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文檔簡介
10kV母線功率因數(shù)從0.818提高到0.99872
發(fā)布人:喜羊羊變電運(yùn)行部QC小組2014年03月10kV母線功率因數(shù)從0.818提高到0.99872
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目錄一、小組概況二、選題理由三、現(xiàn)狀調(diào)查四、目標(biāo)確定五、原因分析七、制定對策六、要因確認(rèn)八、對策實施九、效果檢查十一、總結(jié)及今后打算十、鞏固措施10KV母線功率因數(shù)從0.818提高到0.99872210KV母線功率因數(shù)從0.818提高到0.99872
3一、小組概況10KV母線功率因數(shù)從0.818提高到0.998723小組選題國網(wǎng)公司提出“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略,對農(nóng)村電網(wǎng)供電質(zhì)量提出更高的要求,調(diào)度變電運(yùn)行部也要求我們供電質(zhì)量再上一個臺階。如何全面提高農(nóng)網(wǎng)電壓無功綜合管理水平,優(yōu)化系統(tǒng)無功,改善電壓質(zhì)量,降低線路損耗,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)經(jīng)濟(jì)供電,是當(dāng)前農(nóng)網(wǎng)調(diào)度管理工作的一項重要內(nèi)容,因此提高10kv母線功率因數(shù)已迫在眉睫。
10kV母線功率因數(shù)從0.818提高到0.99872目前現(xiàn)狀
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4二、選題理由部門要求小組選題國網(wǎng)公司提出“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”農(nóng)電發(fā)展4為了保證農(nóng)村電網(wǎng)供電質(zhì)量,調(diào)度變電運(yùn)行部QC小組決定從源頭做起,首先保證變電站10kv供電質(zhì)量。為此小組成員從SCADA數(shù)據(jù)庫中調(diào)取2012年度各35kv變電站10kV母線功率因數(shù),制作調(diào)查表如下:
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5三、現(xiàn)狀調(diào)查為了保證農(nóng)村電網(wǎng)供電質(zhì)量,調(diào)度變電運(yùn)行部QC小組決定從源頭做5由調(diào)查表統(tǒng)計數(shù)據(jù)做出對應(yīng)的功率因數(shù)月平均值折線圖,由圖可以看出:2012年度35kv各變電站10kV母線功率因數(shù)均低于調(diào)度的指標(biāo)值0.99872,其中3月份最低,僅為0.962,確需采取措施。
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6由調(diào)查表統(tǒng)計數(shù)據(jù)做出對應(yīng)的功率因數(shù)月平均值折線圖,由圖可以6由調(diào)查表統(tǒng)計數(shù)據(jù)做出對應(yīng)的各變電站功率因數(shù)平均值折線圖,由此可以看出,****.****.***三個變電站功率因數(shù)最低,明顯低于平均值0.818,需重點解決。
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7由調(diào)查表統(tǒng)計數(shù)據(jù)做出對應(yīng)的各變電站功率因數(shù)平均值折線圖,由此7通過上述的調(diào)查統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),***變電站在2012年內(nèi)平均功率因數(shù)最低,僅為0.962;小組決定以***變電站為例,對3月份的功率因數(shù)現(xiàn)狀展開調(diào)查。為盡快找出問題,我們選用了3月7日(負(fù)荷實測日)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。利用SCADA系統(tǒng)每5分鐘采集一個數(shù)據(jù),一天24小時共采集288個數(shù)據(jù),對這288個數(shù)據(jù)逐個進(jìn)行分析。
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8通過上述的調(diào)查統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),***變電站在2012年內(nèi)平均功率因8***變電站功率因數(shù)現(xiàn)狀餅分圖:電容器不能投入電容器投切不及時其他應(yīng)投不投,應(yīng)切不切電容器投入后系統(tǒng)嚴(yán)重過補(bǔ)償負(fù)荷波動
無功突變無法及時處理電容器投切不合理不按無功負(fù)荷情況投切108705330225功率因數(shù)>0.96其他原因造成
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9***變電站功率因數(shù)現(xiàn)狀餅分圖:電容器不能投入電容器投切不及9由餅分圖可以看出***變電站一天采集288個功率因數(shù)中,只有108個功率因數(shù)>0.96,而180個不合格。因此小組成員又對這180個不合格點數(shù)進(jìn)行了分類匯總,詳情如下:這是***變不合格點數(shù)頻數(shù)表:
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10由餅分圖可以看出***變電站一天采集288個功率因數(shù)中,只有10根據(jù)***變不合格點數(shù)頻數(shù)表繪制排列圖,從圖中可以看出,影響10kV母線功率因數(shù)低的原因主要是由電容器不能投、投切不及時、不合理三部分構(gòu)成。不合理不能投不及時305N=18068.3%38.9%波動其他85.0%97.2%705322不合格點數(shù)(個)401401801602010001208060累計百分?jǐn)?shù)(%)0102030504060708090100
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11根據(jù)***變不合格點數(shù)頻數(shù)表繪制排列圖,從圖中可以看出,影響11通過現(xiàn)場調(diào)查分析,其余變電站也都存在電容器投切不及時、投切不合理的情況。再結(jié)合問題解決的經(jīng)驗判定,小組成員有信心完成運(yùn)行部下達(dá)的指標(biāo)數(shù)值0.99872,因此我們一致同意將***變10kV母線功率因數(shù)從0.962提高到0.99872做為本次活動的課題。目標(biāo)設(shè)定柱狀圖0.9620.99872現(xiàn)狀值目標(biāo)值功率因數(shù)現(xiàn)狀值目標(biāo)值0.950.960.970.980.991.00
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12四、目標(biāo)確定通過現(xiàn)場調(diào)查分析,其余變電站也都存在電容器投切不及時、投切不12不及時不合理不能投方法不正確沒有組織培訓(xùn)微機(jī)操作不熟業(yè)務(wù)水平差監(jiān)控不到位分工不合理負(fù)荷季節(jié)性變化大線路改造串聯(lián)電容器沒有及時調(diào)整電容器容量人員少責(zé)任心差依據(jù)調(diào)規(guī)投切沒有專項考核制度無電容具體投切規(guī)程電容器容量偏大無功優(yōu)化計算不到位
根據(jù)現(xiàn)狀調(diào)查中所掌握的情況,針對電容器不能投、投切不及時、不合理三部分從設(shè)備、人員、環(huán)境等方面進(jìn)行原因分析,并做出關(guān)聯(lián)圖如下:
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13五、原因分析不及時不合理不能投方法不正確沒有組織微機(jī)操作業(yè)務(wù)水平差監(jiān)控不13末端因素沒有組織培訓(xùn)無電容具體投切規(guī)程沒有專項考核制度無功優(yōu)化計算不到位人員少負(fù)荷季節(jié)性變化大從上述關(guān)聯(lián)圖中總結(jié)出六個末端因素,具體情況如下:
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14末端因素沒有組織培訓(xùn)無電容具體投切規(guī)程沒有專項考核制度無功優(yōu)14為找到要因,小組成員對六條末端因素逐一進(jìn)行了確認(rèn):
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15六、要因確認(rèn)為找到要因,小組成員對六條末端因素逐一進(jìn)行了確認(rèn):15
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16造成***變電站10kV母線功率因數(shù)低的主要因素:1.沒有電容具體投切規(guī)程2.無功自動控制系統(tǒng)未實施、優(yōu)化計算不到位QC10KV母線功率因數(shù)從0.818提高到16
根據(jù)以上主要因素,我們制定了對策,見對策表:
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17七、制定對策根據(jù)以上主要因素,我們制定了對策,見對策表:17
對策實施一Do上報審批下發(fā)執(zhí)行監(jiān)督實施編寫規(guī)程功率因數(shù)變化曲線無功負(fù)荷(kvar)功率因數(shù)電容器投入后電容器投入前
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18八、對策實施對策實施一Do上報審批下發(fā)執(zhí)行監(jiān)督實施編寫規(guī)程功率因數(shù)變18
對策實施一編寫規(guī)程Do下發(fā)執(zhí)行監(jiān)督實施上報審批3月25日,將新修訂的《無功電壓考核管理辦法》及變電站《現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程》報公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。
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19對策實施一編寫規(guī)程Do下發(fā)執(zhí)行監(jiān)督實施上報審批193月27日,公司正式下文將新修訂的《無功電壓考核管理辦法》及《現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程》下發(fā)到變電運(yùn)行部相關(guān)部室班組。
對策實施一上報審批Do編寫規(guī)程監(jiān)督實施下發(fā)執(zhí)行
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203月27日,公司正式下文將新修訂的《無功電壓考核管理辦法》及203月28日至4月31日,小組利用SCADA系統(tǒng)監(jiān)視各變電站功率因數(shù)情況,電容器投切不及時或不合理的現(xiàn)象得到及時糾正。4月31日變電站功率因數(shù)實測表:下發(fā)執(zhí)行編寫規(guī)程上報審批監(jiān)督實施
對策實施一Do
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213月28日至4月31日,小組利用SCADA系統(tǒng)監(jiān)視各變電站功21結(jié)論:***變電站電容器容量配置過大,需調(diào)整。經(jīng)對***變電容器容量計算得出下表:
對策實施二容量計算Do制定方案現(xiàn)場整改
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22結(jié)論:***變電站電容器容量配置過大,需調(diào)整。經(jīng)對***變電22這是整改方案PDPC圖:電容器容量大購買新電容器需投入較大資金容量達(dá)到理想值進(jìn)行容量改造加裝分組智能開關(guān)經(jīng)濟(jì)實用見效快A1B2B3B1A4A3A2我們選定的方案是:A1-B1-B2-B3-A4。
對策實施二Do現(xiàn)場整改容量計算制定方案
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23這是整改方案PDPC圖:電容器購買新電容器需投入較大容量達(dá)到23
對策實施二Do在公司生產(chǎn)技術(shù)部門、檢修中心的共同努力下,于5月1日,順利完成了***變電站電容器加裝分組智能開關(guān)的改造。
整改后,實際測得4月22日該變電站功率因數(shù)達(dá)到0.985,效果明顯。
容量計算制定方案現(xiàn)場整改
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24對策實施二Do容量計算制定方案現(xiàn)場整改24
對策實施三制定方案Do現(xiàn)場整改監(jiān)督實施隨著電力水平的發(fā)展和“調(diào)控一體化”的實施,原來在發(fā)現(xiàn)電壓越限和功率因數(shù)低時,僅僅憑經(jīng)驗進(jìn)行簡單調(diào)整,不但勞動強(qiáng)度大,而且還由于設(shè)備數(shù)量眾多,不能及時發(fā)現(xiàn),從而造成電壓質(zhì)量的降低和電能損耗的增加,也很難使得電網(wǎng)始終保持優(yōu)化的狀態(tài)運(yùn)行。為適應(yīng)電力發(fā)展,在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我局與南京德軟公司合作,安裝無功優(yōu)化系統(tǒng)(AVC)。進(jìn)行在線電壓無功優(yōu)化控制,實現(xiàn)主變分接開關(guān)調(diào)節(jié)次數(shù)最少、電容器投切最合理、電壓合格率最高和輸電網(wǎng)損率最小的綜合優(yōu)化目標(biāo)。
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25對策實施三制定方案Do現(xiàn)場整改監(jiān)督實施隨著電力水平的發(fā)展25
對策實施三Do監(jiān)督實施制定方案現(xiàn)場整改調(diào)研、立項、參數(shù)收集閉環(huán)運(yùn)行、申請鑒定調(diào)研、立項、參數(shù)收集第一階段接口調(diào)試、模型繪制第二階段開環(huán)運(yùn)行、培訓(xùn)第三階段閉環(huán)運(yùn)行、申請鑒定一二三控制實驗第四階段四五5月9日,小組成員與廠家技術(shù)人員共同研討決定在一周時間內(nèi)通過以下五個階段進(jìn)行現(xiàn)場安裝、調(diào)試、試運(yùn)行。
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26第五階段對策實施三Do監(jiān)督實施制定方案現(xiàn)場整改調(diào)研、立項、參數(shù)收26
對策實施三Do制定方案現(xiàn)場整改監(jiān)督實施
安裝AVC系統(tǒng)如期完成任務(wù),系統(tǒng)順利運(yùn)行。
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27對策實施三Do制定方案現(xiàn)場整改監(jiān)督實施安裝AVC系統(tǒng)275月22日,小組利用SCADA系統(tǒng)監(jiān)視各變電站功率因數(shù)情況,電容器投切不及時或不合理的現(xiàn)象得到及時糾正。
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285月22日,小組利用SCADA系統(tǒng)監(jiān)視各變電站功率因數(shù)情況,28經(jīng)過近四個月的實施,小組于10月8日進(jìn)行效果檢查,為了更好地檢查實施效果,小組成員決定對前面調(diào)查過的七個變電站,都逐一檢查一下實施對策前后三個月的功率因數(shù)數(shù)值,這是實施效果對比表:檢查一:目標(biāo)檢查
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29九、效果檢查經(jīng)過近四個月的實施,小組于10月8日進(jìn)行效果檢查,為了更好地29根據(jù)實施效果對比表,我們用這七個變電站在對策實施前后功率因數(shù)的平均值做出了對應(yīng)的效果折線圖如下:
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30根據(jù)實施效果對比表,我們用這七個變電站在對策實施前后功率因數(shù)30目標(biāo)柱狀圖如下:實施前目標(biāo)值實施后功率因數(shù)實施前目標(biāo)值0.950.960.970.980.991.00實施后0.8180.998720.987
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31目標(biāo)實現(xiàn)柱狀圖目標(biāo)柱狀圖如下:實施前目標(biāo)值實施后功率因數(shù)實施前目標(biāo)值0.931349436200000149436收益經(jīng)濟(jì)效益支出經(jīng)濟(jì)效益合計經(jīng)濟(jì)效益實施三個月共減少電量損耗168321
kW·h,那么一年內(nèi)這七個變電站共減少電量損耗168321×4=673284kW·h,按公司綜合電價0.519元計算,可創(chuàng)效益(元):
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32檢查二:經(jīng)濟(jì)效益檢查349436200000149436收益經(jīng)濟(jì)效益支出32社會效益成果的實施同時也提高了10kV電壓質(zhì)量,電壓合格率也得到了很好的提高,更好地履行了公司供電服務(wù)承諾內(nèi)容。小組成員在個人能力、QC知識、質(zhì)量意識、團(tuán)隊精神及自信心等方面得到提高,為以后工作打下了堅定基礎(chǔ)。檢查三:無形效益
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33社會效益成果的實施同時也提高了10kV電壓質(zhì)量,電壓合格率也33質(zhì)量意識實施前:2分實施后:5分QC知識質(zhì)量意識個人能力實施前:2分實施后:4分QC知識實施前:2分實施后:4分團(tuán)隊精神實施前:3分實施后:5分自信心實施前:3分實施后:5分實施后實施前小組成員活動前后綜合素質(zhì)對比圖(滿分5分)
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34個人能力自信心團(tuán)隊精神質(zhì)量意識實施前:2分QC知識質(zhì)量意識個人能力實施前:2分QC34
在此次成果基礎(chǔ)上編寫《變電站現(xiàn)場無功管理作業(yè)指導(dǎo)書》,進(jìn)一步鞏固小組成果。
將本次QC活動資料整理成冊,作為班組技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容,組織全體人員學(xué)習(xí),進(jìn)一步鞏固小組成果。
鞏固措施一:鞏固措施二:
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35十、鞏固措施在此次成果基礎(chǔ)上編寫《變電站現(xiàn)場無功管理作業(yè)指導(dǎo)書》,進(jìn)35在鞏固期,小組又建議公司進(jìn)行兩次電容器調(diào)容工作:
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36在鞏固期,小組又建議公司進(jìn)行兩次電容器調(diào)容工作:36這是鞏固期七個變電站功率因數(shù)一覽表:
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37這是鞏固期七個變電站功率因數(shù)一覽表:1037根據(jù)鞏固期變電站功率因數(shù)一覽表,做出了對應(yīng)的折線圖:
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38根據(jù)鞏固期變電站功率因數(shù)一覽表,做出了對應(yīng)的折線圖:38在今后的工作中我們將不斷完善無功管理工作,提高電網(wǎng)供電質(zhì)量,降低電能損耗;繼續(xù)使用QC知識解決存在的實際問題。
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十一、總結(jié)及今后打算
通過本次活動,全體小組成員受益非淺,不僅使小組成員的質(zhì)量意識、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了較大的提高,也增強(qiáng)了小組成員解決問題的能力,加大了團(tuán)隊的合作精神,達(dá)到并超過了預(yù)期的目標(biāo)。在今后的工作中我們將不斷完善無功管理工作,提高電網(wǎng)39敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家批評指正謝謝!敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家批評指正謝謝!40
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發(fā)布人:喜羊羊變電運(yùn)行部QC小組2014年03月10kV母線功率因數(shù)從0.818提高到0.99872
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目錄一、小組概況二、選題理由三、現(xiàn)狀調(diào)查四、目標(biāo)確定五、原因分析七、制定對策六、要因確認(rèn)八、對策實施九、效果檢查十一、總結(jié)及今后打算十、鞏固措施10KV母線功率因數(shù)從0.818提高到0.998724210KV母線功率因數(shù)從0.818提高到0.99872
3一、小組概況10KV母線功率因數(shù)從0.818提高到0.9987243小組選題國網(wǎng)公司提出“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略,對農(nóng)村電網(wǎng)供電質(zhì)量提出更高的要求,調(diào)度變電運(yùn)行部也要求我們供電質(zhì)量再上一個臺階。如何全面提高農(nóng)網(wǎng)電壓無功綜合管理水平,優(yōu)化系統(tǒng)無功,改善電壓質(zhì)量,降低線路損耗,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)經(jīng)濟(jì)供電,是當(dāng)前農(nóng)網(wǎng)調(diào)度管理工作的一項重要內(nèi)容,因此提高10kv母線功率因數(shù)已迫在眉睫。
10kV母線功率因數(shù)從0.818提高到0.99872目前現(xiàn)狀
10KV母線功率因數(shù)從0.818提高到0.99872
4二、選題理由部門要求小組選題國網(wǎng)公司提出“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”農(nóng)電發(fā)展44為了保證農(nóng)村電網(wǎng)供電質(zhì)量,調(diào)度變電運(yùn)行部QC小組決定從源頭做起,首先保證變電站10kv供電質(zhì)量。為此小組成員從SCADA數(shù)據(jù)庫中調(diào)取2012年度各35kv變電站10kV母線功率因數(shù),制作調(diào)查表如下:
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5三、現(xiàn)狀調(diào)查為了保證農(nóng)村電網(wǎng)供電質(zhì)量,調(diào)度變電運(yùn)行部QC小組決定從源頭做45由調(diào)查表統(tǒng)計數(shù)據(jù)做出對應(yīng)的功率因數(shù)月平均值折線圖,由圖可以看出:2012年度35kv各變電站10kV母線功率因數(shù)均低于調(diào)度的指標(biāo)值0.99872,其中3月份最低,僅為0.962,確需采取措施。
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6由調(diào)查表統(tǒng)計數(shù)據(jù)做出對應(yīng)的功率因數(shù)月平均值折線圖,由圖可以46由調(diào)查表統(tǒng)計數(shù)據(jù)做出對應(yīng)的各變電站功率因數(shù)平均值折線圖,由此可以看出,****.****.***三個變電站功率因數(shù)最低,明顯低于平均值0.818,需重點解決。
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7由調(diào)查表統(tǒng)計數(shù)據(jù)做出對應(yīng)的各變電站功率因數(shù)平均值折線圖,由此47通過上述的調(diào)查統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),***變電站在2012年內(nèi)平均功率因數(shù)最低,僅為0.962;小組決定以***變電站為例,對3月份的功率因數(shù)現(xiàn)狀展開調(diào)查。為盡快找出問題,我們選用了3月7日(負(fù)荷實測日)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。利用SCADA系統(tǒng)每5分鐘采集一個數(shù)據(jù),一天24小時共采集288個數(shù)據(jù),對這288個數(shù)據(jù)逐個進(jìn)行分析。
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8通過上述的調(diào)查統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),***變電站在2012年內(nèi)平均功率因48***變電站功率因數(shù)現(xiàn)狀餅分圖:電容器不能投入電容器投切不及時其他應(yīng)投不投,應(yīng)切不切電容器投入后系統(tǒng)嚴(yán)重過補(bǔ)償負(fù)荷波動
無功突變無法及時處理電容器投切不合理不按無功負(fù)荷情況投切108705330225功率因數(shù)>0.96其他原因造成
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9***變電站功率因數(shù)現(xiàn)狀餅分圖:電容器不能投入電容器投切不及49由餅分圖可以看出***變電站一天采集288個功率因數(shù)中,只有108個功率因數(shù)>0.96,而180個不合格。因此小組成員又對這180個不合格點數(shù)進(jìn)行了分類匯總,詳情如下:這是***變不合格點數(shù)頻數(shù)表:
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10由餅分圖可以看出***變電站一天采集288個功率因數(shù)中,只有50根據(jù)***變不合格點數(shù)頻數(shù)表繪制排列圖,從圖中可以看出,影響10kV母線功率因數(shù)低的原因主要是由電容器不能投、投切不及時、不合理三部分構(gòu)成。不合理不能投不及時305N=18068.3%38.9%波動其他85.0%97.2%705322不合格點數(shù)(個)401401801602010001208060累計百分?jǐn)?shù)(%)0102030504060708090100
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11根據(jù)***變不合格點數(shù)頻數(shù)表繪制排列圖,從圖中可以看出,影響51通過現(xiàn)場調(diào)查分析,其余變電站也都存在電容器投切不及時、投切不合理的情況。再結(jié)合問題解決的經(jīng)驗判定,小組成員有信心完成運(yùn)行部下達(dá)的指標(biāo)數(shù)值0.99872,因此我們一致同意將***變10kV母線功率因數(shù)從0.962提高到0.99872做為本次活動的課題。目標(biāo)設(shè)定柱狀圖0.9620.99872現(xiàn)狀值目標(biāo)值功率因數(shù)現(xiàn)狀值目標(biāo)值0.950.960.970.980.991.00
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12四、目標(biāo)確定通過現(xiàn)場調(diào)查分析,其余變電站也都存在電容器投切不及時、投切不52不及時不合理不能投方法不正確沒有組織培訓(xùn)微機(jī)操作不熟業(yè)務(wù)水平差監(jiān)控不到位分工不合理負(fù)荷季節(jié)性變化大線路改造串聯(lián)電容器沒有及時調(diào)整電容器容量人員少責(zé)任心差依據(jù)調(diào)規(guī)投切沒有專項考核制度無電容具體投切規(guī)程電容器容量偏大無功優(yōu)化計算不到位
根據(jù)現(xiàn)狀調(diào)查中所掌握的情況,針對電容器不能投、投切不及時、不合理三部分從設(shè)備、人員、環(huán)境等方面進(jìn)行原因分析,并做出關(guān)聯(lián)圖如下:
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13五、原因分析不及時不合理不能投方法不正確沒有組織微機(jī)操作業(yè)務(wù)水平差監(jiān)控不53末端因素沒有組織培訓(xùn)無電容具體投切規(guī)程沒有專項考核制度無功優(yōu)化計算不到位人員少負(fù)荷季節(jié)性變化大從上述關(guān)聯(lián)圖中總結(jié)出六個末端因素,具體情況如下:
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14末端因素沒有組織培訓(xùn)無電容具體投切規(guī)程沒有專項考核制度無功優(yōu)54為找到要因,小組成員對六條末端因素逐一進(jìn)行了確認(rèn):
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15六、要因確認(rèn)為找到要因,小組成員對六條末端因素逐一進(jìn)行了確認(rèn):55
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16造成***變電站10kV母線功率因數(shù)低的主要因素:1.沒有電容具體投切規(guī)程2.無功自動控制系統(tǒng)未實施、優(yōu)化計算不到位QC10KV母線功率因數(shù)從0.818提高到56
根據(jù)以上主要因素,我們制定了對策,見對策表:
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17七、制定對策根據(jù)以上主要因素,我們制定了對策,見對策表:57
對策實施一Do上報審批下發(fā)執(zhí)行監(jiān)督實施編寫規(guī)程功率因數(shù)變化曲線無功負(fù)荷(kvar)功率因數(shù)電容器投入后電容器投入前
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18八、對策實施對策實施一Do上報審批下發(fā)執(zhí)行監(jiān)督實施編寫規(guī)程功率因數(shù)變58
對策實施一編寫規(guī)程Do下發(fā)執(zhí)行監(jiān)督實施上報審批3月25日,將新修訂的《無功電壓考核管理辦法》及變電站《現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程》報公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。
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19對策實施一編寫規(guī)程Do下發(fā)執(zhí)行監(jiān)督實施上報審批593月27日,公司正式下文將新修訂的《無功電壓考核管理辦法》及《現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程》下發(fā)到變電運(yùn)行部相關(guān)部室班組。
對策實施一上報審批Do編寫規(guī)程監(jiān)督實施下發(fā)執(zhí)行
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203月27日,公司正式下文將新修訂的《無功電壓考核管理辦法》及603月28日至4月31日,小組利用SCADA系統(tǒng)監(jiān)視各變電站功率因數(shù)情況,電容器投切不及時或不合理的現(xiàn)象得到及時糾正。4月31日變電站功率因數(shù)實測表:下發(fā)執(zhí)行編寫規(guī)程上報審批監(jiān)督實施
對策實施一Do
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213月28日至4月31日,小組利用SCADA系統(tǒng)監(jiān)視各變電站功61結(jié)論:***變電站電容器容量配置過大,需調(diào)整。經(jīng)對***變電容器容量計算得出下表:
對策實施二容量計算Do制定方案現(xiàn)場整改
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22結(jié)論:***變電站電容器容量配置過大,需調(diào)整。經(jīng)對***變電62這是整改方案PDPC圖:電容器容量大購買新電容器需投入較大資金容量達(dá)到理想值進(jìn)行容量改造加裝分組智能開關(guān)經(jīng)濟(jì)實用見效快A1B2B3B1A4A3A2我們選定的方案是:A1-B1-B2-B3-A4。
對策實施二Do現(xiàn)場整改容量計算制定方案
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23這是整改方案PDPC圖:電容器購買新電容器需投入較大容量達(dá)到63
對策實施二Do在公司生產(chǎn)技術(shù)部門、檢修中心的共同努力下,于5月1日,順利完成了***變電站電容器加裝分組智能開關(guān)的改造。
整改后,實際測得4月22日該變電站功率因數(shù)達(dá)到0.985,效果明顯。
容量計算制定方案現(xiàn)場整改
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24對策實施二Do容量計算制定方案現(xiàn)場整改64
對策實施三制定方案Do現(xiàn)場整改監(jiān)督實施隨著電力水平的發(fā)展和“調(diào)控一體化”的實施,原來在發(fā)現(xiàn)電壓越限和功率因數(shù)低時,僅僅憑經(jīng)驗進(jìn)行簡單調(diào)整,不但勞動強(qiáng)度大,而且還由于設(shè)備數(shù)量眾多,不能及時發(fā)現(xiàn),從而造成電壓質(zhì)量的降低和電能損耗的增加,也很難使得電網(wǎng)始終保持優(yōu)化的狀態(tài)運(yùn)行。為適應(yīng)電力發(fā)展,在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我局與南京德軟公司合作,安裝無功優(yōu)化系統(tǒng)(AVC)。進(jìn)行在線電壓無功優(yōu)化控制,實現(xiàn)主變分接開關(guān)調(diào)節(jié)次數(shù)最少、電容器投切最合理、電壓合格率最高和輸電網(wǎng)損率最小的綜合優(yōu)化目標(biāo)。
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25對策實施三制定方案Do現(xiàn)場整改監(jiān)督實施隨著電力水平的發(fā)展65
對策實施三Do監(jiān)督實施制定方案現(xiàn)場整改調(diào)研、立項、參數(shù)收集閉環(huán)運(yùn)行、申請鑒定調(diào)研、立項、參數(shù)收集第一階段接口調(diào)試、模型繪制第二階段開環(huán)運(yùn)行、培訓(xùn)第三階段閉環(huán)運(yùn)行、申請鑒定一二三控制實驗第四階段四五5月9日,小組成員與廠家技術(shù)人員共同研討決定在一周時間內(nèi)通過以下五個階段進(jìn)行現(xiàn)場安裝、調(diào)試、試運(yùn)行。
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26第五階段對策實施三Do監(jiān)督實施制定方案現(xiàn)場整改調(diào)研、立項、參數(shù)收66
對策實施三Do制定方案現(xiàn)場整改監(jiān)督實施
安裝AVC系統(tǒng)如期完成任務(wù),系統(tǒng)順利運(yùn)行。
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27對策實施三Do制定方案現(xiàn)場整改監(jiān)督實施安裝AVC系統(tǒng)675月22日,小組利用SCADA系統(tǒng)監(jiān)視各變電站功率因數(shù)情況,電容器投切不及時或不合理的現(xiàn)象得到及時糾正。
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285月22日,小組利用SCADA系統(tǒng)監(jiān)視各變電站功率因數(shù)情況,68經(jīng)過近四個月的實施,小組于10月8日進(jìn)行效果檢查,為了更好地檢查實施效果,小組成員決定對前面調(diào)查過的七個變電站,都逐一檢查一下實施對策前后三個月的功率因數(shù)數(shù)值,這是實施效果對比表:檢查一:目標(biāo)檢查
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29九、效果檢查經(jīng)過近四個月的實施,小組于10月8日進(jìn)行效果檢查,為了更好地69根據(jù)實施效果對比表,我們用這七個變電站在對策實施前后功率因數(shù)的平均值做出了對應(yīng)的效果折線圖如下:
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30根據(jù)實施效果對比表,我們用這七個變電站在對策實施前后功率因數(shù)70目標(biāo)柱狀圖如下:實施前目標(biāo)值實施后功率因數(shù)實施前目標(biāo)值0.950.960.970.980.991.00實施后0.8180.998720.987
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31目標(biāo)實現(xiàn)柱狀圖目標(biāo)柱狀圖如下:實施前目標(biāo)值實施后功率因數(shù)實施前目標(biāo)值0.971349436200000149436收益
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