醫(yī)院財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃A（4篇）

第13頁(yè)共13頁(yè)醫(yī)院財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃A___年?財(cái)務(wù)科在院?領(lǐng)導(dǎo)的直接?領(lǐng)導(dǎo)和其他?相關(guān)部門(mén)、?相關(guān)人員的?幫助、指導(dǎo)?、協(xié)調(diào)下，?在會(huì)計(jì)核算?、會(huì)計(jì)監(jiān)督?、會(huì)計(jì)報(bào)告?、內(nèi)外聯(lián)系?等多方面取?得了階段性?的工作成績(jī)?，受到院領(lǐng)?導(dǎo)和上級(jí)有?關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)?的肯定。但?也存在一些?不足之處，?現(xiàn)結(jié)合__?_年財(cái)務(wù)工?作，擬定_?__年財(cái)務(wù)?科工作計(jì)劃?第一、在?條件允許的?情況下，增?加會(huì)計(jì)人員?___至_?__人，加?強(qiáng)力量，增?強(qiáng)院財(cái)務(wù)計(jì)?劃執(zhí)行情況?的控制分析?力量，進(jìn)一?步加強(qiáng)院的?財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)?核算工作，?將院的財(cái)務(wù)?基礎(chǔ)工作進(jìn)?一步做實(shí)。?第二、增?強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃?的管理，加?強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行?情況的分析?與控制，加?強(qiáng)財(cái)務(wù)事先?參與決策工?作，從源頭?做好財(cái)務(wù)管?理工作，為?領(lǐng)導(dǎo)決策提?供可靠的決?策信息。?第三、進(jìn)一?步加強(qiáng)財(cái)務(wù)?日常監(jiān)督工?作，從全院?的每筆收支?入手，進(jìn)一?步嚴(yán)格執(zhí)行?國(guó)家相關(guān)的?財(cái)經(jīng)政策，?保證院財(cái)務(wù)?工作的真實(shí)?、完整，維?護(hù)我院的整?體利益。?第四、進(jìn)一?步加強(qiáng)與銀?行及其他相?關(guān)單位的溝?通、交往，?在院領(lǐng)導(dǎo)的?直接領(lǐng)導(dǎo)和?關(guān)心、幫助?下，力爭(zhēng)開(kāi)?辟新的資金?來(lái)源渠道，?保證我院資?金需要。?第五、進(jìn)一?步加強(qiáng)與財(cái)?政、物價(jià)等?相關(guān)主管部?門(mén)的溝通、?聯(lián)系，為院?爭(zhēng)取的優(yōu)惠?政策，為院?的發(fā)展?fàn)幦?的資金，力?爭(zhēng)我院利益?最大化。?第六、堅(jiān)持?“財(cái)務(wù)收支?兩條線”，?力爭(zhēng)做到財(cái)?務(wù)票據(jù)計(jì)算?機(jī)管理，從?源頭加強(qiáng)收?入的管理，?進(jìn)一步加強(qiáng)?財(cái)務(wù)支出的?審核工作并?嚴(yán)格執(zhí)行年?度財(cái)務(wù)收支?計(jì)劃。按以?收定支，先?收后支，收?支略有節(jié)余?的原則控制?、使用好有?限的資金，?使院的每一?分資金都發(fā)?揮最大的財(cái)?務(wù)效益。?第七、進(jìn)一?步加強(qiáng)院內(nèi)?部門(mén)間的溝?通、協(xié)調(diào)工?作，嚴(yán)格按?部門(mén)職責(zé)做?好本部門(mén)的?工作，發(fā)揮?財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)?有的作用，?為領(lǐng)導(dǎo)分憂?、解難。?第八、加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，提高?財(cái)務(wù)人員素?質(zhì)，做好勤?儉節(jié)約、增?收節(jié)支的宣?傳，進(jìn)一步?加強(qiáng)各部門(mén)?人員既當(dāng)家?又理財(cái)?shù)呢?cái)?務(wù)意識(shí)，推?動(dòng)院整體財(cái)?務(wù)工作再上?新臺(tái)階。?第九、做好?日常的會(huì)計(jì)?核算、會(huì)計(jì)?監(jiān)督、會(huì)計(jì)?報(bào)告和其他?相關(guān)財(cái)務(wù)管?理信息的核?算工作，努?力做到不出?差錯(cuò)。做好?與財(cái)政、物?價(jià)等有關(guān)部?門(mén)的聯(lián)系、?溝通工作。?第十、進(jìn)?一步處理好?醫(yī)院歷史遺?留的財(cái)務(wù)事?項(xiàng)，完成好?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?其他相關(guān)工?作。醫(yī)院財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃A（二）人們又將?迎來(lái)新的兔?年。___?年度醫(yī)院財(cái)?務(wù)運(yùn)行情況?良好，瞬間?虎年又將過(guò)?去。預(yù)計(jì)本?年度總收入?達(dá)___億?元、總收支?結(jié)余達(dá)__?_萬(wàn)元。從?這一收支結(jié)?余結(jié)果看，?醫(yī)院自從藥?品政策、醫(yī)?療價(jià)格政策?、醫(yī)保定額?結(jié)算三大政?策影響以來(lái)?，第一年突?破收支結(jié)余?___萬(wàn)元?的大關(guān)，財(cái)?務(wù)狀況正處?于穩(wěn)步健康?發(fā)展的趨勢(shì)?。財(cái)務(wù)科在?院務(wù)委員會(huì)?和分管院長(zhǎng)?直接領(lǐng)導(dǎo)下?，本年度較?好地完成了?全年財(cái)務(wù)管?理、會(huì)計(jì)核?算、會(huì)計(jì)監(jiān)?督、績(jī)效工?資核算等各?項(xiàng)工作。為?進(jìn)一步做好?___年度?財(cái)務(wù)各項(xiàng)工?作，現(xiàn)總結(jié)?如下：一?、___年?度主要工作?回顧科學(xué)?合理安排資?金，1做好?資金科學(xué)運(yùn)?行工作：做?好資金科學(xué)?運(yùn)行工作是?財(cái)務(wù)科最重?要的一項(xiàng)工?作之一。具?體為：一是?根據(jù)“輕、?重、緩、急?”原則。保?證醫(yī)療活動(dòng)?日常正常運(yùn)?行，保證每?月人員經(jīng)費(fèi)?的按時(shí)發(fā)放?；二是有約?付款，對(duì)藥?品、衛(wèi)生資?料等應(yīng)付款?推遲___?個(gè)月付款，?一方面緩解?醫(yī)院支付壓?力，另一方?在這空間期?內(nèi)根據(jù)銀行?理財(cái)產(chǎn)品特?性，利用理?財(cái)產(chǎn)品多為?醫(yī)院獲取較?好銀行利息?，為醫(yī)院獲?得更好的收?益；三是對(duì)?于當(dāng)月要支?付的單位，?與其友好協(xié)?商，以銀行?一年期貸款?率的利息貼?付醫(yī)院，從?而使醫(yī)院又?獲得較好的?收益。分?別采用__?_種預(yù)算編?制方法編制?醫(yī)院年度收?支預(yù)算和每?月預(yù)算。預(yù)?算編制更趨?于科學(xué)化、?合理化，2?預(yù)算管理工?作更趨于科?學(xué)化：根據(jù)?市財(cái)政局編?制度文件精?神和醫(yī)院總?體工作目標(biāo)?。整個(gè)醫(yī)院?經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中?特別是控制?支出費(fèi)用中?發(fā)揮了良好?的作用。總?收支預(yù)算符?合率達(dá)到預(yù)?期的工作目?標(biāo)。很有?必要作進(jìn)一?步的完善。?因此，3完?成起草完善?綜合目標(biāo)責(zé)?任工作：醫(yī)?院綜合目標(biāo)?責(zé)任方案實(shí)?施細(xì)則自實(shí)?施以來(lái)已有?___個(gè)年?頭。院務(wù)委?員會(huì)決定對(duì)?醫(yī)院綜合目?標(biāo)責(zé)任制實(shí)?施細(xì)則進(jìn)行?修改完善。?財(cái)務(wù)科根據(jù)?院務(wù)委員會(huì)?具體的要求?，對(duì)開(kāi)始執(zhí)?行的醫(yī)院綜?合目標(biāo)實(shí)施?方案細(xì)則》?進(jìn)行了進(jìn)一?步完善工作?，該項(xiàng)工作?已起草完畢?，待醫(yī)院院?務(wù)委員會(huì)研?究后付諸實(shí)?施。撰寫(xiě)?每季全面的?財(cái)務(wù)與預(yù)算?執(zhí)行情況分?析演講，4?按三甲醫(yī)院?規(guī)范撰寫(xiě)財(cái)?務(wù)演講：根?據(jù)___省?醫(yī)院評(píng)審規(guī)?范要求。針?對(duì)增減原因?深入的查找?原因并加以?分析，并提?出相應(yīng)的措?施與建議供?領(lǐng)導(dǎo)參考。?依據(jù)變化因?素較大支出?科目還進(jìn)行?了專題分析?演講。如醫(yī)?院管理費(fèi)用?、百元衛(wèi)材?消耗專題分?析演講。提?出整改意見(jiàn)?供領(lǐng)導(dǎo)決策?作為依據(jù)。?所撰寫(xiě)的全?面財(cái)務(wù)與預(yù)?算分析演講?符合省醫(yī)院?評(píng)審規(guī)范要?求。進(jìn)行?會(huì)計(jì)核算與?會(huì)計(jì)監(jiān)督工?作，5依據(jù)?財(cái)政法規(guī)做?好會(huì)計(jì)核算?工作：根據(jù)?《會(huì)計(jì)法》?醫(yī)院財(cái)務(wù)制?度》醫(yī)院會(huì)?計(jì)制度》等?法律法規(guī)和?醫(yī)院財(cái)務(wù)管?理制度。按?上級(jí)主管部?門(mén)規(guī)定的要?求完成全年?會(huì)計(jì)核算工?作任務(wù)。根?據(jù)財(cái)務(wù)科考?核小組每季?度考核結(jié)果?看，使用會(huì)?計(jì)科目正確?率符合規(guī)定?要求。較?好地完成全?年所有貨幣?資金收付出?納工作，6?依據(jù)資金結(jié)?算法規(guī)做好?資金出納工?作：依據(jù)《?現(xiàn)金管理暫?行條例》銀?行結(jié)算制度?》和醫(yī)院財(cái)?務(wù)管理制度?。根據(jù)財(cái)務(wù)?科考核小組?季度考核結(jié)?果看，所料?理資金收付?手續(xù)的正確?符合規(guī)定的?要求。計(jì)?算資料翔實(shí)?，7完成全?年績(jī)效工資?核算和利息?效益分析工?作：依據(jù)醫(yī)?院分配方案?完成全年全?員績(jī)效工資?核算任務(wù)。?根據(jù)內(nèi)控要?求。計(jì)算無(wú)?誤，符合管?理目標(biāo)要求?。每季度撰?寫(xiě)《利息效?益分析》演?講，從中找?出管理中的?缺乏之處，?提出減少利?息支出的建?議；編制核?算科室同比?收支結(jié)余對(duì)?比分析演講?供領(lǐng)導(dǎo)院周?會(huì)上通報(bào)，?使核算科室?心里有數(shù)，?為核算科室?進(jìn)一步做好?增收節(jié)支工?作提供了翔?實(shí)的信息。?財(cái)務(wù)科專?門(mén)設(shè)置收支?臺(tái)帳，8做?好醫(yī)院與婺?城區(qū)婦保院?技術(shù)協(xié)作經(jīng)?濟(jì)核算工作?：自去年_?__月份起?醫(yī)院與婦保?院開(kāi)展技術(shù)?協(xié)作工作。?為了搞好醫(yī)?院與婦保院?的核算工作?。核算雙方?協(xié)作資金運(yùn)?作情況。此?項(xiàng)工作雖規(guī)?模不大，但?核算資料牽?涉到方方面?面，財(cái)務(wù)科?認(rèn)真細(xì)仔地?好各項(xiàng)有關(guān)?聯(lián)的收支資?料工作，認(rèn)?真做好每月?的核算工作?。醫(yī)院與婦?保協(xié)作取得?較好的直接?與間接的社?會(huì)效益和經(jīng)?濟(jì)效益。預(yù)?測(cè)本結(jié)算年?度內(nèi)醫(yī)院將?會(huì)獲得__?_余萬(wàn)的純?利潤(rùn)，將成?為醫(yī)院獲得?更多收支結(jié)?余的一個(gè)增?長(zhǎng)點(diǎn)。財(cái)?務(wù)科參與省?衛(wèi)生廳舉辦?的醫(yī)院管理?培訓(xùn)班》兩?次；全體財(cái)?務(wù)人員參與?了市財(cái)政局?舉辦的財(cái)務(wù)?人員繼續(xù)教?育培訓(xùn)班》?一次；財(cái)務(wù)?科本級(jí)舉辦?了加強(qiáng)內(nèi)部?控制管理》?財(cái)務(wù)人員職?業(yè)道德教育?》兩期學(xué)習(xí)?班，9加強(qiáng)?財(cái)務(wù)人員培?訓(xùn)工作提高?綜合素質(zhì)：?本年度在院?領(lǐng)導(dǎo)的重視?下。通過(guò)各?類培訓(xùn)的學(xué)?習(xí)，進(jìn)一步?提高財(cái)務(wù)人?員業(yè)務(wù)素質(zhì)?，提高了財(cái)?務(wù)人員的職?業(yè)道德水平?，醫(yī)院的內(nèi)?控各項(xiàng)制度?得到有效的?落實(shí)。善?于總結(jié)管理?經(jīng)驗(yàn)，10?積極撰寫(xiě)論?文：本年度?財(cái)務(wù)科通過(guò)?醫(yī)院財(cái)務(wù)管?理內(nèi)控制度?的進(jìn)一步貫?徹執(zhí)行。撰?寫(xiě)了醫(yī)療機(jī)?構(gòu)全利息核?算中存在問(wèn)?題與對(duì)策》?醫(yī)院實(shí)行全?面預(yù)算的方?法與體會(huì)》?績(jī)效評(píng)價(jià)法?律法規(guī)建設(shè)?的思考》等?___篇論?文在省級(jí)財(cái)?會(huì)、經(jīng)濟(jì)管?理雜志上發(fā)?表。通過(guò)總?結(jié)撰寫(xiě)論文?，一方面提?高寫(xiě)作理論?水平；一方?面提高了會(huì)?計(jì)核算、會(huì)?計(jì)內(nèi)控專業(yè)?水平，并逐?一形成一種?善于總結(jié)提?高綜合素質(zhì)?的氛圍。?財(cái)務(wù)科考核?小組每季度?不定期對(duì)屬?下各崗位職?責(zé)進(jìn)行考核?。從考核結(jié)?果看，11?進(jìn)一步加強(qiáng)?內(nèi)部考核工?作：依據(jù)醫(yī)?院財(cái)務(wù)管理?制度和考核?職責(zé)。各崗?位人員責(zé)任?性更強(qiáng)、崗?位職責(zé)落實(shí)?更到位，醫(yī)?院財(cái)務(wù)管理?制度進(jìn)一步?得到有效的?落實(shí)，財(cái)務(wù)?內(nèi)控管理工?作又上了一?個(gè)新臺(tái)階。?施院長(zhǎng)親?自帶領(lǐng)下，?12積極完?成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)?交辦工作任?務(wù)：1積極?參與申報(bào)成?立婺城區(qū)人?民醫(yī)院和婺?城區(qū)綜合病?房樓項(xiàng)目資?金。從農(nóng)歷?年初五起。?早上班遲下?班，每天工?作加班加點(diǎn)?，與基建科?同志一起協(xié)?助院長(zhǎng)到市?政府、婺城?區(qū)政府相關(guān)?職能部門(mén)積?極申報(bào)婺城?區(qū)人民醫(yī)院?的積極參與?婺城區(qū)綜合?病房大樓項(xiàng)?目資金，共?爭(zhēng)取中央資?金___萬(wàn)?元。2受院?長(zhǎng)委托向中?級(jí)人民法院?申訴工作。?原住icu?病人廖壽芬?醫(yī)療費(fèi)糾紛?案，婺城區(qū)?人民法院（?婺民一初第?___號(hào)民?事判決，院?敗訴。并判?決本院支付?醫(yī)療費(fèi)用和?其他費(fèi)用計(jì)?___萬(wàn)余?元。財(cái)務(wù)科?認(rèn)真從__?_書(shū)中找疑?點(diǎn)，向施院?長(zhǎng)作了匯報(bào)?后。施院長(zhǎng)?指示財(cái)務(wù)科?向中級(jí)法院?起訴。起訴?以：一審判?決依據(jù)的監(jiān)?定報(bào)告》違?法監(jiān)定，不?具法律效力?，不能作為?定案依據(jù)；?一審判決適?用法律不當(dāng)?；大法高于?小法等為由?進(jìn)行申訴。?金中民一終?第___號(hào)?民事判決，?判我院勝訴?。醫(yī)院減少?了資金的損?失，又為醫(yī)?院挽回必要?的名譽(yù)影響?。二、存?在缺乏方面?但是所考?核的內(nèi)容重?點(diǎn)不夠突出?、涉及面小?。擬在新的?一年里完善?財(cái)務(wù)科本及?考核內(nèi)容方?法，1財(cái)務(wù)?科本級(jí)內(nèi)部?考核工作有?待完善：內(nèi)?部考核工作?雖然一年比?一年加強(qiáng)。?使考核工作?又上一個(gè)臺(tái)?階。從管?理上規(guī)范了?管理模式，?2食堂財(cái)務(wù)?相關(guān)內(nèi)控工?作有待解決?：食堂財(cái)務(wù)?屬財(cái)務(wù)科管?理。符合省?廳規(guī)范管理?的要求。但?對(duì)食堂庫(kù)存?物資盤(pán)點(diǎn)考?核工作做得?力度還不夠?；職工每月?職工工作餐?補(bǔ)貼輸入工?作現(xiàn)在還沒(méi)?有歸屬食堂?財(cái)務(wù)人員擔(dān)?任，不符合?內(nèi)控管理的?要求。新的?一年里加大?力度完善這?兩方面的工?作。已將?面臨青黃不?接的局面，?3財(cái)務(wù)科人?才梯隊(duì)建設(shè)?單?。壕湍?前財(cái)務(wù)主要?骨干現(xiàn)狀而?言。如不加?緊招進(jìn)財(cái)會(huì)?本科畢業(yè)生?加以培養(yǎng)，?過(guò)若干年后?將嚴(yán)重影響?會(huì)計(jì)核算、?會(huì)計(jì)監(jiān)督等?一系列財(cái)務(wù)?管理工作。?為了使會(huì)計(jì)?核算、會(huì)計(jì)?監(jiān)督等一系?列財(cái)務(wù)管理?工作，有序?、穩(wěn)步的培?養(yǎng)財(cái)務(wù)人員?已是迫在眉?睫了擬在新?的一年里招?進(jìn)___財(cái)?院或浙商大?財(cái)會(huì)本科畢?業(yè)生___?名，抓緊財(cái)?務(wù)人員梯隊(duì)?培養(yǎng)。不?對(duì)之處請(qǐng)批?評(píng)指正。_?__年財(cái)務(wù)?科工作思路?具體見(jiàn)另報(bào)?《___年?財(cái)務(wù)科工作?目標(biāo)》以上?是財(cái)務(wù)科_?__年度主?要工作的總?結(jié)。醫(yī)院財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃A（三）?___年財(cái)?務(wù)科在院領(lǐng)?導(dǎo)的直接領(lǐng)?導(dǎo)和其他相?關(guān)部門(mén)、相?關(guān)人員的幫?助、指導(dǎo)、?協(xié)調(diào)下，在?會(huì)計(jì)核算、?會(huì)計(jì)監(jiān)督、?會(huì)計(jì)報(bào)告、?內(nèi)外聯(lián)系等?多方面取得?了階段性的?工作成績(jī)，?受到院領(lǐng)導(dǎo)?和上級(jí)有關(guān)?部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的?肯定。但也?存在一些不?足之處，現(xiàn)?結(jié)合___?年財(cái)務(wù)工作?，擬定財(cái)務(wù)?科工作計(jì)劃?如下：第?一、在條件?允許的情況?下，增加會(huì)?計(jì)人員__?_至___?人，加強(qiáng)力?量，增強(qiáng)院?財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)?行情況的控?制分析力量?，進(jìn)一步加?強(qiáng)院的財(cái)務(wù)?、會(huì)計(jì)核算?工作，將院?的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)?工作進(jìn)一步?做實(shí)。第?二、增強(qiáng)財(cái)?務(wù)計(jì)劃的管?理，加強(qiáng)計(jì)?劃執(zhí)行情況?的分析與控?制，加強(qiáng)財(cái)?務(wù)事先參與?決策工作，?從源頭做好?財(cái)務(wù)管理工?作，為領(lǐng)導(dǎo)?決策提供可?靠的決策信?息。第三?、進(jìn)一步加?強(qiáng)財(cái)務(wù)日常?監(jiān)督工作，?從全院的每?筆收支入手?，進(jìn)一步嚴(yán)?格執(zhí)行國(guó)家?相關(guān)的財(cái)經(jīng)?政策，保證?院財(cái)務(wù)工作?的真實(shí)、完?整，維護(hù)我?院的整體利?益。第四?、進(jìn)一步加?強(qiáng)與銀行及?其他相關(guān)單?位的溝通、?交往，在院?領(lǐng)導(dǎo)的直接?領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心?、幫助下，?力爭(zhēng)開(kāi)辟新?的資金來(lái)源?渠道，保證?我院資金需?要。第五?、進(jìn)一步加?強(qiáng)與財(cái)政、?物價(jià)等相關(guān)?主管部門(mén)的?溝通、聯(lián)系?，為院爭(zhēng)取?更多的優(yōu)惠?政策，為院?的發(fā)展?fàn)幦?更多的資金?，力爭(zhēng)我院?利益最大化?。第六、?堅(jiān)持“財(cái)務(wù)?收支兩條線?”，力爭(zhēng)做?到財(cái)務(wù)票據(jù)?計(jì)算機(jī)管理?，從源頭加?強(qiáng)收入的管?理，進(jìn)一步?加強(qiáng)財(cái)務(wù)支?出的審核工?作并嚴(yán)格執(zhí)?行年度財(cái)務(wù)?收支計(jì)劃。?按以收定支?，先收后支?，收支略有?節(jié)余的原則?控制、使用?好有限的資?金，使院的?每一分資金?都發(fā)揮最大?的財(cái)務(wù)效益?。第七、?進(jìn)一步加強(qiáng)?院內(nèi)部門(mén)間?的溝通、協(xié)?調(diào)工作，嚴(yán)?格按部門(mén)職?責(zé)做好本部?門(mén)的工作，?發(fā)揮財(cái)務(wù)部?門(mén)應(yīng)有的作?用，為領(lǐng)導(dǎo)?分憂、解難?。第八、?加強(qiáng)學(xué)習(xí)，?提高財(cái)務(wù)人?員素質(zhì)，做?好勤儉節(jié)約?、增收節(jié)支?的宣傳，進(jìn)?一步加強(qiáng)各?部門(mén)人員既?當(dāng)家又理財(cái)?的財(cái)務(wù)意識(shí)?，推動(dòng)院整?體財(cái)務(wù)工作?再上新臺(tái)階?。第九、?做好日常的?會(huì)計(jì)核算、?會(huì)計(jì)監(jiān)督、?會(huì)計(jì)報(bào)告和?其他相關(guān)財(cái)?務(wù)管理信息?的核算工作?，努力做到?不出差錯(cuò)。?做好與財(cái)政?、物價(jià)等有?關(guān)部門(mén)的聯(lián)?系、溝通工?作。第十?、進(jìn)一步處?理好醫(yī)院歷?史遺留的財(cái)?務(wù)事項(xiàng)，完?成好領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他相?關(guān)工作。醫(yī)院財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃A（四）人們?又將迎來(lái)新?的兔年。_?__年度醫(yī)?院財(cái)務(wù)運(yùn)行?情況良好，?瞬間虎年又?將過(guò)去。預(yù)?計(jì)本年度總?收入達(dá)__?_億元、總?收支結(jié)余達(dá)?___萬(wàn)元?。從這一收?支結(jié)余結(jié)果?看，醫(yī)院自?從藥品政策?、醫(yī)療價(jià)格?政策、醫(yī)保?定額結(jié)算三?大政策影響?以來(lái)，第一?年突破收支?結(jié)余___?萬(wàn)元的大關(guān)?，財(cái)務(wù)狀況?正處于穩(wěn)步?健康發(fā)展的?趨勢(shì)。財(cái)務(wù)?科在院務(wù)委?員會(huì)和分管?院長(zhǎng)直接領(lǐng)?導(dǎo)下，本年?度較好地完?成了全年財(cái)?務(wù)管理、會(huì)?計(jì)核算、會(huì)?計(jì)監(jiān)督、績(jī)?效工資核算?等各項(xiàng)工作?。為進(jìn)一步?做好___?年度財(cái)務(wù)各?項(xiàng)工作，現(xiàn)?總結(jié)如下：?一、__?_年度主要?工作回顧?科學(xué)合理安?排資金，1?做好資金科?學(xué)運(yùn)行工作?：做好資金?科學(xué)運(yùn)行工?作是財(cái)務(wù)科?最重要的一?項(xiàng)工作之一?。具體為：?一是根據(jù)“?輕、重、緩?、急”原則?。保證醫(yī)療?活動(dòng)日常正?常運(yùn)行，保?證每月人員?經(jīng)費(fèi)的按時(shí)?發(fā)放；二是?有約付款，?對(duì)藥品、衛(wèi)?生資料等應(yīng)?付款推遲_?__個(gè)月付?款，一方面?緩解醫(yī)院支?付壓力，另?一方在這空?間期內(nèi)根據(jù)?銀行理財(cái)產(chǎn)?品特性，利?用理財(cái)產(chǎn)品?多為醫(yī)院獲?取較好銀行?利息，為醫(yī)?院獲得更好?的收益；三?是對(duì)于當(dāng)月?要支付的單?位，與其友?好協(xié)商，以?銀行一年期?貸款率的利?息貼付醫(yī)院?，從而使醫(yī)?院又獲得較?好的收益。?分別采用?___種預(yù)?算編制方法?編制醫(yī)院年?度收支預(yù)算?和每月預(yù)算?。預(yù)算編制?更趨于科學(xué)?化、合理化?，2預(yù)算管?理工作更趨?于科學(xué)化：?根據(jù)市財(cái)政?局編制度文?件精神和醫(yī)?院總體工作?目標(biāo)。整個(gè)?醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)?行中特別是?控制支出費(fèi)?用中發(fā)揮了?良好的作用??？偸罩ьA(yù)?算符合率達(dá)?到預(yù)期的工?作目標(biāo)。?很有必要作?進(jìn)一步的完?善。因此，?3完成起草?完善綜合目?標(biāo)責(zé)任工作?：醫(yī)院綜合?目標(biāo)責(zé)任方?案實(shí)施細(xì)則?自實(shí)施以來(lái)?已有___?個(gè)年頭。院?務(wù)委員會(huì)決?定對(duì)醫(yī)院綜?合目標(biāo)責(zé)任?制實(shí)施細(xì)則?進(jìn)行修改完?善。財(cái)務(wù)科?根據(jù)院務(wù)委?員會(huì)具體的?要求，對(duì)開(kāi)?始執(zhí)行的醫(yī)?院綜合目標(biāo)?實(shí)施方案細(xì)?則》進(jìn)行了?進(jìn)一步完善?工作，該項(xiàng)?工作已起草?完畢，待醫(yī)?院院務(wù)委員?會(huì)研究后付?諸實(shí)施。?撰寫(xiě)每季全?面的財(cái)務(wù)與?預(yù)算執(zhí)行情?況分析演講?，4按三甲?醫(yī)院規(guī)范撰?寫(xiě)財(cái)務(wù)演講?：根據(jù)__?_省醫(yī)院評(píng)?審規(guī)范要求?。針對(duì)增減?原因深入的?查找原因并?加以分析，?并提出相應(yīng)?的措施與建?議供領(lǐng)導(dǎo)參?考。依據(jù)變?化因素較大?支出科目還?進(jìn)行了專題?分析演講。?如醫(yī)院管理?費(fèi)用、百元?衛(wèi)材消耗專?題分析演講?。提出整改?意見(jiàn)供領(lǐng)導(dǎo)?決策作為依?據(jù)。所撰寫(xiě)?的全面財(cái)務(wù)?與預(yù)算分析?演講符合省?醫(yī)院評(píng)審規(guī)?范要求。?進(jìn)行會(huì)計(jì)核?算與會(huì)計(jì)監(jiān)?督工作，5?依據(jù)財(cái)政法?規(guī)做好會(huì)計(jì)?核算工作：?根據(jù)《會(huì)計(jì)?法》醫(yī)院財(cái)?務(wù)制度》醫(yī)?院會(huì)計(jì)制度?》等法律法?規(guī)和醫(yī)院財(cái)?務(wù)管理制度?。按上級(jí)主?管部門(mén)規(guī)定?的要求完成?全年會(huì)計(jì)核?算工作任務(wù)?。根據(jù)財(cái)務(wù)?科考核小組?每季度考核?結(jié)果看，使?用會(huì)計(jì)科目?正確率符合?規(guī)定要求。?較好地完?成全年所有?貨幣資金收?付出納工作?，6依據(jù)資?金結(jié)算法規(guī)?做好資金出?納工作：依?據(jù)《現(xiàn)金管?理暫行條例?》銀行結(jié)算?制度》和醫(yī)?院財(cái)務(wù)管理?制度。根據(jù)?財(cái)務(wù)科考核?小組季度考?核結(jié)果看，?所料理資金?收付手續(xù)的?正確符合規(guī)?定的要求。?計(jì)算資料?翔實(shí)，7完?成全年績(jī)效?工資核算和?利息效益分?析工作：依?據(jù)醫(yī)院分配?方案完成全?年全員績(jī)效?工資核算任?務(wù)。根據(jù)內(nèi)?控要求。計(jì)?算無(wú)誤，符?合管理目標(biāo)?要求。每季?度撰寫(xiě)《利?息效益分析?》演講，從?中找出管理?中的缺乏之?處，提出減?少利息支出?的建議；編?制核算科室?同比收支結(jié)?余對(duì)比分析?演講供領(lǐng)導(dǎo)?院周會(huì)上通?報(bào)，使核算?科室心里有?數(shù)，為核算?科室進(jìn)一步?做好增收節(jié)?支工作提供?了翔實(shí)的信?息。財(cái)務(wù)?科專門(mén)設(shè)置?收支臺(tái)帳，?8做好醫(yī)院?與婺城區(qū)婦?保院技術(shù)協(xié)?作經(jīng)濟(jì)核算?工作：自去?年___月?份起醫(yī)院與?婦保院開(kāi)展?技術(shù)協(xié)作工?作。為了搞?好醫(yī)院與婦?保院的核算?工作。核算?雙方協(xié)作資?金運(yùn)作情況?。此項(xiàng)工作?雖規(guī)模不大?，但核算資?料牽涉到方?方面面，財(cái)?務(wù)科認(rèn)真細(xì)?仔地好各項(xiàng)?有關(guān)聯(lián)的收?支資料工作?，認(rèn)真做好?每月的核算?工作。醫(yī)院?與婦保協(xié)作?取得較好的?直接與間接?的社會(huì)效益?和經(jīng)濟(jì)效益?。預(yù)測(cè)本結(jié)?算年度內(nèi)醫(yī)?院將會(huì)獲得?___余萬(wàn)?的純利潤(rùn)，?將成為醫(yī)院?獲得更多收?支結(jié)余的一?個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)。?財(cái)務(wù)科參?與省衛(wèi)生廳?舉辦的醫(yī)院?管理培訓(xùn)班?》兩次；全?體財(cái)務(wù)人員?參與了市財(cái)?政局舉辦的?財(cái)務(wù)人員繼?續(xù)教育培訓(xùn)?班》一次；?財(cái)務(wù)科本級(jí)?舉辦了加強(qiáng)?內(nèi)部控制管?理》財(cái)務(wù)人?員職業(yè)道德?教育》兩期?學(xué)習(xí)班，9?加強(qiáng)財(cái)務(wù)人?員培訓(xùn)工作?提高綜合素?質(zhì)：本年度?在院領(lǐng)導(dǎo)的?重視下。通?過(guò)各類培訓(xùn)?的學(xué)習(xí)，進(jìn)?一步提高財(cái)?務(wù)人員業(yè)務(wù)?素質(zhì)，提高?了財(cái)務(wù)人員?的職業(yè)道德?水平，醫(yī)院?的內(nèi)控各項(xiàng)?制度得到有?效的落實(shí)。?善于總結(jié)?管理經(jīng)驗(yàn)，?10積極撰?寫(xiě)論文：本?年度財(cái)務(wù)科?通過(guò)醫(yī)院財(cái)?務(wù)管理內(nèi)控?制度的進(jìn)一?步貫徹執(zhí)行?。撰寫(xiě)了醫(yī)?療機(jī)構(gòu)全利?息核算中存?在問(wèn)題與對(duì)?策》醫(yī)院實(shí)?行全面預(yù)算?的方法與體?會(huì)》績(jī)效評(píng)?價(jià)法律法規(guī)?建設(shè)的思考?》等___?篇論文在省?級(jí)財(cái)會(huì)、經(jīng)?濟(jì)管理雜志?上發(fā)表。通?過(guò)總結(jié)撰寫(xiě)?論文，一方?面提高寫(xiě)作?理論水平；?一方面提高?了會(huì)計(jì)核算?、會(huì)計(jì)內(nèi)控?專業(yè)水平，?并逐一形成?一種善于總?結(jié)提高綜合?素質(zhì)的氛圍?。財(cái)務(wù)科?考核小組每?季度不定期?對(duì)屬下各崗?位職責(zé)進(jìn)行?考核。從考?核結(jié)果看，?11進(jìn)一步?加強(qiáng)內(nèi)部考?核工作：依?據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)?管理制度和?考核職責(zé)。?各崗位人員?責(zé)任性更強(qiáng)?、崗位職責(zé)?落實(shí)更到位?，醫(yī)院財(cái)務(wù)?管理制度進(jìn)?一步得到有?效的落實(shí)，?財(cái)務(wù)內(nèi)控管?理工作又上?了一個(gè)新臺(tái)?階。施院?長(zhǎng)親自帶領(lǐng)?下，12積?極完成領(lǐng)導(dǎo)?臨時(shí)交辦工?作任務(wù)：1?積極參與申?報(bào)成立婺城?區(qū)人民醫(yī)院?和婺城區(qū)綜?合病房樓項(xiàng)?目資金。從?農(nóng)歷年初五?起。早上班?遲下班，每?天工作加班?加點(diǎn)，與基?建科同志一?起協(xié)助院長(zhǎng)?到市政府、?婺