ISO與ISO的文件編寫培訓教材

ISO9000/14000

體系文件編寫目錄一．

體系文件的重要性-----------------------（3）二．

體系文件的架構--------------------------（6）三．

文件的結構-------------------------------（9）四．

流程圖繪制--------------------------------（12）五．

編寫文件五忌-----------------------------（16）六．

文件的審查、批準----------------------（17）七．

質量手冊范例----------------------------（19）八．

程序文件范例----------------------------（28）九．

工作指導書范例-------------------------（41）十．質量環(huán)境程序文件清單（參考）---（43）ISO9001/14000體系文件編寫ISO9001/14000體系文件編寫一．體系文件編寫的重要性體系文件在ISO9000、ISO14000體系建立和運行的過程中扮演著相當重要的角色：（1）

符合標準要求在ISO9001和ISO14001的條文中，均要求組織“建立體系，形成文件，加以實施和保持”。(2)工作的依據(jù)建立體系文件最重要的作用即是所有的工作有所依循，保持一致和穩(wěn)定的工作方式，以避免不同的人在操作相同的工作時出現(xiàn)不一致的工作方式和標準，或者由于口頭交待溝通工作的方式和方法欠明確和清楚。(3)提升管理技術水平的基礎當所有的工作要求都文件化后，公司即可在此基礎上通過日常工作不斷地完善管理和技術支持的要求。（4）防止經驗的流失書面化的運行體系亦可避免由于人員的流失而導致經驗的流失，從而造成運作上的困難。（5）改善人際關系由于工作的依據(jù)全部在書面上有明確的指令，在執(zhí)行上大大減少了口頭式的命令和溝通，同時降低了同事之間的磨擦的機會。ISO9001/14000體系文件編寫冠智達顧問（6）增強員工的責任心和榮譽感執(zhí)行工作人員透過文件知道自己的工作權責和內容，明確了自己的工作范圍從而提升了工作的責任心和榮譽感。ISO9001/14000體系文件編寫冠智達顧問二．體系文件的架構（一）、目前建立的體系文件，一般企業(yè)均將其架構分為四個層次，即：一階文件：手冊二階文件：程序三階文件；工作指導書四階文件：表單或表格但是，并不是每家企業(yè)都必須建立上述架構的體系文件，許多規(guī)模較小制程簡單的公司往往將文件的結構劃分為3個層次，即：一階文件：手冊二階文件：程序/工作指導書三階文件：表單文件結構的劃分完全取決于一間公司的規(guī)模、人員的數(shù)量同時亦需考慮公司未來的擴充和發(fā)展等。ISO9001/14000體系文件編寫冠智達顧問

（二）、文件架構的說明1．手冊對于一個國家來說，憲法是他的根本大法，任何法律的制訂都必須依憲法的要求來擬制，而對于一間公司來說，手冊即是公司在管理制度上的根本大法，它會敘述公司在體系運行上的大綱要求，簡言之，手冊即要求我們應該要做哪些工作。2．程序書程序即是明確工作進行規(guī)定的途徑，亦就是說，針對手冊要求要做的工作和要求程序需詳細描述此工作如何來做。文件化的程序通常包括在活動的目的和范圍；做什么事情和由誰來做；何時、何地和由誰來做；應使用什么材料、設備和文件，如何對活動進行控制和記錄等。ISO9001/14000體系文件編寫冠智達顧問3．工作指導書工作指導書是工作的明確指示，它需詳細敘述某一具體的工作如何來執(zhí)行和操作，很多公司亦稱為工作指引或作業(yè)標準書。4．表單格式化的記錄清晰明了，易于保管，所以在編撰文件時，就應適當?shù)脑O計用以做記錄的表格，值得注意的是大量的或設計復雜的表格會令工作復雜化，降低效率，所以設計表格應力求共用，在表達明白的前提下，精簡填定項目和內容。一般來說，一項工作涉及到多個部門則在編制文件時寫成程序，例如采購程序、糾正和預防措施程序等，而工作只和自己部門有關的作業(yè)在編制文件時做成指導書的格式，例設備使用指導書、指導書產品檢驗指導書等。一般對于圖紙、設備說明書、國內、國際的標準亦歸納為工作指導書類文件。ISO9001/14000體系文件編寫冠智達顧問三、文件的結構一份文件的結構往往視乎文件內容的需要，一份文件一般完整結構有：

1．目的2．范圍

3．權責4．定義

5．作業(yè)內容/文件內容6．附件現(xiàn)將文件結構應敘述的內容做一詳細敘述：1．目的應敘述編制此文件的作用和目的，即“做這件事是為了什么”？2．范圍規(guī)定此文件應用的場合和時機，范圍的界定直接決定文件的功能范圍，所以編寫時應注意它的涵蓋性。例：有的公司是有手動和自動的繞線機，而如果文件的內容只針對手動的繞線機卻將文件的范圍寫成“適用于公司所有的繞線機的使用”即是明顯的錯誤。ISO9001/14000體系文件編寫冠智達顧問3．權責即在文件運行中相關單位及人員所擔負的權責，一般在文件敘述時常會就相關人員擔負的權責略為敘述，但是亦有公司只敘述和此文件有關的主導部門和相關部門的權責。4．定義亦即名詞解釋，針對文件中用到的專業(yè)術語、英文縮寫的做明確說明，會令文件內容更清楚明白。5．作業(yè)內容即工作執(zhí)行的方法、過程和要求，一般將作業(yè)內容的編寫分為兩個部份。（1）流程圖：以流程圖的形式描述工作進行和程序，會更容易了解文件內容，但是并非每份文件都需流程圖，完全視乎文件類型。、ISO9001/14000體系文件編寫冠智達顧問6．參考文件資資料用以索引文件件中所提到或或引用的文件件資料，在索索引文件時，，最好將文件件的編號同時時附在文件名名之后會易查查找，但是不不可將文件版版本附上。7．附件一般用以對應應文件內容中中所提及的記記錄及所使用用的表單，公公司所有的表表單都應從此此而來，最好好將表單的編編號標在名稱稱后。以上是一份文文件的完整結結構，但是并并非所有的文文件都應依循循此固定的結結構，鑒于文文件的內容的的需要可適當當?shù)娜コ恍┬┎贿m用的項項目，但是為為了整齊亦可可統(tǒng)一文件結結構。ISO9001/14000體系文件編寫寫冠智達顧問四．流程圖繪繪制在編制文件的的過程中，適適當?shù)刂谱饕灰恍┝鞒虉D，，會更容易理理解文件內容容和加深印象象，流程圖的的制做不拘形形式，最主要要的是能做到到清楚明了即即可。1．流程圖書館常常將用的符號號ISO9001/14000體系文件編寫寫冠智達顧問例一：收貨流流程供應商送貨本公司倉庫核對送貨單與實物收貨ISO9001/14000體系文件編寫寫冠智達顧問此范例將單位位以表表示而而將執(zhí)行的工工作以來來區(qū)分分，這是一個個最簡單的流流程圖，您可可以任意發(fā)揮揮。例二：生產流流程執(zhí)行項目負負責人人記記錄備料備備料員員材材料日用用表加溫烘干烤烤箱操操作員材材料溫度控控制表投料備備料員員無無設定技術參數(shù)數(shù)技技術員員成成型參數(shù)記錄錄表正常生產技技術員員產產品生產日報報ISO9001/14000體系文件編寫寫冠智達顧問例二流程圖將將執(zhí)行項目，，負責人及使使用的記錄分分開注明，易易看易懂，也也是制做流程程圖的常用方方法之一?？傊?，使用流流程圖的目的的就是清晰明明了、一目了了然，如果有有些工作太過過復雜和繁瑣瑣，當制成流流程圖時或許許不容易看明明白，所以應應注意流程圖圖使用的時機機。ISO9001/14000體系文件編寫寫冠智達顧問五、編寫文件件的五忌（一）、忌簡簡單草率，未未將所有的工工作要求都納納入體系（二）、忌過過于彈性化，，失去可操作作性。（三）、忌理理想主義化，，導致無法實實施。（四）、忌部部門主義化，，導致其他部部門無法配合合。（五）、忌咬咬文嚼字，理理解困難。ISO9001/14000體系文件編寫寫冠智達顧問六、文件的審審查、批準一般規(guī)模較小小的公司，文文件制做完成成后交回其部部門主管或總總經理審核后后即可頒布使使用，但是對對于規(guī)模較大大的公司，這這種做法欠妥妥當，因為部部門專業(yè)化的的一些文件由由本部門自行行審批可能沒沒有問題，但但是非部門專專業(yè)化涉及諸諸多部門工作作內容的由制制做部門核準準使用，掩蓋蓋了其他部門門的要求的意意見，在使用用中難免會對對其他部門造造成困擾，甚甚至引起磨擦擦，所以對于于文件的審查查和核準，許許多公司規(guī)定定了不同審查查和核準方式式，例：ISO9001/14000體系文件編寫寫冠智達顧問陽光企業(yè)有限限公司公司文文件審查、核核準權限文件類別審審查查核核準手冊各各部部門主管董董事長程序各各部門主管總總經理工作指導書部部門主管管總總經理圖紙工工程程技術人員工工程部部主管一般來說結合合相關部門主主管審查文件件最主要的作作用是提出適適合于其部門門的意見，并并加以修訂補補充，以使文文件的內容更更完善和更具具操作性。ISO9001/14000體系文件編寫寫冠智達顧問七．質量環(huán)境境手冊范例現(xiàn)以ISO9001&ISO14001標準要求為例例，例舉質量量環(huán)境手冊的的結構和部份份內容要求。。質量環(huán)境手冊冊目錄0．質質量環(huán)境手手冊實施令1．前言2．組織機構3．管理層職責（（包括最高管管理層）4．質量環(huán)境管理理體系4．1總要求（包括括質量環(huán)境管管理體系的范范圍，任何剪剪裁的細節(jié)與與合理性，以以及識別過程程、確定過程程順序和相互互作用）4．2文件要求（本本組織對質量量環(huán)境管理體體系文件的具具體規(guī)定）ISO9001/14000體系文件編寫寫冠智達顧問5.管理職責5．1管理承諾5．2以顧客和相關關方為中心5．3質量環(huán)境方針針（說明對質質量環(huán)境方針針的控制要求求）5．4策劃5.4.1質量環(huán)境目標標5.4.2管理體系策劃劃5.4.3環(huán)境因素5.4.4環(huán)境法律、法法規(guī)與其他要要求5.4.5環(huán)境管理方案案ISO9001/14000體系文件編寫寫冠智達顧問5．5職責、權限和和溝通5.5.1職責和權限5.5.2管理者代表5.5.3內部溝通和信信息交流5．6管理評審6.資源管理6．1資源提供6．2人力資源6.2.總則6.2.2能力、意識和和培訓6．3基礎設施6．4工作環(huán)境ISO9001/14000體系文件編寫寫冠智達顧問7．產品實現(xiàn)和和運行控制7．1產品實現(xiàn)的策策劃7．2與顧客有關的的過程7．3設計和開發(fā)7．4采購7．5生產和服務的的運作7．6監(jiān)控和測量裝裝置的控制7.7環(huán)境運行控制制7.8應急準備和響響應ISO9001/14000體系文件編寫寫冠智達顧問8．測量、分析析和改進8．1總則8．2監(jiān)控和測量8.2.1顧客及相關方方滿意8.2.2內部審核8.2.3過程的監(jiān)視和和測量8.2.4產品的監(jiān)視和和測量8.2.5環(huán)境的監(jiān)視和和測量8．3不符合控制8．4數(shù)據(jù)分析8．5改進冠智達顧問ISO9001/14000體系文件編寫寫9.附件附錄AISO9001:2000與ISO14001:1996合并對照表附錄B質量管理體系系過程圖附錄C公司組織結構構圖附錄D質量環(huán)境管理理體系職能分分配表附錄E質量環(huán)境管理理者代表任命命書附錄F程序文件清單單附錄G年度質量目標標和環(huán)境目標/指標附錄H重大環(huán)境因素素清單附錄I質量環(huán)境管理理方案附錄J質量環(huán)境法律律法規(guī)清單ISO9001/14000體系文件編寫寫冠智達顧問A質量手冊范例例一.文件控制1．0目的使環(huán)境/質量管理系統(tǒng)統(tǒng)中所使用之之文件有一個個明確的處理理流程，以確確保文件之適適切性有效性性及各相關部部門能適時獲獲得正確之最最新文件。2．0范例本公司環(huán)境/質量管理系統(tǒng)統(tǒng)使用之內部部、外部文件件皆屬之。3．0權責a．文件分發(fā)、回回收、保管：：文件管制中中心b．文件制定審核核：各權責部部門ISO9001/14000體系文件編寫寫冠智達顧問4．0內容a．文件應予以統(tǒng)統(tǒng)一分類及編編號b．文件由各部門門指定專人擬擬案，經權責責主管審核后后發(fā)行c．應定期檢討相相關環(huán)境/質量管理系統(tǒng)統(tǒng)文件之適切切性及有效性性d．文件修改、增增訂、發(fā)放者者得由相關單單位提出申請請，交原擬案案單位研議處理e．文件分發(fā)、回回收由文件管管制中心負責責5．0相關文件文件資料管理理程序（DL-011）B質量手冊范例例二.緊急事件準備備及應變1．0目的建立及時有效效的緊急應變變措施以減少少天然或人為為的災害所造造成的環(huán)境/質量沖擊2．0范圍各制程活動之之緊急情況處處理均屬之ISO9001/14000體系文件編寫寫冠智達顧問3．0權責應變措施之擬擬定與管理：：環(huán)境/質量工作小組組4．0內容a.各種可能重大大環(huán)境影響之之意外均應訂訂立緊急應變變計劃b.緊急應變計劃劃系針對緊急急情況規(guī)模、、性質及對環(huán)環(huán)境/質量沖擊程度度c.緊急應變計劃劃應擬事故發(fā)發(fā)生時應變方方式及處理緊緊急狀況之權權責d.緊急應變計劃劃應明訂通報報及各項連絡絡作業(yè)，例消消防、醫(yī)務---等等e.緊急應變計計劃應定期期測試其效效果5．0相關文件緊急應變措措施管理程程序（DL-014）ISO9001/14000體系文件編編寫冠智達顧問八．程序文文件范例A論程序文件件范例一、、文件控制制程序1．0目的此程序文件件規(guī)范了公公司文件和和資料的制制作、核定定、發(fā)放、、修改的程程序確保公公司文件的的使用受到到嚴密的控控制。2．0適用范圍此程序文件件適用于控控制手冊、、程序文件件、工作指指導、有關關圖紙、公公司用國際際或國家的的標準、有有關部門指指定的設備備說明書及及本公司制制定、客戶戶/供應商提供供的相關標標準。3．0職責和權限限3．1經理負責監(jiān)察文文件控制中中心的工作作ISO9001/14000體系文件編編寫冠智達顧問3．2文件控制中中心a.負責保管文文件和資料料的原稿b.安排文件的的編號c.控制文件的的版本、發(fā)發(fā)放、回收收、修改及及失效的處處理4．0定義：無5．0程序5．1文件和資料料的格式文件名稱文件編號（（具唯一性性即可）文件核定文件版本（（以A、B、C或……發(fā)行日期均均可）文件頁數(shù)其他項目可可視需要增增加ISO9001/14000體系文件編編寫冠智達顧問5．1．2文件編號方方式全廠性的手手冊文件以以NDS（公司英文文簡寫）001始編二層程序文文件以NP001始編三層文件以以NIA（A是部門代號號）001始編A代表品管部部B-------具體產品編編號的以產產品編號做做為文件編編號，外部部文件以外外部文件的的編號為準準，沒有編編號的以本本公司三階階文件的編編號方式編編。ISO9001/14000體系文件編編寫冠智達顧問5．1．3文件的編制制可參考以以下模式文件模式說說明明目的的文文件編編制的目的的適用范圍文文件適用的的場合定義義文文件中中的專業(yè)用用語和限定定范圍的用用詞職責和權限限文文件件中有關人人員的職責責內容容（（文件簡簡述的規(guī)則則內容）附件件文文件運運用中用到到的表格或或其他資料料以上是一份份文件的完完整架構，，但是它的的適用性完完全取決于于文件需要要ISO9001/14000體系文件編編寫冠智達顧問5.2文件的批準準核定公司文件由由授權的人人士核定：：文件種類核核定人質量方針總總經理質量手冊總總經理ISO9001程序經經理理部門運作程程序經經理/總經理工作指導經經理理/總經理產品檢驗標標準相相關部部門主管制程管制標標準/工藝規(guī)程文件/有關圖紙外部文件經經理如授權人缺缺席時，由由其上級或或指定的代代理人核定定ISO9001/14000體系文件編編寫冠智達顧問5．3文件和資料料的控制/發(fā)放a.文件/資料的編制制人在編制制文件后填填制“文件件控制申請請&文件收發(fā)記記錄”注明明此文件應應該發(fā)放的的部門，并并予以相關關部門主管管會簽并決決定持有的的份數(shù)，無無異議后交交由文件的的核定人批批準，非公公司編制的的資料由使使用部門（（部門專用用）或文件件控制中心心（全廠性性）申請受受控b.文件控制中中心在接到到批準的““文件控制制申請&文件收發(fā)記記錄”時復復印發(fā)放的的總份數(shù)，，并在每面面上蓋上控控制文件的的印章和序序號發(fā)放給給相應的部部門并提請請其部門負負責人或代代理人簽收收5．4文件和資料料的修改各部門根據(jù)據(jù)工作的需需要均可提提出修改，，填寫文件件修改說明明書，注明明修改原由由交文件的的原會簽人人和批核人人批核同意意后由文件件控制中心心安排修改改5．5版本變更和和處理一般文件的的修改沒有有引起頁次次的重大變變更（3頁）可不用用變改版本本，修改時時只在修改改頁上注明明此版修改改的次數(shù)由由文件控制制中心把修修改頁和各各部門調換換，文件換換版時修改改次數(shù)重新新計算ISO9001/14000體系文件編編寫冠智達顧問5．6文件和資料料的回收當文件和資資料更換版版本需回收收時，應按按相應的收收發(fā)記錄收收回，文件件控制中心心須簽署收收發(fā)記錄的的回收欄以以確定收回回，新版文文件需執(zhí)行行5.3.1的程序5．7一般文件和和資料經核核定修改后后由文件控控制中心根根據(jù)收發(fā)記記錄將其副副本收回銷銷毀，正稿稿由文件控控制中心加加蓋“失效效文件和日日期”印章章，分隔存存放，失效效文件如沒沒特別要求求一般保留留一年5．8文件的需求求申請當各部門有有需要申請請或借閱的的文件時，，由負責人人填寫文件件申請單交交經理核定定后交文件件控制中心心發(fā)放或借借閱ISO9001/14000體系文件編編寫冠智達顧問5．9文件的保存存各部門負責責人應將文文件放在適適當?shù)膱鏊?，避免損損壞和遺失失，文件和和資料應按按不同種類類/名稱分別存存檔，應根根據(jù)需要制制作目錄索索引以便于于查閱，原原稿文件存存檔在文件件控制中心心，登記在在“文件控控制總表””并需注明明編號和版版次5．10非受控文件件的發(fā)行非受控文件件由經理或或總經理批批準后方可可發(fā)行，不不受此文件件的控制要要求，非受受控文件一一般指發(fā)放放客戶或其其他外部機機構的文件件5．11附件參見a．文件控制申申請&文件收發(fā)記記錄（A-001）b．文件修改說說明書（A-002）c．文件申請單單（A-003）ISO9001/14000體系文件編編寫冠智達顧問B程序文件范范例二:客戶滿意度度評估程序序1.目的：通過過客戶滿意意度的調查查與評估，，及時了解解客戶對本本公司的觀觀點及要求求。并以此此為行動的的目標。2.適用范圍：：凡本公司司直接及最最終客戶均均適用之。。3.定義：客戶滿意度度:測量客戶對對本公司產產品及服務務的滿意程程度，包括括客戶對本本公司的感感覺。4.權責：4.1生管部負責責客戶滿意意度的調查查。ISO9001/14000體系文件編編寫冠智達顧問5.內容：5.1客戶滿意度度調查步驟驟建立5.1.1建立客戶基基本資料5.1.1.1由生管部建建立“客戶戶基本資料料表”包括括：客戶地地址，聯(lián)絡絡方式，營業(yè)項目，，公司概況況等。5.2適用于但不不限于顧客客滿意度資資料收集方方式：調查查、面談及及顧客反饋饋方式.5.3調查方式5.3.1客戶滿意度度調查每年年至少兩次次（原則上上每半年進進行一次））5.3.2調查要素為為(括號內表示示要素之比比重)：產品性能(0.2)、產品外觀(0.1)、使用壽命(0.15)、安全性(0.15)、價格(0.05)、交期(0.05)、服務(0.1)、信譽(0.05)、⑨外包裝裝(0.05)、⑩總體滿滿意狀況(0.1)ISO9001/14000體系文件編編寫冠智達顧問5.3.3客戶滿意程程度劃分(括號內表示示滿意度權權值)：很滿意（（1.0）、滿意（（0.8）、一般（（0.6）、不滿意意（0.3）、很不滿滿意（0.0）5.3.4客戶滿意度度調查表的的寄發(fā)5.3.4.1每年于管理理評審會議議之前2個月，由生生管部發(fā)出出“客戶滿滿意度調查表””進行調查查5.3.4.2對于最終客客戶之調查查委托銷售售中心進行行調查,由生管部負負責收集之跟進進5.3.5客戶滿意度度調查表之之跟催收回回5.4面談及客戶戶反饋方式式5.4.1利用面談及及顧客反饋饋方式時，，應將面談談及反饋中中有關滿意意度之信息息記錄在＂顧顧客滿意度度調查情況況分析表＂＂中．ISO9001/14000體系文件編編寫冠智達顧問5.5針對不滿意意之情況，，提出改善善對策之方方案，并按按《糾正措施程程序》與《預防措施程程序》執(zhí)行。5.6客戶滿意度度之計算5.6.1各項要素滿滿意度的計計算(以產品性能能為例,其他按此方方法):假設收回的的調查問卷卷中,產品性能中中各滿意程程度數(shù)量為為:很滿意:A、滿滿意意:B、一一般般C、不不滿滿意意D、很很不不滿滿意意D,則產產品品性性能能滿滿意意度度為為:(A××1.0+B××0.8+C××0.6+D××0.3+E××0.0)/（A+B+C+D+E）×100%5.6.1.1假設設算算得得各各要要素素的的滿滿意意度度為為:產品品性性能能a%、產品品外外觀觀b%、使用用壽壽命命c%、安全全性性d%、價格格e%、交期期f%、服務務g%、信譽譽h%、⑨⑨外外包包裝裝i%、⑩⑩總總體體滿滿意意狀狀況況j%則綜綜合合滿滿意意度度為為:a%××0.2+b%××0.1+c%××0.15+d%××0.15+e%××0.05+f%××0.05+g%××0.1+h%××0.05+i%××0.05+j%××0.1ISO9001/14000體系系文文件件編編寫寫冠智達顧問5.7將統(tǒng)統(tǒng)計計分分析析之之結結果果及及改改善善對對策策之之糾糾正正與與預預防防措措施施提提交管管理理評評審審。。6.支持持性性文文件件6.1《《管理理評評審審程程序序》6.2《《糾正正措措施施程程序序》6.3《《預防防措措施施程程序序》6.4《《數(shù)據(jù)據(jù)分分析析程程序序》7.相關關表表單單7.1《《顧客客滿滿意意度度調調查查表表》7.2《《顧客客滿滿意意度度調調查查情情況況分分析析表表》ISO9001/14000體系系文文件件編編寫寫冠智達顧問九．．工工作作指指導導書書范范例例ACHW301儀器器操操作作規(guī)規(guī)范范（一一））、、范范圍圍：：全全廠廠生生產產之之所所有有產產品品之之直直流流阻阻抗抗（（DCR）測測試試（二二））、、權權責責：：此此儀儀器器只只限限品品管管部部員員工工使使用用（三三））、、操操作作程程序序：：a.插上上電電源源：：注注意意電電壓壓選選擇擇扭扭所所處處位位置置，，選選擇擇使使用用110V或220V之電電壓壓b.開機機：：打打開開儀儀器器電電源源開開關關c.短路路歸歸零零：：將將測測試試端端短短路路，，按按““PRESET””鍵兩兩次次，，將將會會進進入入零零值值狀狀態(tài)態(tài)，，即代代表表歸歸零零OKd.將““PANGE””鍵按按下下，，即即可可選選擇擇所所需需測測試試之之阻阻抗抗檔檔位位ISO9001/14000體系系文文件件編編寫寫冠智達顧問e.利用用標標準準件件量量測測其其阻阻抗抗值值，，同同標標準準值值作作比比對對自自檢檢，，其其誤誤差差須須在在5%方可可使使用用f.將待待測測物物接接在在測測試試端端即即可可測測得得所所需需之之阻阻抗抗（（DCR）（四四））、、注注意意事事項項：：a.注意意儀儀器器輸輸入入電電壓壓選選擇擇扭扭所所處處位位置置與與實實際際所所接接電電源源電電壓壓相相吻吻合合b.每次次開開機機測測試試及及更更換換新新機機種種時時都都需需重重新新做做一一次次自