公司員工績效考核管理制度16篇

公司員工績效考核管理制度（精選16篇）公司員工績效考核管理制度（精選16篇）

公司員工績效考核管理制度篇1第一條目的:檢測、檢查各級、各類員工工作績效,保障工作質(zhì)量,提高員工樂觀性和主動性。

第二條適用范圍:適用于在公司全體員工。

第三條考核內(nèi)容及方法

1、考核以工作能力、工作任務(wù)完成情況、相關(guān)知識、溝通、日常行為規(guī)范為內(nèi)容。

2、總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司部門經(jīng)理的考核

3、品質(zhì)技術(shù)部負(fù)責(zé)各管理處經(jīng)理的考核,并報總經(jīng)理核查審批。

4、各部門、管理處經(jīng)理負(fù)責(zé)本部、處員工的考核并經(jīng)品質(zhì)技術(shù)部審核,報行政人事部匯總后,總經(jīng)理審批。

5、品質(zhì)技術(shù)部每月組織定期或不定期檢查，檢查情況記錄于《考核檢查表》上,并將每人的扣分、獎分審核匯總后,報送行政人事部。行政人事部經(jīng)核實(shí)報總經(jīng)理簽批。

第四條每月績效考核時間為當(dāng)月的20日-27日

季度考核時間為下一季的第1月1日-5日

年度考核時間為下一年度1月1日-20日

第五條月績效考核內(nèi)容及實(shí)施

1、月績效考核由崗位職責(zé)完成情況和日常行為規(guī)范兩部分組成,崗位職責(zé)完成情況根據(jù)各《崗位月績效考核表》考核,日常行為規(guī)范根據(jù)《員工守則》考核,兩部分考核成果比例為7:3。由品質(zhì)技術(shù)部組織進(jìn)行。

2、月績效考核成果計算公式

總得分=(100-月考核扣分)70%+(100-日常行為規(guī)范扣分)30%-不定期檢查得分

3、月績效考核成果的劃分

員工月績效考核成果劃分為A、B、C、D、E五等,標(biāo)準(zhǔn)如下:

A優(yōu)秀級:90(含)-100分

B優(yōu)良級:80(含)-89分

C較好級:70(含)-79分

D一般:60(含)-69分

E差:50(含)-59分

4、月績效考核工資發(fā)放形式

考核結(jié)果在D、E級的員工,按以下公式給予扣除相應(yīng)的個人績效工資。

應(yīng)發(fā)績效工資=(100-考核所扣績效分?jǐn)?shù))1%本人績效工資

第六條月工作績效考核結(jié)果的處理

1、考核結(jié)果若出現(xiàn)連續(xù)兩次差或連續(xù)三次一般,由行政人事部簽發(fā)《停職培訓(xùn)通知書》報總經(jīng)理批準(zhǔn)后,對被考核者再次進(jìn)行為期兩周培訓(xùn),培訓(xùn)期間無任何待遇。培訓(xùn)考核結(jié)束后由總經(jīng)理視情況做出復(fù)職、下崗、辭退等處理。

2、考核結(jié)果若出現(xiàn)連續(xù)三次優(yōu)秀,由行政人事部簽發(fā)《表揚(yáng)通知書》報總經(jīng)理批準(zhǔn),并做為年終晉級和嘉獎的依據(jù)。

第七條季度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核

季度績效考核以考核各管理處經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況為主,詳細(xì)指標(biāo)財務(wù)部另定。

第八條年度工作績效考核的內(nèi)容及實(shí)施

1、年度績效考核在月、季度績效考核的基礎(chǔ)上,由品質(zhì)技術(shù)部組織相關(guān)部門人員,根據(jù)《年度考核表》進(jìn)行。

2、年度考核成果計算公式:

總得分={(全年工作完成情況得分40%+述職報告30%+團(tuán)結(jié)協(xié)作20%+綜合素養(yǎng)10%)30%]+月平均績效考核得分70%

3、年度績效考核等級劃分

將員工年度績效考核得分,劃分為A、B、C、D、E、五等。標(biāo)準(zhǔn)如下:

A(優(yōu)秀):90(含)-100分

B(優(yōu)良):80(含)-89分

C(較好):70(含)-79分

D(一般):60(含)-69分

E(差):50(含)-59分

4、依據(jù)員工年度績效考核結(jié)果的不同等級,根據(jù)當(dāng)年經(jīng)濟(jì)效益給予員工相應(yīng)的獎懲,并與員工今后的加薪、提拔、晉升直接掛鉤,詳細(xì)內(nèi)容如下:

A(優(yōu)秀):本年度考核獲得12次A級

經(jīng)總經(jīng)理品質(zhì)技術(shù)部負(fù)責(zé)各管理處經(jīng)理的考核,并報總經(jīng)理核查審批。4、各部門、管理處經(jīng)理負(fù)責(zé)本部、處員工的考核并經(jīng)品質(zhì)技術(shù)部審核,報行政人事部匯總后,總經(jīng)理審批。5、品質(zhì)技術(shù)部每月組織定期或不定期檢查,檢查情況記錄于《考核檢查表》上,并將每人的扣分、獎分審核匯總后,報送行政人事部。行政人事部經(jīng)核實(shí)報總經(jīng)理簽批。

視情況核批下一年度浮動一級工資。

B(優(yōu)良):本年度考核獲得9次A級

C(較好):本年度考核獲得6次A級

D(一般):不發(fā)年終獎

E(差):淘汰

第九條員工如認(rèn)為考核或處理不合理,可保留個人意見并直接書面對品質(zhì)技術(shù)部申訴,對員工的申訴進(jìn)行查核,并報公司總經(jīng)理做出最終決定。

第十條公司員工下崗的年淘汰率定為10%,執(zhí)行競爭上崗,能者上、庸者下的原則,根據(jù)考核擇優(yōu)上崗。

公司員工績效考核管理制度篇2第一條、工作績效考核，簡稱考核，目的在于通過對員工一定期的工作成果、工作能力的考核，把握每一位員工的實(shí)際工作狀況，為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動以及提薪、晉升、嘉獎表彰等提供客觀牢靠的依據(jù)。更重要的是，通過這些評價可促使員工有計劃地改進(jìn)工作，以保證公司營運(yùn)與進(jìn)展的要求。

第二條、績效考核原則。

1.考績不是為了制造員工間的差距，而是實(shí)事求是地發(fā)現(xiàn)員工工作的長處、短處，以揚(yáng)長避短，有所改進(jìn)、提高

2.考績應(yīng)以規(guī)定的考核項(xiàng)目及其事實(shí)為依據(jù)

3.考績應(yīng)以確認(rèn)的事實(shí)或者牢靠的材料為依據(jù)

4.考績自始至終應(yīng)以公正為原則。決不允許營私舞弊。

第三條、適用范圍。

本規(guī)章除下列人員外適用于公司全員。

1.考核期開頭進(jìn)人公司的員工

2.因私、因病、因傷而連續(xù)缺勤三十日以上者

3.因公傷而連續(xù)缺勤七十五日以上者

4.雖然在考核期任職，但考核實(shí)施日已經(jīng)退職者。

第四條、本公司員工考核分為試用考核、平時考核、年終考核三種。

(一)考核依本公司人事規(guī)章規(guī)定任聘人員，均應(yīng)試用三個月。試用三個月后應(yīng)參加試用人員考核，由試用部門主管考核。如試用部門主管認(rèn)為有必要縮短、延長試用時間或改派他部門試用亦或解雇，應(yīng)附試用考核表，注明詳細(xì)事實(shí)情節(jié)，呈報經(jīng)理核準(zhǔn)。延長試用，不得超過3個月?？己巳藛T應(yīng)督導(dǎo)被考核人提具試用期間心得報告。

(二)平時考核

1、各部門主管對于所屬員工應(yīng)就其工作效率、操行、態(tài)度、學(xué)識每月進(jìn)行考核，其有特殊功過者，應(yīng)隨時報請獎懲。

2、員工假勤獎懲應(yīng)統(tǒng)計詳載于請假記錄簿內(nèi)，以提供考核的參考。

(三)年終考核

1、員工于每年12月底進(jìn)行總考核1次。

2、考核時，擔(dān)任初考各部門主管參考平時考核記錄及人事記錄的假勤記錄，填具考核表送復(fù)審。

第五條、考核年度為自1月1日至12月31日止。

第六條、考核標(biāo)準(zhǔn)

(一)人事考核的種類。

人事考核可以分為兩種：

1.能力考核，就是參照職能標(biāo)準(zhǔn)，以員工在一定時間當(dāng)職務(wù)的能力，進(jìn)行評定。

2.業(yè)績考核，就是參照職務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，對員工在一定時間務(wù)工作完成的情況，進(jìn)行評定。

(二)人事考核必須把握的能力。

人事考核把握并測評的能力是職務(wù)擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰?，包括潛在能力和顯在能力。潛在能力是員工擁有的、可開發(fā)的內(nèi)在能力顯在能力是指職工工作中發(fā)揮出來的，并表現(xiàn)在業(yè)績上的努力。潛在能力，可根據(jù)知識技能、體力以及閱歷性能力來把握顯在能力，則可能通過工作業(yè)績(質(zhì)和量)，以及對工作的態(tài)度來把握。詳細(xì)包括：

知識、潛在能力、體力、能力、閱歷性能力、顯在能力、工作業(yè)績和質(zhì)量、態(tài)度

第七條、考評者的職責(zé)。

1.第一次考評者，必須站在直接監(jiān)督的立場上，并且，對于想要特殊強(qiáng)調(diào)的評分和評語，以及對評定有顯著影響的事項(xiàng)，必須予以注明。

2.第二次考評者，必須在職務(wù)、級別上高于第一次考評者。有關(guān)需要特殊強(qiáng)調(diào)的評分和評語，或與第一次評定有明顯差別的地方，必須予以注明。

特殊在遇到與第一次評定有顯著差別的情況下，需要傾聽一下第一次考評者的意見，有必要的話，相互商討，對評定作出調(diào)整。

在不能做出調(diào)整的情況下。至少應(yīng)該把第二次評定的結(jié)果，告知給第一次考評者。

3.裁定、拍板者，參考評定經(jīng)過報告，作出最終評語。

4.在職務(wù)級別層次很少的部門，二次考核可以省掉。

5.為了使人事考核公平合理的進(jìn)行，考核者必須遵守以下原則：

(1)必須根據(jù)日常業(yè)務(wù)工作中觀察到的詳細(xì)事實(shí)作出評價。

(2)必須消除對被考核者的發(fā)惡感、憐憫心等偏見，排解對上、對下的各種顧慮，在自己的信念基礎(chǔ)上作出評價。

(3)考核者應(yīng)根據(jù)自己作出的評價結(jié)論，對被考核者進(jìn)行揚(yáng)長補(bǔ)短的指導(dǎo)教育。

(4)在考核過程中，要留意加強(qiáng)上下級之間的溝通與能力開發(fā)，通過被考核者填寫自考表，了解被考核者的自我評價及對上級的意見和建議，以便上下級之間相互理解。

第八條、考核結(jié)果的運(yùn)用。

為了把考核的結(jié)果，應(yīng)用于開發(fā)利用員工的能力，應(yīng)用于人事管理的待遇方面的工作中去，做法如下：

1.教育培訓(xùn)。

管理者以及教育工作負(fù)責(zé)人，在考慮教育培訓(xùn)工作時，應(yīng)把人事考核的結(jié)果作為參考資料。借此把握教育培訓(xùn)，進(jìn)而是開發(fā)、利用員工能力工作的關(guān)鍵。

2.調(diào)動調(diào)配。

管理者在進(jìn)行人員調(diào)配工作或崗位調(diào)動時應(yīng)該考慮事爭考核結(jié)果，把握員工的適應(yīng)工作和適應(yīng)環(huán)境的能力。

3.晉升。

在根據(jù)職能資格制度進(jìn)行晉升工作時，應(yīng)該把能力以及業(yè)績考核的評語，作為參考資料加以運(yùn)用?？己嗽u語是按職能資格制度要求規(guī)范化的。

4.提薪。

在一年一度的提薪之際，應(yīng)該參照能力考核的評語，決定提薪的幅度。

5.嘉獎。

為了能使嘉獎的分配對應(yīng)于所做的貢獻(xiàn)，應(yīng)該參照業(yè)績考核的評語進(jìn)行。

第九條、考核結(jié)果的反饋，部門經(jīng)理通過面談形式，把考核的結(jié)果，以及考核的評定內(nèi)容與過程告知被考核者本人，并指明今后努力方向，自我培育和進(jìn)展的要點(diǎn)，以及相應(yīng)的期待、目標(biāo)和條件等等。

第十條、考核表的保管與查閱

(一)考核表的保管。

1.保管者。

考核表由規(guī)定的保管者加以保管。

2.保管期限

考核自制成之日起，保存十年。但是，與退休、退職人員有關(guān)的考核表，自退休、退職之日起，保存一年。

(二)表內(nèi)容的查閱。

管理者在工作中涉及到某員工人事問題，需要查閱有關(guān)內(nèi)容時，可以向考核表的保管者提出查閱要求。

第十一條、考核者的培訓(xùn)

(一)在取得考核者資格之后，必須經(jīng)過考核者培訓(xùn)。

(二)培訓(xùn)包括：

1.理解考核制度的結(jié)構(gòu)

2.確認(rèn)考核規(guī)定

3.理解考核內(nèi)容與項(xiàng)目

4.統(tǒng)一考核的基準(zhǔn)。

第十二條、人力資源部負(fù)責(zé)考核考績的計劃和詳細(xì)組織工作。

公司員工績效考核管理制度篇3公司員工工資保密暫行管理?xiàng)l例

為了加強(qiáng)公司的管理、促進(jìn)公司的穩(wěn)步進(jìn)展，維護(hù)員工之間的良好關(guān)系，使員工能夠透過自己的努力和潛力的體現(xiàn)來到達(dá)自己所期望的工資水平，公司特制定工資保密制度，讓公司內(nèi)部有一個和諧的工作氛圍，請大家務(wù)必嚴(yán)格遵守工資保密制度!詳細(xì)制度如下：

1.對公司每月所發(fā)放給本人的工資不得向其他人公開。

2.不得以任何方式(如：向人力資源部、財務(wù)部詢問，暴力等)打聽同事的工資。

3.人力資源部、財務(wù)部等相關(guān)部門應(yīng)做好員工工資保密工作，不得向其他人泄露。

4.當(dāng)員工存在輪換崗位、升降職等狀況時，對原有和現(xiàn)有的崗位或職位的工資狀況都有保密的義務(wù)。

5.員工對所發(fā)工資存在不明之處時，報經(jīng)直屬主管向經(jīng)辦人查明處理或向人力資源部主管薪酬負(fù)責(zé)人詢問，不得自行理論。

以上制度是從對公司和員工的整體利益動身的，請大家嚴(yán)格遵守，如有違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處置如下：

1.故意向他人公開自己工資的處以500元的罰款，并進(jìn)行思想教育和書面自我檢討。

2.特意打聽他人工資的處以1000元的罰款，并進(jìn)行思想教育和書面自我檢討。

3.人力資源部、財務(wù)部等相關(guān)部門非特殊需要泄露員工工資的記過一次，處以20__元的罰款，并進(jìn)行思想教育和書面自我檢討。

4.刻意向他人泄露本人所知崗位或職位的工資的處以1500元的罰款，并進(jìn)行思想教育和書面自我檢討。

對上述制度及處置有異議的請于公示之日起七日內(nèi)向人力資源部門反映，本該制度于20__年2月21日起執(zhí)行，期望全體員工及各部門嚴(yán)格遵守工資保密制度、專心協(xié)作公司的管理，促進(jìn)公司的穩(wěn)步進(jìn)展!

xx公司

20__年2月11日

公司員工績效考核管理制度篇4一、目的：為促進(jìn)企業(yè)與職工的和諧進(jìn)展，確保平安生產(chǎn)，嚴(yán)格廠紀(jì)廠規(guī)，確保產(chǎn)品

質(zhì)量及車間正常運(yùn)作，特制定本管理制度。

二、工作時間：結(jié)合部門工作、生產(chǎn)需要經(jīng)公司討論制定并公布。

三、考勤制度：

1、打卡規(guī)定：

1.1本公司計時員工采納指紋打卡方式登記考勤，打卡有效時間為正常上班時間前和下班時間后20分鐘之內(nèi)。考勤人員應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定時間打卡（個別崗位因工作需要經(jīng)主管批準(zhǔn)除外），否則視作打卡無效，當(dāng)班不計出勤。

1.2員工因工作原因，上、下班無法正常打卡者，經(jīng)填寫《補(bǔ)簽卡申請單》，呈部門主管審核,總經(jīng)理簽核后，到人事部補(bǔ)簽卡，《補(bǔ)簽卡申請單》于人事部備案考勤。

1.3忘記打卡者須在申請時間三天內(nèi)填寫《補(bǔ)簽卡申請單》經(jīng)部門主管審核,總經(jīng)理簽核后方可補(bǔ)簽卡，使用《補(bǔ)簽卡申請單》有不實(shí)情況者經(jīng)查明后，除當(dāng)次以曠工論處，并扣款150元。

1.4上班無打卡且未在規(guī)定時間內(nèi)辦理補(bǔ)簽卡者，當(dāng)班不計出勤。

1.5上班時間擅自離崗者，當(dāng)班不計出勤。

2、考勤懲罰條例：

2.1上下班時間內(nèi)超過5分鐘者視為遲到或早退，違者按遲到、早退時間雙倍計時扣罰。遲到早退5分鐘以內(nèi)當(dāng)月累計三次以上計入績效考核。

2.2曠工：無故缺勤或者未經(jīng)批準(zhǔn)休假者將視為曠工，曠工一日扣款100元；連續(xù)曠工三天或一

個月累記曠工達(dá)三天者，視作自離處理，廠方將不予以結(jié)算工資。

四、休假與請假規(guī)定：

1、法定節(jié)假日：按國家相關(guān)法定節(jié)假日天數(shù)執(zhí)行，如因生產(chǎn)和業(yè)務(wù)需要上班按加班計算，公司將按相關(guān)規(guī)定支付加班工資。

2、請假規(guī)定：

2.1請假分為無薪假（事假）及有薪假。

（1）無薪假：即事假。無薪假期間的工資和各項(xiàng)補(bǔ)貼按請假天數(shù)做相應(yīng)扣除。

（2）有薪假：按相關(guān)法規(guī)要求給予發(fā)放基本工資。

2.2請假辦理時間：請假應(yīng)提前一天辦理請假手續(xù)，請假時間在三天以上的必須提前兩天辦理請假手續(xù)，并將工作移交相關(guān)人員。

2.3請假手續(xù)的審批：全部請假均以《請假條》為依據(jù)，無《請假條》、無特殊情況說明的一律視作曠工處理。

（1）請假時間三日內(nèi)的（含三天）經(jīng)部門主管簽字批準(zhǔn)后即可生效，請假三日以上的須由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后方可生效。部門主管請假則必須由總經(jīng)理簽名或其授權(quán)人簽字批準(zhǔn)方可生效。

（2）員工請假應(yīng)由本人親自辦理，如遇特殊或緊急情況本人確不能按本條規(guī)定提前申請的，應(yīng)在當(dāng)天上班前八小時內(nèi)以口頭、電話或委托他人等方式告知部門主管，事后應(yīng)在上班當(dāng)天由員工本

人補(bǔ)辦請假手續(xù)。否則視為曠工處理。

（3）請假假期屆滿未上班，又未辦理續(xù)假者，以曠工論處。

（4）相關(guān)審批人必須嚴(yán)格把關(guān)，確保員工請假的真實(shí)性，否則審批人員需承擔(dān)相應(yīng)的懲罰及責(zé)任。

2.4事假：

（1）當(dāng)月連續(xù)累計請假三次、七天以上影響部門正常運(yùn)作時，部門主管有權(quán)申請對其無償勸退或開除處理。

（2）全年請事假不得超過30日，超過期限以曠工論處并無償辭退；

（3）如事假未休完而提前上班者，需到人事行政部銷假。

2.5病假：

（1）請病假需提供病歷證明，有效的病歷證為：縣（區(qū)）級以上公立醫(yī)院之醫(yī)師開具的疾病診斷書；

（2）員工患病或者非因工負(fù)傷，病假時間超過30天的，原有崗位可由公司調(diào)配或新招員工入職開展。如患病員工康復(fù)返廠，原崗位仍空缺，公司應(yīng)優(yōu)先安排其擔(dān)任原崗位職務(wù)；如原崗位已滿員，公司將評估其勞動能力后另行安排崗位，如員工在指定的時間內(nèi)拒絕上班，公司將按曠工處理，連續(xù)曠工三天或累計曠工三天視自動離職處理。

2.6工傷假：

員工因下列情形之一，應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷：

（1）在工作時間和工作場所內(nèi),因工作原因受到事故損害的；

（2）在生產(chǎn)工作環(huán)境中接觸職業(yè)性有害因素造成職業(yè)病的；

（3）在工作時間前后、工作場所內(nèi)，從事與工作有關(guān)的預(yù)備性或者收尾性工作受到事故損害的；

（4）在工作時間和工作場所內(nèi)，因履行工作職責(zé)受到暴力等意外損害的；

（5）法律、法規(guī)規(guī)定的其它情形；

工傷處理步驟：

（1）工傷發(fā)生后現(xiàn)場負(fù)責(zé)人須第一時間通知部門主管，同時通知公司財務(wù)科負(fù)責(zé)人，由部門第一負(fù)責(zé)人準(zhǔn)時護(hù)送工傷者到醫(yī)院治療，必要時拔打120求助。

（2）工傷者所在部門主管或現(xiàn)場負(fù)責(zé)人在發(fā)生工傷后24小時內(nèi)正確填寫《工傷報告》，上交人事行政部審核并報送保險部門備案。公司員工請教規(guī)章制度

（3）發(fā)生工傷時必須到社保指定醫(yī)院就醫(yī)（急救除外）。

（4）員工工傷認(rèn)定須有社保指定醫(yī)院之疾病診斷證明等相關(guān)手續(xù)。

（5）工傷治療期間享受基本工資待遇，若有虛報工傷者，一經(jīng)查明屬實(shí)，所發(fā)給的薪資，一律予以追回，并以開除論處。

2.7婚假：

（1）按法定結(jié)婚年齡(女20周歲，男22周歲)結(jié)婚的，可享受3天婚假（無薪）。

（2）在公司服務(wù)滿一年(含1年)以上員工,可享受有薪婚假三天。

（3）請婚假時必須持有結(jié)婚證正本,且以一次連續(xù)休完為原則，不得分次請假。

（4）婚假需在一個周內(nèi)申請休假完畢，否則視為自動放棄。

2.8喪假：

（1）員工直系親屬（父母、配偶、子女）或員工配偶的父母死亡，可給予3天以內(nèi)的喪假。

（2）喪假期間基本工資照發(fā)。

（3）喪假需提供當(dāng)?shù)卣块T開具的死亡證明。

2.9產(chǎn)假：

（1）合于政府法令懷孕之正式女員工產(chǎn)假為90天，原則上一次性休假完。

（2）產(chǎn)假包括法定節(jié)假日、公休假在內(nèi)。

（3）產(chǎn)假須符合國家計劃生育政策，請假時需出示準(zhǔn)生證原件。

五、員工入職手續(xù)的辦理：

1、新進(jìn)員工到人事辦理入職手續(xù)，并將下述證件交人事處復(fù)印存檔：身份證、彩色一寸照片兩張、體檢合格表及入職崗位相關(guān)的職業(yè)資格證書及其它必要證件。

2、員工入職后，需在廠內(nèi)住宿的由行政部安排住宿，并辦理廠牌，員工憑廠牌出入廠區(qū)及宿舍，廠牌不得轉(zhuǎn)借他人使用，廠牌遺失和損壞的應(yīng)準(zhǔn)時補(bǔ)辦更換，需交工本費(fèi)5元。

3、入職當(dāng)天內(nèi)計時員工使用指紋考勤機(jī)考勤打卡。

4、新員工試用期為1個月，試用期滿考核合格者，由部門主管填寫《員工轉(zhuǎn)正審批表》，公司予以正式錄用。如在試用期內(nèi)不合格者，公司可隨時辭退該員工。試用期三天內(nèi)（含三天）離職者不計發(fā)任何工資，試用期七天內(nèi)（含七天）離職者按60元/天計發(fā)工資。

六、員工離職手續(xù)的辦理：

1、員工辭職需提前1個月由本人填寫《離職申請表》，按正常程序?qū)徟旰蠓娇呻x職，未按規(guī)定提出申請擅自不到崗者，一律按曠工論處，連續(xù)三天未到崗者視自動離職處理，同時解決勞動關(guān)系，并不予結(jié)算工資。

2、人事行政部收到已審批的《離職申請表》后，須在一個工作日內(nèi)將審批結(jié)果及離職日期通知辭職員工。

3、辭職已獲批準(zhǔn)的員工，自申請辭職日起到離職前請事假原則上不行超過兩天。

4、獲準(zhǔn)辭職的員工應(yīng)妥善做好工作交接，文職及辦公室人員離職，需詳細(xì)填寫《移交清單》與相關(guān)人員辦好交接手續(xù)，經(jīng)部門主管確認(rèn)后將《移交清單》交人事行政部存檔。

5、離職員工在辦理離職手續(xù)時須將廠牌、宿舍鑰匙交回行政部，并在要求時間內(nèi)整理行李至大門保安處。不能交回廠牌按遺失補(bǔ)辦的費(fèi)用雙倍扣取成本費(fèi)，不能交回宿舍鑰匙的，按更換新鎖及配鑰匙數(shù)收取成本費(fèi)。

6、員工離職手續(xù)辦理完畢后由行政部開具《物資放行條》，憑《物資放行條》由廠區(qū)大門保安檢查后方可離廠。

7、離職員工必須在辦理完離職手續(xù)后當(dāng)天離開廠區(qū)。

七、部門、崗位調(diào)動：

1、公司因生產(chǎn)或業(yè)務(wù)需要，在不變更其基本工資的前提下，可調(diào)整員工之工作崗位,其流程為：由調(diào)入部門填寫《員工調(diào)動申請單》，經(jīng)相關(guān)部門、人事部、總經(jīng)理核準(zhǔn)后方可調(diào)動。

2、調(diào)薪：正式錄用之員工，根據(jù)考核成果和平時表現(xiàn)可以申請調(diào)薪，由部門主管填寫《調(diào)薪申請表》，經(jīng)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后方可調(diào)薪。在三個月內(nèi)有調(diào)過薪的不得再次調(diào)薪。

八、員工守則：

1、員工應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)定時間上、下班，不得任意曠工、離崗，遲到或早退。請假須提前一天以書面形式向部門主管提出申請。違者按考勤懲罰條例處理。

2、工作時間不允許串崗、禁止做私活，如有私事需離崗者，須事先向部門或上級主管申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗，離崗時間不得超過批準(zhǔn)范圍，違者每次扣款10元。

3、工作中不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整（車間長頭發(fā)應(yīng)戴帽），違者每次扣款10元。

4、不得在現(xiàn)場工作時間與班長、部門主管爭吵（可下班申訴），嚴(yán)禁上班時間相互打罵、吵鬧，違者扣款50-200元/次，并作檢討。檢討態(tài)度不好或一月內(nèi)累計三次者予以無償解雇。

5、嚴(yán)禁酒后上班，酒后上班、鬧事及影響工，扣款20元，并作檢討。檢討態(tài)度不好或一個月累計兩次者予以無償解雇。造成事故者由當(dāng)事人負(fù)全部責(zé)任。

6、嚴(yán)禁帶小孩和無關(guān)人員進(jìn)入廠區(qū)，違者每次扣款20元。如發(fā)生任何事故由當(dāng)事人負(fù)全部責(zé)任。

7、偷竊公物或他人財物者，按實(shí)物價值10倍扣款。在工作時間內(nèi)，員工必須聽從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅自動用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備、檢測等工具。對閑置生產(chǎn)用具（如：夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等），應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置，否則以違規(guī)論處。

8、生產(chǎn)過程中不允許開玩笑、會客、接打電話、吃零食、睡覺、不得擅自離開生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品、設(shè)備上坐、躺、踩、踏，違者每次扣款20元。

9、上班必須佩帶廠牌以及口罩、手套等個人防護(hù)用品，任意涂改廠牌者扣款5元，違法亂紀(jì)者每次扣款10元，。

10、嚴(yán)禁跨越或坐在任何機(jī)械部位，嚴(yán)禁任意拆除、挪動設(shè)備，禁止擅自拆裝一切電器設(shè)施和電壓器、掌握柜、開關(guān)箱。新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測試、試轉(zhuǎn)，不得擅自開動。違者，論情節(jié)輕重每次扣款10-200元。

11、嚴(yán)禁擅自動用、損壞各類消防器材，或在消防設(shè)施四周堆放其它物品，違者每次扣款10-100元。

12、不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)任意使用臨時電線，假如急需使用，須經(jīng)主管人員批準(zhǔn)，派技術(shù)人員接電，用后應(yīng)準(zhǔn)時按期限拆除。違者每次扣款10-200元。

13、員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰、亂扔垃圾，各崗位衛(wèi)生由各崗位員工負(fù)責(zé)打掃，設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊。下班前需將本崗位工作區(qū)域清理干凈，文具和附件等應(yīng)擦拭干凈，并保持完整；未整理或整理不合格者每次扣款10-50元。操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī)，停止使用時要準(zhǔn)時切斷電源，違者每次扣款10-50元。

14、車間如遇原材料、包裝材料不符合規(guī)定,現(xiàn)場主管有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報告質(zhì)保部和生產(chǎn)計劃部。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，將對責(zé)任人按損失程度進(jìn)行賠償及懲罰。

15、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程和平安生產(chǎn)規(guī)定進(jìn)行操作,不得擅自降低標(biāo)準(zhǔn)，在操作的同時并作好記錄，違者每次處以10元扣款，造成較大經(jīng)濟(jì)損失將按損失程度進(jìn)行賠償及懲罰。造成平安事故者將按損失程度對相關(guān)人員進(jìn)行責(zé)任分擔(dān)及經(jīng)濟(jì)賠償。

16、員工必須做到平安、文明生產(chǎn)，樂觀完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù)。因工作需要臨時抽調(diào)，必須聽從部門以上主管安排,協(xié)助工作并聽從用人部門的管理，對不聽從安排者，上報人事管理部門按《公司獎懲規(guī)定》處理。

17、生產(chǎn)過程中要留意節(jié)約用料，不得任意亂扔物料、工具，掉在地上的材料要準(zhǔn)時回收利用，掉落元件必須撿起上交，否則每次扣款10元。

18、嚴(yán)禁在廠區(qū)禁煙區(qū)及車間吸煙。嚴(yán)禁帶入火種、易燃品至烘干房。廠區(qū)內(nèi)禁止任意大小便，違者每次扣款200元。

19、未經(jīng)特定授權(quán)人許可，不得擅自伴隨或帶外來人員參觀公司生產(chǎn)車間、實(shí)驗(yàn)室或公司機(jī)密場所，違者每次扣款50元。嚴(yán)禁將車間儀器設(shè)備、生產(chǎn)工具、原材料及產(chǎn)品帶出廠外，員工進(jìn)出廠區(qū)時，門衛(wèi)及主管人員可以要求例行檢查。

20、員工應(yīng)公私分明，事事以公司利益為重，不做有損于公司的事。不得制造或散布不實(shí)言論、謠言，損害公司或同事之聲譽(yù)，不得煽動對公司不滿的情緒。從敬重自我動身，敬重他人，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛、以廠為家精神，在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)，為公司的進(jìn)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

九、獎懲措施：

9.1嘉獎

公司員工績效考核管理制度篇5第一條為了避開公司員工發(fā)生早退、遲到、曠工等違紀(jì)行為，以使其專心工作，特制定本考勤管理制度。

第二條本制度適用于公司總部，各下屬全資、控股企業(yè)可參照執(zhí)行，也可另行規(guī)定。

第三條員工正常工作時間為上午9時至12時，下午1時至5時30分，每周六、日不上班，因季節(jié)變化需調(diào)整工作時間時，由總經(jīng)理辦公室另行通知。

第四條上班時間開頭后10分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處，超過30分鐘以上者，按曠工半日論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者按早退論處，超過30分鐘者按曠工半天論處。

第五條公司員工一律執(zhí)行上下班打卡登記方式。

第六條凡本公司員工上下班均需親自打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打卡，違犯此條規(guī)定者，委托人和被代理人均給予記過處分。

第七條公司每日安排專人監(jiān)督員工上下班打卡，并負(fù)責(zé)將員工出勤情況報告值班領(lǐng)導(dǎo)，由值班領(lǐng)導(dǎo)報至勞資部，勞資部據(jù)此填報員工考核表及核發(fā)全勤獎。

第八條員工辦理外出業(yè)務(wù)時，必須先辦理打卡手續(xù)。特殊情況需經(jīng)主管簽卡批準(zhǔn)，違者按遲到或曠工處理。

第九條員工外出工作前須向本部門負(fù)責(zé)人(或其授權(quán)人)申明外出原因及返回公司時間，否則按外出辦私事處理。

第十條上班時間外出辦私事者，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即扣除當(dāng)月全勤獎，并給予警告一次的處分。

第十一條員工一個月內(nèi)遲到、早退累計達(dá)三次者扣發(fā)全勤獎1/2，達(dá)五次者扣發(fā)全部全勤獎，并給予一次警告處分。

第十二條員工無故曠工半日者，扣發(fā)當(dāng)月全勤獎，并給予警告一次的處分當(dāng)月累計三天曠工者，扣除當(dāng)月工資，并給予記過一次的處分無故曠工達(dá)一個星期以上者，給予除名處理。

第十三條員工因公出差，須事先填寫出差登記表。副經(jīng)理以下人員由部門經(jīng)理批準(zhǔn)各部門經(jīng)理出差由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)高層管理人員出差須報經(jīng)總經(jīng)理或董事長批準(zhǔn)情況緊急不能向總經(jīng)理或董事長請假時，須在董事長秘書室備案，到達(dá)出差地后應(yīng)準(zhǔn)時與公司取得聯(lián)系。出差人員必須在出差前先辦理出差登記手續(xù)并交至勞動工資部備案。凡因各種情況或未填寫出差登記表者不再補(bǔ)發(fā)全勤獎，不予報銷差旅費(fèi)特殊情況須報總經(jīng)理審批。

第十四條當(dāng)月全勤者，獲得全勤獎金。

第十五條本制度呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施

公司員工績效考核管理制度篇6第一章總則

一、目的：為規(guī)范公司考勤制度，統(tǒng)一公司請假政策，特制定本方法。

二、適用范圍：公司全體員工

第二章請假程序

一、員工填寫請假單，注明請假種類、假期、時間、事由等，經(jīng)各級領(lǐng)導(dǎo)審批，并報辦公室備案。

二、較長假期須交接手頭工作，確保工作連續(xù)性。

三、超假期應(yīng)準(zhǔn)時通告請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。

四、假滿回公司銷假，通報辦公室，并交接工作。

第三章請假標(biāo)準(zhǔn)

一、公司請假標(biāo)準(zhǔn)見下：

(一)事假：除規(guī)定休息外按本人工資一倍扣除

(二)病假：按鎮(zhèn)人民醫(yī)院以上證明書每日補(bǔ)貼10元，最長為3個月，并取消工資及各種補(bǔ)貼、全勤獎

(三)工傷假：按鎮(zhèn)人民醫(yī)院以上證明書及部門證明人經(jīng)上級部門審批同意全額發(fā)放工資但取消各種補(bǔ)貼、全勤獎，醫(yī)藥費(fèi)全額報銷，如個人行為造成將另行處理，特殊情況由勞動管理部門仲裁

(四)婚假：憑結(jié)婚證明(晚婚7天、非晚婚3天，含節(jié)假日)，全額發(fā)放工資，取消各種補(bǔ)貼、全勤獎

(五)喪假3天(三代以內(nèi)直系親屬，含節(jié)假日，全額發(fā)放工資，取消各種補(bǔ)貼、全勤獎)

第四章請假規(guī)定

一、事先無法辦理請假手續(xù)，須以電話向主管報知，并于事后3天內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù)否則以曠工論處。

二、未辦手續(xù)擅自離開崗位，或假期屆滿仍未銷假、續(xù)假者，均以曠工論處，扣減當(dāng)月工資。

三、假期的核準(zhǔn)權(quán)限如下：

(一)主管級以下人員，假期三天內(nèi)由部門主管核準(zhǔn)，三天以上由部門主管審批，并報總經(jīng)理核準(zhǔn)，送辦公室備案。

(二)主管級人員，假期三天內(nèi)由辦公室核準(zhǔn)，三天以上由辦公室審批，并報總經(jīng)理核準(zhǔn)，送辦公室備案。

(三)高級管理人員請假由總經(jīng)理核準(zhǔn)，送辦公室備案。

四、請假以小時為最小單位。

五、員工的病事假不得以加班抵充。

六、公司主管級職員請假，均須在辦公室備案，并記錄請假人聯(lián)絡(luò)方法，以備緊急聯(lián)絡(luò)、維持正常工作秩序。

七、本公司員工請假除因急病不能自行呈核可由同事或家屬代為之外，應(yīng)親自辦理請假手續(xù)。未辦妥請假手續(xù)，不得先行離職，否則以曠工論處。

八、本公司員工請假期滿行續(xù)假或雖行續(xù)假尚未核準(zhǔn)而不到職者，除確因病或臨時發(fā)生意外等不行抗力事情外，均以曠工論處。

九、請假理由不充分或有阻礙工作時，可酌情不予給假，或縮短假期或令延期請假。

十、請假者必須將經(jīng)辦事務(wù)交待其他員工代理，并于請假單內(nèi)注明。

十一、本公司員工依本規(guī)章所請假如發(fā)現(xiàn)有虛偽事情者，除以曠工論處外，并依情節(jié)輕重予以懲處。

十二、本公司員工換班，依照本制度執(zhí)行，如有私自換班者以曠工論處。

以下是世界經(jīng)理人辦公伙伴為大家整理的員工請假扣款管理方法范文，僅供參考。員工請假扣款管理方法范文

為加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)格紀(jì)律，提高工作效率，協(xié)作本次工資制度改革，根據(jù)有關(guān)的制度、規(guī)定，參照________(________)________號文件及________(________)________號文件，特制定本方法。

一、病假期間工資扣款

1、病假________個月及其以下者，職級工資及津補(bǔ)貼不受影響。其中：病假________個月及其以上者，崗位工資、短途差旅補(bǔ)貼全部扣發(fā)病假________個月以下者，日扣款額=(崗位工資短途差旅補(bǔ)貼)/________天×________。

2、連續(xù)(或當(dāng)年累計)病假________個月以上者，從第________個月起工資按省人事廳文件執(zhí)行。

3、病假期間績效工資全部扣發(fā)。

二、事假期間工資扣款

1、一年當(dāng)中，事假累計在________天以內(nèi)的，職級工資及津補(bǔ)貼不受影響，崗位工資及短途差旅補(bǔ)貼每日扣款額=(崗位工資短途差旅補(bǔ)貼)/________天。

2、超過________天(含________天)每日扣款額=(職級工資崗位工資短途差旅補(bǔ)貼)/________天。

3、事假期間的績效工資全部扣發(fā)。

三、產(chǎn)假期間工資扣款

女職工產(chǎn)前、產(chǎn)后、流產(chǎn)和假期及男職工護(hù)理假，按工銀云營(________)________號文件規(guī)定執(zhí)行。產(chǎn)假期間(包括計劃生育手術(shù)休假)，職級工資、崗位工資及津補(bǔ)貼不受影響，績效工資全部扣發(fā)。

四、婚假、喪假、公休假期間工資扣款

除扣發(fā)績效工資外，其他工資一律照發(fā)。公司員工請教規(guī)章制度

五、探親假期間工資扣款

1、________天以內(nèi)除扣發(fā)績效工資外，其他工資照發(fā)。

2、________天以上，但在規(guī)定的期限內(nèi)，職級工資和津補(bǔ)貼不受影響，績效工資全部扣發(fā)，日扣款額=(崗位工資短途差旅補(bǔ)貼)/________天×________

3、同時，如涉及報銷規(guī)定額度路費(fèi)者，停發(fā)1個月短途差旅補(bǔ)貼。

六、曠工期間工資扣款

曠工期間按工作日扣發(fā)工資，并懲罰性扣款，按實(shí)有曠工天數(shù)，每日扣款________元執(zhí)行，同時，曠工________天，一月不得參加績效考評，以此類推，曠工________天以上(含)，將按________條有關(guān)規(guī)定給予處理。

七、遲到扣款

遲到________分鐘以內(nèi)，每分鐘扣款________元。遲到________分鐘以上作曠工處理。常常遲到，按《________________解除違規(guī)違紀(jì)員工勞動合同》的規(guī)定執(zhí)行。八、柜員合同工請假扣款原則上比照職工規(guī)定執(zhí)行。

公司員工績效考核管理制度篇7為了更好地體現(xiàn)員工晉升管理的公正性、嚴(yán)格性，特制定本管理制度。

第一條員工晉升的基本原則及條件

1、符合公司及部門進(jìn)展的實(shí)際需求。

2、晉升員工自身素養(yǎng)達(dá)到公司及部門考核要求。

3、晉升方向與個人職業(yè)生涯規(guī)劃方向全都。

4、晉升員工通過人事行政部的晉升考核。

第二條人事審批權(quán)限

1、部門主管層以上級別的員工晉升由執(zhí)行委員會審核，總經(jīng)理任命。

2、部門主管層以下級別的員工晉升由部門管理人員審核，人力資源部任命，總經(jīng)理簽批。

第三條晉升管理流程

1、員工晉升申報

1.1.由員工所在部門管理者對打算晉升員工的工作表現(xiàn)、業(yè)績、各方面的能力進(jìn)行日常觀察，并根據(jù)部門年度經(jīng)營計劃、部門年度人力資源進(jìn)展規(guī)劃以及階段性業(yè)務(wù)進(jìn)展對管理人員的需求，向公司人力資源部提交員工晉升申請表。

1.2.員工晉升申報到正式任命期間，各部門可根據(jù)工作需要在部門內(nèi)部公布該員工代理相應(yīng)職位，并向其明確崗位職責(zé)要求和詳細(xì)工作內(nèi)容要求。在人力資源部未正式發(fā)布任命之前，員工晉升后對應(yīng)的工資及福利待遇等維持晉升前水平不變。

1.3.人力資源部依據(jù)各部門報審材料對打算晉升員工進(jìn)行考核和審核，審核在10個工作日內(nèi)完成，并于15個工作日內(nèi)出具相關(guān)評估報告，反饋給相關(guān)部門。

2、組織晉升考核評估工作

2.1.晉升考核評估工作原則

2.1.1.充分敬重原則

人力資源部將充分敬重各部門用人需求，支持和協(xié)作完成晉升員工全面素養(yǎng)考核工作。

2.1.2.充分負(fù)責(zé)原則

本著對公司、部門、員工本人充分負(fù)責(zé)的工作原則，對晉升員工進(jìn)行全方位(員工本人、上級、下級、平級、其他合作部門)考核評估。

2.1.3。充分建議原則

針對極個別不符合條件，有重大素養(yǎng)隱患，不適合公司、部門進(jìn)展的人員，人力資源部將向相應(yīng)部門或執(zhí)行委員會建議暫緩晉升。

2.2.晉升考核評估工作流程

2.2.1.人力資源部針對各部門上報的審核材料中員工基本資料部分與人事庫進(jìn)行核實(shí)，對不符的情況與晉升員工本人進(jìn)行核對。

2.2.2.對晉升員工進(jìn)行全面(員工本人、上級、下級、平級、其他合作部門)考核評估。

2.2.3.評估采納面談、問卷調(diào)查及公示證集意見評定等方式進(jìn)行。

2.2.4.人力資源部績效評估組最終根據(jù)以上記錄及評定出具考核評估意見報告，報送執(zhí)行委

員會或部門管理會議審核。

2.2.5.部門主管以上級別員工的晉升，由執(zhí)行委會員收到人力資源部提交的該員工考核材料的五個工作日內(nèi)給出審核結(jié)果，公司總經(jīng)理簽署審批意見。

2.2.6.部門主管以下級別員工的晉升，由本部門依據(jù)人力資源部審核材料于五個工作日內(nèi)給出審核結(jié)果，由人力資源部主管審批意見，總經(jīng)理簽批。

3、員工晉升任命

3.1.人力資源部根據(jù)全部審批意見編制人事任命公告。

3.2.任命公告將采納以下兩種方式進(jìn)行。

3.2.1.部門內(nèi)部公告欄公告書或部門員工大會公布。

3.2.2.公司內(nèi)部公告欄公告書或公司員工大會公布。

第四條留意事項(xiàng)

1、各部門統(tǒng)一根據(jù)以上要求完成管理人員的晉升和晉升工作。

2、特例需由人力資源部上報執(zhí)行委員會，經(jīng)總經(jīng)理審批后方可執(zhí)行。

3、所以晉升/晉級人員必須通過人力資源部晉級評估后方可任命。

4、日常考核由被提名人的直接經(jīng)理負(fù)責(zé)，人力資源部有監(jiān)督、考核的權(quán)利和義務(wù)。

本制度自頒布之日起開頭執(zhí)行。

本制度由人力資源部負(fù)責(zé)起草、解釋。

公司員工績效考核管理制度篇81.依照《中華人民共和國職業(yè)病防治法》有關(guān)規(guī)定，設(shè)置職業(yè)健康管理機(jī)構(gòu)并配備專職或者兼職的職業(yè)健康管理人員，負(fù)責(zé)本單位的職業(yè)健康管理工作。

2.制定并落實(shí)職業(yè)健康管理制度和職業(yè)健康檔案管理制度。建立詳細(xì)的職業(yè)健康檔案,其應(yīng)包括:企業(yè)基本情況職業(yè)健康情況、職業(yè)病危害因素的監(jiān)測、檢測情況。

3.做好職業(yè)病危害項(xiàng)目申報工作,并建立相應(yīng)的管理制度。

職業(yè)病危害項(xiàng)目申報內(nèi)容包括：

用人單位基本情況，工作場所職業(yè)病危害因素種類、濃度或強(qiáng)度，產(chǎn)生職業(yè)病危害因素的生產(chǎn)技術(shù)、工藝、材料、防護(hù)措施和應(yīng)急救援設(shè)施等。

4.做好職業(yè)病防治法律、法規(guī)及其相關(guān)健康知識的培訓(xùn)工作。

5.建立健全有毒有害作業(yè)場所防護(hù)設(shè)施定期檢修保養(yǎng)制度。確保防護(hù)措施正常運(yùn)轉(zhuǎn)。產(chǎn)生有毒有害及其它有害因素的生產(chǎn)場所應(yīng)采納密封、通風(fēng)、吸塵、凈化等防護(hù)措施，并與生產(chǎn)設(shè)備同步運(yùn)行。

6.建立健全個人防護(hù)用品發(fā)放制度，嚴(yán)格把好個人防護(hù)用品的購置關(guān)，根據(jù)各工序職業(yè)病危害因素的種類，制定個人防護(hù)用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，合理發(fā)放個人防護(hù)用品，做好發(fā)放個人防護(hù)用品的登記和管理。

7.建立健全有毒有害原材料的選購、運(yùn)輸、貯存及使用管理制度，選購原材料應(yīng)以無毒無害或者低毒低害為原則。貯存有毒有害原材料的場所應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的部位設(shè)置危險物品標(biāo)識。

8.根據(jù)國務(wù)院健康行政部門的規(guī)定，定期邀請由依法設(shè)立的取得資質(zhì)認(rèn)證的職業(yè)健康技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)對工作場所進(jìn)行職業(yè)病危害因素的檢測、評價。檢測、評價結(jié)果存入單位職業(yè)健康檔案，定期向所在地健康行政部門報告。

9.發(fā)現(xiàn)工作場所職業(yè)病危害因素不符合國家健康標(biāo)準(zhǔn)和健康要求時，立即實(shí)行相應(yīng)治理措施或防護(hù)措施。

10.建立急性職業(yè)病危害事故的應(yīng)急救援處理預(yù)案和職業(yè)病報告制度。

11.發(fā)生職業(yè)病危害事故，立即向健康行政部門、勞動平安監(jiān)督部門、工會組織及上級主管部門報告。職業(yè)病危害事故報告要準(zhǔn)時、正確，內(nèi)容包括事故時間、地點(diǎn)、發(fā)病情況、患者去向、死亡人數(shù)、可能發(fā)生事故的原因、己實(shí)行措施和進(jìn)展趨勢等。

12.一旦發(fā)現(xiàn)職業(yè)病或者疑似職業(yè)病病人時，應(yīng)當(dāng)按國家職業(yè)病報告規(guī)定向當(dāng)?shù)亟】敌姓块T報告。確診為職業(yè)病的，應(yīng)向當(dāng)?shù)貏趧颖Ｕ闲姓块T報告。

13.建立職業(yè)病危害告知制度。讓全部現(xiàn)場操作人員了解本崗位的工作性質(zhì)和職業(yè)危害及檢測結(jié)果。

14.不得安排未成年工從事接觸職業(yè)病危害的作業(yè)(滿16周歲而未滿18周歲)。不得安排懷孕期、哺乳期的女職工從事對本人和胎兒、嬰幼兒有害的作業(yè)。

15.建立招工及勞動合同管理制度。把好崗前體檢關(guān)，杜絕職業(yè)禁忌癥患者進(jìn)入禁忌崗位

16.建立防暑降溫和健康保健健康管理制度。落實(shí)各項(xiàng)防暑降溫措施，暑天高溫期間掌握加班加點(diǎn)，合理調(diào)整作息時間改進(jìn)落后的高溫作業(yè)工藝，增添必要的通風(fēng)降溫設(shè)備供給清涼飲料及提供充足的開水，保證工人身體水鹽代謝高溫作業(yè)禁忌癥患者應(yīng)準(zhǔn)時調(diào)離高溫作業(yè)崗位，作妥善安置。

公司員工績效考核管理制度篇9一、目的

為規(guī)范出差人員管理，搞好成本掌握，本著勵行節(jié)約、反對浪費(fèi)的原則，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本制度。

二、適用范圍

《出差制度》適用于因工作需要，到外地出差，當(dāng)日無法返回者的管理。

三、管理職責(zé)

綜合管理部負(fù)責(zé)出差人員的統(tǒng)一管理。

1.總經(jīng)理負(fù)責(zé)部長以上(含)出差人員的審批

2.各部門主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)部長以下出差人員的審批。

3.財務(wù)部負(fù)責(zé)經(jīng)批準(zhǔn)后的出差費(fèi)用預(yù)付與報銷結(jié)算。

四、出差申請辦理程序

1.出差人員事先填寫《員工出差申請單》(也可以計劃形式提出)，說明出差事項(xiàng)、日期、交通工具安排。

2.部長(含)以上人員的出差由總經(jīng)理審核批準(zhǔn)，部長以下人員的出差由各部門主管副總審核批準(zhǔn)，簽字后的《員工出差申請單》交辦綜合管理部備存。

3.因時間緊急，來不及辦理出差申請者，應(yīng)由先口頭報告出差審批領(lǐng)導(dǎo)，出差返回公司后補(bǔ)辦申請手續(xù)。

五、出差費(fèi)用領(lǐng)報規(guī)章

1.差旅費(fèi)申領(lǐng)

1)出差人員須于出差前1天，預(yù)算差旅所需費(fèi)用，填寫借款憑證。

2)交總經(jīng)理簽字，財務(wù)經(jīng)理核實(shí)。

3)到出納處借款。

2.差旅費(fèi)報銷

1)出差人員返回后一星期內(nèi)必須報賬(特殊情況除外)。

2)報銷時須將有關(guān)單據(jù)在《憑證粘貼簽》上粘貼齊備，并在每張單據(jù)的背面注明消費(fèi)事項(xiàng)。

3)交部門主管(部長)和總經(jīng)理簽字。

4)財務(wù)部審核后，到納處報銷。

3.有預(yù)支差旅費(fèi)而逾期未報銷者，出納有權(quán)督促，逾一個工資期者，出納應(yīng)從其工資中扣還借支之差旅費(fèi)。

4.出差期間由本公司或有關(guān)單位提供出差交通工具、交通費(fèi)或住宿費(fèi)出差者不得再申報相應(yīng)費(fèi)用。

5.出差中途除因病或遭意外災(zāi)害或因?qū)嶋H需要由主管指示延期外，不得因私事或借故延長差期，否則除不予報銷差旅費(fèi)外，并依情節(jié)輕重論處。

六、差旅費(fèi)計算標(biāo)準(zhǔn)

1.出差人員的差旅費(fèi)用，除來回目的地的交通費(fèi)用，憑票據(jù)實(shí)報實(shí)銷外，出差目的地的住宿費(fèi)用實(shí)行限額掌握，伙食費(fèi)補(bǔ)貼實(shí)行包干制，市區(qū)交通費(fèi)報銷為：部長級(含)以上人員可以坐出租車憑票報銷，一般人員只能坐公交車憑票報銷。

2.部門副經(jīng)理(含)以下人員到出差目的地的交通工具以硬臥、客車、輪船為主，嚴(yán)格掌握軟臥和高等客倉，未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)不得乘坐飛機(jī)。800公里或(8小時)以上乘火車者享受硬臥，不坐硬臥而坐硬座者，可享受車票全額的50%的額外補(bǔ)貼，800公里(8小時)以下只能乘硬坐，如遇特殊情況，必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批示，方可執(zhí)行

3.招待客戶所發(fā)生各項(xiàng)費(fèi)用在3000元(含)以下的，須事先征得分管副總同意，憑有效發(fā)票申請報銷。招待費(fèi)用超過3000元以上的，須事先征得總經(jīng)理的同意，憑有效發(fā)票申請報銷。

4.差旅費(fèi)按一般管理人員(包括車間班組長)、部長(包括車間主任、廠長、工程師)、副總經(jīng)理及以上人員三個級別標(biāo)準(zhǔn)申領(lǐng)，凡與高階層人員一同出差者，差旅費(fèi)可參照高階層人員標(biāo)準(zhǔn)申領(lǐng)。

5.出差人員所達(dá)目的地的車費(fèi)、住宿費(fèi)、市區(qū)交通費(fèi)在標(biāo)準(zhǔn)與要求范圍內(nèi)憑正規(guī)票據(jù)實(shí)報實(shí)銷，超過標(biāo)準(zhǔn)部分自負(fù)伙食費(fèi)補(bǔ)貼按標(biāo)準(zhǔn)包干報銷。

城市級別階層沿海特區(qū)、直轄市、省會城市地市級城市

縣(區(qū))級城市

伙食費(fèi)住宿費(fèi)

伙食費(fèi)住宿費(fèi)

伙食費(fèi)住宿費(fèi)

注：(1)沿海特區(qū)指深圳、珠海、廈門、汕頭、廣州、海南、寧波、溫州、大連、青島。(2)出差打的費(fèi)用按實(shí)際情況可予報銷。

七、當(dāng)日來回出差費(fèi)用計算標(biāo)準(zhǔn)

1.包括在公司所在地外勤任務(wù)。

2.當(dāng)日來回出差除交通費(fèi)用按票據(jù)實(shí)報實(shí)銷外，如是逾越公司用餐時間可報誤餐費(fèi)每餐20元。

3.公司派出參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、支援等公務(wù)的員工，根據(jù)30元/天的標(biāo)準(zhǔn)報銷工作餐費(fèi)。但若其費(fèi)用已由公司或有關(guān)單位支付者，不得再申請報銷。

4.在公司所在地外勤任務(wù)時，一律以公交車代步，不得乘計程車，否則費(fèi)用自理。除非特殊情況，但要經(jīng)部長查實(shí)，經(jīng)總經(jīng)理特批。

5.假如兩人(同性)一同出差，提倡同吃同住，盡量節(jié)約開支。

八、出差承包費(fèi)日期計算標(biāo)準(zhǔn)

1.差旅承包費(fèi)按實(shí)際出差日數(shù)申報，從本地動身上午12點(diǎn)以前離開按一天計算中午12點(diǎn)以后離開按半天計算，返回本地中午12點(diǎn)以前到達(dá)按半天計算中午12點(diǎn)以后到達(dá)按一天計算。

2.出差的路線和時間假如與申請路線和時間發(fā)生變化，必須提前告知部門主管，否則繞道產(chǎn)生的費(fèi)用和時間不予計算。

九、出差外勤紀(jì)律

1.員工出差應(yīng)本著節(jié)約原則，維護(hù)公司的利益和形象，保持良好職業(yè)素養(yǎng)，與客戶約見、商談打算充分，秉公辦事，不得徇私、受賄、索賄、謀取私利，違者按章從嚴(yán)懲罰。

2.出差期間，員工應(yīng)遵守國家法律和治安管理?xiàng)l例，并潔身自愛，違法者后果自負(fù)，公司概不負(fù)責(zé)。

3.員工出差在外，行事應(yīng)謹(jǐn)慎，凡由本人原因造成的意外災(zāi)害事故，公司不予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

七、附則

本制度由綜合管理部制定、修改、解釋，自頒布之日起實(shí)施。

公司員工績效考核管理制度篇10為了使員工忠于職守，促進(jìn)旅游區(qū)的富強(qiáng)與進(jìn)展，要求全體員工必須遵守各類制度，自覺維護(hù)平山旅游區(qū)的根本利益。

一、員工錄用制度：

根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)需要，擇優(yōu)錄用人才。凡具有初中以上文化程度或同等學(xué)歷或有一定相關(guān)專業(yè)知識身體健康、五官端正、作風(fēng)正派的青年均可應(yīng)聘求職。

聘任程序：攜帶本人身份證、學(xué)歷證明等相關(guān)證件(原件、復(fù)印件)填寫《應(yīng)聘登記表》和《個人簡歷》，→面試(合格者)→崗前培訓(xùn)→試工、試崗(一個月)→合格者正式錄用，簽訂合同。

公司對全部員工都本著來去自由的雙向選擇方針，在全面期內(nèi)員工辭職，須提前十天寫出書面辭呈。經(jīng)批準(zhǔn)后，結(jié)清各部門手續(xù)，交回工作服，憑《手續(xù)結(jié)清證明》、原始收據(jù)到財務(wù)部領(lǐng)取保證金及工資。

新員工試用期間必須聽從安排，不適應(yīng)工作的可申請離職，試用期自動離職者，不發(fā)試用期工資。

二、考勤管理制度：

1、正常勞動時間視部門工作需要而定。每月從26日至下月25日為滿月考勤時間。

2、上班從換好工作服、整理好儀容以簽到時間為準(zhǔn)。

3、事假要提前一天申請，特殊原因也必須到崗請假，得到經(jīng)理批準(zhǔn)后才可離崗，違者按曠工論。

4、遲到：凡未按公司規(guī)定的時間上班者，無論任何理由均記遲到。曠工：未事先辦理請假手續(xù)而無故缺勤以及假滿未歸者均算曠工，一年累計曠工兩次的開除。病假：請病假需出具病假條及醫(yī)院證明、病歷，急診可立即打電話，非急診要提前請示。無醫(yī)院證明或病歷按曠工算。

5、上班時間若要外出須得到領(lǐng)班或經(jīng)理同意。

三、福利制度：

1、員工工資遵循按勞分配原則，執(zhí)行同工同酬、多勞多得，執(zhí)行月工資。月工資根據(jù)不同部門、不同崗位、不同職務(wù)確定員工工資。

2、員工工資以現(xiàn)金形式按月支付。

3、根據(jù)需要，按不同工種向員工發(fā)放工作服等勞動保護(hù)用品。辭職或除名的員工對配發(fā)的工作服應(yīng)上交公司，不繳回者按服裝成本費(fèi)用的全部在工資中扣除。

4、為激勵發(fā)揚(yáng)集體精神，不定期的搞各種文體活動來增強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)凝聚力。

5、為員工提供比較充足的學(xué)習(xí)時間，并進(jìn)行定期培訓(xùn)，提高員工素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。

四、平安制度：

1、員工必須聽從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，遵守勞動紀(jì)律，不得違章作業(yè)。

2、全部員工必須留意防火、防盜、防暴、防機(jī)械事故，若發(fā)現(xiàn)問題準(zhǔn)時實(shí)行措施，防止事故發(fā)生，同時上報領(lǐng)導(dǎo)。

3、要專心檢查設(shè)備，消除擔(dān)心全隱患，確保顧客生命平安及公司財產(chǎn)平安。

4、發(fā)現(xiàn)形跡可疑或不法行為的人或事，要準(zhǔn)時報告領(lǐng)導(dǎo)。

5、旅游區(qū)不得出現(xiàn)打架鬧事行為，若發(fā)現(xiàn)此不良狀況立即報告，并幫忙疏導(dǎo)圍觀群眾。

6、若發(fā)生緊急事故，全體員工必須聽從指揮，通力合作，發(fā)揚(yáng)見義勇為、奮不顧身的精神，全力保護(hù)公司財產(chǎn)及顧客生命財產(chǎn)平安。

7、員工不得打架斗毆，不允許將社會不良青年帶進(jìn)工作場所及與之交往，要保護(hù)自身平安。

五、財產(chǎn)負(fù)責(zé)制度：

1、各部負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)本部機(jī)械設(shè)備、物品等平安，對后勤部負(fù)責(zé)。如發(fā)現(xiàn)丟失或損壞，追究當(dāng)事的責(zé)任或賠償。

2、如有設(shè)備需維修時，由各部負(fù)責(zé)人準(zhǔn)時報告主管領(lǐng)導(dǎo)，避開影響正常工作。

六、獎懲制度：

為提高服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)行業(yè)競爭力，建立一支嚴(yán)格、負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的高素養(yǎng)員工隊(duì)伍，公司堅持獎懲分明，獎優(yōu)罰劣，以思想教育為主，懲罰為輔的獎懲原則。

嘉獎：

1、對保護(hù)公司財產(chǎn)和他人生命、財產(chǎn)平安挺身而出的，見義勇為的員工公司將給予嘉獎現(xiàn)金。

2、努力完成本職工作和公司交給的各項(xiàng)任務(wù)，成果顯著者，在工作崗位上作出重大貢獻(xiàn)或?qū)灸硩徫粚?shí)現(xiàn)技術(shù)改革者公司將給予嘉獎現(xiàn)金。

3、在服務(wù)中制造優(yōu)異成果，如拾金不昧等，為公司贏得重大聲譽(yù)及多次受到顧客表揚(yáng)者公司將給予嘉獎現(xiàn)金。

4、發(fā)現(xiàn)事故苗頭準(zhǔn)時實(shí)行措施，防止事故發(fā)生的，公司將給予嘉獎現(xiàn)金。

懲罰、紀(jì)律處分：

1、上班不穿工作服者，一次罰5元

2、遲到：半小時以內(nèi)一次罰5元，半小時以外、一小時以內(nèi)罰10元，一小時以外、兩小時以內(nèi)罰20元，以此類推

3、工作時間干私事、影響公司形象的、儀容不整的、發(fā)現(xiàn)一次各罰5元

4、上班時間擅離職守、聚堆閑聊，服務(wù)差、被顧客投訴的，上班時間吸煙、酗酒、賭博的，和同

事、顧客或其他人吵架、打架斗毆的，頂撞領(lǐng)導(dǎo)、不執(zhí)行命令者，不聽從管理、嚴(yán)重阻礙管理秩序的，一次罰50元

5、嚴(yán)重違反各項(xiàng)制度，造成公司利益或形象損失的將被開除并扣工資與保證金。

七、衛(wèi)生制度：

1、工作現(xiàn)場設(shè)施、設(shè)備、辦公桌椅等由本室員工打掃，擺放整齊，保持干凈衛(wèi)生。

2、準(zhǔn)時清理環(huán)境衛(wèi)生，保持景點(diǎn)、道路清潔。

3、清潔員保持大廳、過道、樓梯、衛(wèi)生間、門外等衛(wèi)生區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。

4、餐廳餐具要準(zhǔn)時刷洗消毒，客房各類物品擺放有序，人員要衣冠整潔，客房要保持清潔衛(wèi)生，準(zhǔn)時換洗床上用品。

八、交接班制度：

有正確的時間觀念，每班必須提前15分鐘接收工作，整理儀容，進(jìn)行接班打算。

1、收銀員：整理好帳目，清點(diǎn)全部現(xiàn)金交與財務(wù)部指定的收款人員。

2、值班值宿人員清點(diǎn)本區(qū)設(shè)備、物品等，作好值班記錄。

3、清潔工交班時必須保持各衛(wèi)生區(qū)域干凈整潔，未留有死角。

4、保安下班前專心檢查各種設(shè)施、設(shè)備，消除擔(dān)心全隱患，確保平安。

公司員工績效考核管理制度篇11一、x局全體人員必須自覺遵守機(jī)關(guān)工作時間，按時上、下班，不無故遲到、早退或曠工，不擅離職守。

二、嚴(yán)格簽到制度。不準(zhǔn)以言代簽或他人代簽。遲到者局辦公室予以登記。

三、嚴(yán)格請銷假制度。請假必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不經(jīng)批準(zhǔn)，任何人不得擅自離崗。一般干部職工請假半天，由本股股長批準(zhǔn)1天由主管副j長批準(zhǔn)2天(含2天)以上由j長批準(zhǔn)。股長請假由主管副j長或j長批準(zhǔn)副j長請假由j長批準(zhǔn)。假期期滿后，準(zhǔn)時向批準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)報告并銷假。

四、工作人員上班時間要專心辦理公務(wù)，提高工作效率，上班時間不準(zhǔn)辦私事或從事與工作無關(guān)的活動。

五、j長、副j長應(yīng)定期不定期地對股室的出勤情況和工作態(tài)度進(jìn)行檢查或抽查，建立記錄，作為評價股室和個人工作的參考依據(jù)。辦公室每月匯總頌一次各股室的出勤情況。

六、局機(jī)關(guān)組織召開的會議和學(xué)習(xí)等集體活動，無故缺席者按曠工處理。

公司員工績效考核管理制度篇12第一章總則

第一條目的:提高工作效率,使員工能夠與公司一同成長,并共享公司進(jìn)展所帶來的收益,特制訂本方法。

第二條適用范圍:本方法適用于公司試用期結(jié)束正式聘用員工。公司高層管理人員薪酬不屬于本方法范圍。公司顧問及特聘人員、臨時人員,視實(shí)際另行約定或參考本方法確定。

第三條支付原則:本方法體現(xiàn)以下分配原則:

1、以效益為中心的原則。導(dǎo)入市場勞動價值理念,建立起同行業(yè)具有競爭力的薪酬制度。

2、有效激勵的原則。強(qiáng)化崗位勞動要素,以崗定薪,崗變薪變,體現(xiàn)崗位責(zé)任、任職能力、勞動條件、崗位業(yè)績與收入相對統(tǒng)一,體現(xiàn)內(nèi)部的公平。

3、堅持嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)的原則。薪酬分配以績效考核為依據(jù)。

第二章薪酬體系與結(jié)構(gòu)

第四條薪酬內(nèi)容與結(jié)構(gòu)

1、本方法中所指的薪酬主要是指經(jīng)濟(jì)性的酬勞,包括固定工資、績效工資、津貼、年終獎金、福利等。

2、員工工資采納崗位績效工資制,即以員工的教育程度,所從事工作或崗位的職責(zé)大小、勞動強(qiáng)度、智能要求、崗位業(yè)績?yōu)榛A(chǔ)來確定員工的工資水平,其額度是結(jié)合公司經(jīng)營管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況和市場行情等因素為依據(jù)來確定。

員工工資=固定工資+績效工資+津貼

3、薪酬內(nèi)容與結(jié)構(gòu)釋義:

(一)員工工資:

(1)為公司與員工最終合約確定的月工資收入,并按一定比例分為固定工資、績效工資、津貼(參見員工工資比例表)。

(2)員工工資依照公司員工職類共劃分為4個序列,各職類、各崗位的工資調(diào)整范圍詳見附表一《員工工資列表》相同層級、相同崗位的員工工資級別可以不同,可在相應(yīng)的調(diào)整范圍內(nèi)晉升或降級。

Ⅰ.管理序列:涉及各部門中層經(jīng)理級(含副職、代理職)員工

Ⅱ.技術(shù)及工程專業(yè)序列:涉及工程、選購、裝飾、造價、設(shè)計等各類員工,依照《員工工資列表》主管及以上級標(biāo)正確定工資級別

Ⅲ.營銷序列:涉及營銷體系相關(guān)職能部門各類員工,銷售部經(jīng)理、樓面主管、一線營銷人員根據(jù)《營銷部薪酬激勵管理方法》執(zhí)行,營銷部其他人員在未出臺新規(guī)定之前依本方法執(zhí)行,并參照職能及業(yè)務(wù)輔助序列工資比例標(biāo)準(zhǔn)

Ⅳ.職能及業(yè)務(wù)輔助序列:涉及財務(wù)、人力資源、行政、后勤、項(xiàng)目開發(fā)等各類員工。

(3)《員工工資列表》的定級標(biāo)準(zhǔn)僅適用于本制度施行后的工資調(diào)整和新員工入職定級。在此之前進(jìn)入公司的員工在原工資不變的前提下進(jìn)行套級和微調(diào)。

(4)員工工資比例表:

固定工資績效工資津貼備注

管理序列60%

技術(shù)及工程專業(yè)序列65%15%

職能及業(yè)務(wù)輔助序列70%10%

(5)員工工資的確定:

全部新入職員工,由綜合部會同用人部門分管副總經(jīng)理參照《員工工資列表》擬定其工資及職級,報請總經(jīng)理確定總經(jīng)理對公司全部員工工資有最終的審定權(quán)。

(二)固定工資:為員工的生活保障工資,屬于基本不變工資,按月度發(fā)放。

(三)績效工資:是指崗位工作效果的價值量化。視員工工作業(yè)績考核結(jié)果發(fā)放績效收益。其額度是彈性浮動的,并于考核周期結(jié)束后發(fā)放。不同崗位的員工績效工資不同?！犊冃Э己朔椒ā妨硇兄贫ā?/p>

(四)津貼:為員工完成工作所發(fā)生收益性補(bǔ)貼。含交通、通訊等其他補(bǔ)助,員工一律持有效票據(jù)報銷發(fā)放。

(五)年終獎金

(1)年終獎金是公司根據(jù)年度經(jīng)營業(yè)績和年度員工績效評估結(jié)果,進(jìn)行的綜合嘉獎。

(2)年終獎金以員工月工資為基礎(chǔ),依據(jù)年度績效評估結(jié)果確定。詳細(xì)計算公式為:年終獎金=員工工資×年度評估系數(shù)(或撥付專門資金,由總經(jīng)理及各部門主管副總經(jīng)理根據(jù)年度考核結(jié)果發(fā)放)。

(3)一年當(dāng)中若發(fā)生崗位或職務(wù)變動,則取全年實(shí)際月平均工資基數(shù)。

(4)年終獎金按員工入職的實(shí)際月數(shù)發(fā)放(15日前入職算全月,15日后入職從下月開頭計算)。(年終獎÷12月×實(shí)際工作月數(shù))

(5)年終獎金通常在春節(jié)放假前一周發(fā)放。在此之前離職的員工不再享有。

(六)福利:

(1)依國家政策規(guī)定,公司為正式員工(試用期滿)購買養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險。

(2)其他福利是員工薪酬待遇的必要補(bǔ)充其標(biāo)準(zhǔn)另行制定。

(3)試用期員工按正式員工標(biāo)準(zhǔn)的一半享受公司福利。

第五條員工缺勤及請休假管理期間薪酬標(biāo)準(zhǔn)參見《人事行政事務(wù)管理制度》

第六條扣除金

1、養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險等社會保險中依規(guī)定應(yīng)由個人交納的部分。

2、員工依法應(yīng)繳納的個人所得稅。

3、其他適用法律法規(guī)或公司規(guī)章制度規(guī)定的項(xiàng)目。

第三章薪酬的發(fā)放與調(diào)整

第七條薪酬的發(fā)放

1、綜合部詳細(xì)負(fù)責(zé)全公司員工的薪酬發(fā)放以及對本方法執(zhí)行情況的監(jiān)督與指導(dǎo)工作,并向員工出具薪酬發(fā)放單據(jù)

2、支付日:每月15日前發(fā)放上月(從上月1日起至上月月底止)基本薪資。如遇節(jié)假日或休息日則安排在最近工作日支付薪酬。

3、支付形式:由財務(wù)部匯入指定銀行員工個人賬戶。

4、員工薪酬自服務(wù)之日起薪至退職之日止停薪,新任用及辭職員工當(dāng)月工資均以其實(shí)際服務(wù)之日數(shù)乘以日工資。

5、全部新入職的員工試用期為3個月,按工資80%換算發(fā)放,特殊崗位另行規(guī)定。

第八條薪酬的動態(tài)調(diào)整

1、員工薪酬執(zhí)行動態(tài)管理,分為整體調(diào)整和個別調(diào)整。

2、整體調(diào)整:指公司根據(jù)國家政策和物價水公平宏觀因素的變化,行業(yè)、地區(qū)競爭狀況和企業(yè)進(jìn)展戰(zhàn)略的變化以及公司整體效益情況而進(jìn)行的調(diào)整,包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整。

3、個別調(diào)整:指因員工試用轉(zhuǎn)正、職務(wù)變動、績效評估、獎懲等原因?qū)T工工資級別進(jìn)行的調(diào)整,分為不定期調(diào)整與定期調(diào)整。

4、各崗位員工工資級別調(diào)整由公司總經(jīng)理辦公會審批,審批通過的調(diào)整方案和各項(xiàng)薪酬發(fā)放方案由綜合部執(zhí)行。

第四章附則

第九條根據(jù)《勞動法》第四十七條的規(guī)定:公司在不違反國家勞動主管部門核定的工資最低標(biāo)準(zhǔn)的前提下,有權(quán)自主決定公司內(nèi)部一般員工的工資關(guān)系和工資標(biāo)準(zhǔn)有權(quán)決定一般員工調(diào)崗調(diào)薪及其獎懲制度。

第十條公司執(zhí)行每年12個月工資制。

第十一條公司薪酬管理執(zhí)行制度標(biāo)準(zhǔn)公開、個人收入保密原則。任何員工不行泄露個人收入和打聽他人收入。

第十二條本制度是公司人力資源管理制度的組成部分,由綜合部起草并負(fù)責(zé)解釋。

第十三條本制度所未規(guī)定的事項(xiàng),由綜合部依照其他管理制度執(zhí)行,需要時可準(zhǔn)時編制新的補(bǔ)充方法。

第十四條本制度從20__年_月1日起開頭執(zhí)行。

公司員工績效考核管理制度篇13薪資保密規(guī)定

一、目的：

為實(shí)現(xiàn)薪資規(guī)范化管理，保守公司經(jīng)營隱秘，維護(hù)公司穩(wěn)定的工作氛圍，持續(xù)良好的激勵環(huán)境，人資部特制定本規(guī)定。

二、適用范圍：

1、本制度適用于公司全體員工

2、本制度適用于薪資泄密行為的舉報、處理等過程。

三、保密規(guī)定：

1、嚴(yán)禁公司任何員工以任何方式向任何人透露自己或詢問他人的薪資狀況

2、全部個人因薪資問題查詢薪資表的，人力資源部只能帶給其個人的薪酬表，與其無關(guān)的薪資狀況一律不得顯示給查詢?nèi)藛T。

四、獎懲措施

公司全部員工不得任意透露自己的薪資狀況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，情節(jié)稍微未造成不良影響的，每發(fā)現(xiàn)一次處以100元罰款，連續(xù)三次者，屬于嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，公司有權(quán)與其解除勞動合同。

五、本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

X有限公司人力資源部

20__年6月3日

公司員工績效考核管理制度篇14公司將竭誠為每位員工提供適合的工作崗位、科學(xué)的競爭機(jī)制和良好的進(jìn)展平臺，幫助您實(shí)現(xiàn)自己的人生價值，真正達(dá)到員工自身利益和公司效益“雙贏”的目的。

一、試用期和正式聘用

雇傭條件：公司對員工聘請錄用，均列出必要條件，并根據(jù)公司特點(diǎn)，按工作樂觀態(tài)度、工作能力、業(yè)務(wù)水平、敬業(yè)精神、綜合素養(yǎng)等擇優(yōu)錄用。

測試：專業(yè)知識及技能的測試（面試、筆試、試用等方式）

報到手續(xù)：經(jīng)擇優(yōu)錄用的人員于報到時間，帶一寸免冠照片兩張、學(xué)歷證書、身份證復(fù)印件到公司。（報到時出示原件）

人事檔案：公司為每位員工建立人事檔案（員工登記表、聘用合同、績效考核文檔），公司承諾檔案資料嚴(yán)格保密，同時，公司要求員工提供個人資料是真實(shí)的，弄虛作假者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)格處理，并要求在員工登記表上簽字證明其真實(shí)性。

二、考勤制度

考勤制度作為考核員工、獎優(yōu)罰劣的重要依據(jù)之一。

每個廣告人都知道，廣告行業(yè)有其自身的特殊性，根據(jù)工作需要，管理者有權(quán)變動工作日程安排。自己的工作未完成，應(yīng)主動加班予以完成，薪金根據(jù)公司總體業(yè)務(wù)調(diào)整，不按點(diǎn)按日加班計算月薪。

公司員工應(yīng)按時出勤，當(dāng)你缺勤時，意味著其他員工將承擔(dān)額外的工作任務(wù)。反之，其他員工缺勤時，你也要承擔(dān)更多的工作任務(wù)。你應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行并有責(zé)任將自己的缺勤次數(shù)掌握在最低限度。當(dāng)你知道要遲到時，有責(zé)任事前通知你的上級主管，缺勤和遲到將作為你工作記錄的一部分，并作為員工績效考核的重要參考依據(jù)。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意的缺勤將受到紀(jì)律處分、罰金，甚至辭退。

1、公司作息時間規(guī)定

8：30—17：30（12：00—13：00為用餐休息時間）

2、懲罰：

（1）遲到早退一次扣5元（超過1小時扣半天）

3、考勤按當(dāng)月實(shí)際工作日統(tǒng)計，作為工資發(fā)放的依據(jù)。

（1）國家法定節(jié)假日，原則上休息，如工作需要，須無條件上崗，不批假。

（2）病假需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后休息。

（3）事假需本人以書面形式講明真實(shí)情況，總經(jīng)理批準(zhǔn)后休假。

（4）手頭工作未完成，未交接，應(yīng)以大局為重，考慮客戶利益和公司全局，有職業(yè)道德觀念。

（5）工作時間未經(jīng)準(zhǔn)許，私自外出，視曠工處理。

（6）員工在休假期間應(yīng)打開手機(jī)，保證通訊暢通，如遇公司有重要工作需要，應(yīng)協(xié)作完成。

（7）員工請假不得以短信或代請方式，應(yīng)直接向公司領(lǐng)導(dǎo)請假。

（8）周日如需加班，請假原則上不批，如特殊情況需書面寫明情況特批。

4、離職：

辭職員工需提前至少一個月通知公司，并按要求與主管或相關(guān)人員進(jìn)行工作交接，整理清查以往客戶資料、設(shè)備、財產(chǎn)及以往使用的公司財物，方可離職。

5、自動離職：

無故三天不上班曠工者，均作自動離職，不予結(jié)算任何工資、

6、解雇：

聘用期內(nèi)，因工作表現(xiàn)、能力等因素不符合本公司要求，無法勝任本職工作，公司有權(quán)解雇，以基本工資為基數(shù)，按日結(jié)算當(dāng)月工資。計算方式為：日工資=基本工資÷30天（不含福利、獎金等）

7、開除：違反勞動紀(jì)律，予以革職開除，員工因觸犯法律，追究刑事責(zé)任。

員工發(fā)生下列情形之一，公司有權(quán)提出警告或解除勞動關(guān)系。

（1）、在試用期內(nèi)，不符合錄用條件。（一月內(nèi)缺勤三次以上，工作效率低，業(yè)務(wù)水平不達(dá)標(biāo)，經(jīng)提醒無明顯改觀）

（2）、玩忽職守、帶情緒工作，業(yè)務(wù)中多次出差錯，給公司造成損失的。

（3）、嚴(yán)重違反公司勞動紀(jì)律，帶走公司資料或財物，泄露公司隱秘，謊報事實(shí)者，造成不良影響的。

（4）、因個人原因給客戶留下不良影響，說不利企業(yè)言語，流露對企業(yè)不滿、自成小團(tuán)體，消極怠工、無理取鬧的。

（5）、品行不端，有人格缺陷，缺少基本職業(yè)道德，損害公司名譽(yù)者。

（6）、工作無效率，影響合同履行的或給公司客戶造成不良影響的。

（7）、工作無主動性，無所作為，影響公司整體工作完成，月內(nèi)無顯著業(yè)績或提高，予以警告或勸退。

（8）、以個人利益為先，自由散漫，找各種借口擱置手頭工作。

（9）、私自動用公司微機(jī)軟硬件，致使電腦無法正常工作。造成損失責(zé)任自負(fù)，嚴(yán)重者追究其法律責(zé)任。

（10）、員工必須保證其提供一切個人資料的真實(shí)性，照實(shí)說明在原單位的辭職原因，否則一經(jīng)查出，予以辭退。

（11）、偷取公司及同事財物。

（12）、利用公司資源（耗材、微機(jī)、光盤、打印機(jī)、掃描儀等）加工自己或他人成品。以公司名義承攬私活，牟取私利。

（13）、隱瞞傳染病或其他病癥不報。

三、工資制度

公司根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益，支付能力及社會物價漲跌情況，根據(jù)員工工作態(tài)度、工作業(yè)績調(diào)整工資金額。

工資結(jié)構(gòu)：基本工資、崗位工資、全勤獎、績效工資，企業(yè)工齡工資。

工資發(fā)放：當(dāng)月20日發(fā)放員工上月工資，如發(fā)薪日正好趕上節(jié)假日，工資會提前或延后發(fā)放。員工轉(zhuǎn)正前后月薪一般不會有太大變化，由于公司對待員工的試用期主要是考核其德行操守、樂觀態(tài)度、工作能力、職業(yè)道德，而非大幅度降低月薪，月薪如有疑議，應(yīng)當(dāng)時提出。為便于管理，公司采納半月壓薪制度（基本工資的一半），待員工合理離職后，予以退還，員工有下列情形者，不予退還。

1、離職時，未提前一個月提出。

2、擅自離職，手頭工作未交接，影響全局工作。

3、嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律，被開除?；蛴胁环ㄐ袨檎?，追究法律責(zé)任。