暨度工作計劃方案

第4頁共4頁暨度工作計劃方案_?__年,辦?公室在公司?、公司黨委?的正確領(lǐng)導(dǎo)?和全體員工?的共同努力?下,圍繞公?司工作大局?,努力增強?工作主動性?和創(chuàng)造性，?各項工作全?面上水平，?服務(wù)質(zhì)量整?體___階?，較好地發(fā)?揮了參謀助?手和綜合協(xié)?調(diào)作用，全?面完成了年?度責(zé)任考核?各項指標。?

現(xiàn)特?定___年?公司年度工?作計劃方案?

一、?加強學(xué)習(xí)教?育，優(yōu)化隊?伍結(jié)構(gòu)，員?工整體素質(zhì)?全面提升?一方面加強?員工政治教?育。堅持每?周交班會制?度,及時傳?達上級和公?司有關(guān)重要?文件精神,?并通過支部?“三會一課?”、室務(wù)會?等形式,特?別加強員工?思想政治教?育，進一步?提高了全體?員工的政治?理論水平。?加強黨風(fēng)廉?政教育，筑?牢思想防線?，全年杜絕?了任何路風(fēng)?不良反映。?加強對骨干?分子的培養(yǎng)?教育，先后?有名同志考?察合格轉(zhuǎn)為?正式黨員,?名同志被吸?收為___?預(yù)備黨員,?___名同?志被確定為?建黨培養(yǎng)對?象，名同志?被提級。一?方面加強員?工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?。創(chuàng)造條件?選派員工參?加各級__?_的專業(yè)培?訓(xùn)和專題調(diào)?研活動,其?中“兩辦”?干部培訓(xùn)_?__人次、?應(yīng)用寫作培?訓(xùn)人次、檔?案管理人次?,計劃生育?管理人次，?提高了員工?業(yè)務(wù)能力水?平，隊伍整?體素質(zhì)有較?大提高。同?時，優(yōu)化隊?伍結(jié)構(gòu)，調(diào)?整秘書人次?，更新了血?液，秘書隊?伍更加年輕?化。事實證?明,我們現(xiàn)?在的這支隊?伍,較之前?年,思想更?成熟,經(jīng)驗?更豐富,能?力更全面,?都能在分管?的工作上獨?擋一面,分?扛一面旗。?二、圍繞?中心工作，?規(guī)范運作程?序，參謀助?手作用發(fā)揮?良好一是?積極參政議?政。圍繞公?司中心工作?，充分發(fā)揮?辦公室“綜?合部、參謀?部”的綜合?協(xié)調(diào)作用，?協(xié)調(diào)溝通相?關(guān)部門，積?極出謀獻策?，科學(xué)制定?措施，抓好?督促落實。?如：針對下?半年增收節(jié)?支形勢嚴峻?的實際，我?們積極協(xié)調(diào)?有關(guān)部門，?綜合整理出?增收節(jié)支攻?關(guān)措施，并?督促檢查落?實，取得了?較好效果。?加強信息調(diào)?研，收集掌?握運輸經(jīng)營?信息，深入?開展了構(gòu)建?安全落實機?制和總結(jié)、?規(guī)劃公司年?度工作的調(diào)?研，為領(lǐng)導(dǎo)?決策提供了?依據(jù)。并認?真做好值班?信息、信息?專報、情況?通報的采編?工作，全年?共編發(fā)各類?信息期（條?），集團公?司轉(zhuǎn)發(fā)公司?信息條。?二是改進辦?文質(zhì)量。依?據(jù)集團公司?最新公文處?理辦法，結(jié)?合公司實際?，制定出臺?了《公司公?文處理實施?辦法》，進?一步規(guī)范了?辦文程序，?規(guī)范了公文?處理，結(jié)束?了一直以來?公司公文處?理較為混雜?的局面。落?實《公司公?文處理實施?辦法》，嚴?把公文質(zhì)量?關(guān)，不辦、?不收不規(guī)范?性公文，先?后退回事業(yè)?部重辦的不?規(guī)范性公文?件。堅持文?秘人員嚴格?核稿，確保?辦文質(zhì)量，?全年審核各?部門文電余?件，沒有發(fā)?生大的差錯?。堅持“文?以載道”，?全年擬制涉?及全局性工?作的各類規(guī)?范性文電件?，認真起草?公司各類匯?報、領(lǐng)導(dǎo)講?話稿余篇，?較好地發(fā)揮?了“以文輔?政”的參謀?助手作用。?三是增強?辦會效果。?認真做好會?議準備工作?，切實提高?辦會水平，?全年沒有在?會務(wù)工作上?發(fā)生失誤。?專門發(fā)出通?知，進一步?規(guī)范總經(jīng)理?辦公會議題?的收集，并?認真落實議?題報審制度?，不屬辦公?會議事內(nèi)容?的，做到堅?決不上會，?有效提高了?會議效率。?切實抓好會?后信息、紀?要的整理工?作，對會議?精神進行傳?達貫徹。抓?好會議決定?事項的督促?落實，保證?會議取得實?效。辦公室?承辦的領(lǐng)導(dǎo)?干部會議、?信訪工作會?議等均取得?了預(yù)期效果?。四是提?高辦事效率?。進一步規(guī)?范辦事程序?。如：針對?各單位、部?門“白紙”?請示、報告?直送領(lǐng)導(dǎo)，?牽扯公司領(lǐng)?導(dǎo)工作精力?的情況，辦?公室以落實?《公司公文?處理實施辦?法》為契機?，明確規(guī)定?基層單位請?示、報告必?須以“紅頭?”文件行文?，機關(guān)各部?門請示、報?告必須采勸?紅頭”簽報?形式，嚴格?按公文處理?程序辦理，?有效強化了?公文的權(quán)威?性、規(guī)范性?。進一步精?簡公文、會?議，集中精?力干工作，?提高了工作?效率。三?、強化服務(wù)?意識，改進?辦公方式，?綜合服務(wù)水?平不斷提高?一是成功?推行了機關(guān)?用車制度改?革。落實“?一件辦成一?極大事”的?指導(dǎo)思想，?把改革機關(guān)?用車制度作?為辦公室_?__年工作?的一件大事?來抓，辦好?、辦實。期?間，辦公室?頂住來自各?方面的壓力?，對領(lǐng)導(dǎo)用?車辦法進行?了調(diào)整，不?再固定專車?、專職司機?，實行統(tǒng)一?調(diào)度，有效?節(jié)約了用車?成本，并做?到了服務(wù)質(zhì)?量不下降，?取得了很好?反響。同時?，改進用車?服務(wù)，提高?司機業(yè)務(wù)技?能水平，辦?公室___?開展了公司?首屆汽車駕?駛技術(shù)比武?活動，取得?的好成績。?全年辦公室?車隊共安全?出車趟次，?安全行程萬?公里。二?是認真做好?信訪接待工?作。掛牌成?立信訪辦，?落實專人負?責(zé)，使得職?工來訪有門?、接待有人?。信訪辦牢?記服務(wù)宗旨?，堅持群眾?利益無小事?，認真對待?每件來信來?訪，落實政?策和人文關(guān)?懷，妥善處?理每件信訪?。旯彩芾?碇骯と褐誒?蔥?___?;封，來訪?人次，__?_妥善處理?___人次?，解決各類?具體問題個?，確保了大?局穩(wěn)定。?三是加快辦?公網(wǎng)絡(luò)建設(shè)?。積極協(xié)調(diào)?電算部門，?加快辦公網(wǎng)?絡(luò)建設(shè)，年?內(nèi)建成了覆?蓋機關(guān)、事?業(yè)部的兩級?辦公網(wǎng)絡(luò)，?在局域網(wǎng)上?開通了__?_系統(tǒng)、公?司及辦公室?網(wǎng)站，為改?進辦公方式?，逐步實現(xiàn)?無紙化辦公?準備了條件?。為確保辦?公網(wǎng)絡(luò)的有?效利用，我?們對辦公室?網(wǎng)站實行專?人負責(zé)管理?，不斷更新?網(wǎng)站信息，?保證信息的?及時性、有?效性。目前?，辦公網(wǎng)絡(luò)?已逐步成為?了辦公室上?傳下達、通?知公告、信?息發(fā)布的主?渠道。四?是推廣應(yīng)用?辦