科室半年工作總結范文

第60頁共60頁科室半年工作總結范文科室半年工作總結范文。醫(yī)院兒科20**年半年工作總結內兒科是一支充滿活力、愛心、刻苦鉆研的年輕隊伍，隨著新院搬遷我們兢兢業(yè)業(yè)地走過了半年。全科始終不忘“一切以病人為中心，以質量為核心”的宗旨，用自己的愛心、誠心滿足每一位住院病人的需求，把“救死扶傷”的工作作風貫穿于護理工作的全過程。在醫(yī)院和護理部的領導下，根據(jù)半年前制定的工作目的，全科護理人員認真施行不懈努力差不多完成了各項任務，贏得了大部分住院病人的滿意。一、科室根本情況1、全科護理人員共9人，其中聘用護士5人，主管護師1人，護師4人，護士4人，大專2人，在讀本科2人，中專5人。共有40張床位，全年收住院病人1313人，上半年總數(shù)489人，下半年總數(shù)824人，下半年比上半年病人總數(shù)增加了25.5%，下半年搶救危重病人126人，死亡9人，搶救成功率92.9%。靜脈采血468人，其中頸靜脈12人，股靜脈2人，皮試472人，肌注148人，輸血人，導尿126人，洗胃搶救18人，死亡3人，洗胃搶救成功率83%。氣管插管3人，成功插管2人并使用呼吸機正壓呼吸。嚴格護理操作常規(guī)，嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實，對于內、兒傳染綜合科室無院內穿插感染，無過失事故發(fā)生。二、科室設備、物資運行及相關制度情況1、科室擁有搶救設備:洗胃機2臺，嬰兒溫箱1臺，除顫儀1臺，成人吸痰器1臺，幼兒吸痰器1臺，運行正常并隨時處于備用狀態(tài)。所有搶救設備由責任班楊冬芝專人管理，每周定期檢查運行情況、保養(yǎng)、作記錄;搶救柜、藥柜由責任班褚禮梅專人管理，定期檢查，如出現(xiàn)缺藥、漏藥現(xiàn)象，予即時補上備用并記錄;各種消毒液及用物每周定時更換，專人治療班負責，主班每天檢查1次，出現(xiàn)問題應立即報告并即時解決。2、科室執(zhí)行嚴格的查時制度，班班查每周五大查，環(huán)環(huán)相扣。半年來堵科室藥品破綻10次，查出漏處理醫(yī)囑5例，已及時填補，未造成不良后果，各班分工明確各負其責，協(xié)調合作，未出現(xiàn)明顯拖班造成人員的過度疲勞現(xiàn)象.三、科室護理工作完成情況半年來我科護理工作完成情況:根底護理平均93分，危重一級護理95分，護理表格書寫94分，急救物品平均89分，病區(qū)消毒合格率95分，贊譽度調查87，5分科室管理86分。嚴格了一次性醫(yī)療用品(一次性無菌注射器、輸血器、輸液器等)得管理，用后全部做到分裝、消毒、毀形、燃燒并記錄。嚴格執(zhí)行無菌操作，注射做到一人一針一管一帶，無一例輸液、輸血反響。四、科室業(yè)務學習及引進新技術開展情況1、在吳院長、熊真主任的指導下，經(jīng)過屢次學習，我們科每位醫(yī)生都能使用心電圖機，每位護士都能看懂臨床常見異常的心電圖?？剖覍γ坷劳霾±?、疑難病例都進展討論，從中總結缺乏，制定出完好的治療方案并上墻，備工作參考?，F(xiàn)已上墻的治療方案有:腦出血血壓調控方案，上消化道出血搶救流程圖，小兒呼衰、心衰急救流程圖，急性心肌梗死搶救治療方案及快速性心律失常搶救治療方案(有一位尖端改變型室性心動過速的病人在我科得到了及時的搶救并治愈出院)。大部分腦出血的病人在我科得到了全面、科學的治療與護理，贏得了老百姓的信賴，留住了很多病人。這一年還在我科開展了有史以來的第一例氣管插管，使用呼吸機呼吸的先例，在病人身上進展了眼部、口腔、氣管、導尿、褥瘡、生活、心理等一系列護理，并整理裝訂成冊。護理人員還學習了從省醫(yī)引進的新技術:留置針的運用與護理，硫酸鎂濕敷運用，褥瘡患者使用氧療，獲得了很好的治療效果，現(xiàn)已在我科運用。同時我們還學習了各種疾病的發(fā)病機制、臨床表現(xiàn)及護理，可以即時、準確的為醫(yī)生提供診療根據(jù)。五、內部管理1、一年來，科室每月定期召開二次會議，將這段時間出現(xiàn)的問題及患者、患者家屬提出的意見、建議在會上互相溝通，進展疏理，針對存在的問題采取相應的措施:1)、向患者家屬發(fā)贊譽度調查問卷，搜集意見、建議，使我們及時掌握和理解部分病人對我們醫(yī)生、護士、病房管理的滿意程度。2)為了進步醫(yī)護人員尊重和維護患者權益認識，通過學習，大家根本理解和掌握了與病人溝通的技巧，促進了醫(yī)患、醫(yī)護之間的關系***，增進了感情，讓病人相信我們，愿意留在我們科。3)為了給病人一個溫馨的就醫(yī)環(huán)境，我們圍繞了“樹行業(yè)新風，創(chuàng)一流效勞”的活動主題，從細小環(huán)節(jié)入手，要求醫(yī)護人員做到“四輕”、“七聲”效勞，對一些無法解決最根本的生活及住院費的患者，我們全科人員大方解囊，伸出援助之手，實在讓病人感受到溫馨、耐心、細心愛心的四心效勞，感受到家的溫暖。4)經(jīng)過這一年“醫(yī)療質量管理”大檢查后，使我們認識到了我們的管理不夠完善，主要問題出如今對醫(yī)療平安入手缺乏:病歷書寫不及時、不標準，對各種疾病的治療原那么不標準，濫用抗生素，收費不透明，對各種記錄不完好。5)、為了實現(xiàn)人性化的管理，科室學習了護理部制定的“護理人員量化考核評分制度”，但是為了讓值班人員心理輕松、不帶情緒上班，我們科并沒完全按照制度扣分罰款，而是要求大家互相幫助，各班互相檢查，出現(xiàn)問題立即糾正幫助填補、循環(huán)進展，未得到即時糾正的，上下兩班共同受罰，半年來只是在環(huán)境衛(wèi)生、上崗形象及協(xié)調問題上個別被罰。六、護理工作獲得的社會效益我科護理人員對于常規(guī)技術都能純熟掌握。對小兒頭皮細小靜脈的穿刺技術能做到動作準確、嫻熟、一針見血率高，兩位責任班護士都有很強的主動性和責任感，為每位患者做好入院的環(huán)境介紹、生活上的幫助、解釋治療護理方案以及出院后的安康指導、回訪，在搬遷的第一季度贊譽度調查獲得100%的好成績，獲得病人送來感謝信3封，第二季度獲得病人送來錦旗一張、感謝信一封，但是贊譽度調查下跌到75%，說明了我們責任班的工作沒有做到堅持不懈，無視了心理治療與回訪。假如每一次的回訪都能讓病人覺得你在用心為他治療、記得他、關心他、有親切感，就會使我們得到很好社會效益組織科20**年上半年工作總結及下半年工作方案一、上半年工作總結(一)黨的群眾道路教育理論活動進展順利一是嚴格目的要求。自3月18日黨的群眾道路教育理論活動啟動以來，為保證教育理論活動不虛、不空、不偏，不走過場，在教育理論活動一開場，街道黨委響亮地提出了“五個絕不允許”的要求，街道黨政班子率先垂范，帶頭抓學習，10次集中學習沒有一人缺席;帶頭搞調研，進居入戶征求群眾所思所想所盼;帶頭聽意見，分層次召開座談會10余次，征集意見建議80余條。同時，街道黨委采取請進來聽、沉下去訪，面對面問、背靠背找等方式，堅持真開門問策、全過程納諫，按照“四個必談”、“五個談透”的要求，在班子成員之間、班子和部門負責人之間，開展了一對一的談心談話活動，對黨委班子“四風”問題進展了進一步梳理，列出了問題清單。截至目前，共征集各類問題和意見建議708條，經(jīng)黨委會研究分析^p會診，最后歸納梳理涉及黨政班子和干部“四風”方面的問題共16項62條，為活動扎實開展打下了根底。二是創(chuàng)新活動載體。開展“三上門”送學活動，為86名老黨員、187名農民工黨員、13名流動黨員分別購置了學習機、印制了學習資料匯編、開通了____，保證了黨員學習教育全覆蓋。舉辦“專家課堂”。利用三個半天的時間，在市委黨校舉辦了“基層黨員培訓班”，邀請了省市專家教授進展授課，保證了學習效果，提升了黨員素質。同時成立了“滕州市委黨校北辛工作站”，為街道黨員干部提升才能、互相交流提供了平臺。上門“聽心得”。針對部分老黨員年紀偏大、不便書寫的現(xiàn)實，組織專門人員上門“聽心得”，采取現(xiàn)場“采訪”的形式，把他們心得體會做成聲情并茂的視頻影像資料予以存檔，確保了黨員心得體會一份都不少。三是做好結合文章。把教育理論活動的著力點放在解決突出問題上，落腳點放在效勞大局、促進中心工作上，主動做到了“三個結合”，建好了“三個臺賬”，即與推進經(jīng)濟社會開展嚴密結合，建立了重點工程建立臺賬;與提升群眾滿意度嚴密結合，建立了民生問題臺賬;三是與推進社會治理創(chuàng)新嚴密結合，建立了____矛盾臺賬，要求各黨組織要突出問題導向，積極研究對策，實行銷號處理，實在抓好整改，轉變作風。(二)基層黨組織建立和黨員隊伍建立扎實推進一是基層黨組織建立工作。一方面，繼續(xù)施行居級任期目的管理。根據(jù)居級班子“四定雙諾三掛鉤”任期目的管理工作要求，繼續(xù)實行居級“雙向承諾”和“千分制考核”，全街道60個居級黨組織明確制定了任期目的及年度目的，對目的內容、責任人、完成時限等在黨務公開欄進展了公示，承受群眾監(jiān)視。另一方面，全面做好居“兩委”換屆的各項準備。以“四色研判”為切入點，對居級班子進展換屆前的集中大調研活動，全面掌握了根本情況，確定了“四色研判”結果，對發(fā)現(xiàn)存在的問題，分析^p原因，尋找對策，形成了基層班子建立調查材料。同時開展居支部書記談心談話活動，引導居黨員干部正確對待換屆，營造良好的居“兩委”換屆環(huán)境。二是黨員隊伍建立工作。結合教育理論活動，對全街道黨員隊伍情況進展調查摸底、狀況分析^p，加強對軟弱松散黨組織的整頓，調整理順黨員組織關系，建立了黨員參加活動臺帳，確保黨員底子清、情況明。嚴格入黨積極分子選拔培訓工作，通過黨委派員全程監(jiān)視各支部公推測評會議，對原有的210余名積極分子進展了測評，同時票決推選了58名新的入黨積極分子，嚴把了黨員開展第一關。(三)發(fā)揮黨建作用為民效勞工作亮點紛呈一是開展社情民意大調研活動，提升群眾滿意度。深化開展“轉作風走基層親密聯(lián)絡群眾”活動。分走訪調研、搜集梳理、整改落實、反響回訪、滿意度調查五個步驟進展。同時堅持問題導向，發(fā)現(xiàn)群眾問題，解決群眾問題，在轉變作風，效勞才能上有提升;多辦惠民實事，在提升群眾知曉率、認可度、滿意度上有提升;在提升效勞程度上，拓寬效勞渠道，根據(jù)不同群眾設置不同需求，進步效勞的針對性。通過向群眾宣傳街道近年來在經(jīng)濟建立和社會事業(yè)開展中獲得的成績，廣泛征求廣闊黨員群眾對機關干部進一步改良作風的要求，來解決群眾反映強烈的問題，實在進步群眾滿意度。在上半年進展的兩次大走訪活動中，累計發(fā)放調查問卷5萬余份，收回問卷4.8萬余份，共梳理出群眾反映比擬集中的熱點難點問題近1000條，集中化解近600條，有效地進步了教育理論活動的針對性，進一步親密了黨群干群關系。二是效勞型基層社區(qū)黨組織創(chuàng)立工作。一方面，在進一步完善進步文壇社區(qū)黨群效勞中心和倫達大學生創(chuàng)業(yè)孵化基地效勞功能的根底上，落實市委組織部完善社區(qū)黨建“三雙”效勞機制通知精神，縱深推進新興北社區(qū)“四位一體”效勞形式，更好地發(fā)揮效勞居民的作用;另一方面，探究以黨建引領的經(jīng)濟開展形式。推行北樓“1+1+2+2”形式，即發(fā)揮支部這個龍頭的帶動作用，形成1種有效的股份制形式，通過支部作用，宣傳、發(fā)動、組織有條件的村、有集體資產(chǎn)的村，讓居民變股民，居強民更富，促進集體資產(chǎn)的增加和居民收入的雙增加。三是發(fā)揮黨建引領大學生創(chuàng)業(yè)孵化園“一個中心，三大板塊”的產(chǎn)業(yè)輻射作用。以省級大學生創(chuàng)業(yè)孵化基地黨支部為核心，發(fā)揮支部的橋梁紐帶作用，把大學生集結起來，借助基地的平臺，有組織的爭取政策，搞調研、提供培訓等效勞;另一方面為企業(yè)做好牽線人，為企業(yè)輸送年富力強的大學生人才。目的是搞活三大板塊的電子商務：一是孵化基地本身規(guī)模的再擴大，二期工程的擴建，打造倫達電子商務創(chuàng)業(yè)板塊的提升;二是電子商務與專業(yè)市場的結合，發(fā)揮轄區(qū)專業(yè)市場群的優(yōu)勢，激發(fā)專業(yè)市場的活力，由傳統(tǒng)的、大宗的批發(fā)式的線下交易，通過電子商務，變成線上，發(fā)揮網(wǎng)上交易更平安更標準更快捷的優(yōu)勢，嘉譽市場正作為試點籌劃電商形式。三是電子商務與物流配送相結合，方案依托冷鏈物流園的工程，通過支部引進孵化人才，增加兩方的信任度，開發(fā)創(chuàng)業(yè)形式，促進更高更快更強的開展。二、下半年工作方案一是繼續(xù)開展好黨的群眾道路教育理論活動。在穩(wěn)固進步學習教育環(huán)節(jié)貫穿始終的根底上，高標準嚴要求落實好第二環(huán)節(jié)、第三環(huán)節(jié)規(guī)定的各項內容，圍繞“為民務實清廉”主題，對照“三嚴三實”的要求，聚焦“四風”問題，實在解決好群眾反映的突出問題，適時開展教育理論活動“回頭看”，確保活動獲得實效。二是全力抓好居“兩委”換屆工作。根據(jù)“四色研判”結果，進一步對居級根本情況進展摸底調查，掌握各居班子和黨員群眾思想動態(tài)情況，并逐個制定換屆方案，確保換屆順利進展。三是繼續(xù)搞好群眾滿意度提升工作。結合全市“群眾滿意的支部書記”評選活動和街道黨委“群眾滿意的十佳黨支部”評選活動，繼續(xù)加大力度，制定方案，強化措施，圍繞與群眾消費生活息息相關的，實在解決“效勞群眾的最后一公里問題”，確保群眾滿意度提升工作獲得明顯成效。【以下為贈送相關文檔】精選工作總結閱讀醫(yī)院科室半年工作總結在xx院長領導下，今年以五年方案宏偉目的，翻開了醫(yī)院嶄新場面，在不平凡的騰龍歲月，創(chuàng)立三級醫(yī)院的嘹亮號令，振奮了每一位工作人員的心，醫(yī)技科醫(yī)務工作人員，與臨床科股室同道，遵照醫(yī)院宏觀戰(zhàn)略部署的目的，團結一致，服從命令，聽從院部的指揮，結合【三好一滿】活動平臺，全面落實執(zhí)行三級醫(yī)院C標準的要求，加大工作力度，逐步充實完善各種資料的裝備以及醫(yī)療核心制度的落實。今年，醫(yī)院出臺工作績效鼓勵機制改革措施，推動醫(yī)院醫(yī)療工作正向蓬勃開展，擴大診療范圍，獲得了功不可沒的成效，醫(yī)技科各檢查室，工作量也不低于臨床，但是，各檢查室，完成工作量很不平衡，有的檢查科室已經(jīng)到達預期目的，5月日工作量，打破歷史最高點，日工作量最高，彩超156人次，CT日85人次，B超112人次，他們工作。幾乎天天在忙，病人檢查量已經(jīng)到達預期目的，但是，有小部分檢查室還達不到醫(yī)院預期要求，如病理，檢查人數(shù)去年減少670人，收入減少14萬6747元。因此，在下半年工作中，絕對不能松勁，要加倍努力，以【三級醫(yī)院】C標準細節(jié)的要求，使每一位醫(yī)技工作人員，積極投入，勇?lián)t(yī)院轉型晉級開展的前頭兵，認真配合好臨床，強化堅守崗位責任心，標準操作流程，進步質量控制好評度，沿著持續(xù)改良方向永不停留前進。努力完成醫(yī)技檢查工作重要任務。如今，將半年來工作情況匯報如下:一、醫(yī)德醫(yī)風建立方面認真貫徹學習三好一滿意文件內容，醫(yī)技工作人員可以樹立一顆一切為病人效勞理念思想。強化以人為本的職業(yè)責任感、職業(yè)道德感、一切為了病人，一切方便病人,一切效勞于病人的職業(yè)道德理念，逐步完善醫(yī)技人員對病人檢查中，以關心、耐心、細心和責任心以人為本思想理念，醫(yī)務人員在診療活動中謝絕紅包，和諧了醫(yī)患及家|||屬關系，通過調查測評，沒有發(fā)現(xiàn)對工作人員不滿意反響現(xiàn)象。二、科室管理;執(zhí)行院部制定院科管理制度，聽從院部指揮，落實院部布置各項工作任務，對照三級醫(yī)院標準，逐步完善整理醫(yī)技各項資料，加強勞動紀律管理與監(jiān)視，認真做好質量管理，以持續(xù)改良方向，提升醫(yī)技診斷質量準確度。1;根本情況;人員構造;2;工作績效獎金分配方案;醫(yī)師級;110分，主治級;140，主任級按院部定數(shù);2;個人工作量數(shù)計算法;，CT診斷;一部位0.5分，掃描操作1個部位0.3分，照片;1個部位0.2分，增強1人1.5分。值夜班;1部位1分，值班1夜加3分。彩超，B超工作績效量化到人。通過個人工作量計算，表達多勞多得，進步工作效率。三、科室專業(yè)資整合;今年，彩超B超人員整合，啟動人力資專業(yè)協(xié)調共同開展空間，雖然目前還未到達人人會純熟掌握彩超操作診斷技術，對今后有方案性規(guī)模擴張打下良好根底。四、強化訓練-進步勞動紀律自覺性;勞動紀律是檢測一個人，一個團隊的工作力度最起碼的素質表現(xiàn)，是科室開展根本動力，也是確保各項工作正常開展的重要保證因素。加強組織性紀律性，嚴明勞動紀律、是進步進步工作效率的主要內在因素。3月在姜醫(yī)院長指令監(jiān)視下，醫(yī)技科集中交班，紀律強化訓練，勞動紀律準時度，提升到98%--100%，工作積極性進步，精神相貌出現(xiàn)新改變，紅裝素裹，醫(yī)療質量得到提升，對病人檢查責任心已到位，經(jīng)常工作延長超出下班時間，特別是CT，彩超，B超等檢查室。但是，人員文化思想素質較差，有個別工作人員崗位責任理解不透徹，缺乏高度責任感和平安感，出現(xiàn)值班不在崗，是醫(yī)院不可容忍現(xiàn)象，是醫(yī)療平安危險性的信號，院部對此非常重視，針對這個問題，醫(yī)技科召開專題會議，當事人作了深化檢討，教育了所工作人員，會議，再三強調醫(yī)技工作人員，要時刻牢記不在崗位的危險性和后果的嚴重性。希望今后不再出現(xiàn)類似這種現(xiàn)象。五、強化培訓，提升醫(yī)療質量1、依法執(zhí)業(yè)，崗前培訓;遵守法律法規(guī)章程，結實掌握衛(wèi)生法律法規(guī)原那么、強化其法律意識和自我保護意識，增強依法執(zhí)業(yè)的自覺性。2、嚴抓醫(yī)療質量，培訓技術人員醫(yī)技科始終把醫(yī)療質量放在重要位置來抓，采取多種形式，全面開展業(yè)務技術人員培訓，努力提升醫(yī)務人員的業(yè)務技術才能程度。強調醫(yī)務人員要重視科學開展，我們要求每一位技術工作者以自學為主、共同學習，發(fā)揮傳幫帶精神，使醫(yī)技人員專業(yè)知識診斷程度階梯型開展，到達三級醫(yī)院要求。積極參加院部組織專業(yè)理論三基培訓與，不斷進步專業(yè)技術診斷程度。嚴格落實醫(yī)療核心制度，完善醫(yī)療技術管理檔案，六、搞好優(yōu)質效勞，塑造醫(yī)院醫(yī)技新形象。抓好以病人為中心，創(chuàng)優(yōu)質效勞，改變醫(yī)技過去對病人檢查出現(xiàn)推諉，硬性效勞態(tài)度，實現(xiàn)人性化效勞思想，塑造提升醫(yī)院以病人為中心白衣戰(zhàn)士光芒形象和聲譽。七、經(jīng)濟指標完成情況1;20xx年16月及20xx年同比;八、存在問題;上下班交接內容不完善，得過請過，工作日志統(tǒng)計沒有按日按月按年標準性存檔，雜亂無章。偷收漏收現(xiàn)象仍然存在。遵守勞動紀律自覺性不強，上班拖拉，遲到現(xiàn)象存在，紀律松散，崗位責任心不結實，離崗串崗等現(xiàn)象，針對存在問題，下半年工作，要加大力度對勞動紀律監(jiān)管，在工作環(huán)境改善后，重整旗鼓，整裝相貌，返回3月集體交班團隊莊嚴新篇章。上半年來，我們雖然在醫(yī)療質量的持續(xù)改，效勞態(tài)度提升以及管理方面，做了多量的工作，獲得了一定成效。但距院部的要求還有一定差距，工作量上升幅度范圍不夠大。今后，在院部正確領導統(tǒng)一宗旨的大旗下，進一步強化執(zhí)行力，更新觀念，進步認識，開展技術創(chuàng)新，加強醫(yī)療質量管理，確保醫(yī)療平安，創(chuàng)效益，推動醫(yī)院共創(chuàng)三級做出新的奉獻!醫(yī)務科室半年工作總結20xx年上半年醫(yī)務科在院領導的正確領導下，以病人為中心，以全面進步醫(yī)療質量為主題，嚴抓醫(yī)療標準化和核心制度的落實，從頭防控醫(yī)療隱患，標準執(zhí)業(yè)行為。在院領導及相關科主任的大力支持下，在全科人員的共同努力下，較好的完成了上級領導交辦的各項任務?，F(xiàn)匯報如下：一、醫(yī)療質量管理醫(yī)療質量是醫(yī)院生存和開展的根本問題。醫(yī)務科把嚴抓醫(yī)療質量管理，全面進步醫(yī)療效勞質量作為首要任務，經(jīng)過上半年的嚴格管理、狠抓落實，我院的醫(yī)療質量和醫(yī)療平安工作都獲得了一定的成效。1、嚴抓根底醫(yī)療質量：醫(yī)務科與主管院領導一起，在年初制定了詳細的工作方案及工作重點。根據(jù)我院工作實際，完善了醫(yī)療質量控制體系，每月對各科室進展一次醫(yī)療質量檢查，催促各科室進一步加強醫(yī)療質量控制工作的落實。加強對各科室核心制度執(zhí)行情況的督導檢查，對根底醫(yī)療質量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質量進展嚴格把關，使我院的醫(yī)療質量得到明顯進步。2、加強環(huán)節(jié)質量管理：為了進步醫(yī)療質量，確保醫(yī)療平安，結合我院的實際情況，主要抓了幾方面的工作：(1)首診負責制;(2)住院病人的三級查房制度的落實;(3)加強臨床平安用血的管理，為確保用血平安，年初醫(yī)務科組織全體臨床醫(yī)生由輸血科陳主任講解了《臨床用血管理方法》及臨床平安用血的適應癥和考前須知，同時經(jīng)常與主管院領導、輸血科陳主任就臨床用血的各個環(huán)節(jié)進展檢查，5月份抽查全院輸血病歷14份，合格率86%。把病歷中存在的問題及時反響到科室及個人，限期整改。今年上半年在相關部門的共同努力下，臨床用血工作中未出現(xiàn)任何過失;(4)嚴格標準各級醫(yī)務人員的執(zhí)業(yè)范圍，嚴禁無證或助理人員單獨值班，通過多方面的督導檢查，此項工作已落實到位;(5)嚴格落實了危重病人的告知、搶救、疑難病例討論、死亡病例討論等制度;(6)急診會診、院內會診必須按時間要求到位，通過現(xiàn)場抽查所有參加人員根本能按要求做到;(7)為使臨床醫(yī)師能及時得到病人的檢查信息，更迅速的為患者制定有效的干預措施和治療方案，我們制定了危急值報告制度。該制度的出臺，增加了臨床與輔助科室之間的溝通，進步了臨床科室的工作效率。3、標準電子病歷管理，進步病歷書寫質量：根據(jù)《河北省病歷書寫標準》要求，對住院病歷的書寫加強了檢查力度，醫(yī)務科每周對運行病歷進展檢查，根據(jù)電子病歷書寫中存在的問題，于今年3月和5月由醫(yī)務科安康大夫對全院醫(yī)生進展病歷書寫專題培訓3次。同時每月由各科質控人員、醫(yī)務科對運行病歷進展抽查，每月由病案考評人員對終末病歷進展考評，其考評結果納入醫(yī)療質量考核。4月份全院電子醫(yī)囑試運行，醫(yī)務科和微機中心共同組織全院醫(yī)護人員進展相關培訓2場，在運行期間出現(xiàn)了很多問題，醫(yī)務科與王永吉科長屢次下科室針對存在的問題及時與工程師溝通，及時解決問題。通過大家的共同努力，電子醫(yī)囑運行根本順利。通過各級監(jiān)視與檢查，在各臨床科室與醫(yī)務科的共同努力下，我院目前的病歷內在質量較去年明顯進步，內科系統(tǒng)出院患者病歷甲級率到達了98%，外科系統(tǒng)低于內科系統(tǒng)，但在細節(jié)上有所進步。出院病歷按時歸檔率均到達了100%。二、醫(yī)療平安管理1、實在把以病人為中心作為保障醫(yī)療平安相關工作的出發(fā)點和落腳點，嚴格醫(yī)院各項規(guī)章制度、工作制度。在日常工作中將核心制度貫穿于整個醫(yī)療過程中。(1)加強醫(yī)療平安教育，為了防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生，醫(yī)務科在今年3月份組織全院醫(yī)、護、技人員進展了醫(yī)療糾紛案例解析及糾紛防范專題培訓;(2)為了增強醫(yī)務人員醫(yī)療平安防范意識，維護患者的知情權和自主選擇權，防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生，在今年5月份醫(yī)務科向全院各臨床科室下發(fā)了關于醫(yī)務人員履行知情告知義務的補充說明，其中特別強調了侵權責任法中提到的替代醫(yī)療方案，并要求各臨床科室認真執(zhí)行，做好醫(yī)療防范。(3)從控制醫(yī)療缺陷入手，在上半年加強了對危重患者管理，即接到科室上報信息后，主動到科室理解患者情況、醫(yī)療信息，安排、組織和參加會診，上半年組織大會診8次，使疑難危重病人得到了及時有效的診治。3月份由主管院長主持、醫(yī)務科召集內科系統(tǒng)主任就急診會診問題召開了專題會議，強調了會診要求，并標準120接診醫(yī)師的行為。(4)加強醫(yī)療平安防范，為了更好的保障醫(yī)療平安，減少醫(yī)療(平安)不良事件發(fā)生，確?；颊咂桨?，制定了泊頭市醫(yī)院醫(yī)療(平安)不良事件報告制度，下發(fā)至各個科室，要求各科室認真執(zhí)行，并將該制度的報告納入醫(yī)療質量考核內容。2、加強知情告知，重視醫(yī)患溝通：針對目前醫(yī)患關系日益緊張的形式，醫(yī)務科加強對病情告知的督查力度，通過查閱資料、學習上級醫(yī)院的經(jīng)歷、與科主任溝通，標準了一些常規(guī)告知的詳細內容，如各種穿刺、特殊檢查、特殊治療的同意書，高風險孕婦產(chǎn)前診斷檢查告知，孕期醫(yī)學保健知情告知，同時下發(fā)了醫(yī)患溝通制度，嚴格要求臨床人員在出入院、各種檢查和手術時做到詳細告知的同時，必須將告知內容認真完好的填寫在相應的知情告知書中。3、根據(jù)衛(wèi)生部頒發(fā)的《病歷書寫根本標準》及《手術分級管理要求》。為了保障手術平安，進步醫(yī)療效勞質量，醫(yī)務科制定了我院手術分級管理相關制度、《手術平安核查制度》、《手術風險評估制度》及施行細那么并已落實到位;為落實手術分級管理，醫(yī)務科對全院手術病人病歷進展了抽查，上半年無超級別手術情況，降低了手術風險，確保了手術平安。4、嘗試開展臨床途徑管理，標準診療行為：根據(jù)上級精神，制定了我院臨床途徑管理方法，現(xiàn)已開展臨床途徑管理病例8個病種：聲帶息肉、慢性硬膜下血腫、門靜脈高壓、腰椎間盤突出癥、支氣管擴張癥、傳染性單核細胞增多癥、輸卵管妊娠、短暫腦供血缺乏。此方面的工作有待進一步標準。三、加強在職人員三基培訓、繼續(xù)醫(yī)學教育及教學管理1、根據(jù)滄州市衛(wèi)生局關于加強醫(yī)務人員三基三嚴培訓的有關規(guī)定，醫(yī)務科在年初制訂了我院醫(yī)務人員三基三嚴培訓方案，著重培訓35歲以下在職醫(yī)、護、技人員及新上崗大學生，今年上半年根據(jù)方案要求我們完成了：(1)35歲以下人員每月按時上交自學筆記，醫(yī)務科建立考評記錄，每月對其筆記完成情況進展審核打分，并納入個人年度考核記錄;(2)對35歲以下在職醫(yī)生進展業(yè)務培訓10場，約500余人次;(3)組織35歲以下人員進展考核7場，參加考試人數(shù)到達600余人次，并對一季度綜合考評優(yōu)秀人員進展了表彰和獎勵。上半年組織全院性業(yè)務培訓6次，約850余人次，請各臨床科室主任為大家講解該專業(yè)的常見病、多發(fā)病的診治方案，拓寬了大家的知識面。2、醫(yī)院要開展，人才是關鍵，隨著醫(yī)院規(guī)模的不斷擴大，院領導非常重視人才培養(yǎng)，醫(yī)務科根據(jù)院領導指示制定了合適醫(yī)院開展的人才培養(yǎng)方案，為醫(yī)院儲藏人才做準備。20xx年上半年派出5名主治、住院醫(yī)師分別到上級多家醫(yī)院進修學習，派出各類短期培訓班、研討會約100余人次，進修完畢回院的醫(yī)務人員將學到的新知識、新技術很快應用到臨床工作中。3、充分利用每周三科室業(yè)務學習的時間，由各科分別組織本科全體人員進展學習和培訓，及時傳達各級主管部門制定下發(fā)的各種醫(yī)療文件，醫(yī)務科及時對參加學習人員和學習內容進展監(jiān)視和檢查，檢查結果納入每月醫(yī)療質量考核成績。四、認真組織并參與了各方面的安康查體及下鄉(xiāng)義診工作科室上半年工作總結范文綜合科上半年工作總結和下半年工作方案上半年，綜合科按照辦公室“四加強兩提升”學習理論活動要求，圍繞“三效勞”開展工作。在各位領導和同志們的指導、關愛與支持下，共組織全市性大型會議15次，中小型會議50余次，接待省、市領導蒞滎調研等公務活動10余次，保障了市委工作的高效運轉，確保了市委決策的貫徹落實。一、上半年工作情況(一)抓學習，努力進步自身素質按照辦公室“四加強兩提升”學習理論活動要求，綜合科把學習放在首要位置，本著急用先學、實用自學的原那么，結合科室實際，強化了四項學習。一是學習上級精神，主要學習了省委____書記在省委辦公廳調研時的講話，科室內部開展了“三具兩基一抓手”、“四個重在”、“三平精神”等知識的學習;二是學習實用技能，重點是學習計算機應用及辦公軟件操作技能，做到人人會操作，人人懂軟件;三是學習公文寫作，要求科室每位同志不能僅僅局限于寫簡單材料，還要有一定的公文寫作才能;四是學習業(yè)務知識，主要是加強方案制作、會務安排、活動籌備、辦公室日常工作標準、公務禮儀等相關知識的學習。(二)抓管理，嚴格日常工作標準在日常工作中，科室人員結實樹立“辦公室工作無小事”的責任意識，牢記各項規(guī)章制度，哪怕是一些看似小事或經(jīng)常性工作也要寫在本上，記在心里。對接打的每個、收發(fā)的每個文件都要細心對待、慎重處置、快速處理。嚴格工作程序，標準辦會流程，明確個人職責，要求工作到位而不越位、不錯位。要用大局的天平來衡量工作，分清主次、防止視小不為、因小失大。值班安排、會議通知、座次安排、會務接待，這些看似簡單、一成不變的工作稍有不慎就會捅出大婁子，導致辦公室工作陷入被動。對待日常工作，我們從不敢也不能掉以輕心，做到時刻保持清醒的頭腦，明晰的思路，厲練的作風。(三)抓重點，力求工作獲得新打破綜合科的工作涉及面廣，工作量大，要想獲得成效，就要擅長在被動之中爭主動，抓住工作中的重點、難點和弱點進展打破。上半年，主要開展了以下四個方面的工作：一是改善了辦公環(huán)境，提升了隊伍素質。為對外樹立市委辦公室首善機關良好形象，改善和美化辦公環(huán)境?？剖野凑绽钪魅蔚闹甘?，更換了辦公桌椅，增添了綠植，懸掛了名家字畫，辦公環(huán)境煥然一新，為來機關辦事的群眾留下了好印象。根據(jù)工作需要，行政科還增配了電腦和打印復印一體機等設備，使每位同志都能上機操作，在提升個人才能的同時也大大進步了工作效率。辦公環(huán)境、辦公條件的改善無形中培養(yǎng)了同志們“以辦為家”的理念，提升了凝聚力，進步了戰(zhàn)斗力。二是完善了各項規(guī)章流程。標準機關收文辦理制度，做到專人負責機關來文的登記、傳閱、歸檔以及緊急文件的處理工作，做到了及時、準確、高效。將機關內部使用的全市各單位通訊錄進展了重新登記編排。進一步標準市委各種會議辦理流程，安排專人負責起草各類會議(活動)的籌備方案和會議(活動)通知。認真做好了市委領導一周活動預排的統(tǒng)計整理工作，市領導的值班安排工作和市委大事記的記錄工作。三是認真細致做好會務接待工作。為實在做好會務接待工作，綜合科的同志們在日常工作中認真學習了有關接待方面的知識,努力創(chuàng)新工作方法，高標準完成了各項接待工作。為確保每次會務接待圓滿成功，我們進一步完善了會務接待的組織程序，從會議通知、會場布置到道路安排、車輛調度等都精心謀劃、周密部署。做到會前充分準備、會中積極效勞、會后及時總結。四是認真做好各項事務效勞工作。我們始終秉承只要是辦公室的事，就是綜合科的事，強化集體榮譽感。半年來，我們共辦理領導臨時交辦事項50余件，辦理緊急通知事項30余件，接待群眾、____、人訪50多人次，接處緊急重要情況報告20件次。通過以下工作為市委機關的正常有序運轉和上級黨委決策的及時傳達貫徹提供了有力的保障?；貞浬习肽甑墓ぷ鳎m然有很多活動看似平?，嵥?，但件件又事關重大。下班后、節(jié)假日常常會有會議、活動需要通知，這就要求同志們要有奉獻意識、犧牲精神，要能舍小家，顧大局。每遇到這種工作，科室人員都能做到迅速到崗，各司其職、嚴密配合使工作得以圓滿完成。前段時間，為促進工作開展，市里加強了我辦的中層力量，科室內部也有了一定的調整。崔濤、王耿到了新的崗位，鵬飛、樊杰兩位經(jīng)歷豐富的同志為科室增添了新的力量。從近期工作作情況來看，我們科室也有一些工作需要進一步改善。一是要進一步進步全員的業(yè)務程度?？剖胰藛T不僅僅要精通本科室各項工作，還要向兄弟科室學習多方面的業(yè)務知識，使自己成為多面手。二是要進一步拓寬工作視野。不僅要把室內工作做好，還要多走出去，到委局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)調研，在調研中挖掘問題、解決問題，學習經(jīng)歷、運用進步。三是要進一步提升工作標準。改變過去存在的“只求過得去，不求過的硬”的思想，不斷改良，不斷創(chuàng)新，精益求精。二、201x年下半年工作方案下半年，我們將按照辦公室“四加強，兩提升”學習理論活動的要求，圍繞“黨性”、“宗旨”、“全局”、“樞紐”、“效勞”、“責任”、“嚴格”、“運作”這八個關鍵點，把各項精神落到實處，深化領會，準確掌握科學方法，實在進步工作質量。(一)加強學習才能建立，不斷進步自身素質。要求科室同志樹立學習只有終身沒有終點、只有畢生沒有畢業(yè)的理念，把工作學習化，休閑學習化，生活學習化，以旺盛的求知欲推動作風的養(yǎng)成和才能的提升。在積極參加集中學習的同時，我們還要認真抓好自學，學習科學開展觀、建立社會和諧社會等重要思想理論，今年下半年方案學習《第五項修煉》、《務實求理》、《辯證法隨談》等幾本書。在學習中，堅持理論聯(lián)絡實際，根據(jù)科室工作需要，引導同志們積極學習各項業(yè)務知識，如《機關公文處理工作選編》提升個人的知識程度。從而在學習中找理念、找方法，以理論指導理論，以知識開闊視野，進一步進步實際工作才能。(二)加強執(zhí)行才能建立，努力提升運作才能。按照綜合科的職責定位，立足全局、當好樞紐、扛起責任、強化執(zhí)行、實在進步運作程度。要在運作上多下功夫，工作中要多點考慮，多點行動，多點效勞，多點表率，力爭在學習中持續(xù)提升，在日常工作中尋求打破，在接待效勞中力求創(chuàng)新，不斷推進各項工作。按照辦公室標準化建立的要求，進一步對科室各項工作程序細化，使科室全體同志進一步明確各自工作的標準和要求，防止了工作的隨意性和盲目性。同時，狠抓各項制度的落實，促進各項工作標準、有序開展，樹立制度就是執(zhí)行力的理念。工程科上半年工作總結回憶過去的半年，在公司領導和工程領導的正確指導和各部門同事親密的配合下，工程科工作開展順利，工程科緊緊圍繞總公司XX年的重點工作部署和奮斗目的，緊緊圍繞部門工作，最大限度地發(fā)揮部門作用，在加強內部管理方面做了大量的工作，克制了人員少、業(yè)務程度缺乏等多方面的困難，全科人員上下齊心，較好的完成了公司和工程部交給的工作任務，發(fā)揮了部門在工程技術管理，外委分包管理等多方面作用。一、上半年主要完成以下主要工作：1、完成了工程總體和的本錢測算工作;2、工程量的復核和0變更的上報工作;3、迎接總公司第一次大檢查的準備工作;4、補充完成前期所拖欠的各種報表、臺賬工作;5、完成半年經(jīng)濟活動分析^p報表工作;6、各月的計量、結算、方案等工作。二、上半年完成了一些工作，但大部分都是為了完成工作而工作，期間工作做的還不夠細，工作安排的還不科學和細致，都是工作壓著做，忙了這個忘了那個，結果都是出現(xiàn)了這樣或那樣的過失，沒有真正發(fā)揮工程科龍頭的作用，因此我在下半年將對工程科進一步細化管理，制定實在可行的措施，為實現(xiàn)目的而努力。下半年主要工作安排如下：1、完善規(guī)章制度完善規(guī)章制度，使工程科管理更加順暢，更加高效，建立上傳下達、團結協(xié)作、標準有序的工作秩序，有利地推動各項工作順利開展，完善工程管理的業(yè)務流程，強化管理控制，標準管理程序和標準，固化管理機制。做好與工程其他科室的業(yè)務聯(lián)絡溝通工作。做到溝通及時準確詳盡。2、合理編排施工方案在方案編制過程中，深化到施工消費一線，與各隊負責人和質檢員一起制定每月完成的產(chǎn)值方案，在保證完成全年消費任務前提下，確保工程方案的編排使各隊購的著，摸得到。保證方案的理論性和可操作性以及工程統(tǒng)計的完好、及時、準確，確保工程施工進度的合理安排及工程的正常施工。3、標準工程結算。工程結算是控制工程建立進度、質量的一種手段，工程科是結算的重要把關點，也是與施工隊接觸比擬多的部門。為此，科室內部就明確要求，工程單價嚴格按照合同規(guī)定，結算數(shù)量在業(yè)主審批計量的前提下，根據(jù)質檢科提供的雙方簽認數(shù)量，并且兩人以上進一步按圖紙及實際情況核實，做到不徇私、不舞弊，實事求是。為防止超結現(xiàn)象，工程科完善各施工隊的結算臺賬，嚴格控制紅線，絕不越雷池一步。4、加強對分包工程的管理加強對分包隊伍的管理，對于我們管理型工程尤為重要，因此將加大招標采購的力度，標準分包隊伍的引入程序，加強對分包隊伍的前期考察，嚴格準入制度，把好分包隊伍資質關，把好合同簽定關，及時上報公司各部門，履行審批程序，堅持先簽合同后進場，先結算后付款的原那么，躲避經(jīng)營風險，減少法律訴訟，維護公司的合法權益。5、積極深化施工現(xiàn)場我們工程科人員較少，一崗多職的場面使上下業(yè)務比擬多，在一定程度上造成了深化現(xiàn)場少，對工程部的效勞、指導、幫助、監(jiān)視不到位，溝通少。在對工程部的效勞監(jiān)視方面缺乏系統(tǒng)的安排，幫助指導工作外表淺薄，監(jiān)視檢查形式化。下半年我科室將下大力氣苦練內功，力爭做到思路明晰，心中有數(shù)，積極深化施工消費第一線，最大限度地發(fā)揮每個人的潛能，實在解決工程部存在的問題。6、增強個人素質培養(yǎng)建筑技術日新月異，標準、規(guī)程更新頻繁，增強自身業(yè)務素質培訓刻不容緩。加強對圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用標準、規(guī)程、圖集的學習工作。在工作中多請示、多匯報、多通氣、多動腦、多動筆、多請教，注意在干中學、學中干，不斷在理論中增長知識才干。清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。在今后的工作中，我將團結全科人員，上下齊心，克制人員少、任務重的矛盾，不斷加強業(yè)務和技術學習,不斷完善管理體制，加強管理，積極發(fā)揮部門作用，使各項工作廣泛、深化、扎實的開展起來，實在進步我科的工作管理程度，把各項工作進步到一個新的程度。適應公司“跨越式開展”的需要?？剖疑习肽旯ぷ骺偨Y醫(yī)院CT科上半年工作總結XX年上半年，在院班子領導下，在醫(yī)院各科室的支持幫助下，我科堅持以病人為中心，進步醫(yī)療效勞質量為主題，以學規(guī)章制度，說標準話，行標準事的效勞活動為指導。全科同志齊心協(xié)力，在工作上主動主動，不斷解放思想，更新觀念，圍繞科室工作性質，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務實，踏實苦干，較好地完成了本科的各項工作任務，獲得了一些成績，現(xiàn)將我科上半年工作進展匯報(一)認真學習各項規(guī)章制度，確保ct設備正常使用，確保醫(yī)療平安ct是我院最大的、最昂貴的醫(yī)療設備，ct不能正常運行，我們就將是無用之人，醫(yī)療平安不能保證，掙的錢沒有賠的多。所以上這兩點，是我們工作的重點。各項規(guī)章制度的制定和執(zhí)行是保證以上兩點的必要。工作中我們嚴格按照要求做到設備環(huán)境達標，設備專人負責管理、定期維護、保養(yǎng)，保證設備正常使用，使ct設備正常使用率為100%。醫(yī)療平安的這根弦，我們時時都繃得緊緊的。掃描、診斷我們都嚴格按照技術標準執(zhí)行。診斷不明確的，我們把圖像傳到網(wǎng)站上，同全國影像界的同行開展了遠程影像會診進步診斷率，并已經(jīng)形成制度。在不能確診的，我們介紹患者到上級醫(yī)院。我們的原那么，我們能診斷的我們一定認真診斷，我們不能明確診斷的，覺不能耽誤患者的病情，找準市場定位，把醫(yī)療危險減少學到習最網(wǎng)小。(二)學標準制度、說標準話、行標準事，提升效勞質量根據(jù)說標準話，行標準事的效勞活動內容的要求，我們主動組織學習，在接待患者方面，稱呼病人文明用語方面、效勞態(tài)度上，方便病人上，咨詢解答方面上按照要求進展重點學習。通過學習，思想上更加明確，行動上更加標準。同時根據(jù)我們工作特點迅速的落實，一切從患者的利益出發(fā)，急患者之所急，想患者之所想，病人檢查前準備充分，檢查中認真仔細，診斷結果后耐心解答，從患者走進我們科室，到檢查完成，讓患者充分體驗到**醫(yī)院標準化的理管和效勞，讓每一位來我科檢查的患者及家屬滿意。(三)科學管理、.努力創(chuàng)新、進步醫(yī)療技術上半年，我科室派一名醫(yī)生到上級醫(yī)院進修，科內只有一名醫(yī)生和兩名護士，我們在人員少，工作任務重的情況下，沒有叫苦、叫累，而更加主動主動認真的對待每一項工作。利用網(wǎng)絡技術，實現(xiàn)與國內知名學者及專業(yè)人員的遠程會診，病例的討論和交流，進步我們科室診斷率，我們科室利用現(xiàn)有設備主動開展新技術，為臨床提供更多的影像根據(jù)，如微創(chuàng)的定位掃描技術、三圍立體重新構建等，利用醫(yī)學影像工作站實現(xiàn)數(shù)字化管理，更好的實現(xiàn)病例的復查、統(tǒng)計、病例隨訪跟蹤，科學管理，同患者之間建立醫(yī)患關系聯(lián)絡卡、效勞聯(lián)絡及咨詢。我們科室在保證圖像質量和診斷的根底上，減少作業(yè)流程，進步工作效率，使發(fā)片時間明顯加快，由原來的50分鐘發(fā)片，提早到8-10分鐘發(fā)片，減少患者的就醫(yī)時間。科室全體職工主動參加院內外的業(yè)務學習，努力進步自己的業(yè)務素質和業(yè)務程度。不斷更新知識，進步技術程度。堅持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷，不斷進步全科人員的診斷程度。(四)以優(yōu)質的效勞吸引患，贏得市場，進步經(jīng)濟效益，我們非常重視效勞質量、效勞態(tài)度的進步，堅持以優(yōu)質的效勞來吸引病人，贏得效益，贏得開展。上半年ct檢查2743人次，實現(xiàn)總收入為44萬，較上年同期有較大的增長，5月份ct檢查588人次，實現(xiàn)收入9。6萬，創(chuàng)十年來單月新高。上半年以來，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務，但工作標準和工作質量與領導的要求還有差距，思路還需要更加闊寬。在以后的工作中，要加大學習力度，以學規(guī)章制度，說標準話，行標準事的效勞活動內容為指導，進步工作質量，團結一致，扎實工作，高標準完本錢科的工作任務，努力實現(xiàn)創(chuàng)新的管理手段，創(chuàng)新的效勞體系，形成勇于創(chuàng)新，奮勇爭先的開展勢頭，努力實現(xiàn)ct科又好又快的開展。組織科室上半年工作總結及下半年工作方案一、上半年工作總結(一)黨的群眾道路教育理論活動進展順利一是嚴格目的要求。自3月18日黨的群眾道路教育理論活動啟動以來，為保證教育理論活動不虛、不空、不偏，不走過場，在教育理論活動一開場，街道黨委響亮地提出了五個絕不允許的要求，街道黨政班子率先垂范，帶頭抓學習，10次集中學習沒有一人缺席;帶頭搞調研，進居入戶征求群眾所思所想所盼;帶頭聽意見，分層次召開座談會10余次，征集意見建議80余條。同時，街道黨委采取請進來聽、沉下去訪，面對面問、背靠背找等方式，堅持真開門問策、全過程納諫，按照四個必談、五個談透的要求，在班子成員之間、班子和部門負責人之間，開展了一對一的談心談話活動，對黨委班子四風問題進展了進一步梳理，列出了問題清單。截至目前，共征集各類問題和意見建議708條，經(jīng)黨委會研究分析^p會診，最后歸納梳理涉及黨政班子和干部四風方面的問題共16項62條，為活動扎實開展打下了根底。二是創(chuàng)新活動載體。開展三上門送學活動，為86名老黨員、187名農民工黨員、13名流動黨員分別購置了學習機、印制了學習資料匯編、開通了____，保證了黨員學習教育全覆蓋。舉辦專家課堂。利用三個半天的時間，在市委黨校舉辦了基層黨員培訓班，邀請了省市專家教授進展授課，保證了學習效果，提升了黨員素質。同時成立了滕州市委黨校北辛工作站，為街道黨員干部提升才能、互相交流提供了平臺。上門聽心得。針對部分老黨員年紀偏大、不便書寫的現(xiàn)實，組織專門人員上門聽心得，采取現(xiàn)場采訪的形式，把他們心得體會做成聲情并茂的視頻影像資料予以存檔，確保了黨員心得體會一份都不少。三是做好結合文章。把教育理論活動的著力點放在解決突出問題上，落腳點放在效勞大局、促進中心工作上，主動做到了三個結合，建好了三個臺賬，即與推進經(jīng)濟社會開展嚴密結合，建立了重點工程建立臺賬;與提升群眾滿意度嚴密結合，建立了民生問題臺賬;三是與推進社會治理創(chuàng)新嚴密結合，建立了____矛盾臺賬，要求各黨組織要突出問題導向，積極研究對策，實行銷號處理，實在抓好整改，轉變作風。(二)基層黨組織建立和黨員隊伍建立扎實推進一是基層黨組織建立工作。一方面，繼續(xù)施行居級任期目的管理。根據(jù)居級班子四定雙諾三掛鉤任期目的管理工作要求，繼續(xù)實行居級雙向承諾和千分制考核，全街道60個居級黨組織明確制定了任期目的及年度目的，對目的內容、責任人、完成時限等在黨務公開欄進展了公示，承受群眾監(jiān)視。另一方面，全面做好居兩委換屆的各項準備。以四色研判為切入點，對居級班子進展換屆前的集中大調研活動，全面掌握了根本情況，確定了四色研判結果，對發(fā)現(xiàn)存在的問題，分析^p原因，尋找對策，形成了基層班子建立調查材料。同時開展居支部書記談心談話活動，引導居黨員干部正確對待換屆，營造良好的居兩委換屆環(huán)境。二是黨員隊伍建立工作。結合教育理論活動，對全街道黨員隊伍情況進展調查摸底、狀況分析^p，加強對軟弱松散黨組織的整頓，調整理順黨員組織關系，建立了黨員參加活動臺帳，確保黨員底子清、情況明。嚴格入黨積極分子選拔培訓工作，通過黨委派員全程監(jiān)視各支部公推測評會議，對原有的210余名積極分子進展了測評，同時票決推選了58名新的入黨積極分子，嚴把了黨員開展第一關。(三)發(fā)揮黨建作用為民效勞工作亮點紛呈一是開展社情民意大調研活動，提升群眾滿意度。深化開展轉作風走基層親密聯(lián)絡群眾活動。分走訪調研、搜集梳理、整改落實、反響回訪、滿意度調查五個步驟進展。同時堅持問題導向，發(fā)現(xiàn)群眾問題，解決群眾問題，在轉變作風，效勞才能上有提升;多辦惠民實事，在提升群眾知曉率、認可度、滿意度上有提升;在提升效勞程度上，拓寬效勞渠道，根據(jù)不同群眾設置不同需求，進步效勞的針對性。通過向群眾宣傳街道近年來在經(jīng)濟建立和社會事業(yè)開展中獲得的成績，廣泛征求廣闊黨員群眾對機關干部進一步改良作風的要求，來解決群眾反映強烈的問題，實在進步群眾滿意度。在上半年進展的兩次大走訪活動中，累計發(fā)放調查問卷5萬余份，收回問卷4.8萬余份，共梳理出群眾反映比擬集中的熱點難點問題近1000條，集中化解近600條，有效地進步了教育理論活動的針對性，進一步親密了黨群干群關系。二是效勞型基層社區(qū)黨組織創(chuàng)立工作。一方面，在進一步完善進步文壇社區(qū)黨群效勞中心和倫達大學生創(chuàng)業(yè)孵化基地效勞功能的根底上，落實市委組織部完善社區(qū)黨建三雙效勞機制通知精神，縱深推進新興北社區(qū)四位一體效勞形式，更好地發(fā)揮效勞居民的作用;另一方面，探究以黨建引領的經(jīng)濟開展形式。推行北樓1+1+2+2形式，即發(fā)揮支部這個龍頭的帶動作用，形成1種有效的股份制形式，通過支部作用，宣傳、發(fā)動、組織有條件的村、有集體資產(chǎn)的村，讓居民變股民，居強民更富，促進集體資產(chǎn)的增加和居民收入的雙增加。三是發(fā)揮黨建引領大學生創(chuàng)業(yè)孵化園一個中心，三大板塊的產(chǎn)業(yè)輻射作用。以省級大學生創(chuàng)業(yè)孵化基地黨支部為核心，發(fā)揮支部的橋梁紐帶作用，把大學生集結起來，借助基地的平臺，有組織的爭取政策，搞調研、提供培訓等效勞;另一方面為企業(yè)做好牽線人，為企業(yè)輸送年富力強的大學生人才。目的是搞活三大板塊的電子商務：一是孵化基地本身規(guī)模的再擴大，二期工程的擴建，打造倫達電子商務創(chuàng)業(yè)板塊的提升;二是電子商務與專業(yè)市場的結合，發(fā)揮轄區(qū)專業(yè)市場群的優(yōu)勢，激發(fā)專業(yè)市場的活力，由傳統(tǒng)的、大宗的批發(fā)式的線下交易，通過電子商務，變成線上，發(fā)揮網(wǎng)上交易更平安更標準更快捷的優(yōu)勢，嘉譽市場正作為試點籌劃電商形式。三是電子商務與物流配送相結合，方案依托冷鏈物流園的工程，通過支部引進孵化人才，增加兩方的信任度，開發(fā)創(chuàng)業(yè)形式，促進更高更快更強的開展。二、下半年工作方案一是繼續(xù)開展好黨的群眾道路教育理論活動。在穩(wěn)固進步學習教育環(huán)節(jié)貫穿始終的根底上，高標準嚴要求落實好第二環(huán)節(jié)、第三環(huán)節(jié)規(guī)定的各項內容，圍繞為民務實清廉主題，對照三嚴三實的要求，聚焦四風問題，實在解決好群眾反映的突出問題，適時開展教育理論活動回頭看，確?；顒荧@得實效。二是全力抓好居兩委換屆工作。根據(jù)四色研判結果，進一步對居級根本情況進展摸底調查，掌握各居班子和黨員群眾思想動態(tài)情況，并逐個制定換屆方案，確保換屆順利進展。三是繼續(xù)搞好群眾滿意度提升工作。結合全市群眾滿意的支部書記評選活動和街道黨委群眾滿意的十佳黨支部評選活動，繼續(xù)加大力度，制定方案，強化措施，圍繞與群眾消費生活息息相關的，實在解決效勞群眾的最后一公里問題，確保群眾滿意度提升工作獲得明顯成效。關于科室上半年工作總結范文上半年，綜合科按照辦公室“四加強三提升”學習理論活動的相關要求，圍繞“四效勞”開展各項工作。在各位上級領導和同志們的悉心指導、關愛與大力支持下，共組織全市性大型會議14次，中小型會議40余次，接待省、市領導蒞滎調研等公務活動10余次，保障了市委工作的高效運轉，確保了市委決策的貫徹落實。一、上半年工作情況(一)抓學習，努力進步自身素質按照辦公室“四加強兩提升”學習理論活動要求，綜合科把學習放在首要位置，本著急用先學、實用自學的原那么，結合科室實際，強化了四項學習。一是學習上級精神，主要學習了省委____書記在省委辦公廳調研時的講話，科室內部開展了“三具兩基一抓手”、“四個重在”、“三平精神”等知識的學習;二是學習實用技能，重點是學習計算機應用及辦公軟件操作技能，做到人人會操作，人人懂軟件;三是學習公文寫作，要求科室每位同志不能僅僅局限于寫簡單材料，還要有一定的公文寫作才能;四是學習業(yè)務知識，主要是加強方案制作、會務安排、活動籌備、辦公室日常工作標準、公務禮儀等相關知識的學習。(二)抓管理，嚴格日常工作標準在日常工作中，科室人員結實樹立“辦公室工作無小事”的責任意識，牢記各項規(guī)章制度，哪怕是一些看似小事或經(jīng)常性工作也要寫在本上，記在心里。對接打的每個、收發(fā)的每個文件都要細心對待、慎重處置、快速處理。嚴格工作程序，標準辦會流程，明確個人職責，要求工作到位而不越位、不錯位。要用大局的天平來衡量工作，分清主次、防止視小不為、因小失大。值班安排、會議通知、座次安排、會務接待，這些看似簡單、一成不變的工作稍有不慎就會捅出大婁子，導致辦公室工作陷入被動。對待日常工作，我們從不敢也不能掉以輕心，做到時刻保持清醒的頭腦，明晰的思路，厲練的作風。(三)抓重點，力求工作獲得新打破綜合科的工作涉及面廣，工作量大，要想獲得成效，就要擅長在被動之中爭主動，抓住工作中的重點、難點和弱點進展打破。上半年，主要開展了以下四個方面的工作：一是改善了辦公環(huán)境，提升了隊伍素質。為對外樹立市委辦公室首善機關良好形象，改善和美化辦公環(huán)境。科室按照李主任的指示，更換了辦公桌椅，增添了綠植，懸掛了名家字畫，辦公環(huán)境煥然一新，為來機關辦事的群眾留下了好印象。根據(jù)工作需要，行政科還增配了電腦和打印復印一體機等設備，使每位同志都能上機操作，在提升個人才能的同時也大大進步了工作效率。辦公環(huán)境、辦公條件的改善無形中培養(yǎng)了同志們“以辦為家”的理念，提升了凝聚力，進步了戰(zhàn)斗力。二是完善了各項規(guī)章流程。標準機關收文辦理制度，做到專人負責機關來文的登記、傳閱、歸檔以及緊急文件的處理工作，做到了及時、準確、高效。將機關內部使用的全市各單位通訊錄進展了重新登記編排。進一步標準市委各種會議辦理流程，安排專人負責起草各類會議(活動)的籌備方案和會議(活動)通知。認真做好了市委領導一周活動預排的統(tǒng)計整理工作，市領導的值班安排工作和市委大事記的記錄工作。三是認真細致做好會務接待工作。為實在做好會務接待工作，綜合科的同志們在日常工作中認真學習了有關接待方面的知識,努力創(chuàng)新工作方法，高標準完成了各項接待工作。為確保每次會務接待圓滿成功，我們進一步完善了會務接待的組織程序，從會議通知、會場布置到道路安排、車輛調度等都精心謀劃、周密部署。做到會前充分準備、會中積極效勞、會后及時總結。四是認真做好各項事務效勞工作。我們始終秉承只要是辦公室的事，就是綜合科的事，強化集體榮譽感。半年來，我們共辦理領導臨時交辦事項50余件，辦理緊急通知事項30余件，接待群眾、____、人訪50多人次，接處緊急重要情況報告20件次。通過以下工作為市委機關的正常有序運轉和上級黨委決策的及時傳達貫徹提供了有力的保障?；貞浬习肽甑墓ぷ?，雖然有很多活動看似平常瑣碎，但件件又事關重大。下班后、節(jié)假日常常會有會議、活動需要通知，這就要求同志們要有奉獻意識、犧牲精神，要能舍小家，顧大局。每遇到這種工作，科室人員都能做到迅速到崗，各司其職、嚴密配合使工作得以圓滿完成。前段時間，為促進工作開展，市里加強了我辦的中層力量，科室內部也有了一定的調整。崔濤、王耿到了新的崗位，鵬飛、樊杰兩位經(jīng)歷豐富的同志為科室增添了新的力量。從近期工作情況來看，我們科室也有一些工作需要進一步改善。一是要進一步進步全員的業(yè)務程度?？剖胰藛T不僅僅要精通本科室各項工作，還要向兄弟科室學習多方面的業(yè)務知識，使自己成為多面手。二是要進一步拓寬工作視野。不僅要把室內工作做好，還要多走出去，到委局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)調研，在調研中挖掘問題、解決問題，學習經(jīng)歷、運用進步。三是要進一步提升工作標準。改變過去存在的“只求過得去，不求過的硬”的思想，不斷改良，不斷創(chuàng)新，精益求精。二、20xx年下半年工作方案下半年，我們將按照辦公室“四加強，兩提升”學習理論活動的要求，圍繞“黨性”、“宗旨”、“全局”、“樞紐”、“效勞”、“責任”、“嚴格”、“運作”這八個關鍵點，把各項精神落到實處，深化領會，準確掌握科學方法，實在進步工作質量。(一)加強學習才能建立，不斷進步自身素質。要求科室同志樹立學習只有終身沒有終點、只有畢生沒有畢業(yè)的理念，把工作學習化，休閑學習化，生活學習化，以旺盛的求知欲推動作風的養(yǎng)成和才能的提升。在積極參加集中學習的同時，我們還要認真抓好自學，學習科學開展觀、建立社會和諧社會等重要思想理論，今年下半年方案學習《第五項修煉》、《務實求理》、《辯證法隨談》等幾本書。在學習中，堅持理論聯(lián)絡實際，根據(jù)科室工作需要，引導同志們積極學習各項業(yè)務知識，如《機關公文處理工作選編》提升個人的知識程度。從而在學習中找理念、找方法，以理論指導理論，以知識開闊視野，進一步進步實際工作才能。(二)加強執(zhí)行才能建立，努力提升運作才能。按照綜合科的職責定位，立足全局、當好樞紐、扛起責任、強化執(zhí)行、實在進步運作程度。要在運作上多下功夫，工作中要多點考慮，多點行動，多點效勞，多點表率，力爭在學習中持續(xù)提升，在日常工作中尋求打破，在接待效勞中力求創(chuàng)新，不斷推進各項工作。按照辦公室標準化建立的要求，進一步對科室各項工作程序細化，使科室全體同志進一步明確各自工作的標準和要求，防止了工作的隨意性和盲目性。同時，狠抓各項制度的落實，促進各項工作標準、有序開展，樹立制度就是執(zhí)行力的理念。(三)加強效勞才能建立，不斷進步會務接待工作程度。要增強效勞準確性，高標要求，樹立零過失理念，要在求效上多下功夫，以求真、務實為前提，以求效為目的，把對面上的要求詳細化為對各個部分的要求，把對科室的要求詳細化為對每個工作人員的要求，一個問題一個問題的解決，一件工作一件工作的落實。堅持會務接待抓細致的工作思路，對各項接待會務工作做到安排深化細致，方案詳細周全，詳細工作落實到人，明確責任。加快工作節(jié)奏，對定下來的事狠抓落實，雷厲風行，嚴謹細致地做好每一個環(huán)節(jié)的工作。積極學習兄弟縣市的先進經(jīng)歷和做法，不斷進步會務效勞程度。(四)加強創(chuàng)新才能建立，確?？剖腋黜椆ぷ髟偕吓_階。要擅長打破思維定勢，敢于打破常規(guī)舊習，不斷總結探究規(guī)律，擅長抓重點、抓關鍵，改良工作方式方法，積極適應新形勢新任務要求。努力創(chuàng)新工作機制，完善工作流程，在收文流程，辦會流程等方面力求有所創(chuàng)新，獲得進步。以上是本人代表綜合科向各位領導及同志們做的簡要匯報，不妥之處，請批評指正。2023科室半年工作總結范文回憶過去的半年，在公司領導和工程領導的正確指導和各部門同事親密的配合下，工程科工作開展順利，工程科緊緊圍繞總公司XX年的重點工作部署和奮斗目的，緊緊圍繞部門工作，最大限度地發(fā)揮部門作用，在加強內部管理方面做了大量的工作，克制了人員少、業(yè)務程度缺乏等多方面的困難，全科人員上下齊心，較好的完成了公司和工程部交給的工作任務，發(fā)揮了部門在工程技術管理，外委分包管理等多方面作用。一、上半年主要完成以下主要工作：1、完成了工程總體和的本錢測算工作;2、工程量的復核和0變更的上報工作;3、迎接總公司第一次大檢查的準備工作;4、補充完成前期所拖欠的各種報表、臺賬工作;5、完成半年經(jīng)濟活動分析^p報表工作;6、各月的計量、結算、方案等工作。二、上半年完成了一些工作，但大部分都是為了完成工作而工作，期間工作做的還不夠細，工作安排的還不科學和細致，都是工作壓著做，忙了這個忘了那個，結果都是出現(xiàn)了這樣或那樣的過失，沒有真正發(fā)揮工程科龍頭的作用，因此我在下半年將對工程科進一步細化管理，制定實在可行的措施，為實現(xiàn)目的而努力。下半年主要工作安排如下：1、完善規(guī)章制度完善規(guī)章制度，使工程科管理更加順暢，更加高效，建立上傳下達、團結協(xié)作、標準有序的工作秩序，有利地推動各項工作順利開展，完善工程管理的業(yè)務流程，強化管理控制，標準管理程序和標準，固化管理機制。做好與工程其他科室的業(yè)務聯(lián)絡溝通工作。做到溝通及時準確詳盡。2、合理編排施工方案在方案編制過程中，深化到施工消費一線，與各隊負責人和質檢員一起制定每月完成的產(chǎn)值方案，在保證完成全年消費任務前提下，確保工程方案的編排使各隊購的著，摸得到。保證方案的理論性和可操作性以及工程統(tǒng)計的完好、及時、準確，確保工程施工進度的合理安排及工程的正常施工。3、標準工程結算。工程結算是控制工程建立進度、質量的一種手段，工程科是結算的重要把關點，也是與施工隊接觸比擬多的部門。為此，科室內部就明確要求，工程單價嚴格按照合同規(guī)定，結算數(shù)量在業(yè)主審批計量的前提下，根據(jù)質檢科提供的雙方簽認數(shù)量，并且兩人以上進一步按圖紙及實際情況核實，做到不徇私、不舞弊，實事求是。為防止超結現(xiàn)象，工程科完善各施工隊的結算臺賬，嚴格控制紅線，絕不越雷池一步。4、加強對分包工程的管理加強對分包隊伍的管理，對于我們管理型工程尤為重要，因此將加大招標采購的力度，標準分包隊伍的引入程序，加強對分包隊伍的前期考察，嚴格準入制度，把好分包隊伍資質關，把好合同簽定關，及時上報公司各部門，履行審批程序，堅持先簽合同后進場，先結算后付款的原那么，躲避經(jīng)營風險，減少法律訴訟，維護公司的合法權益。5、積極深化施工現(xiàn)場我們工程科人員較少，一崗多職的場面使上下業(yè)務比擬多，在一定程度上造成了深化現(xiàn)場少，對工程部的效勞、指導、幫助、監(jiān)視不到位，溝通少。在對工程部的效勞監(jiān)視方面缺乏系統(tǒng)的安排，幫助指導工作外表淺薄，監(jiān)視檢查形式化。下半年我科室將下大力氣苦練內功，力爭做到思路明晰，心中有數(shù)，積極深化施工消費第一線，最大限度地發(fā)揮每個人的潛能，實在解決工程部存在的問題。6、增強個人素質培養(yǎng)建筑技術日新月異，標準、規(guī)程更新頻繁，增強自身業(yè)務素質培訓刻不容緩。加強對圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用標準、規(guī)程、圖集的學習工作。在工作中多請示、多匯報、多通氣、多動腦、多動筆、多請教，注意在干中學、學中干，不斷在理論中增長知識才干。清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。在今后的工作中，我將團結全科人員，上下齊心，克制人員少、任務重的矛盾，不斷加強業(yè)務和技術學習,不斷完善管理體制，加強管理，積極發(fā)揮部門作用，使各項工作廣泛、深化、扎實的開展起來，實在進步我科的工作管理程度，把各項工作進步到一個新的程度。適應公司跨越式開展的需要。科室2023上半年工作總結范文半年來，醫(yī)政科在局黨委的正確領導下，緊緊圍繞全區(qū)衛(wèi)生工作的中心任務，以滿足群眾根本醫(yī)療效勞需求為重點，加強醫(yī)院管理，進步醫(yī)療效勞質量，努力構建安康和諧的醫(yī)患關系?，F(xiàn)將半年工作情況總結如下：一、依法行政，嚴格醫(yī)療效勞要素準入。認真貫徹執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構管理條例》、《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)條例》、《麻醉藥品和精神藥品管理條例》等法律、法規(guī)、規(guī)章和標準性文件，嚴格醫(yī)療機構、醫(yī)師、護士、鄉(xiāng)村醫(yī)生、醫(yī)療技術等的準入和日常管理。認真做好20xx年度國家醫(yī)師執(zhí)業(yè)資格的報名、資格審查工作，全區(qū)共審核通過285人。加強麻醉藥品、第一類精神藥品的監(jiān)視管理，嚴格麻醉專用卡辦理程序，共辦理麻醉卡50余人，確保了麻醉藥品使用的平安和標準。二、推進惠民醫(yī)療效勞的開展。大力開展惠民醫(yī)療效勞。根據(jù)區(qū)委宣傳部的安排，組織區(qū)直各醫(yī)療衛(wèi)生單位到西河鎮(zhèn)進展衛(wèi)生三下鄉(xiāng)活動，各個單位發(fā)放了安康宣傳材料2000余份，免費發(fā)放藥品價值3000余元。在區(qū)直醫(yī)療單位認真落實惠民門診的四免八減和惠民病床的兩免十減優(yōu)惠政策，對規(guī)定的掛號費、診療費、住院費、手術費、檢查費、各種治療費按規(guī)定要求進展減免。對一些三無住院病人，一貫堅持先搶救后交款的原那么，最后無人結賬者，醫(yī)院全部承當住院醫(yī)藥費用。對一些特困住院病人也進展了大量減免。三、加強醫(yī)護質量管理，進步醫(yī)院診療程度。一是隨著醫(yī)改的逐步深化和新型農村合作醫(yī)療保障程度的不斷提升，各級醫(yī)療機構門診病人和住院病人大幅增加，為進一步加強醫(yī)院質量管理，標準執(zhí)業(yè)行為，進步醫(yī)療質量，確保醫(yī)療平安，防范和妥善處置醫(yī)療糾紛，制定下發(fā)了《淄川區(qū)衛(wèi)生局關于進一步加強醫(yī)療質量管理，確保醫(yī)療平安的通知》及《淄川區(qū)衛(wèi)生局關于進一步標準安康體檢工作，進步效勞質量的通知》，要求各醫(yī)療機構要加強醫(yī)院管理，突出重點，強化措施，在落實規(guī)章制度和診療技術操作標準特別是落實醫(yī)療核心制度上下功夫，在細化工作流程和標準要求上章，在提供惠民便民效勞措施和改善病人就醫(yī)體驗上動腦筋，及時改良工作中存在的問題，全方位提升效勞質量。二是進步基層醫(yī)療機構檢驗技術程度，由專家對8個衛(wèi)生院的檢驗科工作從標本采集到質量控制的每一個環(huán)節(jié)進展全面操作觀摩，根據(jù)工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)組織各區(qū)管醫(yī)院、衛(wèi)生院的分管院長、檢驗科主任及業(yè)務骨干進展全面培訓。三是突出工作重點，加強業(yè)務指導，創(chuàng)新檢查方式。自20xx年5月24日至6月14日，抽調3位專家對各醫(yī)療機構的醫(yī)療質量、院內感染控制和檢驗科質量控制等方面業(yè)務工作進展檢查指導，同時對全區(qū)上半年發(fā)生的26起醫(yī)療糾紛和投訴情況進展通報，并對在糾紛調查中發(fā)現(xiàn)的醫(yī)療缺陷和缺乏進展分析^p，本次檢查指導采取專家參與交接班、查房、查看病歷和處方資料、實際操作觀摩等方式進展，現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場指導、專家集中點評和組織全區(qū)培訓的方式進展，不計分數(shù)，不評優(yōu)。各醫(yī)療機構高度重視，積極配合，將真實情況展現(xiàn)給專家組，實在發(fā)揮了專家組的檢查指導作用，到達了良好的效果。各專家針對檢查指導中發(fā)現(xiàn)的問題和缺乏將在進展組織全區(qū)醫(yī)務人員培訓，做到發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。四是做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、區(qū)管醫(yī)院在職培訓工作。按照20xx年度培訓工作方案，1至6月份共組織了6期培訓，主要對象是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、區(qū)管醫(yī)院的業(yè)務院長、醫(yī)療、護理、檢驗等業(yè)務人員，主要內容包括臨床實驗室質控管理，突發(fā)事件應急培訓，根本公共衛(wèi)生效勞工程等。四、深化公立醫(yī)院改革，推行先診療、后付費活動，配合做好根本藥物制度改革一是根據(jù)《20xx年全市醫(yī)政與醫(yī)療效勞監(jiān)管工作要點》的要求從外加推力、內增活力兩個方面進一步推動公立醫(yī)院內部運行機制改革，在二級以上醫(yī)院全面推廣施行十項惠民便民措施。積極開展以患者滿意、社會滿意、政府滿意為目的的優(yōu)質護理效勞示范工程活動，推進了優(yōu)質護理示范工程。積極開展爭創(chuàng)優(yōu)質護理效勞示范醫(yī)院、優(yōu)質護理效勞示范病房、優(yōu)質護理效勞先進個人活動。淄川區(qū)醫(yī)院、中醫(yī)院共有9個病房創(chuàng)立優(yōu)質護理效勞示范病房。二是堅持以病人為中心，以便民、利民、惠民為目的，進步效勞質量，優(yōu)化效勞流程，創(chuàng)新收費管理，提升醫(yī)療管理和效勞程度。根據(jù)省、市衛(wèi)生行政部門的部署要求，5月29日前有9家醫(yī)療機構施行先診療后付費效勞形式，6月1日起全區(qū)22家區(qū)直醫(yī)療單位和衛(wèi)生院全面推行此形式，通過施行這項付費方式的改革，簡化了就醫(yī)流程，標準了診療行為，控制了醫(yī)藥費用，進一步緩解了群眾看病難、看病貴問題，讓人民群眾就醫(yī)看病更便利、更實惠，得到了群眾的好評。三是積極配合醫(yī)改辦及新農合對全區(qū)557處村衛(wèi)生室施行根本藥物制度改革。五、開展5.12國際護士節(jié)慶賀活動。為隆重紀念5.12護士節(jié)，宣傳我區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)在推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中涌現(xiàn)的感人事跡，我局舉辦了全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)踐行四德教育暨慶賀5.12國際護士節(jié)文藝晚會，通過精彩的文藝表演展示了我區(qū)衛(wèi)生文化建立的豐碩成果，展現(xiàn)了廣闊干部職工忠于職守、敬業(yè)奉獻、昂揚向上的精神風貌，進一步鼓舞了士氣，振奮了精神，收到了良好的效果。同時開展了優(yōu)秀護士評選活動，共評選出53名優(yōu)秀護士。六、繼續(xù)開展抗菌藥物專項整治活動。根據(jù)省、市文件要求，今年我區(qū)繼續(xù)開展抗菌藥物臨床應用專項整治活動，通過醫(yī)院自查、現(xiàn)場督導等方式，采取標本兼治的措施，認真解決抗菌藥物臨床應用中存在的突出問題，不斷完善抗菌藥物臨床應用管理的有效措施和長效工作機制，促進抗菌藥物臨床合理應用才能和管理程度持續(xù)改良，不斷優(yōu)化全區(qū)醫(yī)療機構抗菌藥物臨床應用構造，進步抗菌藥物臨床合理應用程度，標準抗菌藥物臨床應用，有效遏制細菌耐藥。嚴格執(zhí)行二級醫(yī)院抗菌藥物品種不超過35種，衛(wèi)生院抗菌藥物品種不超過30種的原那么，要求各區(qū)管醫(yī)院抗菌藥物品種參照衛(wèi)生院標準執(zhí)行。七、做好手足口病醫(yī)療救治工作。加強手足口病知識培訓，以《手足口病診療(20xx版)》為培訓教材，對各醫(yī)療衛(wèi)生單位采取集中培訓、現(xiàn)場培訓、下發(fā)市局手足口病診療培訓資料等多種形式，對醫(yī)院工作人員進展全員培訓。對鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)村醫(yī)生等基層醫(yī)療機構的醫(yī)務人員，重點培訓其早期診斷、鑒別診斷才能;對區(qū)級醫(yī)療機構醫(yī)務人員，重點培訓其重癥診斷、重癥鑒別才能及患兒的篩查診療、留院觀察和普通病例的住院治療。各醫(yī)療機構加大對手足口病患兒的排查力度，做到了關口前移，及早發(fā)現(xiàn)手足口病尤其是重癥患兒，做到了早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療。對我區(qū)手足口病定點收治醫(yī)院淄礦集團中心醫(yī)院和淄川區(qū)醫(yī)院的進展督導，定點醫(yī)院根據(jù)要求，配置了ICU病房、病床、必須的治療搶救設備，如小兒呼吸機、微量泵、心電監(jiān)護儀、床邊拍片機和血氣分析^p儀等醫(yī)療設備以及血液、藥品和相關醫(yī)療用品的調配和儲藏工作。督導各醫(yī)療機構標準設置發(fā)熱皰疹門診、留觀室和專用病房，選擇相對獨立、通風良好的區(qū)域設置發(fā)熱門診，裝備了感應式洗手裝置、洗手液、消毒液等消毒隔離和衛(wèi)生設施，設立醒目的發(fā)熱門診標示，嚴格按照手足口病門診預檢分診流程的要求，完善制度，加強管理，認真做好患兒登記、篩查和報告，進步重癥患兒早期發(fā)現(xiàn)和搶救成功率。對其他醫(yī)療機構的預檢分診、發(fā)熱皰疹門診及醫(yī)務人員診療情況進展了督導檢查。醫(yī)院科室上半年工作總結醫(yī)院科室上半年工作總結【1】XX年上半年，在院班子領導下，在醫(yī)院各科室的支持幫助下，我科堅持以病人為中心，進步醫(yī)療效勞質量為主題，以學規(guī)章制度，說標準話，行標準事的效勞活動為指導。全科同志齊心協(xié)力，在工作上主動主動，不斷解放思想，更新觀念，圍繞科室工作性質，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務實，踏實苦干，較好地完成了本科的各項工作任務，獲得了一些成績，現(xiàn)將我科上半年工作進展匯報。(一)認真學習各項規(guī)章制度，確保ct設備正常使用，確保醫(yī)療平安ct是我院最大的、最昂貴的醫(yī)療設備，ct不能正常運行，我們就將是無用之人，醫(yī)療平安不能保證，掙的錢沒有賠的多。所以上這兩點，是我們工作的重點。各項規(guī)章制度的制定和執(zhí)行是保證以上兩點的必要。工作中我們嚴格按照要求做到設備環(huán)境達標，設備專人負責管理、定期維護、保養(yǎng)，保證設備正常使用，使ct設備正常使用率為100%。醫(yī)療平安的這根弦，我們時時都繃得緊緊的。掃描、診斷我們都嚴格按照技術標準執(zhí)行。診斷不明確的，我們把圖像傳到網(wǎng)站上，同全國影像界的同行開展了遠程影像會診進步診斷率，并已經(jīng)形成制度。在不能確診的，我們介紹患者到上級醫(yī)院。我們的原那么，我們能診斷的我們一定認真診斷，我們不能明確診斷的，覺不能耽誤患者的病情，找準市場定位，把醫(yī)療危險減少學到習最網(wǎng)小。(二)學標準制度、說標準話、行標準事，提升效勞質量根據(jù)說標準話，行標準事的效勞活動內容的要求，我們主動組織學習，在接待患者方面，稱呼病人文明用語方面、效勞態(tài)度上，方便病人上，咨詢解答方面上按照要求進展重點學習。通過學習，思想上更加明確，行動上更加標準。同時根據(jù)我們工作特點迅速的落實，一切從患者的利益出發(fā)，急患者之所急，想患者之所想，病人檢查前準備充分，檢查中認真仔細，診斷結果后耐心解答，從患者走進我們科室，到檢查完成，讓患者充分體驗到**醫(yī)院標準化的理管和效勞，讓每一位來我科檢查的患者及家屬滿意。(三)