競聘計(jì)劃處工程管理科科長演講稿

競聘計(jì)劃處工程管理科科長演講稿尊敬的各?位領(lǐng)導(dǎo)、各?位同事：大?家好。非常?難得能有今?天這樣一個(gè)?機(jī)會(huì)當(dāng)面向?各位領(lǐng)導(dǎo)、?同事們匯報(bào)?我的工作設(shè)?想，并接受?大家的點(diǎn)評(píng)?和指導(dǎo)，感?謝大家對(duì)我?的信任和支?持。競聘上?崗是企業(yè)發(fā)?展的需要，?同時(shí)也為有?志于努力提?升自己成就?一定事業(yè)的?員工提供了?展示自身才?華的良好舞?臺(tái)。我叫_?__，__?_年畢業(yè)于?___學(xué)_?__學(xué)院。?___年_?__月來到?___化工?擴(kuò)建項(xiàng)目籌?建處工程管?理科，主要?從事的合同?、圖紙、技?術(shù)資料的管?理工作和其?他方面的一?些配合工作?。在從事這?一工作之前?我對(duì)資料管?理有著非常?強(qiáng)的抵觸心?理，以為自?己不像一般?女性一樣非?常細(xì)心，不?適合搞資料?管理，認(rèn)為?管個(gè)資料沒?什么前途也?沒什么地位?。經(jīng)過激烈?的思想斗爭?，我猛然有?了一個(gè)奇怪?的想法我要?是能夠?qū)⒆?己的弱項(xiàng)變?為強(qiáng)項(xiàng)，通?過管理資料?徹底改掉自?己粗心大意?這一最大的?毛病的話，?今后還需擔(dān)?心什么事情?做不好呢。?沒想到心態(tài)?好了，效果?真是好。我?的適應(yīng)速度?超過了我的?想象，也得?到了領(lǐng)導(dǎo)的?充分肯定。?這時(shí)我才發(fā)?現(xiàn)其實(shí)我并?不是粗心的?人，以前之?所以丟三落?四只是態(tài)度?問題。通過?這件事也讓?我明白了我?是屬于干一?行愛一行那?類人，基本?功也不錯(cuò)，?無論什么工?作只要心態(tài)?好，用心做?，最終都能?做好，我有?這個(gè)實(shí)力，?這也是我今?天有勇氣站?在這里的一?大原因。我?清楚地認(rèn)識(shí)?到，要成為?一名合格科?長不容易，?做為一個(gè)基?層部門負(fù)責(zé)?人，不僅要?有實(shí)干精神?，還要善于?謀略；不僅?要熟悉本崗?位的業(yè)務(wù)，?還需要有廣?博的知識(shí)；?不僅要有高?超的___?管理水平，?而且還需要?有良好的人?際溝通能力?。我之所以?要競聘這個(gè)?崗位，是因?為我覺得我?完全有能力?勝任這項(xiàng)工?作。自身具?備以下四個(gè)?方面的有利?條件：第?一、我具有?正直的人品?、良好的修?養(yǎng)，同時(shí)喜?歡目前的工?作，年輕而?有飽滿的工?作熱情，身?體健康、精?力旺盛、敬?業(yè)精神強(qiáng)，?能夠全身心?地投入所熱?愛的工作中?去。第二?、我經(jīng)歷過?農(nóng)村艱苦生?活以及學(xué)校?業(yè)余艱難打?工的磨煉，?培養(yǎng)了自己?吃苦耐勞、?堅(jiān)韌不拔的?性格；深感?人生不易，?富有人情味?，頗具同情?心，樂于助?人，待人和?善。這些正?是團(tuán)結(jié)同事?、做好工作?的基礎(chǔ)。?第三、具有?較強(qiáng)的工作?能力和樂于?奉獻(xiàn)的敬業(yè)?精神。在日?常生活和工?作中，我做?事踏實(shí)，為?人實(shí)在。在?領(lǐng)導(dǎo)和同事?的關(guān)懷幫助?下，我的_?__協(xié)調(diào)能?力、判斷能?力、執(zhí)行能?力都有了很?大提高。我?能吃苦，不?管干什么，?都能干一行?愛一行，努?力把工作做?得更好。?第四、在_?__公司_?__部兩年?的工作，使?我積累了一?定的管理經(jīng)?驗(yàn)，培養(yǎng)了?良好的協(xié)調(diào)?能力、__?_能力。對(duì)?行政辦公、?管理相關(guān)業(yè)?務(wù)都比較熟?悉，這都將?為我做好今?后的工作奠?定了良好的?基礎(chǔ)。而工?程管理是項(xiàng)?目管理的一?個(gè)重要組成?部分，不僅?是計(jì)劃處的?一分子，我?認(rèn)為同時(shí)也?是工程處必?不可少的。?計(jì)劃處的每?一個(gè)科室都?帶有管理二?字，領(lǐng)導(dǎo)的?意圖是不言?而喻的，因?此如果這次?競聘成功的?話，我想我?身上的擔(dān)子?會(huì)很重，壓?力很大，不?過我已做好?了全力以赴?的心理準(zhǔn)備?。如果能夠?得到領(lǐng)導(dǎo)和?同志們的信?任，在這次?競聘中我能?有幸當(dāng)選的?話，我將從?以下四方面?展開工作：?第一、強(qiáng)?化檔案管理?工作。工程?項(xiàng)目檔案管?理是工程項(xiàng)?目管理的重?要內(nèi)容，是?廣大技術(shù)人?員、管理人?員按建筑_?__工程施?工驗(yàn)收規(guī)范?和質(zhì)量評(píng)定?標(biāo)準(zhǔn)，以及?各地方有關(guān)?工程檔案的?程序、做法?完成的。建?筑___工?程項(xiàng)目檔案?具有重要的?現(xiàn)實(shí)意義和?歷史意義。?它為建筑_?__工程的?使用、維修?、改造、擴(kuò)?建等提供技?術(shù)依據(jù)；是?工程質(zhì)量的?優(yōu)劣，結(jié)構(gòu)?的安全可靠?程度、工程?的質(zhì)量等級(jí)?的重要依據(jù)?；為工程結(jié)?算提供可靠?依據(jù)；可以?督促施工人?員按規(guī)范、?規(guī)程___?施工，是考?核其施工管?理水平的重?要依據(jù)；系?統(tǒng)積累施工?技術(shù)資料，?為施工建設(shè)?提供參考，?為工程技術(shù)?人員了解、?熟悉、掌握?專業(yè)技術(shù)服?務(wù)，為施工?企業(yè)各領(lǐng)導(dǎo)?與技術(shù)負(fù)責(zé)?人進(jìn)行生產(chǎn)?、技術(shù)上的?決策與指揮?工作提供重?要信息。同?時(shí)也是工程?項(xiàng)目的歷史?見證。因此?檔案管理與?項(xiàng)目管理的?其他工作同?等重要，我?們?yōu)楸ＷC基?本建設(shè)項(xiàng)目?能夠按設(shè)計(jì)?的要求，多?快好省的完?成，在建筑?___工程?施工過程中?就要特別注?重工程項(xiàng)目?檔案的管理?。工程項(xiàng)目?檔案包括從?項(xiàng)目立項(xiàng)、?審批到竣工?、驗(yàn)收、備?案等一系列?活動(dòng)中直接?形成的具有?歸檔價(jià)值的?文字、圖表?、聲像等各?種形式的歷?史記錄。當(dāng)?前工程管理?科所需搜集?、驗(yàn)收、管?理的檔案資?料主要是項(xiàng)?目建設(shè)準(zhǔn)備?期形成的合?同、協(xié)議書?、招投標(biāo)文?件、施工階?段的各種記?錄、表單、?圖紙以及竣?工階段的有?關(guān)資料。如?果由我來_?__開展這?一工作，我?將嚴(yán)格按照?相關(guān)制度把?好資料關(guān)，?確保___?化工___?萬噸/年聚?氯乙烯項(xiàng)目?檔案資料能?夠順利通過?省___局?的驗(yàn)收，同?時(shí)保證__?_的檔案管?理工作和_?__;的?其他工作同?樣出色，人?見人夸。?第二、在施?工管理方面?要做好對(duì)公?司現(xiàn)場代表?、監(jiān)理單位?現(xiàn)場人員的?具體監(jiān)督工?作，抓好工?程質(zhì)量、進(jìn)?度、安全。?現(xiàn)場的工程?質(zhì)量、進(jìn)度?、安全主要?是由監(jiān)理負(fù)?責(zé)，建設(shè)單?位關(guān)鍵要和?監(jiān)理、施工?單位負(fù)責(zé)人?保持有效地?溝通，發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)解?決，并參加?部分如隱蔽?工程等關(guān)鍵?部位檢查、?驗(yàn)收。這方?面我擬了一?個(gè)《現(xiàn)場質(zhì)?量、進(jìn)度、?文明施工管?理流程》草?稿，用以明?確各現(xiàn)場職?能主體的工?作職責(zé)，進(jìn)?而達(dá)到控制?工程的目的?，確保工程?按要求順利?進(jìn)行。第?三、在人員?管理方面，?明確崗位職?責(zé)，充分利?用有限的人?力資源，合?理分工各項(xiàng)?業(yè)務(wù)，制定?嚴(yán)格的崗位?工作標(biāo)準(zhǔn)，?并將職責(zé)落?實(shí)到位，建?立部門工資?獎(jiǎng)罰制度確?保各科員業(yè)?務(wù)質(zhì)量快速?提高。除以?上幾個(gè)方面?的工作以外?，我會(huì)積極?應(yīng)對(duì)工程建?設(shè)過程中的?各種變化，?在新階段的?工