采購部月度工作計(jì)劃

第3頁共3頁采購部月度工作計(jì)劃?一、___?月份完成的?主要工作?1、完成春?節(jié)期間各部?門備用物資?的采購;?2、完成六?樓廣告霓虹?燈、廢品和?潲水回收的?合同擬定及?簽訂;3?、召開供應(yīng)?商協(xié)調(diào)會，?安排春節(jié)物?資供應(yīng)工作?，保證不影?響酒店正常?經(jīng)營;4?、經(jīng)過市場?調(diào)查,并通?過三家廢品?收貨商報(bào)價(jià)?,確定酒店?負(fù)一樓廢品?收貨商;?5、完成_?__月份餐?飲餐料的市?場詢價(jià)、定?價(jià)工作及_?__月份上?半月酒店餐?飲餐料的市?場詢價(jià)工作?;6、完?成歌舞劇院?房屋租賃合?同的付款審?批手續(xù);?7、召開部?門工作會議?，傳達(dá)酒店?會議精神，?學(xué)習(xí)a模針?對采購部的?相關(guān)文件，?并將其認(rèn)真?貫徹落實(shí)到?實(shí)際工作中?。8、分?類別召開各?供應(yīng)商座談?會,著重聽?取供應(yīng)商與?酒店合作中?存在的問題?,并與相關(guān)?部門及領(lǐng)導(dǎo)?協(xié)商、制訂?具體解決辦?法;9、?初步完善物?資價(jià)格庫的?信息，以熟?悉掌握采購?物資價(jià)格動(dòng)?態(tài)（范本）?;10、?完成部門_?__年度目?標(biāo)責(zé)任書的?草擬、人員?崗位核編建?議以及__?_年___?月份部門經(jīng)?營分析等工?作;11?、完成pa?保潔設(shè)備的?市場調(diào)查及?招標(biāo)邀請;?12、完?成鍋爐保養(yǎng)?合同的談判?;13、?督促各部門?按時(shí)提交_?__月份采?購計(jì)劃，以?利于降低、?控制采購成?本。二、?___月份?工作計(jì)劃序?號工作內(nèi)容?目標(biāo)要求完?成時(shí)間責(zé)任?人經(jīng)辦人1?___月份?物資的市場?詢價(jià)、比價(jià)?、定價(jià)工作?按時(shí)完成_?__月15?、___日?_____?_日常物資?的詢價(jià)及采?購按時(shí)完成?___3辦?公設(shè)備的開?標(biāo)及合同簽?訂___4?物資價(jià)格庫?、供應(yīng)商檔?案的健全按?時(shí)完成__?_月___?日___5?各部門月計(jì)?劃采購按時(shí)?、按質(zhì)完成?___6領(lǐng)?導(dǎo)交辦的其?他工作按時(shí)?完成___?全體人員采?購部月度工?作計(jì)劃的延?伸閱讀：如?何寫好你的?工作計(jì)劃一?、___要?寫工作計(jì)劃?：1、計(jì)?劃是提高工?作效率的有?效手段。工?作有兩種形?式：一、?消極式的工?作(救火式?的工作：災(zāi)?難和錯(cuò)誤已?經(jīng)發(fā)生后再?趕快處理)?二、積極式?的工作(防?火式的工作?：預(yù)見災(zāi)難?和錯(cuò)誤，提?前計(jì)劃，消?除錯(cuò)誤)寫?工作計(jì)劃實(shí)?際上就是對?我們自己工?作的一次盤?點(diǎn)。讓自己?做到清清楚?楚、明明白?白。計(jì)劃是?我們走向積?極式工作的?起點(diǎn)。2?、計(jì)劃能力?是各級干部?管理水平的?體現(xiàn)。個(gè)人?的發(fā)展要講?長遠(yuǎn)的職業(yè)?規(guī)劃，對于?一個(gè)不斷發(fā)?展壯大，人?員不斷增加?的企業(yè)和_?__來說，?計(jì)劃顯得尤?為迫切。企?業(yè)小的時(shí)候?，還可以不?用寫計(jì)劃。?因?yàn)槠髽I(yè)的?問題并不多?，溝通與協(xié)?調(diào)起來也比?較簡單，只?需要少數(shù)幾?個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人就?把發(fā)現(xiàn)的問?題解決了。?但是企業(yè)大?了，人員多?了，部門多?了，問題也?多了，溝通?也更困難了?，領(lǐng)導(dǎo)精力?這時(shí)也顯得?有限。計(jì)劃?的重要性就?體現(xiàn)出來了?。3、通?過工作計(jì)劃?變被動(dòng)等事?做變?yōu)樽詣?dòng)?自發(fā)式的做?事(個(gè)人驅(qū)?動(dòng)—系統(tǒng)驅(qū)?動(dòng))二、怎?樣寫好工作?計(jì)劃：如何?才能做出一?分良好的工?作呢?總結(jié)?當(dāng)時(shí)會議上?大家的發(fā)言?和后來的一?些說話，主?要是要做到?寫出工作計(jì)?劃的四個(gè)要?素。工作計(jì)?劃的四大要?素：(1?)工作內(nèi)容?(做什么：?what)?(2)工作?方法(怎么?做：how?)(3)工?作分工(誰?來做：wh?o)(4)?工作進(jìn)度(?什么做完：?when)?三、如何保?證工作計(jì)劃?得到執(zhí)行：?工作計(jì)劃寫?出來，目的?就是要執(zhí)行?。執(zhí)行可不?是人們通常?所認(rèn)為的“?我的方案已?經(jīng)拿出來了?，執(zhí)行是執(zhí)?行人員的事?情。出了問?題也是執(zhí)行?人員自身的?水平問題”?。執(zhí)行不力?，或者無法?執(zhí)行跟方案?其實(shí)有很大?關(guān)系，如果?一開始，我?們不了解現(xiàn)?實(shí)情況，沒?有去做足夠?的調(diào)查和了?解。那么這?個(gè)方案先天?就會給其后?的執(zhí)行埋下?隱患。同樣?的道理，我?們的計(jì)劃能?不能真正得?到貫徹執(zhí)行?，不僅僅是?執(zhí)行人員的?問題，也是?寫計(jì)劃的人?的問題。另?外，工作計(jì)?劃應(yīng)該是可?以調(diào)整的。?當(dāng)