局人事工作總結(jié)5篇

Word-13-局人事工作總結(jié)5篇

我們?cè)趯?xiě)工作總結(jié)的過(guò)程中，肯定要找出適合自己的工作方式，通過(guò)工作總結(jié)的寫(xiě)作，能夠讓自己的工作更有意義，局人事工作總結(jié)精選5篇，。

局人事工作總結(jié)篇1

20xx年很快就要過(guò)去了，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、在科室領(lǐng)導(dǎo)及各位老師的關(guān)心指導(dǎo)下，較快的熟識(shí)了基本業(yè)務(wù)，主要完成了以下幾項(xiàng)工作。

1.完成了人事代理工作。依據(jù)省廳的指導(dǎo)看法，為了更好地對(duì)編外護(hù)理人員進(jìn)行管理，院通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗、達(dá)標(biāo)上崗，選拔編外護(hù)理人員中業(yè)務(wù)力量強(qiáng)、工作表現(xiàn)突出者開(kāi)展了人事代理工作，今年的人事代理選拔人員樂(lè)觀參加，經(jīng)過(guò)理論、實(shí)踐操作、面試等3輪測(cè)試，最終名各科室的優(yōu)秀人員被院正式聘用為人事代理人員。通過(guò)上繳檔案，身份證、學(xué)歷證明等相關(guān)材料為其在人才溝通服務(wù)中心辦理了人事關(guān)系檔案的托管，認(rèn)證身份的核定，接轉(zhuǎn)x組織的關(guān)系及戶(hù)口落戶(hù)的問(wèn)題。同時(shí)對(duì)去年的名人事代理人員準(zhǔn)時(shí)繳納了養(yǎng)老金、醫(yī)保金等各項(xiàng)保險(xiǎn)金，從而穩(wěn)定了編外人員的隊(duì)伍。

2.整理各種應(yīng)聘材料。因即將成立，為了擴(kuò)大高層次人才技術(shù)力氣及后備人材的力氣，在領(lǐng)導(dǎo)的指示下，通過(guò)在各大院校等互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布聘請(qǐng)啟示及參與高校等聘請(qǐng)會(huì)方式，收到并整理201x應(yīng)屆碩士生應(yīng)聘材料共計(jì)份。目前應(yīng)聘工作仍在進(jìn)行中。

3.整理成冊(cè)上報(bào)了“省臨床醫(yī)療中心”的申報(bào)材料。主要報(bào)送了的申報(bào)材料（包括論文、科研成果、各類(lèi)獎(jiǎng)項(xiàng)等），現(xiàn)已通過(guò)審核。

4.歸納整理了各類(lèi)檔案及檔案柜。對(duì)現(xiàn)有在職人員及離退休人員的檔案進(jìn)行了梳理、規(guī)整并補(bǔ)充了近年檔案工資表等相關(guān)材料，建立健全了檔案管理臺(tái)帳，便利了今后的檔案管理工作。

5.對(duì)需要發(fā)送的文件能準(zhǔn)時(shí)、精確?????地進(jìn)行匯報(bào)和管理。每天在網(wǎng)上能準(zhǔn)時(shí)接收省上下發(fā)的各類(lèi)公文公告，無(wú)漏報(bào)，錯(cuò)報(bào)現(xiàn)象，并準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)及反饋。對(duì)需要向各部門(mén)匯報(bào)的材料，能準(zhǔn)時(shí)送達(dá)目的。

6.準(zhǔn)時(shí)分發(fā)院各類(lèi)文件。為了讓全院各科人員能夠準(zhǔn)時(shí)，精確?????的了解醫(yī)院的人事動(dòng)態(tài)，依據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)的要求，對(duì)全部人員變動(dòng)、調(diào)整及各項(xiàng)通知文件，都能夠準(zhǔn)時(shí)精確?????地下發(fā)到各個(gè)科室。

二、在工作中還存在的差距和不足及今后的努力方向：

1.對(duì)人事相關(guān)政策的學(xué)習(xí)和把握還需進(jìn)一步加強(qiáng)，要不斷的提高自身素養(yǎng)，加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。

2.工作中有時(shí)存在急躁和畏難心情，相互間的協(xié)調(diào)溝通還不夠。在今后的工作中，我將通過(guò)自身的努力，在領(lǐng)導(dǎo)及各位老師的教育下，不斷學(xué)習(xí)和努力，進(jìn)一步提高自身的素養(yǎng)和工作力量，全力以赴做好本職工作。

以上匯報(bào)如有不妥之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批判指正。

局人事工作總結(jié)篇2

一年的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝，在這年的工作中，我向著領(lǐng)導(dǎo)們指揮的方向，不斷的前進(jìn)和探究，在完成了自己工作的同時(shí)，也來(lái)給了自己許多的成長(zhǎng)。

回顧這一年，在工作的要求下，我對(duì)許多自己不懂或是不夠了解的地方都有了改善。不僅提升了自我的工作力量，也大大的開(kāi)闊了自身的視野，盡管還在原來(lái)的崗位上，但我已經(jīng)能在這里，看到跟更多，更寬闊!

總結(jié)這一年，盡管并非始終順風(fēng)順?biāo)＞臀覀€(gè)人來(lái)說(shuō)，在面對(duì)許多不夠了解的工作事項(xiàng)的時(shí)候，我也經(jīng)常由于自己急躁的性子犯下不必要的麻煩。現(xiàn)在，工作即將結(jié)束，我對(duì)自己這一年來(lái)的工作狀況總結(jié)如下：

一、工作力量的提升

對(duì)行政部的員工來(lái)說(shuō)，由于要完成好幫助領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)員工的任務(wù)，我們?cè)诟鱾€(gè)方面的綜合力量是特別重要的。

為此，在今年的工作開(kāi)頭前，我先對(duì)自己在工作中的狀況進(jìn)行了深刻的反省。并針對(duì)自己的不足規(guī)劃了自己的學(xué)習(xí)方案，利用工作和生活的空閑樂(lè)觀的改善自己。此外，我也在工作期間樂(lè)觀的加強(qiáng)了自我的熬煉，樂(lè)觀嘗試了很多過(guò)去不擅長(zhǎng)的任務(wù)，盡管也吃了一些苦頭，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，我也順當(dāng)?shù)耐瓿闪巳蝿?wù)，并在自己不擅長(zhǎng)的工作中有了長(zhǎng)足的進(jìn)步!

二、工作狀況

對(duì)行政來(lái)說(shuō)，聘請(qǐng)新員工特別重要的一項(xiàng)任務(wù)，它不僅是為了給公司擴(kuò)張?jiān)黾有碌娜瞬?，也同樣是為了保持公司不斷的更新，帶?lái)更多的活力和動(dòng)力。

在聘請(qǐng)的工作上，我謹(jǐn)遵公司基本要求，并依據(jù)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的要求樂(lè)觀的轉(zhuǎn)變聘請(qǐng)要求，為公司各部門(mén)的輸送優(yōu)秀人才。在這份工作中，我樂(lè)觀的與各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系，讓聘請(qǐng)的要求能保持隨時(shí)的更新，更好的符合需求崗位的狀況。

當(dāng)然，在這樣的要求下也會(huì)的消失不少的意外狀況，如在崗位上，由于過(guò)高的要求始終沒(méi)有合適的人消失，為此，在后來(lái)，我也在聯(lián)系部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)后的調(diào)整了工作要求。

此外，在工作方面還有其他的很多任務(wù)，如對(duì)各部門(mén)的信息的傳遞以及考情和員工信息的整理等。

總的來(lái)說(shuō)，在今年的工作方面，盡管有不少的起伏。但在解決了工作中麻煩之后，我們也有了相應(yīng)的提升。如今各部門(mén)都在今年的工作中有了不少的收獲，信任在今后的工作中，我們會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下做的更加精彩!

局人事工作總結(jié)篇3

擔(dān)當(dāng)人事主管一職，在公司的人員調(diào)派，聘請(qǐng)，各種職位崗位職責(zé)的制定，績(jī)效考核制度的制定及執(zhí)行等方面的工作起著重要的作用。勞碌的一年過(guò)去，深圳地區(qū)人事主管年終總結(jié)資料，請(qǐng)閱覽：

三年的時(shí)間匆忙逝去，銳奇電子有限公司的運(yùn)作也已步入正軌。人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在公司各部門(mén)的共同努力下，緊緊圍繞集團(tuán)公司的進(jìn)展目標(biāo)，較好地完成了上級(jí)和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。人力資源部的工作是以每一年度人力資源管理工作方案為基礎(chǔ)，并協(xié)作公司的工作重心逐步開(kāi)展的?，F(xiàn)將三年來(lái)我部門(mén)完成的工作總結(jié)如下：

一、公司人力資源管理體系的建立和完善

1.公司組織架構(gòu)的完善及人員編制的確定

人力資源部在公司成立的第一年就劃分、明確了各部門(mén)的組織架構(gòu)，分析并制定了各部門(mén)的崗位設(shè)置及人員編制，從而初步確定了公司的定員定編，并且不斷依據(jù)實(shí)際狀況和工作重點(diǎn)，有針對(duì)性地對(duì)各部門(mén)的定員定編進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，以期使公司的人員與崗位設(shè)置狀況達(dá)到最佳的配置，最大可能地發(fā)揮每一個(gè)職能部門(mén)和員工的作用。

2.公司管理制度體系的建立

我們深知嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的管理對(duì)一個(gè)公司的生存和進(jìn)展具有極其重要的意義，所以人力資源部始終致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系。詳細(xì)而言，規(guī)劃組織編制了三套內(nèi)部基礎(chǔ)管理的規(guī)范性文件——、、。

3.人事管理體系的確立

人力資源部在致力于建立完善公司基礎(chǔ)管理體系的同時(shí)，也不忘人力資源部自身規(guī)范管理體系的建立工作。制定了新的薪酬制度體系，并且為了系統(tǒng)協(xié)作公司新的薪酬制度，制定了公司績(jī)效考評(píng)制度草案，并不斷進(jìn)行調(diào)整和完善。

二、職工人數(shù)的確定

三年的經(jīng)營(yíng)中，我深深感到確定職工人數(shù)是人力資源部重中之重的工作。人力資源部，是一個(gè)“管人”的部門(mén)，只有準(zhǔn)確知道公司公司的職工數(shù)量信息，接下來(lái)計(jì)算工資、個(gè)人所得稅、福利費(fèi)等其他工作才能順當(dāng)進(jìn)行。假如職工人數(shù)有誤，那接下來(lái)所作的都將會(huì)是無(wú)用功，而且還會(huì)為公司帶來(lái)災(zāi)，請(qǐng)保留此標(biāo)記難性得損失。而公司在每年都會(huì)跟隨市場(chǎng)變化而不斷調(diào)整生產(chǎn)方案，生產(chǎn)線(xiàn)、直接工人、管理人員等都在變動(dòng)，因此職工人數(shù)的確定的工作顯得相當(dāng)繁重。

三、公司人員聘請(qǐng)工作

第一年是公司高速進(jìn)展的一年，是公司人員流淌較為頻繁的一年，也是公司人員聘請(qǐng)工作任務(wù)繁重的一年。在這一年里，公司的空缺崗位多，人員需求多，要求員工到崗時(shí)間緊迫，故人力資源部在聘請(qǐng)工作中花費(fèi)了較多的時(shí)間和精力。

四、培訓(xùn)工作

職工培訓(xùn)主要體現(xiàn)在培訓(xùn)費(fèi)的提齲由于產(chǎn)品的合格率、iso都與培訓(xùn)有直接關(guān)系，所以職工培訓(xùn)與生產(chǎn)休戚相關(guān)。為了能申請(qǐng)到iso9000，公司生產(chǎn)產(chǎn)品合格率必需達(dá)到90%以上，因此每年都得投入培訓(xùn)費(fèi)來(lái)保持90%的合格率。然而，培訓(xùn)會(huì)提升職工級(jí)別，經(jīng)過(guò)一年培訓(xùn)，原本公司要求級(jí)別的工人級(jí)別提升，就會(huì)消失職工級(jí)別過(guò)高的狀況，給公司帶來(lái)沒(méi)必要的工資支出。這時(shí)，裁減高級(jí)別的職工，再聘請(qǐng)低級(jí)別的工人會(huì)是最好的選擇。因此，在進(jìn)行培訓(xùn)費(fèi)用提取時(shí)，還應(yīng)做好來(lái)年裁減多余高級(jí)工人的賠償金。

局人事工作總結(jié)篇4

我于11月22日入職，至今工作已經(jīng)滿(mǎn)兩個(gè)月了。時(shí)間飛逝，在緊急、勞碌而又充實(shí)的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心下。工作中有進(jìn)步也有需要提升地方。下面就我入職兩個(gè)月來(lái)的工作，做出如下總結(jié)：

一、展館相關(guān)事務(wù)(助理工作)：

1前期幫助企劃經(jīng)理處理展館開(kāi)館的相關(guān)事務(wù)，制作培訓(xùn)課件，對(duì)講解員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。包括：-禮儀培訓(xùn)，相關(guān)展品的背景介紹，整個(gè)流程的相關(guān)介紹;

2與涂經(jīng)理對(duì)接，樂(lè)觀做好合同，展館介紹以及其他日常事務(wù);

3開(kāi)業(yè)前預(yù)備：1)每天提前到場(chǎng)查看當(dāng)天的工作進(jìn)展?fàn)顩r。2)協(xié)作施工人員對(duì)展館的布置，燈光對(duì)位，畫(huà)的擺放等，和施工方協(xié)商保證開(kāi)業(yè)前展館布置的順當(dāng)進(jìn)行;3)開(kāi)業(yè)后，主動(dòng)樂(lè)觀擔(dān)當(dāng)講解。完成相關(guān)任務(wù)。

二、人事專(zhuān)員工作：

拓展聘請(qǐng)渠道：

目前公司的聘請(qǐng)渠道僅有人才網(wǎng)，為了滿(mǎn)意當(dāng)前人才需求。此項(xiàng)任務(wù)迫在眉睫。1目前入公司后，拓展的聘請(qǐng)渠道有：58同城，百姓網(wǎng)，趕集網(wǎng)，小魚(yú)網(wǎng)，百度網(wǎng)，閩南人才網(wǎng)，新工作人才網(wǎng)。以上聘請(qǐng)網(wǎng)站部分需要付費(fèi)才能使用;

2通過(guò)以上網(wǎng)站為公司找到合適的人才有場(chǎng)務(wù)，放映員，保潔，電工。為公司有效地節(jié)省了人力資源成本;

3對(duì)各大人才網(wǎng)嫻熟使用，并能準(zhǔn)時(shí)收集相關(guān)有效地信息并儲(chǔ)存。4與聘請(qǐng)網(wǎng)的聯(lián)系人保持良好的關(guān)系，以確保有需要聘請(qǐng)的準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系。

三、聘請(qǐng)工作：

1發(fā)布聘請(qǐng)信息：

對(duì)日常的聘請(qǐng)崗位進(jìn)行分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。對(duì)以上這些入職條件進(jìn)行分析后，依據(jù)崗位的狀況，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的聘請(qǐng)渠道，找到合適的人員。

2與用人部門(mén)進(jìn)行溝通，了解聘請(qǐng)需求。依據(jù)用人部門(mén)的要求選擇合適的聘請(qǐng)渠道，對(duì)人員進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選，面試，復(fù)試，聘請(qǐng)合適的人才。

3建立有效的人才庫(kù)對(duì)有用的人才準(zhǔn)時(shí)儲(chǔ)備，以便臨時(shí)聘請(qǐng)用工時(shí)選用，為了滿(mǎn)意10月份即將開(kāi)業(yè)的商場(chǎng)所需求的大量中高級(jí)人才，簡(jiǎn)歷若干個(gè)件夾，儲(chǔ)備有效的簡(jiǎn)歷60幾份。

4在專(zhuān)業(yè)人才急需的狀況下，實(shí)行各種方法吸引優(yōu)秀的人才。公司實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)除了資金外，人才的競(jìng)爭(zhēng)也是至關(guān)重要的。

5如有到人才市場(chǎng)等聘請(qǐng)場(chǎng)所，了解其相關(guān)信息。把握最新的行業(yè)動(dòng)態(tài)。如有合適的人員順便聘請(qǐng)。

工作體會(huì)：來(lái)到公司聘請(qǐng)的崗位有涉及到專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，如土建工程師;高級(jí)管理人員，如進(jìn)出口財(cái)務(wù)經(jīng)理;對(duì)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)有所欠缺，針對(duì)這一題，主動(dòng)搜集相關(guān)崗位的信息學(xué)習(xí)，以提升自己的專(zhuān)業(yè)技巧。目前,有平面設(shè)計(jì)師崗位因薪酬，專(zhuān)業(yè)等緣由未能按要求的時(shí)間完成。此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。

方案實(shí)行如下措施改進(jìn)工作：

1)對(duì)專(zhuān)業(yè)對(duì)口，閱歷豐富，設(shè)計(jì)力量較強(qiáng)的人員工資可相應(yīng)提升;2)拓展聘請(qǐng)渠道，樂(lè)觀收集合適的簡(jiǎn)歷;

3)留意對(duì)已有意向的人員，針對(duì)其實(shí)際狀況，吸引并留住人才。四、員工關(guān)系工作：

1從6月份，我開(kāi)頭逐步涉及新上崗員工的入職辦理，熟識(shí)入職辦理流程。在新員工入職的當(dāng)天，帶領(lǐng)新員工熟識(shí)公司的熟識(shí)各個(gè)部門(mén)，樂(lè)觀了解其近期上崗的工作心態(tài)，對(duì)其進(jìn)行人關(guān)懷。

2對(duì)于有離職意向的員工，了解其緣由。對(duì)其進(jìn)行心理疏導(dǎo)，使其能夠感受到公司對(duì)他的關(guān)注，以便盡好的服務(wù)于公司。

3與各部門(mén)人員進(jìn)行良好的溝通，處理好臨時(shí)事務(wù)。五、行政事務(wù)

目前人事行政部有3個(gè)人，在時(shí)間可協(xié)調(diào)度的狀況下。處理行政事務(wù)。臨時(shí)事務(wù)的處理，包括保安，保潔等，個(gè)人力量分析：

優(yōu)勢(shì)：親和力較好;具備肯定的溝通、組織協(xié)調(diào)力量;能虛心接受聽(tīng)取別人的看法，認(rèn)同海天集團(tuán)的企業(yè)化;具備肯定的人力資源管理學(xué)問(wèn)及閱歷。反應(yīng)敏捷，能較好的掌握自己的心情，工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，有責(zé)任心。

劣勢(shì)：熬煉自己為人處事的力量，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和分散力。作為人力資源專(zhuān)員，對(duì)各大模塊的把握有待提升，壓力大的時(shí)候加強(qiáng)對(duì)心情的調(diào)整。

提升措施：

1)充分學(xué)習(xí)公司的相關(guān)制度、件，有助于個(gè)人和企業(yè)遠(yuǎn)景的統(tǒng)一;2)反省自己，針對(duì)工作中的不足進(jìn)行改進(jìn);3)深化學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn);4)針對(duì)工作中進(jìn)展不順當(dāng)?shù)念}，理清思路重新整理;。

局人事工作總結(jié)篇5

光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)瞬進(jìn)入路通宇公司已經(jīng)將近一年的時(shí)間，在這一年的時(shí)間里，我從一個(gè)初出茅廬的高校生轉(zhuǎn)型成為了一個(gè)人士，期間曾經(jīng)茫然曾經(jīng)執(zhí)著，但為了自己最初的幻想，我始終在不斷的奮斗著。

我是201xx年2月14日進(jìn)入公司工作的，那時(shí)的我還沒(méi)有畢業(yè)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)分工主要負(fù)責(zé)人事行政方面的工作。由于有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和關(guān)心，有全部員工的大力支持，再加上自己的不斷努力，能夠順當(dāng)?shù)耐瓿深I(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。在拿到畢業(yè)證書(shū)以后，受領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò)愛(ài)，提升為綜合管理部主管一職，由于趙總身體緣由退居二線(xiàn)，整個(gè)部門(mén)的擔(dān)子落在我的身上。剛開(kāi)頭接手這個(gè)重任的我多少有些不適應(yīng)，多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事們熱忱的鼓舞和關(guān)心，我才鼓起士氣在這個(gè)崗位上堅(jiān)持了下來(lái)。

回想起來(lái)，在公司已經(jīng)工作了將近一年。在工作中我能夠忠實(shí)履行職責(zé)，不斷自查、反省自己，不斷開(kāi)拓進(jìn)取，把自己全身心的投入到學(xué)習(xí)和實(shí)踐中去，總的來(lái)講，自己基本上能夠勝任工作，還是稱(chēng)職的。雖然面對(duì)困難時(shí)曾經(jīng)不知所措，雖然太累的時(shí)候想到過(guò)放棄，但是在這個(gè)集體中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和關(guān)愛(ài)下，這些念頭也只是一閃而過(guò)，由于最初的幻想始終在引導(dǎo)著我，這么多關(guān)懷我的人在鼓舞著我，我不能放棄。下面就將20xx年的主要工作狀況概述如下：

一、適應(yīng)從同學(xué)到職員的角色轉(zhuǎn)變，在不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中把握工作的基本技能和學(xué)問(wèn)

2月份出校門(mén)，在別人還迷茫不知所措的時(shí)候我就已經(jīng)踏上了工作崗位，開(kāi)頭了從同學(xué)到職員的角色轉(zhuǎn)變。在學(xué)校只是學(xué)過(guò)理論學(xué)問(wèn)并沒(méi)有切身實(shí)踐過(guò)，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我一個(gè)好的平臺(tái)讓我充分的施展所學(xué)。近一年來(lái)，我常常把自己放在公司的角度來(lái)反思自己，端詳自己，看自身力量和素養(yǎng)的提高幅度能不能適應(yīng)公司進(jìn)展的需要、能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。自己剛剛畢業(yè)，相當(dāng)于一切從零開(kāi)頭，無(wú)論從哪個(gè)角度講都處在起步階段，必需在工作中不斷提高自己，同時(shí)在不斷的學(xué)習(xí)中提高自己的力量，增加對(duì)本職工作的勝任力。

二、懷有感恩的心，用樂(lè)觀的心態(tài)來(lái)工作和生活；

工作近一年，接觸了不少人和事，在為自己的成長(zhǎng)歡欣鼓舞的同時(shí)，我也明白自己尚有很多缺點(diǎn)需要改正。其中最重要的便是自己尚顯浮躁的心態(tài)。有時(shí)候做事只求速度而忽視了質(zhì)量，消失了一些數(shù)據(jù)上或文字上的錯(cuò)誤；有時(shí)在做一件事的時(shí)候忽視了其他事情與此事的關(guān)系，造成前后沖突或者數(shù)據(jù)不符。假如不是領(lǐng)導(dǎo)及同事們準(zhǔn)時(shí)為我指正，唯恐到現(xiàn)在我也不自知而無(wú)法提高自己，感謝這些可愛(ài)又可敬的人。經(jīng)過(guò)將近一年的學(xué)習(xí)與磨練，我漸漸熟悉到，只有懷有一顆感恩的心，對(duì)工作感恩，對(duì)生活感恩，對(duì)生命感恩，才能體會(huì)誕生活的真味道。并且要用樂(lè)觀的心態(tài)來(lái)面對(duì)這一切，這樣生命才會(huì)更精彩。

三、以樹(shù)立良好的形象為牽引，激發(fā)部屬工作熱忱

俗話(huà)說(shuō)“喊破嗓子，不如做出樣子”，作為部門(mén)主管，假如說(shuō)的一套，做的又是一套，就會(huì)