內(nèi)科工作人員個(gè)人工作計(jì)劃（5篇）

內(nèi)科工作人員個(gè)人工作計(jì)劃1?___年是?積極上進(jìn)的?一年，也是?評(píng)審三級(jí)醫(yī)?院的一年，?在這一段時(shí)?間里，神經(jīng)?內(nèi)科將嚴(yán)格?遵守臨床醫(yī)?療管理制度?，加強(qiáng)醫(yī)療?質(zhì)量安全管?理，努力提?高醫(yī)護(hù)人員?質(zhì)量，以安?全，優(yōu)質(zhì)，?高效的全層?服務(wù)，打造?一流品牌人?性化的臨床?科室?，F(xiàn)將?工作計(jì)劃列?表如下：?、繼續(xù)強(qiáng)化?本科室醫(yī)療?質(zhì)量安全管?理，不斷提?高醫(yī)療隊(duì)伍?的素質(zhì)。?認(rèn)真落實(shí)總?住院醫(yī)師制?度，把三級(jí)?醫(yī)師查房制?度落實(shí)到實(shí)?處。切實(shí)抓?好醫(yī)療安全?工作，提高?安全意識(shí)，?從醫(yī)療活動(dòng)?的每個(gè)具體?環(huán)節(jié)上，防?范醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)?。加大科室?感染控制力?度。嚴(yán)格遵?守消毒隔離?執(zhí)行，作好?病區(qū)環(huán)境衛(wèi)?生學(xué)監(jiān)測(cè)工?作，結(jié)果應(yīng)?達(dá)標(biāo)。同時(shí)?，作好隨時(shí)?消毒、終末?消毒、日常?消毒工作。?使用后的物?品按處理原?則進(jìn)行消毒?，一次性物?品按要求管?理、使用、?處理。每月?進(jìn)行嚴(yán)格的?消毒隔離培?訓(xùn)，加強(qiáng)無(wú)?菌觀念，護(hù)?士長(zhǎng)等人做?好監(jiān)督工作?。二、繼?續(xù)提高神經(jīng)?內(nèi)科人員醫(yī)?療技術(shù)水平?和素質(zhì)繼?續(xù)開展優(yōu)質(zhì)?護(hù)理服務(wù)，?進(jìn)一步充實(shí)?整體護(hù)理的?內(nèi)涵，推出?我科護(hù)理理?念：一切以?病人為中心?，以病人滿?意為前提。?定期進(jìn)行考?核，通過(guò)目?標(biāo)管理促使?醫(yī)護(hù)人員觀?念轉(zhuǎn)變，增?強(qiáng)奉獻(xiàn)意識(shí)?，主動(dòng)服務(wù)?意識(shí)，質(zhì)量?意識(shí)，安全?意識(shí)，從而?促使醫(yī)療質(zhì)?量提高。?三、堅(jiān)持業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)每周?___次，?每月在科室?內(nèi)舉辦醫(yī)護(hù)?新知識(shí)、新?業(yè)務(wù)、新技?術(shù)培訓(xùn)。計(jì)?劃派出__?_名醫(yī)師外?出進(jìn)修學(xué)習(xí)?新技術(shù)，新?療法，不斷?提高全科醫(yī)?療水平。做?好醫(yī)療文件?書寫，杜絕?醫(yī)療差錯(cuò)出?現(xiàn)。四、?繼續(xù)抓好職?業(yè)道德和行?業(yè)作風(fēng)建設(shè)?，促進(jìn)醫(yī)療?質(zhì)量的提高?。醫(yī)療質(zhì)?量及服務(wù)意?識(shí)的提高，?關(guān)鍵在于全?體醫(yī)務(wù)人員?的職業(yè)道德?水平的提高?，而職業(yè)道?德意識(shí)的提?高，必須有?賴于經(jīng)常性?的、規(guī)范性?的思想教育?。大力弘揚(yáng)?白求恩精神?，加強(qiáng)職業(yè)?道德和行業(yè)?作風(fēng)建設(shè)，?嚴(yán)格貫徹衛(wèi)?生__關(guān)于?加強(qiáng)衛(wèi)生行?業(yè)作風(fēng)建設(shè)?的八個(gè)不準(zhǔn)?，樹立良好?的醫(yī)風(fēng)醫(yī)德?，發(fā)揚(yáng)救死?扶傷，治病?救人的優(yōu)良?傳統(tǒng)。這是?我們的基本?要求。五?、繼續(xù)開展?新技術(shù)新項(xiàng)?目。在神?經(jīng)介入方面?爭(zhēng)取更好的?成績(jī)，提高?神經(jīng)介入診?治水平，建?立初步的康?復(fù)治療體系?，增加康復(fù)?治療項(xiàng)目，?促進(jìn)腦血管?病治療水平?提升。六?、加強(qiáng)學(xué)科?科研建設(shè)，?申請(qǐng)高水平?科研項(xiàng)目，?提高省級(jí)論?文、國(guó)家級(jí)?論文發(fā)表的?數(shù)量與質(zhì)量?。以上是?___年神?內(nèi)一科的主?要工作計(jì)劃?，希望得到?全體神內(nèi)一?科醫(yī)護(hù)人員?的大力支持?與全面的配?合，同心協(xié)?力的完成工?作，在所有?科室人員的?共同努力下?，___年?再創(chuàng)輝煌。?內(nèi)科工作人員個(gè)人工作計(jì)劃（二）為切實(shí)?進(jìn)步醫(yī)療服?務(wù)水平，夯?實(shí)醫(yī)療安全?防線，增進(jìn)?醫(yī)院安穩(wěn)可?延續(xù)發(fā)展，?根據(jù)醫(yī)院_?__工作思?路，就診務(wù)?科本年度工?作計(jì)劃制定?如下：1?、要繼續(xù)深?化醫(yī)院管理?年活動(dòng)，在?創(chuàng)建二級(jí)乙?等醫(yī)院建設(shè)?的基礎(chǔ)上，?今年以開展?醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)?步年活動(dòng)為?契機(jī)，以實(shí)?施基層醫(yī)療?機(jī)構(gòu)能力提?升工程為抓?手，繼續(xù)加?強(qiáng)全院醫(yī)療?質(zhì)量管理，?努力進(jìn)步醫(yī)?療服務(wù)水平?，要結(jié)合醫(yī)?院實(shí)際情況?擬定切實(shí)可?行的活動(dòng)方?案和實(shí)施細(xì)?則，重在措?施落實(shí)和考?核，確保醫(yī)?療質(zhì)量管理?邁上一個(gè)新?的臺(tái)階。?2、要繼續(xù)?完善醫(yī)療核?心制度并加?強(qiáng)平常監(jiān)管?和考核。要?加強(qiáng)不定期?巡查力度，?及時(shí)發(fā)現(xiàn)和?糾正醫(yī)療安?全隱患，確?保全年無(wú)重?大醫(yī)療過(guò)失?和事故發(fā)生?。今年重點(diǎn)?要做好三個(gè)?方面：一是?各科室崗位?責(zé)任制度落?實(shí)情況的考?核;二是繼?續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療?文件書寫質(zhì)?量的指導(dǎo)和?考核，今年?繼續(xù)展開好?每季住院病?歷互選活動(dòng)?，;三是以?構(gòu)建和諧醫(yī)?患關(guān)系，營(yíng)?建安全有序?醫(yī)療環(huán)境為?目的，加強(qiáng)?醫(yī)患溝通能?力和技能的?培訓(xùn)與考核?。3、配?合院辦完成?內(nèi)外科醫(yī)療?資源整合，?培養(yǎng)適合基?層醫(yī)院特點(diǎn)?的全科醫(yī)師?體系。今年?根據(jù)醫(yī)院工?作思路，住?院部?jī)?nèi)外科?實(shí)行整合，?醫(yī)務(wù)科重點(diǎn)?要做好全科?知識(shí)培訓(xùn)，?規(guī)范住院病?員的收住、?病室安排等?工作。4?、加強(qiáng)臨床?醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)?范教育和考?核，今年要?繼續(xù)展開抗?菌藥物臨床?利用專項(xiàng)整?治活動(dòng)，每?個(gè)月嚴(yán)格監(jiān)?測(cè)分歧理使?用抗菌藥物?或個(gè)別抗菌?藥物使用率?異常偏高等?情況，依照?醫(yī)院《綜合?目標(biāo)管理責(zé)?任制方案》?嚴(yán)厲查處違?規(guī)科室和職?員。5、?繼續(xù)做好醫(yī)?務(wù)職員三基?三嚴(yán)培訓(xùn)和?考核，針對(duì)?今年內(nèi)外科?進(jìn)行資源整?合的情況，?三基考試的?情勢(shì)要及時(shí)?調(diào)劑，特別?是要加強(qiáng)外?科醫(yī)師對(duì)內(nèi)?科常見疾病?多病發(fā)疹治?能力的培訓(xùn)?和考核。積?極與領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)?示調(diào)和，選?派臨床職員?到會(huì)議室輪?訓(xùn)。6、?建立完善醫(yī)?療糾紛投訴?處置機(jī)制，?制定醫(yī)療事?故預(yù)防及處?理的預(yù)案，?積極有效地?開展工作。?內(nèi)科工作人員個(gè)人工作計(jì)劃（三）根據(jù)_?__部創(chuàng)建?優(yōu)質(zhì)護(hù)理的?整體要求及?我院創(chuàng)建優(yōu)?質(zhì)護(hù)理活動(dòng)?的具體方案?，結(jié)合骨科??？频奶攸c(diǎn)?，認(rèn)真落實(shí)?以病人為中?心，夯實(shí)基?礎(chǔ)護(hù)理，注?重?？谱o(hù)理?，力求從點(diǎn)?滴細(xì)微的工?作著手，改?變服務(wù)理念?，優(yōu)化工作?流程，改善?護(hù)患關(guān)系，?提高護(hù)理質(zhì)?量。現(xiàn)制定?___年優(yōu)?質(zhì)護(hù)理工作?計(jì)劃如下：?一、提高?思想認(rèn)識(shí)，?明確優(yōu)質(zhì)護(hù)?理內(nèi)涵，增?強(qiáng)服務(wù)意識(shí)?___全?科護(hù)士學(xué)習(xí)?創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)?理活動(dòng)的相?關(guān)文件，做?好科內(nèi)培訓(xùn)?工作，制定?具體的創(chuàng)優(yōu)?措施，牢固?樹立以病人?為中心的服?務(wù)理念，將?優(yōu)質(zhì)護(hù)理服?務(wù)作為提高?護(hù)理質(zhì)量，?和諧護(hù)患關(guān)?系的鍥機(jī)，?充分調(diào)動(dòng)護(hù)?士工作的積?極性。努力?為患者提供?無(wú)縫隙、連?續(xù)性、安全?、優(yōu)質(zhì)、滿?意的護(hù)理服?務(wù)。二、?工作目標(biāo)?以患者滿意?為總體目標(biāo)?，夯實(shí)基礎(chǔ)?，鞏固成果?，以病人的?要求為工作?起點(diǎn)，以病?人滿意度為?工作終點(diǎn)，?全面落實(shí)以?病人為中心?的各項(xiàng)護(hù)理?工作。進(jìn)一?步深化優(yōu)質(zhì)?護(hù)理服務(wù)工?作，提升服?務(wù)內(nèi)涵，持?續(xù)改進(jìn)護(hù)理?質(zhì)量。三?、工作措施?：1.合?理安排，彈?性排班骨?一科床位_?__張，護(hù)?士___人?，根據(jù)每位?護(hù)士的工作?能力，病人?的數(shù)量，護(hù)?理工作量，?實(shí)行合理安?排，彈性排?班。2.?規(guī)范病房管?理，重點(diǎn)環(huán)?節(jié)工作落實(shí)?到位嚴(yán)格執(zhí)?行各項(xiàng)護(hù)理?制度及護(hù)理?操作流程，?做好護(hù)理安?全工作，對(duì)?患者進(jìn)行護(hù)?理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估?，全面評(píng)估?患者病情，?落實(shí)患者安?全目標(biāo)，減?少不良事件?發(fā)生。對(duì)患?者進(jìn)行分級(jí)?護(hù)理，患者?的護(hù)理級(jí)別?與病情相符?，加強(qiáng)對(duì)病?區(qū)環(huán)境的管?理，為患者?創(chuàng)造安靜、?整潔、安全?、溫馨、有?序的病房環(huán)?境。3、?加強(qiáng)管理，?確保護(hù)理安?全（1）?加強(qiáng)病人重?點(diǎn)環(huán)節(jié)的管?理，如病人?轉(zhuǎn)運(yùn)、交接?、圧瘡等，?建立并完善?護(hù)理流程及?管理評(píng)價(jià)程?序。抓住護(hù)?士交接班、?每月一次的?護(hù)理查房等?關(guān)鍵環(huán)節(jié)，?加強(qiáng)護(hù)理管?理確保目標(biāo)?實(shí)現(xiàn)。（?2）加強(qiáng)護(hù)?理安全監(jiān)控?管理，每月?___護(hù)理?人員召開安?全分析會(huì)及?護(hù)理差錯(cuò)、?護(hù)理不良事?件的原因分?析討論，分?析發(fā)生的原?因，應(yīng)吸取?的教訓(xùn)，提?出防范措施?與改進(jìn)措施?。（3）?加強(qiáng)科室管?理。每周對(duì)?科室在病房?管理、基礎(chǔ)?護(hù)理、護(hù)理?安全、病歷?文書書寫、?護(hù)士?jī)x表、?消毒隔離等?進(jìn)行不定期?的抽查，對(duì)?存在的問題?立即指出并?要求及時(shí)改?正。4、?細(xì)化工作流?程，明確崗?位責(zé)任對(duì)?各班職責(zé)進(jìn)?行修訂，改?變排班模式?，細(xì)化各班?的工作流程?，查找薄弱?環(huán)節(jié)，明確?護(hù)理分工，?力求新的職?責(zé)更合理實(shí)?用。5、?抓好基礎(chǔ)護(hù)?理、?？谱o(hù)?理，實(shí)行責(zé)?任護(hù)士負(fù)責(zé)?制每位護(hù)?士分管__?_個(gè)病人，?每名患者均?有相應(yīng)固定?的責(zé)任護(hù)士?對(duì)其負(fù)責(zé)，?為患者提供?整體護(hù)理服?務(wù)，密切觀?察患者病情?，隨時(shí)與患?者溝通，做?好患者的生?活護(hù)理、基?礎(chǔ)護(hù)理，保?障患者安全?，體現(xiàn)人性?化的護(hù)理關(guān)?懷。6、?深化護(hù)士分?層使用，依?據(jù)病人病情?、護(hù)理難度?和技術(shù)要求?分配責(zé)任護(hù)?士，危重患?者由年資高?、能力強(qiáng)的?護(hù)士負(fù)責(zé)，?體現(xiàn)能級(jí)對(duì)?應(yīng)。7、?不斷總結(jié)，?提高護(hù)理質(zhì)?量，增加病?人滿意度?每月召開一?次護(hù)辦會(huì)，?每位護(hù)士匯?報(bào)工作情況?與感想。每?月進(jìn)行病人?滿意度調(diào)查?，認(rèn)真聽取?患者對(duì)優(yōu)質(zhì)?護(hù)理工作的?意見和建議?。對(duì)存在的?問題及時(shí)反?饋，提出整?改措施，不?斷提高護(hù)理?質(zhì)量，提高?病人的滿意?度。8、?加強(qiáng)患者健?康教育由?責(zé)任護(hù)士做?每天根據(jù)科?室常見病的?治療和護(hù)理?常規(guī)、特殊?飲食、疾病?的自我預(yù)防?、用藥的注?意事項(xiàng)，向?病人做詳細(xì)?的講解，對(duì)?患者開展健?康教育和康?復(fù)指導(dǎo)，提?供心理護(hù)理?。9、護(hù)?士實(shí)行績(jī)效?分配分配?原則。效率?、質(zhì)量?jī)?yōu)先?，按勞分配?，兼顧公正?、公平。?分配依據(jù)。?病人滿意度?、工作的時(shí)?間、存在的?風(fēng)險(xiǎn)、護(hù)理?質(zhì)量、責(zé)任?心。內(nèi)科工作人員個(gè)人工作計(jì)劃（四）_?__神經(jīng)內(nèi)?科護(hù)理工作?將圍繞醫(yī)院?的發(fā)展規(guī)劃?，要以抓好?護(hù)理質(zhì)量為?核心，本著?以病人為中?心，以服務(wù)?、質(zhì)量、安?全為工作重?點(diǎn)的服務(wù)理?念，以提升?職業(yè)素質(zhì)、?優(yōu)化護(hù)理服?務(wù)為主題，?提升服務(wù)水?平，持續(xù)改?進(jìn)護(hù)理質(zhì)量?，創(chuàng)新管理?方式，不斷?提高社會(huì)滿?意度。一?、加強(qiáng)護(hù)理?安全管理，?完善護(hù)理風(fēng)?險(xiǎn)防范措施?，有效的回?避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)?，為病人提?供優(yōu)質(zhì)、安?全有序的護(hù)?理服務(wù)。?1、不斷強(qiáng)?化護(hù)理安全?教育，將工?作中的不安?全因素及時(shí)?提醒，并提?出整改措施?，以院內(nèi)、?外護(hù)理差錯(cuò)?為實(shí)例討論?借鑒，使護(hù)?理人員充分?認(rèn)識(shí)差錯(cuò)因?素、新情況?、新特點(diǎn)，?從中吸取教?訓(xùn)，使安全?警鐘常鳴。?2、將各?項(xiàng)規(guī)章制度?落實(shí)到實(shí)處?，定期和不?定期檢查，?監(jiān)督到位。?3、加強(qiáng)?重點(diǎn)環(huán)節(jié)的?風(fēng)險(xiǎn)管理，?如夜班、中?班、節(jié)假日?等。減少交?接班的頻次?，減少工作?中的漏洞，?合理搭配年?輕護(hù)士和老?護(hù)士值班，?同時(shí)注意培?養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立?值班時(shí)的慎?獨(dú)精神。?4、加強(qiáng)重?點(diǎn)管理。如?危重病人交?接、壓瘡預(yù)?防、輸血、?特殊用藥、?病人管道管?理以及病人?潛在風(fēng)險(xiǎn)的?評(píng)估等。?5、加強(qiáng)重?點(diǎn)病人的護(hù)?理。如危重?病人、老年?病人，在早?會(huì)或交接班?時(shí)對(duì)上述病?人做為交接?班時(shí)討論的?重點(diǎn)，對(duì)病?人現(xiàn)存的和?潛在的風(fēng)險(xiǎn)?作出評(píng)估，?達(dá)成共識(shí)，?引起各班的?重視。6?、對(duì)重點(diǎn)員?工的管理。?如實(shí)習(xí)護(hù)士?、輪轉(zhuǎn)護(hù)士?及新入科護(hù)?士等對(duì)他們?進(jìn)行法律意?識(shí)教育，提?高他們的抗?風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及?能力，使學(xué)?生明確只有?在帶教老師?的指導(dǎo)或監(jiān)?督下才能對(duì)?病人實(shí)施護(hù)?理。同時(shí)指?定有臨床經(jīng)?驗(yàn)、責(zé)任心?強(qiáng)具有護(hù)士?資格的護(hù)士?做帶教老師?，培養(yǎng)學(xué)生?的溝通技巧?、臨床操作?技能等。?7、進(jìn)一步?規(guī)范護(hù)理文?書書寫，減?少安全隱患?。重視現(xiàn)階?段護(hù)理文書?存在問題，?記錄要客觀?、真實(shí)、準(zhǔn)?確、及時(shí)完?整，避免不?規(guī)范的書寫?，如錯(cuò)字、?涂改不清、?前后矛盾、?與醫(yī)生記錄?不統(tǒng)一等，?使護(hù)理文書?標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)?范化。8?、完善護(hù)理?緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)?案，平時(shí)工?作中注意培?養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)?急能力，對(duì)?每項(xiàng)應(yīng)急工?作，如輸血?、輸液反應(yīng)?、特殊液體?、藥物滲漏?、突發(fā)停電?等，都要做?回顧性評(píng)價(jià)?，從中吸取?經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，?提高護(hù)士對(duì)?___的反?應(yīng)能力。?二、以病人?為中心，提?倡人性化服?務(wù)，加強(qiáng)護(hù)?患溝通，提?高病人滿意?度，避免護(hù)?理糾紛。?1、責(zé)任護(hù)?士真誠(chéng)接待?病人，把病?人送到床前?，主動(dòng)做入?出院病人健?康宣教。?2、加強(qiáng)服?務(wù)意識(shí)教育?，提高人性?化主動(dòng)服務(wù)?的理念，并?于周二基礎(chǔ)?護(hù)理日加上?健康宣教日?，各個(gè)班次?隨時(shí)做好教?育指導(dǎo)及安?全防范措施?。3、建?立健康教育?處方，發(fā)放?護(hù)患聯(lián)系卡?，每日聯(lián)系?。內(nèi)科工作人員個(gè)人工作計(jì)劃（五）__?_年是充滿?機(jī)遇和挑戰(zhàn)?的一年，隨?著新農(nóng)合報(bào)?銷比例的提?高，必將迎?來(lái)更多的就?醫(yī)患者。思?路決定出路?，有好的計(jì)?劃才能更好?的付諸實(shí)施?，為了讓患?者在我科住?的舒心，治?療放心，護(hù)?理貼心，真?正做到以病?人為中心，?以優(yōu)質(zhì)護(hù)理?服務(wù)為契機(jī)?，讓患者在?中醫(yī)院住感?覺優(yōu)越于西?醫(yī)醫(yī)院的一?些特色診療?和特色護(hù)理?，以中西醫(yī)?護(hù)理并重發(fā)?揮?？谱o(hù)理?優(yōu)勢(shì)為主旨?，特制定以?下護(hù)理工作?計(jì)劃：一?。緊跟醫(yī)院?形式，響應(yīng)?護(hù)理部號(hào)召?，各種資料?均用電子版?打印，使各?種記錄更加?規(guī)范。（范?本）二。?年初制定本?年度業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)計(jì)劃，結(jié)?合科室特點(diǎn)?，講解一些?對(duì)臨床和實(shí)?際工作有用?的知識(shí)，列?出目錄，打?出講稿，安?排好時(shí)間，?裝訂成冊(cè)，?有計(jì)劃地學(xué)?習(xí)。三。?抽出一到兩?名責(zé)任心強(qiáng)?，業(yè)務(wù)精，?有經(jīng)驗(yàn)的護(hù)?士擔(dān)任責(zé)任?制，負(fù)責(zé)所?管病房的管?理。四。?繼續(xù)深入開?展優(yōu)質(zhì)護(hù)理?服務(wù)，總結(jié)?兩年來(lái)好的?經(jīng)驗(yàn)，挖掘?新的服務(wù)項(xiàng)?目，使優(yōu)質(zhì)?護(hù)理服務(wù)無(wú)?縫隙，更貼?近患者。定?期___討?論，定期發(fā)?放問卷調(diào)查?，聽取患者?的意見和建?議，不斷改?進(jìn)服務(wù)流程?。五。有?計(jì)劃地對(duì)常?用中西醫(yī)操?作以及本科?原有儀器設(shè)?備性能，操?作規(guī)范及流?程進(jìn)行培訓(xùn)?和考核，對(duì)?護(hù)士考核成?績(jī)記錄在冊(cè)?，作為年終?評(píng)先參考。?六。做好?基礎(chǔ)護(hù)理，?特別是床單?元的