能源管理年度工作計劃

第4頁共4頁能源管理年度工作計劃__五規(guī)?劃之___?能源管理工?作計劃__?五”規(guī)劃要?求規(guī)劃編制?必須強化全?球視野和戰(zhàn)?略思維，正?確處理好政?府與市場的?關(guān)系，科學(xué)?設(shè)定規(guī)劃目?標(biāo)指標(biāo)，積?極推進(jìn)市縣?規(guī)劃體制改?革，堅持開?放民主編制?規(guī)劃，使其?更加適應(yīng)時?代要求，更?加符合發(fā)展?規(guī)律，更加?反映人民意?愿。中國?已站在新的?更高的起點?上，“__?五”時期要?確保全面建?成小康社會?的宏偉目標(biāo)?勝利實現(xiàn)，?確保全面深?化改革在重?要領(lǐng)域和關(guān)?鍵環(huán)節(jié)取得?決定性成果?，確保轉(zhuǎn)變?經(jīng)濟發(fā)展方?式取得實質(zhì)?性進(jìn)展。編?制好“__?五”規(guī)劃意?義重大而深?遠(yuǎn)。為落?實集團公司?節(jié)能減排、?降本增效的?能源管理要?求，進(jìn)一步?降低企業(yè)的?綜合消耗，?結(jié)合自身工?作，以構(gòu)成?綠色節(jié)能型?企業(yè)為目標(biāo)?，特制訂本?年度能源管?理工作計劃?。一、工?作目標(biāo)：?1、節(jié)約每?一度電，不?浪費每一滴?水，2、?所轄區(qū)域內(nèi)?油、水、氣?杜絕“跑、?冒、漏、滴?”現(xiàn)象，經(jīng)?過點檢發(fā)現(xiàn)?的問題及時?整改，3?、做到工完?、料盡、場?地清，不遺?留一個螺絲?，一根電焊?條在現(xiàn)場。?4、整改?檢查發(fā)現(xiàn)的?不符合能源?管理制度的?不符合項，?5、完成?集團公司及?廠部下達(dá)的?能源工作任?務(wù)。二、?指導(dǎo)思想?能源管理的?指導(dǎo)思想是?以___精?神為指導(dǎo)，?以爭創(chuàng)__?_省能源管?理優(yōu)秀單位?，不斷完善?能源信息化?管理為工作?目標(biāo)，持續(xù)?推進(jìn)資源節(jié)?約型企業(yè)建?設(shè)，不斷提?高資源利用?效率，不斷?創(chuàng)新管理，?為把華威公?司建設(shè)成，?節(jié)能水平先?進(jìn)型企業(yè)而?努力奮斗。?三、總體?思路1、?能源管理的?基本思路是?：更新理念?，堅持改革?創(chuàng)新，抓好?工作落實，?提升基礎(chǔ)能?力，服務(wù)到?場。2、?能源管理的?具體思路式?：從能源使?用源頭入手?，___過?程的每一個?環(huán)節(jié)，加大?能源檢查力?度，大力宣?揚節(jié)能思想?，促進(jìn)設(shè)備?效能提升。?四、主要?措施及要求?1、對每?個區(qū)域加大?節(jié)能宣傳力?度，以節(jié)能?減排為主題?每月出一期?黑板報宣傳?，完善所有?照明開關(guān)粘?貼隨手關(guān)燈?標(biāo)語，所有?飲水機、水?龍頭粘貼節(jié)?約用水，在?全車間樹立?起節(jié)能意識?，形成“人?人講節(jié)約，?事事講節(jié)約?、時時講節(jié)?約”的良好?氛圍。2?、休息室、?走廊、過道?、洗手間、?澡堂、樓梯?口等地段照?明設(shè)備選用?節(jié)能燈泡，?設(shè)專人看管?或聲控控制?，按規(guī)定合?理使用空調(diào)?，提倡少開?空調(diào)，空調(diào)?溫度:夏季?溫度設(shè)定不?得低于24?℃，冬季不?得高于26?℃杜絕計算?機、打印機?、飲水機等?設(shè)備處于長?時間待機狀?態(tài)。3、?嚴(yán)格控制文?件印刷數(shù)量?，打印時，?除上報公司?的正式公文?外，紙張需?進(jìn)行雙面打?印，注重紙?張的再利用?，盡可能的?減少紙張的?消耗，盡量?實行無紙化?辦公。4?、加強對用?水設(shè)備的日?常維護(hù)和管?理，杜絕“?跑、冒、漏?、滴”、長?流水現(xiàn)象，?發(fā)現(xiàn)及時整?改(如對廠?區(qū)內(nèi)所有廁?所的排水設(shè)?備進(jìn)行改造?：由長期排?水改為定期?(按需)排?水)。5?、在用車方?面合理安排?，盡可能的?不開或少開?汽車，騎自?行車到現(xiàn)場?。6、堅?持和完善能?源材料消耗?分析，通過?日分析、旬?分析統(tǒng)計消?耗情況，總?結(jié)經(jīng)驗、發(fā)?現(xiàn)問題、認(rèn)?真解決問題?。7、做?好高效能設(shè)?備的淘汰工?作，建設(shè)節(jié)?約型企業(yè)。?本年度引進(jìn)?一批技術(shù)先?進(jìn)的新設(shè)備?淘汰一批耗?能大的、陳?舊、低精度?的設(shè)備，(?如臥式軸管?鏜床、轉(zhuǎn)塔?式六角車床?)以達(dá)到節(jié)?能降耗的目?的。8、?引進(jìn)過濾設(shè)?備，對液壓?設(shè)備的液壓?油進(jìn)行過濾?處理，重復(fù)?使用。經(jīng)過?濾處理后的?液壓油能延?長使用__?_年。9?、下班后車?間要留有專?人檢查各類?用電、用氣?設(shè)備是否關(guān)?閉。10?、加強對各?用電單位的?電容補償器?進(jìn)行檢測，?及時發(fā)現(xiàn)失?效和已壞的?電容補償器?，及時對其?跟換，減少?電力損耗。?11、對?公司生產(chǎn)合?理調(diào)度，將?一些重大耗?電設(shè)備，盡?量使其集中?生產(chǎn)，并嚴(yán)?格控制開動?班次，盡量?提高負(fù)載率?，降低其單?位電耗。?12、購買?用能設(shè)備時?要考慮節(jié)能?方案，禁止?設(shè)備空載，?輕載。1?3、完善能?源檢查制度?，堅持日常?檢查和月度?檢查相結(jié)合?，及時糾正?和制止浪費?，定期公布?能源檢查結(jié)?果、考核通?報、整改期?限。14?、不斷優(yōu)化?完善能源管?理信息系統(tǒng)?，提升能源?管理水平。?不斷優(yōu)化能?源管理系統(tǒng)?資產(chǎn)管理模?塊、運行管?理模塊，通?過不斷完善?能源管理系?統(tǒng)，力爭_?__年華威?公司，實現(xiàn)?能源管理工?作全部信息?化、無紙化?辦公。1?5、強化能?源體系有效?運行，探索?建設(shè)能源管?控中心，提?高能源管理?水平。__?_按照能源?管理體系要?求，實行全?員參與，做?好能源評審?工作，建立?工段現(xiàn)場、?現(xiàn)場部、公?司三級能源?評審體系，?充分識別發(fā)?現(xiàn)節(jié)能機會?，合理利用?公司資源，