大學(xué)學(xué)生會考核方案

大學(xué)學(xué)生會考核方案大學(xué)學(xué)生會考核方案大學(xué)學(xué)生會考核方案資料僅供參考文件編號：2022年4月大學(xué)學(xué)生會考核方案版本號：A修改號：1頁次：1.0審核：批準(zhǔn):發(fā)布日期：河南工業(yè)大學(xué)學(xué)生會考核制度河南工業(yè)大學(xué)學(xué)生會河南工業(yè)大學(xué)學(xué)生會考核條例為保證校學(xué)生會各項活動順利、高效的完成，更突出學(xué)生會的作用。同時全面了解、掌握學(xué)生干部的綜合素質(zhì)，幫助學(xué)生干部正確的認(rèn)識自己，發(fā)揚優(yōu)點，彌補不足，加強學(xué)生會干部隊伍建設(shè)，樹立良好的學(xué)生干部形象，團結(jié)互助，推陳出新，能夠更好地為同學(xué)們服務(wù)，同時作為評優(yōu)評先依據(jù)，不斷加強和完善對學(xué)生會成員的考核，特制定本制度：一.考核目的對學(xué)生會干部在學(xué)生會期間為學(xué)生所作的工作和工作中的表現(xiàn)，以考核的方式加以全面反映和鑒定。二.考核人員學(xué)生會考核小組全體成員（附考核小組考核原則）三.考核方法1.每兩周進行一次考核總結(jié)，結(jié)果記錄歸檔。2.主席團考核由其他考核小組成員進行。3.其他考核小組成員由主席團進行監(jiān)督評定。四.考核形式1、考核小組應(yīng)根據(jù)實際情況進行考核。每位學(xué)生會成員以100分為基礎(chǔ)分，根據(jù)其在工作中的表現(xiàn)進行加減,每兩周進行總結(jié)。2、考核小組成員考核結(jié)束后將考評結(jié)果張貼于辦公室。3、所有考核加、減分均由考核小組制表，學(xué)生會主席團審核。4、對考核的結(jié)果有歧義者可以在公布三個工作日內(nèi)向考核小組提出申請，并由考核小組調(diào)察后一周內(nèi)給予最后決定。如若再次出現(xiàn)異議,可于一周內(nèi)向主席團申訴。主席團決定為最終決定，不得繼續(xù)上訴。五.考評細則1.考勤a.值班（1）值班按辦公室《值日安排表》要求規(guī)定，曠到一次扣2分。如有病假、事假，必須由本人提前向辦公室相關(guān)人員請假，病假每次扣分，事假每次扣分。（遲到10分鐘按缺勤處理）（2）未簽到者每次扣１分，提前簽到者每次扣１分，遲簽者每次扣1分，代他人簽者（雙方）扣3分。（3）病假、事假除特殊情況外，三周不得超過兩次，否則超過部分加扣1分，并處書面檢查。（4）病假事假三周不得超過兩次，否則扣3分，并上交書面檢查。（持學(xué)校批準(zhǔn)的長期請假條除外）（5）值班時早退者按曠到處理，每次扣2分。（6）3次曠到需提出書面檢查，4次曠到直接解聘。（7）以上條款因公事缺勤或遲到不扣除本人成績。b.會議（1）學(xué)生會各部門例會及另行通知的學(xué)生會會議遲到（5分鐘內(nèi)）一次扣1分，無故曠到者扣3分，病假每次扣分，事假每次扣分，如有病假、事假必須由本人提前向會議出勤考核人員說明，否則按曠到處理。（遲到5分鐘按缺勤處理。）（2）學(xué)生會各部門每兩周至少召開一次例會，如不召開，扣除部門主管每次3分。（3）會議中出現(xiàn)早退者按曠到處理，每次扣2分。（4）3次曠到需提出書面檢查，4次曠到直接解聘。（5）以上條款因公事缺勤或遲到不扣除本人成績。c.各種活動出勤（1）凡各種活動，相關(guān)部門人員曠到一次扣2分，如有病假、事假必須由本人提前向分管副部請假（副部向部長，部長由主席團），病假每次扣分，事假每次扣。（遲到10分鐘按缺勤處理。）（2）學(xué)生會其他非相關(guān)人員積極參加學(xué)生會的各項任務(wù)及活動，酌情加2-4分。（3）活動中出現(xiàn)早退者按曠到處理，每次扣2分。（4）3次曠到需提出書面檢查，4次曠到直接解聘。（5）以上條款因公事缺勤或遲到不扣除本人成績。2.日常工作a.值班（1）值班離開時必須熄燈，關(guān)好門窗，否則每次扣3分。（2）辦公室公物不得隨意搬動、損壞或帶出辦公室，帶出者每次扣3分，損壞者照價賠償。辦公室的東西必須經(jīng)辦公室同意方可借出，否則每次扣3分。（3）第一四節(jié)值班者須負責(zé)辦公室衛(wèi)生，如若出現(xiàn)臟亂差，一次扣3分。（4）交接人員必須確認(rèn)物品歸還情況，若系交接不明，造成物品丟失，交接雙方負責(zé)賠償并處扣3分。b.會議（1）開會時應(yīng)保持會場整潔，不得亂扔垃圾，否則相應(yīng)主管扣3分。（2）各種活動、會議出勤一周內(nèi)不得請假超過兩次，否則每次加扣1分。c.工作態(tài)度（1）凡要求工作任務(wù)不執(zhí)行者扣5分，延誤者酌情扣1-5分。（2）未按時完成本職工作者，每次扣5分，無故不參加者扣10分。（3）凡學(xué)生會主席團要求工作，不按照規(guī)定時間完成、延誤工作進展者，每人次扣5分。同時，凡工作有特殊情況者必須向主席團匯報，且匯報時間與活動開始時間要有一定差距，否則扣4分。（4）工作懶散，隨意，不認(rèn)真，不服從上級管理的，扣除考核分3分。（5）凡要求上交的各類書面材料，遲交一天者扣2分，遲交兩天者扣3分，遲交三天者扣4分，超過三天者扣5分。各部門特殊色活動舉辦后，需于次周周一將相關(guān)策劃、情況以書面材料的形式交至辦公室，否則將負責(zé)人按上述規(guī)定處理。（6）不認(rèn)真組織所屬部門工作，包括明顯地超越權(quán)限酌情扣1-8分。（7）不履行正當(dāng)程序，有強烈的學(xué)院保護主義色彩者扣5分；工作時言語、方法、態(tài)度不適當(dāng)者酌情扣1-5分。（8）故意欺騙主席團、各活動負責(zé)人者,每人次扣10分。（9）學(xué)生干部以學(xué)生會名義做出違規(guī)違紀(jì)的行為，酌情扣5-10分。情況惡劣者予以解聘。（10）各種活動中出現(xiàn)損壞學(xué)生會物品的，需照價賠償，并依照性質(zhì)扣除其性質(zhì)1-3分。3.加分（1）對學(xué)生會工作提出合理意見或可行性建議者酌情加1-5分。（2）對學(xué)生會有突出貢獻者，酌情加5-10分。（3）對學(xué)生會安排的臨時工作，應(yīng)主動配合，認(rèn)真完成，每次酌情加2-5分。（4）例會全勤者加4分。（5）活動全勤加3分。（6）部長級會議時獲得口頭表揚每次加2分。（7）獲得與學(xué)生工作相關(guān)的榮譽加6分。六．年度考核結(jié)果每學(xué)期末進行一次年度考核其中上述考核內(nèi)容為平時成績占考核總成績60%，另付綜合素質(zhì)評價占考核總成績40%，綜合評價副部以下由各部門部長完成，部長級由主席團完成。河南工業(yè)大學(xué)學(xué)生會附考核表河南工業(yè)大學(xué)學(xué)生會成員日?？己吮淼谥苄彰诓块T職務(wù)考評備注總分考勤項日常工作加分項河南工業(yè)大學(xué)學(xué)生會綜合素質(zhì)評價表考察項目評分標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)工作完成情況及時提前有效的完成20分準(zhǔn)時有效的完成15分任務(wù)完成不讓人滿意10分任務(wù)完成情況特別差5分無法完成任務(wù)0分工作反饋情況上級能及時知道情況10分上級勉強主動得知情況7分上級被動索要情況4分反饋消息無法傳達0分服從協(xié)調(diào)性能夠很好的溝通完成10分溝通完成情況較好8分溝通能力較差4分完全不能溝通0分會議中表現(xiàn)情況積極發(fā)言觀點可取10分積極發(fā)言觀點有可取之處8分較少發(fā)言觀點缺失5分偶爾發(fā)言全無觀點2分外部形象獲得一致好評10分工作被大多數(shù)人所認(rèn)可8分多數(shù)人對其工作不太滿意4分大部分人對其工作不滿2分分管上級評價各人給予的評價包括臨時性任務(wù)完成情況等1-10分主席團成員評價主席團成員對其評價1-10分總分被考核者：隸屬部門：考核者：日期：河南工業(yè)大學(xué)學(xué)生會考核小組制度河南工業(yè)大學(xué)學(xué)生會是一個全心全意為學(xué)生服務(wù)，團結(jié)和引導(dǎo)全校同學(xué)堅決貫徹黨的路線、方針和政策，組織全校同學(xué)認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，全面落實發(fā)展觀，堅持以提升大學(xué)生綜合素質(zhì)為中心，服務(wù)于高水平河南工業(yè)大學(xué)的建設(shè)，服務(wù)于同學(xué)們的成長成才，培養(yǎng)廣大同學(xué)成為建設(shè)有中國特色的社會主義合格建設(shè)者和可靠接班人的組織。為調(diào)動校學(xué)生會內(nèi)部成員的工作積極性，督促校學(xué)生會內(nèi)部成員認(rèn)真、主動地完成工作任務(wù)，同時也增強成員之間的團結(jié)協(xié)作精神，使工作推陳出新，保持校學(xué)生會的良好作風(fēng)、形象，特組織考核小組。一、組織：由校學(xué)生會主席團、各部門副部級成員（各部限一人）及辦公室考評小組成員組成考評小組，對校學(xué)生會內(nèi)部成員進行學(xué)期考評。二、考核目的1、使改進工作，提高工作績效，更好為同學(xué)服務(wù)。2、獲得晉升，調(diào)崗的依據(jù)。3、獲得確定評優(yōu)、評先的依據(jù)。年終總結(jié)時，80分以上優(yōu)秀，60到70分為及格，60分以下為不及格。85分以上可以申請優(yōu)秀干事，60到70分提出警告，60分以下予以解聘。4、考核分?jǐn)?shù)將成為成員調(diào)職直至除名的依據(jù)。5、對學(xué)生會干部在學(xué)生會期間為學(xué)生所作的工作和工作中的表現(xiàn)，以考核的方式加以全面反映和鑒定。三、考評原則：1、公平、公正、公開，注重實情。2、對有異議者進行考核面談，使考核結(jié)果得到被考核者的認(rèn)可。3、平時與定期相結(jié)合，定性與定量相結(jié)合的方法，按照規(guī)定的權(quán)限、條件、標(biāo)準(zhǔn)和程序進行。四、考核條例：參考河南工業(yè)大學(xué)考核條例（試行）五、工作流程1.考核小組每兩周召開一次例會，對兩周之內(nèi)學(xué)生會內(nèi)部違規(guī)違紀(jì)及獎勵記錄、整理。2.考核小組每兩周于部長級會議上向主席團通報情況一次，請主席