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文檔簡介

第頁酒店經(jīng)理管理不到位檢討書酒店經(jīng)理管理不到位檢討書1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

我懷著自責(zé)、反省和感激的心情寫這份檢討書,在酒店3年的日子里,這里留給我了很多成長的腳印,留給我了很多感動(dòng)的畫面,留給我了很多悔恨的淚水,更留給我了很多從做人到做事的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)??粗约旱浆F(xiàn)在仍然保存被酒店錄用的短信,回想每一次謝總對(duì)我的教誨、和同事一起并肩作戰(zhàn)的情景,心中太多懷念和回憶以及對(duì)自己犯下錯(cuò)誤的悔恨。

作為一名經(jīng)理,部門的管理好壞,部門員工的思想好壞和自己平時(shí)的努力、付出是分不開的。在從剛剛到酒店的全心投入、認(rèn)真工作到現(xiàn)在整個(gè)部門發(fā)生的事情,以及對(duì)酒店、對(duì)其他同事造成的影響,我是付有不可推卸的責(zé)任的。經(jīng)過認(rèn)真、仔細(xì)的反省,我認(rèn)為在以下幾點(diǎn)是我犯下的錯(cuò)誤:

1、在自己對(duì)工作的用心以及投入上面。任何一件事情,如果不全身心投入,就沒有方法去做好,做人如此,做事也如此。對(duì)于自己的工作,對(duì)于酒店對(duì)我的信任、對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)我的信任,我沒有把所有的心思都放在工作上,在思想上的松懈,導(dǎo)致了部門管理的松懈,導(dǎo)致了部門業(yè)務(wù)的監(jiān)視不力。

2、在作為一名管理者與員工之間扮演角色上面。作為一名管理者,應(yīng)該分清自己在工作崗位上扮演的角色,認(rèn)真履行自己的權(quán)利和職責(zé),對(duì)于我來講,一直以來對(duì)于員工,把生活和工作沒有分開,過于的在乎感情,以錯(cuò)誤的方式給予員工錯(cuò)誤的人際關(guān)系概念。

3、在部門監(jiān)管力度方面。作為一個(gè)部門經(jīng)理,特別是作為酒店重要經(jīng)營部門來講,前臺(tái)是有著大量現(xiàn)金和賬務(wù)業(yè)務(wù)的部門,怎樣從制度上約束員工,從業(yè)務(wù)上指導(dǎo)員工,通過不斷的檢查和復(fù)查,找出流程上存在的問題和預(yù)見可能發(fā)生的問題,是作為一個(gè)管理者必須要做和思考的事情。但是,在這點(diǎn)上面,我沒有做到認(rèn)真監(jiān)視、努力去尋找及發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤和漏洞,造成酒店的損失。

檢討人:

日期:酒店經(jīng)理管理不到位檢討書2

尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo):

您好!

關(guān)于我此次疏忽、怠慢工作的嚴(yán)重錯(cuò)誤,我要向您做出深刻反省、檢討。

如今,我已經(jīng)對(duì)錯(cuò)誤有了深刻認(rèn)識(shí):我作為酒店的一名管理層人員,不顧酒店有重要的事情需要安排不參與加班,導(dǎo)致此次在工作中人員緊張,造成了極大不便。此外,由于跟領(lǐng)導(dǎo)您有親戚關(guān)系,我這樣怠慢工作的行為,也在公司內(nèi)部造成了極大的負(fù)面影響。

此次我的錯(cuò)誤,充分暴露出我對(duì)待工作的不夠重視,說明我沒有做到“以公司為家、以工作為重”,以及偷懶、散漫的缺陷與缺點(diǎn)。

如今反省錯(cuò)誤,我就必須制定在今后的改正措施,并嚴(yán)肅改正:

第一,從今往后我要正視自己的工作態(tài)度問題,以嚴(yán)肅、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待自己的`本職工作,做到一切以工作為重,在沒有完成工作任務(wù)之前不擅自下班,并堅(jiān)決負(fù)責(zé)到位地完成工作任務(wù)。

第二,針對(duì)我偷懶、散漫的缺點(diǎn),我必須從此次錯(cuò)誤當(dāng)中充分吸取教訓(xùn),徹底地審視自己這方面缺陷。今后工作當(dāng)中,一定要充分改正,盡自己最大努力做好工作。

第三,由于跟領(lǐng)導(dǎo)有親戚關(guān)系,錯(cuò)誤給公司內(nèi)部造成了不良影響,我愿意當(dāng)面做個(gè)檢討、澄清。讓同事都清楚看到我的悔過,以最大程度修復(fù)由于我錯(cuò)誤對(duì)公司造成的不良影響。

第四,我身為一名經(jīng)理竟然沒有將事物安排完好,這一點(diǎn)就是我極大的錯(cuò)誤。

在此,對(duì)于我本次怠慢工作的錯(cuò)誤,我真的覺得十分愧疚于您,以深深自責(zé)的心情向您表示道歉:對(duì)不起,我錯(cuò)了!我要堅(jiān)決執(zhí)行改正錯(cuò)誤,今后再不敢犯此類錯(cuò)誤。

檢討人:

日期:酒店經(jīng)理管理不到位檢討書3

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

您好!

在這里,我表達(dá)我對(duì)工作失職、疏于監(jiān)管、對(duì)下屬要求不嚴(yán)、對(duì)業(yè)務(wù)掌握的不精不透,并給相關(guān)當(dāng)事人造成了一定損失的無比愧疚心情。首先我作為一名經(jīng)理,我的職責(zé)就是樣將每一位員工帶動(dòng)起來,為酒店的事業(yè)不斷努力;并做好各項(xiàng)程序落實(shí)監(jiān)視管理及指導(dǎo)工作。

近期因我們具體工作人員,因業(yè)務(wù)不熟、責(zé)任心不強(qiáng),而使服務(wù)工作出了重大失誤。給我們工作及當(dāng)事人造成了一定的損失。

分析其原因有下面幾點(diǎn):

1、本人在思想沒有重視此項(xiàng)工作,平時(shí)也很少過問;

2、沒能及時(shí)安排必要的學(xué)習(xí)培訓(xùn),而使我及我們的工作人員對(duì)業(yè)務(wù)不精甚至不透;

3、平時(shí)對(duì)下屬要求不嚴(yán),辦事程序疏于監(jiān)管。

對(duì)于我在工作上的管理監(jiān)視失職,我覺得很大程度上是由于我的主觀方面疏忽,沒有很好的履行職責(zé)所致。我這樣的工作錯(cuò)誤給當(dāng)事人造成了一定損失,給領(lǐng)導(dǎo)以及我們地區(qū)的工作形象上抹黑,造成的不良影響。

在此,我向當(dāng)事人、領(lǐng)導(dǎo)及同志表示深深地歉意。并鄭重地向你們說一句:非常抱歉,我錯(cuò)了!我此項(xiàng)工作管理監(jiān)視的失職,是我工作以來這么長犯下的非常嚴(yán)重的錯(cuò)誤。錯(cuò)誤的發(fā)生,充分地說明我在思想上、政治意識(shí)上存在嚴(yán)重欠缺,在監(jiān)管方面上存在嚴(yán)重疏忽,在工作上怠慢。

總而言之,我工作管理監(jiān)視失職的原因種種,然而我的工作管理監(jiān)視失職已是不爭事實(shí),我并不想說出其它種種緣由來掩蓋我的錯(cuò)誤。此次我這項(xiàng)工作管理監(jiān)視失職,歸根結(jié)底是我主觀方面犯下的嚴(yán)重錯(cuò)誤。

檢討人:

日期:酒店經(jīng)理管理不到位檢討書4

尊敬的XX領(lǐng)導(dǎo):

您好!

我身為酒店的經(jīng)理還是沒有將自己的所有員工帶著好,沒有將自己必須要完成的工作做好,這就是我的失誤,就是我沒有做好自己的工作,我就應(yīng)該受罰。會(huì)出現(xiàn)這樣的事情我必須要對(duì)自己負(fù)責(zé)的工作有一次完全的檢查,要讓自己明白自己的管理存在的問題。

這一次酒店的活動(dòng)中,我就人員的安排有較大的缺漏,更使得整個(gè)活動(dòng)過程略顯混亂,雖然最后是沒有發(fā)生什么樣的大事,但是對(duì)于我們酒店的大客戶來說是沒有照顧周全的,這一點(diǎn)我還是很有體會(huì)的。對(duì)于客人在到場之后沒有專人帶路、安排,讓客人感覺被怠慢了,這一點(diǎn)是我作為經(jīng)理的失職,都是我的過錯(cuò)才會(huì)讓酒店的這次活動(dòng)沒有開展得特別的圓滿,我實(shí)在需要更好的檢討一下自己。

身為酒店的一位領(lǐng)導(dǎo)就是應(yīng)該對(duì)整個(gè)酒店的運(yùn)作有一個(gè)掌控,但是我當(dāng)時(shí)卻沒有注意到這一點(diǎn),反而還在忙自己的事情。同時(shí),我明明知道這一次活動(dòng)的重要性,但是我還是沒有將自己完全的投入到整個(gè)活動(dòng)的會(huì)場中,沒有做好自己身為經(jīng)理應(yīng)該要做到的事情。再者,我對(duì)于自己經(jīng)理的身份還有一定的沒有轉(zhuǎn)換過來,在應(yīng)該要我去安排的時(shí)候我還在忙于一些細(xì)節(jié)的事情,完全沒有意識(shí)到我應(yīng)該要真正的做到的事情。我作為一個(gè)還算是比較新的經(jīng)理,在自己的職責(zé)上還有較多的不明白,還需要多多了解這個(gè)職位的重要性。最后,我僅僅是知道每一個(gè)環(huán)節(jié)都要安排人員,但是我又忽略了人員的銜接,在這一點(diǎn)上還需要多多構(gòu)思一下。

從這一次的事情中凸出來的問題讓我又一次知曉自己的能力還需要更多的鍛煉,在一些事物的安排上還需要多加學(xué)習(xí)。我是酒店的經(jīng)理,還需要自己將整個(gè)酒店的環(huán)境,構(gòu)造,以及人員都了解清楚,不能夠在有需要的時(shí)候,完全不知道如何安排??傊艺J(rèn)為我還需要再有更多的時(shí)機(jī)與同崗位的人員開展溝通交流,學(xué)習(xí)一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),這樣再結(jié)合我們酒店的一切去開展工作,我想這樣會(huì)更有效率,會(huì)有更多的好處。不管怎么說,我身為管理者,還要多多學(xué)習(xí),在提升自己的同時(shí)再來持續(xù)改良更新酒店的一切,讓酒店可以更加符合現(xiàn)代的大眾,可以在未來有更多的上升空間。

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