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第47頁(yè)共47頁(yè)網(wǎng)絡(luò)銷售工作方案范文網(wǎng)絡(luò)銷售工作方案書一網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案包含的內(nèi)容比較多,如網(wǎng)站的功能、內(nèi)容、商業(yè)形式和運(yùn)營(yíng)策略等,一份好的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案書應(yīng)該在網(wǎng)站正式建立之前就完成,并且為實(shí)際操作提供總體指導(dǎo)。網(wǎng)站推廣方案通常也是在網(wǎng)站策略階段就應(yīng)該完成的,甚至可以在網(wǎng)站建立階段就開(kāi)場(chǎng)網(wǎng)站的推廣工作。與完好的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案相比,網(wǎng)站推廣方案比較簡(jiǎn)單,然而更為詳細(xì)。一般來(lái)說(shuō),網(wǎng)站推廣方案至少應(yīng)包含以下主要內(nèi)容:1、確定網(wǎng)站推廣的階段目的。如在發(fā)布后1年內(nèi)實(shí)現(xiàn)每天獨(dú)立訪問(wèn)用戶數(shù)量、與競(jìng)爭(zhēng)者相比的相對(duì)排名、在主要搜索引擎的表現(xiàn)、網(wǎng)站被鏈接的數(shù)量、注冊(cè)用戶數(shù)量等。2、在網(wǎng)站發(fā)布運(yùn)營(yíng)的不同階段所采取的網(wǎng)站推廣方法。假如可能,最好詳細(xì)列出各個(gè)階段的詳細(xì)網(wǎng)站推廣方法,如登錄搜索引擎的名稱、網(wǎng)絡(luò)廣告的主要形式和媒體選擇、需要投入的費(fèi)用等。3、網(wǎng)站推廣策略的控制和效果評(píng)價(jià)。如階段推廣目的的控制、推廣效果評(píng)價(jià)指標(biāo)等。對(duì)網(wǎng)站推廣方案的控制和評(píng)價(jià)是為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷過(guò)程中的問(wèn)題,保證網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng)的順利進(jìn)展。下面以案例的形式來(lái)說(shuō)明網(wǎng)站推廣方案的主要內(nèi)容。實(shí)際工作中由于每個(gè)網(wǎng)站的情況不同,并不一定要照搬這些步驟和方法,只是作為一種參考。案例:某網(wǎng)站的推廣方案(簡(jiǎn)化版)這里將一個(gè)網(wǎng)站第一個(gè)推廣年度分為4個(gè)階段,每個(gè)階段3個(gè)月左右:網(wǎng)站籌劃建立階段、網(wǎng)站發(fā)布初期、網(wǎng)站增長(zhǎng)期、網(wǎng)站穩(wěn)定期。某公司消費(fèi)和銷售旅游紀(jì)念品,為此建立一個(gè)網(wǎng)站來(lái)宣傳公司產(chǎn)品,并且具備了網(wǎng)上下訂單的功能。該網(wǎng)站制定的推廣方案主要包括以下內(nèi)容:1、網(wǎng)站推廣目的:方案在網(wǎng)站發(fā)布1年后到達(dá)每天獨(dú)立訪問(wèn)用戶2000人,注冊(cè)用戶10000人;2、網(wǎng)站籌劃建立階段的推廣:也就是從網(wǎng)站正式發(fā)布前就開(kāi)場(chǎng)了推廣的準(zhǔn)備,在網(wǎng)站建立過(guò)程中從網(wǎng)站構(gòu)造、內(nèi)容等方面對(duì)google、*等搜索引擎進(jìn)展優(yōu)化設(shè)計(jì);3、網(wǎng)站發(fā)布初期的根本推廣手段:登錄10個(gè)主要搜索引擎和分類目錄(列出方案登錄網(wǎng)站的)、購(gòu)置2-3個(gè)網(wǎng)絡(luò)實(shí)名/通用網(wǎng)址、與局部合作伙伴建立網(wǎng)站鏈接。另外,配合公司其他營(yíng)銷活動(dòng),在局部媒體和行業(yè)網(wǎng)站發(fā)布企業(yè)新聞。4、網(wǎng)站增長(zhǎng)期的推廣:當(dāng)網(wǎng)站有一定訪問(wèn)量之后,為繼續(xù)保持網(wǎng)站訪問(wèn)量的增長(zhǎng)和品牌提升,在相關(guān)行業(yè)網(wǎng)站投放網(wǎng)絡(luò)廣告(包括方案投放廣告的網(wǎng)站及欄目選擇、廣告形式等),在假設(shè)干相關(guān)專業(yè)電子刊物投放廣告;與局部合作伙伴進(jìn)展資互換;5、網(wǎng)站穩(wěn)定期的推廣:結(jié)合公司新產(chǎn)品促銷,不定期發(fā)送在線優(yōu)惠卷;參與行業(yè)內(nèi)的排行評(píng)比等活動(dòng),以期獲得新聞價(jià)值;在條件成熟的情況下,建立一個(gè)中立的與企業(yè)核心產(chǎn)品相關(guān)的行業(yè)信息類網(wǎng)站來(lái)進(jìn)展輔助推廣。6、推廣效果的評(píng)價(jià):對(duì)主要網(wǎng)站推廣措施的效果進(jìn)展跟蹤,定期進(jìn)展網(wǎng)站流量統(tǒng)計(jì)分析^p,必要時(shí)與專業(yè)網(wǎng)絡(luò)參謀機(jī)構(gòu)合作進(jìn)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷診斷,改良或者取消效果不佳的推廣手段,在效果明顯的推廣策略方面加大投入比重。這個(gè)案例并不是一個(gè)完好的網(wǎng)站推廣方案,僅僅籠統(tǒng)地列出了局部重要的推廣內(nèi)容,不過(guò),從這個(gè)簡(jiǎn)單的網(wǎng)站推廣方案中,我們?nèi)匀豢梢缘贸鰩讉€(gè)根本結(jié)論:第一,制定網(wǎng)站推廣方案有助于在網(wǎng)站推廣工作中有的放矢,并且有步驟有目的地開(kāi)展工作,防止重要的遺漏。第二,網(wǎng)站推廣是在網(wǎng)站正式發(fā)布之前就已經(jīng)開(kāi)場(chǎng)進(jìn)展的,尤其是針對(duì)搜索引擎的優(yōu)化工作,在網(wǎng)站設(shè)計(jì)階段就應(yīng)考慮到推廣的需要,并做必要的優(yōu)化設(shè)計(jì)。第三,網(wǎng)站推廣的根本方法對(duì)于大局部網(wǎng)站都是適用的,也就是所謂的通用網(wǎng)站推廣方法,一個(gè)網(wǎng)站在建立階段和發(fā)布初期通常都需要進(jìn)展這些常規(guī)的推廣。第四,在網(wǎng)站推廣的不同階段需要采用不同的方法,也就是說(shuō)網(wǎng)站推廣方法具有階段性的特征。有些網(wǎng)站推廣方法可能長(zhǎng)期有效,有些那么僅適用于某個(gè)階段,或者臨時(shí)性采用,各種網(wǎng)站推廣方法往往是相結(jié)合使用的。第五,網(wǎng)站推廣是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的內(nèi)容之一,但不是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的全部,同時(shí)網(wǎng)站推廣也不是孤立的,需要與其他網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng)相結(jié)合來(lái)進(jìn)展。第六,網(wǎng)站進(jìn)入穩(wěn)定期之后,推廣工作不應(yīng)停頓,但由于進(jìn)一步進(jìn)步訪問(wèn)量有較大難度,需要采用一些超越常規(guī)的推廣策略,如上述案例中建立一個(gè)行業(yè)信息類網(wǎng)站的方案等。第七,網(wǎng)站推廣不能盲目進(jìn)展,需要進(jìn)展效果跟蹤和控制。在網(wǎng)站推廣評(píng)價(jià)方法中,最為重要的一項(xiàng)指標(biāo)的網(wǎng)站的訪問(wèn)量,訪問(wèn)量的變化情況根本上反映了網(wǎng)站推廣的成效,因此網(wǎng)站訪問(wèn)統(tǒng)計(jì)分析^p報(bào)告對(duì)網(wǎng)站推廣的成功具有至關(guān)重要的作用。案例中給出的是網(wǎng)站推廣總體方案,除此之外,針對(duì)每一種詳細(xì)的網(wǎng)站推廣措施制定詳細(xì)的方案也是必要的,例如關(guān)于搜索引擎推廣方案、資合作方案、網(wǎng)絡(luò)廣告方案等,這樣可以更加詳細(xì)化,對(duì)更多的問(wèn)題提早進(jìn)展準(zhǔn)備,便于網(wǎng)站推廣效果的控制。本文略去這些細(xì)節(jié)問(wèn)題,有關(guān)詳細(xì)網(wǎng)站推廣方法的施行方案,將在后續(xù)內(nèi)容中適當(dāng)穿插介紹。此外,完好的網(wǎng)站推廣方案書還包含更多詳細(xì)的內(nèi)容,如營(yíng)銷預(yù)算、階段推廣目的及其評(píng)價(jià)指標(biāo)等。網(wǎng)絡(luò)銷售工作方案書二網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是企業(yè)整個(gè)營(yíng)銷戰(zhàn)略不可分割的組成局部,需要服從和效勞于企業(yè)的整體營(yíng)銷方案。那些把網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和傳統(tǒng)營(yíng)銷割裂開(kāi)來(lái)的公司,往往不能獲得良好效果,這是眾多理論證明的。通過(guò)上次的溝通,我們對(duì)企業(yè)網(wǎng)路營(yíng)銷的作用和手段看法是根本一致的。一、開(kāi)展國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推薦使用以下方式:1、網(wǎng)站頁(yè)面的根本優(yōu)化。網(wǎng)站優(yōu)化和搜索引擎作弊有著本質(zhì)的不同,而是讓網(wǎng)站對(duì)搜索引擎更友好,更多的被搜索引擎收錄,并提升網(wǎng)站的pr值,努力到達(dá)在不支付費(fèi)用的前提下,在主要搜索引擎中占據(jù)好的排名位置。這需要做長(zhǎng)期的大量的工作,我知道有一個(gè)公司可以為企業(yè)體供專業(yè)水準(zhǔn)的優(yōu)化效勞,并可以保證指定【關(guān)鍵詞】:^p的詳細(xì)排名到達(dá)與貴公司商議的排名。有需要的話可以與我聯(lián)絡(luò),我的是:02080590248。網(wǎng)站優(yōu)化將從根本上節(jié)約網(wǎng)站的推廣本錢。一般的優(yōu)化效果在2-3個(gè)月內(nèi)顯現(xiàn)出來(lái)。主要手段有:作為它們公司的技術(shù)性商業(yè)機(jī)密,占不透露。費(fèi)用為****元/年。目的是讓公司的主要【關(guān)鍵詞】:^p在主要搜索引擎中有較好的排名。2、搜索引擎推廣:目前,國(guó)內(nèi)外主流搜索引擎均提供競(jìng)價(jià)排名效勞。在網(wǎng)站優(yōu)化過(guò)程中,以及在優(yōu)化不能解決的方面,可以通過(guò)搜索競(jìng)價(jià)加以彌補(bǔ)。比方:*目前櫥柜一詞首頁(yè)10個(gè)位置均已售出。因此假如想排在首頁(yè),必需要通過(guò)搜索競(jìng)價(jià)來(lái)實(shí)現(xiàn)。各搜索引擎的價(jià)格如下:*:2400元預(yù)存廣告費(fèi)用(沒(méi)有時(shí)間限制)+600元根本效勞費(fèi)(按年支付,*統(tǒng)一收取)。第11名后,顯示在搜索結(jié)果右側(cè)。google:目前,我們一般采用包年的形式,保證全年時(shí)時(shí)顯示在google首頁(yè)右側(cè)。按【關(guān)鍵詞】:^p的數(shù)量和熱門程度不同,一次性收費(fèi)。企業(yè)不用在消耗完廣告費(fèi)后另外支付費(fèi)用。雅虎:xx元預(yù)存廣告費(fèi)用(沒(méi)有時(shí)間限制)+600元根本效勞費(fèi)(按年支付,雅虎統(tǒng)一收取)。每頁(yè)顯示2個(gè)位置。目前以上三個(gè)搜索引擎占據(jù)了國(guó)內(nèi)85%以上的市場(chǎng)份額,其他搜索引擎推廣根本不用考慮。3、供求信息平臺(tái):1、在國(guó)內(nèi)b2b貿(mào)易平臺(tái)中,阿里巴巴無(wú)疑是絕對(duì)的霸主,和其他競(jìng)爭(zhēng)者不在同一個(gè)層面上。因此假如希望通過(guò)供求信息平臺(tái)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,阿里巴巴無(wú)疑是首選。因?yàn)榘⒗锇桶驼\(chéng)信通會(huì)員業(yè)務(wù)不設(shè)置代理商,需要向阿里巴巴公司杭州總部提出申請(qǐng)。詳細(xì)聯(lián)絡(luò)目前費(fèi)用為2300元/年。同時(shí),企業(yè)也可以在國(guó)內(nèi)最大的b2c交易平臺(tái)淘寶網(wǎng)上開(kāi)設(shè)自己的銷售窗口。目的,不是為了帶來(lái)多少銷售,而是可以為企業(yè)帶來(lái)一些宣傳的窗口。4、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷軟件:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷軟件作為一種營(yíng)銷工具,毫無(wú)疑問(wèn),在企業(yè)開(kāi)發(fā)代理商和渠道拓展時(shí)將發(fā)揮重要作用。一方面可以大量在眾多供求信息平臺(tái)發(fā)布供求、招商合作信息。一方面可以通過(guò)信息搜集功能,把漫步在各個(gè)平臺(tái)上的采購(gòu)工程、合作意向信息搜集到本地,共市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人員跟進(jìn)。同時(shí),可以適度開(kāi)展郵件廣告營(yíng)銷。該軟件提供了郵件搜索和郵件群發(fā)的根本工具,目前有三個(gè)版本可以考慮:費(fèi)用預(yù)算:2個(gè)行業(yè)版:1980元/套。5行業(yè)版:2580元/套。全行業(yè)版:3980元/套。每半年的晉級(jí)費(fèi)用是250元。5、關(guān)于網(wǎng)站流量分析^p統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的安裝。盡管目前國(guó)內(nèi)有很多優(yōu)秀的免費(fèi)網(wǎng)站流量分析^p統(tǒng)計(jì)系統(tǒng),但是由于企業(yè)缺乏專業(yè)人才,懂得應(yīng)用的很少。我們可以免費(fèi)提供。在我的關(guān)于《搜索營(yíng)銷系列之四:企業(yè)如何用好搜索競(jìng)價(jià)推廣》一文中提到了,這類軟件的優(yōu)勢(shì)和如何使用。摘抄如下:1、訪問(wèn)來(lái)統(tǒng)計(jì):記錄訪問(wèn)者是通過(guò)何種方式進(jìn)入企業(yè)網(wǎng)站的。比方通過(guò)那個(gè)搜索引擎、友誼鏈接的網(wǎng)站或是其他網(wǎng)站如通過(guò)在阿里巴巴發(fā)布的一條供給信息等。系統(tǒng)會(huì)記錄來(lái)頁(yè)面,方便管理者觀察。這就比一大堆數(shù)據(jù)更有價(jià)值得多。對(duì)于同時(shí)在多家搜索引擎和供求信息平臺(tái)開(kāi)展推廣的企業(yè),這個(gè)功能可以提供一個(gè)極具說(shuō)服力的評(píng)定優(yōu)劣的根據(jù)。2、網(wǎng)站各頁(yè)面的受訪統(tǒng)計(jì)。記錄網(wǎng)站各個(gè)頁(yè)面的受訪次數(shù),用以作為網(wǎng)站內(nèi)容受關(guān)注程度的重要依據(jù)。顯然,假如統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示,你的產(chǎn)品介紹頁(yè)面有更多的訪問(wèn)將是一件值得快樂(lè)的事,這說(shuō)明潛在客戶真正的希望理解我們的產(chǎn)品。而情況相反,只是閱讀了網(wǎng)站首頁(yè)就走掉,就要分析^p一下原因:網(wǎng)站頁(yè)面制作水準(zhǔn)是否沒(méi)有給訪問(wèn)者留下良好的第一印象;內(nèi)容和網(wǎng)站導(dǎo)航是否設(shè)計(jì)合理,是否為訪問(wèn)者閱讀產(chǎn)品提供了方便,還是其它原因。3、【關(guān)鍵詞】:^p統(tǒng)計(jì)。訪問(wèn)者是以那個(gè)【關(guān)鍵詞】:^p查詢并鏈接到企業(yè)的網(wǎng)站,這個(gè)信息對(duì)企業(yè)非常重要。他代表了企業(yè)【關(guān)鍵詞】:^p排名位置是否合理以及【關(guān)鍵詞】:^p的選擇是否正確和高效。也可以通過(guò)各個(gè)關(guān)鍵的____數(shù)量結(jié)合來(lái)統(tǒng)計(jì)對(duì)競(jìng)價(jià)效勞提供商的收費(fèi)統(tǒng)計(jì)進(jìn)展互相印證,假如沒(méi)有出現(xiàn)較大差距說(shuō)明收費(fèi)根本上是合理和可信的。4、訪問(wèn)者的地理位置。系統(tǒng)會(huì)把訪問(wèn)者的ip(計(jì)算機(jī)物力地址)翻譯成可以方便閱讀的地理位置,企業(yè)可以由此理解各個(gè)目的市場(chǎng)的檢索情況。當(dāng)一家微波設(shè)備消費(fèi)企業(yè)發(fā)現(xiàn)大量的訪問(wèn)來(lái)自非目的市場(chǎng)就要考慮取消在該地區(qū)的投放,以防止資浪費(fèi)。假如來(lái)自于某個(gè)市場(chǎng)的檢索量明顯增多可能說(shuō)明該地起的市場(chǎng)需求在提升,應(yīng)該及時(shí)向市場(chǎng)部門反應(yīng),結(jié)合市場(chǎng)部門的信息進(jìn)展驗(yàn)證,從而為傳統(tǒng)市場(chǎng)力量向該地區(qū)的重點(diǎn)開(kāi)發(fā)提供根據(jù)。二、開(kāi)發(fā)國(guó)外市場(chǎng)推薦使用如下手段:開(kāi)發(fā)海外市場(chǎng),傳統(tǒng)的手段顯得有些力不從心。要么費(fèi)用過(guò)高,要么風(fēng)險(xiǎn)太大。而網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷無(wú)疑是國(guó)內(nèi)企業(yè)開(kāi)發(fā)國(guó)際市場(chǎng)的最有競(jìng)爭(zhēng)力的先頭____。目前主要的手段是:1、google英文右側(cè)贊助商廣告:根據(jù)【關(guān)鍵詞】:^p的不同,價(jià)格有所不同。google的影響力是宏大而有效的手段。價(jià)格根據(jù)【關(guān)鍵詞】:^p的熱門程度而定。2、英文雅虎海外推廣:雅虎目前仍然是全球訪問(wèn)量最高的網(wǎng)站,旗下有眾多知名的搜索引擎全體如overture,altvasta等。同時(shí),雅虎和msn、美國(guó)在線等國(guó)際頂尖的搜索引擎采取結(jié)合策略。企業(yè)可以通過(guò)雅虎英文把廣告覆蓋到全球幾乎所有知名搜索引擎,保證了搜索引擎的效果。價(jià)格根據(jù)【關(guān)鍵詞】:^p的熱門程度而定。3、rss營(yíng)銷:是目前國(guó)際上具有很大開(kāi)展?jié)摿Φ幕谛乱淮W(wǎng)絡(luò)技術(shù)web2.0中的rss技術(shù)的一種營(yíng)銷工具。其核心思想就是把企業(yè)的產(chǎn)品、銷售信息、采購(gòu)信息、新聞信息等內(nèi)容制作成rss信息,通過(guò)目前提供的在線閱讀網(wǎng)站、線下閱讀器、rss搜索引擎同步更新企業(yè)信息。方便潛在顧客隨時(shí)掌握企業(yè)的各種動(dòng)態(tài)信息。舉個(gè)簡(jiǎn)單例子:您在自己的網(wǎng)站上發(fā)布一條采購(gòu)信息,馬上所有的國(guó)外訂閱者就會(huì)查看的這條信息,并且這條信息會(huì)被各個(gè)搜索引擎同步更新收錄。而企業(yè)要做的僅僅是對(duì)自己的網(wǎng)站進(jìn)展相應(yīng)的晉級(jí),變成可以向互聯(lián)網(wǎng)提供rss內(nèi)容的rss信息。據(jù)統(tǒng)計(jì),國(guó)外網(wǎng)民是用rss在線閱讀的比例超過(guò)30%,這對(duì)于開(kāi)展外貿(mào)的國(guó)內(nèi)企業(yè)來(lái)講是一個(gè)非常具有開(kāi)發(fā)價(jià)值的處女地。rss營(yíng)銷代表這一種全新的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷手段,是企業(yè)必然要面對(duì)的先進(jìn)營(yíng)銷工具。同其他網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷手段不同的是。rss資輸出的建立費(fèi)用是一次性的,因此,如今不做,明天也要做。超越對(duì)手一步,就有可能對(duì)我們的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷代來(lái)現(xiàn)實(shí)和潛在的宏大利益。而這樣的費(fèi)用也是非常少的。我們按照給您網(wǎng)站制作的信息的個(gè)數(shù)收費(fèi),每個(gè)rss信息800元,2個(gè)1200元。3個(gè)1500元。4個(gè)以上x(chóng)x元。一次性收費(fèi)。三、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣的關(guān)鍵不是推廣方式,而是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的操作者。這是很多企業(yè)都無(wú)視的問(wèn)題,也是在大量投入后沒(méi)有效果的重要原因。比方,看似簡(jiǎn)單的競(jìng)價(jià)排名效勞,其實(shí)假如要真正發(fā)揮效果不但需要對(duì)【關(guān)鍵詞】:^p進(jìn)展跟蹤觀察,更重要的是對(duì)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷過(guò)程進(jìn)展跟蹤,及時(shí)總結(jié),不斷調(diào)整投入方案,才能到達(dá)理想的效果。因此,我可以免費(fèi)提供專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷培訓(xùn)指導(dǎo),幫助企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人員進(jìn)步自身的應(yīng)用才能。實(shí)際上,還有一個(gè)工程是值得您考慮的。網(wǎng)頁(yè)800免費(fèi)呼叫。我們所有的推廣目的都是為了把潛在客戶吸引到網(wǎng)站上來(lái),不過(guò),我們的真正目的,是讓客戶能看到我們的產(chǎn)品馬上和我們聯(lián)絡(luò)。目前,網(wǎng)站提供的手段是郵箱、留言板,時(shí)效性太差。沒(méi)有客戶有耐心等企業(yè)回復(fù)。更多的選擇是直接聯(lián)絡(luò)??墒?,首先是有費(fèi)用問(wèn)題,而其,經(jīng)常出現(xiàn)占線的可能,這會(huì)某種程度上打擊客戶聯(lián)絡(luò)企業(yè)的積極性。而這第一個(gè)對(duì)企業(yè)是至關(guān)重要的。目前,很多大企業(yè)都開(kāi)通電信提供的免費(fèi)800就是這個(gè)原因。網(wǎng)頁(yè)800免費(fèi)呼叫,是指嵌在網(wǎng)站頁(yè)面上,客戶可以直接通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)客服人員溝通。不存在占線問(wèn)題,語(yǔ)音質(zhì)量明晰。而且,可以由管理員根據(jù)需要轉(zhuǎn)接到指定的相關(guān)部門(需要有電腦和耳麥)。使用非常方便。不需要安裝特殊硬件設(shè)備,沒(méi)有額外投入。當(dāng)公司的下班后,可以將客戶的直接轉(zhuǎn)接到企業(yè)指定的固定、挪動(dòng)或者小靈通上。目前,這項(xiàng)效勞的收費(fèi)是xx元/年。網(wǎng)絡(luò)銷售工作方案范文例文2023年一、____的日常維護(hù)和更新____后臺(tái)信息和產(chǎn)品圖片的及時(shí)更新,管理和更新____的內(nèi)容,使之處于不斷更新的狀態(tài)中,每天大概抽出一個(gè)小時(shí)的時(shí)間對(duì)____后臺(tái)上的產(chǎn)品的【關(guān)鍵詞】:^p,產(chǎn)品簡(jiǎn)介進(jìn)展更新,二、網(wǎng)絡(luò)推廣1.關(guān)注產(chǎn)品信息在*的排名情況,有針對(duì)性的注冊(cè)各種B2B平臺(tái),,____等(注冊(cè)電子商務(wù)網(wǎng)站信息時(shí),內(nèi)容要詳細(xì),詳細(xì)的公司資料,詳細(xì)的產(chǎn)品供給信息)2.利用比較知名的網(wǎng)站發(fā)布我司的信息及產(chǎn)品,擴(kuò)大我司產(chǎn)品的知名度,比方,好喇叭,一呼百應(yīng),燈火,環(huán)球經(jīng)貿(mào),環(huán)球廚衛(wèi)等。3.因季節(jié)不同,有針對(duì)性的發(fā)布產(chǎn)品1)2-4月份主要以促銷品為主,廣告筆-筆類,廣告軍刀,修容組,鑰匙扣,收納袋,杯子,擺件,廣告鼠標(biāo)墊,調(diào)味瓶等;2)5-7月份,主要以廣告瓶起子,扇子,野餐包,野餐墊,沙灘休閑椅,戶外餐具,防暑降溫禮盒等為主;3)8-10月份。樂(lè)扣杯子,保鮮盒,旅行餐具,花瓶擺件,絲綢畫,鋼化玻璃碗等;11月-明年1月,被子,羊絨圍巾,效率手冊(cè),筆記本,健身用品,干貨禮盒等;4)針對(duì)特殊的節(jié)日,有針對(duì)性的發(fā)一些帖子;4.時(shí)時(shí)留意QQ動(dòng)態(tài),抓住客戶咨詢的內(nèi)容,有針對(duì)性的解答客戶的問(wèn)題,努力開(kāi)發(fā)跟蹤網(wǎng)上潛在的客戶資,以及時(shí)的在線工具,溝通等完成銷售工作。三、XX軟件的管理1.隨時(shí)更新XX軟件上的產(chǎn)品內(nèi)容,新的產(chǎn)品信息的發(fā)布,每天抽出1個(gè)小時(shí)對(duì)于天助軟件上的商機(jī)(產(chǎn)品【關(guān)鍵詞】:^p,產(chǎn)品的內(nèi)容,產(chǎn)品標(biāo)題)及時(shí)的更新,及時(shí)增加新的產(chǎn)品商機(jī)2.XX軟件的手動(dòng)輸入,每天一個(gè)小時(shí)的時(shí)間四、產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí)產(chǎn)品的性能,用處的等,以便接聽(tīng)時(shí)更好的和客戶進(jìn)展溝通。【推薦】網(wǎng)絡(luò)銷售工作方案范文四篇網(wǎng)絡(luò)銷售工作方案范文【一】一、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷施行環(huán)境初步評(píng)估我們?cè)谟懻撌欠袷┬屑叭绾问┬芯W(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷之前,必須對(duì)目前根本現(xiàn)狀有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),這是我們工作的前提。1、企業(yè)施行網(wǎng)上營(yíng)銷有一定優(yōu)勢(shì),主要表達(dá)在:(1)企業(yè)產(chǎn)品為高技術(shù)產(chǎn)品。(2)潛在用戶主要為技術(shù)人員,其網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用程度較高。(3)產(chǎn)品銷售范圍廣,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)乃至國(guó)際市場(chǎng)。(4)同行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷運(yùn)用仍處初期,較強(qiáng)的網(wǎng)上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還未出現(xiàn)。(5)本企業(yè)員工計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用已具備良好程度。另外,開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)客戶效勞也有非常優(yōu)勢(shì),理由:(1)客戶效勞對(duì)企業(yè)至關(guān)重要,但效勞地域廣,任務(wù)重,本錢高。(2)客戶效勞屬技術(shù)指導(dǎo)性質(zhì),如充分溝通可遠(yuǎn)間隔完成。2、目前可能存在的缺乏:(1)對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷認(rèn)識(shí)程度還較低。未開(kāi)展深化系統(tǒng)的研究,其應(yīng)用對(duì)本企業(yè)及所在行業(yè)成長(zhǎng)可能帶來(lái)的影響還缺乏評(píng)估。(2)尚未形成明確的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作思路,沒(méi)有專業(yè)部門或?qū)B毥?jīng)理承當(dāng)責(zé)任整體施行。(3)雖已建立起企業(yè)網(wǎng)站但由于其在表現(xiàn)形式、內(nèi)容及資訊含量、網(wǎng)站功能、網(wǎng)站推廣等地方有所缺乏,尚未發(fā)揮其應(yīng)有的作用。(4)現(xiàn)有的網(wǎng)站管理形式尚不完善,難以適應(yīng)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的規(guī)定。如:網(wǎng)站維護(hù)、更新方法,ISP提供的效勞等等。(5)現(xiàn)行的網(wǎng)上反應(yīng)資訊管理是否高效應(yīng)重新評(píng)估二、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略擬定制定網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略需考慮的因素:我們應(yīng)該確立怎樣的成長(zhǎng)戰(zhàn)略,以什么態(tài)度,以怎樣的方法與速度推動(dòng)其成長(zhǎng),需從以下因素考慮:(1)從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)成長(zhǎng)戰(zhàn)略考慮網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的采用,是在新的市場(chǎng)條件下發(fā)生的,說(shuō)明企專業(yè)部與外部條件正在發(fā)生變化,能否適應(yīng)這樣的變化,盡可能迅速地制定對(duì)策,運(yùn)用新的思維新的工具開(kāi)展工作,這既關(guān)系到企業(yè)短期效益更深化影響到企業(yè)的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)。社會(huì)資訊化、企業(yè)資訊化、商務(wù)電子化,這已是公認(rèn)的趨勢(shì),而網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷正是這種變化在企業(yè)營(yíng)銷領(lǐng)域的運(yùn)用,由于其相對(duì)電子商務(wù)而言更易施行,更快見(jiàn)效,所以優(yōu)先得到了應(yīng)用。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的運(yùn)用既是新的經(jīng)營(yíng)手段,同時(shí)也是企業(yè)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)資訊時(shí)代,開(kāi)展電子商務(wù)的必要的積累與準(zhǔn)備,其應(yīng)用才能及程度直接影響企業(yè)新的條件下管理及經(jīng)營(yíng)的程度。應(yīng)當(dāng)說(shuō),網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是否應(yīng)被采用已不是一個(gè)可以討論的問(wèn)題,可供選擇的只是如何去更好地適應(yīng),以怎樣的態(tài)度與方法去適應(yīng)。我認(rèn)為快適應(yīng)可贏得更多的空間,對(duì)企業(yè)有利。本企業(yè)是一個(gè)技術(shù)型企業(yè),企業(yè)核心價(jià)值在技術(shù),時(shí)刻保持技術(shù)優(yōu)勢(shì)是成長(zhǎng)的關(guān)鍵。但應(yīng)看到,只有有效解決營(yíng)銷與客戶效勞,企業(yè)才可能有更多的精力與資用于技術(shù)開(kāi)發(fā)。另外,從企業(yè)目前情況看,我們可否推斷:當(dāng)前影響企業(yè)更快成長(zhǎng)的,其最主要障礙,是營(yíng)銷問(wèn)題,正是此問(wèn)題難以有效打破,成為了成長(zhǎng)的瓶頸。傳統(tǒng)方法本錢高,效果緩慢。我們需要嘗試新的營(yíng)銷手段。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷成為必然的選擇。(2)從企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的獲取考慮我們的企業(yè)面臨著劇烈的競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)條件下大多如此。能否保持競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)地位,有時(shí)甚至比企業(yè)的效益還重要。傳統(tǒng)條件下,我們可以采取的方法極為有限,因?yàn)榇蠹叶荚谶@么做,我們很難保證能比對(duì)手做的更好。正因如此每每出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)格局的大調(diào)整大多是誕生了新的技術(shù)或市場(chǎng)手段。某某行業(yè)也是如此,本企業(yè)能在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)脫穎而出關(guān)鍵在技術(shù),但既使在國(guó)內(nèi)我們的技術(shù)優(yōu)勢(shì)也是有限的,更不必說(shuō)與WTO后即將全面進(jìn)入中國(guó)的國(guó)際品牌。技術(shù)優(yōu)勢(shì)為我們贏得市場(chǎng)奠定了一定根底,但對(duì)于立志成為行業(yè)先鋒的我們而言當(dāng)然不應(yīng)沾沾自喜,我們的市場(chǎng)分額還太小,還只是是個(gè)后起之秀,還未成為行專業(yè)強(qiáng)手。支撐我們繼續(xù)趕超的僅某技術(shù)優(yōu)勢(shì)是不夠的,必須在營(yíng)銷上打破。傳統(tǒng)的方法本錢高、難度大,難以勝任。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷手段的出現(xiàn)為我們提供了一種可能。作為后發(fā)企業(yè),我們的優(yōu)勢(shì)是包袱輕、觀念新、敢于探究,發(fā)揚(yáng)我們的長(zhǎng)處另辟新徑,是我們贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的選擇。早一步運(yùn)用新工具,就可能贏取全新的競(jìng)爭(zhēng)場(chǎng)面。(3)從企業(yè)營(yíng)銷工作的特點(diǎn)考慮網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷作為新的手段,其本身具有傳統(tǒng)方法無(wú)可比較的先進(jìn)性。運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)技術(shù)企業(yè)可與客戶縮短時(shí)間、空間間隔,實(shí)現(xiàn)每周7天,每天24小時(shí)工作,運(yùn)用數(shù)據(jù)庫(kù)等工具可實(shí)現(xiàn)一對(duì)一直復(fù)營(yíng)銷,實(shí)現(xiàn)與客戶充分的交互與溝通,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷根本上可以完成除交貨及付付款外的所有工作(將來(lái)與電子商務(wù)銜接后此兩點(diǎn)也可網(wǎng)上實(shí)現(xiàn))。網(wǎng)絡(luò)銷售工作方案范文【二】一、公司和品牌的定位公司是一家具有完好的消費(fèi)設(shè)備和純熟的技術(shù)工人的LED節(jié)能燈消費(fèi)的公司,目前主要出口歐美等地,為了效勞本國(guó)人民公司將來(lái)會(huì)大力開(kāi)擴(kuò)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。品牌定位:A、在LED節(jié)能燈的領(lǐng)域成為國(guó)內(nèi)品牌設(shè)備供給商。B、躋身一流的國(guó)內(nèi)LED節(jié)能燈的消費(fèi)商和供給商。C、以門店銷售帶動(dòng)網(wǎng)絡(luò)銷售和開(kāi)展。二、銷售策略指導(dǎo)和行業(yè)目的1、我們應(yīng)當(dāng)采取由點(diǎn)到面的策略。2、前期大力營(yíng)造我們公司產(chǎn)品的知名度。3、重點(diǎn)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)銷售但是我們也應(yīng)當(dāng)抓緊門店畢竟這是網(wǎng)絡(luò)銷售前期的一個(gè)根底。以門店銷售為公司進(jìn)入LED節(jié)能燈的消費(fèi)的最后第二個(gè)圈子(經(jīng)銷商)打造我們產(chǎn)品形象和知名度,同時(shí)多聯(lián)絡(luò)他們擴(kuò)大我們網(wǎng)絡(luò)銷售的范圍和難度,后期需要我們做網(wǎng)絡(luò)銷售的來(lái)擴(kuò)大銷售范圍來(lái)促進(jìn)門店的銷售。三、市場(chǎng)行銷的近期目的1、爭(zhēng)取在短時(shí)間內(nèi)為我們公司內(nèi)的產(chǎn)品營(yíng)造良好的形象和知名度(至少在小范圍內(nèi)比方供給商)為網(wǎng)絡(luò)銷售后期效勞。(同時(shí)我們的銷售人員要知道產(chǎn)品材料、型號(hào)、價(jià)格等和各個(gè)公司的產(chǎn)品情況定期出下我們公司的產(chǎn)品情況。要對(duì)產(chǎn)品了如指掌。我們的銷售人員也要經(jīng)常培訓(xùn),包括我們的門店銷售人員,要定期的總結(jié)下我們銷售過(guò)程中的一些技巧。)2、努力進(jìn)步我們公司產(chǎn)品的知名度和公司形象。爭(zhēng)取在短時(shí)間內(nèi)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上獲得一定的地位,獲得良好的營(yíng)銷業(yè)績(jī)。四、銷售的根本理念和規(guī)那么1、我們銷售的根本理念是要開(kāi)放心胸、戰(zhàn)勝自我、勇于挑戰(zhàn)、要有專業(yè)精神。2、我們銷售的規(guī)那么是通過(guò)點(diǎn)到面的過(guò)程,我們要明確目的,我們的產(chǎn)品適用那些地方要有明確的想法。每個(gè)銷售人員要對(duì)我們公司的產(chǎn)品有信心我們不是新品牌,我們已經(jīng)供給出口那么多長(zhǎng)時(shí)間了。五、市場(chǎng)銷售形式采用由點(diǎn)到面的方法,前期有店鋪和網(wǎng)絡(luò)同時(shí)為公司產(chǎn)品營(yíng)造知名度,通過(guò)門店進(jìn)入到銷售商的圈子里面為后續(xù)的網(wǎng)絡(luò)銷售做準(zhǔn)備,后期由網(wǎng)絡(luò)銷售來(lái)促進(jìn)門店的銷售。六、價(jià)格策略1、我們應(yīng)當(dāng)采取高品質(zhì)、高價(jià)位、高利潤(rùn)回報(bào)為原那么。2、制定較合理的價(jià)格表,一份公開(kāi)報(bào)價(jià)和一份銷售的。3、制定一些月反點(diǎn)或者季反點(diǎn)。4、同時(shí)要控制好各個(gè)層面的價(jià)位和最后的利潤(rùn)。七、培訓(xùn)工作的開(kāi)展要做好網(wǎng)絡(luò)銷售的人員培訓(xùn),和店鋪的銷售人員的培訓(xùn),要定期的組織銷售人員互相討論下發(fā)表下自己的銷售技巧,使大家都互相進(jìn)步。八、專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)站點(diǎn)處理好公司形象、產(chǎn)品介紹、資料、招工等,還要電子商務(wù)、客戶下單、貨物查詢、庫(kù)存查詢等。網(wǎng)絡(luò)銷售工作方案范文【三】時(shí)間總是在悄無(wú)聲息的流逝,20xx年漸漸離我們遠(yuǎn)去,為了20xx年工作開(kāi)展的有條不紊,現(xiàn)特做如下工作方案:一、____的日常維護(hù)和更新____后臺(tái)信息和產(chǎn)品圖片的及時(shí)更新,管理和更新____的內(nèi)容,使之處于不斷更新的狀態(tài)中,每天大概抽出一個(gè)小時(shí)的時(shí)間對(duì)____后臺(tái)上的產(chǎn)品的【關(guān)鍵詞】:^p,產(chǎn)品簡(jiǎn)介進(jìn)展更新,二、網(wǎng)絡(luò)推廣1.關(guān)注產(chǎn)品信息在百度的排名情況,有針對(duì)性的注冊(cè)各種B2B平臺(tái),論壇,____等(注冊(cè)電子商務(wù)網(wǎng)站信息時(shí),內(nèi)容要詳細(xì),詳細(xì)的公司資料,詳細(xì)的產(chǎn)品供給信息)2.利用比較知名的網(wǎng)站發(fā)布我司的信息及產(chǎn)品,擴(kuò)大我司產(chǎn)品的知名度,比方,好喇叭,一呼百應(yīng),燈火,環(huán)球經(jīng)貿(mào),環(huán)球廚衛(wèi)等。3.因季節(jié)不同,有針對(duì)性的發(fā)布產(chǎn)品1)2-4月份主要以促銷品為主,廣告筆-筆類,廣告軍刀,修容組,鑰匙扣,收納袋,杯子,擺件,廣告鼠標(biāo)墊,調(diào)味瓶等。2)5-7月份,主要以,廣告瓶起子,扇子,野餐包,野餐墊,沙灘休閑椅,戶外餐具,防暑降溫禮盒等為主。3)8-10月份樂(lè)扣杯子,保鮮盒,旅行餐具,花瓶擺件,絲綢畫,鋼化玻璃碗等。11月-明年1月,被子,羊絨圍巾,效率手冊(cè),筆記本,健身用品,干貨禮盒等。4)針對(duì)特殊的節(jié)日,有針對(duì)性的發(fā)一些帖子。4.時(shí)時(shí)留意QQ動(dòng)態(tài),抓住客戶咨詢的內(nèi)容,有針對(duì)性的解答客戶的問(wèn)題,努力開(kāi)發(fā)跟蹤網(wǎng)上潛在的客戶資,以及時(shí)的在線工具,溝通等完成銷售工作。三、天助軟件的管理1.隨時(shí)更新天助軟件上的產(chǎn)品內(nèi)容,新的產(chǎn)品信息的發(fā)布,每天抽出1個(gè)小時(shí)對(duì)于天助軟件上的商機(jī)(產(chǎn)品【關(guān)鍵詞】:^p,產(chǎn)品的內(nèi)容,產(chǎn)品標(biāo)題)及時(shí)的更新,及時(shí)增加新的產(chǎn)品商機(jī)。2.天助軟件的手動(dòng)輸入每天一個(gè)小時(shí)的時(shí)間。四、產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí)產(chǎn)品的性能,用處的等,以便接聽(tīng)時(shí)更好的和客戶進(jìn)展溝通。網(wǎng)絡(luò)銷售工作方案范文【四】加強(qiáng)知識(shí)學(xué)習(xí)“學(xué)海無(wú)涯,盡是書”人身本來(lái)就是活到老就學(xué)到老,知識(shí)乃人一生不可缺少的財(cái)富。在工作之余,我會(huì)去大量閱讀網(wǎng)絡(luò)銷售、電子商務(wù)、市場(chǎng)銷售及價(jià)格會(huì)談方面的書籍,加強(qiáng)專業(yè)知識(shí),掌握更多的業(yè)務(wù)技能,為將來(lái)的工作打好堅(jiān)實(shí)的根底。另外,我還會(huì)抽出時(shí)間在網(wǎng)上自學(xué)英語(yǔ),提升自身的英語(yǔ)程度,并方案下半年參加成人高考,對(duì)自身進(jìn)展就業(yè)繼續(xù)再教育,希望能拿一個(gè)大學(xué)畢業(yè)文憑。新老客戶的維護(hù)與效勞客戶的維護(hù)顯得至關(guān)重要??梢越鉀Q用戶的問(wèn)題的銷售者才是成功的,立足于中戶,那么才能處在不敗之地。1.對(duì)于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)絡(luò),平常要經(jīng)常打和在QQ上聯(lián)絡(luò)。在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。2.對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和效勞意識(shí),及時(shí)處理客戶反映的產(chǎn)品質(zhì)量及其它問(wèn)題,及時(shí)更新產(chǎn)品資料并抓好SGS和ROHS報(bào)告,為公司樹(shù)立更好的形象,讓客戶相信我們的公司實(shí)力,才能更好的和客戶合作。3.和公司其他同事要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流,多討論,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。20xx產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò)推廣的方案:經(jīng)過(guò)對(duì)本____上產(chǎn)品品名的理解,發(fā)現(xiàn)搜索排名前20位的工業(yè)膠帶類的一個(gè)都沒(méi)有,包裝膠帶類的只有2-3個(gè)上榜。另外,像鋁箔膠帶、醋酸布膠帶、防滑膠帶(地板膠帶)等常賣的產(chǎn)品,既然在旺鋪和____上都沒(méi)有搜索到。而這三種產(chǎn)品在膠帶搜索排名前20位中榜上有名。所以在以后的工作中,新增的產(chǎn)品要及時(shí)上傳旺鋪或公司的網(wǎng)站上,對(duì)網(wǎng)站進(jìn)展搜索優(yōu)化及產(chǎn)品【關(guān)鍵詞】:^p優(yōu)化。推廣網(wǎng)絡(luò)的目的是為了銷售,銷售是重要環(huán)節(jié)。俗話說(shuō),沒(méi)有賣不出去的產(chǎn)品,只有不會(huì)說(shuō)話的銷售者。網(wǎng)絡(luò)銷售如今是一個(gè)開(kāi)展的不可抵擋的洪流,電子商務(wù)開(kāi)展的時(shí)代,必須有合適自己企業(yè)的開(kāi)展規(guī)劃,樹(shù)立企業(yè)的良好的形象,這時(shí)候就需要在網(wǎng)絡(luò)上做推廣。網(wǎng)絡(luò)的競(jìng)爭(zhēng)也開(kāi)場(chǎng)越來(lái)越劇烈。每年總有大量的網(wǎng)站下架,同時(shí)有一批新的網(wǎng)站更新上去,這就需要對(duì)網(wǎng)站的各個(gè)方面進(jìn)展有效的規(guī)劃。我經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí)和研究,對(duì)網(wǎng)站推廣和品牌宣傳進(jìn)步網(wǎng)站訪問(wèn)量,樹(shù)立品牌形象,方案需要做以下工作:1.客戶分析^p分析^p網(wǎng)站訪問(wèn)者的訪問(wèn)、訪問(wèn)時(shí)間、訪問(wèn)內(nèi)容等訪問(wèn)信息,加以系統(tǒng)分析^p,進(jìn)而總結(jié)出訪問(wèn)者訪問(wèn)、愛(ài)好趨向、訪問(wèn)習(xí)慣等一些共性數(shù)據(jù),為網(wǎng)站的下一步開(kāi)展做及時(shí)調(diào)整。2.B2B平臺(tái)推廣B2B電子商務(wù)平臺(tái)是我們?nèi)缃癯S玫钠脚_(tái)。在這些平臺(tái)發(fā)信息可以直接實(shí)現(xiàn)用戶與公司產(chǎn)品的對(duì)接,實(shí)現(xiàn)宣傳和銷售的目的。通過(guò)注冊(cè)各種B2B和B2C商務(wù)平臺(tái)進(jìn)展推廣(慧聰,阿里、中國(guó)膠帶網(wǎng)等主要的行業(yè))。在這些平臺(tái)上發(fā)布供求信息,可以幫助我們找到更多的買家。目前網(wǎng)上買家通過(guò)供求信息來(lái)搜索的概率非常高,為了能獲得更好的效果,供求信息的發(fā)布顯得至關(guān)重要,所以說(shuō)這一塊不能放松。發(fā)信息時(shí)候,要注意用戶的搜索習(xí)慣,這時(shí)候需要多看看百度指數(shù),相關(guān)的關(guān)鍵字等等信息。3.營(yíng)銷通過(guò)專業(yè)BBS推廣(慧聰,相關(guān)建材產(chǎn)品以及地方)的溝通,如今也開(kāi)場(chǎng)顯得至關(guān)重要,改變了傳統(tǒng)的,我們寫,用戶看缺乏互動(dòng)性弊端,推廣可以有效的留住客戶。4.微博推廣微博推廣可以說(shuō)是病毒式營(yíng)銷。病毒性營(yíng)銷是一種常用的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方法,常用于進(jìn)展網(wǎng)站推廣、品牌推廣等,病毒性營(yíng)銷利用的是用戶口碑傳播的原理,在互聯(lián)網(wǎng)上,這種“口碑傳播”更為方便,可以像病毒一樣迅速蔓延,因此微博營(yíng)銷成為一種高效的信息傳播方式,而且,由于這種傳播是用戶之間自發(fā)進(jìn)展的,因此幾乎是不需要費(fèi)用的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷手段。如今開(kāi)展最快的是微博,但是對(duì)于微博,我的認(rèn)識(shí)還是比較少,需要再學(xué)習(xí)下。5.利用百度旗下產(chǎn)品推廣我們主要做的市場(chǎng),這時(shí)候就要學(xué)會(huì)全面的利用百度,百度____,百度文庫(kù),百度知道,百度百科,百度空間等等之類。百度知道,少不了的是投票,這時(shí)候就要充分發(fā)揮人力資,讓自己的朋友多幫助下,自然可以成為最正確答案。5.軟文營(yíng)銷新聞軟文營(yíng)銷已經(jīng)是如今醫(yī)療行業(yè)和整容行業(yè)常用的方式。我的下一步也會(huì)采用這種方案,實(shí)現(xiàn)初步的嘗試。這對(duì)文章的質(zhì)量要求較高而且來(lái)說(shuō)比較有針對(duì)性,這點(diǎn)是需要投入相應(yīng)的人力和精力。6.博客營(yíng)銷博客營(yíng)銷是一種相對(duì)不錯(cuò)的營(yíng)銷方式,目前我們公司未見(jiàn)有采用這種企業(yè)博客營(yíng)銷形式,個(gè)人方案注冊(cè)新浪博客,天涯博客。同時(shí)加上在新浪博客上做的博客鏈輪。通過(guò)博客向用戶傳達(dá)最新有價(jià)值的公司的動(dòng)態(tài)以及公司的信息,同時(shí)增加外鏈以及聯(lián)絡(luò)方式實(shí)現(xiàn)博客營(yíng)銷。7.視頻營(yíng)銷充分發(fā)揮目前的視頻制作才能,到時(shí)候可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)展視頻制作在優(yōu)酷、土豆、酷六、六間房、騰訊視頻、迅雷看看等進(jìn)展發(fā)布,這個(gè)目前沒(méi)有才能和技術(shù),以后會(huì)漸漸研究。銷售目的希望通過(guò)上面的網(wǎng)絡(luò)推廣方式,進(jìn)步來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)的量,保證一天的量在10-20個(gè)之間,使網(wǎng)絡(luò)效果轉(zhuǎn)化為實(shí)際的銷售,讓公司的產(chǎn)品銷售額有較大幅度的攀升。20xx年須完成10萬(wàn)元以上的業(yè)績(jī)指標(biāo),在20xx年的根底上有新的提升。網(wǎng)絡(luò)銷售產(chǎn)品工作方案?jìng)€(gè)人(篇一)時(shí)間總是在悄無(wú)聲息的流逝,20xx年漸漸離我們遠(yuǎn)去,為了20xx年工作開(kāi)展的有條不紊,現(xiàn)特做如下工作方案:一、____的日常維護(hù)和更新____后臺(tái)信息和產(chǎn)品圖片的及時(shí)更新,管理和更新____的內(nèi)容,使之處于不斷更新的狀態(tài)中,每天大概抽出一個(gè)小時(shí)的時(shí)間對(duì)____后臺(tái)上的產(chǎn)品的【關(guān)鍵詞】:^p,產(chǎn)品簡(jiǎn)介進(jìn)展更新,二、網(wǎng)絡(luò)推廣1.關(guān)注產(chǎn)品信息在百度的排名情況,有針對(duì)性的注冊(cè)各種B2B平臺(tái),論壇,____等(注冊(cè)電子商務(wù)網(wǎng)站信息時(shí),內(nèi)容要詳細(xì),詳細(xì)的公司資料,詳細(xì)的產(chǎn)品供給信息)2.利用比較知名的網(wǎng)站發(fā)布我司的信息及產(chǎn)品,擴(kuò)大我司產(chǎn)品的知名度,比方,好喇叭,一呼百應(yīng),燈火,環(huán)球經(jīng)貿(mào),環(huán)球廚衛(wèi)等。3.因季節(jié)不同,有針對(duì)性的發(fā)布產(chǎn)品1)2-4月份主要以促銷品為主,廣告筆-筆類,廣告軍刀,修容組,鑰匙扣,收納袋,杯子,擺件,廣告鼠標(biāo)墊,調(diào)味瓶等。2)5-7月份,主要以,廣告瓶起子,扇子,野餐包,野餐墊,沙灘休閑椅,戶外餐具,防暑降溫禮盒等為主。3)8-10月份樂(lè)扣杯子,保鮮盒,旅行餐具,花瓶擺件,絲綢畫,鋼化玻璃碗等。11月-明年1月,被子,羊絨圍巾,效率手冊(cè),筆記本,健身用品,干貨禮盒等。4)針對(duì)特殊的節(jié)日,有針對(duì)性的發(fā)一些帖子。4.時(shí)時(shí)留意QQ動(dòng)態(tài),抓住客戶咨詢的內(nèi)容,有針對(duì)性的解答客戶的問(wèn)題,努力開(kāi)發(fā)跟蹤網(wǎng)上潛在的客戶資,以及時(shí)的在線工具,溝通等完成銷售工作。三、天助軟件的管理1.隨時(shí)更新天助軟件上的產(chǎn)品內(nèi)容,新的產(chǎn)品信息的發(fā)布,每天抽出1個(gè)小時(shí)對(duì)于天助軟件上的商機(jī)(產(chǎn)品【關(guān)鍵詞】:^p,產(chǎn)品的內(nèi)容,產(chǎn)品標(biāo)題)及時(shí)的更新,及時(shí)增加新的產(chǎn)品商機(jī)。2.天助軟件的手動(dòng)輸入每天一個(gè)小時(shí)的時(shí)間。四、產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí)產(chǎn)品的性能,用處的等,以便接聽(tīng)時(shí)更好的和客戶進(jìn)展溝通。網(wǎng)絡(luò)銷售產(chǎn)品工作方案?jìng)€(gè)人(篇二)是一家方便面企業(yè)的銷售經(jīng)理,自他擔(dān)任該職務(wù)3年以來(lái),每年的銷售工作方案便成為了他的“必修課”,他的銷售方案不僅文筆生動(dòng),描繪詳細(xì),而且還往往理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際,策略與實(shí)戰(zhàn)并舉,數(shù)字與表格齊下,很好地指導(dǎo)了他的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),使其按照年度方案有條不紊地開(kāi)展市場(chǎng)推廣工作,在不斷修訂和檢核的過(guò)程中,獲得了較好的引領(lǐng)效果,那么,李經(jīng)理的年度銷售方案是如何制定的呢?它又包括哪幾個(gè)方面的內(nèi)容?一、市場(chǎng)分析^p。年度銷售方案制定的根據(jù),便是過(guò)去一年市場(chǎng)形勢(shì)及市場(chǎng)現(xiàn)狀的分析^p,而李經(jīng)理采用的工具便是目前企業(yè)經(jīng)常使用的SWOT分析^p法,即企業(yè)的優(yōu)優(yōu)勢(shì)分析^p以及競(jìng)爭(zhēng)威脅和存在的時(shí)機(jī),通過(guò)SWOT分析^p,李經(jīng)理可以從中理解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的格局及態(tài)勢(shì),并結(jié)合企業(yè)的缺陷和時(shí)機(jī),整合和優(yōu)化資配置,使其利用最大化。比方,通過(guò)市場(chǎng)分析^p,李經(jīng)理很明晰地知道了方便面的市場(chǎng)現(xiàn)狀和將來(lái)趨勢(shì):產(chǎn)品〔檔次〕向上走,渠道向下移〔通路精耕和深度分銷〕,寡頭競(jìng)爭(zhēng)初露端倪,營(yíng)銷組合策略將成為下一輪競(jìng)爭(zhēng)的熱點(diǎn)等等。二、營(yíng)銷思路。營(yíng)銷思路是根據(jù)市場(chǎng)分析^p而做出的指導(dǎo)全年銷售方案的“精神”綱領(lǐng),是營(yíng)銷工作的方向和“靈魂”,也是銷售部需要經(jīng)常灌輸和貫徹的營(yíng)銷操作理念。針對(duì)這一點(diǎn),李經(jīng)理制定了詳細(xì)的營(yíng)銷思路,其中涵蓋了如下幾方面的內(nèi)容:1、樹(shù)立全員營(yíng)銷觀念,真正表達(dá)“營(yíng)銷生活化,生活營(yíng)銷化”。2、施行深度分銷,樹(shù)立決戰(zhàn)在終端的思想,有方案、有重點(diǎn)地指導(dǎo)經(jīng)銷商直接運(yùn)作末端市場(chǎng)。3、綜合利用產(chǎn)品、價(jià)格、通路、促銷、傳播、效勞等營(yíng)銷組合策略,形成強(qiáng)大的營(yíng)銷合力。4、在市場(chǎng)操作層面,表達(dá)“兩高一差”,即要堅(jiān)持“運(yùn)作差異化,高價(jià)位、高促銷”的原那么,揚(yáng)長(zhǎng)避短,表達(dá)獨(dú)有的操作特色等等。營(yíng)銷思路確實(shí)定,李經(jīng)理充分結(jié)合了企業(yè)的實(shí)際,不僅翔實(shí)、有可操作性,而且還與時(shí)俱進(jìn),表達(dá)了創(chuàng)新的營(yíng)銷精神,因此,在以往的年度銷售方案中,都曾發(fā)揮了很好的指引效果。三、銷售目的。銷售目的是一切營(yíng)銷工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),因此,科學(xué)、合理的銷售目的制定也是年度銷售方案的最重要和最核心的局部。那么,李經(jīng)理是如何制定銷售目的的呢?1、根據(jù)上一年度的銷售數(shù)額,按照一定增長(zhǎng)比例,比方20%或30%,確定當(dāng)前年度的銷售數(shù)量。2、銷售目的不僅表達(dá)在詳細(xì)的每一個(gè)月度,而且還責(zé)任到人,量化到人,并細(xì)分到詳細(xì)市場(chǎng)。3、權(quán)衡銷售目的與利潤(rùn)目的的關(guān)系,做一個(gè)經(jīng)營(yíng)型的營(yíng)銷人才,詳細(xì)表現(xiàn)就是合理產(chǎn)品構(gòu)造,將產(chǎn)品銷售目的詳細(xì)細(xì)分到各層次產(chǎn)品。比方,李經(jīng)理根據(jù)企業(yè)方便面產(chǎn)品ABC分類,將產(chǎn)品構(gòu)造比例定位在A〔高價(jià)、形象利潤(rùn)產(chǎn)品〕:B〔平價(jià)、微利上量產(chǎn)品〕:C〔低價(jià):戰(zhàn)略性炮灰產(chǎn)品〕=2:3:1,從而更好地控制產(chǎn)品銷量和利潤(rùn)的關(guān)系。銷售目的確實(shí)認(rèn),使李經(jīng)理有了沖刺的對(duì)象,也使其銷售目的的跟蹤有了根底,從而有利于銷售目的的順利達(dá)成。四、營(yíng)銷策略。營(yíng)銷策略是營(yíng)銷戰(zhàn)略的戰(zhàn)術(shù)分解,是順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷售目的的有力保障。李經(jīng)理根據(jù)方便面行業(yè)的運(yùn)作形勢(shì),結(jié)合自己多年的市場(chǎng)運(yùn)做經(jīng)歷,制定了如下的營(yíng)銷策略:1、產(chǎn)品策略,堅(jiān)持差異化,走特色開(kāi)展之路,產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng),要充分表達(dá)集群特點(diǎn),發(fā)揮產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力,形成一個(gè)強(qiáng)大的產(chǎn)品組合戰(zhàn)斗群,防止單兵作戰(zhàn)。2、價(jià)格策略,高質(zhì)、高價(jià),產(chǎn)品價(jià)格向行業(yè)標(biāo)兵看齊,同時(shí),強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品運(yùn)輸半徑,以600公里為限,實(shí)行“一套價(jià)格體系,兩種返利形式”,即價(jià)格一樣,但返利標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)間隔遠(yuǎn)近不同而有所不同的定價(jià)策略。3、通路策略,創(chuàng)新性地提出分品項(xiàng)、分渠道運(yùn)作思想,除精耕細(xì)作,做好傳統(tǒng)通路外,集中物力、財(cái)力、人力、運(yùn)力等企業(yè)資,大力度地開(kāi)拓學(xué)校、社區(qū)、網(wǎng)吧、團(tuán)購(gòu)等一些特殊通路,施行全方位、立體式的打破。4、促銷策略,在“高價(jià)位、高促銷”的根底上,創(chuàng)始性地提出了“連環(huán)促銷”的營(yíng)銷理念,它具有如下幾個(gè)特征:一、促銷表達(dá)“聯(lián)動(dòng)”,牽一發(fā)而動(dòng)全身,其目的是大力度地牽制經(jīng)銷商,充分利用其資金、網(wǎng)絡(luò)等一切可以利用的資,有效擠壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。二、連環(huán)的促銷方式至少兩個(gè)以上,比方銷售累積獎(jiǎng)和箱內(nèi)設(shè)獎(jiǎng)同時(shí)出現(xiàn),以充分吸引分銷商和終端消費(fèi)者的眼球。三、促銷品的選擇原那么求新、求奇、求異,即要與競(jìng)品不同,通過(guò)富有吸引力的促銷品,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)“動(dòng)銷”,以及促銷激活通路、通路激活促銷之目的。5、效勞策略,細(xì)節(jié)決定成敗,在“人無(wú)我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新,人新我轉(zhuǎn)”的思路下,在效勞細(xì)節(jié)上狠下工夫。提出了“5S”溫情效勞承諾,并建立起“貼身式”、“保姆式”的效勞觀念,在售前、售中、售后效勞上,務(wù)求熱情、真誠(chéng)、一站式等等。通過(guò)營(yíng)銷策略的制定,李經(jīng)理胸有成竹,也為其目的的順利實(shí)現(xiàn)做了一個(gè)良好的開(kāi)端。五、團(tuán)隊(duì)管理。在這個(gè)模塊,李經(jīng)理主要鎖定了兩個(gè)方面的內(nèi)容:1、人員規(guī)劃,即根據(jù)年度銷售方案,合理人員配置,制定了人員招聘和培養(yǎng)方案,比方,20xx年銷售目的5個(gè)億,公司本部的營(yíng)銷員隊(duì)伍要到達(dá)200人,這些人要在什么時(shí)間內(nèi)到位,落實(shí)責(zé)任人是誰(shuí)等等,都有一個(gè)詳細(xì)的規(guī)劃明細(xì)。2、團(tuán)隊(duì)管理,明確提出打造“鐵鷹”團(tuán)隊(duì)的口號(hào),并根據(jù)這個(gè)目的,采取了如下幾項(xiàng)措施:一、健全和完善規(guī)章制度,從企業(yè)的“典章”、條例這些“母法”,到營(yíng)銷管理制度這些“子法”,都進(jìn)展了修訂和補(bǔ)充。比方,制定了《營(yíng)銷人員日常行為標(biāo)準(zhǔn)及管理規(guī)定》、《營(yíng)銷人員“三個(gè)一”日監(jiān)控制度》、《營(yíng)銷人員市場(chǎng)作業(yè)流程》、《營(yíng)銷員管理手冊(cè)》等等。二、強(qiáng)化培訓(xùn),提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。比方,制定了全年的培訓(xùn)方案,培訓(xùn)分為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)兩種,內(nèi)訓(xùn)又分為潛能激發(fā)、技能提升、操作實(shí)務(wù)等。外訓(xùn)那么是選派優(yōu)秀的營(yíng)銷人員到一些大企業(yè)或大專院校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)承受培訓(xùn)等等。三、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,建立良好的鼓勵(lì)考核機(jī)制。通過(guò)定期晉升、破格提拔、鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)上崗、評(píng)選營(yíng)銷標(biāo)兵等形式,激發(fā)營(yíng)銷人員的內(nèi)在活力。李經(jīng)理旨在通過(guò)這一系列的團(tuán)隊(duì)整合,目地是強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合力,真正打造一支凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力、爆發(fā)力、威懾力較強(qiáng)的“鐵血團(tuán)隊(duì)”。六、費(fèi)用預(yù)算。李經(jīng)理所做銷售方案的最后一項(xiàng),就是銷售費(fèi)用的預(yù)算。即在銷售目的達(dá)成后,企業(yè)投入費(fèi)用的產(chǎn)出比。比方,李經(jīng)理所在的方便面企業(yè),銷售目的5個(gè)億,其中,工資費(fèi)用:500萬(wàn),差旅費(fèi)用:300萬(wàn),管理費(fèi)用:100萬(wàn),培訓(xùn)、招待以及其他雜費(fèi)等費(fèi)用100萬(wàn),合計(jì)1000萬(wàn)元,費(fèi)用占比2%,通過(guò)費(fèi)用預(yù)算,李經(jīng)理可以合理地進(jìn)展費(fèi)用控制和調(diào)配,使企業(yè)的資“好鋼用在刀刃上”,以求企業(yè)的資金利用率到達(dá)最大化,從而不偏離市場(chǎng)開(kāi)展軌道。李經(jīng)理在做年度銷售方案時(shí),還充分利用了表格這套工具,比方,銷售目的的分解、人員規(guī)劃、培訓(xùn)綱目、費(fèi)用預(yù)算等等,都通過(guò)表格的形式予以表達(dá),不僅一目了然,而且還具有比照性、參照性,使以上內(nèi)容更加直觀和易于理解。年度銷售方案的制定,李經(jīng)理到達(dá)了如下目的:1、明確了企業(yè)年度營(yíng)銷方案及其開(kāi)展方向,通過(guò)營(yíng)銷方案的制定,李經(jīng)理不僅理清了銷售思路,而且還為其詳細(xì)操作市場(chǎng)指明了方向,實(shí)現(xiàn)了年度銷售方案從主觀型到理性化的轉(zhuǎn)變。2、實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化、制度化、流程化等等根底性營(yíng)銷管理。不僅量化了全年的銷售目的,而且還通過(guò)銷售目的的合理分解,并細(xì)化到人員和月度,為每月?tīng)I(yíng)銷企劃方案的制定做了技術(shù)性的支撐。3、整合了企業(yè)的營(yíng)銷組合策略,通過(guò)年度銷售方案,確定了新的一年?duì)I銷執(zhí)行的形式和手段,為市場(chǎng)的有效拓展提供了策略支持。4、吹響了“鐵鷹”團(tuán)隊(duì)打造的號(hào)角,通過(guò)年度銷售方案的擬訂,確定了“鐵鷹”打造方案,為優(yōu)秀營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的快速開(kāi)展以及創(chuàng)立學(xué)習(xí)型、參謀型的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)打下了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的根底。網(wǎng)絡(luò)銷售產(chǎn)品工作方案?jìng)€(gè)人(篇三)即將過(guò)去的XX年,我的感受頗多。回憶這一年的工作歷程作為xx的一名員工我深深感到公司之蓬勃開(kāi)展的熱氣和公司同仁們之拼搏的精神。作為企業(yè)的一個(gè)窗口,自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要進(jìn)步自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的根底上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶著和各部門的大力配合下,XX年的銷售額與去年相比獲得了較好的成績(jī),在此我感謝各部門的大力配合與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持!繁忙的XX年,由于個(gè)人工作經(jīng)歷缺乏等原因,工作中出現(xiàn)了不少大問(wèn)題。4月份,由于產(chǎn)品原材料出現(xiàn)問(wèn)題,導(dǎo)致我司4-5月份出貨給客人局部產(chǎn)品有大量嚴(yán)重變色的異常情況發(fā)生;10月份,又因銷售穩(wěn)控問(wèn)題,導(dǎo)致客戶訂單太多。消費(fèi)供給缺乏,但因公司及時(shí)調(diào)整規(guī)劃產(chǎn)品出現(xiàn)各種質(zhì)量異常的根本原因,及時(shí)向客人解釋,重新將出現(xiàn)質(zhì)量異常的產(chǎn)品賠償給客戶,并向客人我們?cè)诮窈髸?huì)努力完善工作,以確保產(chǎn)品的質(zhì)量不再出現(xiàn)更多的問(wèn)題,從而使得老客戶沒(méi)有放棄與我們合作的關(guān)系。但第一次和我們合作的xx客人,由于我們出貨給客人所有產(chǎn)品的燈杯全部嚴(yán)重變色,終造成了客人無(wú)法正常銷售,雖然之后我們有全部賠償新的燈杯給客人,但客戶最終還是對(duì)我們的產(chǎn)品質(zhì)量失去信賴,同時(shí)也使客人消除了與我們長(zhǎng)期合作的念頭,使得我們失去了一個(gè)理想的大客戶。10月份,廣西客戶,由于客戶支付貨款不及時(shí),且屢次溝通都無(wú)法獲得好的結(jié)果,使我們對(duì)客戶失去了信譽(yù),從而不得不安排其客戶訂單暫停消費(fèi),同時(shí)造成其客戶訂單的產(chǎn)品庫(kù)存,資金不能正常運(yùn)作,給公司帶來(lái)了嚴(yán)重?fù)p失。此問(wèn)題至今還在嚴(yán)密與客戶溝通,直到問(wèn)題得到解決為止。對(duì)于XX年發(fā)生的種種異常問(wèn)題,使我認(rèn)識(shí)到了自己各方面的缺乏,也使我從中深深汲取了教訓(xùn),獲得了珍貴的工作經(jīng)歷。在今后的工作中我將努力學(xué)習(xí),以獲得更多的工作經(jīng)歷,使得犯錯(cuò)的機(jī)率逐漸降低。XX年工作方案及個(gè)人要求:1.對(duì)于老客戶、固定客戶和潛在客戶,定期保持聯(lián)絡(luò)和溝通,穩(wěn)定與客戶關(guān)系,以獲得更好的銷售成績(jī);2.在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷開(kāi)掘更多高質(zhì)量的新客戶;3.開(kāi)掘東南亞區(qū)域目前還沒(méi)有合作關(guān)系往來(lái)的國(guó)家的新客戶,使我們的產(chǎn)品銷售得更為廣泛;4.加強(qiáng)多方面知識(shí)學(xué)習(xí),開(kāi)拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,以進(jìn)步業(yè)務(wù)程度,把銷售工作與交流技能結(jié)合;5.熟悉公司產(chǎn)品,以便更好的向客戶介紹;6.試著改變自己不好的處事方法以及不愛(ài)與別人溝通等問(wèn)題。網(wǎng)絡(luò)銷售產(chǎn)品工作方案?jìng)€(gè)人(篇四)一、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷施行環(huán)境初步評(píng)估我們?cè)谟懻撌欠袷┬屑叭绾问┬芯W(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷之前,必須對(duì)目前根本現(xiàn)狀有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),這是我們工作的前提。1、企業(yè)施行網(wǎng)上營(yíng)銷有一定優(yōu)勢(shì),主要表達(dá)在:〔1〕企業(yè)產(chǎn)品為高技術(shù)產(chǎn)品?!?〕潛在用戶主要為技術(shù)人員,其網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用程度較高?!?〕產(chǎn)品銷售范圍廣,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)乃至國(guó)際市場(chǎng)?!?〕同行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷運(yùn)用仍處初期,較強(qiáng)的網(wǎng)上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還未出現(xiàn)?!?〕本企業(yè)員工計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用已具備良好程度。另外,開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)客戶效勞也有非常優(yōu)勢(shì),理由:〔1〕客戶效勞對(duì)企業(yè)至關(guān)重要,但效勞地域廣,任務(wù)重,本錢高?!?〕客戶效勞屬技術(shù)指導(dǎo)性質(zhì),如充分溝通可遠(yuǎn)間隔完成。2、目前可能存在的缺乏:〔1〕對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷認(rèn)識(shí)程度還較低。未開(kāi)展深化系統(tǒng)的研究,其應(yīng)用對(duì)本企業(yè)及所在行業(yè)成長(zhǎng)可能帶來(lái)的影響還缺乏評(píng)估?!?〕尚未形成明確的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作思路,沒(méi)有專業(yè)部門或?qū)B毥?jīng)理承當(dāng)責(zé)任整體施行?!?〕雖已建立起企業(yè)網(wǎng)站但由于其在表現(xiàn)形式、內(nèi)容及資訊含量、網(wǎng)站功能、網(wǎng)站推廣等地方有所缺乏,尚未發(fā)揮其應(yīng)有的作用?!?〕現(xiàn)有的網(wǎng)站管理形式尚不完善,難以適應(yīng)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的規(guī)定。如:網(wǎng)站維護(hù)、更新方法,ISP提供的效勞等等?!?〕現(xiàn)行的網(wǎng)上反應(yīng)資訊管理是否高效應(yīng)重新評(píng)估3、論:1、初步認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷在企業(yè)具備可行性,有著良好的成長(zhǎng)前景,運(yùn)用得當(dāng)可能為企業(yè)帶來(lái)重大奉獻(xiàn),存在由此引發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方法重大變革的可能。2、本企業(yè)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用程度雖強(qiáng)于一般企業(yè)或同行,但程度有限,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷還處于準(zhǔn)備階段,還未正式起步。保持清醒認(rèn)識(shí)將有利于我們明確目的,改良缺乏,制定措施,快速推動(dòng)。二、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略擬定制定網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略需考慮的因素:我們應(yīng)該確立怎樣的成長(zhǎng)戰(zhàn)略,以什么態(tài)度,以怎樣的方法與速度推動(dòng)其成長(zhǎng),需從以下因素考慮:〔1〕從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)成長(zhǎng)戰(zhàn)略考慮網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的采用,是在新的市場(chǎng)條件下發(fā)生的,說(shuō)明企專業(yè)部與外部條件正在發(fā)生變化,能否適應(yīng)這樣的變化,盡可能迅速地制定對(duì)策,運(yùn)用新的思維新的工具開(kāi)展工作,這既關(guān)系到企業(yè)短期效益更深化影響到企業(yè)的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)。社會(huì)資訊化、企業(yè)資訊化、商務(wù)電子化,這已是公認(rèn)的趨勢(shì),而網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷正是這種變化在企業(yè)營(yíng)銷領(lǐng)域的運(yùn)用,由于其相對(duì)電子商務(wù)而言更易施行,更快見(jiàn)效,所以優(yōu)先得到了應(yīng)用。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的運(yùn)用既是新的經(jīng)營(yíng)手段,同時(shí)也是企業(yè)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)資訊時(shí)代,開(kāi)展電子商務(wù)的必要的積累與準(zhǔn)備,其應(yīng)用才能及程度直接影響企業(yè)新的條件下管理及經(jīng)營(yíng)的程度。應(yīng)當(dāng)說(shuō),網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是否應(yīng)被采用已不是一個(gè)可以討論的問(wèn)題,可供選擇的只是如何去更好地適應(yīng),以怎樣的態(tài)度與方法去適應(yīng)。我認(rèn)為快適應(yīng)可贏得更多的空間,對(duì)企業(yè)有利。本企業(yè)是一個(gè)技術(shù)型企業(yè),企業(yè)核心價(jià)值在技術(shù),時(shí)刻保持技術(shù)優(yōu)勢(shì)是成長(zhǎng)的關(guān)鍵。但應(yīng)看到,只有有效解決營(yíng)銷與客戶效勞,企業(yè)才可能有更多的精力與資用于技術(shù)開(kāi)發(fā)。另外,從企業(yè)目前情況看,我們可否推斷:當(dāng)前影響企業(yè)更快成長(zhǎng)的,其最主要障礙,是營(yíng)銷問(wèn)題,正是此問(wèn)題難以有效打破,成為了成長(zhǎng)的瓶頸。傳統(tǒng)方法本錢高,效果緩慢。我們需要嘗試新的營(yíng)銷手段。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷成為必然的選擇?!?〕從企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的獲取考慮我們的企業(yè)面臨著劇烈的競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)條件下大多如此。能否保持競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)地位,有時(shí)甚至比企業(yè)的效益還重要。傳統(tǒng)條件下,我們可以采取的方法極為有限,因?yàn)榇蠹叶荚谶@么做,我們很難保證能比對(duì)手做的更好。正因如此每每出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)格局的大調(diào)整大多是誕生了新的技術(shù)或市場(chǎng)手段。XX行業(yè)也是如此,本企業(yè)能在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)脫穎而出關(guān)鍵在技術(shù),但既使在國(guó)內(nèi)我們的技術(shù)優(yōu)勢(shì)也是有限的,更不必說(shuō)與WTO后即將全面進(jìn)入中國(guó)的國(guó)際品牌。技術(shù)優(yōu)勢(shì)為我們贏得市場(chǎng)奠定了一定根底,但對(duì)

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