項目收尾階段總結協(xié)調(diào)項目總結工作中的協(xié)調(diào)要求有那些？項目總結工作中的協(xié)調(diào)要求：1、建設單位組織和召集參建各方準備工程總結材料，由監(jiān)理單位協(xié)調(diào)落實；2、建設單位組織召開工程總結會，就項目建設過程進行交流、研討、總結，由監(jiān)理單位做好會議紀要；3、總結完成后，由監(jiān)理單位編寫《項目總結》，報送建設單位審核后發(fā)布。《會議簽到表》《項目總結》建設單位項目負責人監(jiān)理組長監(jiān)理員

第四章工程現(xiàn)場安全管理規(guī)范如何做好設備工程現(xiàn)場安全管理？按照下列工程現(xiàn)場圖片進行現(xiàn)場管理PAGE第五章工程現(xiàn)場常見問題及解答該施工站點屬于敏感站點，怎么辦？提前一天向前期配套人員咨詢相關情況，聯(lián)系選址人員或業(yè)主確定施工方案和施工時間，避免在當?shù)厝藛T集中的時間施工；施工現(xiàn)場有業(yè)主或相關人員向你反映其他專業(yè)施工時留下的遺留問題，怎么辦？馬上就業(yè)主反饋的問題進行察看，確認事實存在，如果是小問題，在不影響本專業(yè)工作的情況下可以解決，協(xié)調(diào)本專業(yè)施工單位協(xié)助處理，如果問題比較嚴重，向其他專業(yè)監(jiān)理反饋現(xiàn)場情況，要求其馬上解決，并向業(yè)主作好解釋工作；由于本人負責的工程項目較多，幾個工地不能同時旁站，工程質(zhì)量不好控制，怎么辦？采取巡查的方式，當巡查一個工地時進行抽樣檢查，方法是，設置幾個抽樣檢查部位，責成施工人員就此開挖進行檢查，對存在的問題立即整改并進行考核；工程現(xiàn)場有問題，找誰解決？在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一般問題找施工單位的現(xiàn)場負責人，不要與施工人員糾纏，如果屬于安全及較大以上的質(zhì)量問題就現(xiàn)場責令暫時停止施工，立即整改，并通報建設方和施工單位的經(jīng)理；如何運用整改通知單？整改通知單內(nèi)容包括：施工現(xiàn)場存在問題的文字、圖片說明及整改要求，并有施工負責人的簽名確認；第一次巡查發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的問題，只向施工單位發(fā)整改通知單，；如果未按要求整改，第二次向施工方發(fā)整改通知單同時還要向建設方發(fā)一份；另外，1、整改通知單內(nèi)要有圖片說明；2、整改通知單一定要有施工方施工負責人簽名；材料檢驗內(nèi)容有那些？檢驗內(nèi)容主要有：材料的型號、規(guī)格、性能、生產(chǎn)廠家、合格證、入網(wǎng)證、材料存放地點等檢查，并審核施工單位提交的《工程材料報驗單》并簽字確認；現(xiàn)場監(jiān)理員提前一天做好工程監(jiān)理準備，準備的內(nèi)容主要有那些？1、要了解該工程的整體計劃和里程牌計劃、施工隊負責人、聯(lián)系方式、是否具備施工進場條件（包括：人、設備材料、工具、車輛、安全措施、環(huán)境等）；2、現(xiàn)場監(jiān)理人員進入施工現(xiàn)場要按照公司規(guī)定著工裝，佩戴工牌及攜帶名片、合作單位人員的通信錄；監(jiān)理包里有該工程設計圖紙、《工程安全交底表》、《傳輸設備工程工藝檢查表》見附錄）、《傳輸設備測試記錄表》等資料和5米卷尺、數(shù)碼相機等；工程現(xiàn)場安全檢查有那些內(nèi)容？在施工現(xiàn)場，監(jiān)理員必須檢查有關部門簽發(fā)的機房用電許可證、機房出入證、加電人員的電工證等，監(jiān)理員對施工人員進行安全交底（《安全交底表》見附錄）、并與施工隊長或安全員分別在安全交底表上簽字確認；傳輸設備工程主要質(zhì)量監(jiān)控點有那些？1、機架安裝加固；2、線纜布放；3、中繼電纜成端焊接；4、設備加電5、傳輸性能測試、6、網(wǎng)絡調(diào)整割接；隱蔽工程監(jiān)理有那些措施？1、開工前，監(jiān)理人員組織施工人員根據(jù)工程進度情況確定隱蔽工程項目，制定相關記錄表格；2、施工單位制定施工組織設計方案及應急措施上報監(jiān)理單位審核，報建設單位批準；3、施工人員在工程項目隱蔽之24小時前，以書面或電話形式通知監(jiān)理人員,請監(jiān)理人員到現(xiàn)場見證和檢查；4、監(jiān)理人員按約定的時間到現(xiàn)場見證,對該隱蔽項目的實施過程進行認真的檢查，并詳細記錄該項工程所在位置、工作內(nèi)容、數(shù)量、質(zhì)量等情況并簽署意見，如果沒有通知監(jiān)理人員而進行隱蔽，那么監(jiān)理人員責令施工人員重新開挖檢查。如何進行傳輸設備工程質(zhì)量控制？1、在施工現(xiàn)場對施工人員進行施工交底，交底的內(nèi)容有：工序質(zhì)量標準，緊前緊后工序銜接的質(zhì)量要求，注意事項等；交底的依據(jù)：設計文件內(nèi)的技術要求，傳輸設備工程驗收規(guī)范；2、監(jiān)理員在工程現(xiàn)場用《傳輸設備工程工藝檢查表》（見附錄）、《傳輸設備工程質(zhì)量控制點表》（見附錄）傳輸設備測試記錄表》、《傳輸設備測試記錄表》（見附錄）、《網(wǎng)絡調(diào)整割接方案審核表》（見附錄）進行工程質(zhì)量檢查最為方便，這些表內(nèi)有各工序的質(zhì)量標準和要求、檢查方法，可以達到工程質(zhì)量檢查簡明、直觀、方便的目的；監(jiān)理員如何同專業(yè)監(jiān)理工程師匯報工作情況？匯報形式有三種，第一種形式是口頭匯報，其內(nèi)容包括日常的工作情況及需要解決的問題和本人的要求；第二種形式是書面形式，一般是本人的工作小結、總結或專題報告；第三種形式是電子版形式，此形式是配合口頭匯報和書面匯報的一種輔助形式，匯報的內(nèi)容要求開門見山，語言簡明扼要、條理清新；不僅有過程而且有結果、主體明確；每天同施工人員溝通：應該怎么去了解施工情況？施工情況包括了施工進度情況和施工質(zhì)量情況，1、了解前首先要掌握施工計劃及施工設計要求；2、到工程現(xiàn)場前就要考慮要了解那些施工情況并作好有關資料（包括簽證表格）準備；3、了解情況形式有兩種，一種是在工程現(xiàn)場口頭詢問，施工現(xiàn)場負責人回答你提的問題并實時檢查；另一種是有目的地對照質(zhì)量標準或進度計劃進行核查，了解施工情況后要有一個結論，符合要求就要鼓勵；不符合要求就要進行安全或施工交底，進行批評并當即整改；了解施工情況要配合工程圖片說明進行資料存檔；在工程現(xiàn)場遇上工程質(zhì)量問題如何向組長匯報？要分清工程質(zhì)量問題的程度，一般的質(zhì)量問題就要責令施工人員當即整改，事后配合工程圖片向組長匯報；嚴重的質(zhì)量問題要責令施工人員停工整改，同時及時通過手機向組長作口頭匯報，得到組長對問題處理的意見；事后配合工程圖片向組長作詳細的匯報，并聽取組長對此事的安排；在施工現(xiàn)場遇上什么樣的問題應該要自己現(xiàn)場處理，什么的問題應該請示上級領導？屬于自己職責范圍內(nèi)的問題，自己在現(xiàn)場進行處理；超出自己職責范圍內(nèi)的問題，就要請示上級領導，在這方面，監(jiān)理員要明確自己職責，工作不要錯位；在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有其他專業(yè)不規(guī)范施工影響本專業(yè)后續(xù)實施的，怎么辦？1、自己能協(xié)調(diào)相關專業(yè)人員馬上來整改的自己協(xié)調(diào)，自己不能處理的向監(jiān)理組長反映現(xiàn)場情況，并等待監(jiān)理組長的通知是否進行下一步施工；網(wǎng)絡調(diào)整割接現(xiàn)場你發(fā)現(xiàn)各割接點的人員與批復的割接方案的人員不同，你應該如何處理？1、立即要求施工單位按批復的割接方案內(nèi)容安排施工人員，并核實各站點施工人員是否按要求達到現(xiàn)場和熟悉施工內(nèi)容，對施工單位提出批評教育；在特殊的施工環(huán)境，現(xiàn)場施工沒有達到移動規(guī)范要求時，你如何處理？這屬于不可預見的問題處理，1、對現(xiàn)場情況通過電話向專業(yè)組長作如實的匯報，并提出自己對此問題的處理意見；2、專業(yè)組長到工程現(xiàn)場進行實地考察提出整改方案并將工程現(xiàn)場圖片及其方案報移動單位項目負責人認可；3、對施工人員不向監(jiān)理人員匯報批準而擅自處理做法進行警告；對于工程有關技術質(zhì)量規(guī)范的問題，施工隨工人員向現(xiàn)場監(jiān)理人員提問時，你應該如何回答（顯示出他對規(guī)范不了解，而你是了解的）？為了能及時準確的回答對方的提問，平時要對移動工程規(guī)范了如指掌；要強調(diào)在工程現(xiàn)場必須隨身帶齊設計文件、工程工藝檢查表和質(zhì)量檢測表或有關技術質(zhì)量規(guī)范文本，因為這些表或文本內(nèi)有質(zhì)量規(guī)范標準及其要求，條理很清晰，對你熟悉的問題，你可以馬上回答，對于你不熟悉的問題，你也從隨身帶的表內(nèi)找到答案；隨工人員同你聊起公司內(nèi)部事情時，你是如何區(qū)分那些問題是可以說，那些不可以說的？涉及到正面的內(nèi)容可以說，涉及到反面的內(nèi)容不要說，涉及到公司機密的是絕對不能說；在工程現(xiàn)場，在中午時間，隨工人員請你吃個便飯，你是如何應付？原則上不能接受請吃，在此時你應婉言謝謝他，如屬必要吃飯時進行交流，實行AA制；在現(xiàn)場施工中出現(xiàn)嚴重質(zhì)量問題，你是如何解決的，現(xiàn)場返工還是直接發(fā)整改通知單？嚴重的質(zhì)量問題要責令施工人員停工整改，同時及時通過手機向監(jiān)理組長作口頭匯報，得到監(jiān)理組長對問題處理的意見；事后配合工程圖片向監(jiān)理組長作詳細的匯報，并聽取監(jiān)理組長對此事的安排；如果在現(xiàn)場施工人員當即能按監(jiān)理人員的要求整改完成就不需要發(fā)整改通知單，如果達不到監(jiān)理人員的要求，就要發(fā)整改通知單；現(xiàn)場隨工人員認為你對移動工程規(guī)范不熟悉時，你應該如何確定好你自己在施工人員中監(jiān)理的位置？要預防上述情況的出現(xiàn)，平時要對移動工程規(guī)范了如指掌，再一次強調(diào)在工程現(xiàn)場必須隨身帶齊工程工藝檢查表和質(zhì)量檢測表或有關技術質(zhì)量規(guī)范文本，因為這些表或技術質(zhì)量規(guī)范文本內(nèi)有質(zhì)量規(guī)范標準及其要求，條理很清晰，對你熟悉的問題，你可以馬上回答，對于你不熟悉的問題，你也從隨身帶的表內(nèi)找到答案；如果出現(xiàn)上述情況，你也不要緊張，要對方拿出文本依據(jù)，如果對方拿不出，就叫對方不要過早地下“不熟悉”的結論，有依據(jù)再說，你的位置依然是監(jiān)理崗位，不要自卑；在現(xiàn)場安全文明施工警示牌過少時，你如何處理？要求現(xiàn)場施工負責人馬上整改，不整改，就責令施工人員停止施工；如果施工人員還不整改，你就電話向監(jiān)理組長匯報，請監(jiān)理組長通知施工單位的負責人馬上增加警示牌，同時附有工程現(xiàn)場圖片發(fā)給施工單位；同施工單位人員聊天時，應該注意些什么問題？涉及到正面的內(nèi)容可以說，涉及到反面的內(nèi)容不要說，涉及到公司機密的是絕對不能說；一定注意我們公司及你自己本人的形象；施工單位人員問了一些本人不清楚的問題，你應該如何回答？如果是本專業(yè)技術上的問題，可以找資料事后回答，如果不是工作上的事情，可以不用回答，直接說不清楚；某傳輸設備工程，在規(guī)定期限內(nèi)監(jiān)理人員未到現(xiàn)場，施工人員決定對隱蔽工程進行完工封閉，那怎么辦？這里涉及到“停止點”的問題，它通常是針對“特殊過程”或“特殊工序”而言，所謂“特殊過程”通常是指該施工過程或工序施工質(zhì)量不易或不能通過其后的檢驗和試驗而充分得到驗證，凡列為停止點的控制對象，未經(jīng)監(jiān)理人員的認可不能越過該點繼續(xù)活動，所以在規(guī)定期限內(nèi)監(jiān)理人員未到現(xiàn)場驗收，施工單位決定進行下一步施工是錯誤的，監(jiān)理人員未按期到位，是有責任的。

第六章附錄附表格在施工階段的監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，需填寫設備施工的簽證表格，以保證設備施工的各個環(huán)節(jié)符合規(guī)范要求。常用主要表格如下：1）、《傳輸設備施工安全交底表》設備工程施工安全防范措施檢查交底表站點名稱:承建商單位:日期：200__年__月__日星期__天氣狀況：□晴天□陰天□小雨□大雨序號交底內(nèi)容交底結果1進行特種作業(yè)時，施工人員必須持有特種作業(yè)資格方可進行施工□有□無2人字梯及單梯的底部要安裝防滑底膠，人字梯的中部有安全繩相連□符合要求□不符合要求3高處作業(yè)時所用的材料要堆放平穩(wěn)，工具應隨手放入工具袋內(nèi)，上下傳遞物件禁止拋擲□已交底□無此道工序4高處作業(yè)時，不準往下或向上亂拋材料和工具等物件□已交底□無此道工序5搬運東西時，防止金屬物品在回轉時碰撞電線或發(fā)生觸電事故□已交底□無此道工序6進入施工現(xiàn)場戴好安全帽，系好安全帶，系掛點必須安全牢固；并正確使用個人勞動防護用品□已交底□無此道工序7２Ｍ以上高處、懸空作業(yè)衣著要靈便，禁止穿硬底、帶釘易滑的鞋、拖鞋或光腳□已交底□無此道工序8電焊工作地點５Ｍ以內(nèi)不得有易燃、易爆材料,并做好防范措施，如現(xiàn)場物體受條件限制，則應有相應的應急措施和專人進行監(jiān)護□已交底□無此道工序9做好防水油漆的防火、防毒□已交底□無此道工序10在機械操作中，應堅守工作崗位，嚴禁酒后操作□已交底□無此道工序11各種電動機械設備應有可靠有效的安全接地和防雷裝置，才可啟動施工以防影響設備的運行□已交底□無此道工序12工作前應檢查機械、工具等，確認完好方可使用□已交底□無此道工序13電氣設備和線路必須絕緣良好，電線不得與金屬物綁在一起，各種電動機具應按規(guī)定接地接零，并保證一機一閘，臨時停電或臨時休息時，必須拉閘上鎖□已交底□無此道工序14設備加電時必須先測量電源柜的端子電壓是否正常，再測量設備端電源線的電壓是否正常，確認正常后，設備加電□已交底□無此道工序15嚴禁施工人員在蓄電池組上堆放工具、材料、坐人、站人□已交底□無此道工序16在站點施工時，嚴禁用裸露的線纜直接塞入插座內(nèi)供電□已交底□無此道工序17禁止任何人員在機房、倉庫等地吸煙□已交底□無此道工序18在機房內(nèi)嚴禁亂拉亂接電源線及帶入易燃易爆液體和氣體□已交底□無此道工序19在運行的基站進行設備施工時，放綁電纜要小心，對電纜進行操作時，應分清原有電纜歸屬哪個設備，觀察清楚對原有電纜的操作是否會對設備造成危險□已交底□無此道工序20對正在運行的交流設備或直流設備進行操作時，可以斷電操作的，一定要斷電后再操作。如不能斷電操作的，必須由指定的持證專業(yè)人員進行操作□已交底□無此道工序21在機房施工時對其他正在運行的設備應作好保護措施，嚴格按操作規(guī)程施工發(fā)現(xiàn)異常時馬上與監(jiān)控聯(lián)系，要保證其他設備的運行正?！跻呀坏住鯚o此道工序22每天工作結束離開機房前，必須切斷機房不必要的電源；鎖緊門窗，確保關好水龍頭；關閉所有照明燈光，確認空調(diào)機正常工作。離開前應與監(jiān)控中心聯(lián)系。確認設備動作正常方能離開機房□已交底□無此道工序以上條款監(jiān)理已向承建方進行了交底，存在問題的監(jiān)理有權責令停工整頓并按<<工程施工考評細則>>處罰,請承建單位嚴格遵照執(zhí)行！注：在“□”處畫上“√”施工現(xiàn)場負責人簽字：施工安全員簽字：專業(yè)監(jiān)理工程師簽字：此表一式二份，監(jiān)理單位、施工單位各一份2）、《進場材料檢驗表》進場材料檢驗表工程名稱：2007年東莞本地傳輸網(wǎng)七期接入層設備工程序號檢查內(nèi)容檢查標準檢查結果處理意見1聯(lián)系相關單位應有驗貨簽到表□有□無2主設備、材料清單應有電子清單□有□無3檢查箱子應有裝箱單簽認□有□無4準備點驗運輸單位有提前準備好足夠的人員與工具，裝卸貨時候要快速、保持地面整潔?！跤小鯚o5按清單點驗裝箱清單應該與箱內(nèi)的貨物相吻合（對于出現(xiàn)型號、數(shù)量不符合設計文件要求的情況詳細的記錄下來，并要求供貨商提供詳細解析，必要時候可要求供貨商提供書面報告）□符合□不符合6清單確認有簽名確認的清單□有□無7設備安裝對于點驗無誤的設備，應該要求施工單位馬上進行安裝，如果不能全部安裝，必須注意提醒施工單位要注意安全保管問題，并堆放在機房管理人員指定位置□符合□不符合監(jiān)理單位點驗人員廠家設備督導施工單位3）、《傳輸設備工藝檢查表》移動傳輸設備安裝工藝檢查表工程名稱：中國移動廣東省東莞本地傳輸網(wǎng)七期接入層設備工程項目編號：C0724H01檢查時間：檢查站點：序號檢查內(nèi)容標準數(shù)量安裝情況綜合機柜位置符合工程設計平面圖要求，安裝機架時底部應用膨脹螺栓進行加固（如安裝在活動地板的機房，還要加工機架底座）、機架頂端要用夾板與走線架（槽道上梁）固定綜合機柜垂直度目測垂直度誤差很小，整體機架應垂直。綜合機柜縫隙各機架之間縫隙前后偏差較?。▍⒖肌?mm）綜合機柜排列機架排列整齊，面板在同一平面、同一直線。DDF單元位置、固定、垂直度、排列整齊與圖紙一致。METRO1000光端機（-48V）安裝位置與設計相符，螺絲緊固。電源分配單元安裝位置與設計相符，螺絲緊固。ODF架位置、固定、垂直度、排列整齊與圖紙一致。各機架之間縫隙前后偏差較?。▍⒖肌?mm）安裝機架時底部應用膨脹螺栓進行加固、機架頂端要用夾板與走線架（槽道上梁）固定。掛墻機柜位置符合工程設計平面圖要求、必須用膨脹螺栓進行加固，垂直度、水平度必須符合要求。METRO500光端機（220V）安裝位置與設計相符，螺絲緊固。同軸電纜布放標準條數(shù)長度安裝情況布放必須是整條線料，嚴禁中間有接頭。電纜轉彎應均勻園滑（曲率半徑大于40mm電纜在槽道中布放應順直，無明顯扭絞和交叉，不得溢出槽道；用成品塑料扎帶進行，綁扎整齊，正面二扣應平行，反面可交叉，結扣應放在隱蔽處。電纜在機架內(nèi)部布放順直，并做適當綁扎，不得影響原有內(nèi)部布放和機盤插拔。電力電纜布放走線路由與設計要求一致，螺絲緊固，布放消防系統(tǒng)的導線，應用銅芯阻燃絕緣型。機柜、ODF架接地情況走線路由與設計要求一致，螺絲緊固，布放消防系統(tǒng)的導線，應用銅芯阻燃絕緣型。尾纖走線路由與設計要求一致，曲率半徑大于60mm以上光纜到位情況光纜是否到機房、光纖是否熔接?？傮w評價及意見：施工單位監(jiān)理單位4）、纖芯反饋表纖芯反饋表工程名稱中國移動廣東省東莞本地傳輸網(wǎng)七期接入層設備工程承建單位廣東省電信工程有限公司東莞分公司站點名稱監(jiān)理單位廣東達安工程項目管理有限公司施工單位代表簽字：年月日施工單位代表簽字：年月日5）、《傳輸性能測試記錄表》傳輸設備主要測試項目檢查表工程名稱中國移動廣東省東莞本地傳輸網(wǎng)七期接入層設備工程承建單位測試站點監(jiān)理單位廣東達安工程項目管理有限公司序號測試項目標準及實測結果1設備電源類別交流電源(V)電源(V)電源(V)電源類型220-48+24電源范圍180～240－40～－5719～29實測值2光功率參數(shù)系統(tǒng)東方向發(fā)光功率收光功率指標值‐8～‐15‐28～‐8.5實測值系統(tǒng)西方向發(fā)光功率收光功率指標值‐8～‐15‐28～‐8.5實測值32M口誤碼及告警性能測試2M支路口誤碼性能告警性能指標2M口無誤碼15分鐘/無誤碼2M口告警正常實測值2M12M2M2M42M52M62M72M82M92M102M112M122M132M142M152M164倒換測試組環(huán)方式測試結果鏈形環(huán)形網(wǎng)檢測依據(jù)：同步數(shù)字系列（SDH）光傳輸設備工程驗收規(guī)范（廣東移動通信有限責任公司東莞分公司）綜合評定施工單位代表簽字：