第七章組織new課件

溫故而知新:即問即答古人云:“預(yù)則立,不預(yù)則廢?！边@句話是在講哪一項(xiàng)管理職能的重要性。A領(lǐng)導(dǎo)職能B計(jì)劃職能C控制職能BD組織職能2019-4l1溫故而知新:1溫故而知新即問即答兩個(gè)經(jīng)理正在討論如何為提高工作績效給員工設(shè)置目標(biāo)的問題。一個(gè)經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)該設(shè)置總體目標(biāo),這樣可以保持管理的靈活性。另一個(gè)經(jīng)理則認(rèn)為,只有確定具體目標(biāo)才能取得良好的效果。他們還討論了其他一些確立目標(biāo)的方法、在以下四種方法中最好的方法是:A.由經(jīng)理給員工設(shè)置總體目標(biāo)B由經(jīng)理給員工設(shè)置具體目標(biāo)C.由員工提出總體目標(biāo),并獲得管理部門的同意D.由員工提出具體目標(biāo),并獲得管理部門的同意2019-4-11溫故而知新2溫故而知新:即問即答(C在下面的描述中,哪一種對(duì)決策的描述最為準(zhǔn)確?(A.決策是適應(yīng)外部環(huán)境的一項(xiàng)工作B.決策是SWOT分析;C.決策是組織外部環(huán)境、內(nèi)部條件、決人自我目標(biāo)之間的動(dòng)態(tài)平衡的過程;D.決策是“運(yùn)籌于帷幄,決戰(zhàn)于千里之外”的工作。2019-4l1溫故而知新:3即問即答某顧客準(zhǔn)備在銀行辦理一期固定存款業(yè)務(wù),在可供選擇的三家銀行中,一年期利率分別是3.15%,◎298%,3.21%。該顧客面臨的決策就是選擇哪家銀行。這種決策屬于什么類型的決策?如果這三家銀行都存在倒閉的可能,但不知道倒閉的概率,則這種決策又屬于何種類型的決策?A.確定型決策,非確定型決策B.非確定型決策,風(fēng)險(xiǎn)型決策C.確定型決策,風(fēng)險(xiǎn)型決策D.風(fēng)險(xiǎn)型決策,非確定型決策2019-4l1即問即答4溫故而知新計(jì)劃之后個(gè)組織的目標(biāo)、計(jì)劃制定出來以來,個(gè)重要的問題就是如何使它們變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)字為此就要求管理者能夠根據(jù)組織目標(biāo)和計(jì)。劃中所提出的要求,設(shè)計(jì)出合理的、高效的、能保證計(jì)劃順利實(shí)施的組織結(jié)構(gòu)與體系,并保證各項(xiàng)工作的落實(shí)因此,組織目標(biāo)和計(jì)劃一經(jīng)確定,接下來的工作就是如何組織實(shí)施2019-4l1溫故而知新5第七章組織new課件6第七章組織new課件7第七章組織new課件8第七章組織new課件9第七章組織new課件10第七章組織new課件11第七章組織new課件12第七章組織new課件13第七章組織new課件14第七章組織new課件15第七章組織new課件16第七章組織new課件17第七章組織new課件18第七章組織new課件19第七章組織new課件20第七章組織new課件21第七章組織new課件22第七章組織new課件23第七章組織new課件24第七章組織new課件25第七章組織new課件26第七章組織new課件27第七章組織new課件28第七章組織new課件29第七章組織new課件30第七章組織new課件31第七章組織new課件32第七章組織new課件33第七章組織new課件34第七章組織new課件35第七章組織new課件36第七章組織new課件37第七章組織new課件38第七章組織new課件39第七章組織new課件40第七章組織new課件41第七章組織new課件42第七章組織new課件43第七章組織new課件44第七章組織new課件45第七章組織new課件46第七章組織new課件47第七章組織new課件48第七章組織new課件49第七章組織new課件50第七章組織new課件51第七章組織new課件52第七章組織new課件53第七章組織new課件54第七章組織new課件55溫故而知新:即問即答古人云:“預(yù)則立,不預(yù)則廢。”這句話是在講哪一項(xiàng)管理職能的重要性。A領(lǐng)導(dǎo)職能B計(jì)劃職能C控制職能BD組織職能2019-4l1溫故而知新:56溫故而知新即問即答兩個(gè)經(jīng)理正在討論如何為提高工作績效給員工設(shè)置目標(biāo)的問題。一個(gè)經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)該設(shè)置總體目標(biāo),這樣可以保持管理的靈活性。另一個(gè)經(jīng)理則認(rèn)為,只有確定具體目標(biāo)才能取得良好的效果。他們還討論了其他一些確立目標(biāo)的方法、在以下四種方法中最好的方法是:A.由經(jīng)理給員工設(shè)置總體目標(biāo)B由經(jīng)理給員工設(shè)置具體目標(biāo)C.由員工提出總體目標(biāo),并獲得管理部門的同意D.由員工提出具體目標(biāo),并獲得管理部門的同意2019-4-11溫故而知新57溫故而知新:即問即答(C在下面的描述中,哪一種對(duì)決策的描述最為準(zhǔn)確?(A.決策是適應(yīng)外部環(huán)境的一項(xiàng)工作B.決策是SWOT分析;C.決策是組織外部環(huán)境、內(nèi)部條件、決人自我目標(biāo)之間的動(dòng)態(tài)平衡的過程;D.決策是“運(yùn)籌于帷幄,決戰(zhàn)于千里之外”的工作。2019-4l1溫故而知新:58即問即答某顧客準(zhǔn)備在銀行辦理一期固定存款業(yè)務(wù),在可供選擇的三家銀行中,一年期利率分別是3.15%,◎298%,3.21%。該顧客面臨的決策就是選擇哪家銀行。這種決策屬于什么類型的決策?如果這三家銀行都存在倒閉的可能,但不知道倒閉的概率,則這種決策又屬于何種類型的決策?A.確定型決策,非確定型決策B.非確定型決策,風(fēng)險(xiǎn)型決策C.確定型決策,風(fēng)險(xiǎn)型決策D.風(fēng)險(xiǎn)型決策,非確定型決策2019-4l1即問即答59溫故而知新計(jì)劃之后個(gè)組織的目標(biāo)、計(jì)劃制定出來以來,個(gè)重要的問題就是如何使它們變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)字為此就要求管理者能夠根據(jù)組織目標(biāo)和計(jì)。劃中所提出的要求,設(shè)計(jì)出合理的、高效的、能保證計(jì)劃順利實(shí)施的組織結(jié)構(gòu)與體系,并保證各項(xiàng)工作的落實(shí)因此,組織目標(biāo)和計(jì)劃一經(jīng)確定,接下來的工作就是如何組織實(shí)施2019-4l1溫故而知新60第七章組織new課件61第七章組織new課件62第七章組織new課件63第七章組織new課件64第七章組織new課件65第七章組織new課件66第七章組織new課件67第七章組織new課件68第七章組織new課件69第七章組織new課件70第七章組織new課件71第七章組織new課件72第七章組織new課件73第七章組織new課件74第七章組織new課件75第七章組織new課件76第七章組織new課件77第七章組織new課件78第七章組織new課件79第七章組織new課件80第七章組織new課件81第七章組織new課件82第七章組織new課件83第七章組織new課件84第七章組織new課件85第七章組織new課件86第七章組織new課件87第七章組織new課件88第七章組織new課件89第七章組織new課件90第七章組織new課件91第七章組織new課件92第七章組織new課件93第七章組織new課件94第七章組織new課件95第七章組織new課件96第七章組織new課件97第七章組織new課件98第七章組織new課件99第七章組織new課件