2023年物業(yè)管理辦公室下半年個人工作計劃范文

第36頁共36頁2023年物業(yè)管理辦公室下半年個人工作方案范文為做好XX年的工作，特制定XX年物業(yè)管理辦公室工作要點(diǎn)：(一)大力提倡業(yè)主委員會的成立，積極推進(jìn)老舊小區(qū)實(shí)行專業(yè)化物業(yè)管理。(二)加強(qiáng)宣傳力度，喚起業(yè)主及物業(yè)企業(yè)的法律意識，減少矛盾糾紛的發(fā)生。(三)進(jìn)一步清理整頓全區(qū)的物業(yè)管理市場，嚴(yán)格控制好新建住宅區(qū)物業(yè)管理的介入。(四)催促物業(yè)公司進(jìn)一步加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)，教育和管理，制定和完善行規(guī)，建立企業(yè)誠信檔案，進(jìn)步物業(yè)管理效勞程度。(五)組織轄區(qū)物業(yè)企業(yè)開展各項(xiàng)考評考核、業(yè)務(wù)交流、優(yōu)化組合等工作，保證我區(qū)物業(yè)效勞質(zhì)量。(六)基層工作網(wǎng)絡(luò)與社區(qū)建立是構(gòu)建和諧社會的基石，是維護(hù)社會穩(wěn)定的根底，《物業(yè)管理?xiàng)l例》規(guī)定業(yè)主委員會應(yīng)當(dāng)積極支持配合居民委員會開展工作，并承受其指導(dǎo)和監(jiān)視。但我區(qū)各社區(qū)均沒有物管專干，物管辦也不管社區(qū)干部，有許多協(xié)調(diào)方面的工作，顯得心有余而力缺乏。下一步將加強(qiáng)對業(yè)主委員會、社區(qū)主任和城管專干的物業(yè)知識培訓(xùn)和指導(dǎo)力度。加強(qiáng)對《物業(yè)管理?xiàng)l例》、《物權(quán)法》的宣傳力度，以進(jìn)步知曉率、消費(fèi)意識、業(yè)務(wù)程度。(七)小區(qū)居民隨意飼養(yǎng)家禽、家畜、門面亂堆亂放、出店經(jīng)營、飯店、夜宵油煙、噪聲擾民等，物業(yè)公司只能上門做好勸導(dǎo)、說服工作、下達(dá)整頓通知書、限期改正。但沒有執(zhí)法權(quán)，顯得力度不大，而城管執(zhí)法又不進(jìn)小區(qū)，所以這方面的投訴很難及時協(xié)調(diào)解決，這樣就出現(xiàn)了屢次重復(fù)投訴。下一步盡量協(xié)調(diào)城管執(zhí)法進(jìn)居民小區(qū)，對小區(qū)內(nèi)門面亂擺、亂堆、出店經(jīng)營、流動攤販、車輛亂停亂放、亂貼亂畫、加大整治力度，讓小區(qū)秩序進(jìn)一步井然有序。回憶xx年的工作歷程，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在相關(guān)部門的全力配合下，獲得了一點(diǎn)成績，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求，群眾的要求還有較大的差距。在來年的工作中，我們將繼續(xù)努力工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓群眾滿意，為建立宜居新荷塘做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。2023年物業(yè)管理部個人下半年工作方案范文按照物業(yè)公司組織架構(gòu)的設(shè)置及聘任文件，我負(fù)責(zé)濟(jì)南西片區(qū)物業(yè)管理部工作，這個管理部有政務(wù)大廈、工商局、人事局、新華社、省委黨校、鐵路局、省紀(jì)委等七個物業(yè)工程組成，總管理面積達(dá)三十多萬平米，其中多數(shù)工程都是既有住宅，也有辦公樓的綜合型物業(yè)，它代表著公司在濟(jì)南、在山東物業(yè)管理行業(yè)的管理程度和市場形象。這些工程絕大多數(shù)接收期已超過一年，業(yè)主從最初享受物業(yè)管理的新穎感到逐步淡薄，取而代之的更高效勞期望和更加挑剔的目光。面對著《勞動合同法》的施行，物業(yè)管理行業(yè)用工形勢的嚴(yán)峻和本錢的增加，業(yè)主標(biāo)準(zhǔn)的逐年增加，各工程管理骨干的稀釋，管理難度和規(guī)模的不斷增加，如何帶著員工創(chuàng)新積極的工作，不斷夯實(shí)工程的管理程度，推廣潤華物業(yè)品牌，是我這一年工作的重點(diǎn)。我的工作目的是：1、黨政機(jī)關(guān)辦公樓物業(yè)管理形成潤華物業(yè)形式和特色2、潤華物業(yè)企業(yè)文化宣貫工作深化每一個管理團(tuán)隊3、培訓(xùn)工作分層次、有效果、成制度。4、重視細(xì)節(jié)管理，加強(qiáng)良好規(guī)章制度的執(zhí)行力度。5、重視工程的潛力挖掘，是物業(yè)收入有所增加。為了完成工作我的工作目的，我將實(shí)行如下工作措施：1、創(chuàng)立和諧辦公樓，推行機(jī)關(guān)辦公樓安康文化：1)編寫辦公樓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，主要包括火災(zāi)、盜竊、搶劫、停水、停電、浸水、電梯困人、受傷疾病等子預(yù)案，根據(jù)工程的實(shí)際情況編寫成冊，廣泛向業(yè)主宣傳，營造平安氣氛。2)各管理處裝備平安便利箱，放置打氣筒、創(chuàng)可貼、毛巾、哨子、針線包、救心丸等，為業(yè)主提供方便，以備不時之需。3)辦公樓內(nèi)創(chuàng)辦安康專欄，共分為春夏秋冬四期八刊，宣傳安康知識，內(nèi)容涵蓋飲食、運(yùn)動、疾病、營養(yǎng)等方面，營造安康文化氣氛，把安康知識送到業(yè)主手中。2、延伸機(jī)關(guān)辦公樓物業(yè)管理效勞范圍：在原有的首問責(zé)任制的根底上，進(jìn)一步延伸效勞滿足業(yè)主需求，對于業(yè)主所提的諸如辦公室鑰匙丟了、自行車爆胎、電腦壞了、甚至家中電視機(jī)故障、電冰箱不制冷等合同內(nèi)沒有約定的問題，管理處把業(yè)主當(dāng)朋友，急其所急，建立效勞效勞檔案，有意識聯(lián)絡(luò)一些家具維修、門窗維修、汽車維修、管道疏通、窗簾安裝、知根知底的木工泥水工等，以及自來水、煤氣、供電局等維修，在業(yè)主需要時提供應(yīng)他們，解業(yè)主燃眉之急。3、在管理處推行“五不”效勞，這是微笑效勞的重要表達(dá)。一是對業(yè)主的詢問不說“不”;二是對業(yè)主的投訴不說“不”;三是對崗位內(nèi)外的需求不說“不”;四是面對困難棘手的問題不說“不”;五是對公司沒有的效勞工程不說“不”。4、各管理處上半年全面調(diào)查業(yè)主需求，推出效勞新舉措。1、制定XX年濟(jì)南西片區(qū)物業(yè)管理部的企業(yè)文化工作方案。2、建立通訊員制度。每一名管理處設(shè)立一名通訊員，以潤華報、百年潤華、濟(jì)南物業(yè)管理雜志為宣傳的主要陣地，負(fù)責(zé)本管理處的宣傳報道工作。每月至少一篇，20號以前上報工程部，所有稿件除用于投稿外，管理部每月編寫文化簡報，并發(fā)至各管理處，加強(qiáng)管理處的溝通力度。3、每個季度各管理處組織潤華報閱讀活動，書寫活動心得，進(jìn)步員工對企業(yè)的認(rèn)同感、自豪感和向心力。4、編寫企業(yè)文化宣貫手冊，主要包括集團(tuán)簡介、物業(yè)公司簡潔、工程介紹、公司榮譽(yù)等等，用于員工的崗前培訓(xùn)，由管理處主任負(fù)責(zé)入司前的第一堂課。1、每個管理處蹲點(diǎn)工作，實(shí)在掌握管理處工作程度和存在的問題，制定有效的培訓(xùn)方案。2、每月常規(guī)培訓(xùn)按時提報培訓(xùn)方案，不定時檢查方案落實(shí)情況及培訓(xùn)效果。3、完善員工的崗前培訓(xùn)，推出崗前培訓(xùn)的內(nèi)容，由各管理處主任及助理負(fù)責(zé)落實(shí)。4、加大管理人員的培訓(xùn)。俗話說：“兵熊熊一個，將熊熊一窩”，管理處骨干員工的程度提升不上去，操作層的程度可想而知。每周管理處例會上，除討論工作之外，由管理處主任負(fù)責(zé)對骨干進(jìn)展培訓(xùn)，內(nèi)容要記錄在會議紀(jì)要上，并列入主任考核。同樣，在物業(yè)管理部召開的會議上，也要催促檢察管理處主任的學(xué)習(xí)情況。5、各管理處主任會同事務(wù)助理編寫自己工程的物業(yè)管理施行手冊，要求結(jié)合實(shí)際，總結(jié)經(jīng)歷，便于各工程之間取長補(bǔ)短。手冊的內(nèi)容包括：工程概況、組織架構(gòu)、管理制度、案例匯總、費(fèi)用測算、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷等。在總結(jié)中不斷提升自我，也為以后的管理奠定根底。細(xì)節(jié)存在每一天的工作中，我的切身體會是，制度再好再完美，假如不執(zhí)行不落實(shí)那只能是空談，假如執(zhí)行起來不連接、不堅持，那就是我們的檢查監(jiān)視出了問題。特別是已經(jīng)接收一年以上的工程，管理處主任一定要不斷地反思自我。物業(yè)管理辦公室工作方案范文為做好2023年的工作，特制定2023年物業(yè)管理辦公室工作要點(diǎn)：(一)大力提倡業(yè)主委員會的成立，積極推進(jìn)老舊小區(qū)實(shí)行專業(yè)化物業(yè)管理。(二)加強(qiáng)宣傳力度，喚起業(yè)主及物業(yè)企業(yè)的法律意識，減少矛盾糾紛的發(fā)生。(三)進(jìn)一步清理整頓全區(qū)的物業(yè)管理市場，嚴(yán)格控制好新建住宅區(qū)物業(yè)管理的介入。(四)催促物業(yè)公司進(jìn)一步加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)，教育和管理，制定和完善行規(guī)，建立企業(yè)誠信檔案，進(jìn)步物業(yè)管理效勞程度。(五)組織轄區(qū)物業(yè)企業(yè)開展各項(xiàng)考評考核、業(yè)務(wù)交流、優(yōu)化組合等工作，保證我區(qū)物業(yè)效勞質(zhì)量。(六)基層工作網(wǎng)絡(luò)與社區(qū)建立是構(gòu)建和諧社會的基石，是維護(hù)社會穩(wěn)定的根底，《物業(yè)管理?xiàng)l例》規(guī)定業(yè)主委員會應(yīng)當(dāng)積極支持配合居民委員會開展工作，并承受其指導(dǎo)和監(jiān)視。但我區(qū)各社區(qū)均沒有物管專干，物管辦也不管社區(qū)干部，有許多協(xié)調(diào)方面的工作，顯得心有余而力缺乏。下一步將加強(qiáng)對業(yè)主委員會、社區(qū)主任和城管專干的物業(yè)知識培訓(xùn)和指導(dǎo)力度。加強(qiáng)對《物業(yè)管理?xiàng)l例》、《物權(quán)法》的宣傳力度，以進(jìn)步知曉率、消費(fèi)意識、業(yè)務(wù)程度。(七)小區(qū)居民隨意飼養(yǎng)家禽、家畜、門面亂堆亂放、出店經(jīng)營、飯店、夜宵油煙、噪聲擾民等，物業(yè)公司只能上門做好勸導(dǎo)、說服工作、下達(dá)整頓通知書、限期改正。但沒有執(zhí)法權(quán)，顯得力度不大，而城管執(zhí)法又不進(jìn)小區(qū)，所以這方面的投訴很難及時協(xié)調(diào)解決，這樣就出現(xiàn)了屢次重復(fù)投訴。下一步盡量協(xié)調(diào)城管執(zhí)法進(jìn)居民小區(qū)，對小區(qū)內(nèi)門面亂擺、亂堆、出店經(jīng)營、流動攤販、車輛亂停亂放、亂貼亂畫、加大整治力度，讓小區(qū)秩序進(jìn)一步井然有序?；貞沊X年的工作歷程，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在相關(guān)部門的全力配合下，獲得了一點(diǎn)成績，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求，群眾的要求還有較大的差距。在來年的工作中，我們將繼續(xù)努力工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓群眾滿意，為建立宜居新荷塘做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。物業(yè)管理公司下半年工作方案X年，物業(yè)管理公司在后勤集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，稟承集團(tuán)效勞育人的宗旨，努力工作，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，圓滿完成了全年工作任務(wù)。X年，是集團(tuán)倡導(dǎo)的優(yōu)質(zhì)效勞年，是集團(tuán)開展規(guī)劃蓄勢的一年，也是我們工作繼往開來的新的一年，除了要一如既往地堅決效勞的理念外，還要開拓工作思路，準(zhǔn)確分析^p物業(yè)管理公司開展面臨的機(jī)遇、困難和挑戰(zhàn)，強(qiáng)化危機(jī)意識，提倡實(shí)干意識，同心同德，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)各項(xiàng)工作全面安康有序地開展，為全面完成集團(tuán)開展規(guī)劃上確立的目的奠定扎實(shí)的根底。今年我公司工作重點(diǎn)主要有以下幾個方面：1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)倡導(dǎo)的ISO9000族貫標(biāo)工作，做好日常工作，進(jìn)步公司效勞質(zhì)量。這對于物業(yè)管理公司來說有一定難度，公司管轄范圍大，人員多且雜，所以說假如想找到物業(yè)公司的缺乏之處，隨時隨地都能找到。盡管如此，我們?nèi)杂袥Q心把效勞工作做的更好，為學(xué)校、為集團(tuán)爭光。2.整頓干____伍。物業(yè)管理公司由原四個中心整合而成，員工很多，公司成立之初，干部上崗時沒有進(jìn)展競聘，經(jīng)過將近一年時間的工作，局部干部可以勝任工作，一局部才能還比擬欠缺。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，今年會在適當(dāng)時候進(jìn)展調(diào)整，完善干____伍，選拔高素質(zhì)、才能強(qiáng)的員工為基層領(lǐng)導(dǎo)。3.合理規(guī)劃部門。公司建立之初部門的規(guī)劃經(jīng)過一段時間的運(yùn)作，有不盡完善的地方，特別是不能進(jìn)步工作效率，提升效勞質(zhì)量。我們將基于第2點(diǎn)對公司部門進(jìn)展進(jìn)一步調(diào)整，合理劃分部門，現(xiàn)暫確定為五個部門，分別是學(xué)生公寓管理部、校園管理部、樓宇管理部、保安部、辦公室。4.積極推動撥改付。撥改付工作對物業(yè)管理公司來說是至關(guān)重要的，從目前學(xué)校的運(yùn)行狀況來看，物業(yè)公司的運(yùn)行舉步維艱。特別是如今物業(yè)公司學(xué)生公寓、物業(yè)樓、校管部均存在責(zé)權(quán)不明的現(xiàn)象，這種模糊的界定使我們的工作在某些方面不方便開展工作。比方說一個零修的問題，零修的定義是什么，維修范圍多大？界限怎么分？如今還沒有明確的說明。而我們的維修人員按領(lǐng)導(dǎo)指示，所有有才能修好的工程都是盡快修好，不管是否在我公司職權(quán)范圍內(nèi)。這樣維修權(quán)責(zé)不明的狀況給我們的工作帶來了不小的困難，尤其是資金無法到位，讓我們的工作進(jìn)退兩難。所以，有必要積極推進(jìn)撥改付，做到各負(fù)其責(zé)、各盡其職，徹底防止推諉現(xiàn)象的發(fā)生。5.進(jìn)展定編、定崗、減員增效?？紤]到物業(yè)管理公司隊伍龐大，經(jīng)費(fèi)比擬緊張，公司準(zhǔn)備盡量把年輕有作為的人吸收到工作崗位上來，不允許不敬業(yè)不愛崗的人占據(jù)重要的工作崗位，以免影響我們的效勞質(zhì)量。6.有方案、有步驟地進(jìn)展干部、員工的培訓(xùn)。在上一個星期之前，我們已經(jīng)做了5級崗到班組長的培訓(xùn)，為期一個星期。培訓(xùn)之后，每個班組長都寫了1500字左右的心得體會，大家普遍認(rèn)為很有必要進(jìn)展這樣的培訓(xùn)。正是因?yàn)槲覀児镜念I(lǐng)導(dǎo)看到如今這個現(xiàn)象，即集團(tuán)，學(xué)校，包括公司的任務(wù)下到達(dá)班組長這一級或者到部門經(jīng)理的時候，可能造成停滯。使得下面的員工不理解上面的精神，上面的精神沒有徹底傳到達(dá)每一位員工。這樣勢必影響整個集團(tuán)的效勞質(zhì)量的進(jìn)步。基于這種考慮，我們已經(jīng)進(jìn)展了第一輪培訓(xùn)，接下來，我們會有方案、有步驟地將培訓(xùn)普及，使每一位員工都有可能參與其中。7.調(diào)動全公司員工積極性，多渠道進(jìn)展創(chuàng)收。在后勤集團(tuán)所有公司當(dāng)中，論創(chuàng)收才能，我們公司恐怕是最低的，因?yàn)樗械墓ぷ鞫际菄@效勞這個主題進(jìn)展的，創(chuàng)收很難。但是盡管很難，我們也要想方設(shè)法創(chuàng)造收益，能創(chuàng)收一元錢，就決不創(chuàng)收一毛錢，盡我們最大努力把創(chuàng)收工作做好。我們設(shè)想的詳細(xì)方法有：(1)開展家政業(yè)務(wù)。物業(yè)管理公司隊伍中，很大一批是保潔員，也有很多干部有這樣的實(shí)際經(jīng)歷。在家政這一方面從衛(wèi)生保潔做起，比擬符合我公司目前實(shí)際，也是創(chuàng)收的一個切入點(diǎn)。(2)辦公樓、教學(xué)樓、教師辦公室的定點(diǎn)、定事、定量清潔。(3)花卉租擺和買賣業(yè)務(wù)。公司校管部有花房，現(xiàn)只是為會議提供花卉租擺業(yè)務(wù)。我們考慮利用有限的資，在花房現(xiàn)有規(guī)模能承受的根底上擴(kuò)大業(yè)務(wù)，逢年過節(jié)或有喜慶節(jié)日的時候把花卉擺放在需要的地方，其一是做好效勞，另一方面也能創(chuàng)收。(4)承接小型綠化工程。大型工程我們暫時還沒有才能承接，另外是受客觀原因的限制，目前我們只能與后勤管理處達(dá)成協(xié)議，適當(dāng)?shù)脑谛?nèi)承接力所能及的小型綠化。(5)增強(qiáng)、增加為學(xué)生進(jìn)展更多的有償效勞工程。目前，物業(yè)管理公司對學(xué)生的有償效勞工程有兩項(xiàng)，一個是全自動投幣式洗衣機(jī);另一個是在學(xué)生公寓安裝了純潔水飲水機(jī)，提供有償飲水。這樣，不僅方便學(xué)生日常生活，還能為公司創(chuàng)收。除此之外，我們公司領(lǐng)導(dǎo)班子集思廣益，努力在為學(xué)生效勞方面下功夫，盡量做到社會效益與經(jīng)濟(jì)效益兩豐收。2023辦公室下半年工作方案20xx辦公室下半年工作方案一后五個月，辦公室方案在以下六個方面開展重點(diǎn)工作：第一，圍繞年度目的，開展督查工作。對機(jī)關(guān)各科室年度重點(diǎn)工作和科室目的，分期開展督查督辦活動。擬寫督辦信息。同時認(rèn)真做好涉及全局性的績效考核工作。第二，加強(qiáng)政務(wù)信息工作，一方面完善商務(wù)網(wǎng)站建立，另一方面擴(kuò)大政務(wù)信息渠道，增強(qiáng)時效性和信息量。同時注意調(diào)研，當(dāng)好參謀。第三，圍繞效能建立，提升效勞程度。按照機(jī)關(guān)效能建立要求，推進(jìn)效能工作，提升效勞質(zhì)量。一是協(xié)助考核效能建立完成情況;二是建立效能考核檔案，督辦效能建立中出現(xiàn)的問題;三是開展效能建立調(diào)研，總結(jié)效能建立情況。第四，完善辦公條件，理順管理秩序。方案對機(jī)關(guān)辦公樓進(jìn)展調(diào)整、裝修、擴(kuò)大辦公面積等工作，同時進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度。第五，加強(qiáng)管理，保障秩序。開展年度資產(chǎn)清理等，做好登記工作。另一方面節(jié)約開支，保障機(jī)關(guān)正常辦公秩序。第六，加強(qiáng)內(nèi)部建立，進(jìn)步自身素質(zhì)。在辦公室內(nèi)部，寬嚴(yán)結(jié)合，保證工作效率，進(jìn)步效勞意識，樹立良好形象。20xx辦公室下半年工作方案二下半年，年度各工程標(biāo)任務(wù)進(jìn)入集中攻關(guān)階段，既是深化審改的攻關(guān)期，也是平臺建立的決戰(zhàn)期，更是體系開展的關(guān)鍵期，特點(diǎn)十清楚顯，任務(wù)極為繁重。為此，必須重點(diǎn)把握好六個方面的工作：一是全力推進(jìn)各項(xiàng)審改任務(wù)。繼續(xù)修訂完善多評合一和三測合一兩個方案，會同主管部門展開進(jìn)一步方案論證和工作試點(diǎn)，簡化流程環(huán)節(jié)，優(yōu)化形式機(jī)制，細(xì)化操作手段，努力提升方案的科學(xué)性、完好性和操作性，為方案出臺運(yùn)行、全面施行打下堅實(shí)的根底。加緊研究制訂涉建中介超市建立方案，按照全市政務(wù)效勞一辦四中心中介效勞的設(shè)計要求，不斷完善機(jī)構(gòu)組成，加強(qiáng)功能配套，落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)管理，確保如期有效投入使用。二是推動相對集中行政審批權(quán)試點(diǎn)。按照省調(diào)研課題要求，在前期工作的根底上，配合主管部門加快制訂詳細(xì)的整合方案，并按方案積極推進(jìn)整合組建工作。全面梳理市場準(zhǔn)入類和建立工程類事項(xiàng)，對照程序標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真細(xì)化分解，匯總編制兩類事項(xiàng)的目錄及相關(guān)法律根據(jù)，會同相關(guān)部門修訂完善詳細(xì)的審批流程。三是加快政務(wù)效勞一辦四中心建立。同步推進(jìn)一辦四中心各項(xiàng)建立任務(wù)，配合主管部門施行公共資交易中心和12345公共效勞____的整合，完成機(jī)構(gòu)組建，明確運(yùn)行形式，理順內(nèi)部關(guān)系，完善制度配套，確保部門單位在最短時間內(nèi)進(jìn)入正軌。加強(qiáng)建立工程監(jiān)視管理，優(yōu)化內(nèi)裝設(shè)計，調(diào)整功能布局，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口，年內(nèi)如期完成工程建立。推進(jìn)資金籌措和資產(chǎn)處置工作，按照方案方案會同相關(guān)主管部門有序展開資產(chǎn)評估，積極協(xié)調(diào)各項(xiàng)建立資金的審核調(diào)撥，確保資金供應(yīng)充裕。加強(qiáng)后勤綜合保障工作，會同機(jī)關(guān)事務(wù)管理局完善后勤方案，明確資金保障渠道，完成物業(yè)單位招標(biāo)，施行家具設(shè)施采購，按照工程進(jìn)度組織進(jìn)場試運(yùn)行，確保各項(xiàng)建立任務(wù)同步有序推進(jìn)。四是深化互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)效勞開發(fā)建立。結(jié)合省政務(wù)辦課題研究，持續(xù)推進(jìn)建立工程信息共享、網(wǎng)上審批系統(tǒng)的設(shè)計開發(fā)，按照工程拓展內(nèi)容，著重在自助填報、數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)、結(jié)合審圖、結(jié)合開工驗(yàn)收等功能模塊上加強(qiáng)研究，不斷完善系統(tǒng)的整體架構(gòu)、操作流程和平安性能。會同發(fā)改委、經(jīng)信委和電子政務(wù)中心，扎實(shí)推進(jìn)省投資工程在線審批監(jiān)管平臺的建立對接，加快平臺晉級，完成接口改造，確保如期投入使用。配合電子政務(wù)中心加快電子政務(wù)云的研究開發(fā)，逐步完善績效考核、企業(yè)征信、公共資交易、中介效勞平臺等子系統(tǒng)的功能設(shè)計，推動市級政務(wù)大數(shù)據(jù)整合應(yīng)用進(jìn)入快車道。五是強(qiáng)化重大工程代辦效勞。深化市區(qū)聯(lián)動，穩(wěn)固進(jìn)度通報、工程會商和結(jié)合督辦等行之有效的工作機(jī)制，指導(dǎo)轄市區(qū)充實(shí)工程代辦力量，定期組織信息溝通、經(jīng)歷交流和對接效勞活動，努力形成上下貫穿、銜接順暢、功能互補(bǔ)的結(jié)合代辦體系。加強(qiáng)重點(diǎn)督辦，認(rèn)真貫徹落實(shí)全市重點(diǎn)建立工程專題督查任務(wù)，持續(xù)跟進(jìn)天寧區(qū)金融商務(wù)區(qū)秋廣場工程，牽頭相關(guān)部門定期展開現(xiàn)場效勞，及時解決工程審批過程中的疑難問題，實(shí)在提升重點(diǎn)工程代辦效勞的質(zhì)量。六是繼續(xù)加強(qiáng)基層黨建文化工作。深化開展兩學(xué)一做專題教育，按照六進(jìn)六學(xué)方案部署，有序施行各類專題學(xué)習(xí)，廣泛開展各項(xiàng)配套活動，不斷增強(qiáng)教育活動的質(zhì)量效益。全面加強(qiáng)基層黨支部建立，嚴(yán)格組織生活制度，落實(shí)黨員監(jiān)視考評，加大支委選培力度，促進(jìn)各級各類基層黨組織安康開展。繼續(xù)推進(jìn)黨建品牌創(chuàng)立活動，以前期展評活動為起點(diǎn)，按照建行一致、重在轉(zhuǎn)化的根本思路，加強(qiáng)黨建品牌的宣傳和推廣，通過品牌帶動和文化引領(lǐng)，實(shí)在凝聚人心士氣，促進(jìn)整體效勞程度的進(jìn)一步提升。2023辦公室下半年工作方案范文范文一：一、上半年工作的回憶20xx年是我區(qū)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成立的第一年,政府辦公室在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下，全體同志認(rèn)真貫徹落實(shí)*重要思想，緊緊圍繞全區(qū)中心工作，不斷深化效勞意識，改良效勞方式方法，進(jìn)一步發(fā)揮了參謀助手、催促檢查、協(xié)調(diào)綜合、后勤保障作用，結(jié)實(shí)樹立效勞、效率意識，全面地履行了各項(xiàng)職責(zé)，完成了年初確立的上半年工作目的。(一)認(rèn)真履行參謀助手職責(zé)，為政府決策提供效勞。政務(wù)信息工作緊貼中心、圍繞大局，集中反映領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)、群眾關(guān)心的熱點(diǎn)和改革進(jìn)程中的難點(diǎn)，向各級領(lǐng)導(dǎo)報送了大量有價值的信息，為領(lǐng)導(dǎo)掌握情況、指導(dǎo)工作、科學(xué)決策提供了較好的信息效勞。截止5月底共編發(fā)《*快訊》146期，其中普(專)刊81期、內(nèi)刊32期，增刊33期，被市政府《昨日市情》采用信息124條，被市政府評為優(yōu)秀信息3條，被市領(lǐng)導(dǎo)批示的信息13條，暫位居18個區(qū)縣的首位。綜合文字工作，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的開展思路和中心工作，通過調(diào)研和搜集各方面工作情況，為領(lǐng)導(dǎo)起草區(qū)委全會報告、政府工作報告、政府全體會上的講話等一系列講話稿、報告稿，在文稿起草過程中為領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)工作提供效勞?？傊蛋嗍夜ぷ鞯玫搅诉M(jìn)一步加強(qiáng)，到今年5月底，我區(qū)便民工作共受理群眾來電*個，其中咨詢3956件;反映問題的2089件，已解決20xx件，市長交辦107件，均已辦結(jié)。全部交辦，均得到辦理解決或答復(fù);區(qū)長信箱收到來信36封，全部給予理解決。堅持編輯《便民工作簡報》和《值班專報》4期;關(guān)注電視、播送報道有關(guān)*的各類問題，處理新聞媒體反映154件，均已辦結(jié)。保障258電臺良性運(yùn)轉(zhuǎn);參與防汛、供暖、防災(zāi)應(yīng)急指揮等方案的制定。(二)實(shí)在發(fā)揮催促檢查職能，推動政府決策的貫徹落實(shí)。堅持把握中心，效勞大局，狠抓落實(shí)的工作原那么，圍繞區(qū)域開展和政府決策的落實(shí)，創(chuàng)新督查工作思路，進(jìn)一步完善制度，標(biāo)準(zhǔn)程序。今年已立項(xiàng)167件決策和專項(xiàng)督查，辦理等市領(lǐng)導(dǎo)批示件9件，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批示18件。承辦市政府60件實(shí)事、折子工程、重大工程、危改責(zé)任書、優(yōu)化開展環(huán)境、治理大氣污染第九階段任務(wù)等33項(xiàng)工作的督察落實(shí)，對區(qū)政府重點(diǎn)工作目的分解、為群眾辦實(shí)事及政府常務(wù)會等107項(xiàng)決策事項(xiàng)進(jìn)展督察，保證了年初確定的各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。圓滿完成建議、政協(xié)提案辦理工作，全年共辦理全國、市、區(qū)人大建議、政協(xié)提案491件，平時建議、提案40件，確保了區(qū)____的順利召開以及各級代表、委員的視察檢查工作。(三)充分發(fā)揮辦公室綜合協(xié)調(diào)作用，保證政府日常工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。發(fā)揮辦公室職能，及時研究協(xié)調(diào)重大工作安排，認(rèn)真做好全區(qū)每月重要會議、重要活動安排、組織和效勞工作。截止目前，承辦區(qū)政府全體會1次，政府常務(wù)會議8次，區(qū)長辦公會議16次，起草各種會議紀(jì)要41期。進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了政府常務(wù)會議、區(qū)長辦公會議辦理流程，確保了會議的秩序和質(zhì)量。圍繞全區(qū)中心和重點(diǎn)工作,共制發(fā)各類公文102件，辦理請示報告191件,根本做到了急文急辦、急件急送。做好領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)絡(luò)工作，編制政府季度工作要點(diǎn)2期、月重大會議、工作安排6期、周日程安排24期，及時安排好領(lǐng)導(dǎo)的會議、活動等，方便了領(lǐng)導(dǎo)的日常工作。公文運(yùn)轉(zhuǎn)做到及時、準(zhǔn)確、平安、保密。共收到并送傳閱中央、國務(wù)院、市委、市政府機(jī)要文件500余件，收發(fā)其它類文件近萬件，無一過失。街政科完成了街道辦事處20xx年重點(diǎn)考核，制定《*街道辦事處主任聯(lián)席會議制度》，并召開了20xx年辦事處主任聯(lián)席會第一次會議，進(jìn)一步修改和完善了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)居住區(qū)內(nèi)社區(qū)公共效勞配套設(shè)施建立管理的意見》，組織完成了20xx年街道系統(tǒng)五月的鮮花歌詠比賽和街道體制改革的前期調(diào)研工作。繼續(xù)作好幫扶工作，已落實(shí)幫扶資金及物資130萬元。協(xié)助外省市駐京機(jī)構(gòu)解決一局部工作和生活方面的問題，增進(jìn)我區(qū)同外省市的聯(lián)絡(luò)和溝通，半年來共接待外省市友好訪問13批次。機(jī)關(guān)財務(wù)管理程度進(jìn)一步進(jìn)步，對各部門的財務(wù)開支根本上可以把好關(guān)，按照財務(wù)規(guī)定辦事，使每一筆開支合理合法，即節(jié)約資金，又保證工作的順利開展。行政后勤保障才能進(jìn)一步增強(qiáng)，半年來，平安行車近20萬公里，已收發(fā)機(jī)要等文件30多萬件無過失。總務(wù)室精打細(xì)算地做好辦公用品的采購，保管和發(fā)放工作;積極配合有關(guān)部門完成獻(xiàn)血任務(wù)、紅十字會捐款、體檢和方案生育工作。作為*非典辦的主要成員單位，上半年在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，政府辦積極發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)的職能，堅決執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府一系列重要決定，按照四早的原那么，依法監(jiān)視落實(shí)了各項(xiàng)最為嚴(yán)格的防控措施，保障了社會穩(wěn)定和廣闊人民群眾的身體安康與生命平安，為我區(qū)以最低的本錢和代價控制住了非典以及禽流感疫情的傳播做出了我們的奉獻(xiàn)。(四)加強(qiáng)自身建立，干____伍呈現(xiàn)良好的精神相貌和工作狀態(tài)。年初伊始，區(qū)委區(qū)政府根據(jù)工作需要，對辦公室班子進(jìn)展了調(diào)整，新班子在總結(jié)了以往辦公室工作經(jīng)歷的根底上，對辦公室全體人員提出了責(zé)任、效勞、效能、合作這一總的要求，明確進(jìn)一步加強(qiáng)根底建立，全面進(jìn)步工作質(zhì)量，以更好的精神相貌為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、全區(qū)基層單位和群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的效勞。加強(qiáng)迫度建立，使辦公室各項(xiàng)工作更加標(biāo)準(zhǔn)。為增強(qiáng)工作的標(biāo)準(zhǔn)性，下大力氣重新修訂完善了《辦公室工作規(guī)那么》，對辦文、辦會、辦事等各個方面制定了更加嚴(yán)格的操作程序。辦公室還舉辦了區(qū)各單位參加的公文、信息培訓(xùn)班，邀請市政府辦公廳領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展講課輔導(dǎo)，進(jìn)步了基層單位辦文和信息報送的程度，同時我們還成功地承辦了全市十八區(qū)縣的信息工作會議。加強(qiáng)廉政勤政教育，完善和落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制。結(jié)合工作實(shí)際，明確規(guī)定了廉政考核、情況報告、民主評議、巡視檢查等內(nèi)容，明確辦公室主任對全室黨風(fēng)廉政建立負(fù)總責(zé)，重點(diǎn)抓好班子成員的學(xué)習(xí)教育和廉潔自律;副主任負(fù)責(zé)分管科室的教育管理和監(jiān)視。此外，進(jìn)一步完善了辦公室工作制度，加強(qiáng)廉政建立教育，辦公室還及時傳達(dá)區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局下發(fā)的文件，組織大家深化學(xué)習(xí)認(rèn)真討論，通過在廉政建立上采取的一系列措施和加強(qiáng)監(jiān)視檢查，使黨風(fēng)廉政責(zé)任制得到落實(shí)。發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和____員模范帶頭作用，抓好干____伍建立，深化貫徹《*文明機(jī)關(guān)達(dá)標(biāo)活動方案》。在工作多、任務(wù)重的情況下，黨支部加強(qiáng)對黨員的教育和管理，注重入黨積極分子的培養(yǎng)教育，有4名同志正式成為____員，有1名同志參加到黨組織中，方案七一再開展2名同志。在黨支部的帶著下，在黨員模范作用引導(dǎo)下，辦公室廣闊干部擰成一股勁，為完成今年各項(xiàng)工作奠定了良好根底。進(jìn)一步加強(qiáng)對干部的培養(yǎng)，嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《*科級干部選拔任用工作條例》的規(guī)定，提拔使用并調(diào)出了2名同志為助理調(diào)研員，提拔1名同志為科長，保持了辦公室的活力和活力。通過開展春游、參加紅五月歌詠比賽等活動，豐富了干部群眾的業(yè)余生活，進(jìn)步了辦公室的活力，增強(qiáng)了工作人員的凝聚力?？傊?，在區(qū)政府區(qū)長們的支持與領(lǐng)導(dǎo)下，在政府辦全體同志的共同努力下，上半年我們的工作獲得了新成績，得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和各單位的肯定。在此，我代表政府辦全體同志，向區(qū)政府林區(qū)長以及各位副區(qū)長對政府辦工作的支持表示衷心地感謝!同時，也要清醒地看到，與新形勢、新任務(wù)的要求相比，與區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的工作標(biāo)準(zhǔn)與要求相比，我們的工作還存在著差距。一是效勞的意識還有待進(jìn)步，效勞方式、效勞手段以及對效勞內(nèi)涵的認(rèn)識還有很多不到位的地方，在自身形象、文明用語等方面也需要進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn);二是為領(lǐng)導(dǎo)決策提供輔助的作用還不夠，主動參與意識不強(qiáng);三是還沒有建立更加完善有效的工作機(jī)制，如何實(shí)現(xiàn)工作的標(biāo)準(zhǔn)化制度化、辦公手段和管理方式的現(xiàn)代化，進(jìn)步辦公室工作效率和質(zhì)量等方面還有待進(jìn)一步研究;四是辦公室整體功能還需進(jìn)一步增強(qiáng)，各科室之間協(xié)調(diào)配合不夠等等;這些都需要在今后的工作中不斷探究和改良。二、對下半年工作的安排辦公室的工作既是一項(xiàng)常規(guī)性工作，又面臨著需要不斷探究、不斷創(chuàng)新的新課題。下半年，政府辦公室要順應(yīng)時代、社會和環(huán)境的開展變化，堅持與時俱進(jìn)，求真務(wù)實(shí)，緊緊圍繞責(zé)任、效勞、效能、合作這一主線，強(qiáng)化我們是區(qū)領(lǐng)導(dǎo)身邊工作人員的工作形象和標(biāo)準(zhǔn)，在抓制度、抓作風(fēng)、抓效率、抓協(xié)調(diào)、抓隊伍建立上狠下功夫，做到不斷推陳出新，探究出新的境界，尋求新的打破，創(chuàng)始新的場面。(一)加強(qiáng)迫度建立，標(biāo)準(zhǔn)工作程序。綜合協(xié)調(diào)是辦公室的一項(xiàng)重要職能，要充分發(fā)揮好這一職能，保證日常工作高效、有序運(yùn)轉(zhuǎn)，必須抓好制度建立。政府辦全體人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)《*政府辦公室工作規(guī)那么》，嚴(yán)格按照各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)、工作制度和工作流程辦事，配合《工作規(guī)那么》的下發(fā)，在全機(jī)關(guān)開展學(xué)習(xí)規(guī)那么、標(biāo)準(zhǔn)流程、塑造形象的學(xué)習(xí)、比武、檢查、評比、考核活動。我們還要進(jìn)一步建立月主任負(fù)責(zé)制，每月指派一名政府辦副主任牽頭，組織、管理好政府辦內(nèi)部各項(xiàng)學(xué)習(xí)、交流工作。要嚴(yán)格按照《工作規(guī)那么》定期召開主任辦公會、科長例會、政府辦全體會以及業(yè)務(wù)交流會，實(shí)現(xiàn)日常工作流程化、標(biāo)準(zhǔn)化。我們還要加強(qiáng)監(jiān)視檢查，進(jìn)一步細(xì)化、量化辦公室工作人員業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)，建立工作崗位責(zé)任追究制，強(qiáng)化責(zé)任意識，努力做到公平、公開、公正。下半年，我們還要組織好全區(qū)政府系統(tǒng)辦公室主任會議，對全區(qū)辦公室主任進(jìn)展綜合培訓(xùn)，進(jìn)步全區(qū)辦公室工作程度。(二)抓好作風(fēng)建立，營造效勞氣氛。要大力傳承延續(xù)和弘揚(yáng)政府辦多年養(yǎng)成的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)，不斷創(chuàng)新和提煉辦公室文化和精神，塑造辦公室新形象，把辦公室建立成為一個工作的群體、團(tuán)結(jié)的群體、正派的群體、高效的群體。我們要樹立正確的世界觀、價值觀、權(quán)利觀、地位觀和政績觀，使多樣化、個性化的人形成共同的價值取向，耐得住貧寒，抗得住誘惑，經(jīng)得起考驗(yàn)。這里要特別強(qiáng)調(diào)一下效勞問題，效勞是辦公室的根本職責(zé)和第一要務(wù)，下半年我們要強(qiáng)化超前效勞意識，實(shí)現(xiàn)由被動效勞向力爭主動效勞轉(zhuǎn)變，創(chuàng)造性地開展效勞工作，做到能辦大事，不忽略小事，會辦難事，敢辦新事，既要做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，更要積極、主動地尋求工作的著力點(diǎn);既要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，更要想領(lǐng)導(dǎo)之未想，及早發(fā)現(xiàn)工作中可能出現(xiàn)的困難和問題，并提出相應(yīng)的對策，努力爭取做好工作的主動權(quán)，用現(xiàn)代、開放的理念做好各項(xiàng)效勞工作。(三)進(jìn)步工作效率，做到快速反響。在做好日常工作的根底上，政府辦公室必須進(jìn)步工作效率，建立健全快速反響機(jī)制，提升處置突發(fā)事件的才能，為政府排憂解難，為維護(hù)社會穩(wěn)定做出奉獻(xiàn)。堅持24小時值班制，政府辦各個部門都要研究建立本系統(tǒng)工作的快速處置預(yù)案，建立辦公室內(nèi)部快速反響、處置突發(fā)事件的制度，堅持急事急辦、特事特辦，做到信息暢通，責(zé)任明確，反響迅速，工作到位，不推委、不扯皮、不拖拉。同時，要加快辦公室信息化、網(wǎng)絡(luò)化建立，盡快實(shí)現(xiàn)主要業(yè)務(wù)部門的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和一體化，進(jìn)步工作效率。(四)加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，堅持整體聯(lián)動。針對政府辦公室各科室之間協(xié)調(diào)配合不夠的問題，我們要大力弘揚(yáng)團(tuán)隊精神，做到大事講原那么，小事講風(fēng)格，集思廣益，顧全大局，互相支持，互相協(xié)作，互相補(bǔ)臺。下半年我們一方面要加強(qiáng)政府辦主任之間工作的交流與溝通，推進(jìn)班子合力建立;另一方面要加大干部交流和輪崗工作的力度，通過交流和調(diào)整，不斷促進(jìn)隊伍的整體優(yōu)化和每個工作崗位的詳細(xì)優(yōu)化，逐步打破科室壁壘，增加透明度，實(shí)現(xiàn)資共享，降低工作本錢，進(jìn)步工作質(zhì)量。要弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)精神，做到干一行，愛一行，專一行，精一行，形成辦公室圍繞中心、整體聯(lián)動、政令暢通的良好場面。(五)抓好隊伍建立，提升整體素質(zhì)。政府辦干部應(yīng)該具備綜合素質(zhì)，抓綜合素質(zhì)培養(yǎng)是我們今年隊伍建立的關(guān)鍵與重點(diǎn)。一方面，要破除論資排輩、求全責(zé)備的陳腐觀念，放手使用好現(xiàn)有的工作骨干;另一方面，要從長遠(yuǎn)開展的高度，積極培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部，實(shí)現(xiàn)新老交替與合作，逐步形成干____伍的梯次構(gòu)造。下半年要重點(diǎn)加強(qiáng)科級干部的培養(yǎng)，不斷加強(qiáng)政治理論、業(yè)務(wù)知識、歷史、法律、現(xiàn)代科技、市場經(jīng)濟(jì)等方面知識的學(xué)習(xí)，使他們到達(dá)一專多能，廣聞博覽，培養(yǎng)拿筆能寫、開口能講、有事能辦的才能。對于辦公室的整體學(xué)習(xí)，要適應(yīng)我們的工作特點(diǎn)，采取研討會、講座、現(xiàn)場參觀、跟隨領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研等多種形式，拓寬大家的視野，不斷增強(qiáng)辦公室工作人員的學(xué)習(xí)意識，使整個辦公室始終處在不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新、不斷進(jìn)步的良性循環(huán)之中。同時，辦公室也將繼續(xù)關(guān)心大家的生活，努力解決大家工作和生活中的實(shí)際困難。總之，我們要緊緊圍繞全區(qū)即定工作目的開展工作，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，進(jìn)步效能，效勞大局，加強(qiáng)合作，努力創(chuàng)始*政府辦公室工作新場面!范文二：一、上半年工作的回憶20xx年是我區(qū)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成立的第一年,政府辦公室在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下，全體同志認(rèn)真貫徹落實(shí)*重要思想，緊緊圍繞全區(qū)中心工作，不斷深化效勞意識，改良效勞方式方法，進(jìn)一步發(fā)揮了參謀助手、催促檢查、協(xié)調(diào)綜合、后勤保障作用，結(jié)實(shí)樹立效勞、效率意識，全面地履行了各項(xiàng)職責(zé)，完成了年初確立的上半年工作目的。(一)認(rèn)真履行參謀助手職責(zé)，為政府決策提供效勞。政務(wù)信息工作緊貼中心、圍繞大局，集中反映領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)、群眾關(guān)心的熱點(diǎn)和改革進(jìn)程中的難點(diǎn)，向各級領(lǐng)導(dǎo)報送了大量有價值的信息，為領(lǐng)導(dǎo)掌握情況、指導(dǎo)工作、科學(xué)決策提供了較好的信息效勞。截止5月底共編發(fā)《*快訊》146期，其中普(專)刊81期、內(nèi)刊32期，增刊33期，被市政府《昨日市情》采用信息124條，被市政府評為優(yōu)秀信息3條，被市領(lǐng)導(dǎo)批示的信息13條，暫位居18個區(qū)縣的首位。綜合文字工作，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的開展思路和中心工作，通過調(diào)研和搜集各方面工作情況，為領(lǐng)導(dǎo)起草區(qū)委全會報告、政府工作報告、政府全體會上的講話等一系列講話稿、報告稿，在文稿起草過程中為領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)工作提供效勞?？傊蛋嗍夜ぷ鞯玫搅诉M(jìn)一步加強(qiáng)，到今年5月底，我區(qū)便民工作共受理群眾來電*個，其中咨詢3956件;反映問題的2089件，已解決20xx件，市長交辦107件，均已辦結(jié)。全部交辦，均得到辦理解決或答復(fù);區(qū)長信箱收到來信36封，全部給予理解決。堅持編輯《便民工作簡報》和《值班專報》4期;關(guān)注電視、播送報道有關(guān)*的各類問題，處理新聞媒體反映154件，均已辦結(jié)。保障258電臺良性運(yùn)轉(zhuǎn);參與防汛、供暖、防災(zāi)應(yīng)急指揮等方案的制定。(二)實(shí)在發(fā)揮催促檢查職能，推動政府決策的貫徹落實(shí)。堅持把握中心，效勞大局，狠抓落實(shí)的工作原那么，圍繞區(qū)域開展和政府決策的落實(shí)，創(chuàng)新督查工作思路，進(jìn)一步完善制度，標(biāo)準(zhǔn)程序。今年已立項(xiàng)167件決策和專項(xiàng)督查，辦理等市領(lǐng)導(dǎo)批示件9件，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批示18件。承辦市政府60件實(shí)事、折子工程、重大工程、危改責(zé)任書、優(yōu)化開展環(huán)境、治理大氣污染第九階段任務(wù)等33項(xiàng)工作的的府重點(diǎn)工作目的分解解、為群眾辦實(shí)事及政府常務(wù)會等107項(xiàng)決策事項(xiàng)進(jìn)展督察，保證了年初確定的各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。圓滿完成建議、政協(xié)提案辦理工作，全年共辦理全國、市、區(qū)人大建議、政協(xié)提案491件，平時建議、提案40件，確保了區(qū)____的順利召開以及各級代表、委員的視察檢查工作。(三)充分發(fā)揮辦公室綜合協(xié)調(diào)作用，保證政府日常工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。發(fā)揮辦公室職能，及時研究協(xié)調(diào)重大工作安排，認(rèn)真做好全區(qū)每月重要會議、重要活動安排、組織和效勞工作。截止目前，承辦區(qū)政府全體會1次，政府常務(wù)會議8次，區(qū)長辦公會議16次，起草各種會議紀(jì)要41期。進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了政府常務(wù)會議、區(qū)長辦公會議辦理流程，確保了會議的秩序和質(zhì)量。圍繞全區(qū)中心和重點(diǎn)工作,共制發(fā)各類公文102件，辦理請示報告191件,根本做到了急文急辦、急件急送。做好領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)絡(luò)工作，編制政府季度工作要點(diǎn)2期、月重大會議、工作安排6期、周日程安排24期，及時安排好領(lǐng)導(dǎo)的會議、活動等，方便了領(lǐng)導(dǎo)的日常工作。公文運(yùn)轉(zhuǎn)做到及時、準(zhǔn)確、平安、保密。共收到并送傳閱中央、國務(wù)院、市委、市政府機(jī)要文件500余件，收發(fā)其它類文件近萬件，無一過失。街政科完成了街道辦事處20xx年重點(diǎn)考核，制定《*街道辦事處主任聯(lián)席會議制度》，并召開了20xx年辦事處主任聯(lián)席會第一次會議，進(jìn)一步修改和完善了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)居住區(qū)內(nèi)社區(qū)公共效勞配套設(shè)施建立管理的意見》，組織完成了20xx年街道系統(tǒng)五月的鮮花歌詠比賽和街道體制改革的前期調(diào)研工作。繼續(xù)作好幫扶工作，已落實(shí)幫扶資金及物資130萬元。協(xié)助外省市駐京機(jī)構(gòu)解決一局部工作和生活方面的問題，增進(jìn)我區(qū)同外省市的聯(lián)絡(luò)和溝通，半年來共接待外省市友好訪問13批次。機(jī)關(guān)財務(wù)管理程度進(jìn)一步進(jìn)步，對各部門的財務(wù)開支根本上可以把好關(guān)，按照財務(wù)規(guī)定辦事，使每一筆開支合理合法，即節(jié)約資金，又保證工作的順利開展。行政后勤保障才能進(jìn)一步增強(qiáng)，半年來，平安行車近20萬公里，已收發(fā)機(jī)要等文件30多萬件無過失?？倓?wù)室精打細(xì)算地做好辦公用品的采購，保管和發(fā)放工作;積極配合有關(guān)部門完成獻(xiàn)血任務(wù)、紅十字會捐款、體檢和方案生育工作。作為*非典辦的主要成員單位，上半年在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，政府辦積極發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)的職能，堅決執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府一系列重要決定，按照四早的原那么，依法監(jiān)視落實(shí)了各項(xiàng)最為嚴(yán)格的防控措施，保障了社會穩(wěn)定和廣闊人民群眾的身體安康與生命平安，為我區(qū)以最低的本錢和代價控制住了非典以及禽流感疫情的傳播做出了我們的奉獻(xiàn)。(四)加強(qiáng)自身建立，干____伍呈現(xiàn)良好的精神相貌和工作狀態(tài)。年初伊始，區(qū)委區(qū)政府根據(jù)工作需要，對辦公室班子進(jìn)展了調(diào)整，新班子在總結(jié)了以往辦公室工作經(jīng)歷的根底上，對辦公室全體人員提出了責(zé)任、效勞、效能、合作這一總的要求，明確進(jìn)一步加強(qiáng)根底建立，全面進(jìn)步工作質(zhì)量，以更好的精神相貌為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、全區(qū)基層單位和群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的效勞。加強(qiáng)迫度建立，使辦公室各項(xiàng)工作更加標(biāo)準(zhǔn)。為增強(qiáng)工作的標(biāo)準(zhǔn)性，下大力氣重新修訂完善了《辦公室工作規(guī)那么》，對辦文、辦會、辦事等各個方面制定了更加嚴(yán)格的操作程序。辦公室還舉辦了區(qū)各單位參加的公文、信息培訓(xùn)班，邀請市政府辦公廳領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展講課輔導(dǎo)，進(jìn)步了基層單位辦文和信息報送的程度，同時我們還成功地承辦了全市十八區(qū)縣的信息工作會議。加強(qiáng)廉政勤政教育，完善和落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制。結(jié)合工作實(shí)際，明確規(guī)定了廉政考核、情況報告、民主評議、巡視檢查等內(nèi)容，明確辦公室主任對全室黨風(fēng)廉政建立負(fù)總責(zé)，重點(diǎn)抓好班子成員的學(xué)習(xí)教育和廉潔自律;副主任負(fù)責(zé)分管科室的教育管理和監(jiān)視。此外，進(jìn)一步完善了辦公室工作制度，加強(qiáng)廉政建立教育，辦公室還及時傳達(dá)區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局下發(fā)的文件，組織大家深化學(xué)習(xí)認(rèn)真討論，通過在廉政建立上采取的一系列措施和加強(qiáng)監(jiān)視檢查，使黨風(fēng)廉政責(zé)任制得到落實(shí)。發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和____員模范帶頭作用，抓好干____伍建立，深化貫徹《*文明機(jī)關(guān)達(dá)標(biāo)活動方案》。在工作多、任務(wù)重的情況下，黨支部加強(qiáng)對黨員的教育和管理，注重入黨積極分子的培養(yǎng)教育，有4名同志正式成為____員，有1名同志參加到黨組織中，方案七一再開展2名同志。在黨支部的帶著下，在黨員模范作用引導(dǎo)下，辦公室廣闊干部擰成一股勁，為完成今年各項(xiàng)工作奠定了良好根底。進(jìn)一步加強(qiáng)對干部的培養(yǎng)，嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《*科級干部選拔任用工作條例》的規(guī)定，提拔使用并調(diào)出了2名同志為助理調(diào)研員，提拔1名同志為科長，保持了辦公室的活力和活力。通過開展春游、參加紅五月歌詠比賽等活動，豐富了干部群眾的業(yè)余生活，進(jìn)步了辦公室的活力，增強(qiáng)了工作人員的凝聚力?？傊趨^(qū)政府區(qū)長們的支持與領(lǐng)導(dǎo)下，在政府辦全體同志的共同努力下，上半年我們的工作獲得了新成績，得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和各單位的肯定。在此，我代表政府辦全體同志，向區(qū)政府林區(qū)長以及各位副區(qū)長對政府辦工作的支持表示衷心地感謝!同時，也要清醒地看到，與新形勢、新任務(wù)的要求相比，與區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的工作標(biāo)準(zhǔn)與要求相比，我們的工作還存在著差距。一是效勞的意識還有待進(jìn)步，效勞方式、效勞手段以及對效勞內(nèi)涵的認(rèn)識還有很多不到位的地方，在自身形象、文明用語等方面也需要進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn);二是為領(lǐng)導(dǎo)決策提供輔助的作用還不夠，主動參與意識不強(qiáng);三是還沒有建立更加完善有效的工作機(jī)制，如何實(shí)現(xiàn)工作的標(biāo)準(zhǔn)化制度化、辦公手段和管理方式的現(xiàn)代化，進(jìn)步辦公室工作效率和質(zhì)量等方面還有待進(jìn)一步研究;四是辦公室整體功能還需進(jìn)一步增強(qiáng)，各科室之間協(xié)調(diào)配合不夠等等;這些都需要在今后的工作中不斷探究和改良。二、對下半年工作的安排辦公室的工作既是一項(xiàng)常規(guī)性工作，又面臨著需要不斷探究、不斷創(chuàng)新的新課題。下半年，政府辦公室要順應(yīng)時代、社會和環(huán)境的開展變化，堅持與時俱進(jìn)，求真務(wù)實(shí)，緊緊圍繞責(zé)任、效勞、效能、合作這一主線，強(qiáng)化我們是區(qū)領(lǐng)導(dǎo)身邊工作人員的工作形象和標(biāo)準(zhǔn)，在抓制度、抓作風(fēng)、抓效率、抓協(xié)調(diào)、抓隊伍建立上狠下功夫，做到不斷推陳出新，探究出新的境界，尋求新的打破，創(chuàng)始新的場面。(一)加強(qiáng)迫度建立，標(biāo)準(zhǔn)工作程序。綜合協(xié)調(diào)是辦公室的一項(xiàng)重要職能，要充分發(fā)揮好這一職能，保證日常工作高