上市旅游企業(yè)盈利模式問題與建議,旅游經(jīng)濟學(xué)論文

上市旅游企業(yè)盈利模式問題與建議,旅游經(jīng)濟學(xué)論文摘要：在國民經(jīng)濟發(fā)展勢頭良好的態(tài)勢下,旅游產(chǎn)業(yè)迅速崛起并獲得了良好的發(fā)展。正是由于當(dāng)下的產(chǎn)業(yè)升級以及消費水平的提升使得旅游業(yè)的快速發(fā)展成為可能。隨著旅游業(yè)的迅猛發(fā)展,越來越多的企業(yè)開場通過資本市場來獲取資金,通過上市來到達品牌宣傳的效果,旅游上市公司也逐步成為我們國家旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的主要形式之一。據(jù)此,以ZQ公司為例對上市旅游企業(yè)進行分析,試圖總結(jié)發(fā)現(xiàn)有關(guān)的問題。本文關(guān)鍵詞語：旅游業(yè);盈利形式;上市公司;1、旅游業(yè)盈利形式構(gòu)建的理論分析從財務(wù)管理的角度來看,企業(yè)的盈利形式及企業(yè)獲取利益所采用的方式。我們能夠?qū)⒂问椒譃殇N售獲利、作業(yè)效率以及財務(wù)杠桿這三種類型。銷售獲利型就是指企業(yè)通過銷售來獲得利潤;作業(yè)效率型表示企業(yè)通過加速資金運轉(zhuǎn)實現(xiàn)收益;財務(wù)杠桿型表示企業(yè)善用資本的獲利能力。旅游行業(yè)的盈利形式不僅僅是其獲取經(jīng)濟利益的通道,同時,也是其賴以生存的基礎(chǔ)。2、ZQ公司盈利形式分析ZQ公司控股股份有限公司(簡稱ZQ公司)是由共青團直屬企業(yè)中國青旅集團發(fā)起通過募集成立的股份有限公司。公司在制度設(shè)置、管理機制以及企業(yè)文化上追求創(chuàng)新,通過優(yōu)化運行形式、細分市場,進一步確定專業(yè)化的工作流程,實現(xiàn)向多個行業(yè)的擴張,提升其經(jīng)營實力,進而不斷追求可持續(xù)發(fā)展的目的。分析ZQ公司2021,2021,2021,2021年度收入發(fā)現(xiàn),旅游產(chǎn)品服務(wù)收入的占總收入比例由59.25%下降到了42.80%。但IT產(chǎn)品銷售與技術(shù)服務(wù)收入由17.39%上升到22.65%?？梢奪Q公司正逐步改變收入形式,IT產(chǎn)品銷售與技術(shù)服務(wù)是ZQ公司正在發(fā)展的項目。企業(yè)會展服務(wù)收入、景區(qū)經(jīng)營逐年增加。從ZQ公司年報看來ZQ公司對景區(qū)經(jīng)營的將來期望很高。2021年房地產(chǎn)收入與上年相比減少了0.86個百分點。這是由于2021年度公司下屬子公司ZQ公司A投資置業(yè)有限公司B房地產(chǎn)項目二期實現(xiàn)全面完工,共計結(jié)算收入17.8億元。2021年度,ZQ公司A投資置業(yè)有限公司僅剩部分尾盤銷售結(jié)算,因而公司房地產(chǎn)結(jié)算收入僅1.46億元,大幅下降。2021年度,公司不再對地產(chǎn)行業(yè)增加投入,將著力點更多的放在了IT方向,順應(yīng)時代發(fā)展,與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,線上線下共同發(fā)展。通過對ZQ公司2021,2021,2021,2021年度利潤進行分析,我們能夠看到ZQ公司在2021年房地產(chǎn)銷售利潤比有很大幅度的下降,同時IT產(chǎn)品銷售與技術(shù)服務(wù)收入逐年上升。而房地產(chǎn)業(yè)ZQ公司A投資置業(yè)有限公司B項目繼續(xù)銷售,因受限于國家政策及當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場競爭加劇,尾盤銷售情況較為緩慢。而IT產(chǎn)品銷售與技術(shù)服務(wù)的利潤上升則講明了ZQ公司順應(yīng)大時代,有意向互聯(lián)網(wǎng)方向發(fā)展。四年相比利潤比最高的在2021年是旅游產(chǎn)品服務(wù),到了2021年、2021年和2021年轉(zhuǎn)為景區(qū)經(jīng)營利潤最高。同時,能夠看到景區(qū)經(jīng)營和酒店業(yè)的毛利率高達80%左右,也就是投入少,回報高,因而能夠看到ZQ公司近三年發(fā)展向其傾向更多。并且能夠看到,景區(qū)經(jīng)營才是旅游公司的主要盈利項目。旅游公司的長期發(fā)展既要有良好的旅游產(chǎn)品服務(wù),有效的利用互聯(lián)網(wǎng)時代的便利的營銷方式,更要有規(guī)模化的景區(qū),合理的經(jīng)營方式。3、旅游業(yè)上市公司盈利形式存在問題及原因分析3.1、主營業(yè)務(wù)不鮮明,多元化經(jīng)營業(yè)績不佳旅游上市公司為了進一步提升本身的生存能力,擴大利潤空間,確保能夠到達上司資格的目的,近些年來,國內(nèi)的旅游上市公司紛紛進行了資產(chǎn)重組活動,進一步向發(fā)展前景好的行業(yè)進一步開拓。但是很多上市公司由于缺乏主營特色,只想走多元化的道路,這就會導(dǎo)致決策失誤,進而陷入經(jīng)營上的惡性循環(huán)。3.2、市場細化,難以構(gòu)成規(guī)模效益盡管如今很多旅游公司名聲大噪,但是從細化的旅游市場來看,其發(fā)展態(tài)勢并不可觀。加強對旅游上市公司的規(guī)模經(jīng)濟研究對于企業(yè)在經(jīng)營上改善多元化經(jīng)營、避免惡性擴張有著重要的指導(dǎo)意義。眾多旅游上市公司固然具備一定的規(guī)模效益,但是卻又減弱的趨勢,一些公司存在規(guī)模發(fā)展惡化的趨勢。總體上來看,景區(qū)類的上市公司發(fā)展規(guī)模較為穩(wěn)定且經(jīng)濟狀況良好。3.3、盈利能力總體不突出,持續(xù)盈利能力缺乏,旅游上市公司差異不同較大衡量一個企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績,能夠從它的經(jīng)營形式入手,該形式也反映了該企業(yè)在賺錢方面的能力。首先資源類的旅游上市公司盈利能力最強;其次是酒店餐飲類;最后是綜合類。從本質(zhì)上來看,由于資源類的公司具有壟斷性,在經(jīng)營上具有較強的自主權(quán),再加上有的投資,所以經(jīng)營管理上更容易活力。而綜合類的旅游行業(yè)由于業(yè)務(wù)覆蓋面積較廣,在核心業(yè)務(wù)上缺乏持久力,所以在盈利上必然不會有過多的優(yōu)勢。總的來講,當(dāng)下旅游上市公司主要有景點類、酒店類與交通類這三種,而在這三種經(jīng)營形式中,其盈利空間差距較大。4、對旅游業(yè)公司盈利形式提出建議4.1、積極發(fā)展主業(yè),培養(yǎng)核心競爭力當(dāng)下旅游上市公司的發(fā)展有著明顯的多元化趨勢,華而不實包括高科技產(chǎn)業(yè)、房地產(chǎn)以及零售等多個行業(yè),一些企業(yè)在這樣多元化的經(jīng)營形式下能夠受益,但是大多數(shù)卻面臨著資產(chǎn)總量上升,主業(yè)實力下降的問題。總體來講是由于主業(yè)被多元化經(jīng)營形式削弱了,這是企業(yè)忽略對本身發(fā)展的核心競爭力培養(yǎng)而導(dǎo)致的。受益旅游市場構(gòu)造調(diào)整與本身架構(gòu)有效整合,旅游服務(wù)主業(yè)發(fā)展提速,旅游服務(wù)主業(yè)正在經(jīng)歷前期業(yè)務(wù)架構(gòu)全面整合后的快速發(fā)展期,受益于旅游市場的構(gòu)造性發(fā)展,各業(yè)務(wù)板塊呈現(xiàn)出強勁的發(fā)展勢頭,而旅游上市公司應(yīng)著力培育主營產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。旅游上市公司的持續(xù)、健康的發(fā)展離不開主營業(yè)務(wù)的精進。只要核心業(yè)務(wù)定位清楚明晰,提供專業(yè)化的產(chǎn)品才可能使公司產(chǎn)品擁有充分的市場定價能力。4.2、加強成本控制,提高財務(wù)風(fēng)險管理旅游企業(yè)應(yīng)進一步加強對本身費用的控制,將成本管理貫徹到企業(yè)經(jīng)營的整個經(jīng)過當(dāng)中。旅游企業(yè)要擅長利用信息系統(tǒng),進一步簡化工作流程,以此來到達降低成本的效果。與此同時,可以以適當(dāng)?shù)乜刂乒芾碣M用,通過優(yōu)化管理方式,提升管理的效率,進而嚴格控制成本。只要確保成本得以良好的控制,才能夠確保盈利水平的最大化。旅游企業(yè)應(yīng)加強風(fēng)險辨別工作,由于旅游企業(yè)經(jīng)營特點決定了其無論是對內(nèi)部環(huán)境還是外部環(huán)境都有著較強的依靠性,所以注重防備風(fēng)險,選擇合理的投資方式與項目,對于企業(yè)的穩(wěn)定經(jīng)營大有裨益。4.3、發(fā)展線上旅游,加強信息技術(shù)應(yīng)用旅游與電子商務(wù)的結(jié)合已經(jīng)成為當(dāng)下旅游行業(yè)必須跟隨的潮流。美國擁有世界上最大的網(wǎng)絡(luò)消費訊體,華而不實有將近60%的人群都是在網(wǎng)絡(luò)上消費旅游、交通與酒店等內(nèi)容。同樣的,在法國最受歡迎的網(wǎng)站中,有將近66%的內(nèi)容是關(guān)于旅游與交通的。能夠講,網(wǎng)絡(luò)旅游交易已經(jīng)有成為巨頭行業(yè)的趨勢。信息技術(shù)在旅游業(yè)的發(fā)展主要包括對整個行業(yè)以及對企業(yè)的影響。對于企業(yè)來講,對于企業(yè)來講,信息技術(shù)的應(yīng)用最終表現(xiàn)為運用信息技術(shù)工具開展電子商務(wù),實現(xiàn)企業(yè)管理信息化,而電子商務(wù)的內(nèi)容主要包括企業(yè)管理和市場營銷兩個方面。從行業(yè)的角度來看,旅游業(yè)供需雙方的空間感以及信息的對稱性能夠通過網(wǎng)絡(luò)來實現(xiàn),信息技術(shù)的發(fā)展能夠優(yōu)化整個旅游行業(yè)的盈利形式,為其開拓更為便捷和更為廣闊的發(fā)展空間。借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù),旅游業(yè)上市公司在扁平的分部型或職能型構(gòu)造下也能避免資源的重復(fù)配置,并能兼顧全局利益。5、總結(jié)盈利形式能否具有可復(fù)制性,這是決定企業(yè)發(fā)展成功與否的要素。率先嘗試新形式,往往能夠占據(jù)優(yōu)勢資源并構(gòu)成品牌積累,后進入者很難跟進;而具有資金或技術(shù)壁壘,被模擬的可能性大大降低;形式的支撐要素是多樣化的,缺一不可。怎樣在互聯(lián)網(wǎng)時代,利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與平臺,建立以需求為導(dǎo)向的產(chǎn)品生產(chǎn)機制,促使傳統(tǒng)旅游服務(wù)方式升級,使互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)旅游業(yè)融合創(chuàng)新,協(xié)同增效,最終創(chuàng)造旅游業(yè)新的價值與發(fā)展生態(tài)。以下為參考文獻[1]荊懷芳.農(nóng)業(yè)旅游主要類型與盈利形式[J].農(nóng)業(yè)工程,2021,8(09):151-152.[2]夏杰長,徐金海.中國旅游業(yè)改革開放40年:回首與瞻望[J].經(jīng)濟與管理研究,2021,39(06):3-14.[3]查純濤.旅游景區(qū)盈利形式與經(jīng)營績效相關(guān)性探究[J].財經(jīng)界(學(xué)術(shù)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