上半年財務(wù)人員工作總結(jié)(多篇)

上半年財務(wù)人員工作總結(jié)(多篇)第一篇：上半年財務(wù)人員工作總結(jié)

半年的工作時間轉(zhuǎn)瞬即逝，在xx工程的半年工作中，對工地財務(wù)工作我又有了更明確的熟悉，同時也增長了見識，精進了工作技能，體會到了基層工作的重要性。現(xiàn)將我這半年的工作內(nèi)容總結(jié)如下：

首先是關(guān)于工程開戶銀行變更的有關(guān)工作，作為一個合法的企業(yè)，必需遵守有關(guān)法律法規(guī)，正常開立企業(yè)財務(wù)賬戶。有了xx工程的工作閱歷，xx工程的一切工作就顯得如魚得水。我積極與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及銀行工作人員溝通，第一時間完成了企業(yè)銀行賬戶的開立任務(wù)，確保了企業(yè)資金運轉(zhuǎn)的載體。在解決好銀行開立賬戶的有關(guān)事宜后，其次個任務(wù)就是申請辦理企業(yè)網(wǎng)上銀行，以求得高效率的辦公速度。有了前面開立銀行賬戶的鋪墊，開通企業(yè)網(wǎng)銀就表達出了水到渠成的感覺。企業(yè)網(wǎng)銀的開通，不僅使財務(wù)辦公的手段簡化了，同時也更能準(zhǔn)時，精確，清楚的反映企業(yè)的銀行剩余存款。

在解決好有關(guān)銀行方面的工作后，接下來我面臨的就是對xx工程賬務(wù)方面的實質(zhì)性的工作。首先是財務(wù)賬套的建立。在與工程財務(wù)科長馮璐璐的屢次探討與溝通后，協(xié)作總公司的各項要求，準(zhǔn)時的將xx工程財務(wù)賬套確立勝利。為確保能夠按月反映企業(yè)經(jīng)營報表供應(yīng)了前提。

財務(wù)部門必需對工程的經(jīng)營成果有一個精確的熟悉，并供應(yīng)出相應(yīng)的數(shù)據(jù)。一些相關(guān)的檔案治理同樣也是必需做到有檔可查。在確立賬套后，我便開頭了各種合同的整理工作。各科室，各部門分別分類登記保存，做到各種合同有檔可查，并了解各份合同內(nèi)容，做到心中有數(shù)。

對于外委結(jié)算方面，在準(zhǔn)時登記各種結(jié)算臺賬的同時，利用私人時間，獨立建立了各施工作業(yè)隊工程款項支付明細(xì)臺賬，保證工作中能夠第一時間向工程領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)外委款項支付狀況。

由于xx、xx兩個工程尚存在尾留事宜，在這段期間，還負(fù)責(zé)按月上報這兩個工程的財務(wù)報表，及日常零星工作。

在今后的工作中，我為自己擬定了如下工作目標(biāo)：

首先，仔細(xì)做好本職工作，在款項支付與費用報銷方面，嚴(yán)格遵循總公司有關(guān)財務(wù)規(guī)定，為領(lǐng)導(dǎo)把好財務(wù)關(guān)。

其次，做好財務(wù)報表及其他財務(wù)數(shù)據(jù)的編報及整理工作，幫助各科室完成好總公司規(guī)定的各種報表。

再次，加強自身的政治學(xué)習(xí)，勤與各個職能科室溝通、學(xué)習(xí)，積存治理閱歷，率本科室其他工作人員做好工程治理工作。

最終，竭盡全力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項工作。

對于上半年沒有做好的工作，在下半年的工作中，我將以飽滿的工作熱忱，積極的工作態(tài)度去予以完善。在今后的工作中還需積存治理閱歷，總結(jié)，實踐，理論學(xué)習(xí)，開拓創(chuàng)新意識，使個人綜合素養(yǎng)和整體實力得到全面進展，為企業(yè)的快速進展奉獻出自己的一份力氣。

其次篇：201*年上半年公司財務(wù)人員工作總結(jié)

201*年上半年公司財務(wù)人員工作總結(jié)

201*年上半年的工作馬上告一段落，回憶(好范文站推舉：.“鑫宏企業(yè)與本公司進展對口紅旗競賽”的今日，作為個人我們要實現(xiàn)表達自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財務(wù)治理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機的六種精神：艱難創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益治理精神、永不滿意精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于詳細(xì)的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我，效勞于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進、趕超先進、爭領(lǐng)先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫治理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作規(guī)劃與思路向大會作一匯報：

一、完善公司內(nèi)部治理制度；部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強責(zé)任考核；

內(nèi)部治理制度通過將近一年多來的實施，仍舊有很多不合理的地方，為使企業(yè)的治理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團治理的要求，與有關(guān)部門進展修正。

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé)根據(jù)年初簽定的責(zé)任合同組織落實強化到位領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任遇事不推諉搞好通力幫助對分管內(nèi)容加強責(zé)任考核力度做到獎罰清楚

二、針對此次突擊檢查與倉庫治理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，連續(xù)加強培訓(xùn)力度與倉庫治理檢查監(jiān)視力度；

今年以來人事方面至今始終未得到穩(wěn)定財務(wù)部門的力氣相比照較薄弱通過近期突擊檢查工作與倉庫治理員的突擊考試我們將依據(jù)庫房各位治理人員的特點一方面將對人員重新組合搭配進展高效有序的組織，另一方面連續(xù)加強培訓(xùn)讓每一位倉庫治理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟識真正做到駕熟就輕文化素養(yǎng)與業(yè)務(wù)治理水平都要有質(zhì)的提高今年月電腦真正聯(lián)網(wǎng)治理員的電腦操作水平還有待于進一步提高我們將在這方面加強培訓(xùn)使每一位治理人員都能熟識電腦、把握電腦操作，扎扎實實提高每個治理員的業(yè)務(wù)治理水平，會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫治理員實施目標(biāo)治理與績效治理，確定目標(biāo)，達成目標(biāo)，加強考核監(jiān)視力度，與工資掛勾，真正做到獎罰清楚。

四、加強團隊建立，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用：

作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)治理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和仔細(xì)細(xì)致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫忙條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學(xué)先進、趕先進、超先進，在條線中綻開競賽活動，發(fā)揮團隊的力氣，擰成一股繩，勁往一處使；在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿足二個放心”，三個滿足是“讓客戶滿足、讓員工滿足、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿足”，二個放心是“讓集團公司