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作業(yè)基礎(chǔ)成本制與成本管理系統(tǒng)5第五章本章大綱傳統(tǒng)的生產(chǎn)流程傳統(tǒng)數(shù)量基礎(chǔ)產(chǎn)品成本法作業(yè)基礎(chǔ)成本法作業(yè)基礎(chǔ)成本制的重要議題成本管理系統(tǒng)的主要特性傳統(tǒng)的數(shù)量基礎(chǔ)產(chǎn)品成本制度Aerotech生產(chǎn)三種複雜印刷電路板型I、型II、與型III。根據(jù)公司記錄取得下列資訊:傳統(tǒng)的數(shù)量基礎(chǔ)產(chǎn)品成本制度傳統(tǒng)資訊包括:製造費(fèi)用決定如下傳統(tǒng)的數(shù)量基礎(chǔ)產(chǎn)品成本制度預(yù)計(jì)製造費(fèi)用
3,894,000美元預(yù)計(jì)直接人工小時(shí)118,000=每小時(shí)33美元傳統(tǒng)的數(shù)量基礎(chǔ)產(chǎn)品成本制度根據(jù)此生產(chǎn)成本,Aerotech建立目標(biāo)銷售價(jià)格(成本×125%)209.00x1.25傳統(tǒng)的數(shù)量基礎(chǔ)產(chǎn)品成本制度Aerotech想知道使用作業(yè)基礎(chǔ)設(shè)定的目標(biāo)銷售價(jià)格為何看ABC制如何運(yùn)作作業(yè)基礎(chǔ)成本制
(ABC)ABC系統(tǒng)根據(jù)兩階段程序分?jǐn)偖a(chǎn)品成本分?jǐn)偖a(chǎn)品成本是項(xiàng)困難的過(guò)程.我同意!作業(yè)基礎(chǔ)成本制(ABC)ABC系統(tǒng)根據(jù)兩階段程序分?jǐn)偖a(chǎn)品成本開(kāi)始指出我們的主要作業(yè).第一階段指出重要的作業(yè),並根據(jù)使用組織資源的比例,分配費(fèi)用。作業(yè)基礎(chǔ)成本制(ABC)ABC系統(tǒng)遵循兩階段程序,分配費(fèi)用到各產(chǎn)品線將成本分費(fèi)到各個(gè)作業(yè)稱為“作業(yè)成本集合”第二階段指出各作業(yè)適當(dāng)?shù)某杀緞?dòng)因,並將費(fèi)用分?jǐn)偟礁鳟a(chǎn)品線。費(fèi)用用成成本本總預(yù)預(yù)計(jì)計(jì)成成本本=3,894,000美元元作業(yè)業(yè)成成本本集集合合機(jī)器器成成本本集集合合1,212,600美元元開(kāi)工工準(zhǔn)準(zhǔn)備備成成本本集集合合3,000美元元工程程成本本集集合合700,000美元元設(shè)備備成成本本集集合合507,400美元元單位位層層次次批次次層層次次產(chǎn)品品維維續(xù)續(xù)層層次次設(shè)備備層層次次指出出作作業(yè)業(yè)成成本本集集合合生產(chǎn)每一單位必須執(zhí)行的作業(yè).作業(yè)為每一批次產(chǎn)品執(zhí)行作業(yè)需要支持整個(gè)產(chǎn)品線進(jìn)行整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程所需要的作業(yè)
費(fèi)用用成成本本總預(yù)預(yù)計(jì)計(jì)成成本本=3,894,000美元元作業(yè)業(yè)成成本本集集合合機(jī)器器成成本本集集合合1,212,600美元元開(kāi)工工準(zhǔn)準(zhǔn)備備成本本集集合合3,000美元元工程程成本本集集合合700,000美元元設(shè)備備成成本本集集合合507,400美元單位層次批次層次產(chǎn)品維續(xù)層層次設(shè)備層次指出作業(yè)成成本集合更多成本集集合驗(yàn)收與檢驗(yàn)驗(yàn)成本集合合200,000美元材料處理成成本集合600,000美元品管成本集集合421,000美元包裝運(yùn)送成成本集合250,000美元機(jī)器成本集集合1,212,600美元開(kāi)工準(zhǔn)備成本集合3,000美元工程成本集集合700,000美元設(shè)備成本集集合507,400美元單位層次批次層次產(chǎn)品為續(xù)層層次設(shè)備層次許多費(fèi)用成成本與機(jī)器相關(guān)維修折舊電腦支援潤(rùn)滑電力校正機(jī)器成本集集合總預(yù)算成本本=$1,212,600作業(yè)成本集集合第一階段計(jì)算成本集合分?jǐn)偮事暑A(yù)計(jì)機(jī)器成成本$1,212,600預(yù)計(jì)機(jī)器小小時(shí)43,00028.20美元/小時(shí)成本分配第二階段==計(jì)算總開(kāi)工準(zhǔn)備成成本開(kāi)工準(zhǔn)備成成本集合預(yù)計(jì)總成本本=3,000美元作業(yè)成本集集合第一階段計(jì)算成本集合分?jǐn)偮事暑A(yù)計(jì)開(kāi)工準(zhǔn)準(zhǔn)備成本3,000美元預(yù)計(jì)生產(chǎn)次次數(shù)15次生產(chǎn)$200每次生產(chǎn)成本分配第二階段==各種與工程相關(guān)的製造造費(fèi)用工程師薪資資工程物料工程軟體工程設(shè)備折折舊工程成本集集合總預(yù)計(jì)成本本=700,000美元作業(yè)成本集集合第一階段以工程交易比比例分配成本分配第二階段工程成本集集合總預(yù)計(jì)成本本=700,000美元各種和設(shè)備與一般般營(yíng)運(yùn)相關(guān)的製造造費(fèi)用廠房折舊廠房管理廠房維修財(cái)產(chǎn)稅保險(xiǎn)費(fèi)保全費(fèi)設(shè)備成本集集合總預(yù)計(jì)成本本=507,400美元作業(yè)成本集集合第一階段計(jì)算成本集合分?jǐn)偮事暑A(yù)計(jì)設(shè)備成成本507,400美元預(yù)計(jì)直接人人工小時(shí)數(shù)數(shù)118,0004.30美元/小時(shí)成本分配第二階段==ABC下的產(chǎn)品成成本至目前新產(chǎn)產(chǎn)品成本如如下其他費(fèi)用成成本其他費(fèi)用成成本14.82美元ABC下的產(chǎn)品成成本Aerotech使用ABC製的新產(chǎn)品品成本產(chǎn)品多樣化化原始與ABC制目標(biāo)銷售售價(jià)格根據(jù)據(jù)(成本×125%)[$209.00××1.25][$183.44××1.25]型I與型II的銷售價(jià)格格減少,型型III的銷售價(jià)格格增加產(chǎn)品多樣化化你可以指出出Aerotech面臨成本扭扭曲的問(wèn)題題?傳統(tǒng)成本制制低估成本本的複雜程程度與低產(chǎn)產(chǎn)品量ABC:一些重要議議題過(guò)去製造商只生生產(chǎn)少量的的產(chǎn)品,所所需要的製製造支援在在數(shù)量和形形態(tài)的差別別也不大。人工是此成成本結(jié)構(gòu)中中具有決定定性的因素素。目前產(chǎn)品數(shù)量更更多、更複複雜,生產(chǎn)所需需也更有變變化。人工在生產(chǎn)產(chǎn)成本中佔(zhàn)佔(zhàn)較少的比比重。成本動(dòng)因成本動(dòng)因是是一項(xiàng)事件件或作業(yè)會(huì)會(huì)導(dǎo)致成本本發(fā)生的一一種特性。。選擇成本動(dòng)動(dòng)因,我們們必須考慮慮..相關(guān)程度衡量的成本本行為的影響響同質(zhì)性的作作業(yè)成本集集合一群製造費(fèi)費(fèi)用其中每每一項(xiàng)成本本要素被每每一條產(chǎn)品品線耗用的的比例大致致相同同質(zhì)性成本本集合使用用單一成本本動(dòng)因交易成本制制作業(yè)文書處理通常導(dǎo)致交易成本制制提供衡量部部門成本的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)告示版法繪製詳細(xì)過(guò)過(guò)程的流程程圖,它以以視覺(jué)圖形形呈現(xiàn)作業(yè)業(yè)及各作業(yè)業(yè)彼此間關(guān)關(guān)係的一種種程序。步驟1步驟2步驟3步驟4我們根據(jù)這這些步驟建建立告示板板直接與間接接成本比較較數(shù)量基礎(chǔ)成成本制除了直接原原料與直接接人工的所所有生產(chǎn)成成本,直接接加總於單單一費(fèi)用成成本集合作業(yè)基礎(chǔ)成成本制說(shuō)明許多成成本可能為為生產(chǎn)的直直接成本間接成本ABC的需求指示示生產(chǎn)線管理理者不相信成本本報(bào)告行銷並沒(méi)有有於定價(jià)決決策時(shí)使用成本報(bào)報(bào)告產(chǎn)品線的獲獲利毛利難難以解釋銷貨增加但但是獲利減減少部門報(bào)告具具有高獲利利產(chǎn)品但競(jìng)爭(zhēng)者並沒(méi)沒(méi)有銷售直接人工佔(zhàn)佔(zhàn)總成本比比例很小最適產(chǎn)品成成本制高高低低成本資訊系統(tǒng)正正確最適制總成本設(shè)計(jì)執(zhí)行與與維護(hù)成本本不相關(guān)決策策成本來(lái)自不正確資訊訊成本管理系系統(tǒng)衡量消耗成成本資源指出並消除除無(wú)附加價(jià)價(jià)值成本決定主要作作業(yè)的效率率性與有效效性指出並評(píng)估估可改善未未來(lái)績(jī)效的的新作業(yè)目標(biāo)非附加價(jià)值值成本假設(shè)我們的的生產(chǎn)過(guò)程程如下:儲(chǔ)存時(shí)間等待時(shí)間處理時(shí)間移動(dòng)時(shí)間檢驗(yàn)時(shí)間VANVANVANVANVAVA=附加價(jià)值作作業(yè)NVA=無(wú)附加價(jià)值值作業(yè)無(wú)附加價(jià)值值成本我們的目標(biāo)標(biāo)是減少並並消除無(wú)附附加價(jià)值作作業(yè)儲(chǔ)存時(shí)間等待時(shí)間處理時(shí)間移動(dòng)時(shí)間檢驗(yàn)時(shí)間VANVANVANVANVAVA=附加價(jià)值作作業(yè)NVA=無(wú)附加價(jià)值值作業(yè)服務(wù)業(yè)下的的ABC制執(zhí)行問(wèn)題高設(shè)備層次次成本比例例作業(yè)傾向於於非重複性性的人員任務(wù)務(wù)第5章結(jié)束這真是具有有附加價(jià)值的的時(shí)刻!9、靜夜四四無(wú)鄰,,荒居舊舊業(yè)貧。。。12月-2212月-22Thursday,December29,202210、雨中黃葉葉樹,燈下下白頭人。。。03:43:3103:43:3103:4312/29/20223:43:31AM11、以以我我獨(dú)獨(dú)沈沈久久,,愧愧君君相相見(jiàn)見(jiàn)頻頻。。。。12月月-2203:43:3103:43Dec-2229-Dec-2212、故故人人江江海海別別,,幾幾度度隔隔山山川川。。。。03:43:3103:43:3103:43Thursday,December29,202213、乍見(jiàn)翻疑疑夢(mèng),相悲悲各問(wèn)年。。。12月-2212月-2203:43:3103:43:31December29,202214、他鄉(xiāng)生生白發(fā),,舊國(guó)見(jiàn)見(jiàn)青山。。。29十十二月20223:43:31上午午03:43:3112月-2215、比不了得得就不比,,得不到的的就不要。。。。十二月223:43上上午12月-2203:43December29,202216、行行動(dòng)動(dòng)出出成成果果,,工工作作出出財(cái)財(cái)富富。。。。2022/12/293:43:3103:43:3129December202217、做前,,能夠環(huán)環(huán)視四周周;做時(shí)時(shí),你只只能或者者最好沿沿著以腳腳為起點(diǎn)點(diǎn)的射線線向前。。。3:43:31上午午3:43上午午03:43:3112月-229、沒(méi)有有失敗敗,只只有暫暫時(shí)停停止成成功??!。12月月-2212月月-22Thursday,December29,202210、很多事事情努力力了未必必有結(jié)果果,但是是不努力力卻什么么改變也也沒(méi)有。。。03:43:3103:43:3103:4312/29/20223:43:31AM11、成成功功就就是是日日復(fù)復(fù)一一日日那那一一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小小小努努力力的的積積累累。。。。12月-2203:43:3103:43Dec-2229-Dec-2212、世間間成事事,不不求其其絕對(duì)對(duì)圓滿滿,留留一份份不足足,可可得無(wú)無(wú)限完完美。。。03:43:3103:43:3103:43Thursday,December29,202213、不知知香積積寺,,數(shù)里里入云云峰。。。12月月-2212月月-2203:43:3103:43:31December29,202214、意志堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)的人能把把世界放在在手中像泥泥塊一樣任任意揉捏。。29十二二月20223:43:31上上午03:43:3112月-2215、楚楚塞塞三三湘湘接接,,荊荊門門九九派派通通。。。。。十二二月月223:43上上午午12月月-2203:43December29,202216、少少年年十十五五二二十十時(shí)時(shí),,步步行行奪奪得得胡胡馬馬騎騎。。。。2022/12/293:43:3103:43:3129December202217、空山新新雨后,,天氣晚晚來(lái)秋。。。3:43:31上午午3:43上午午03:43:3112月-229、楊楊柳柳散散和和風(fēng)風(fēng),,青青山山澹澹吾吾慮慮。。。。12月月-2212月月-22Thursday,December29,202210、閱閱讀讀一一切切好好書書如如同同和和過(guò)過(guò)去去最最杰杰出出的的人人談?wù)勗捲?。?3:43:3103:43:3103:4312/29/20223:43:31AM11、越是沒(méi)沒(méi)有本領(lǐng)領(lǐng)的就越越加自命命不凡。。12月-2203:43:3103:43Dec-2229-Dec-2212、越是無(wú)能能的人,越越喜歡挑剔剔別人的錯(cuò)錯(cuò)兒。03:43:3103:43:3103:43Thursday,December29,202213、知人人者智智,自自知者者明。。勝人人者有有力,,自勝勝者強(qiáng)強(qiáng)。1
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