2016年市政典型案例

三、案例分析[典型案例1]成本背景材料：

某項目經(jīng)理部中標(biāo)承建某道路工程，原設(shè)計是水泥混凝土路面，后因拆遷延期，嚴(yán)重影響工程進(jìn)度，但業(yè)主要求竣工通車日期不能更改。為滿足竣工通車日期要求，業(yè)主更改路面結(jié)構(gòu)，將水泥混凝土路面改為瀝青混凝土路面。對這一重大變更，項目經(jīng)理在成本管理方面采取了如下應(yīng)變措施：

(1)依據(jù)施工圖，根據(jù)國家統(tǒng)一定額、取費標(biāo)準(zhǔn)編制施工圖預(yù)算，然后依據(jù)施工圖預(yù)算打八折，作為瀝青混凝土路面工程承包價與業(yè)主方簽訂補充合同；打七折作為瀝青混凝土工程目標(biāo)成本。

(2)對工程技術(shù)人員的成本管理責(zé)任作了如下要求：質(zhì)量成本降低額，合理化建議產(chǎn)生的降低成本額。

(3)對材料人員成本管理的以下環(huán)節(jié)提出了具體要求：①計量驗收；②降低采購成本；③限額領(lǐng)料；④及時供貨；⑤減少資金占用；⑥舊料回收利用。

(4)要求測量人員按技術(shù)規(guī)程和設(shè)計文件要求，對路面寬度和高度實施精確測量。

問題：

1．對材料管理人員的成本管理責(zé)任要求是否全面?如果不全請補充。答：不全面，應(yīng)補充(1)材料采購和構(gòu)件加工，要擇優(yōu)選擇；(2)要減少采購過程中的管理損耗。

2．對工程技術(shù)人員成本管理責(zé)任要求是否全面?如果不全請補充。答：不全面，應(yīng)補充．(1)根據(jù)現(xiàn)場實際情況，科學(xué)合理的布置施工現(xiàn)場平面，為文明施工減少浪費創(chuàng)造條件；(2)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，減少一般事故，消滅重大人身傷亡事故和設(shè)備事故，將事故成本減少到最低。

3．瀝青路面工程承包價和目標(biāo)成本的確定方法是否正確?原因是什么?答：不對，因為(1)計算承包價時要根據(jù)必需的資料，依據(jù)招標(biāo)文件、設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計、市場價格、相關(guān)定額及計價方法進(jìn)行仔細(xì)的計算；(2)計算目標(biāo)成本(即計劃成本)時要根據(jù)國家統(tǒng)一定額、取費標(biāo)準(zhǔn)編制“施工圖預(yù)算”；依據(jù)企業(yè)的施工定額編制。此例中計算承包價和目標(biāo)成本均采取簡單的打折計算不妥。

4．布置給測量人員的要求正確嗎?請從成本控制的角度說明理由。答：不正確，因為從成本控制的角度，在成本控制中應(yīng)以成本計劃為準(zhǔn)，在施工的全過程對影響項目成本的各個因素加強管理，采取有效措施減少消耗和支出，及時掌握各項費用、實際發(fā)生的成本與計劃成本間的差別，及時做出分析和反饋，糾正浪費和不合理支出，使施工項目在各級責(zé)任人工作范圍內(nèi)能自始至終(包括招投標(biāo)時起到竣工驗收的全過程)嚴(yán)格按成本計劃和成本目標(biāo)控制成本。此例中項目經(jīng)理要求測量人員對路面寬度和高度實施精確測量，有可能并無精確測量的必要并且增加成本。[典型案例2]成本背景資料：某污水廠擴(kuò)建工程，由原水管線、格柵間、提升泵房、沉砂池、初沉池等組成，承包單位以2250萬元中標(biāo)。原水管線基底標(biāo)高為-6.00m（地面標(biāo)高為±0.00），基底處于砂礫層內(nèi)，且北鄰S河，地下水位標(biāo)高為-3.00m。

項目部組建后，經(jīng)測算，該工程人工費為300萬元、材料費1200萬元、施工機(jī)械費為250萬元、措施費為80萬元、間接費為130萬元。綜合稅率為3.41％。

施工前，項目經(jīng)理及相關(guān)人員編制了施工方案和成本計劃，并制定了施工成本控制措施：

（1）材料成本控制重點是控制主材價格和限額領(lǐng)料。

（2）人員工資嚴(yán)格執(zhí)行勞動定額。

（3）機(jī)械使用嚴(yán)格執(zhí)行定額管理。問題：

1．分析背景，確定降水井布置的形式及要求。

2．計算原水管線溝槽施工時地下水位允許標(biāo)高。

3．計算工程直接費和計劃利潤（列出計算步驟）。

4．項目部應(yīng)如何對施工成本進(jìn)行動態(tài)控制？除背景材料中對主材價格的控制和限額領(lǐng)料以外，再列舉至少4條材料成本管理的措施。參考答案：1．（本小題5分）

因為原水管線為條形基坑（槽）（1分）且降深不大（1分），根據(jù)《建筑與市政降水工程技術(shù)規(guī)范》應(yīng)采用單排降水井．布置在基坑（槽）北側(cè)距槽口邊緣1～2m（1分），選擇合適的抽水設(shè)備（1分）。另配以地面排水系統(tǒng)（1分）。

2．（本小題2分）

水位標(biāo)高最大值=槽底標(biāo)高-0.5=-6-0.5=-6.5（m）（2分）

3．（本小題6分）

（1）直接費=人工費+材料費+機(jī)械費+措施費

=300+1200+250+80=1830（萬元）（2分）

（2）根據(jù)含稅造價=（直接費+間接費+利潤）×（1+稅率）可得：

利潤=含稅造價/（1＋稅率）-直接費-間接費

=2250/(1+3．41％)－1830－130（2分）

=2175.81-1830-130

=215.81（萬元）（2分）

4．（本小題7分）

（1）（4分）

施工成本控制是以成本計劃為依據(jù)，對影響項目成本的各個因素進(jìn)行全過程管理（1分）。要根據(jù)施工組織設(shè)計的細(xì)化分析，按施工成本的構(gòu)成要素，實行分類管理（1分）。成本管理既要有措施，更要有人員、責(zé)任落實（1分），制定切實可行的降低成本措施、方法，對出現(xiàn)的問題要及時糾正和解決（1分）。

（2）（3分）進(jìn)入現(xiàn)場材料要準(zhǔn)確計量，認(rèn)真驗收；

②降低采購成本、減少采購過程中管理消耗；

③按施工進(jìn)度計劃組織材料供應(yīng)，防止因停工造成損失：

④控制材料消耗，同時做好余料的回收與利用；

⑤周轉(zhuǎn)材料要及時回收、退場、節(jié)省租費；

⑥合理安排材料儲存、減少資金占用率。

（每條1分，最多3分）

[典型案例3]背景材料某建筑公司于2009年3月8日與某建設(shè)單位簽訂了修建建筑面積為3000m2垃圾填埋處理工程的施工合同。該建筑公司編制的施工方案和進(jìn)度計劃已獲監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。施工進(jìn)度計劃已經(jīng)達(dá)成一致意見。合同規(guī)定由于建設(shè)單位責(zé)任造成施工窩工時，窩工費用按原人工費、機(jī)械臺班費60%計算。在專用條款中明確6級以上（含6級）大風(fēng)、大雨、大雪、地震等自然災(zāi)害按不可抗力因素處理。工程師應(yīng)在收到索賠報告之日起28d內(nèi)予以確認(rèn)，工程師無正當(dāng)理由不確認(rèn)時，自索賠報告送達(dá)之日起28d后視為索賠已經(jīng)被確認(rèn)。根據(jù)雙方商定，人工費定額為30元/工日，機(jī)械臺班費為1000元／臺班。建筑公司在履行施工合同的過程中發(fā)生以下事件：事件1：基坑開挖后發(fā)現(xiàn)地下情況和發(fā)包商提供的地質(zhì)資料不符，有古河道，須將河道中的淤泥清除并對地基進(jìn)行二次處理。為此，業(yè)主以書面形式通知施工單位停工l0d，窩工費用合計為3000元。事件2：2009年5月18日發(fā)生6級大風(fēng)，一直到5月21日開始施工，造成20名工人窩工。事件3:2009年5月21日用30個工日修復(fù)因大雨沖壞的永久道路，2009年5月22日恢復(fù)正常挖掘工作。事件4:2009年5月27日因租賃的挖掘機(jī)大修，挖掘工作停工2d，造成人員窩工10個工日。事件5：2009年5月29日，因外部供電故障，使工期延誤2d，造成20人窩工，2臺施工機(jī)械窩工。事件6：在施工過程中，發(fā)現(xiàn)因業(yè)主提供的圖樣存在問題，故停工3d進(jìn)行設(shè)計變更，造成人員窩工的60個工日，機(jī)械窩工9個臺班。問題1．分別說明事件1～6的工期延誤和費用增加應(yīng)由誰承擔(dān)。并說明理由。如是建設(shè)單位的責(zé)任應(yīng)向承包單位補償工期和費用分別為多少？2.建設(shè)單位應(yīng)給予承包單位補償工期多少天？補償費用多少元？參考答案1．工期延誤和費用增加的承擔(dān)責(zé)任劃分事件1：應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)延誤的工期和增加的費用。理由：是因建設(shè)單位造成的施工臨時中斷，從而導(dǎo)致承包商的工期延誤和費用的增加。建設(shè)單位應(yīng)補償承包單位工期lOd，費用3000元。事件2：工期延誤3d應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)，造成20人窩工的費用應(yīng)由承包單位承擔(dān)。理由：因為高于6級大風(fēng)按合同約定屬不可抗力。建設(shè)單位應(yīng)補償承包單位工期3d。事件3：應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)修復(fù)沖壞的永久道路所延誤的工期和增加的費用。理由：沖壞的永久道路是由于不可抗力（合同中約定的大雨）引起的道路損壞，應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)其責(zé)任。建設(shè)單位應(yīng)補償承包單位的費用：30工日×30元／工日=900元事件4：應(yīng)由承包前段時間承擔(dān)由此造成的工期延誤和增加費用。理由：該事件的發(fā)生原因?qū)俪邪套陨淼呢?zé)任。事件5：應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)工期延誤的責(zé)任，承包單位承擔(dān)費用增加的責(zé)任。理由：外部供電故障屬于第三方責(zé)任，不屬于建設(shè)單位的責(zé)任。建設(shè)單位應(yīng)補償承包單位工期2天。事件6：應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)工期的延誤和費用增加的責(zé)任。理由：施工圖樣是由建設(shè)單位提供的，停工待圖屬于建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。建設(shè)單位應(yīng)補償承包單位工期3d，建設(shè)單位應(yīng)補償承包單位費用：30元／工日×60工日×60%+9臺班×1000元／臺班×60%=6480元2．建設(shè)單位應(yīng)給予承包單位補償工期：(l0＋3+2+3)d=18d建設(shè)單位應(yīng)給予承包單位補償費用：(3000+900+6480)元=10380元[典型案例4]招投標(biāo)背景材料某承包商通過資格預(yù)審后，對招標(biāo)文件進(jìn)行了仔細(xì)分析，發(fā)現(xiàn)業(yè)主所提出的工期要求過于苛刻，且合同條款中規(guī)定每拖延l天工期罰合同價的1‰。若要保證實現(xiàn)該工期要求，必須采取特殊措施，從而大大增加成本；還發(fā)現(xiàn)原設(shè)計結(jié)構(gòu)方案采用框架剪力墻體系過于保守。因此，該承包商在投標(biāo)文件中說明業(yè)主的工期要求難以實現(xiàn)，因而在工期方面按自己認(rèn)為的合理工期(比業(yè)主要求的工期增加6個月)編制施工進(jìn)度計劃并據(jù)此報價；還建議將框架剪力墻體系改為框架體系，并對這兩種結(jié)構(gòu)體系進(jìn)行了技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和比較，證明框架體系不僅能保證工程結(jié)構(gòu)的可靠性和安全性、增加使用面積、提高空間利用的靈活性，而且可降低造價約3％。該承包商將技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)分別封裝，在封口處加蓋本單位公章和項目經(jīng)理簽字后，在投標(biāo)截止日期前1天上午將投標(biāo)文件報送業(yè)主。次日(即投標(biāo)截止日當(dāng)天)下午，在規(guī)定的開標(biāo)時間前1小時，該承包商又遞交了一份補充材料，其中聲明將原報價降低4％。但是，招標(biāo)單位的有關(guān)工作人員認(rèn)為，根據(jù)國際上“一標(biāo)一投”的慣例，一個承包商不得遞交兩份投標(biāo)文件，因而拒收承包商的補充材料。開標(biāo)會由市招投標(biāo)辦的工作人員主持，市公證處有關(guān)人員到會，各投標(biāo)單位代表均到場。開標(biāo)前，市公證處人員對各投標(biāo)單位的資質(zhì)進(jìn)行審查，并對所有投標(biāo)文件進(jìn)行審查，確認(rèn)所有投標(biāo)文件均有效后，正式開標(biāo)。主持人宣讀投標(biāo)單位名稱、投標(biāo)價格、投標(biāo)工期和有關(guān)投標(biāo)文件的重要說明。[問題]1．該承包商運用了哪幾種報價技巧?其運用是否得當(dāng)?請逐一加以說明。2．招標(biāo)人對投標(biāo)人進(jìn)行資格預(yù)審應(yīng)包括哪些內(nèi)容?3.從所介紹的背景資料來看，在該項目招標(biāo)程序中存在哪些問題?請分別作簡單說明。參考答案：1.答：該承包商運用了三種報價技巧，即多方案報價法、增加建議方案法和突然降價法。其中，多方案報價法運用不當(dāng)，因為運用該報價技巧時，必須對原方案(本案例指業(yè)主的工期要求)報價，而該承包商在投標(biāo)時僅說明了該工期要求難以實現(xiàn)，卻并未報出相應(yīng)的投標(biāo)價。增加建議方案法運用得當(dāng)，通過對兩個結(jié)構(gòu)體系方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和比較(這意味著對兩個方案均報了價)，論證了建議方案(框架體系)的技術(shù)可行性和經(jīng)濟(jì)合理性，對業(yè)主有很強的說服力。突然降價法也運用得當(dāng)，原投標(biāo)文件的遞交時間比規(guī)定的投標(biāo)截止時間僅提前一天多，這既是符合常理的，又為競爭對手調(diào)整、確定最終報價留有一定的時間，起到了迷惑競爭對手的作用。若提前時間太多，會引起競爭對手的懷疑，而在開標(biāo)前一小時突然遞交一份補充文件，這時競爭對手已不可能再調(diào)整報價了。2.答：招標(biāo)人對投標(biāo)人進(jìn)行資格預(yù)審應(yīng)包括以下內(nèi)容：投標(biāo)人組織與機(jī)構(gòu)和企業(yè)概況、企業(yè)資質(zhì)等級、企業(yè)質(zhì)量安全環(huán)保認(rèn)證、近三年完成工程的情況、目前正在履行的合同情況、資源方面，如財務(wù)、管理、技術(shù)、勞力、設(shè)備等方面的情況；其他資料(如各種獎勵或處罰等)。3.答：該項目招標(biāo)程序中存在以下問題：(1)招標(biāo)單位的有關(guān)工作人員不應(yīng)拒收承包商的補充文件，因為承包商在投標(biāo)截止時間之前所遞交的任何正式書面文件都是有效文件，都是投標(biāo)文件的有效組成部分，也就是說，補充文件與原投標(biāo)文件共同構(gòu)成一份投標(biāo)文件，而不是兩份相互獨立的投標(biāo)文件。(2)根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》，應(yīng)由招標(biāo)人(招標(biāo)單位)主持開標(biāo)會，并宣讀投標(biāo)單位名稱、投標(biāo)價格等內(nèi)容，而不應(yīng)由市招投標(biāo)辦工作人員主持和宣讀。(3)資格審查應(yīng)在投標(biāo)之前進(jìn)行(背景資料說明了承包商已通過資格預(yù)審)，公證處人員無權(quán)對承包商資格進(jìn)行審查，其到場的作用在于確認(rèn)開標(biāo)的公正性和合法性(包括投標(biāo)文件的合法性)。(4)公證處人員確認(rèn)所有投標(biāo)文件均為有效標(biāo)書是錯誤的，因為該承包商的投標(biāo)文件僅有投標(biāo)單位的公章和項目經(jīng)理的簽字，而無法定代表人或其代理人的簽字或蓋章，應(yīng)作為廢標(biāo)處理。[典型案例5]預(yù)算背景資料：A公司中標(biāo)某市城區(qū)高架路工程第二標(biāo)段。本工程包括高架橋梁、地面輔道及其他附屬工程：工程采用工程量清單計價，并在清單中列出了措施項目；雙方簽訂了建設(shè)工程施工合同，其中約定工程款支付方式為按月計量支付：并約定發(fā)生爭議時向工程所在地仲裁委員會申請仲裁。

對清單中某措施項目，A公司報價100萬元。施工中，由于該措施項目實際發(fā)生費用為180萬元，A公司擬向業(yè)主提出索賠。

業(yè)主推薦B公司分包鉆孔灌注樁工程，A公司審查了B公司的資質(zhì)后，與B公司簽訂了工程分包合同。在施工過程中，由于B公司操作人員違章作業(yè)，損壞通訊光纜，造成大范圍通訊中斷，A公司為此支付了50萬元補償款。

A公司為了應(yīng)對地方材料可能漲價的風(fēng)險，中標(biāo)后即與某石料廠簽訂了價值400萬元的道路基層碎石料的采購合同，約定了交貨日期及違約責(zé)任（規(guī)定違約金為合同價款的5％）并交付了50萬元定金。到了交貨期，對方以價格上漲為由提出中止合同，A公司認(rèn)為對方違約，計劃提出索賠。施工過程中，經(jīng)業(yè)主同意，為保護(hù)既有地下管線，增加了部分工作內(nèi)容，而原清單中沒有相同項目。

工程竣工，保修期滿后，業(yè)主無故拖欠A公司工程款，經(jīng)多次催要無果。A公司計劃對業(yè)主提起訴訟。問題：

1．在投標(biāo)報價階段，為既不提高總價且不影響中標(biāo)，又能在結(jié)算時得到更理想的效益，組價以后可以做怎樣的單價調(diào)整？A公司就措施項目向業(yè)主索賠是否妥當(dāng)？說明理由。

2．本工程是什么方式的計價合同？它有什么特點？

3．A公司應(yīng)該承擔(dān)B公司造成損失的責(zé)任嗎？說明理由。

4．A公司可向石料廠提出哪兩種索賠要求？并計算相應(yīng)索賠額。

5．背景資料中變更部分的合同價款應(yīng)根據(jù)什么原則確定？

6．對業(yè)主拖欠工程款的行為，A公司可以對業(yè)主提起訴訟嗎？說明原因。如果業(yè)主拒絕支付工程款，A公司應(yīng)如何通過法律途徑解決本工程拖欠款問題？參考答案：1．（本小題7分）

能夠早日收回工程款（1分）的項目（如灌注樁等）預(yù)計今后工程量會增加的項目（1分），沒有工程量只填單價（1分）的項目可以適當(dāng)提高單價（1分）：對于后期項目（1分）、工程量可能減少的項目（1分）可適當(dāng)降低單價（1分）。不應(yīng)該（1分）。措施項目清單為可調(diào)整清單，A公司可根據(jù)自身特點作適當(dāng)變更增減，對可能發(fā)生的措施項目和費用要通盤考慮，措施項目清單一經(jīng)報出，即被認(rèn)為包含了所有應(yīng)該發(fā)生的措施項目全部費用，沒有列項的，認(rèn)為分?jǐn)傇谄渌麊蝺r中（1分）。

2．（本小題4分）

本工程為單價合同（2分），單價合同的特點是單價優(yōu)先（1分），工程量清單中數(shù)量是參考數(shù)量（1分）。

3．（本小題4分）

應(yīng)該（1分）。因為總包單位對分包單位承擔(dān)連帶責(zé)任（3分），A公司可以根據(jù)分包合同追究B公司的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，由B公司承擔(dān)50萬元的經(jīng)濟(jì)損失。

4．（本小題5分）

（1）支付違約金并返回定金（選擇違約金條款），索賠額為（2分）：400×5％+50=70萬元

（2）雙倍返還定金（選擇定金條款），索賠額為50×2=100萬元（3分）。

5．（本小題5分）

如果合同中有類似價格，則參照采用（2分）；合同中沒有適用價格又無類似價格，由承包方提出適宜的變更價格（1分），計量工程師批準(zhǔn)執(zhí)行（1分）。這一批準(zhǔn)的變更應(yīng)與承包商協(xié)商一致否則按合同糾紛處理（1分）。

6．（本小題5分）A公司不能對業(yè)主提起訴訟（1分）。因為雙方在合同中約定了仲裁的條款（2分），不能提起訴訟。A公司可以向工程所在地的仲裁委員會申請仲裁（1分），如業(yè)主不執(zhí)行仲裁可以向人民法院申請強制執(zhí)行（1分）。[典型案例6][背景材料]某一般工程項目招標(biāo)，采用資格后審和工程量清單方式招標(biāo)。承包商在購買標(biāo)書后，對報價部分采取了如下計算方法，工程量直接使用清單數(shù)量，價格使用某定額站的信息價格，所有組價完成后，按規(guī)定時間報送招標(biāo)單位。[問題]（1）承包商除采用了清單工程數(shù)量和定額站的信息價格外，還應(yīng)該參考哪些資料？（2）綜合單價應(yīng)該包括哪些費用？[分析]（1）一般應(yīng)注意招標(biāo)文件提供的工程數(shù)量含有預(yù)估的成分，所以，可以從為了能準(zhǔn)確確定綜合單價這個角度分析，應(yīng)該根據(jù)招標(biāo)文件提供的施工圖紙及相關(guān)說明，重新核對工程數(shù)量，并根據(jù)核對后的工程數(shù)量，確定組價的工作內(nèi)容，并以此計算綜合單價。應(yīng)注意除了參考定額站的信息價格外，更重要的是實際詢價，調(diào)查當(dāng)?shù)厥袌鰞r。根據(jù)當(dāng)?shù)氐牟牧瞎?yīng)情況和材料價格的走勢，確定報價中使用的材料價格。要使報價具有競爭力，材料價格的確定是至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié)，另外，當(dāng)?shù)氐亩~、相關(guān)費用標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)的政策規(guī)定等等，都是不可缺少的參考資料。（2）綜合單價應(yīng)從完成本清單項目所需的直接費、間接費以及所發(fā)生的利潤與稅金等方面內(nèi)容去分析，還要考慮風(fēng)險費用。[典型案例7]道路背景資料某公司承建城市主干道改造工程，其結(jié)構(gòu)為二灰土底基層、水泥穩(wěn)定碎石基層和瀝青混凝土面層，工期要求當(dāng)年5月份完成拆遷，11月底完成施工。由于城市道路施工干擾因素多，有較大的技術(shù)難度，項目部提前進(jìn)行了施工技術(shù)準(zhǔn)備工作。水泥穩(wěn)定碎石基層施工時，項目部在城市外設(shè)置了拌合站；為了避開交通高峰時段，夜間運輸，白天施工。檢查發(fā)現(xiàn)水泥穩(wěn)定碎石基層表面出現(xiàn)松散、強度值偏低的質(zhì)量問題。項目部依據(jù)冬期施工方案，選擇在全天最高溫度時段進(jìn)行瀝青混凝土攤鋪碾壓施工。經(jīng)現(xiàn)場實測，試驗段的瀝青混凝土面層的壓實度、厚度、平整度均符合設(shè)計要求，自檢的檢驗結(jié)論為合格。為確保按期完工，項目部編制了詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃，實施中進(jìn)行動態(tài)調(diào)整；完工后依據(jù)進(jìn)度計劃、調(diào)整資料對施工進(jìn)行總結(jié)。問題：1.本項目的施工技術(shù)準(zhǔn)備工作應(yīng)包括哪些內(nèi)容？2.分析水泥穩(wěn)定碎石基層施工出現(xiàn)質(zhì)量問題的主要原因。3.結(jié)合本程簡述瀝青混凝土冬期施工的基本要求。4.項目部對瀝青混凝土面層自檢合格的依據(jù)充分嗎？如不充分，還應(yīng)補充哪些？5.項目部在施工進(jìn)度總結(jié)時資料依據(jù)是否全面？如不全面，請予以補充。參考答案：1.編制施工組織設(shè)計（1分），熟悉設(shè)計文件（1分）、技術(shù)交底（1分）和測量放樣（1分）。

2.夜間運輸，白天鋪筑，造成水泥穩(wěn)定碎石粒料堆置時間過長（1分），超過水泥的初凝時間（1分），水泥強度已經(jīng)損失。

3.應(yīng)適當(dāng)提高出廠溫度（1分）、但不超過175℃（1分）。運輸中應(yīng)覆蓋保溫（1分），攤鋪時應(yīng)采取“快卸、快鋪、快平”（1分）和“及時碾壓、及時成型”的方針（1分）。

4.不充分（1分）。路面檢驗項目還應(yīng)包括：彎沉值、寬度、中線高程、橫坡、并框與路面的高差。（答對一個1分，共5分）

5.不全面（1分）。施工進(jìn)度總結(jié)的依據(jù)資料還應(yīng)用：施工進(jìn)度計劃執(zhí)行的實際記錄（1分）和施工進(jìn)度計劃檢查結(jié)果（1分）。[典型案例8]橋梁背景資料：某城市橋梁工程，采用鉆孔灌注樁基礎(chǔ)，承臺最大尺寸為：長8m，寬6m，高3m，梁體為現(xiàn)澆預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土箱梁?？缭郊扔械缆凡糠郑嚎缍?0m，支架高20m。樁身混凝土澆注前，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人到場就施工方法對作業(yè)人員進(jìn)行了口頭交底，隨后立即進(jìn)行1#樁樁身混凝土澆注，導(dǎo)管埋深保持在0.5～1.0m左右。澆注過程中，拔管指揮人員因故離開現(xiàn)場。后經(jīng)檢測表明1#樁出現(xiàn)斷樁。在后續(xù)的承臺、梁體施工中，施工單位采取了以下措施：（1）針對承臺大體積混凝土施工編制了專項方案，采取了如下防裂縫措施：

①混凝土澆筑安排在一天中氣溫較低時進(jìn)行；

②根據(jù)施工正值夏季的特點，決定采用澆水養(yǎng)護(hù)；

⑧按規(guī)定在混凝土中適量埋入大石塊。

（2）項目部新購買了一套性能較好、隨機(jī)合格證齊全的張拉設(shè)備，并立即投入使用。

（3）跨越既有道路部分為現(xiàn)澆梁施工，采用支撐間距較大的門洞支架，為此編制了專項施工方案，并對支架強度作了驗算。問題：

1．指出項目技術(shù)負(fù)責(zé)人在樁身混凝土澆注前技術(shù)交底中存在的問題，并給出正確做法。

2．指出背景中樁身混凝土澆注過程中的錯誤之處，并改正。

3．補充大體積混凝土裂縫防治措施。

4．施工單位在張拉設(shè)備的使用上是否正確？說明理由。

5．關(guān)于支架還應(yīng)補充哪些方面的驗算？參考答案：1．（本小題3分）

不應(yīng)口頭技術(shù)交底。（1分）

正確做法：技術(shù)交底應(yīng)書面進(jìn)行，技術(shù)交底資料應(yīng)辦理簽字手續(xù)（1分），并歸檔（1分）。

2．（本小題5分）

樁身混凝土灌注過程中拔管指揮人員離開現(xiàn)場是錯誤的（1分），正確的做法是：拔管應(yīng)有專人負(fù)責(zé)指揮（1分）。導(dǎo)管埋深保持在0.5～1.0m左右也不正確（1分），正確的做法是：導(dǎo)管埋置深度宜控制在2～6m（1分），并經(jīng)常測探井孔內(nèi)混凝土面的位置，及時地調(diào)整導(dǎo)管埋深（1分）。

3．（本小題6分）

減少澆筑層厚度（2分）；優(yōu)先選用水化熱較低的水泥（2分）；在保證混凝土強度等級的前提下，減少水泥用量（2分），冷卻集料或加入冰塊（2分）；在混凝土中埋設(shè)冷卻水管，通水冷卻（2分）；采取溫控措施，加強測溫工作并實施監(jiān)控（2分）。（每條2分，最多6分）

4．（本小題4分）

不正確（1分），因為張拉機(jī)具應(yīng)與錨具配套使用，并應(yīng)在進(jìn)場時進(jìn)行檢查和校驗（3分）。

5．（本小題2分）

還應(yīng)驗算支架的剛度（1分）和穩(wěn)定性（1分）。[典型案例9]安全背景資料：某沿海城市電力隧道內(nèi)徑為3.5m，全長4.9km，管頂覆土厚度大于5m，采用頂管法施工，合同工期1年，檢查井兼作工作坑，采用現(xiàn)場制作沉井下沉的施工方案。

電力隧道沿著交通干道走向，距交通干道側(cè)石邊最近處僅2m左右。離隧道軸線8m左右，有即將入地的高壓線，該高壓線離地高度最低為15m。單節(jié)鹼管長2m，自重10t，采用20t龍門吊下管。隧道穿越一個廢棄多年的污水井。上級公司對工地的安全監(jiān)督檢查中，有以下記錄：

（1）項目部對本工程作了安全風(fēng)險源分析，認(rèn)為主要風(fēng)險為正、負(fù)高空作業(yè)，地面交通安全和隧道內(nèi)施工用電，并依此制訂了相應(yīng)的控制措施。

（2）項目部編制了安全專項施工方案，分別為施工臨時用電組織設(shè)計，沉井下沉施工方案。

（3）項目部制定了安全生產(chǎn)驗收制度。問題：

1．該工程還有哪些安全風(fēng)險源未被辨識？對此應(yīng)制訂哪些控制措施？

2．項目部還應(yīng)補充哪些安全專項施工方案？說明理由。

3．針對本工程，安全驗收應(yīng)包含哪些項目？參考答案：1．（本小題6分）

尚有隧道內(nèi)有毒有害氣體（1分），以及高壓電線電力場（1分）。為此必須制訂有毒有害氣體的探測（1分）、防護(hù)（1分）和應(yīng)急措施（1分）；必須制訂防止高壓電線電力場傷害人身及機(jī)械設(shè)備的措施（1分）。

2．（本小題8分）應(yīng)補充沉井制作的模板方案（1分）和腳手架方案（1分），補充龍門吊的安裝方案（1分）。

理由：本案中管道內(nèi)徑為3.5m，管頂覆土大于5m，故沉井深度將達(dá)到10m左右，現(xiàn)場預(yù)制即使采用分三次預(yù)制的方法，每次預(yù)制高度仍達(dá)3m以上，必須搭設(shè)腳手架和模板支撐系統(tǒng)。因此，應(yīng)制定沉井制作的模板方案和腳手架方案（2分），并且注意模板支撐和腳手架之間不得有任何聯(lián)系（1分）。本案中，隧道用砼管自重大，采用龍門吊下管方案，按規(guī)定必須編制龍門吊安裝方案（1分），并由專業(yè)安裝單位施工，安全監(jiān)督站驗收（1分）。

3．（本小題6分）

本工程安全驗收應(yīng)包括以下內(nèi)容：

沉井模板支撐系統(tǒng)驗收（1分）、腳手架驗收（1分）、臨時施工用電設(shè)施驗收（1分）、龍門吊安裝完畢驗收（1分）、個人防護(hù)用品驗收（1分）、沉井周邊及內(nèi)部防高空墜落系列措施驗收（1分）。[典型案例10]網(wǎng)絡(luò)圖背景資料：某公司承接了某城市道路的改擴(kuò)建工程。工程中包含一段長240m的新增路線（含下水道200m）和一段長220m的路面改造（含下水道200m），另需拆除一座舊人行天橋，新建一座立交橋。工程位于城市繁華地帶，建筑物多，地下管網(wǎng)密集，交通量大。

新增線路部分地下水位位于-4.0m處（原地面高程為±0.0m），下水道基坑設(shè)計底高程為-5.5m，立交橋上部結(jié)構(gòu)為預(yù)應(yīng)力箱梁，采用預(yù)制吊裝施工。

項目部組織有關(guān)人員編寫了施工組織設(shè)計（其中進(jìn)度計劃見下圖），并繪制了一張總平面布置圖，要求工程從開工到完工嚴(yán)格按該圖進(jìn)行平面布置。

施工中，發(fā)生了如下導(dǎo)致施工暫停的事件：

事件1：在新增路線管網(wǎng)基坑開挖施工中，原有地下管網(wǎng)資料標(biāo)注的城市主供水管和光電纜位于-3.0m處，但由于標(biāo)識的高程和平面位置的偏差，導(dǎo)致供水管和光電纜被挖斷，使開挖施工暫停14天。

事件2：在改造路面施工中，由于攤鋪機(jī)設(shè)備故障，導(dǎo)致施工中斷7天。

項目部針對施工中發(fā)生的情況，積極收集進(jìn)度資料，并向上級公司提交了月度進(jìn)度報告，報告中綜合描述了進(jìn)度執(zhí)行情況。問題：

1．根據(jù)背景所述，按《建設(shè)工程安全管理條例》的規(guī)定，本施工項目中危險性較大的工程有哪些？

2．背景中關(guān)于施工平面布置圖的使用是否正確？說明理由。

3．計算工程總工期，并指出關(guān)鍵線路1指出節(jié)點順序即可）。

4．分析施工中先后發(fā)生的兩次事件對工期產(chǎn)生的影響。如果項目部提出工期索賠，應(yīng)獲得幾天延期？說明理由。

5．補充項目部向企業(yè)提供月度施工進(jìn)度報告的內(nèi)容

參考答案：1．（本小題8分）

基坑支護(hù)及降水工程（2分）；起重吊裝工程（2分）；拆除工程（2分）；預(yù)應(yīng)力張拉施工（2分）。

2．（本小題3分）

錯誤之處：總平面布置圖保持不變。（1分）

由于本項目位于城市繁華地帶，并有新舊工程交替，且需維持社會交通，因此施工平面布置圖應(yīng)是動態(tài)的。（2分）

3．（本小題6分）

工程總工期為120天。（3分）

關(guān)鍵線路為：①→②→⑤→⑦→⑾→⑿→⒀（3分）

4．（本小題8分）

事件1將使工期拖延14天（2分）。事件2將使工期再延長7天（2分）。如果承包人提出工期索賠，只能獲得由于事件1導(dǎo)致的工期拖延補償，即延期14天（2分）。因為原有地下管網(wǎng)資料應(yīng)由業(yè)主提供，并應(yīng)保證資料的準(zhǔn)確性，所以承包人應(yīng)獲得工期索賠，而設(shè)備故障是承包人自身原因，所以不會獲得延期批準(zhǔn)（2分）。

5．（本小題5分）

還有：實際施工進(jìn)度圖（1分）；工程變更，價格調(diào)整，索賠及工程款收支情況（1分）；進(jìn)度偏差的狀況和導(dǎo)致偏差的原因分析（1分）；解決問題的措施（1分）；計劃調(diào)整意見和建議（1分）。[典型案例11]背景資料某市政跨河橋上部結(jié)構(gòu)為長13m單跨簡支預(yù)制板梁，下部結(jié)構(gòu)由灌注樁基礎(chǔ)、承臺和臺身構(gòu)成。施工單位按合同工期編制了網(wǎng)絡(luò)計劃圖(如圖2)，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實施。在施工過程中，發(fā)生了以下事件：事件一：在進(jìn)行1#基礎(chǔ)灌注樁施工時，由于施工單位操作不當(dāng)，造成灌注樁鉆孔偏斜，為處理此質(zhì)量事故，造成3萬元損失，工期延長了5d。事件二：工程中所使用的鋼材由業(yè)主提供，由于鋼材進(jìn)場時間比施工單位要求的日期拖延了4d，1#基礎(chǔ)灌注樁未按計劃開工，施工單位經(jīng)濟(jì)損失2萬元。事件三：鋼筋進(jìn)場后，施工單位認(rèn)為該鋼筋是由業(yè)主提供的，僅對鋼筋的數(shù)量驗收后，就將其用于鋼筋籠的加工；監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后，要求停工整改，造成延誤工期3d，經(jīng)濟(jì)損失1萬元。問題：1．根據(jù)網(wǎng)絡(luò)圖計算該工程的總工期，找出關(guān)鍵線路。2．事件一、二、三中，施工單位可以索賠的費用和工期是多少?說明索賠的理由。3．事件一中，造成鉆孔偏斜的原因可能有哪些?4．事件三中，監(jiān)理工程師要求停工整改的理由是什么?參考答案：1．該工程的總工期＝(3+10+2+1-6+20+20+5+15+3)d＝94d，關(guān)鍵線路為①→②→③→④→⑥→⑧→⑨→⑩→eq\o\ac(○,11)→eq\o\ac(○,12)。2．事件一中，施工單位不可以索賠費用和工期。理由：由于施工單位操作不當(dāng)造成的損失應(yīng)由施工單位承擔(dān)。事件二中，施工單位可以索賠費用2萬元，可以索賠工期4d。理由：由業(yè)主提供的鋼材進(jìn)場時間拖延的責(zé)任應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)，且1#基礎(chǔ)灌注樁是關(guān)鍵工作，因此既可以索賠費用，也可以索賠工期。事件三中，施工單位不可以索賠費用和工期。理由：雖然鋼筋是由業(yè)主提供的，但是施工單位應(yīng)進(jìn)行檢驗，未經(jīng)檢驗而用于工程中，監(jiān)理工程師有權(quán)要求停工整改，造成的損失和工期拖延應(yīng)由施工單位承擔(dān)。3．事件一中，造成鉆孔偏斜的原因可能是：(1)鉆頭受到側(cè)向力；(2)擴(kuò)孔處鉆頭擺向一方；(3)鉆桿彎曲、接頭不正；(4)鉆機(jī)底座未安置水平或位移。4．事件三中，監(jiān)理工程師要求停工整改的理由是：施工單位僅對鋼筋的數(shù)量驗收，而未對其質(zhì)量進(jìn)行驗收。[典型案例12]背景資料某市政工程，業(yè)主與監(jiān)理、施工單位分別簽訂了工程監(jiān)理合同和工程施工合同。施工單位編制的進(jìn)度計劃符合合同工期要求，并得到了監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。進(jìn)度計劃如圖1所示。施工過程中，發(fā)生了如下事件：事件一：由于施工方法不當(dāng)，打樁1工程施工質(zhì)量較差，補樁用去20萬元，且打樁1作業(yè)時間由原來的35d延長到45d。事件二：挖土2作業(yè)過程中，施工單位發(fā)現(xiàn)一個勘察報告未提及的大型暗浜，增加處理費用2萬元，且作業(yè)時間由原來的20d增加到25d。事件三：基礎(chǔ)2施工完畢后，施工單位為了搶時間，自檢之后，馬上進(jìn)行回填土2施工?；靥钔?施工到一半時，監(jiān)理工程師要求挖開重新檢查基礎(chǔ)2質(zhì)量。問題：1．計算網(wǎng)絡(luò)計劃總工期，并寫出網(wǎng)絡(luò)計劃中的關(guān)鍵工作。2．事件一、事件二發(fā)生后，施工單位可索賠的費用和工期各為多少?說明理由。3．事件三中，監(jiān)理工程師要施工單位挖開回填土進(jìn)行基礎(chǔ)檢查的理由是什么?參考答案：1．網(wǎng)絡(luò)計劃總工期為170d。本網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵工作是：準(zhǔn)備工作、打樁1、挖土1、基礎(chǔ)1、基礎(chǔ)2、回填土2(①—②一③一④一⑥一⑦—⑧一⑨)。2．事件一：工期不可索賠；費用不可索賠。理由：施工方法不當(dāng)導(dǎo)致，是施工單位責(zé)任。事件二：費用可索賠2萬；工期不可賠償。理由：事件發(fā)生是由于勘察報告不正確，屬建設(shè)單位責(zé)任。挖土2不在關(guān)鍵線路上，作業(yè)時間延長時間沒有超過總時差，沒能影響總工期。3．事件三中，監(jiān)理工程師要施工單位挖開回填土進(jìn)行基礎(chǔ)檢查的理由：隱蔽工程隱蔽前，施工單位應(yīng)通知監(jiān)理單位檢查驗收，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字(同意或確認(rèn))，施工單位不得進(jìn)行下一道工序施工，監(jiān)理工程師有權(quán)要求施工單位挖開回填土檢查。[典型案例13]焊接背景材料：某城市熱力管道工程，施工單位根據(jù)設(shè)計單位提供的平面控制網(wǎng)點和城市水準(zhǔn)網(wǎng)點按照支線、支干線、主干線的次序進(jìn)行了施工定線測量后，用皮尺丈量定位固定支架、補償器、閥門等的位置。在熱力管道實施焊接前，根據(jù)焊接工藝試驗結(jié)果編寫了焊接工藝方案，并按該工藝方案實施焊接。在焊接過程中，焊接縱向焊縫的端部采用定位焊，焊接溫度在-10℃以下焊接時，先進(jìn)行預(yù)熱后焊接，焊縫部位的焊渣在焊縫未完全冷卻之前經(jīng)敲打而除去。在焊接質(zhì)量檢驗過程中，發(fā)現(xiàn)有不合格的焊接部位，經(jīng)過三次返修后達(dá)到質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)。問題1．施工單位在管線工程定線測量時有何不妥之處？并改正。2．焊接工藝方案應(yīng)包括哪些主要內(nèi)容？3．判斷該施工單位在焊接過程中和焊接質(zhì)量檢驗過程中存在哪些不妥之處？并改正。4．熱力管道焊接質(zhì)量的檢驗次序是怎樣的？參考答案1．施工單位在管線工程定線測量時的不妥之處：(1)不妥之處：按照支線、支干線、主干線的次序進(jìn)行施工定線測量。正確做法：應(yīng)按主干線、支干線、支線的次序進(jìn)行施工定線測量。(2)不妥之處：用皮尺丈量定位固定支架、補償器、閥門等的位置。正確做法：管線中的固定支架、地上建筑、檢查室、補償器、閥門可在管線定位后，用鋼尺丈量方法定位。2．焊接工藝方案應(yīng)包括的主要內(nèi)容：(1)母材性能和焊接材料。(2)焊接方法。(3)坡口形式及制作方法。(4)焊接結(jié)構(gòu)形式及外形尺寸。(5)焊接接頭的組對要求及允許偏差。(6)焊接電流的選擇。(7)檢驗方法及合格標(biāo)準(zhǔn)。3．施工單位在焊接過程中和焊接質(zhì)量檢驗過程中存在的不妥之處：(1)不妥之處：焊接縱向焊縫的端部采用定位焊。正確做法：在焊接縱向焊縫的端部不得進(jìn)行定位焊。(2)不妥之處：焊接溫度在-10℃以下焊接時先進(jìn)行預(yù)熱后焊接。正確做法：焊接溫度在0℃以下焊接時就應(yīng)該進(jìn)行先預(yù)熱后焊接。(3)不妥之處：焊縫部位的焊渣在焊縫未完全冷卻之前經(jīng)敲打而除去。正確做法：在焊縫未完全冷卻之前，不得在焊縫部位進(jìn)行敲打。(4)不妥之處：不合格的焊接部位經(jīng)過三次返修后達(dá)到質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)。正確做法：不合格的焊接部位，應(yīng)采取措施進(jìn)行返修，同一部位焊縫的返修次數(shù)不得超過2次。4．熱力管道焊接質(zhì)量的檢驗次序：(1)對口質(zhì)量檢驗。(2)表面質(zhì)量檢驗。(3)無損探傷檢驗。(4)強度和嚴(yán)密性試驗。[典型案例14]背景材料某工程公司中標(biāo)承包一城市道路施工項目，道路總長15km，其中包括一段燃?xì)夤芫€的敷設(shè)。工程建設(shè)工期很緊。為抓緊時間，該公司很快組成項目經(jīng)理部，項目部進(jìn)行了臨建。項目部拿到設(shè)計院提供的設(shè)計施工圖決定立即開始施工，監(jiān)理工程師尚未到場。開工后項目部組織人員編制了施工組織設(shè)計，其內(nèi)容包括工程概況、施工方案、施工進(jìn)度計劃、安全措施、文明施工、環(huán)保措施以及輔助配套施工措施幾個方面。編制完成后報上級審批，但上級退回要求補充完善。整個項目實施順利，在竣工驗收前有關(guān)部門進(jìn)行施工技術(shù)文件預(yù)驗收時，發(fā)現(xiàn)項目部人員正在補填許多施工過程文件，且施工技術(shù)文件不完全。問題1．說明退回該施工組織設(shè)計的原因及完善內(nèi)容。2．項目部開工過程主要錯誤是什么？3．燃?xì)夤芫€的施工要分包給其他施工單位，總包方如何確定分包方？在確定分包方過程中主要考察哪些方面？4．現(xiàn)場項目經(jīng)理部，按常規(guī)應(yīng)設(shè)立一些什么標(biāo)牌？5．施工技術(shù)文件的編制過程有什么問題？試寫出除施工組織設(shè)計和竣工驗收文件外的施工技術(shù)文件的組成。（最少列出6點）參考答案1．退回該施工組織設(shè)計的原因：該施工組織設(shè)計未考慮工程包括一段燃?xì)夤芫€的敷設(shè)這一特殊情況及應(yīng)采取的措施并且不完善。應(yīng)完善的內(nèi)容：①施工平面布置圖；②施工部署和管理體系；③質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計；④施工方法及技術(shù)措施，即結(jié)合市政公用工程特點和由施工組織設(shè)計安排的、工程需要所應(yīng)采取的相應(yīng)方法與技術(shù)措施（在此例中表現(xiàn)為包括一段燃?xì)夤芫€的敷設(shè)這一特殊情況）。2．項目部開工過程主要錯誤為未向監(jiān)理工程師提交開工申請報告，并應(yīng)按監(jiān)理工程師下達(dá)的開工令指定的日期開工。3．燃?xì)夤芫€的施工要分包給其他施工單位，總包方應(yīng)這樣確定分包方：對確須分包的項目，采取由總包方組織進(jìn)行招標(biāo)，由監(jiān)理、設(shè)計與總包方共同組成評審小組對分包招標(biāo)過程進(jìn)行監(jiān)控，以保證分包工程的質(zhì)量。在確定分包方過程中主要考察分包方的安全施工資格和安全生產(chǎn)保證體系。4．現(xiàn)場項目經(jīng)理部，按常規(guī)應(yīng)設(shè)立的一些標(biāo)牌包括：①工程概況牌：工程規(guī)模、性質(zhì)、用途、發(fā)包人、設(shè)計人、承包人、監(jiān)理單位的名稱和施工起止日期等。②安全紀(jì)律牌；③防火須知牌；④安全無重大事故計時牌；⑤安全生產(chǎn)、文明施工牌；⑥施工總平面圖；⑦施工項目經(jīng)理部組織及主要管理人員名單圖。5．施工技術(shù)文件的編制過程的問題：在施工之前，施工單位必須編制施工組織設(shè)計，此例中項目部人員在竣工驗收前補填許多施工過程文件不合規(guī)范。除施工組織設(shè)計和竣工驗收文件外施工技術(shù)文件的組成還應(yīng)有①施工圖設(shè)計文件會審、技術(shù)交底；②原材料、成品、半成品、構(gòu)（配）件、設(shè)備出廠質(zhì)量合格證；出廠檢（試）驗報告及復(fù)試報告；③施工檢（試）驗報告；④施工記錄；⑤測量復(fù)檢及預(yù)驗記錄；⑥隱蔽工程檢查驗收記錄；⑦工程質(zhì)量檢驗評定資料；⑧功能性試驗記錄；⑨質(zhì)量事故報告及處理記錄；⑩設(shè)計變更通知單、洽商記錄。[典型案例15]背景材料:一座日處理污水能力為11.5萬噸的污水處理廠工程由博達(dá)公司總承包，工程主要包括曝氣沉砂池，初次沉淀池，曝氣池，二次沉淀池，加氯接觸池，污泥濃縮池等單項工程。初次沉淀池，曝氣池，加氯接觸池，污泥濃縮池都是大型半埋式儲水構(gòu)筑物。所有工程都是現(xiàn)澆鋼筋混凝土。其中有一座混凝土二次沉淀池，其外接一條600mm的硬聚氯乙烯雙壁波紋排水管。二次沉淀池施工時正值冬季，項目經(jīng)理部為了保證工程質(zhì)量，除按常規(guī)做法，又采取了一下措施：(1)采用熱水拌和混凝土，以提高入模溫度,入模溫度28℃；（2）增加水泥用量來提高和易性；（3）增加坍落度，提高混凝土的擴(kuò)散性；（4）選擇在低溫時澆筑。結(jié)果二次沉淀池還是出現(xiàn)了裂縫。硬聚氯乙烯雙壁波紋排水管施工時采取以下措施：（1）排水管施工采用電熔連接；（2）排水管施工時，溝槽采用挖掘機(jī)挖至設(shè)計標(biāo)高，槽底寬1.0m；（3）二次沉淀池和排水管同時施工完畢后，一起進(jìn)行功能性試驗。問題:1．分析二次沉淀池出現(xiàn)裂縫的原因。2．為防止在其他單位工程中混凝土構(gòu)筑物出現(xiàn)裂縫，在施工中應(yīng)該采取哪些控制措施。3．單項工程驗收應(yīng)在什么時候進(jìn)行？驗收應(yīng)包括哪些內(nèi)容？4．硬聚氯乙烯雙壁波紋排水管施工采取的措施是否正確？參考答案：1．(1)混凝土入模溫度高的話，混凝土內(nèi)外溫差過大，增加溫度裂縫。入模溫度應(yīng)小于25oC。(2)加大水泥用量會增加水化熱，混凝土內(nèi)外溫差大，易產(chǎn)生裂縫。(3)加大坍落度，增加了水泥和用水量，增加了水化熱，加劇了混凝土干縮，導(dǎo)致溫度裂縫和干縮裂縫。（4）選擇在低溫時澆筑不會導(dǎo)致混凝土產(chǎn)生裂縫。2．(1)混凝土原材料質(zhì)量控制：砂和碎石要連續(xù)級配，含泥量不能超過規(guī)范要求。(2)合理設(shè)計低水化熱混凝土的配合比；通過使用外加劑改善混凝土性能降低水化熱峰值。(3)控制入模坍落度，做好澆筑振動工作。(4)避免混凝土結(jié)構(gòu)內(nèi)外溫差過大。采取降低混凝土的入模溫度、采取延長拆模時間和外保溫等措施，使內(nèi)外溫差在一定的范圍內(nèi)。(5)拆模后及時回填地下工程以控制早期、中期裂縫。3．單項工程驗收應(yīng)在單項工程竣工后進(jìn)行，單項工程驗收包括以下內(nèi)容：對工程各個部分是否符合設(shè)計要求進(jìn)行逐項檢查；按規(guī)范對分部工程的質(zhì)量進(jìn)行檢查和評定；檢查施工單位應(yīng)提供的資料；經(jīng)驗收合格的工程，填寫資料移交單及工程驗收記錄；工程驗收合格后，遺留問題仍由施工單位處理。4．（1）不正確。硬聚氯乙烯雙壁波紋排水管施工應(yīng)采用彈性密封圈柔性接頭連接。（2）不正確。排水管施工時，溝槽采用挖掘機(jī)要留出200mm～300mm人工開挖。槽底寬應(yīng)為:管外徑+0.6=1.2m。（3）不正確。二次沉淀池不能與排水管道一起進(jìn)行功能性試驗。因為排水管功能性試驗采用閉水檢驗方法，檢驗時充水并保持上游管頂以上2m水頭壓力。水池功能性試驗采用滿水試驗方法，試驗時充水至設(shè)計水位。[典型案例16]背景材料：A公司的明達(dá)項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)某泵站工程施工，主泵房為地下構(gòu)筑物，泵房基以圓井為基坑支護(hù)，圓井結(jié)構(gòu)則是由地下連續(xù)墻、圈梁、內(nèi)襯及底板、高位水池等五部分組成。地下連續(xù)墻厚0.8m，深37.5m,基坑開挖深度為26.45m。圈梁截面尺寸為3.727m×2.5m，中心線周長為約200m，無伸縮縫。內(nèi)襯厚0.727m,在圈梁與底板之間，位于地下墻內(nèi)側(cè)，并與地下墻協(xié)調(diào)變形而形成復(fù)合擋土結(jié)構(gòu)。底板呈鍋底狀，厚2.3m,直徑60.654m,不分層、不分塊、無溫度縫，屬大體積混凝土。高位水池池壁長60m,水面高18m,蓄水1萬多立方米，屬特大水池。泵房圈梁、內(nèi)襯及底板、高位水池特殊結(jié)構(gòu)的大體積混凝土由于使用功能的要求，均不允許出現(xiàn)有害裂縫；其中高位水池必須滿足抗?jié)B要求。主泵房高位水池涂防腐層采用一種剛問世的新型防腐材料涂層，該涂層分給專業(yè)公司承包。問題:1．簡述大體積混凝土抗裂縫和抗?jié)B漏的技術(shù)措施。2．根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)《給水排水構(gòu)筑物施工及驗收規(guī)范》（GB141-90）,主泵房高位水池建成后，應(yīng)在涂防腐層前，用清水進(jìn)行滿水試驗，檢查水池抗?jié)B漏情況。泵站水池在滿水試驗前，要做哪些準(zhǔn)備工作？3．泵站機(jī)電設(shè)備總數(shù)量是412臺套，總重量達(dá)3000余噸。其中8臺立式蝸殼混流泵，泵殼重達(dá)28噸/臺，轉(zhuǎn)子總成高達(dá)3.75m,16臺主閥單件重28，3臺3.5m×4m方閘單件重32t。泵房起重設(shè)備的選擇依據(jù)是什么？該泵站選用32/5t的電動雙梁橋式起重機(jī)是否正確？4．簡述水池述滿水試驗的要點。5．新型防腐涂層施工前，材料供應(yīng)廠家已提供了使用說明和工藝要求，項目經(jīng)理部也進(jìn)行抽樣試驗且試驗合格，上述程序是否正確？6．明達(dá)項目經(jīng)理部與發(fā)包單位簽訂整個泵站工程的施工合同，是否正確？項目經(jīng)理部與分包防腐涂層的專業(yè)公司簽訂施工合同，是否正確？7．該項目經(jīng)理部的一個技術(shù)員編制泵站工程施工組織設(shè)計包括以下內(nèi)容：工程概況、工程規(guī)模、工程特點施工平面布置圖施工部署和管理體系質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計施工方法和技術(shù)措施泵站工程施工組織設(shè)計編制后經(jīng)項目經(jīng)理部經(jīng)理簽批后開始準(zhǔn)備施工。問該施工組織設(shè)計是否全面？該項目經(jīng)理部簽批的施工組織設(shè)計是否有效？參考答案1．（1）降低水化熱，選取低水化熱的水泥品種和利用混凝土的后期強度，降低原設(shè)計的混凝土強度有效減少水泥用量，并摻入外加劑；（2）嚴(yán)格控制砂、石含泥量，確保混凝土的入模質(zhì)量；(3)合理設(shè)計低水化熱混凝土的配合比；（4）在混凝土澆筑中采取分層散熱的澆筑方式；(5)根據(jù)預(yù)測和實際資料指導(dǎo)混凝土的后期養(yǎng)護(hù)工作；（6）利用計算機(jī)實行質(zhì)量動態(tài)跟蹤控制管理，隨時將現(xiàn)場的混凝土泵車澆筑的次數(shù)、澆筑量、坍落度、入模溫度、氣溫變化等數(shù)據(jù)輸入計算機(jī)進(jìn)行處理，將信息反饋到現(xiàn)場指揮臺，及時控制澆筑速度、澆拌配合比。確保過程控制的數(shù)據(jù)化、科學(xué)化。2．準(zhǔn)備好水位觀測尺、標(biāo)定水位測針，測定蒸發(fā)量設(shè)備，將水池內(nèi)清理干凈，修補池內(nèi)外缺陷，臨時封堵預(yù)留孔洞、預(yù)埋管口及進(jìn)出水口。檢查充水及排水閘門，不得滲漏。做好充水和放水系統(tǒng)設(shè)施。3．起重設(shè)備的額定起重量應(yīng)根據(jù)最重吊運部件和吊具的總重量確定。起重機(jī)的提升高度滿足機(jī)組安裝和提升要求。起重量等于或小于5t，主泵臺數(shù)少于4臺時，選用手動單梁起重機(jī)。起重大于5t時，選用電動單梁或雙梁起重機(jī)。該泵站選用32/5t的電動雙梁橋式起重機(jī)滿足泵站起重設(shè)備選型要求，所以是正確的。4．滿水試驗的程序為：試驗準(zhǔn)備→水池注水→水池內(nèi)水位觀測→蒸發(fā)量的測定→有關(guān)資料整理注水：向水池內(nèi)注水分三次進(jìn)行，每次注水位設(shè)計深度的1/3。注水水位上升速度不宜超過2m/24h,相鄰兩次注水的間隔時間應(yīng)不少于24h,每次注水后宜側(cè)讀24h的水位下降值。外觀觀測：池內(nèi)水位至設(shè)計水位24h后，開始測讀水位測針的初讀數(shù)。測讀水位的末讀數(shù)與初讀數(shù)的時間間隔應(yīng)不小于24h。水位測針的讀數(shù)精度應(yīng)達(dá)到0.1mm。蒸發(fā)量的測定：有蓋水池的滿水試驗，對蒸發(fā)量可以忽略不計。無蓋水池滿水試驗的蒸發(fā)量，可設(shè)現(xiàn)場蒸發(fā)水箱，并在水箱內(nèi)設(shè)水位測針進(jìn)行測定。測定水池中水位的同時測定水箱中的水位。5．不符合要求。還應(yīng)要求材料生產(chǎn)廠家提供該新型防腐涂層材料有效鑒定證明和生產(chǎn)許可證、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。6．不正確。明達(dá)項目經(jīng)理部是A公司的一個臨時派出機(jī)構(gòu)，不具備法人資格，不能與發(fā)包商簽訂合同，也不能與分包商簽訂合同。整個泵站工程的施工合同由A公司與發(fā)包單位簽訂，防腐涂層施工合同由A公司與分包防腐涂層的專業(yè)公司簽訂7．該施工企業(yè)編制泵站工程施工組織設(shè)計內(nèi)容不全面，還應(yīng)包括一下內(nèi)容：安全措施、文明施工措施、環(huán)保措施、節(jié)能降耗措施以及輔助配套的施工措施。施工組織設(shè)計應(yīng)有項目經(jīng)理部的上一級技術(shù)負(fù)責(zé)人和部門的審批手續(xù)才能生效。[典型案例17][背景材料]某污水排放工程項目施工采用了包工包全部材料的固定價格合同。工程招標(biāo)文件參考資料中提供的用砂地點距工地4公里。但是開工后，檢查發(fā)現(xiàn)該砂質(zhì)量不符合要求，承包商只得從另一距工地20公里的供砂地點采購。而在一個關(guān)鍵工作面上又發(fā)生了以下原因造成臨時停工：5月20日至5月26日承包商的施工設(shè)備出現(xiàn)了從未出現(xiàn)過的故障；應(yīng)于5月24日交給承包商的后續(xù)圖紙直到6月10日才交給承包商；6月7日至6月12日施工現(xiàn)場下了該季節(jié)罕見的特大暴雨，造成了6月11日至6月14日的該地區(qū)的供電全面中斷。問題1．由于供砂距離的增大，必然引起費用的增加，承包商經(jīng)過仔細(xì)認(rèn)真計算后，在業(yè)主指令下達(dá)的第3天，向業(yè)主的監(jiān)理工程師提交了將原用砂單價每噸提高5元人民幣的索賠要求。作為一名監(jiān)理工程師，應(yīng)該批準(zhǔn)該索賠要求嗎?為什么?2．由于幾種情況的暫時停工，承包商在6月15日向監(jiān)理工程師提交了延長工期25天，成本損失費人民幣2萬元／天(此費率已經(jīng)監(jiān)理工程師核準(zhǔn))和利潤損失費人民幣2000元／天的索賠要求，共計索賠款57．2萬元。作為一名監(jiān)理工程師，應(yīng)該批準(zhǔn)該索賠款額多少萬元?3．索賠成立的條件是什么?4．若承包商對因業(yè)主原因造成窩工損失進(jìn)行索賠時，要求設(shè)備窩工損失按臺班計算，人工的窩工損失按工日計價是否合理?如不合理應(yīng)怎樣計算?5．你認(rèn)為應(yīng)該在業(yè)主給承包商工程進(jìn)度款的支付中扣除竣工拖期違約損失賠償金嗎?為什么?參考答案：1．因砂場地點的變化提出的索賠不能被批準(zhǔn)。原因是：(1)承包商應(yīng)對自己就招標(biāo)文件的解釋負(fù)責(zé)并考慮相關(guān)風(fēng)險；(2)承包商應(yīng)對自己報價的正確性與完備性負(fù)責(zé)；(3)材料供應(yīng)的情況變化是一個有經(jīng)驗的承包商能夠合理預(yù)見到的。2．可以批準(zhǔn)的費用索賠額為32萬元人民幣。原因是：(1)5月20日至5月26日出現(xiàn)的設(shè)備故障，屬于承包商應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險，不應(yīng)考慮承包商的費用索賠要求。(2)5月27日至6月9日是由于業(yè)主遲交圖紙引起的，為業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險，可以索賠，但不應(yīng)考慮承包商的利潤要求，索賠額為14天X2萬元／天＝28萬元。(3)6月?日至6月12日的特大暴雨屬于雙方共同的風(fēng)險，不應(yīng)考慮承包商的費用索賠要求。(4)6月13日至6月14日的停電屬于有經(jīng)驗的承包商無法預(yù)見的自然條件變化，為業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險，但不應(yīng)考慮承包商的利潤要求，索賠額為2天X2萬元／天＝4萬元。3．承包商的索賠要求成立必須同時具備如下四個條件：(1)與合同相比較，已造成了實際的額外費用或工期損失；(2)造成費用增加或工期損失的原因不是由于承包商的過失；(3)按合同規(guī)定造成的費用增加或工期損失不是應(yīng)由承包商承擔(dān)的風(fēng)險；(4)承包商在事件發(fā)生后的規(guī)定時間內(nèi)提出了索賠的書面意向通知。4．不合理。因窩工閑置的設(shè)備按折舊費或停滯臺班費或租賃費計價，不包括運轉(zhuǎn)費部分；人工費損失應(yīng)考慮這部分工作的工人調(diào)做其他工作時工效降低的損失費用；一般用工日單價乘以一個測算的降效系數(shù)計算這一部分損失，而且只按成本費用計算，不包括利潤。5．由上述事件引起的工程進(jìn)度拖延不等于竣工工期的延誤。原因是：如果不能通過施工方案的調(diào)整將延誤的工期補回，將會造成工期延誤，支付中要扣除拖期違約金；如果能夠通過施工方案的調(diào)整將延誤的工期補回，不會造成工期延誤，不產(chǎn)生拖期違約金，支付中不扣。[典型案例18]背景資料：A公司中標(biāo)一城市主干道拓寬改造工程，道路基層結(jié)構(gòu)為150mm石灰土和400mm水泥穩(wěn)定碎石，面層為150mm瀝青混凝土?？偣て跒?個月。開工前，項目部做好了施工交通準(zhǔn)備工作，以減少施工對群眾社會經(jīng)濟(jì)生活的影響；并根據(jù)有關(guān)資料，結(jié)合工程特點和自身施工能力編制了工程施工方案和質(zhì)量計劃。方案確定水泥穩(wěn)定碎石采用集中廠拌，為確保質(zhì)量采取以下措施：不同粒級的石料、細(xì)集料分開堆放；水泥、細(xì)集料覆蓋防雨。質(zhì)量計劃確定瀝青混凝土面層為關(guān)鍵工序，制定了面層施工專項方案，安排鋪筑面層試驗路段，試驗包括以下內(nèi)容：(1)通過試拌確定拌合機(jī)的操作工藝，考察計算機(jī)的控制及打印裝置的可信度o(2)通過試鋪確定透層油的噴射方式和效果，攤鋪、壓實工藝及松鋪系數(shù)。水泥穩(wěn)定碎石分兩層施工，施工中發(fā)現(xiàn)某段成品水泥穩(wěn)定碎石基層表面出現(xiàn)部分橫向收縮裂縫。問題1．工程施工前施工交通準(zhǔn)備工作包括哪些內(nèi)容?答：工程施工前施工交通準(zhǔn)備工作包括以下內(nèi)容：修建臨時便線(道)；導(dǎo)行臨時交通(編制交通疏導(dǎo)方案或交通組織方案)；協(xié)助交通管理部門管好交通，使施工對群眾社會經(jīng)濟(jì)生活的影響降到最低。2．補充背景中確保水泥穩(wěn)定碎石料出廠質(zhì)量的措施。答：背景中確保水泥穩(wěn)定碎石料出廠質(zhì)量的措施補充：嚴(yán)格按設(shè)計配合比配料，拌和均勻，混合料的含水量略大于最佳含水量。3．補充面層試驗路段的試驗內(nèi)容。答：面層試驗路段的試驗內(nèi)容的補充：檢驗各種施工機(jī)械的類型、數(shù)量及組合方式是否匹配(施工機(jī)械選擇)，驗證瀝青混合料生產(chǎn)配合比設(shè)計，提出生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)配合比和最佳瀝青用量。4．造成本工程水泥穩(wěn)定碎石基層表面出現(xiàn)橫向裂縫的可能原因有哪些?答：造成本工程水泥穩(wěn)定碎石基層表面出現(xiàn)橫向裂縫的可能原因：水泥含量過高(配合比不適當(dāng))，含水量過高(含水量不符合要求)，養(yǎng)護(hù)不周(養(yǎng)護(hù)天數(shù)不足，灑水不足).[典型案例19]安全背景材料：

某橋梁工地的簡支板梁架設(shè)，由專業(yè)架梁分包隊伍架設(shè)。該分包隊伍用2臺50t履帶吊，以雙機(jī)抬的吊裝方式架設(shè)板梁。在架設(shè)某跨板梁時，突然一臺履帶吊傾斜，板梁砸向另一臺履帶吊駕駛室，將一名吊車駕駛員當(dāng)場砸死，另有一人受重傷。事故發(fā)生后，項目經(jīng)理立即組織人員搶救傷員，排除險情，防止事故擴(kuò)大，做好標(biāo)識，保護(hù)了現(xiàn)場，并在事故發(fā)生后第一時間內(nèi)報告企業(yè)安全主管部門，內(nèi)容有：事故發(fā)生的時間、地點、傷亡人數(shù)和事故發(fā)生原因的初步分析。在報告上級以后，項目經(jīng)理指定技術(shù)、安全部門的人員組成調(diào)查組，對事故開展調(diào)查，企業(yè)安全部門和企業(yè)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理也趕到現(xiàn)場參加調(diào)查，調(diào)查中發(fā)現(xiàn)下述現(xiàn)象：

①項目部審查了分包方的安全施工資格和安全生產(chǎn)保證體系，并作出了合格評價。在分包合同中明確了分包方安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，提出了安全要求，但查不到監(jiān)督、檢查記錄。

②項目部編制了板梁架設(shè)的專項安全施工方案，方案中明確規(guī)定履帶吊下要滿鋪路基箱板，路基箱板的長邊要與履帶吊行進(jìn)方向垂直，但兩臺履帶吊下鋪設(shè)的路基箱板，其長邊都幾乎與履帶吊行進(jìn)方向平行，而這正是造成此次事故的主要原因之一。

③查到了項目部向分包隊伍的安全技術(shù)交底記錄，簽字齊全，但查不到分包隊伍負(fù)責(zé)人向全體作業(yè)人員的交底記錄。

④仔細(xì)查看安全技術(shù)交底記錄，沒有發(fā)現(xiàn)路基箱板鋪設(shè)方向不正確給作業(yè)人員帶來的潛在威脅和避難措施的詳細(xì)內(nèi)容。

⑤事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)50萬元。

通過調(diào)查，查清了事故原因和事故責(zé)任者，對事故責(zé)任者和員工進(jìn)行了教育，事故責(zé)任者受到了處理。

問題:

1．事故報告應(yīng)包括哪些內(nèi)容?簽報程序規(guī)定是什么?答：事故報告應(yīng)包括的內(nèi)容有事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、性質(zhì)、損失、責(zé)任、處理意見、糾正和預(yù)防措施。

簽報程序為安全事故發(fā)生后，受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故的人員立即用最快的傳遞手段，將發(fā)生事故的時間、地點、傷亡人數(shù)、事故原因等情況，上報至企業(yè)安全主管部門。企業(yè)安全主管部門視事故造成的傷亡人數(shù)或直接經(jīng)濟(jì)損失情況，按規(guī)定向政府主管部門報告。

2．該事故屬幾級事故?答：一般事故。

3．上述背景資料中①、②、③、④種現(xiàn)象違反了安全控制要求?答：(1)違反的安全控制要求為實行總分包的項目，安全控制由承包方負(fù)責(zé)，分包方服從承包方的管理。承包方對分包方的安全生產(chǎn)責(zé)任包括：審查分包方的安全施工資格和安全生產(chǎn)保證體系，不應(yīng)將工程分包給不具備安全生產(chǎn)條件的分包方；在分包合同中應(yīng)明確分包方安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)；對分包方提出安全要求，并認(rèn)真監(jiān)督、檢查。

(2)違反的安全控制要求為承包方對違反安全規(guī)定冒險蠻干的分包方，應(yīng)令其停工整改。分包方對本施工現(xiàn)場的安全工作負(fù)責(zé)，認(rèn)真履行分包合同規(guī)定的安全生產(chǎn)責(zé)任；遵守承包方的有關(guān)安全生產(chǎn)制度，服從承包方的安全生產(chǎn)管理。

(3)違反的安全控制要求為項目經(jīng)理部必須實行逐級安全技術(shù)交底制度，縱向延伸到班組全體作業(yè)人員。

(4)違反的安全控制要求為技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)針對分部分項工程施工中作業(yè)人員帶來的潛在隱含危險因素和存在問題。

4．按事故處理的有關(guān)規(guī)定，還應(yīng)有哪些人參與調(diào)查?答：項目經(jīng)理應(yīng)指定技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門人員，會同企業(yè)工會代表組成調(diào)查組

5．對事故處理是否全面?請說明理由。答：不全面，還應(yīng)制定防范措施。[典型案例20]

背景資料

某公司中標(biāo)承建中壓A燃?xì)夤芫€工程，管道直徑DN30mm，長26km，合同價3600萬元。

管道溝槽開挖過程中，遇到地質(zhì)勘查時未探明的廢棄磚溝，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程口頭同意，施工項目部組織人員、機(jī)具及時清除了磚溝，進(jìn)行換填級配砂石處理，使工程增加了合同外的工作量。項目部就此向發(fā)包方提出計量支付，遭到計量工程師拒絕。

監(jiān)理工程師在工程檢查中發(fā)現(xiàn)：（1）現(xiàn)場正在焊接作業(yè)的兩名焊工是公司臨時增援人員，均已在公司總部從事管理崗位半年以上；（2）管道準(zhǔn)備連接施焊的數(shù)個坡口處有油漬等雜物。

檢查后向項目部發(fā)出整改通知。問題：

1.項目部處理廢棄磚溝在程序上是否妥當(dāng)？如不妥當(dāng)，寫出正確的程序。答：不妥當(dāng)（1分）。正確程序：應(yīng)由設(shè)計人（1分）驗收地基，并由設(shè)計人提出處理意見（1分）。施工項目部應(yīng)按設(shè)計圖紙（1分）和要求施工（1分）。

2.簡述計量工程師拒絕此項計量支付的理由。答：因為計量工程師是按施工合同文件（1分）執(zhí)行計量支付的（1分）。項目部應(yīng)就此項增加的工作量，事先征得設(shè)計變更或洽商（2分）和收集充分證據(jù)（1分）。

3.兩名新增焊接人員是否符合上崗條件？為什么？答：不符合（1分）。因為規(guī)范規(guī)定“凡中斷焊接（1分）工作六個月（1分）以上焊工正式復(fù)焊前，應(yīng)重新參加（1分）焊工考試（1分）”。

4.管道連接施焊的坡口處應(yīng)如何處理方能符合有關(guān)規(guī)范的要求？答：應(yīng)將坡口（1分）及兩側(cè)（1分）10mm范圍內(nèi)油、漆、銹、毛刺等污物（1分）進(jìn)行清理，清理合格（1分）后應(yīng)及時（1分）施焊。[典型案例21]

背景資料

某城市引水工程，輸水管道為長980m、DN3500mm鋼管，采用頂管法施工；工作井尺寸8m×20m，挖深15m，圍護(hù)結(jié)構(gòu)為Φ800mm鉆孔灌注樁，設(shè)四道支撐。工作井挖土前，經(jīng)檢測發(fā)現(xiàn)三根鉆孔灌注樁樁身強度偏低，造成圍護(hù)結(jié)構(gòu)達(dá)不到設(shè)計要求。調(diào)查結(jié)果表明混凝土的粗、細(xì)骨料合格。

頂管施工前，項目部把原施工組織設(shè)計確定的頂管分節(jié)長度由6.6m改為8.8m，仍采用原龍門吊下管方案，并準(zhǔn)備在現(xiàn)場予以實施。監(jiān)理工程師認(rèn)為此做法違反有關(guān)規(guī)定并存在安全隱患，予以制止。頂管正常頂進(jìn)過程中，隨頂程增加，總頂力持續(xù)增加，在頂程達(dá)三分之一時，總頂力接近后背設(shè)計允許最大荷載。

問題:

1．鉆孔灌注樁樁身強度偏低的原因可能有哪些？應(yīng)如何補救？答：水泥標(biāo)號低、水灰比過大、水泥用量較少，以及灌注時引起混凝土離析等原因。措施：周圍注漿加固.2加支撐加固

2．說明項目部變更施工方案的正確做法。答；重新編制方案，并辦理相應(yīng)的變更手續(xù)，審批后執(zhí)行。

3．改變管節(jié)長度后，應(yīng)對原龍門吊下管方案中哪些安全隱患點進(jìn)行安全驗算？答：重新驗算起吊能力能否滿足，包括龍門吊自身強度、剛度和穩(wěn)定性以及龍門吊的基礎(chǔ)承載力。

4．頂力隨頂程持續(xù)增加的原因是什么？應(yīng)采取哪些措施處理？答：頂管分節(jié)長度增加，因而阻力增大。措施，注漿減阻;管壁涂蠟減阻;加設(shè)中繼間。

[典型案例22]

背景資料

某城市跨線橋工程，上部結(jié)構(gòu)為現(xiàn)澆預(yù)應(yīng)力混凝土連續(xù)梁，其中主跨跨徑為30m并跨越一條寬20m河道；橋梁基礎(chǔ)采用直徑1.5m的鉆孔樁，承臺尺寸為12.0m×7.0m×2.5m（長