企業(yè)健康的九大元素企業(yè)經(jīng)營五項全能課件

企業(yè)績效管理之

——五項全能企業(yè)績效管理之法律戰(zhàn)略財稅操作營銷績效倍增法律戰(zhàn)略財稅操作營銷績效產(chǎn)品+人+錢=企業(yè)績效產(chǎn)品+人+錢=企業(yè)績效企業(yè)健康的話題

一個企業(yè)必須經(jīng)過的五步歷程，對照一下，您的企業(yè)處在那個周期，請問是處在【健康】狀態(tài)嗎初創(chuàng)期發(fā)展期成熟期衰退期清算期企業(yè)健康的話題一個企業(yè)必須經(jīng)過的五步歷程，對照一下，您

風(fēng)險無處不在：初創(chuàng)期如何選擇合適的創(chuàng)業(yè)伙伴；如何設(shè)置股權(quán)和企業(yè)控制權(quán)；如何尋找創(chuàng)業(yè)資本；如何選擇公司法律形態(tài)；如何預(yù)防疏于管理的風(fēng)險；如何優(yōu)化盈利模式等問題制定企業(yè)安全健康管理服務(wù)方案，避免企業(yè)先天不足，幫助企業(yè)順利進入下一個周期。風(fēng)險無處不在：初創(chuàng)期如何選擇合適的創(chuàng)業(yè)伙伴；

風(fēng)險無處不在：發(fā)展期如何避免創(chuàng)業(yè)者盲目自大導(dǎo)致戰(zhàn)略決策失誤；如何引進風(fēng)險投資，避免企業(yè)控制權(quán)旁落；如何預(yù)防迅速擴張的風(fēng)險；如何實現(xiàn)由創(chuàng)業(yè)向規(guī)范經(jīng)營的轉(zhuǎn)變；如何制定合理的規(guī)章制度和方針政策；如何引進合適的職業(yè)經(jīng)理人，避免企業(yè)的命運系于老板一身，避免創(chuàng)業(yè)者與職業(yè)經(jīng)理人的摩擦、沖突等問題制定企業(yè)安全健康管理服務(wù)方案，避免企業(yè)成長期麻煩，幫助企業(yè)順利進入下一個周期。風(fēng)險無處不在：發(fā)展期如何避免創(chuàng)業(yè)者盲目自大導(dǎo)致戰(zhàn)略

風(fēng)險無處不在：成熟期如何避免發(fā)展瓶頸；如何避免創(chuàng)新不足；如何避免企業(yè)實干精神不足；如何避免只注重財務(wù)績效和投資回報，不注重市場需求等問題制定企業(yè)安全健康管理服務(wù)方案，避免衰敗的種子悄悄發(fā)芽。風(fēng)險無處不在：成熟期如何避免發(fā)展瓶頸；

風(fēng)險無處不在：衰退期如何避免創(chuàng)業(yè)精神缺失；沒有真正的長期目標(biāo)和事業(yè)追求；企業(yè)內(nèi)部人員為維護自己的利益而爭斗；組織機構(gòu)臃腫；人員效率低下；企業(yè)官僚作風(fēng)盛行等問題，制定企業(yè)安全健康管理方案，促進企業(yè)成功轉(zhuǎn)型。風(fēng)險無處不在：衰退期如何避免創(chuàng)業(yè)精神缺失；

風(fēng)險無處不在：清算期

如何制定財產(chǎn)分配、職工安置、債務(wù)清償?shù)葐栴}制定企業(yè)安全健康管理方案，幫助企業(yè)順利破產(chǎn)清算，真取最理想的結(jié)果。風(fēng)險無處不在：清算期如何制定財產(chǎn)分配、職工安置

啥是健康？ 啥是健康？世界衛(wèi)生組織關(guān)于健康的定義："健康乃是一種在身體上、精神上的完滿狀態(tài)，以及良好的適應(yīng)力，而不僅僅是沒有疾病和衰弱的狀態(tài)。"世界衛(wèi)生組織關(guān)于健康的定義：公司健康的定義健康是指一個組織能夠比競爭對手更快地進行不斷調(diào)整、執(zhí)行和自我更新、以獲取持久的優(yōu)異成績的能力。公司健康的定義健康是指一個組織能夠比競爭對手更快地進行不斷調(diào)公司優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)---美國波多尼奇質(zhì)量獎標(biāo)準(zhǔn)1、領(lǐng)導(dǎo)作用120分2、戰(zhàn)略策劃85分3、以顧客和市場為中心85分4、測量分析和知識管理90分5、以人為本85分6、過程管理85分7、經(jīng)營結(jié)果450分公司優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)---1、領(lǐng)導(dǎo)作用120分公司健康的四個標(biāo)準(zhǔn)1、建立一個有凝聚力的領(lǐng)導(dǎo)團隊2、建立明確的標(biāo)準(zhǔn)3、不斷傳達標(biāo)準(zhǔn)4、強化明確的標(biāo)準(zhǔn)公司健康的四個標(biāo)準(zhǔn)1、建立一個有凝聚力的領(lǐng)導(dǎo)團隊公司健康的標(biāo)準(zhǔn)1、建立一個有凝聚力的領(lǐng)導(dǎo)團隊建立信任掌控沖突兌現(xiàn)承諾承擔(dān)結(jié)果關(guān)注結(jié)果公司健康的標(biāo)準(zhǔn)1、建立一個有凝聚力的領(lǐng)導(dǎo)團隊公司健康的標(biāo)準(zhǔn)2、建立明確的標(biāo)準(zhǔn)我們?yōu)槭裁创嬖谖覀冊撊绾伪憩F(xiàn)我們做什么我們?nèi)绾纬晒δ壳白钪匾氖鞘裁凑l必須做什么公司健康的標(biāo)準(zhǔn)2、建立明確的標(biāo)準(zhǔn)公司健康的標(biāo)準(zhǔn)3、不斷傳達標(biāo)準(zhǔn)4、強化明確的標(biāo)準(zhǔn)公司健康的標(biāo)準(zhǔn)毀滅公司的七宗罪自欺欺人傲慢自滿競爭力依賴競爭近視數(shù)量沉迷領(lǐng)地守護毀滅公司的七宗罪自欺欺人影響企業(yè)健康的內(nèi)因影響企業(yè)健康的內(nèi)因影響企業(yè)健康的內(nèi)因-1影響企業(yè)健康的內(nèi)因-1影響企業(yè)健康的內(nèi)因-2影響企業(yè)健康的內(nèi)因-2影響企業(yè)健康的內(nèi)因-3影響企業(yè)健康的內(nèi)因-3影響企業(yè)健康的外因影響企業(yè)健康的外因影響企業(yè)健康的外因-1影響企業(yè)健康的外因-1影響企業(yè)健康的外因-2影響企業(yè)健康的外因-2影響企業(yè)健康的外因-3影響企業(yè)健康的外因-3我們在做什么我們的使命：讓全世界的投資者資產(chǎn)安全，經(jīng)營快樂！我們的愿景：不為自己求名利，但愿您的企業(yè)都健康！我們的價值觀：誠信守法、客戶至上、復(fù)合專業(yè)、共贏共生！我們在做什么我們的使命：讓全世界的投資者資產(chǎn)安全，經(jīng)營快樂！讓您的企業(yè)向誠信

健康幸福出發(fā)！

謝謝讓您的企業(yè)向誠信企業(yè)績效管理之

——五項全能企業(yè)績效管理之法律戰(zhàn)略財稅操作營銷績效倍增法律戰(zhàn)略財稅操作營銷績效產(chǎn)品+人+錢=企業(yè)績效產(chǎn)品+人+錢=企業(yè)績效企業(yè)健康的話題

一個企業(yè)必須經(jīng)過的五步歷程，對照一下，您的企業(yè)處在那個周期，請問是處在【健康】狀態(tài)嗎初創(chuàng)期發(fā)展期成熟期衰退期清算期企業(yè)健康的話題一個企業(yè)必須經(jīng)過的五步歷程，對照一下，您

風(fēng)險無處不在：初創(chuàng)期如何選擇合適的創(chuàng)業(yè)伙伴；如何設(shè)置股權(quán)和企業(yè)控制權(quán)；如何尋找創(chuàng)業(yè)資本；如何選擇公司法律形態(tài)；如何預(yù)防疏于管理的風(fēng)險；如何優(yōu)化盈利模式等問題制定企業(yè)安全健康管理服務(wù)方案，避免企業(yè)先天不足，幫助企業(yè)順利進入下一個周期。風(fēng)險無處不在：初創(chuàng)期如何選擇合適的創(chuàng)業(yè)伙伴；

風(fēng)險無處不在：發(fā)展期如何避免創(chuàng)業(yè)者盲目自大導(dǎo)致戰(zhàn)略決策失誤；如何引進風(fēng)險投資，避免企業(yè)控制權(quán)旁落；如何預(yù)防迅速擴張的風(fēng)險；如何實現(xiàn)由創(chuàng)業(yè)向規(guī)范經(jīng)營的轉(zhuǎn)變；如何制定合理的規(guī)章制度和方針政策；如何引進合適的職業(yè)經(jīng)理人，避免企業(yè)的命運系于老板一身，避免創(chuàng)業(yè)者與職業(yè)經(jīng)理人的摩擦、沖突等問題制定企業(yè)安全健康管理服務(wù)方案，避免企業(yè)成長期麻煩，幫助企業(yè)順利進入下一個周期。風(fēng)險無處不在：發(fā)展期如何避免創(chuàng)業(yè)者盲目自大導(dǎo)致戰(zhàn)略

風(fēng)險無處不在：成熟期如何避免發(fā)展瓶頸；如何避免創(chuàng)新不足；如何避免企業(yè)實干精神不足；如何避免只注重財務(wù)績效和投資回報，不注重市場需求等問題制定企業(yè)安全健康管理服務(wù)方案，避免衰敗的種子悄悄發(fā)芽。風(fēng)險無處不在：成熟期如何避免發(fā)展瓶頸；

風(fēng)險無處不在：衰退期如何避免創(chuàng)業(yè)精神缺失；沒有真正的長期目標(biāo)和事業(yè)追求；企業(yè)內(nèi)部人員為維護自己的利益而爭斗；組織機構(gòu)臃腫；人員效率低下；企業(yè)官僚作風(fēng)盛行等問題，制定企業(yè)安全健康管理方案，促進企業(yè)成功轉(zhuǎn)型。風(fēng)險無處不在：衰退期如何避免創(chuàng)業(yè)精神缺失；

風(fēng)險無處不在：清算期

如何制定財產(chǎn)分配、職工安置、債務(wù)清償?shù)葐栴}制定企業(yè)安全健康管理方案，幫助企業(yè)順利破產(chǎn)清算，真取最理想的結(jié)果。風(fēng)險無處不在：清算期如何制定財產(chǎn)分配、職工安置

啥是健康？ 啥是健康？世界衛(wèi)生組織關(guān)于健康的定義："健康乃是一種在身體上、精神上的完滿狀態(tài)，以及良好的適應(yīng)力，而不僅僅是沒有疾病和衰弱的狀態(tài)。"世界衛(wèi)生組織關(guān)于健康的定義：公司健康的定義健康是指一個組織能夠比競爭對手更快地進行不斷調(diào)整、執(zhí)行和自我更新、以獲取持久的優(yōu)異成績的能力。公司健康的定義健康是指一個組織能夠比競爭對手更快地進行不斷調(diào)公司優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)---美國波多尼奇質(zhì)量獎標(biāo)準(zhǔn)1、領(lǐng)導(dǎo)作用120分2、戰(zhàn)略策劃85分3、以顧客和市場為中心85分4、測量分析和知識管理90分5、以人為本85分6、過程管理85分7、經(jīng)營結(jié)果450分公司優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)---1、領(lǐng)導(dǎo)作用120分公司健康的四個標(biāo)準(zhǔn)1、建立一個有凝聚力的領(lǐng)導(dǎo)團隊2、建立明確的標(biāo)準(zhǔn)3、不斷傳達標(biāo)準(zhǔn)4、強化明確的標(biāo)準(zhǔn)公司健康的四個標(biāo)準(zhǔn)1、建立一個有凝聚力的領(lǐng)導(dǎo)團隊公司健康的標(biāo)準(zhǔn)1、建立一個有凝聚力的領(lǐng)導(dǎo)團隊建立信任掌控沖突兌現(xiàn)承諾承擔(dān)結(jié)果關(guān)注結(jié)果公司健康的標(biāo)準(zhǔn)1、建立一個有凝聚力的領(lǐng)導(dǎo)團隊公司健康的標(biāo)準(zhǔn)2、建立明確的標(biāo)準(zhǔn)我們?yōu)槭裁创嬖谖覀冊撊绾伪憩F(xiàn)我們做什么我們?nèi)绾纬晒δ壳白钪匾氖鞘裁凑l必須做什么公司健康的標(biāo)準(zhǔn)2、建立明確的標(biāo)準(zhǔn)公司健康的標(biāo)準(zhǔn)3、不斷傳達標(biāo)準(zhǔn)4、強化明確的標(biāo)準(zhǔn)公司健康的標(biāo)準(zhǔn)毀滅公司的七宗罪自欺欺人傲慢自滿競爭力依賴競爭近視數(shù)量沉迷領(lǐng)地守護毀滅公司的七宗罪自欺欺人影響企業(yè)健康的內(nèi)因影響企業(yè)健康的內(nèi)因影響企業(yè)健康的內(nèi)因-1影響企業(yè)健康的內(nèi)因-1影響企業(yè)健康的內(nèi)因-2影響企業(yè)健康的內(nèi)因-2影響企業(yè)健康的內(nèi)因-3影響企業(yè)健康的內(nèi)因-3影響企業(yè)健康的外因影響企業(yè)健康的外因影響企業(yè)健康的外因-1影響企業(yè)健康的外因-1影響企業(yè)健康的外因-