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PAGEPAGE7防止起重傷人管理方案一、工程概況:四川藍光集團香瑞湖四期高層住宅5-1、6、7、8#樓工程地下室一層,上部為17~27層共四棟,建筑總高度56m~81.5m。由本工程體量大,工程采用四臺塔吊、兩臺龍門架、四臺施工電梯,故起重傷人為本工程重大危險源之一,為有效控制及防護本領(lǐng)故發(fā)生,特編制本專項措施。二、防止起重傷人管理目標:杜絕起重傷人事故發(fā)生。工程部根據(jù)施工組織設(shè)計、平安文明組織設(shè)計、現(xiàn)場施工平面布置圖等要求,塔吊安裝、龍門架安裝均應在施工之前做好安裝方案,并經(jīng)公司總工審批,報建設(shè)、監(jiān)理單位備案。在施工過程中,理論結(jié)合實際,技術(shù)員隨安裝進度跟蹤驗算,并安排專業(yè)測量人員跟蹤作垂直、水平檢查并記錄,發(fā)現(xiàn)異常立即暫停施工,及時查找原因,重新驗算。起重機械運作過程中,由專職平安檢查員李紅元定期作施工機械平安檢查記錄,發(fā)現(xiàn)平安隱患、違規(guī)操作應立即制止并催促平安隱患整改。工程部還確定:由技術(shù)負責人組織、編制防止起重傷人專項措施,并按時進行平安技術(shù)交底;起重作業(yè)人員、指揮工等進行三級平安教育;三、防止起重傷人管理組織及職責:1、管理方案組織機構(gòu):2、職責:工程經(jīng)理霍紹偉:為起重傷人事故第一責任人,執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī),確定各管理人員的職責,協(xié)調(diào)各職責人員之間的關(guān)系,組織相關(guān)職責人員進行防止起重傷人、違規(guī)操作巡查。工程技術(shù)負責人張中保:負責組織?防止起重傷人專項措施?的編制、修訂,?應急預案?的編制、改良;監(jiān)督各職責人員進行方案的執(zhí)行實施;組織相關(guān)法律、法規(guī)的學習。平安員:監(jiān)督起重班組執(zhí)行措施,負責日常平安檢查,對起重作業(yè)內(nèi)容實施過程監(jiān)控。技術(shù)員:協(xié)助編制防止起重傷人專項措施和應急預案,根據(jù)方案對實施人員進行詳細的技術(shù)交底并監(jiān)督執(zhí)行。施工員:在施工過程中嚴格執(zhí)行防止起重傷人專項措施,向施工操作人員進行詳細的平安技術(shù)交底。按照應急預案的要求配合預演工作。四、預防措施、技術(shù)手段:1、制定針對性強的施工技術(shù)方案,執(zhí)行嚴格的平安管理制度,豎立正確的平安觀念意識,配備合格平安防護用品,進行嚴密的過程監(jiān)控。2、起重傷人涉及作業(yè)內(nèi)容:塔吊安裝、吊物;人貨電梯安裝、吊物等。3、起重傷人發(fā)生原因:操作規(guī)程制定不嚴謹,指揮人員指揮不當,吊物速度過快、起吊時下方站人、超負荷起吊、設(shè)備老化、吊索綁扎不當、吊點設(shè)置不當、吊具產(chǎn)品不合格、吊耳連接不牢等造成。4、參與吊裝作業(yè)人員必須嚴格按交底的要求和根本操作規(guī)程進行作業(yè)。5、對吊裝區(qū)域不平安因素和不平安環(huán)境,要進行檢查、去除或采取保護措施。作業(yè)周圍是否涉及到主要通道、警戒線的范圍、場地的平整度;作業(yè)中如遇大風怎么采取措施等不利條件都要準備好對策措施。6、做好吊裝作業(yè)前的準備工作是十分重要的,如檢查起吊用具和防護設(shè)施;對輔助用具的準備、檢查;確定吊物回轉(zhuǎn)半徑范圍、吊物落點等情況的準備工作。7、吊裝中要熟悉和掌握捆綁技術(shù),及捆綁的要點。應根據(jù)形狀找中心、吊點的數(shù)目和綁扎點、捆綁中要考慮吊索間的夾角;起重作業(yè)人員在吊裝過程中要選擇平安位置、防止吊物的沖擊、晃動、墜落傷人發(fā)生事故。8、起重指揮人員必須堅守崗位,準確、及時傳遞信號,起重工要對指揮發(fā)的信號、吊物的捆綁情況、運行軌道、起降的空間,確認無誤后才能進行操作。多人捆扎時,只能由一人負責指揮。9、起吊作業(yè)前,應對機械進行檢查,平安裝置要完好、靈敏。起吊滿載或接近滿載時,應先將吊物吊起離地20~50cm處停機檢查,檢查起重設(shè)備的穩(wěn)定性、制動器的可靠性、吊物的平穩(wěn)性、綁扎的牢固性。確認無誤前方可再行起吊。吊運中起降要平穩(wěn),不能忽慢和突然制動。五、實施進度方案 工程內(nèi)容 進度方案 應急預案 本方案制定后日3內(nèi) 建立應急組織,義務(wù)救護人員培訓 本方案制定后日3內(nèi) 提供所需的物資及保持需求 進入高空作業(yè)前3日內(nèi)合施工過程 防起重傷害檢查與整改 定期檢查過程監(jiān)控 內(nèi)容總結(jié)
〔1〕防止起重傷人管理方案
一、工程概況:
四川藍光集團香瑞湖四期高層住宅5-1、6、7、8#樓工程地下室一層,上部為17~27層共四棟,建筑總高度56m~81.5m
〔2〕二、防止起重傷人管理目標:杜絕起重傷人事故發(fā)生
〔3〕起重機械運作過程中,由專職平安檢查員李紅元定期作施工機械平安檢查記錄,發(fā)現(xiàn)平安隱患、違規(guī)操作應立即制止并催促平安隱患整改
〔4〕4、參與吊裝作業(yè)人員必須嚴格按交底的要求和根本操作規(guī)程進行作業(yè)
內(nèi)容總結(jié)
(1)防止起重傷人管理方案
一、工程概況:
四川藍光集團香瑞湖四期高層住宅5-1、6、7、8#樓工程地下室一層,上部為17~27層共四棟,建筑總高度56m
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