項目成本編制之機械費用計算

項目成本編制之機械費用計算（機械使用數(shù)

量）機械使用數(shù)量1、進度計劃是機械設備配備的基礎2、 關鍵線路和非關鍵線路機械配置思路不同關鍵線路要保證機械設備的充足并有富余，非關鍵線路上設備投入要均衡，進度盡量拉長一些，盡量避免投入過多的設備。3、 進度計劃是施工組織設計的重要組成部分，平時都是技術人員編制的，但有個建議，我們的造價人員要想成長，要想走上項目經理的崗位，必須要參與或實際編制進度計劃。4、 項目管理書籍上關于進度計劃的編制、分析要認真的、系統(tǒng)的學習一下，也許理論的東西在實際用的不多，但真正和實際相結合的話，怎么有效的安排流水作業(yè)，怎么剝峰，怎么錯峰，編制的進度計劃會更合理、更經濟。5、 提醒一下造價人員：要熟悉使用？6等進度計劃編制的軟件，和你使用預算軟件一樣，還有現(xiàn)在廣泛運用的BIM，也要學習。二機械設備的工效機械設備的工效是配置資源的主要參數(shù)。1、機械的功效要靠經驗的積累，長期的一個積累過程，在施工現(xiàn)場要多看、多問、多記，和機械操作手學習、和技術人員學、和項目上的老師傅學。2、地質條件、運輸路狀、波浪條件等都直接影響設備的工效。比如說：嵌巖樁施工，和土質的地層的工效就會差10、20倍；挖不同的土質，效率會差很多；路況的運輸條件、擁堵程度、超載治理對運輸車輛的配置數(shù)量會影響很大。三、作業(yè)時間進度計劃安排的時候，要考慮一天工作的時間，安排1個還是2個班次甚至極端的情況下，3班倒。但要考慮項目所在地政策的規(guī)定，是否有噪音、加班的限制。還有一些情況，如：在香港聘用當?shù)氐墓芾砣藛T和工人，是按小時計費的，路上的交通時間都算在工作時間內。、有效作業(yè)天數(shù)雨天、冬季、炎熱天氣、臺風、風浪，對每個月的有效作業(yè)天數(shù)都有很大的影響，要確定每個月的有效工作天數(shù)，不是每個月都平均多少天，而是每個月都要根據(jù)歷史氣象數(shù)據(jù)計算出有效的作業(yè)天數(shù)，這樣才比較準確。有些無島嶼掩護的外海作業(yè)，作業(yè)天數(shù)受風浪條件影響更大，在季風期，一個月的工作天數(shù)可能都到不了10天。五、機械設備性能、效率對常規(guī)的設備，效率是比較清楚的，但對非常規(guī)的、平時用不到的機械設備，要積極與機械設備廠家進行溝通，了解各種工況下的效率、易損件的壽命周期和油耗的參數(shù)。對非常規(guī)的機械設備，與廠家溝通很關鍵，最好面對面的溝通。六、機械選型、價格在選擇機械廠家的時候，要進行綜合的比較，并不是選擇價格低的設備就劃算，如：一套碎石加工系統(tǒng)，國產的比國際品牌便宜很多，但原來項目上使用的國產的碎石機，隔三差五就出故障。所以在成本編制選擇的時候，要綜合考慮性能和價格的關系。要確定自行組織施工還是分包，如果是自行組織的話，使用的機械是利用自有的舊設備，還是購置新設備，還是市場上租賃的設備。如果考慮了分包，機械設備配置的時候就不用重復了。同時還要根據(jù)項目所在地的情況，來評估分包的可控性，租賃設備的是不是過高等問題，要分析清楚，及早做出正確的判斷。像今天課程最后講的那個例子，就是一個活生生的教訓。八、機械設備的調遣不管是公司內部的機械還是外部租賃的機械，要考慮設備的調遣方案，機械設備從哪里來？是否需要維修改造？大型設備還要考慮E安、拆方案等。九、機械設備司機、操作手的數(shù)量機械設備司機、操作手不是按定額定員來配置，而是根據(jù)實際的配置計算司機、操作手的數(shù)量，注意是正式工還是外聘工？十、大型機械設氤專用船舶這一點是針對國內、夕卜大型的工程項目來說的。這里說的大型的機械設備和專用船舶指的是在市場上保有量也是不是太多的設備和船舶，方案選擇的時候一定要對市場上這些資源進行詳細的調查，保證這些船、機的可獲得性。十一、水上工效、陸上工效的不同水上受風浪條件影響，水上工效、陸上工效不同，要分別考慮。十二、機械設備進場時間、退場時間前期不能連續(xù)施工的時候，前期施工可以考慮租賃，等具備連續(xù)施工條件的時候，機械設備再大規(guī)模進場；不再使用的機械設備要及時退場。改擴建項目一般都會有施工干擾、不斷交施工（道路保通施工）、不停航施工、項目運營干擾等情況，要根據(jù)這些干擾和影響制定措施方案。這些對進度的安排和資源的配置影響很大，必須要重視。十四、講一個真實的案例一個國際工程的例子，A承包商第一次中標越南一高速公路項目，本項目最大的工作量是土石方工程和路面工程，項目中標后，對土石方工程、路面工程采取當?shù)胤职€是購置機械設備自行組織施工做過國際工程的朋友都知道，越南的項目建設有一個特點，基本沒有按合同工期完工的，A承包商對這種情況也進行了詳細的調研，投標的時候考慮當?shù)胤职淘儍r組價和按購置機械設備自行組織施工進行了比較，兩種方式的項目成本都差不多。因購置機械設備需要大量的現(xiàn)金流，A承包商總部經過多少會議討論，決定采取當?shù)胤职姆绞浇M織項目實施。項目實施過程中，發(fā)現(xiàn)當?shù)胤职痰穆募s能力太差，非但不執(zhí)行分包合同，而且還惡意起訴A承包商，這時候A承包商還把希望建立在其他分包商身上，換了幾家分包商，還是舍不得投入自己購置機械設備。項目斷斷續(xù)續(xù)干了不到五分之一，施工工期已過半，現(xiàn)場的分包商還是懶散不出活，A承包決定購置一小部分機械，分包加自行組織共同實施項目。這時候，項目施工地進入雨季，再加上有一個取土料場依靠分包商也沒有征用下來，通過大部分分包加小部分自己組織，工程干到一半的時候，工期過了80%。這個時候，由于政府政治方面的需要，政府和業(yè)主對這個項目引起高度的重視，要求必須按合同工期完成。A承包商僅存的一絲希望破滅了，通過分包商來按期完工已經不可能，A承包商才意識到，必須要投入大量的自有機械設備來完成項目。總的來說，入承包商對項目的總體判斷出現(xiàn)了問題，從項目開工時設想的瞰入到項目中期的小投入，再到項目后期的大投入，A承包商管理者一直猶豫不決，錯失了一次又一次機會。十五、機械設備配置的例子主要節(jié)點完工日期施工時間：2019年1月1日-2021年9月30日土石方工程：2019年10月1S-2021年2月28日路面工程：2021年1月1S-2021年4月30日涵洞工程：2019年10月1S-2020年1月31日橋梁工程:2019年9月1S-2021年2月28日安全交通工程：2020年1月1S-2021年4月30日竣工驗收：2021年8月1-2021年9月30日碎石基層施工工效和機械配置實例1、分項工程概況本工程共有碎石基層594508.8m3。2、 項工程工期安排計劃施工時間：202。年1月1日~2021年3月31日。有效施工天數(shù)：根據(jù)當?shù)貙嶋H天氣情況，雨季(7月、8月和9月)不進行施工，5月、6月和10月按照15天計算，其余月份有效施工天數(shù)按照24天計算。所以有效作業(yè)天共計285天。對應施工強度：59.5萬方/285天=2087.7m3/^3、 分項工程施工順序安排分段斷交進行機軋碎石基層施工，完成一段開放一段循環(huán)施工。4、 機械配置及工效分析(1)機械配置序號設備名稱規(guī)格型號配置數(shù)量1推土機SD2232平地機PY18033單鋼輪壓路機20t34自卸汽車15m3475灑水車12m32(2)工效分析本分項工程配置SD22推土機3臺，每臺設備效率為1200m3/天，日施工效率為3*1200m3/天=3600m3/天>2087.7m3/天,滿足施工進度要求。本分項工程配置PY180平地機4臺，每臺設備施工效率為800m3/天，日施工效率為4*800m3/天=3200m3/天>2087.7m3/天，滿足施工進度要求。本分項工程配置20t單鋼輪壓路機3臺，每臺設備效率為1200m3/天,日施工效率為3*1200m3/天=3600m3/天>2087.7m3/天，滿足施工進度要求。本分項工程配置15m3自卸汽車57輛，自卸汽車裝土方量為15m3,實際裝方量按照11.1m3計算。每天按照工作10小時計算，平均運距按照32km計算。裝車時間約為13.5分鐘/車，重載汽車時速為30km/h，運行時間為32/30=64分鐘，空載汽車時速為40km/h，運行時間為32/40=48分鐘，自卸汽車到現(xiàn)場后等待及移。長msfffiH密股眼、H<>EU80CNAH<>E009rnnH</EOOCNrr