2010-2015年一級建造師《工程項目管理》真題及答案

PAGEPAGE114一級建造師考試歷年真題精講2010-2015年版建設(shè)工程項目管理

2010年一級建造師建設(shè)工程項目管理真題單項選擇題（70題，每題1分，共70分，四個備選答案中，有一個最符合題意）

1、項目管理的核心任務(wù)是（

）

A．環(huán)境管理

B．信息管理

C．目標控制

D．組織協(xié)調(diào)

2、向工程監(jiān)理單位委托建設(shè)工程項目監(jiān)理任務(wù)的單位是（

）

A．政府主管部門

B．質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)

C．項目法人

D．項目總承包方

3、我國《建筑法》規(guī)定，（

）可以規(guī)定實行強制監(jiān)理的建筑工程的范圍。

A．全國人大常委會

B．國務(wù)院

C．各級地方政府

D．縣級以上建設(shè)行政主管部門

4、建設(shè)工程項目的組織結(jié)構(gòu)如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，則每一個工作部門的指令源有（

）個。

A．1

B．2

C．3

D．4

5、工作流程圖是以圖示形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的（

）聯(lián)系。

A．合同

B．經(jīng)濟

C．邏輯

D．指令

6、項目管理最基本的方法論是（

）

A．項目目標的策劃

B．項目目標的動態(tài)控制

C．項目管理的目標

D．項目管理的的信息化

7、在應(yīng)用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項目目標時，調(diào)整項目管理班子人員屬于（

）措施。

A．組織

B．合同

C．經(jīng)濟

D．技術(shù)

8、在建設(shè)工程項目施工中處于中心地位，對建設(shè)工程項目施工負責有全面管理責任的是（

）。

A．項目總監(jiān)理工程師

B．派駐施工現(xiàn)場的業(yè)主代表

C．施工企業(yè)項目經(jīng)理

D．施工現(xiàn)場技術(shù)負責人

9、取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經(jīng)理，應(yīng)由（

）決定。

A．

政府主管部門

B．業(yè)主

C．施工企業(yè)

D．行業(yè)協(xié)會

10、施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)包括（

）

A．

團隊建設(shè)

B．信息發(fā)布

C．變更控制

D．溝通規(guī)劃

11．旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在建設(shè)工程項目施工階段監(jiān)理中，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的（

）實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動。

A．施工安全

B．施工進度

C．施工成本

D．施工質(zhì)量

12、施工企業(yè)在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序開始施工（

）前，應(yīng)當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構(gòu)。

A．24h

B．48h

C．72h

D．5D

13、建設(shè)工程項目策劃的最終目的是為了（

）

A．分析和論證項目的投資目標

B．選擇項目的融資方式

C．使項目建設(shè)的決策和實施增值

D．確定項目管理的組織形式

14、施工成本分析是施工成本管理的主要任務(wù)之一，下列關(guān)于施工成本分析的表述中正確的是（

）

A．

施工成本分析的實質(zhì)是在施工之前對成本進行估算

B．施工成本分析是指科學地預測成本水平及其發(fā)展趨勢

C．施工成本分析是指預測成本控制的薄弱環(huán)節(jié)

D．施工成本分析應(yīng)貫穿于施工成本管理的全過程

15、建設(shè)工程項目施工成本管理的組織措施之一是（

）

A．編制施工成本控制工作流程圖

B．制定施工方案并對其進行分析論證

B．

進行工程風險分析并制定防范性對策

D．防止和處理施工索賠

16、建設(shè)工程項目按其成本構(gòu)成編制施工成本計劃時，是指將施工成本分解為（

）

A．

直接費、間接費、利潤、稅金

B．單位工程施工成本及分部、分項工程施工成本

C．人工費、材料費、施工機械使用費、措施費、間接費

D．建筑工程費和安裝工程費

17、工程量清單漏項或設(shè)計變更引起的新的工程量清單項目，其相應(yīng)綜合單價首先應(yīng)由（

）提出。

A．監(jiān)理工程師

B．承包人

C．發(fā)包人

D．工程造價管理部門

18、由于非承包商責任造成承包商自有機械設(shè)備窩工，其索賠費按（

）計算。

A．

臺班費

B．臺班折舊費

C．折算租金

D．折管租金乘以規(guī)定的降效系數(shù)

19、確定工程預付款的支付額度時，應(yīng)考慮的主要因素是（

）

A．工期與施工方法

B．施工方法與施工組織措施

C．工期與合同價款

D．合同價款與施工組織措施

20、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同<示范文本>》，對于實施工程預付款的建設(shè)工程項目，工程預付款的支付時間不遲于約定的開工日期前（

）天。

A．7

B．14

C．28

D．3021、當采用主材計等夠差方法結(jié)算時，發(fā)包人在招標文件中列出的需要調(diào)整價差的主要材料的基期價格，一般采用（

）的材料信息價。

A．

國家工程造價管理機構(gòu)公布

B．當時當?shù)毓こ淘靸r管理機構(gòu)公布

C．發(fā)包人自行采集的市場

D．項目管理咨詢公司所確定

22、在工程進度款的計算中，其單價的計算主要根據(jù)（

）的工程價格的計算方法決定。

A．設(shè)計概算

B．投標報價中

C．發(fā)包人和承包人事先約定

D．發(fā)包人和監(jiān)理工程師事先約定

23、建設(shè)工程項目施工成本控制包括若干環(huán)節(jié)，其中最具實質(zhì)性的是（

）。

A．糾偏

B．分析

C．比較

D．檢查

24、建設(shè)工程項目施工成本偏差是指（

）之差。

A．已完工程實際施工成本與擬完工程計劃施工成本

B．已完工程計劃施工成本與擬完工程計劃施工成本

C．已完工程實際施工成本與已完工程計劃施工成本

D．已完工程計劃施工成本與擬完工程實際施工成本

25、下列方法中，可用于分析建設(shè)工程項目施工成本偏差的方法是（

）。

A．因素分析法和比較法

B．曲線法和表格法

C．連環(huán)置換法和比率法

D．連環(huán)置換法和曲線法

26、在建設(shè)工程項目施工成本分析方法中，可用來分析各種因素對成本的影響程度的方法是（

）。

A．相關(guān)比率法

B．比重分析法

C．連環(huán)置換法

D．動態(tài)比率法

27、橫道圖進度計劃的優(yōu)點是（

）

A．便于確定關(guān)鍵工作

B．工作之間的邏輯關(guān)系表達清楚

C．表達方式直觀

D．工作時差易于分析

28、根據(jù)JGJ/T121-99《工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程》，在雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中是（

）

A．以波形線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以實箭線表示工作的自由時差

B．以波形線表示工作，以實箭線表示虛工作，以虛箭線表示工作的自由時差

C．以實箭線表示工作，以波形線表示虛工作，以虛箭線表示工作的自由時差

D．以實箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時差

29、工程網(wǎng)絡(luò)計劃中的關(guān)鍵工作是指（

）的工作。

A．自由時差最小

B．總時差最小

C．工作持續(xù)時間最長

D．時距為零31、就建設(shè)工程項目進度控制的主要工作環(huán)節(jié)而言，其正確的工作程序為（

）

A．編制計劃、目標的分析和論證、調(diào)整計劃、跟蹤計劃的執(zhí)行

B．編制與調(diào)整計劃、跟蹤計劃的執(zhí)行、目標的分析和論證

C．目標的分析和論證、跟蹤計劃的執(zhí)行、編制與調(diào)整計劃

D．目標的分析和論證、編制計劃、跟蹤計劃的執(zhí)行、調(diào)整計劃

32、在建設(shè)工程項目管理機構(gòu)中，應(yīng)有專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負責進度控制工作，這是進度控制中重要的（

）

A．組織措施

B．合同措施

C．經(jīng)濟措施

D．技術(shù)措施

33、建設(shè)工程項目進度計劃應(yīng)體現(xiàn)資源的合理使用、工序的合理組織、工作面的合理安排等，為達到上述目的（

）

A．進度計劃不必過早形成計劃系統(tǒng)

B．應(yīng)對進度計劃進行動態(tài)控制

B．應(yīng)對進度計劃進行多方案比較與優(yōu)化

D．應(yīng)增大影響進度風險的敏感度系數(shù)

34．大型建設(shè)工程項目總進度目標論證的核心工作是通過（

）

A．編制總進度綱要，論證總進度目標實現(xiàn)的可能性

B．分析工程發(fā)包組織方式，論證總進度目標分解的合理性

C．分析施工技術(shù)方面的資料，論證總進度目標的控制措施

D．分析施工組織資料，論證總進度目標實現(xiàn)的條件

35、論證建設(shè)工程項目總進度目標時，其工作內(nèi)容包括：（1）編制總進度計劃；（2）項目的工作編碼；（3）項目結(jié)構(gòu)分析等工作。上述三項工作正確的程序為（

）

A．（3）（2）（1）

B．（1）（3）（2）

C．（2）（1）（3）

D．（1）（2）（3）

36、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的控制目標是（

）所規(guī)定的質(zhì)量標準。

A．施工承包企業(yè)

B．建設(shè)工程項目目標

C．國家工程質(zhì)量驗收標準

D

國家工程建設(shè)強制性標準

37、建設(shè)工程項目的施工組織方案中需要決定和安排（

）

A．施工程序和工藝順序

B．施工工藝和施工方法

C．工藝順序和施工方法

D．施工流向和施工工藝

38、施工驗收質(zhì)量控制是對工程項目中各類已完工程質(zhì)量的控制，該工作應(yīng)在（

）進行。

A．單位工程竣工驗收階段

B．項目施工全過程各階段

C．隱蔽工程驗收階段

D．分部工程驗收階段

39、施工承包單位對工程質(zhì)量問題的責任不能因（

）而減輕責任。

A．設(shè)計圖紙錯誤

B．勘察資料失實

C．監(jiān)理機構(gòu)驗收失誤

D．試樁檢測有誤

40、建設(shè)工程項目的施工質(zhì)量計劃編制完成后，應(yīng)經(jīng)（

）批準確認后執(zhí)行。

A．企業(yè)技術(shù)負責人審核并報請工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位

B．項目經(jīng)理審核并報請工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位

C．工程監(jiān)理單位審核并報請建設(shè)單位

D．工程監(jiān)理單位審核并報請工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)

41、對施工承包企業(yè)而言，在施工準備階段控制施工質(zhì)量的主要工作內(nèi)容之一是（

）

A．辦理施工許可

B．確定檢驗批

C．編制施工組織設(shè)計文件

D．辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)

42、按現(xiàn)行施工管理制度規(guī)定，工地現(xiàn)場安裝的危險性較大的起重機械設(shè)備安裝完畢，必須經(jīng)（

）驗收合格方能使用。

A．建設(shè)單位

B．設(shè)備供應(yīng)部門

C．安全管理部門

D．專業(yè)管理部門

43、建設(shè)工程項目施工質(zhì)量驗收時，對施工質(zhì)量保證資料的檢查包括施工全過程的技術(shù)質(zhì)量管理資料。其中，又以原材料、施工檢測、測量復核及（

）資料為重點檢查內(nèi)容。

A．檢驗批抽檢

B．弧度試驗

C．功能性試驗

D．垂直度檢測

44、按現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定，應(yīng)對工程中涉及結(jié)構(gòu)安全的材料及施工內(nèi)容進行（

）。

A．封樣鑒定

B．見證取樣檢測

C．模擬試件檢測

D．同條件養(yǎng)護檢測

45、我國《建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，政府行政主管部門應(yīng)設(shè)立專門機構(gòu)，對建設(shè)工程質(zhì)量行使（

）職能。

A．驗收

B．保證

C．監(jiān)督

D．規(guī)范

46、用直方圖法對工程質(zhì)量進行統(tǒng)計分析時，通過對直方圖的（

）的觀察分析，可以判斷和平過程是否正常、穩(wěn)定。

A．位置

B．形狀

C．比例

D．大小

47、質(zhì)量記錄是質(zhì)量管理體系文件的組成部分，質(zhì)量記錄應(yīng)以規(guī)定的文件形式和程序進行，并應(yīng)有實施、驗證、審核等人員的（

）

A．職務(wù)任務(wù)

B．崗位職責

C．操作要求

D．簽字及意見

48、建設(shè)工程項目的職業(yè)健康安全管理的目的是（

）

A．保護建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與安全

B．控制工作場所內(nèi)員工及其他進入現(xiàn)場人員的安全條件和因素

C．避免和因使用不當對使用者造成健康和安全的危害

D．保護建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全

49、用事故發(fā)生的頻率和事故后果的嚴重程度來判斷安全風險的等級時，若事故發(fā)生的頻率極小，事故后果的嚴懲程度為重大損失（嚴重傷害），則安全風險所屬的等級為（

）

A．I——可忽略風險

B．II——可容許風險

C．III——中度風險

D．IV——重大風險

50、在兩類危險源中，第一類危險源控制的方法有（

）

A．增加設(shè)備安全系數(shù)，提高可*性

B．消除危險源，限制危險物質(zhì)

B．

進行故障安全設(shè)計

D．設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)

51、按照我國《企業(yè)傷亡事故分類》標準規(guī)定，一次事故中死亡職工1~2人的屬（

）事故。

A．死亡

B．重大傷亡

C．特大傷亡

D．一般傷亡

52、在職業(yè)健康安全管理體系（GB/T28001--2001）的一級要素“實施和運行”中，屬于該體系核心要素的是（

）

A．文件、運行控制

B．結(jié)構(gòu)和職責、運行控制

C．培訓、意識和能力

D．應(yīng)急準備和響應(yīng)

53、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件體現(xiàn)方式的多樣性是指其文件可以用（

）等表示。

A．管理規(guī)定、法規(guī)

B．操作規(guī)程、活動準則

C．程序文件、法律條款

D．文字、表格、流程圖

54、建設(shè)工程項目施工招標必須具備的條件之一是（

）

A．評標細則已經(jīng)審查并獲批準

B．應(yīng)當履行審批手續(xù)的初步設(shè)計及概算已獲批準

C．應(yīng)當履行審批手續(xù)的初步設(shè)計圖及預算已獲批準

D．施工招標文件及標底已編制完成

55、建設(shè)工程項目施工投標文件一般應(yīng)包括投標函、投標報價、施工組織設(shè)計和（

）等內(nèi)容。

A．資格預審文件

B．政府法律文件

C．商務(wù)和技術(shù)編差表

D．評標辦法

56、業(yè)主依據(jù)建設(shè)工程施工承包合同支付工程合同款可分（

）四個階段進行。

A．履約擔保金、工程預付款、工程進度款和最終付款

B．履約擔保金、工程進度款、工程付款和退還保留金

C．工程預付款、工程進度款、工程變更款和最終付款

D．工程預付款、工程進度款、最終付款和退還保留金

57、采用工程項目總承包模式的建設(shè)工程項目，發(fā)包人可將（

）等一系列工作全部發(fā)包給一家承包單位。

A．勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理

B．設(shè)計、施工、材料和設(shè)備采購

C．資金籌措、勘察、設(shè)計、材料和設(shè)備采購

D．資金籌措、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理

58、我國《建設(shè)工程施工合同<示范文本>》由（

）三部分組成。

A．協(xié)議書、合同條款和工程圖紙

B．協(xié)議書、合同條款和專用條款

C．合同條款、專用條款和工程圖紙

D．協(xié)議書、通用條款和專用條款

59、某建設(shè)工程項目承發(fā)包雙方簽訂了設(shè)計一施工總承包合同，下列屬于承包人工作范圍的是（

）

A．落實項目資金

B．辦理規(guī)劃許可證

C．辦理籬工許可證

D．完成設(shè)計文件

60、根據(jù)我國現(xiàn)行規(guī)定，施工投標保證金的數(shù)額一般為投標價的某一百分比，但其最高額度不超過（

）萬元人民幣。

A．50

B．80

C．100

D．12061、建設(shè)工程中的反索賠是相對索賠而言的，反索賠的提出者（

）

A．僅限發(fā)包方

B．僅限承包方

C．發(fā)包方和承包方均可

D．僅限監(jiān)理方

62、工程竣工驗收合格并辦理了移交手續(xù)，表明（

）

A．解除了承包人的所有責任

B．承包人即可獲得全部工程價款

C．承包人工程施工任務(wù)的完成

D．承包人和發(fā)包人所有關(guān)系的解除

63、在對建設(shè)工程合同實施的控制過程中，承包人合同管理人員進行合同診斷的主要內(nèi)容之一是（

）

A．分析合同文件的組成

B．分析合同執(zhí)行差異的原因

C．分析合同的計價方法

D．分析合同的承包范圍

64、下列事件中屬于特殊風險索賠的事件是（

）

A．洪澇災害

B．百年不遇的暴風雪

C．暴動

D．海嘯

65、國際際承包合同主要是業(yè)主通過（

）的方式確定承包商后訂立。

A．招標

B．直接發(fā)包

C．在有良好合作關(guān)系的戰(zhàn)略伙伴中選擇

D．在工程師推薦名單中隨機抽取

66、建設(shè)工程監(jiān)理合同標準條件中應(yīng)包括（

）等內(nèi)容。

A．合同適用的法律

B．監(jiān)理業(yè)務(wù)執(zhí)行的起止時間

C．監(jiān)理的工作范圍和內(nèi)容

D．合同生效、變更與終生

67、為了實現(xiàn)有序和科學的項目住處管理。應(yīng)由（

）

A．業(yè)主方編制統(tǒng)一的信息管理職能分工表

B．業(yè)主方和項目參與各方編制各自的信息管理手冊

C．業(yè)主方制定統(tǒng)一的信息安全管理規(guī)定

D．業(yè)主方制定統(tǒng)一的信息管理保密制度

68、建設(shè)工程項目管理應(yīng)重視利用住處技術(shù)的手段進行信息管理，其核心的手段是（

）

A．服務(wù)于信息處理的應(yīng)用軟件

B．收發(fā)電子郵件的專用軟件

C．基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺

D．基于企業(yè)內(nèi)部信息管理的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

69、項目管理信息系統(tǒng)中進度控制的功能包括（

）

A．計算和分析投標估算數(shù)據(jù)

B．編制投資使用計劃

C．查詢和統(tǒng)計合同執(zhí)行情況

D．編制資源需求量計劃

70、項目管理信息系統(tǒng)是基于計算機的項目管理的信息系統(tǒng)，主要用于項目的（

）

A．信息檢索和查詢

B．目標控制

C．人、財、物的管理

D．信息收集和存儲

二、多項選擇題（每題2分，30題，共60分，五個備選答案中，有2-4個符合題意，少選，每選對一個的0.5分，選錯的0分）

71、建設(shè)工程項目的實施階段包括（

）

A．設(shè)計階段

B．設(shè)計準備階段

C．可行性研究性階段

D．施工階段

E、動用前準備階段

72、在建設(shè)工程項目各參與單位中，需對項目總投資或總造價進行目標管理的單位有（

）

A．業(yè)主方

B．設(shè)計方

C．施工方

D．供貨方

E．項目總承包方

73、以下關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)模式的描述中，正確的有（

）

A．指令路徑較短

B．指令湖泊是惟一的

C．不能跨部門下達指令

D．只適用于大型工程項

E．允許越級指揮

74、施工方項目管理職能分工表是以表的形式反映項目管理班子內(nèi)部（

）對各項工作的管理職能分工。

A．項目經(jīng)理

B．各工作部門

C．各工作崗位

D．總包與專業(yè)分包

E．專業(yè)分包與勞務(wù)分包

75、在國際上，業(yè)主方項目管理的方式有多種可能，在以下描述中，正確的是（

）。

A．業(yè)主方自行完成其項目管理任務(wù)

B．業(yè)主方委托項目管理咨詢公司進行項目管理

C．業(yè)主方與項目管理咨詢公司共同進行項目管理任務(wù)

D．業(yè)主方委托本工程的總承包管理公司完成其項目管理任務(wù)

E．業(yè)主方委托本工程的項目總承包公司完成其項目管理任務(wù)

76、對于采用建設(shè)項目總承包模式的某建設(shè)工程項目，其項目管理規(guī)劃可以由（

）編制。

A．業(yè)主方

B．業(yè)主方的項目管理單位

C．設(shè)計方

D．施工監(jiān)理方

E．項目總承包方

77、旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)及時向（

）報告。

A．項目業(yè)主代表

B．項目業(yè)主

C．施工方項目經(jīng)理

D．監(jiān)理工程師

E．總監(jiān)理工程師

78、常用的建設(shè)工程項目施工成本設(shè)計可按（

）編制。

A．施工成本組成

B．人力資源需求

C．子項目組成

D．工程進度

E．材料種類

79、在建設(shè)工程項目施工索賠中，可索賠的人工費包括（

）

A．完成合同之外的額外工作所花費的人工費用

B．施工企業(yè)因雨季停工后加班增加的人工費用

C．法定人工費增長費用

D．非承包商責任造成的工期延長導致的工資上漲費

E．不可抗力造成的工期延長導致的工資上漲費

80、在建設(shè)工程項目施工索賠中，可索賠的材料費包括（

）

A．非承包商原因?qū)е虏牧蠈嶋H用量超過計劃用量而增加的費用

B．因政策調(diào)整導致材料價格上漲的費用

C．因質(zhì)量原因地行工程返工所增加的材料費

D．因承包商提前采購材料而發(fā)生的超期儲存費用

E．由業(yè)主原因造成的材料損耗費81、在建設(shè)工程項目施工過程中，施工機械使用費的索賠款項包括（

）

A．因機械故障停工維修而導致的窩工費

B．因監(jiān)理工程師指令錯誤導致機械停工的窩工費

C．非承包商責任導致工效降低增加的機械使用費

D．因機械操作工患病停工而導致的機械窩工費

E．由于完成額外工作增加的機械使用費

82、橫道圖法是分析建設(shè)工程項目施工成本偏差的常用方法，其特點包括（

）

A．能夠直觀地顯示偏差分析所需用的資料

B．能夠準確表達施工成本的絕對偏差

C．能夠準確表達施工成本的相對偏差

D．能夠直觀地顯示施工成本的局部偏差和累計偏差

E．能夠直觀地顯示偏差的嚴重程序

83、地行分部分項工程施工成本分析時，其資料來源包括（

）

A．工程合同總價

B．實耗人工和材料

C．施工預算

D．工程概算

E．實際工程量

84、在建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)中，按計劃的深度不同劃分的進度計劃包括（

）

A．總進度規(guī)劃

B．設(shè)計透度計劃

C．項目子系統(tǒng)進度計劃

D．施工進度計劃

E．業(yè)主方項目實施進行計劃

85、在建設(shè)工程項目總進度目標論證中，項目的工作編碼是指一個工作項的編碼，編碼時應(yīng)考慮的因素包括對不同（

）的標識。

A．計劃層

B．計劃對象

C．工作類別

D．計劃方式

E．計劃目標

86、建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)的內(nèi)容包括（

）

A．總進度綱要

B．二級進度計劃

C．進度計劃審批程序

D．進度計劃實施效果分析

E．工程實際進度信息

87、建設(shè)工程項目的施工方案包括（

）

A．材料采購方案

B．技術(shù)方案

C．人員培訓方案

D．組織方案

E．質(zhì)量管理認證方案

88、建設(shè)單位收到施工承包單位的單位工程驗收申請后，應(yīng)組織（

）等方面人員進行驗收，并形成驗收報告。

A．施工單位

B．檢測單位

C．設(shè)計單位

D．監(jiān)理單位

E．質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)

89、政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能包括（

）

A．制定行業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程

B．確認檢測單位資質(zhì)等級

C．監(jiān)督工程各方主體的質(zhì)量行為

D．認證施工企業(yè)的質(zhì)量管理體系

E．檢查工程實體質(zhì)量

90、GB/T19000-IS9000（2000級）質(zhì)量管理體系標準中的質(zhì)量管理原則包括（

）

A．質(zhì)量第一

B．事前控制

C．領(lǐng)導作用

D．過程方法

E．基于事實的決策

91、根據(jù)我國GB12523-90《建筑施工場界噪聲限值》規(guī)定，建筑施工現(xiàn)場噪聲限值是（

）DB。

A．各種打樁機晝間為85

B．吊車、升降機等晝間為65

C．推土機晝間和夜間分別為75和50

D．挖掘機晝間和夜間分別為70和55

E．混凝土攪拌機晝間和夜間分別為70和55

92、在環(huán)境管理體系（GB/T24001）的一級要素“規(guī)劃”中，包含的二級要素有（

）

A．環(huán)境因素

B．法律和其他要求

C．信息交流

D．目標和指標

E．環(huán)境管理方案

93、施工單位中標后與建設(shè)工程項目招標人進行合同談判后達到一致的內(nèi)容，應(yīng)以（

）方式確定下來作為合同的附件。

A．合同補遺

B．會議紀要

C．協(xié)議書

D．投標補充文件

E．工程變更文件

94、按照建設(shè)工程承發(fā)包方式分類，建設(shè)工程合同類型包括（

）

A．勘察、設(shè)計或施工總承包合同

B．總價合同

C．工程項目總承包合同

D．工程監(jiān)理合同

E．建設(shè)工程物資采購合同

95、根據(jù)GF-2003-0214《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同<示范文本>》，需由勞務(wù)分包人承擔的保險費用有（

）

A．

施工場地內(nèi)勞務(wù)分包人自有人員生命財產(chǎn)

B．運至施工現(xiàn)場用于施工的材料和特安裝設(shè)備

C．承包人提供給勞務(wù)人員使用的機械設(shè)備

D．從事危險作業(yè)的勞務(wù)分包人職工的意外傷害

E．施工場地內(nèi)勞務(wù)分包人自有的施工機構(gòu)設(shè)備

96、在實施建設(shè)工程合同前，對合同價格的分析內(nèi)容包括（

）

A．合同所采用的計價方法

B．工程計量程序

C．合同價格的調(diào)整

D．拖欠工程款的合同責任

E．定額的編制方法

97、國際工程施工中的質(zhì)量管理由（

）主管。

A．發(fā)包人

B．承包人的項目經(jīng)理

C．承包人指定的技術(shù)副經(jīng)理

D．工程師

E．承包人指定的總工程師

98、國際工程承包合同爭議解決的方式包括（

）

A．協(xié)商

B．調(diào)解

C．仲裁

D．訴訟

E．單方解除合同

99、為了滿足建設(shè)工程項目施工成本管理的要求，項目成本項編碼時應(yīng)考慮的因素包括（

）

A．投資估算

B．概預算

C．合同價

D．工程款支付

E．計價程序

100、建設(shè)工程項目信息可以按（

）進行分類。

A．項目管理工作的對象

B．項目實施的工作過程。

C．項目規(guī)模的大小

D．項目管理工作的任務(wù)

E．項目信息的內(nèi)容屬性一、單項選擇題

1．C

2．C

3．B

4．B

5．C

6．B

7．A

8．C

9．C

10．A

11．D

12．A

13．C

14．D

15．A

16．C

17．B

18．B

19．A

20．A

21．B

22．C

23．A

24．C

25．B

26．C

27．C

28．D

29．B

30．B

31．D

32．A

33．C

34．A

35．A

36．B

37．A

38．B

39．C

40．A

41．C

42．D

43．C

44．B

45．C

46．B

47．D

48．D

49．C

50．B

51．A

52．B

53．D

54．B

55．C

56．D

57．B

58．D

59．D

60．B

61．C

62．C

63．B

64．C

65．A

66．D

67．B

68．C

69．D

70．B二、多選擇題

71．ABDE

72．ABE

73．BC

74．ABC

75．ABC

76．AE

77．DE

78．ACD

79．ACDE

80．ABE

81．BCE

82．ABE

83．ABCE

84．AC

85．ABC

86．AB

87．BD

88．ACD

89．CE

90．CDE

91．ABCE

92．ABDE

93．AB

94．AC

95．ADE

96．ABCD

97．BCE

98．ABCD

99．BCD100．ABDE

2011年一級建造師建設(shè)工程項目管理真題一、單項選擇題（共70題，每題1分）

1、

建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的（

）P2

A．可行性研究階段、設(shè)計階段、施工階段

B．可行性研究階段、施工階段、使用階段

C．決策階段、實施階段、保修階段

D．決策階段、實施階段、使用階段

2、

在建設(shè)工程項目中，監(jiān)理單位與施工單位之間的關(guān)系是（

）關(guān)系P5

A．代理與被代理

B．合同

C．委托和被委托

D．監(jiān)理和被監(jiān)理

3、

建設(shè)工程項目結(jié)構(gòu)圖描敘的是（）P8

A．組織系統(tǒng)中各部門的職責分工

B．工作對象之間的關(guān)系

C．組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關(guān)系

D．項目參與各方的關(guān)系

4、

建設(shè)工程項目管理規(guī)劃是指導項目管理工作的（

）文件P12

A．標準性

B．操作性

C．示范性

D．綱領(lǐng)性

5、

某工程項目合同結(jié)構(gòu)圖如下所示，則該工程總承包單位采用的發(fā)包模式屬于（

）方式

A．CM發(fā)包

B．分包

C．再分包

D．轉(zhuǎn)包

6、

在項目目標動態(tài)控制的工作程序中，第一步工作內(nèi)容是（

）P15

A．項目決策策劃

B．制定糾偏措施

C．目標分解

D．收集實際數(shù)據(jù)

7、

施工項目經(jīng)理檢查施工進度時，發(fā)現(xiàn)施工進度滯后是由于其自身材料采購的原因造成的，則為糾正進度偏差可以采取的組織措施是（

）P16

A．調(diào)整采購部門管理人員

B．調(diào)整材料采購價格

C．增加材料采購的資金投入

D．變更材料采購合同

21、施工企業(yè)進行會計核算時的會計要素包括（

）P42

A．資產(chǎn)、負債、利息

B．負債、存貨、折舊

C．資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益

D．利息、存貨、所有者權(quán)益

22、對已經(jīng)發(fā)生的、正在發(fā)生的和尚未發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算，屬于（

）P42

A、會計核算

B、業(yè)務(wù)核算

C、動態(tài)核算

D、統(tǒng)計核算

23、能夠通過技術(shù)經(jīng)濟指標的對比，檢查目標的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進而挖掘內(nèi)部潛力的分析方法是（

）P42

A、因素分析法

B、差額分析法

C、差率法

D、比較法

24、以下關(guān)于綜合成本分析方法的表敘中，正確的是（）P44

A、進行分部分項工程成本分析時，應(yīng)分析每一個分部分項工程的成本

B、月度成本分析的依據(jù)是當月的成本報表

C、企業(yè)年度成本要求一年結(jié)算一次，可將部分成本轉(zhuǎn)入下一個年度

D、單位工程竣工成本分析是對預算成本、目標成本、實際成本的比較

25、作為建設(shè)工程項目進度控制的依據(jù)，建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)應(yīng)（）P47

A、在項目的前期決策階段建立

B．在項目的初步設(shè)計階段完善

C．在項目的進展過程中逐步形成

D．在項目的準備階段建立

26、下面關(guān)于工程網(wǎng)絡(luò)計劃的表敘中，正確的是（）P49

A．單代號搭結(jié)網(wǎng)絡(luò)計劃屬于肯定型網(wǎng)絡(luò)計劃

B．雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃屬于非肯定型網(wǎng)絡(luò)計劃

C．雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃屬于非肯定型網(wǎng)絡(luò)計劃

D．雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃屬于事件網(wǎng)絡(luò)計劃<

27、某分部工程單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，節(jié)點中下方的數(shù)字為該工作的持續(xù)時間，單位：天。其關(guān)鍵線路有（）條

A．1

B．2

C．3

D．4

28、某工程雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示（單位：周），。。。，工程E可以利用的機動時間是（）

A．1

B．2

C．3

D．4

29、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是指（

）的工作

A．最遲完成時間與最早完成時間的差值最小

B．雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線

C．單代號搭結(jié)網(wǎng)絡(luò)計劃中時間間隔為零

D．雙代號網(wǎng)路計劃中兩端節(jié)點均為關(guān)鍵節(jié)點

30、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中工作M

的總時差和自由時差分別為5天和3天，該計劃執(zhí)行過程中經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)只有工作M的實際進度拖后4天，則工作M

的實際進度（）

A．既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常執(zhí)行

B．將其緊后工作的最早開始時間推遲1天，并使總工期延長1天

C．不影響其后續(xù)工作的繼續(xù)進行，但使總工期延長1天

D．不影響總工期，但使其緊后工作的最早開始時間推遲1天31、建設(shè)工程項目進度控制的技術(shù)措施是（）P55-56

A、選擇工程承發(fā)包模式

B、調(diào)整施工方法

C、設(shè)立進度控制工作部門

D、編制工程風險應(yīng)急計劃

32、論證建設(shè)工程項目總進度目標，需要進行①總進度計劃的編制；②進度計劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析；③項目結(jié)構(gòu)的分析等多項工作。僅就上述三項工作而言，其正確的順序為（）P57

A、1-2-3

B、2-3-1

C、3-1-2

D、3-2-1

33、大型建設(shè)工程項目總進度綱要的內(nèi)容之一是（）P56

A、里程碑事件的計劃進度目標

B、工程項目總進度計劃

B、工程項目設(shè)計總進度計劃

D、工程項目施工總進度計劃

34、根據(jù)GB/T19000，在明確的質(zhì)量目標條件下，通過行動方案和資源配置的計劃、實施、檢查和監(jiān)督來實現(xiàn)預期目標的過程成為（）P59

A、質(zhì)量保證

B、質(zhì)量控制

C、質(zhì)量管理

D、質(zhì)量活動

35、建設(shè)項目質(zhì)量控制系統(tǒng)中的事中控制是指（）P61

A、對質(zhì)量活動的行為約束與對質(zhì)量活動過程和結(jié)果的檢查和監(jiān)控

B、對質(zhì)量計劃的調(diào)整與對質(zhì)量偏差的糾正

C、對質(zhì)量活動的行為約束與對質(zhì)量活動結(jié)果的評價認定

D、對質(zhì)量活動前的準備工作與質(zhì)量活動過程的監(jiān)督控制

36、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向工程項目建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)，該系統(tǒng)（）P63

A、屬于一次性的系統(tǒng)

B、需要進行第三方認證

C、僅涉及施工承包單位

D、需要通過業(yè)主認證

37、施工總承包單位對分包單位編制的施工質(zhì)量計劃（）P66

A、需要進行指導和審核，但不承擔施工質(zhì)量的連帶責任

B、需要進行指導和審核，并承擔施工質(zhì)量的連帶責任

C、不需要審核，但應(yīng)承擔施工質(zhì)量的連帶責任

D、需要進行知道和審核，并承擔施工質(zhì)量的全部責任

38、建設(shè)工程項目的施工質(zhì)量計劃應(yīng)經(jīng)（）審核批準后，才能提交工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位P67

A、施工項目經(jīng)理

B、企業(yè)法定代表人

C、建設(shè)主管部門

D、企業(yè)技術(shù)領(lǐng)導

39、單位工程完工后，（）應(yīng)組織檢查、評定，符合驗收標準后，向建設(shè)單位提交驗收申請P70

A、施工單位

B、設(shè)計單位

C、建設(shè)主管部門

D、質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)

40、房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程驗收合格后，建設(shè)單位應(yīng)將驗收報告報送政府管理部門（）P70

A、確認

B、審核

C、備案

D、復評41、政府質(zhì)量監(jiān)督部門對施工中發(fā)生言中問題的單位可以發(fā)出（）P71A、吊銷營業(yè)執(zhí)照通知單B、吊銷企業(yè)資質(zhì)通知單C、臨時吊銷資質(zhì)證書通知書D、企業(yè)資質(zhì)降級通知書42、采用因果分析圖法分析工程質(zhì)量特性或問題，通常以（）的方式進行P72A、技術(shù)攻關(guān)B、QC小組活動C、質(zhì)量檢查D、操作比賽43、當采用排列圖法分析工程質(zhì)量問題時，將質(zhì)量特性不合格累計頻率為（）的定為A類問題，進行重點管理P74A、0-50％B、0-70％C、0-80％D、0-90％44、在GB/T19000質(zhì)量管理體系文件中，用來規(guī)定企業(yè)組織監(jiān)理質(zhì)量管理體系的文件是（）P78A、質(zhì)量手冊B、程序文件C、作業(yè)指導書D、質(zhì)量記錄45、在GB/T19000質(zhì)量管理體系中，質(zhì)量記錄應(yīng)完整地反映質(zhì)量活動實施、驗證和評審的情況，并記載關(guān)鍵活動的過程參數(shù)，達到（）的效果P79A、事中控制B、持續(xù)改進C、可追溯D、可存檔46、獲得ISO9000質(zhì)量管理體系認證的企業(yè)，若質(zhì)量體系存在嚴重不符合項，并在規(guī)定時間內(nèi)未予整改的，認證機構(gòu)可以作出（）的決定P80A、認證注銷B、認證暫停C、認證撤銷D、重新認證47、設(shè)計單位會同施工單位、建設(shè)單位和監(jiān)理單位，對設(shè)計意圖進行交底，并吸取有關(guān)各方對圖紙?zhí)岢龅膯栴}稱為（）P81A、圖紙交底B、圖紙會審C、圖紙審核D、圖紙會簽48、建設(shè)工程環(huán)境管理的經(jīng)濟性是指（）P85A、應(yīng)考慮工程使用期內(nèi)對能耗，水耗、維護、保養(yǎng)、改建更新的節(jié)約B、應(yīng)考慮工程的建設(shè)成本和使用成本的消耗總和C、工程應(yīng)追求低成本、高利潤D、應(yīng)考慮控制作業(yè)現(xiàn)場各種粉塵、廢水、廢氣、固體廢物等處理的費用49、屬于第一類危險源的是（）A、氧氣瓶、炸藥、電線絕緣層B、炸藥、電纜絕緣層、管道閘門C、氧氣瓶、炸藥、起重物體D、氧氣瓶、電纜絕緣層、管道閘門50、控制第二類危險源的方法有（）P90A、消除危險源B、設(shè)置隔離設(shè)施C、設(shè)置薄弱環(huán)節(jié)D、增加安全系數(shù)51、施工項目經(jīng)理部確定安全檢查內(nèi)容的依據(jù)是（）P93

A、施工過程的特點和安全目標的要求

B、安全培訓叫許的規(guī)定

C、安全事故處理的規(guī)定

D、安全技術(shù)交底工作的基本要求

52、職業(yè)傷害事故按其后果嚴重程度分類，屬于重大傷亡事故的是在一次事故中死亡（）的事故P95

A、1人及以上

B、3人及以上

C、3至5人

D、10人及以上

53、在人口稠密地區(qū)進行強噪聲作業(yè)時，一般停止作業(yè)的時間為（）P103

A、晚8：00至次日早8：00

B、晚9：00至次日早7：00

C、晚10：00至次日早7：00

D、晚10：00至次日早6：00

54、在職業(yè)健康安全管理體系的一級要求“實施和運行”中，屬于核心要素的是運行控制和（）P107

A、協(xié)商和溝通

B、培訓、意識和能力

C、文件和資料控制

D、結(jié)構(gòu)和職責

55、職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系中作業(yè)文件是指（）P119

A、管理手冊、作業(yè)指導書

B、程序文件、管理規(guī)定

C、作業(yè)指導書、程序文件引用的表格

D、管理手冊、程序文件

56、經(jīng)過審批部門批準應(yīng)當采用邀請招標方式招標的是（）P121

A、涉及國家安全而不適宜招標的項目

B、施工企業(yè)自建自用工程，且該施工企業(yè)資質(zhì)等級符合工程要求的項目

C、擬公開招標的費用與項目的價值相比，不值得公開招標的項目

D、在建工程追加的附屬小型工程，原中標人仍具備承包能力的項目

57、根據(jù)我國《招標投標法》，招標人和中標人訂立書面合同的時候是（）滯后起30日內(nèi)P124

A、合同談判開始

B、開標

C、評標

D、中標通知書發(fā)出

58、根據(jù)我國《招標投標法》，若招標人需要對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或者修改，應(yīng)當至少在招標文件中規(guī)定的投標文件截至時間的（）日，以書面形式通知所有投標文件收受人。P122

A、14

B、15

C、28

D、30

59、在建設(shè)工程合同中，一般將（）約定為解決合同爭議的最終處理方式P130

A、協(xié)商

B、調(diào)解

C、仲裁

D、行政部門裁決

60、按照我國現(xiàn)行規(guī)定，建設(shè)企業(yè)專業(yè)承包序列企業(yè)資質(zhì)設(shè)（）個等級，60個資質(zhì)類別。P132

A、1至2

B、1至3

C、2至3

D、2至4

61、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》，勞務(wù)分包人的義務(wù)之一是（）P135

A、負責編制施工組織設(shè)計

B、組織編制年、季、月施工計劃

C、負責與監(jiān)理、設(shè)計及有關(guān)部門聯(lián)系

D、做好已完工程部分的成品保護工作

62、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》，勞務(wù)分包人在施工現(xiàn)場內(nèi)使用的安全保護用品，應(yīng)由（）負責供應(yīng)P135-136

A、勞務(wù)分包人

B、工程承包人

C、工程發(fā)包人

D、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門

63、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》，工程承包人應(yīng)在確認勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后（）天內(nèi)向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報酬尾款P136

A、7

B、14

C、28

D、30

64、根據(jù)《世行采購指南》的規(guī)定，投標保證金的有效期應(yīng)當超過投標有效期（）天P137

A、14

B、15

C、28

D、30

65、建設(shè)工程項目工程款的支付擔保是指（）提供的擔保P140

A、發(fā)包人向承包人

B、承包人向發(fā)包人

C、發(fā)包人向建設(shè)行政主管部門

D、承包人向建設(shè)行政主管部門

66、建設(shè)工程施工合同交底是指（）進行交底P143

A、發(fā)包人向承包人合同管理人員

B、監(jiān)理人向承包人合同管理人員

C、承包人合同管理人員向其內(nèi)部項目管理人員

D、承包人項目經(jīng)理向現(xiàn)場操作人員

67、當發(fā)生索賠事件時，按照索賠的程序，承包人首先應(yīng)（）P149

A、向政府建設(shè)主管部門報告

B、收集索賠證據(jù)、計算經(jīng)濟損失和工期損失

C、以書面形式向工程師提出索賠意向通知

D、向工程師提出索賠報告

68、英國的NEC合同條件是一種（）P157

A、標準的合同條件

B、固定單價合同

C

固定總價合同

D、內(nèi)涵廣泛的系列合同條件

69、建設(shè)工程項目信息管理的最終目的是（）P159

A、通過項目信息收集的有效組織和控制為項目參與各方的溝通搭建平臺

B、通過項目信息傳輸?shù)挠行ЫM織和控制為項目建設(shè)的增值服務(wù)

C、通過項目信息存儲的有效組織和控制為項目運行期的維護保養(yǎng)提供依據(jù)

D、通過項目信息處理的有效組織和控制為項目業(yè)主方協(xié)調(diào)各方關(guān)系提供依據(jù)

70、編碼是信息處理的一項重要基礎(chǔ)工作，進行建設(shè)工程項目的投資項目統(tǒng)一編碼時應(yīng)綜合考慮的因素包括概算、預算及（）P162

A、標底、合同價和工程款的支付

B、投標價、合同價和工程款的支付

C、投標價、合同價和施工成本分析

D、標底、投標價和施工成本分析二、多項選擇題（共30題，每題2分）

71、設(shè)計方的項目管理工作主要在建設(shè)工程項目設(shè)計階段進行，但也會設(shè)計（）等階段P3

A、決策

B、施工

C、動用前準備

D、保修

E、運營

72、下列關(guān)于項目管理組織結(jié)構(gòu)模式的表述中，正確的有（）P6

A、職能組織結(jié)構(gòu)中每一個工作部門只有一個指令源

B、矩陣組織結(jié)構(gòu)中有橫向和縱向兩個指令源

C、大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長

D、線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨部門下達指令

E、職能組織結(jié)構(gòu)適用于大型組織系統(tǒng)

73、應(yīng)用動態(tài)控制原理進行建設(shè)工程項目投資控制時，相對于工程合同價而言，投資的計劃值有（）P16

A、投資規(guī)劃

B、工程概算

C、工程預算

D、工程進度款

E、工程決算

74、施工項目經(jīng)理的職責包括（）P17-18

A、確保項目建設(shè)資金的落實到位

B、貫徹執(zhí)行有關(guān)的法律法規(guī)

C、確保工程質(zhì)量

D、預防重大工程質(zhì)量安全事故的發(fā)生

E、確保工程工期

75、在建設(shè)工程項目施工管理中，項目人力資源管理的任務(wù)包括（）P19

A、編制項目溝通計劃

B、明確項目參與各方職責

C、建立健全項目管理團隊

D、項目管理人員績效考評

E、建立健全信息傳輸渠道

76、施工成本構(gòu)成的內(nèi)容包括（）P29

A、人工費

B、材料費

C、利潤

D、稅金

E、設(shè)備工器具購置費

77、按國際慣例，承包商可索賠的總部管理費包括（）P32

A、現(xiàn)場管理費

B、保函手續(xù)費

C、管理人員工資

D、差旅費

E、辦公費

78、證明材料上漲：采購單，可靠訂貸單，官方材料調(diào)整系數(shù)，這個我只選了2個

79、可索賠：人員窩工費，機械窩工費<

80、動態(tài)結(jié)算：實際價值，主材計算價差，調(diào)值公式，調(diào)價系數(shù)法，這個我只選了3個。

81、比率：相關(guān)比率、構(gòu)成比率、動態(tài)比率。選3個

82、關(guān)鍵線路：時間間隔為0，無波形線。

83、總目標論證：我選總進度規(guī)劃，還有一個總布署

84、84、進度計劃中運用計算機：保證計算準確性，有利于及時調(diào)整，有利于編制需求計劃。

85、建設(shè)工程項目施工質(zhì)量控制的監(jiān)控主體包括（）P65

A、施工各參與方

B、設(shè)計方

C、業(yè)主方

D、監(jiān)理方

E、供貨方

86、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)分為計劃、網(wǎng)絡(luò)、措施、信息四個系統(tǒng)，其中由質(zhì)量控制計劃系統(tǒng)來確定的內(nèi)容包括（）P63

A、建設(shè)標準

B、質(zhì)量方針

C、質(zhì)量總目標及其分解

D、質(zhì)量責任主體構(gòu)成

E、質(zhì)量控制界面

87、設(shè)計單位在建設(shè)工程項目施工階段進行質(zhì)量控制和驗收的主要工作內(nèi)容包括（）P65

A、控制原材料、半成品質(zhì)量

B、參與審核主體結(jié)構(gòu)的施工方案

C、對變更設(shè)計圖紙進行控制

D、糾正施工中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計問題

E、完善工程竣工圖

88、下列關(guān)于建設(shè)工程項目施工質(zhì)量驗收的表述中，正確的有（）P70

A、工程質(zhì)量驗收均應(yīng)在施工單位自行檢查評定的基礎(chǔ)上進行

B、參加工程施工質(zhì)量驗收的各方人員由政府部門確定

C、工程外觀質(zhì)量通過現(xiàn)差檢查后由質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)確認

D、隱蔽工程應(yīng)在隱蔽前由施工單位通知有關(guān)單位進行驗收，并形成驗收文件

E、單位工程施工質(zhì)量應(yīng)該符合相關(guān)驗收規(guī)范

89、根據(jù)GB/T19000質(zhì)量管理體系標準，各類企業(yè)都編制質(zhì)量體系程序文件均應(yīng)制定的程序文件有（）P78

A、文件控制程序

B、質(zhì)量目標管理程序

C、安全生產(chǎn)管理程序

D、不合格品控制程序

E、質(zhì)量記錄管理程序

90、危險源控制約束的原則有（）P90

A、盡可能消除有不可接受風險的危險源

B、應(yīng)考慮保護每個工作人員的措施

C、將技術(shù)管理和程序控制結(jié)合起來

D、盡可能使用個人防護用具

E、應(yīng)有可行、有效的應(yīng)急方案91、安全技術(shù)措施的內(nèi)容包括（）P91

A、防火、防毒、防爆、防洪、防塵

B、防雷擊、防觸電、防坍塌、防物體打擊

C、防機械傷害、防起重設(shè)備滑落、防寒、防暑

D、防疫、防環(huán)境污染、防交通事故、防吸毒

E、防高空墜落、防暴力、防酗酒

92、職業(yè)健康安全管理體系的術(shù)語“不符合”是指任何與工程標準管理體系績效等的偏離，其結(jié)果能直接導致（）P115

A、疾病

B、財產(chǎn)損失

C、工作環(huán)境破壞

D、資源浪費

E、傷害

93、職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系運行中的實施重點是圍繞（）等開展活動P119

A、培訓、意識和能力

B、文件管理

C、不符合、糾正和預防措施

D、體系文件編寫

E、制定方針、目標

94、擔保：對承包方有利，雙方較公平，有時效P126

95、報酬：計時工資，計件工資，固定價。

P136

96、投標擔保：選了現(xiàn)金，銀行保函，匯票P137

97、根據(jù)FIDIC《土木工程施工合同條件》下列關(guān)于履約擔保的表述中正確的有（）P139

A、承包人應(yīng)在收到中標函28天內(nèi)提交履約擔保

B、銀行保函的貨幣種類必須是本國貨幣

C、提供機構(gòu)必須經(jīng)發(fā)包人同意

D、在缺陷責任證書發(fā)出14天內(nèi)應(yīng)將履約擔保退還承包人

E、因提供履約擔保所發(fā)生的費用應(yīng)由發(fā)包人負擔

98、索賠分類：發(fā)包人與承包人，承包人與分包人P145

99、與訴訟相比采用糾紛審議委員會(DEB)方式解決工程糾紛的優(yōu)點是（）P99

A、更加公正

B、費用較低

C、及時解決糾紛

D、裁決有更強的約束力

E、終局性

100、為了做好建設(shè)工程項目成本目標的動態(tài)控制,進行項目成本信息編碼時需考慮的因素包括（）P162

A、概算

B、標底

C、預算

D、施工成本分析

E、決算參考答案

1-7

D

D

B

D

A

C

A

21-25CBDBC

26-30ABBBD

31-35BDABA

36-40ABDAC

41-45CBCAC

46-50CBBCD

51-55ABDDC

56-60CDBCC

61-65DBBCA

66-70CCDBA

71

BCD

72

BC

73

BC

74

BCE

75

CD

76

AB

77

CDE

85

BCD

86

ABC

87

CD

88

ADE

89

ADE

90

ABCE

91

ABC

92

ABCE

93

ABC

97

ACD

99

ABC

100

CD

全國一級建造師考試《建設(shè)工程項目管理》試卷及答案(06年)2012年度全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試試卷建設(shè)工程項目管理

一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）1.對于建設(shè)工程項目業(yè)主方而言，項目管理的進度目標是指項目（

）的時間目標。

A.建安工程完成

B.竣工驗收

C.動用

D.保修期結(jié)束2.我國實行的建設(shè)工程監(jiān)理，屬于（

）項目管理的范疇。

A.政府主管部門

B.業(yè)主方

C.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)

D.建設(shè)工程項目總承包方3.建設(shè)工程項目結(jié)構(gòu)圖描述的是（

）。

A.工作對象之間的關(guān)系

B.組織系統(tǒng)中各部門的職責分工

C.項目各參與方之間的關(guān)系

D.組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關(guān)系4.某建設(shè)工程項目業(yè)主委托工程咨詢單位為其提供全過程項目管理服務(wù)，并委托工程監(jiān)理單位實施監(jiān)理，若采用建設(shè)工程項目總承包模式，則設(shè)計階段項目質(zhì)量目標的決策者應(yīng)是（

）。

A.工程咨詢單位

B.工程監(jiān)理單位

C.項目總承包單位

D.業(yè)主5.某工程采用建設(shè)工程項目總承包模式，業(yè)主依據(jù)總承包合同約定，委托一家裝飾裝修單位分包該工程項目的裝飾裝修任務(wù)，則該裝飾裝修單位應(yīng)對（

）負責。

A.業(yè)主

B.項目總承包單位

C.工程監(jiān)理單位

D.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)6.應(yīng)用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項目施工成本時，若將工程進度款作為實際值，則可作為計劃值的是（

）。

A.工程合同價

B.工程變更款

C.工程索賠款

D.工程結(jié)算價7.在本企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，建設(shè)工程施工方項目經(jīng)理的管理權(quán)力包括（

）。

A.調(diào)配企業(yè)人力及機械設(shè)備

B.調(diào)整項目投資目標

C.審定危險性較大的工程專項施工方案

D.調(diào)整項目技術(shù)負責人8.建設(shè)工程項目人力資源管理的目的是（

）。

A.減少項目管理班子人員數(shù)量

B.調(diào)動所有項目參與人的積極性

C.降低項目管理人工成本

D.組建項目管理班子9.在國際上，民用建筑工程項目總承包的招標，對工程項目多數(shù)采用（

）描述的方式。

A.構(gòu)造

B.施工圖

C.功能

D.規(guī)模10.下列監(jiān)理資料中，需要施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員簽字的是（

）。

A.監(jiān)理日記

B.監(jiān)理平行檢測資料

C.監(jiān)理巡視記錄

D.旁站監(jiān)理記錄11.建設(shè)工程項目風險可分為組織風險、經(jīng)濟與管理風險、工程環(huán)境風險和技術(shù)風險等，下列風險因素中屬于技術(shù)風險的是（

）。

A.事故防范計劃

B.現(xiàn)場防火設(shè)施

C.工程設(shè)計文件

D.一般技工的能力12.作為施工企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，施工項目成本控制應(yīng)貫穿于（

）的全過程。

A.從項目策劃開始到項目開始運營

B.從項目設(shè)計開始到項目開始運營

C.從項目投標開始到項目竣工驗收

D.從項目施工開始到項目竣工驗收13.在施工成本管理的各類措施中，一般不需增加費用，而且是其他各類措施的前提和保障的是（

）。

A.過程控制措施

B.經(jīng)濟措施

C.技術(shù)措施

D.組織措施14.編制施工成本計劃時，施工成本可按成本構(gòu)成分解為人工費、材料費、施工機械使用費、（

）。

A.措施費和間接費

B.直接費和間接費

C.規(guī)費和企業(yè)管理費

D.間接費、利潤和稅金15.某工程施工過程中發(fā)現(xiàn)圖紙設(shè)計錯誤，因修改設(shè)計而發(fā)生新的工程量清單項目，其作為結(jié)算依據(jù)的綜合單價應(yīng)（

）。

A.由發(fā)包人提出，經(jīng)工程師確認

B.由工程師提出，經(jīng)發(fā)包人確認

C.由承包商提出，經(jīng)發(fā)包人確認

D.由發(fā)包人提出，經(jīng)承包商確認16.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，發(fā)包人未按合同約定預付工程款時，承包商可按合同約定向發(fā)包人發(fā)出要求預付的通知，發(fā)包人收到通知后仍不能按要求預付的，承包商最早可在發(fā)出通知后（

）天停止施工。

A.7

B.14

C.2l

D.2817.FIDIC土木工程施工合同通用條款規(guī)定，如果某項工作的工程量的變化直接造成該項工作單位成本的變動超過（

），該工作應(yīng)采用新的費率或價格。

A.10％

B.1％

C.0.1％

D.0.01％18.某工程由于業(yè)主方提供的施工圖紙有誤，造成施工總包單位人員窩工75工日，增加用工8工日；由于施T分包單位設(shè)備安裝質(zhì)量不合格返工處理造成人員窩工60工日，增加用工6工日。合同約定人工費日工資標準為50元，窩工補償標準為日工資標準的70％，則業(yè)主應(yīng)給予施工總包單位的人工費索賠金額是（

）元。

A.5425

B.4150

C.3025

D.290519.某工程采用實際費用法計算承包商的索賠金額，由于主體結(jié)構(gòu)施工受到干擾的索賠事件發(fā)生后，承包商應(yīng)得的索賠金額中除可索賠的直接費外，還應(yīng)包括（

）。

A.應(yīng)得的措施費和間接費

B.應(yīng)得的間接費和利潤

C.應(yīng)得的現(xiàn)場管理費和分包費

D.應(yīng)得的總部管理費和分包費20.在工程施工過程中，確定已完工程量后，根據(jù)本月已完合格工程量的項目名稱、分項編號、單價得出合價；將全部項目合價相加，得出直接工程費小計；計算措施費、間接費、利潤；計算主材差價；計算稅金；累計得到本月應(yīng)收工程進度款，這種計算方法是（

）。

A.總費用法

B.工料單價法

C.動態(tài)結(jié)算公式法

D.綜合單價法21.某工程施工合同規(guī)定用調(diào)值公式法對建安工程價款進行動態(tài)結(jié)算，某分部工程預算進度款為300萬元，相關(guān)調(diào)整要素和數(shù)據(jù)如下表所示，則調(diào)值后該分部工程結(jié)算款為（

）萬元。

A.321.63

B.303.54

C.298.74

D.280.6522.在施工成本的各種核算方法中，業(yè)務(wù)核算比（

）。

A.會計核算和統(tǒng)計核算的范圍廣

B.會計核算的范圍窄，比統(tǒng)計核算的范圍廣

C.會計核算的范圍廣，比統(tǒng)計核算的范圍窄

D.會計核算和統(tǒng)計核算的范圍窄23.某工程lo月份擬完工程計劃施工成本50萬元，已完工程計劃施工成本45萬元，已完工程實際施工成本48萬元，該工程lo月底施工成本偏差和進度偏差分別是（

）。

A.成本超支3萬元，進度拖延5萬元

B.成本超支3萬元，進度拖延3萬元

C.成本節(jié)約2萬元，進度提前5萬元

D.成本節(jié)約2萬元，進度提前3萬元24.分部分項工程成本分析采用的“三算”對比分析法，其“三算”對比指的是（

）的比較。

A.概算成本、預算成本、決算成本

B.預算成本、目標成本、實際成本

C.月度成本、季度成本、年度成本

D.預算成本、計劃成本、目標成本25.在建設(shè)工程項目進度控制工作中，分析和論證進度目標的目的是分析和論證(

）。

A.進度目標的合理性及實現(xiàn)的可能性

B.進度目標實現(xiàn)措施的經(jīng)濟性和可操作性

C.進度目標與成本目標、質(zhì)量目標的匹配性

D.進度目標與成本目標、質(zhì)量目標的一致性26.與工程網(wǎng)絡(luò)計劃方法相比，橫道圖進度計劃方法的缺點是不能（

）。

A.直觀表示計劃中工作的持續(xù)時間

B.確定實施計劃所需要的資源數(shù)量

C.直觀表示計劃完成所需要的時間

D.確定計劃中的關(guān)鍵工作和時差27.某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其關(guān)鍵線路有（

）條。

A.1

B.2

C.3

D.428.某工程雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示（時間單位：周），在不影響總工期的前提下，工作B可利用的機動時間為（

）周。

A.1

B.2

C.3

D.429.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路是指（

）。

A.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中總的工作持續(xù)時間最長的線路

B.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵節(jié)點組成的線路

C.單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中總的工作持續(xù)時間最長的線路

D.雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中無虛箭線的線路30.某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中工作M的總時差為3天，自由時差為0。該計劃執(zhí)行過程中，只有工作M的實際進度拖后4天，則工作M的實際進度將其緊后工作的最早開始時間推遲和使總工期延長的時間分別為（

）。

A.3天和0天

B.3天和1天

C.4天和0天

D.4天和1天31.建設(shè)工程項目進度控制的經(jīng)濟措施包括（

）。

A.優(yōu)化項目設(shè)計方案

B.分析和論證項目進度目標

C.編制資源需求計劃

D.選擇項目承發(fā)包模式32.論證大型建設(shè)工程項目總進度目標時，項目結(jié)構(gòu)分析是指（

）。

A.根據(jù)建立進度計劃系統(tǒng)的需要，分析進度計劃之間的關(guān)系

B.根據(jù)項目合同體系，分析影響總進度目標實現(xiàn)的合同交界面

C.根據(jù)建立進度計劃系統(tǒng)的需要，分析確定進度計劃的層次

D.根據(jù)編制總進度綱要的需要，將整個項目逐層分解并確定相應(yīng)的工作目錄33.論證建設(shè)工程項目總進度目標時，需要進行：①編制總進度計劃；②項目結(jié)構(gòu)分析；③項目進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等多項工作。僅就上述三項工作而言，其順序應(yīng)為（

）。

A.①→②→③

B.③→②→①

C.②→①→③

D.②→③→①34.根據(jù)GB/Tl9000質(zhì)量管理體系標準，確立質(zhì)量方針及實施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容，并對其工作效果進行評價和改進的一系列工作稱為（

）。

A.質(zhì)量保證

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量管理

D.質(zhì)量計劃35.在建設(shè)工程項目質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程中，事中控制是指（

）。

A.對質(zhì)量活動的行為約束和對質(zhì)量活動過程和結(jié)果的檢查與監(jiān)控

B.對質(zhì)量計劃的調(diào)整和對質(zhì)量偏差的糾正

C.對質(zhì)量活動的行為約束和對質(zhì)量活動結(jié)果的評價認定

D.對質(zhì)量活動前準備工作和質(zhì)量活動過程的監(jiān)督控制36.建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)按控制原理可劃分為計劃、網(wǎng)絡(luò)、措施和信息四個系統(tǒng)，在質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中，應(yīng)明確（

）。

A.質(zhì)量總目標及其分解

B.質(zhì)量責任主體構(gòu)成

C.質(zhì)量控制措施

D.質(zhì)量方針與建設(shè)標準37.建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向建設(shè)工程項目而建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)，該系統(tǒng)(

）。

A.與建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的目的相同

B.必須通過第三方認證機構(gòu)的認證

C.必須通過監(jiān)理單位的審核批準

D.涉及工程項目實施中所有的質(zhì)量責任主體38.某建設(shè)工程項目由于分包單位購買的工程材料不合格，導致其中某分部工程質(zhì)量不合格。在該事件中，施工質(zhì)量控制的監(jiān)控主體是（

）。

A.施工總承包單位

B.材料供應(yīng)單位

C.分包單位

D.建設(shè)單位39.某工程由于安裝的生產(chǎn)設(shè)備存在質(zhì)量缺陷，導致其中某分部工程質(zhì)量不合格，施工單位在更換了該生產(chǎn)設(shè)備后，該分部工程應(yīng)（

）。

A.按驗收程序，重新組織檢查驗收

B.經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定后，予以驗收

C.征得建設(shè)單位同意后，可予以驗收

D.按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件，進行驗收40.建設(shè)工程項目的施工質(zhì)量計劃應(yīng)經(jīng)施工企業(yè)（

）審核批準后，才能提交工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位。

A.項目經(jīng)理

B.法定代表人

C.項目經(jīng)理部技術(shù)負責人

D.技術(shù)負責人41.建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收時，對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要部分工程、專業(yè)工程，應(yīng)當進行（

）。

A.功能性全數(shù)檢測

B.適用性全數(shù)檢測

C.功能性抽樣檢測

D.適用性抽樣檢測42.政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能是（

）。

A.監(jiān)督檢查工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為和工程實體的施工質(zhì)量

B.監(jiān)督檢查工程建設(shè)投資主體的建設(shè)行為和施工單位的施工質(zhì)量

C.監(jiān)督檢查工程建設(shè)各方主體的建設(shè)行為和工程設(shè)計、施工質(zhì)量

D.監(jiān)督檢查工程建設(shè)投資主體的質(zhì)量行為和施工單位的施工質(zhì)量43.某建設(shè)工程項目在施工過程中出現(xiàn)混凝土強度不足的質(zhì)量問題，采用逐層深入排查的方法，分析確定其最主要原因。這種方法是（

）。

A.直方圖法

B.排列圖法

C.控制圖法

D.因果分析圖法44.對直方圖的分布位置與質(zhì)量控制標準的上下限范圍進行比較時，如質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布（

），說明質(zhì)量能力偏大、不經(jīng)濟。

A.偏下限

B.充滿上下限

C.居中且邊界與上下限有較大距離

D.超出上下限45.根據(jù)GB/Tl9000質(zhì)量管理體系標準，對企業(yè)質(zhì)量體系作系統(tǒng)、完整和概要描述，規(guī)定企業(yè)組織建立質(zhì)量管理體系的文件是（

）。

A.程序文件

B.質(zhì)量手冊

C.質(zhì)量記錄

D.管理標準46.落實企業(yè)質(zhì)量體系的內(nèi)部審核程序、開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動的主要目的是（

）。

A.評價質(zhì)量管理程序的執(zhí)行情況及適用性

B.揭露施工過程中存在的問題，改進施工工藝

C.向監(jiān)理單位提供質(zhì)量體系有效性的證據(jù)

D.通過審核發(fā)現(xiàn)問題改進質(zhì)量方針47.獲得IS09000質(zhì)量管理體系認證的企業(yè)因質(zhì)量體系嚴重不符合規(guī)定而被撤銷認證的，最早可在撤銷認證（

）后重新提出認證申請。

A.6個月

B.1年

C.2年

D.3年48.采用安全事故發(fā)生的可能性與事故后果的嚴重程度之乘積來衡量安全風險的大小時，如果安全事故發(fā)生的可能性極小，而事故的后果為嚴重傷害，則該風險應(yīng)被視為（

）。

A.重大風險

B.中度風險

C.可容許風險

D.不容許風險49.第二類危險源是指造成約束、限制能量措施失效或破壞的各種不安全因素。下列方法中，（

）是控制第二類危險源的方法。

A.采取個體防護措施

B.設(shè)置隔離設(shè)施

C.限制危險物質(zhì)

D.設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)50.對職業(yè)傷害事故，按照其后果的嚴重程度分類，特大傷亡事故是指一次死亡(

）人及其以上的事故。

A.3

B.5

C.10

D.1551.根據(jù)我國《職業(yè)病目錄》，屬于物理因素所致白9職業(yè)病是（

）。

A.中暑

B.職業(yè)性哮喘

C.電光性皮炎

D.水泥塵肺52.職業(yè)傷害事故分類中，物體打擊傷害是指落物、滾石、（

）等造成的人身傷害。

A.錘擊、碎裂

B.井壁坍塌

C.高處墜落

D.爆炸引起的物體打擊53.根據(jù)我國《建筑施工場界噪聲限值》，混凝土攪拌機作業(yè)的晝間噪聲限值為（

）dB（A）。

A.55

B.65

C.70

D.7554.在職業(yè)健康安全管理體系的一級要素“實施和運行”中，所包含的二級要素是（

）。

A.績效測量和監(jiān)視

B.應(yīng)急準備和響應(yīng)

C.記錄和記錄管理

D.風險評價和風險控制的策劃55.《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》（GB/T24001）中的二級要素“環(huán)境管理體系審核”是指（

）。

A.國家環(huán)境主管部門審核

B.環(huán)境管理第三方認證審核

C.業(yè)主方環(huán)境管理審核

D.企業(yè)環(huán)境管理內(nèi)部審核56.根據(jù)我國有關(guān)法規(guī)規(guī)定，下列關(guān)于招標文件出售的說法中，正確的是（

）。

A.自招標文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于20日

B.對招標文件的收費應(yīng)合理，遵循微利的原則

C.招標人在售出招標文件后，可隨時終止招標

D.招標文件售出后，不予退還57.按現(xiàn)行規(guī)定，建設(shè)工程項目允許采用邀請招標方式的情形是（

）。

A.因潛在投標人多而導致招標工作量太大的

B.因潛在投標人不了解信息而導致投標人太少的

C.公開招標程序過于繁瑣的

D.受自然地域環(huán)境限制的58.在建設(shè)工程施工招標投標中，招標人與中標人簽定合同后（

）個工作日內(nèi)，應(yīng)當向中標人和未中標的投標人退還投標保證金。

A.5

B.10

C.15

D.3059.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），施工組織設(shè)計應(yīng)由（

）負責編制。

A.勞務(wù)分包人

B.工程承包人

C.發(fā)包人

D.工程師60.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），勞務(wù)分包人在施工現(xiàn)場使用的安全保護用品，由勞務(wù)分包人提供使用計劃，經(jīng)工程承包人批準后，由（

）負責供應(yīng)。

A.勞務(wù)分包人

B.工程承包人

C.發(fā)包人

D.安全監(jiān)督機構(gòu)61.在建設(shè)工程項目中，工程采購項目的履約擔保金額一般為合同價的（

）。

A.10～20％

B.10～30％

C.20～30％

D.30～50％62.建設(shè)工程施工預付款擔保的主要形式是（

）。

A.銀行保函

B.支票

C.現(xiàn)金

D.匯票63.在合同分析中，應(yīng)明確工程變更的補償范圍，工程變更補償范圍通常以合同金額一定的百分比表示，百分比越大，則（

）。

A.合同金額越高

B.承包商利潤越高

C.承包商的風險越大

D.對承包商的補償越多64.關(guān)于建設(shè)工程索賠成立的條件，下列說法中正確的是（

）。

A.導致索賠的事件必須是對方的過錯，索賠才能成立

B.只要對方有過錯，不管是否造成損失，索賠都可以成立

C.只要索賠事件的事實存在，在合同有效期內(nèi)任何時候提出索賠都可以成立

D.不按照合同規(guī)定的程序提交索賠報告