三甲醫(yī)院保潔工作計(jì)劃

第30頁共30頁三甲醫(yī)院保潔工作方案保潔工工作方案(一)一、清潔綠化日常管理工作1、一年來本著對員工同等公平、公正、公開的原那么，加強(qiáng)員工溝通、交流，培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識和集體凝聚力，使員工以主人翁責(zé)任感投入工作，工作從消極被動(dòng)轉(zhuǎn)為積極主動(dòng)，并大大的減少了人員流動(dòng)。2、員工培訓(xùn)工作作為日常工作的指標(biāo)任務(wù)，利用中午休息時(shí)間每周一次，每次2小時(shí)的集中培訓(xùn)，在日常工作中不連續(xù)的指導(dǎo)和培訓(xùn)，培訓(xùn)工作貫穿整個(gè)上半年度，經(jīng)考核，員工實(shí)操考核100%合格，理論考核95%及格。另外對兩組領(lǐng)班進(jìn)展了基層管理才能培訓(xùn)，使基層管理不斷加強(qiáng)和進(jìn)步。3、對兩班組員工日常的儀容儀表、禮貌禮節(jié)、考勤紀(jì)律、上下班列隊(duì)、統(tǒng)一工鞋等嚴(yán)格要求，并運(yùn)用到日常工作中，清潔綠化員工的整體形象及素質(zhì)得到很大進(jìn)步。4、日常保潔工作加強(qiáng)一期的日常保潔管理，尤其是地面晶面處理、玻璃清洗、地毯清洗、油煙機(jī)清洗等工作都按方案完成，并按周方案、月方案定期完成對各個(gè)衛(wèi)生死角清理、xx湖落葉清理、溪水頭泥沙清理、噴泉清洗、下水道清撈及山路清掃等各項(xiàng)機(jī)開工作，同時(shí)加大力度對外圍及草坪落葉清掃，垃圾搜集，衛(wèi)生質(zhì)量有了很大的改良和進(jìn)步、垃圾搜集清運(yùn)實(shí)行日產(chǎn)日清。5、工具物料管理為控制本錢，杜絕物料浪費(fèi)，清潔綠化物料實(shí)行專人專管，嚴(yán)格領(lǐng)、發(fā)登記，并按方案用量領(lǐng)用。常用工具實(shí)行以舊換新，工具實(shí)行自我保管，誰喪失誰賠償，在確保質(zhì)量情況下，能省的一定省該用的就用，同時(shí)協(xié)同采購進(jìn)展物料質(zhì)量的把關(guān)，物料單價(jià)的市場調(diào)查，采用質(zhì)量可靠、合理的價(jià)格的物料，清潔物料消耗在數(shù)量、價(jià)格上都下降很多，真正做到開節(jié)流。同時(shí)做好各種機(jī)械設(shè)備的使用、保管養(yǎng)護(hù)工作，以進(jìn)步機(jī)械設(shè)備的使用壽命。二、清潔開荒工作在確保日常保潔工作同時(shí)，單元清潔開荒、由于滲漏水維修后清潔，售樓部、樣板房開放工作擺在所有工作之首位，根據(jù)實(shí)際情況，科學(xué)合理調(diào)發(fā)動(dòng)工，進(jìn)展合理安排清潔開荒、地板打蠟和綠化植物擺設(shè)等工作。來年同樣可以根據(jù)部門職責(zé)，詳細(xì)到這些職責(zé)采用何種方法方案落實(shí)施行，進(jìn)度及控制方案，并對今年的缺乏采取改善方案及預(yù)防措施，同時(shí)結(jié)合公司的開展規(guī)劃，調(diào)整工作的方向及重點(diǎn)，做到事前方案，事中控制，事后總結(jié)，使部門工作融入公司的開展大計(jì)中。保潔工工作方案(二)轉(zhuǎn)眼202_年已過去，回憶這一年的所有工作令人欣慰，我們順利地完成了保潔一年來各項(xiàng)工作任務(wù)，并積累了不少工作經(jīng)歷，嚴(yán)格按照公司的規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化地進(jìn)展操作，以一切為了公司效益為原那么，保質(zhì)保量地完成了各項(xiàng)任務(wù)。自從我x月x日來到小區(qū)工作，回憶過去的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我所做的工作還是有些缺乏的，畢竟第一次做物業(yè)工作，需要學(xué)習(xí)的地方還很多，對管理方面還是有欠缺的，以后還得繼續(xù)努力學(xué)習(xí)。在這半年里我?guī)е嵢藛T認(rèn)真的完成了各項(xiàng)工作，炎炎夏日，我們在太陽光的照射下不怕苦，不怕累，對苗木定期培土、施肥、除雜草和病蟲害，推剪草坪、澆水，對有造型的灌木要精心修剪，持續(xù)造型，美化環(huán)境。持續(xù)綠化地的清潔衛(wèi)生，及時(shí)清理雜物，對被人踐踏過得地段采取隔離措施。并對一期的道路進(jìn)展全面清掃，所有公共玻璃窗、單元門、信報(bào)箱、宣傳欄、電箱擦洗，樓道清掃，要做到道路無垃圾，樓道清潔，扶手無灰塵，讓業(yè)主滿意!由于工程施工人員遺留的垃圾在商鋪內(nèi)，發(fā)現(xiàn)后及時(shí)的清掃干凈，對商鋪門前垃圾做到日產(chǎn)日清，持續(xù)地面清潔、干凈。我對保潔人員各自劃分了職責(zé)區(qū)域，要做到職責(zé)到人，一定要把各自的職責(zé)區(qū)清掃干凈，還組織了衛(wèi)生檢查小組，每周組織人員對保潔人員職責(zé)區(qū)域進(jìn)展檢查、記錄、存檔，作為保潔人員每月的績效考核成績。x月x日，x經(jīng)理安排物業(yè)人員及保潔把小區(qū)里及商鋪門前死樹挖掉，xx日晚上苗木運(yùn)來，xx日早上一來小區(qū)，物業(yè)所有人就開場挖坑，植樹，整整一天我們完成了任務(wù)，之后2天帶著保潔又對配電室及小區(qū)綠化地內(nèi)缺苗的地方進(jìn)展補(bǔ)苗，澆水。冬季降臨，對樹木進(jìn)展保溫、培土、防凍工作。202_年我要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，繼續(xù)努力，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦所有工作，對各個(gè)單元門樓道建立業(yè)主意見箱，讓業(yè)主對我們的工作及衛(wèi)生提出意見及推薦，對一期所有衛(wèi)生要加強(qiáng)管理，迎接二期所有衛(wèi)生工作。保潔工工作方案(三)一、指導(dǎo)思想按照城區(qū)建立規(guī)劃的總體要求，以改善群眾消費(fèi)生活環(huán)境為宗旨，全面開展小區(qū)環(huán)境綜合整治工作，進(jìn)一步進(jìn)步小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理程度。二、整治目的這次庭院小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作的目的是：1、到達(dá)環(huán)境整潔，環(huán)境實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。樓道干凈，秩序良好。2、要做到責(zé)任區(qū)劃清楚確。小區(qū)內(nèi)全天候有人保潔。3、擦洗干凈，院區(qū)內(nèi)設(shè)置的果皮箱要及時(shí)清掏。擺放整齊。4、對陳舊立面粉刷整修，保持建筑物容貌整潔。去除和樓道張貼噴涂的廣告。5、根據(jù)季節(jié)變化和管理要求，環(huán)境保持日常整潔干凈。及時(shí)去除污冰殘雪堆、爐灰堆、垃圾堆、殘土堆、雜物堆和亂扯亂掛、亂貼亂畫、亂擺亂放和房屋上的堆積物，消除衛(wèi)生死角。6.無果皮、塑料袋、紙屑等雜物、無磚瓦石塊、無人畜糞便、無散袋垃圾。冬季及時(shí)清掃路面積雪，清掃保潔到達(dá)七凈四無”標(biāo)準(zhǔn)。即：樓道凈、地面凈、綠地凈、樓根凈、樹根凈、樓洞凈、墻角旮旯凈。確保居民出行方便。7、無凹陷破損。內(nèi)道路保持平整完好。三、整治范圍城區(qū)10個(gè)社區(qū)全面開展小區(qū)綜合整治工作。以城區(qū)機(jī)關(guān)單位和居民為重點(diǎn)。四、任務(wù)安排1、街道辦事處各社區(qū)為管理的詳細(xì)責(zé)任單位，小區(qū)整潔工程由區(qū)市容環(huán)衛(wèi)局牽頭。詳細(xì)施行環(huán)境的日常管理，相關(guān)職能部門按照各自職能，根據(jù)相關(guān)法規(guī)，對管理進(jìn)展協(xié)調(diào)效勞、檢查指導(dǎo)、監(jiān)視考評。2、出現(xiàn)的各種環(huán)境清理費(fèi)用、問題整改費(fèi)用，本著管理誰受益誰管理的原那么。均由社區(qū)協(xié)調(diào)居民小區(qū)承當(dāng)，并按照整改時(shí)限要求予以解決。3、深化到各小區(qū)，環(huán)境綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組采取每天檢查、每月抽查、季度評比、年終總評等方式。對環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)展檢查，并通報(bào)各社區(qū)管理整治情況，檢查結(jié)果作為對各社區(qū)庭院管理考評的根據(jù)。4、按照考評標(biāo)準(zhǔn)，管理實(shí)行百分制考核。實(shí)行優(yōu)秀、達(dá)標(biāo)、不達(dá)標(biāo)考核評定(優(yōu)秀90分以上;達(dá)標(biāo)7090分;不達(dá)標(biāo)70分以下)逐月打分，考評結(jié)果定期向全區(qū)和群眾代表通報(bào)。對季度性評比確定的庭院管理優(yōu)秀社區(qū)，給予獎(jiǎng)勵(lì)。保潔工工作方案(四)一、202_年獲得的收獲1、以因地制宜，分清工作重點(diǎn)。在工作中，通過一年的培訓(xùn)及溝通，使保潔員詳細(xì)理解各樓層的根本情況，掌握清潔的重點(diǎn)。大廳和衛(wèi)生間是工作人員出入最頻繁的地方，也是最易臟的地方，清潔的重點(diǎn)放在大廳和衛(wèi)生間。特別是衛(wèi)生間的便池、死角，做到便池?zé)o污物，衛(wèi)生間干凈無異味;地面光潔、無塵、無腳印;墻面無污漬。2、恪盡職守，遵守規(guī)章制度。對于工作中，只要嚴(yán)格按工作流程進(jìn)展工作，正確合理的使用保潔工具和清潔用品，就能保證工具使用的長期性。在紀(jì)律方面，對保潔人員加強(qiáng)思想作風(fēng)建立，常檢查，常監(jiān)視，做到嚴(yán)格按獎(jiǎng)懲制度辦事，表現(xiàn)好的獎(jiǎng)勵(lì)，差的進(jìn)展批評。形成鼓勵(lì)機(jī)制，使保潔工作形成良心循環(huán)。3、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，注重協(xié)調(diào)配合。對于工作中出現(xiàn)的維修現(xiàn)象，我們做到了積極配合維修人員，發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象及時(shí)上報(bào)公司及維修人員，以便及時(shí)處理，以免造成大的損失，并做好維修后的保潔工作。使我們都有一種集體意識，積極為企業(yè)做奉獻(xiàn)，維護(hù)好公司形象。二、202_年存在的缺乏順利展開鋪好路。管理才能還需要不斷的進(jìn)步。因?yàn)楣芾斫?jīng)歷缺乏，很多事情處理的不夠理想，在日后的工作中要不斷像別人學(xué)習(xí)，多看多學(xué)多問。節(jié)能減材還需要不段的創(chuàng)新。根據(jù)工作實(shí)際情況，逐步標(biāo)準(zhǔn)保潔清潔用品的管理，做到精心維護(hù)清潔用品，盡可能延長工具設(shè)備的使用壽命。要注意節(jié)約責(zé)任區(qū)的水電，及時(shí)關(guān)燈，關(guān)水，從一點(diǎn)一滴的小事做起。三、202_年工作方案1、進(jìn)步自我意識，加強(qiáng)學(xué)習(xí)才能。在以后的工作中，通過“學(xué)、比、看”不斷發(fā)現(xiàn)自身缺點(diǎn)，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)同行同業(yè)的優(yōu)秀經(jīng)歷，不斷進(jìn)步自身專業(yè)知識技能，進(jìn)步管理才能。使保潔部門發(fā)揮更大的作用。2、提升工作效率，保證工作質(zhì)量。在工作中，不斷把握“效率、質(zhì)量”雙輪驅(qū)動(dòng)，使工作時(shí)間得到合理利用，進(jìn)一步進(jìn)步保潔員的業(yè)務(wù)技能，精益求精，加強(qiáng)監(jiān)視檢查力度。進(jìn)步員工的自覺性，學(xué)會發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。3、加強(qiáng)人文關(guān)心，進(jìn)步團(tuán)隊(duì)績效。不斷學(xué)習(xí)人與人處事的技巧，正確處理好與員工的關(guān)系，為工作創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。八年的工作給我留下了很多珍貴的經(jīng)歷，也是我成長道路上的一筆財(cái)富，但是我的工作還有很多需要改良的地方，我要認(rèn)真總結(jié)過去的經(jīng)歷教訓(xùn)，發(fā)揚(yáng)成績，克制缺點(diǎn)，在公司的指導(dǎo)下，全身心地投入到工作當(dāng)中，在新一年里作出更大的努力。保潔工工作方案(五)很榮幸來到xx小區(qū)擔(dān)負(fù)清潔工，這份工作對我來講來之不容易，從上崗的第一天開場，我就以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來對待這份工作。做保潔工作在很多人眼里都是不值得一提的工作，我原來也是這么想的，可是自從真實(shí)的接觸到實(shí)際工作中的時(shí)候，才發(fā)現(xiàn)其實(shí)不簡單，平時(shí)根本不留意的地方，對保潔員來講，盡對不能馬虎，墻角、拐角，窗內(nèi)窗外，犄角旮旯，都是自檢的重點(diǎn)。在xx小區(qū)，懷著真誠效勞的心，努力做好本職工作。由于工作努力，成績有目共睹，并且得到領(lǐng)導(dǎo)和小區(qū)業(yè)主的肯定和認(rèn)可。到xx小區(qū)任職期間，我從探究到熟習(xí)，從茫然到自信，在我前進(jìn)的每步，都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱忱相助，得到了大多數(shù)業(yè)主、租住戶的諒解與支持。假設(shè)說這期間的工作還有一些可取的地方的話，那盡不是由于我個(gè)人有多大的才能，而應(yīng)回功于我們有一支高素質(zhì)的保潔隊(duì)伍，有一群有熱忱、肯于奉獻(xiàn)的物業(yè)管理職員。作這個(gè)小結(jié)的目的，也決不是給自己涂脂抹粉，而是?？茨艿竭_(dá)冷靜回憶一下自己一年以來的工作得失，總結(jié)經(jīng)歷，汲取教訓(xùn)。這一階段的工作，一方面是盡快把握小區(qū)的根本情況，另外一方面確保小區(qū)各項(xiàng)工作的正常進(jìn)展。由于交接時(shí)間較短，很多事情只能邊干邊學(xué)習(xí)，在此期間，保潔的平常工作主要靠的是公司領(lǐng)導(dǎo)的有效指揮，靠的是管理職員的高度自覺。這一時(shí)期的工作，在大的事件處理上能積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，迅速采取措施，未出現(xiàn)嚴(yán)重錯(cuò)誤，但在工作細(xì)節(jié)上還存在很多題目，好在有領(lǐng)導(dǎo)和同事及時(shí)指出并補(bǔ)救，均未產(chǎn)生嚴(yán)重后果。這一年的工作，也暴露了本身存在的一些題目，如在本身要求上還比擬放松，對一些細(xì)節(jié)留意還不夠，有待在今后的工作中予以改良。同時(shí)，?？茨苡袝r(shí)機(jī)到比擬成熟的小區(qū)往學(xué)習(xí)、把握更多技能，進(jìn)步自己的專業(yè)程度。決心在崗位上，投進(jìn)更多的時(shí)間、更大的熱忱，完成公司布置的各項(xiàng)工作，不孤負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期看。今后努力的方向：隨著xx的實(shí)行，可以預(yù)感我們的工作將更加沉重，要求也更高，需把握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步文化素質(zhì)和各種工作技能，為xx應(yīng)有的奉獻(xiàn)。保潔公司工作方案保潔公司工作方案按公司及華野檢修公司的總體布置，明確各項(xiàng)工作思路措施，結(jié)合保潔工作實(shí)際，為確保公司轉(zhuǎn)型增效，實(shí)現(xiàn)全年工作目的，每日工作前進(jìn)展平安交底，強(qiáng)調(diào)平安工作的重要性和加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的自覺性。1、保證平安，進(jìn)步工作質(zhì)量及效率，杜絕習(xí)慣性違章。認(rèn)真學(xué)習(xí)各種事故通、快報(bào)。平安工作，人人皆知，統(tǒng)一思想，查找隱患，思想上高度重視，行動(dòng)上堅(jiān)決執(zhí)行，做好自我防護(hù)。2、文明消費(fèi)“扭虧治虧”，人人肩負(fù)責(zé)任，齊心協(xié)力，徹底改善工作環(huán)境。為了更好的工作，標(biāo)準(zhǔn)每個(gè)人的行為，把好平安文明消費(fèi)質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真清理現(xiàn)場每個(gè)死角，克制人員少、工作任務(wù)繁重等不利因素，發(fā)揮每位工作人員的潛能，逐步改變工作方針方法，迎難而上做好各項(xiàng)工作。3、加強(qiáng)庫房管理，物品擺放按11S要求，隔離危險(xiǎn)化學(xué)品，做好防火防盜。下班關(guān)閉好電，不走過場，不流于形式。4、各級人員按到位標(biāo)準(zhǔn)，每天深化現(xiàn)場及時(shí)糾正和杜絕習(xí)慣性違章，發(fā)現(xiàn)問題按“四不放過”的原那么進(jìn)展處理。5、統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)好各項(xiàng)工作保質(zhì)保量保平安的完成上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，為扭虧治虧企業(yè)轉(zhuǎn)型降本增效努保潔分公司下半年工作方案按公司及華野檢修公司的總體布置，明確各項(xiàng)工作思路措施，結(jié)合保潔工作實(shí)際，為確保公司轉(zhuǎn)型增效，實(shí)現(xiàn)全年工作目的，每日工作前進(jìn)展平安交底，強(qiáng)調(diào)平安工作的重要性和加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的自覺性。1、保證平安，進(jìn)步工作質(zhì)量及效率，杜絕習(xí)慣性違章。認(rèn)真學(xué)習(xí)各種事故通、快報(bào)。平安工作，人人皆知，統(tǒng)一思想，查找隱患，思想上高度重視，行動(dòng)上堅(jiān)決執(zhí)行，做好自我防護(hù)。2、文明消費(fèi)“扭虧治虧”，人人肩負(fù)責(zé)任，齊心協(xié)力，徹底改善工作環(huán)境。為了更好的工作，標(biāo)準(zhǔn)每個(gè)人的行為，把好平安文明消費(fèi)質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真清理現(xiàn)場每個(gè)死角，克制人員少、工作任務(wù)繁重等不利因素，發(fā)揮每位工作人員的潛能，逐步改變工作方針方法，迎難而上做好各項(xiàng)工作。3、加強(qiáng)庫房管理，物品擺放按11S要求，隔離危險(xiǎn)化學(xué)品，做好防火防盜。下班關(guān)閉好電，不走過場，不流于形式。4、各級人員按到位標(biāo)準(zhǔn)，每天深化現(xiàn)場及時(shí)糾正和杜絕習(xí)慣性違章，發(fā)現(xiàn)問題按“四不放過”的原那么進(jìn)展處理。5、統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)好各項(xiàng)工作保質(zhì)保量保平安的完成上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，為扭虧治虧企業(yè)轉(zhuǎn)型降本增效努力工作，創(chuàng)立和諧雙電，綠色雙電。6、排渣、送樣、清掃、吸塵、送水、加鋼球等各項(xiàng)工作，緊緊圍繞公司開展這一主題克制困難而努力工作，讓員工們滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。最后：為了更好的把工作做好，做到大家滿意而之努力。[保潔公司工作方案]保潔周工作方案一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、有序安排。各級領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)實(shí)樹立“安康第一”的指導(dǎo)思想，把保障學(xué)生的身心安康列入重要的議事日程。建立學(xué)校體衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，要把學(xué)校體衛(wèi)工作納入本校的年度目的管理工作中去，制定學(xué)校體衛(wèi)檢查標(biāo)準(zhǔn)，按照標(biāo)準(zhǔn)確保體衛(wèi)檢查工作落實(shí)，并使之形成制度。二、轉(zhuǎn)變觀念、進(jìn)步素質(zhì)。體衛(wèi)老師要配合學(xué)校的集體工作，結(jié)合衛(wèi)生知識，認(rèn)真?zhèn)湔n，上好體育課，要始終圍繞為什么而教，教什么和怎么教的問題，從不同的角度和層次進(jìn)展探究和實(shí)驗(yàn)，例如有這樣一個(gè)問題：怎樣對待學(xué)生生病?可以對學(xué)生這樣說，生病就是犯錯(cuò)誤，為什么呢?啟發(fā)學(xué)生：生病會影響學(xué)習(xí)、影響工作，所以生病從客觀上說就是對國家造成負(fù)擔(dān)和浪費(fèi)，給父母增加經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。通過這樣從新的角度教育學(xué)生，使他們轉(zhuǎn)變觀念，重視個(gè)人的身體衛(wèi)生，知道只有加強(qiáng)鍛煉養(yǎng)成良好的習(xí)慣，才會不生病，以促進(jìn)安康，從而更加地?zé)釔垠w育與安康。三、加大軟排力度，進(jìn)步辦學(xué)特色。我?，F(xiàn)有專職體育老師3人，其中一人為排球?qū)I(yè)。今年我校要在去年的根本上，加大力度，搞好軟排球訓(xùn)練，組建軟排訓(xùn)練隊(duì)并長期訓(xùn)練，把軟排列為課外活動(dòng)中的重點(diǎn)，使我校參加軟排人數(shù)達(dá)100%。四、搞好學(xué)校的衛(wèi)生工作。學(xué)校要做好安康檔案的建立及學(xué)生的體檢工作，搞好衛(wèi)生知識的宣傳工作，使學(xué)生懂得一定的衛(wèi)生知識，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，以減少某些疾病的發(fā)生，做好常見病、多發(fā)病的預(yù)防工作，嚴(yán)格作息時(shí)間，開設(shè)衛(wèi)生室正常門診工作，降低學(xué)生的近視率和發(fā)病率。五、做好學(xué)校的體育達(dá)標(biāo)工作。我國XX年要全面施行《學(xué)生體質(zhì)安康標(biāo)準(zhǔn)》，為把工作做在頭里，在體育課中結(jié)合達(dá)標(biāo)內(nèi)容，以便適應(yīng)新的教學(xué)內(nèi)容，現(xiàn)將達(dá)標(biāo)內(nèi)容轉(zhuǎn)抄，以供各完小體育老師參考：一二年級測學(xué)生的身高、體重、坐位體前屈;三四年級測學(xué)生的身高、體重、50米跑、立定跳動(dòng)遠(yuǎn);五六年級測學(xué)生的身高、體重、肺活量。另外可選測三項(xiàng)：①臺階試驗(yàn)與50米×往返跑。②50米跑與立定跳遠(yuǎn)。③男生是坐位體前屈與握力，女生是坐位體前屈、握力與仰臥起坐。六、組建建興趣小組，抓好群體工作，培養(yǎng)學(xué)生終身體育的意識。學(xué)校成立3個(gè)體育興趣小組，即田徑、軟排、乒乓球，要持之以恒地訓(xùn)練。另外，學(xué)校要廣泛開展群體活動(dòng)，使大面積學(xué)生的身體素質(zhì)得到進(jìn)步。通過各種活動(dòng)來促進(jìn)學(xué)生自主學(xué)習(xí)和培養(yǎng)終身鍛煉身體的意識。河道保潔工作方案河道保潔工作方案為穩(wěn)固河道整治成果，加強(qiáng)我縣河道保潔長效管理，保護(hù)湘江頭，保障水資平安，結(jié)合我縣實(shí)際，特制定本方案。一、總體要求和工作目的1、總體要求。深化貫徹《中華人民共和國河道管理?xiàng)l例》、《湖南省愛國衛(wèi)生條例》，全面落實(shí)河道保潔屬地管理行政____負(fù)責(zé)制，加快建立“政府主導(dǎo)、部門協(xié)作、公眾參與”的河道保潔工作機(jī)制；以河道保潔為重點(diǎn)持續(xù)深化開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動(dòng)，確保各行政區(qū)域內(nèi)城鄉(xiāng)垃圾不入河；河道垃圾實(shí)行面上處置、集中打撈相結(jié)合，以集中打撈為主，確保各行政區(qū)域內(nèi)河道垃圾不出境，徹底改變河道臟、亂、差現(xiàn)象，逐步到達(dá)全縣河道“水清、河暢、岸綠、景美”的保潔要求。2、工作目的。一是強(qiáng)化垃圾頭控制，加大垃圾資化利用和無害化處理，確保城市生活垃圾資化利用率、城鄉(xiāng)生活垃圾收運(yùn)率、農(nóng)村垃圾無害化處理率全面達(dá)標(biāo)。二是建立河道保潔責(zé)任體系，逐步建立河道保潔機(jī)制，明確各區(qū)域河道保潔任務(wù)目的，確保全縣城區(qū)段河道河面有專人定時(shí)清理。三是加強(qiáng)河道垃圾清理打撈，實(shí)現(xiàn)水岸無垃圾堆、水面無漂浮廢棄物，確保河容河貌持續(xù)加快好轉(zhuǎn)。3、建立組織機(jī)構(gòu)。根據(jù)河道保潔需要設(shè)立河道管理機(jī)構(gòu)，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和詳細(xì)負(fù)責(zé)人員，落實(shí)工作責(zé)任，推行網(wǎng)格化管理，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。4、完善垃圾處理設(shè)施。要充分利用現(xiàn)有設(shè)施，按照要求做好垃圾搜集清運(yùn)處理工作。沒有處理設(shè)施的，要加快建立完善處理設(shè)施。5、建立健全河道長效保潔管理制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)〔街道〕要建立健全《河道長效保潔管理制度》、《河道保潔管理檔案管理制度》等。嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，把各項(xiàng)制度落到實(shí)處。二、工作總體部署1、控頭?？h人民政府催促相關(guān)部門落實(shí)保潔責(zé)任，深化開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動(dòng)，逐步實(shí)現(xiàn)垃圾處理減量化、無害化、資化，從頭防控垃圾入河。環(huán)保部門負(fù)責(zé)消費(fèi)企業(yè)、水上餐飲場所垃圾分類集中處理的監(jiān)視管理。住房和城鄉(xiāng)建立部門負(fù)責(zé)生活垃圾分類搜集轉(zhuǎn)運(yùn)和集中處理，加快推進(jìn)垃圾分類減量的指導(dǎo)和搜集轉(zhuǎn)運(yùn)體系建立，逐步推進(jìn)戶分類、村搜集、鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)、區(qū)域處理的城鄉(xiāng)垃圾處理一體化形式。農(nóng)業(yè)部門負(fù)責(zé)農(nóng)村消費(fèi)生活垃圾處理和規(guī)模養(yǎng)殖場無害化處理的催促指導(dǎo)，加大農(nóng)村垃圾資化利用，引導(dǎo)廣闊農(nóng)村居民樹立保潔理念。水利部門負(fù)責(zé)攔河工程保潔工作的實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)建立及考評工作，負(fù)責(zé)全縣河道保潔日常事務(wù)，催促指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強(qiáng)溝渠垃圾清理。2、清河道。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府〔街道辦事處〕要履行河道保潔屬地管理職責(zé)，明確河道詳細(xì)保潔范圍和保潔單位，加強(qiáng)入河垃圾清理。一是加強(qiáng)河岸垃圾清理。全面去除河岸兩側(cè)生活垃圾、建筑垃圾、堆積物，取締河岸兩側(cè)的無證堆場、收舊收廢點(diǎn)，開展定期清理行動(dòng)，加強(qiáng)本區(qū)域內(nèi)沿河垃圾清理。二是加強(qiáng)河面水體垃圾清理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府〔街道辦事處〕要按照屬地管理原那么催促所轄區(qū)域內(nèi)水電站、攔河壩等攔河工程裝備保潔設(shè)備及打撈人員，每天定時(shí)清理打撈河面垃圾并轉(zhuǎn)運(yùn)到所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾處理點(diǎn)進(jìn)展處理，嚴(yán)禁非行洪時(shí)期向下沖泄垃圾；建立健全機(jī)制，全面清理城區(qū)河面垃圾和鄉(xiāng)鎮(zhèn)河面垃圾，改善城區(qū)水域環(huán)境；加快去除影響防洪平安的河道遺留采砂尾堆、水體障礙物及沉淀垃圾。3、重監(jiān)管。加強(qiáng)河道保潔監(jiān)視管理，建立完善在線監(jiān)控、群眾投訴相結(jié)合的監(jiān)管考評體系。一是建立河道保潔在線監(jiān)控系統(tǒng)。根據(jù)省水利廳的規(guī)劃建立，采用視頻技術(shù)，施行對水電站壩前水面環(huán)境的監(jiān)控。二是開展全縣河道保潔考評。根據(jù)河道保潔在線監(jiān)控系統(tǒng)的檢測情況，以各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)〔街道〕為考核單位，開展全縣河道保潔考評。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)〔街道〕考評總分值為100分，發(fā)現(xiàn)水電站非行洪時(shí)期向下沖泄垃圾每次扣5分，定期監(jiān)控每次發(fā)現(xiàn)水電站壩前有垃圾漂浮物扣0.5分，當(dāng)年考評得分于11月由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府〔街道辦事處〕報(bào)水利局匯總并報(bào)縣人民政府。三是建立河道保潔考評結(jié)果運(yùn)行機(jī)制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)〔街道辦〕的考評結(jié)果適當(dāng)公布，并與工作經(jīng)費(fèi)的獎(jiǎng)補(bǔ)工作考評排位、評先評優(yōu)掛鉤。三、經(jīng)費(fèi)保障建立以財(cái)政投入、多渠道籌資、分級負(fù)擔(dān)的河道保潔經(jīng)費(fèi)投入機(jī)制。鼓勵(lì)社會各界出資出力支持河道保潔工作。根據(jù)我縣實(shí)際河道保潔成效和考核情況，縣財(cái)政每年在農(nóng)村保潔費(fèi)和水利資金中安排經(jīng)費(fèi)進(jìn)展以獎(jiǎng)代補(bǔ)。河道管理站工作經(jīng)費(fèi)由縣財(cái)政安排；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)〔街道〕保潔費(fèi)用在農(nóng)村保潔經(jīng)費(fèi)中列支。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府〔街道辦事處〕是河道保潔工作的責(zé)任主體，要多渠道籌集河道保潔經(jīng)費(fèi)，積極推行“誰受益、誰出資”的理念，引導(dǎo)和鼓勵(lì)農(nóng)民群眾、電站業(yè)主及各水庫業(yè)主、采沙制沙業(yè)主等籌集局部保潔資金，確保河道保潔長效機(jī)制正常運(yùn)行。河道保潔經(jīng)費(fèi)重點(diǎn)保證沿河鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊所在地河道保潔，實(shí)行專款專用，縣人民政府將組織有關(guān)單位對各單位的資金使用情況進(jìn)展檢查。四、強(qiáng)化保障措施1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作機(jī)制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)〔街道〕和有關(guān)部門要實(shí)在加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，樹立大局意識、責(zé)任意識，各級政府負(fù)責(zé)人是本行政區(qū)域內(nèi)河道保潔工作第一負(fù)責(zé)人，為河道保潔工作提供強(qiáng)有力的組織保障，不斷健全完善河道保潔工作機(jī)制。各有關(guān)部門要按照各自職責(zé)分工，通力協(xié)作，做好工作溝通和銜接。加快目的任務(wù)的落實(shí)，在全縣上下形成齊抓共管的強(qiáng)勁工作勢頭。2、加大考核力度，狠抓工作落實(shí)。要實(shí)在加大河道保潔工作力度，突出工作重點(diǎn)，狠抓工作落實(shí)，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)?？h委、縣政府將把河道保潔工作的施行情況列入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)〔街道〕年度考核的重要內(nèi)容，考核結(jié)果與保潔經(jīng)費(fèi)直接掛鉤?？h政府督查室、農(nóng)辦、水利、財(cái)政、環(huán)保等部門組成工作督查小組，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)〔街道〕工作進(jìn)展定期督查和不定期暗訪，督查情況予以排名并進(jìn)展通報(bào)。3、嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)視。突出頭防控、過程管控、全程監(jiān)控，加大河道保潔綜合執(zhí)法力度，依法處理亂堆亂棄行為，依法追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。各級人民政府要組織專門執(zhí)法力量，推進(jìn)結(jié)合執(zhí)法，開展集中整治，嚴(yán)厲打擊亂傾亂倒、亂堆亂棄等違法行為，對抗拒不從、干擾整治工作的依法嚴(yán)肅處理，確保河道保潔工作順利進(jìn)展。4、加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)，營造良好氣氛。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)〔街道〕、部門要通過播送、電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等宣傳媒體，發(fā)動(dòng)各基層組織、群眾團(tuán)體、學(xué)校和社會群體，廣泛開展多層次、多形式、多途徑的環(huán)保宣傳教育活動(dòng)，實(shí)在增強(qiáng)農(nóng)村廣闊干部群眾對水環(huán)境保護(hù)工作重要性的認(rèn)知，進(jìn)一步進(jìn)步河道保潔意識和文明程度，有效引導(dǎo)每個(gè)公民從我做起，樹立責(zé)任意識，徹底改變隨意向河道丟棄垃圾的陋習(xí)，激發(fā)廣闊干部群眾主動(dòng)參與河道保潔的積極性，使河道保潔工作成為廣闊群眾的自覺行動(dòng)，大力宣傳河道保潔的先進(jìn)典型，曝光各類影響河道保潔的不良風(fēng)俗和違法行為。5、開展志愿者活動(dòng)。大力開展形式多樣的河道保潔志愿者行動(dòng)，宣傳參與河道保潔工作的先進(jìn)典型，倡導(dǎo)群眾共同參與河道保潔工作。擴(kuò)大環(huán)保志愿者保護(hù)湘江“綠色衛(wèi)士”行動(dòng)方案范圍，壯大志愿者隊(duì)伍，開展河道保潔志愿者效勞活動(dòng)，把河道保潔納入環(huán)保志愿者監(jiān)視的重要內(nèi)容。保潔領(lǐng)班工作方案【篇一】一、廳面現(xiàn)場管理1、禮節(jié)禮貌要求每一天例會反復(fù)練習(xí)，員工見到客人要禮貌用語，個(gè)性是前臺收銀和區(qū)域看位效勞人員要求做到一呼便應(yīng)，要求把禮節(jié)禮貌應(yīng)用到工作中的每一點(diǎn)滴，員工之間互相監(jiān)視，共同進(jìn)步。2、班前堅(jiān)持對儀容儀表的的檢查，儀容儀表不合格者要求整理合格前方可上崗，崗上發(fā)現(xiàn)儀容問題立即指正，監(jiān)視對客禮儀禮貌的運(yùn)用，員工養(yǎng)成一種良好的態(tài)度。3、嚴(yán)抓定崗定位和效勞意識，進(jìn)步效勞效率，針對效勞人員在用餐頂峰期的時(shí)候進(jìn)展合理的調(diào)配，以領(lǐng)班或助長為中心隨時(shí)支援忙檔的區(qū)域，其別人員各負(fù)其責(zé)，明確各自的工作資料，進(jìn)展分工合作。4、提倡效率效勞，要求員工只要有客人需要效勞的立即進(jìn)展為客人效勞。5、物品管理從大件物品到小件物品不管是客損或者自然損壞，凡事都要求做到有章可循、有據(jù)可查、有人執(zhí)行、有人臨督、跟單到人、有所總結(jié)。6、衛(wèi)生管理公共區(qū)域，要求保潔人員看到有異物或者臟物務(wù)必立即清潔。各區(qū)域的衛(wèi)生要求沙發(fā)外表、四周及餐桌、地面、無塵無水漬、擺放整齊、無傾斜。7、用餐時(shí)段由于客人到店比擬集中，往往會出現(xiàn)客人排隊(duì)的現(xiàn)象，客人會表現(xiàn)出不耐煩。這時(shí)就需要領(lǐng)班組長人員作好接待頂峰前的接待準(zhǔn)備，以減少客人等候光陰，同時(shí)也應(yīng)注意桌位，確保無誤。做好解釋工作，縮短等候光陰，認(rèn)真接待好每一桌客人，做到忙而不亂。8、自助餐是餐廳廳新開工程，為了進(jìn)一部的提升自助餐效勞的質(zhì)量，制定了《自助餐效勞整體實(shí)操方案》，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了自助餐效勞的操作流程和效勞標(biāo)準(zhǔn)。9、建立餐廳案例搜集制度，減少顧客投訴幾率，搜集餐廳顧客對效勞質(zhì)量、品質(zhì)等方面的投訴，作為改善日常管理及效勞帶給重要根據(jù)，餐廳所有人員對搜集的案例進(jìn)展分析^p總結(jié)，針對問題拿出解決方案，使日常效勞更具針對性，減少了顧客的投訴幾率。二、員工日常管理1、新員工作為餐廳人員的重要組成局部，能否快速的融入團(tuán)隊(duì)、調(diào)整好轉(zhuǎn)型心態(tài)將直接影響效勞質(zhì)量及團(tuán)隊(duì)建立。根據(jù)新員工特點(diǎn)及入職狀況，開展專題培訓(xùn)，目的是調(diào)整新員工的心態(tài)，正視主角轉(zhuǎn)化，認(rèn)識餐飲行業(yè)特點(diǎn)。使新員工在心理上作好充分的思想準(zhǔn)備，然后緩解了因主角轉(zhuǎn)變的不適應(yīng)而造成的不滿情緒，加快了融入餐飲團(tuán)隊(duì)的步伐。2、注重員工的成長，時(shí)刻關(guān)注員工的心態(tài)，要求持續(xù)良好的工作狀態(tài)，然后不定期組織員工進(jìn)展學(xué)習(xí)，并以對員工進(jìn)展考核，檢查培訓(xùn)效果，發(fā)現(xiàn)缺乏之處及時(shí)彌補(bǔ)，并對培訓(xùn)方案加以改善，每月定期找員工談心做思想工作，理解他們近期的工作狀況從中發(fā)現(xiàn)問題解決問題。3、結(jié)合工作實(shí)際加強(qiáng)培訓(xùn)，目的是為了進(jìn)步工作效率，使管理更加標(biāo)準(zhǔn)有效。并結(jié)合日常餐廳案例分析^p的形式進(jìn)展剖析，使員員對日常效勞有了全新的認(rèn)識和理解，在日常效勞意識上構(gòu)成了一致。三、工作中存在缺乏1、在工作的過程中不夠細(xì)節(jié)化，工作安排不合理，工作較多的狀況下，然后主次不是很清楚。2、部門之間欠缺溝通，常常是出了事以后才發(fā)現(xiàn)問題的存在。3、培訓(xùn)過程中互動(dòng)環(huán)節(jié)不多，減少了生氣和活力四、xx年工作方案1、做好內(nèi)部人員管理，在管理上做到制度嚴(yán)明，分工明確。2、在現(xiàn)有的例會根底上進(jìn)一步深化例會的資料，提升研討的深度和廣度，把效勞質(zhì)量研討會建立成為所有效勞人員的溝通平臺，互相學(xué)習(xí)，互相借鑒，分享效勞經(jīng)歷，然后激發(fā)思想。3、將在現(xiàn)有效勞水準(zhǔn)的根底上對效勞進(jìn)展創(chuàng)新提升，主抓效勞細(xì)節(jié)和人性化效勞，進(jìn)步效勞人員的入職資格，提升效勞員的薪酬考核待遇標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)日常效勞，樹立優(yōu)質(zhì)效勞窗口，制造效勞亮點(diǎn)，在品牌的根底上再創(chuàng)新的效勞品牌。4、在物品管理上職責(zé)到人，有章可循，有據(jù)可查，有人執(zhí)行，有人監(jiān)視。5、加大力度對會員客戶的維護(hù)。【篇二】一、保潔工作標(biāo)準(zhǔn)化。1、標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)員工。努力培養(yǎng)和造就一支專業(yè)技術(shù)強(qiáng)、作風(fēng)正、素質(zhì)高的隊(duì)伍。是做好保潔工作的前提，只有經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的隊(duì)伍才能適應(yīng)捷特公司管理現(xiàn)代化和保潔專業(yè)化的要求。為建立良好的工作秩序，進(jìn)步員工素質(zhì)及工作效率，我們將有方案的組織員工進(jìn)展全方位培訓(xùn)。針對新員工入職較多的實(shí)際情況實(shí)行班會講理論，在崗示范的方法進(jìn)展培訓(xùn)。班長手把手教;老員工傳、幫、帶，發(fā)揮班長的業(yè)務(wù)技能，調(diào)動(dòng)老員工的積極性。這樣新員工也容易承受和掌握。即進(jìn)步了員工的技能又拉近了同事間的間隔。嚴(yán)把培訓(xùn)關(guān)，講清操作要領(lǐng)要點(diǎn)，做到眼勤手快(即：眼勤看手快做);先粗后細(xì)、一步到位、人走物清(即：一次做徹底，人走垃圾、雜物、工具全帶走)。把員工培訓(xùn)工作作為日常工作的指標(biāo)任務(wù)，利用適當(dāng)?shù)臅r(shí)間每周一次，每次集中培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：《清潔根本技能》、《崗位職責(zé)》、《操作平安》、《清潔劑的性能和使用》、《機(jī)器設(shè)備的使用》等。同時(shí)在日常工作中不連續(xù)的指導(dǎo)和培訓(xùn)，培訓(xùn)工作貫穿整個(gè)202_年度，培訓(xùn)完了要進(jìn)展考核，考核標(biāo)準(zhǔn)：實(shí)際操考核100%合格，理論考核95%及格。2、按標(biāo)準(zhǔn)化去做，定崗、定人、定樓層，責(zé)任到人、崗位到人、簽訂崗位責(zé)任書。讓員工心中有標(biāo)準(zhǔn)，日工作表上排列有順序，操作起來標(biāo)準(zhǔn)。整個(gè)工作區(qū)無死角，無遺漏。3、按標(biāo)準(zhǔn)化去查，主管、班長在檢查工作中不走過場，要堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)檢查，自查、互查、班長檢查、主管檢查、抽查等檢查制度相結(jié)合，將檢查結(jié)果實(shí)在與員工工資掛鉤。堅(jiān)持每天巡查，催促保潔工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。二、管理要素施行正規(guī)化1、根底設(shè)施管理的正規(guī)化。平時(shí)仔細(xì)檢查各種設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)修，故障不過夜。2、物料管理的正規(guī)化。領(lǐng)料過程及手續(xù)齊全，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，深挖保潔本錢潛力，杜絕浪費(fèi)，為公司節(jié)約本錢，進(jìn)步效益。3、工作方法正規(guī)化。制定各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及流程，不斷完善存在破綻的地方，確保用正確的工作方法來指導(dǎo)員工，讓所有工作處于受控狀態(tài)。根據(jù)實(shí)際情況制定各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》、《培訓(xùn)規(guī)程》、《語言行為標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)的工作技巧。并讓保潔員工熟記于心。4、職業(yè)安康平安管理正規(guī)化。對保潔各崗位存在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)展識別，針對危險(xiǎn)制定措施，并對員工進(jìn)展工作中的自我保護(hù)教育。高臺、高窗、室外、電氣設(shè)備使用、機(jī)械設(shè)備使用作為重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)展教育和提示，確保平安無事故，做到平安效勞。5、月報(bào)、周評、周計(jì)、考勤正規(guī)化。及時(shí)做好各種報(bào)表，并使之正規(guī)化、程序化。三、人力資管理標(biāo)準(zhǔn)化1、對員工進(jìn)展不同層次的培訓(xùn)，為員工制定工作目的，鼓勵(lì)員工自我學(xué)習(xí)和自我開展，努力進(jìn)步自己的綜合素質(zhì)。2、再度加強(qiáng)對保潔員的管理。針對于樓群、樓道分散、面積大、公共區(qū)域性質(zhì)復(fù)雜，人口流動(dòng)較大等特點(diǎn)，202_年需要加大管理力度，使之系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、良性化運(yùn)作起來。1)加強(qiáng)監(jiān)視工作質(zhì)量，精益求精。加強(qiáng)員工的效勞意識、工作中處理問題的靈敏性、主動(dòng)效勞等方面的管理。2)重視對員工的培訓(xùn)教育，進(jìn)步員工職業(yè)道德和效勞意識。3)加強(qiáng)班長的根底管理才能。4)工作標(biāo)準(zhǔn)量化、可操作性強(qiáng)。5)日常培訓(xùn)，讓員工熟悉工作流程及效勞標(biāo)準(zhǔn)，升華效勞質(zhì)量。3、針對一些突發(fā)事件制定突發(fā)事件的應(yīng)急方案，并對員工進(jìn)展培訓(xùn)，不斷完善進(jìn)步滿意度。如水管爆裂、漏水、結(jié)冰等情況讓員工純熟掌握應(yīng)對自如，不驚慌失措。4、進(jìn)一步進(jìn)步保潔員的工作效率和工作質(zhì)量，精益求精，加強(qiáng)監(jiān)視檢查力度。對保潔員進(jìn)展主動(dòng)效勞意識培訓(xùn)，調(diào)整員工思想，鼓勵(lì)員工養(yǎng)成主動(dòng)自查習(xí)慣，學(xué)會發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。只有擅長方案，工作才能按部就班，有條不紊地開展;只有擅長總結(jié)，發(fā)現(xiàn)缺乏，工作績效才能良性循環(huán)。5、201x年還要兼管太原街萬達(dá)地下室和北一路售樓處的管理，同樣和鐵西萬達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)一樣，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，做到業(yè)主滿意，甲方滿意。四、業(yè)主、甲方檢查滿意化。針對上級的檢查，高度重視，及時(shí)組織人力物力，搞好各項(xiàng)工作，讓甲方滿意，讓公司放心。五、上下關(guān)系和諧化。正確處理好與甲方的關(guān)系，正確處理好與員工的關(guān)系，使各種關(guān)系正?；?、和諧化，為工作創(chuàng)造一個(gè)良好的和諧的環(huán)境。一分耕耘，一份收獲，工作任重而道遠(yuǎn)。我們要認(rèn)真總結(jié)過去的經(jīng)歷教訓(xùn)，發(fā)揚(yáng)成績，克制缺點(diǎn)，在總公司的指導(dǎo)下，在金經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，秣兵勵(lì)馬，不遺余力，全身心地投入到工作當(dāng)中，為萬達(dá)廣場的保潔工作再上新臺階，為創(chuàng)捷特品牌形像，作出更大的努力?！酒?02_年對物業(yè)保潔部來說是充滿挑戰(zhàn)和壓力的一年。隨著小區(qū)業(yè)主入住數(shù)量的增多，商鋪的全面裝修與運(yùn)營，必然帶來新的效勞質(zhì)量、效勞要求的提升。物業(yè)保潔部將根據(jù)業(yè)主新的實(shí)際要求及期望，要一如既往地作好本職工作，堅(jiān)決“業(yè)主至上，效勞第一”的效勞理念，同時(shí)要