醫(yī)院企劃部工作計(jì)劃

第54頁(yè)共54頁(yè)醫(yī)院企劃部工作方案醫(yī)院企劃部工作方案。一、方案概述1、醫(yī)療市場(chǎng)分析^p：隨著人民生活程度的不段提升，人們對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生消費(fèi)提出了更高的要求。從單一的救死扶傷演變成追求安康、追求優(yōu)質(zhì)的生活品質(zhì)和以品牌為導(dǎo)向的消費(fèi)活動(dòng)。醫(yī)院將面臨一個(gè)理性消費(fèi)的時(shí)代、知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代、全球經(jīng)濟(jì)一體化的時(shí)代和微利時(shí)代。這些時(shí)代特征決定了我們的醫(yī)院管理將逐步進(jìn)入以患者滿意度、忠誠(chéng)度、醫(yī)院知名度和美譽(yù)度為中心的品牌經(jīng)營(yíng)時(shí)代。醫(yī)院只有加強(qiáng)品牌建立，施行品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，才能創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)才能。一個(gè)品牌所擁有的宏大價(jià)值在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重要性已經(jīng)不言而喻了。中國(guó)每年的衛(wèi)生支出接近4800億元，約占國(guó)民消費(fèi)總值的5.3%，據(jù)業(yè)內(nèi)人士估算，這一數(shù)字還將以10%以上的速度增長(zhǎng)，市場(chǎng)潛力宏大。寶安作為深圳的第一大區(qū)擁有近200萬人口,其規(guī)模已經(jīng)可以媲美于內(nèi)地的中等城市。對(duì)于任何一個(gè)醫(yī)療效勞機(jī)構(gòu)來說,都是一個(gè)不可估量的黃金市場(chǎng)。但在現(xiàn)有的醫(yī)療市場(chǎng)的格局下，公立醫(yī)院暫時(shí)仍占據(jù)著大局部市場(chǎng)份額，隨著民營(yíng)資本和國(guó)外資本的不段涌入，經(jīng)營(yíng)形式和效勞理念優(yōu)勢(shì)的彰顯，醫(yī)療市場(chǎng)的格局勢(shì)必顛覆。2、醫(yī)院優(yōu)勢(shì)：WWw.F132.xx醫(yī)療是深圳一家按三級(jí)甲等醫(yī)院的要求為標(biāo)準(zhǔn)建立的，集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防保健、康復(fù)為一體的最大的民營(yíng)綜合性現(xiàn)代化醫(yī)院。是深圳市醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)院、深圳市120急救網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院、深圳市工商保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)院、深圳市商業(yè)保險(xiǎn)醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)院。醫(yī)院依山傍海，風(fēng)景秀美，述職報(bào)告環(huán)境幽雅。擁有各類先進(jìn)的診療設(shè)備和過硬的技術(shù)人才隊(duì)伍。3、醫(yī)院的優(yōu)勢(shì)：相對(duì)于公立醫(yī)院，民營(yíng)醫(yī)院缺乏信譽(yù)度，人才隊(duì)伍不夠穩(wěn)定，起步晚，品牌知名度不高，所處地段社區(qū)環(huán)境不成熟，交通不方便。4、爭(zhēng)對(duì)手分析^p：1、寶安人民醫(yī)院〔全市第八人民醫(yī)院，南方醫(yī)科大學(xué)附屬深圳寶安醫(yī)院〕優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)a、優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng),是寶安市場(chǎng)最老牌的醫(yī)院之一。b、地理位置優(yōu)越,位于寶安老城區(qū),人口密度大，就醫(yī)方便。c、醫(yī)療程度高。d、擁有穩(wěn)定的就醫(yī)人群2、西鄉(xiāng)人民醫(yī)院〔廣東醫(yī)學(xué)院教學(xué)醫(yī)院，天翻地覆的改造為患者提供更舒適的治療環(huán)境〕優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)a、地理位置優(yōu)越b、效勞質(zhì)量較好c、每周二、五寶安日?qǐng)?bào)安康欄目d、寶安的老牌醫(yī)院,有較為固定的效勞人群。3、婦幼醫(yī)院優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)a、專長(zhǎng)突出b、地理位置優(yōu)越4、陽(yáng)光集團(tuán)春天醫(yī)院優(yōu)勢(shì)特點(diǎn):a、地理位置優(yōu)勢(shì)〔位于107國(guó)道、公路局對(duì)面〕b、廣告力度強(qiáng)〔擁有該集團(tuán)下屬的英雄廣告公司為其推廣，廣告投入僅前期就好稱100多萬元〕5、宣傳目的：第一目的人群——深圳關(guān)外包括西鄉(xiāng)鎮(zhèn)新安鎮(zhèn)及附近最廣泛受眾，第二目的人群——關(guān)內(nèi)最廣泛受眾。6、廣告效應(yīng)：進(jìn)步醫(yī)院品牌的知名度、美譽(yù)度，在社會(huì)中形成良好的品牌效應(yīng)。7、銷售促進(jìn)：充分宣傳醫(yī)院的品牌形象，包括企業(yè)的品牌形象和各科室的品牌形象。彰顯醫(yī)院各科室的醫(yī)療優(yōu)勢(shì)和效勞品質(zhì)。通過相關(guān)的公益廣告活動(dòng)提升醫(yī)院在受眾心目中的美譽(yù)度。8、廣告投放方向：在選擇廣告投放時(shí)要充分考慮到醫(yī)院的社會(huì)形象，對(duì)媒介的選擇寧少勿濫，求精求優(yōu)。對(duì)各時(shí)段、各媒介要有充分的比照考量。多項(xiàng)選擇擇形象好，廣告效應(yīng)高的廣告媒介。二、方案詳細(xì)內(nèi)容xx醫(yī)療從建立起至今已走過一年，通過過去一年的廣告投放，xx醫(yī)療品牌在寶安也有一定的知名度，根本上已完成其品牌的一個(gè)導(dǎo)入期。XX年我們的廣告投放將將是一個(gè)品牌初步成熟的過程。在這個(gè)過程中我們的廣告方案應(yīng)著重以下方面：1、每個(gè)季度與社保局結(jié)合主辦一次大型的公益講座，樹立起xx醫(yī)療在公眾中的公益形象，進(jìn)步社會(huì)美譽(yù)度。2、醫(yī)院形象代言人：聘請(qǐng)醫(yī)院形象代言人，用于平面媒體的宣傳。3、醫(yī)院外圍布置輪廓燈，以加強(qiáng)附近居民及群眾對(duì)xx醫(yī)療的印象。4、在醫(yī)院門診四樓增設(shè)一個(gè)“兒童歡樂天地”。5、醫(yī)院內(nèi)添置多個(gè)顧客意見箱“您的意見是我們進(jìn)步的力量”。6、雇用或調(diào)派“關(guān)愛大使”，主要任務(wù)是將“關(guān)愛的信息”帶給每個(gè)顧客，如主動(dòng)向病人問好，為顧客解答問題，記錄意見等。7、公交車體廣告：在寶安主要路段投放一定的公交車廣告。8、大型戶外廣告牌：在南頭關(guān)口附近做一個(gè)戶外廣告牌，寶安主要路段安放2至3個(gè)大型戶外廣告牌〔不要與路牌指引重復(fù)〕，一是起到宣傳的作用，二還可以用作路牌指引功能。9、播送：冠名一個(gè)交通頻道播送節(jié)目，覆蓋有車族。10、電視廣告：每天在寶安電視臺(tái)〔翡翠頻道〕播放數(shù)次1分鐘醫(yī)院廣告，加強(qiáng)xx醫(yī)療在人們心中的品牌印象。如推出系列廣告，醫(yī)院形象宏厚資本及超優(yōu)質(zhì)人性化效勞；手汗治療中心一朝去除手汗多的困擾；婦產(chǎn)科vip區(qū)讓太太做幸福女人；耳鼻咽喉一根頭發(fā)絲治療酣癥。11、寶安日?qǐng)?bào)每周以軟文形式開一個(gè)安康專題欄目，加深公眾對(duì)xx醫(yī)療的認(rèn)知。12、1.1元旦節(jié)，對(duì)醫(yī)院環(huán)境要作相應(yīng)的布置，比方在大門口要做兩個(gè)大燈籠，橫幅等等要做出節(jié)日的氣氛。13、進(jìn)一步完善醫(yī)院的導(dǎo)視系統(tǒng)。14、婦女節(jié)前一周在寶安日?qǐng)?bào)和深圳晚報(bào)上各做3~4期婦產(chǎn)科的軟文促銷廣告15、5.1在寶城區(qū)分點(diǎn)舉行大型的義診活動(dòng)〔安康快車進(jìn)社區(qū)〕，邀請(qǐng)媒體作相關(guān)報(bào)道，并且印發(fā)相關(guān)安康和護(hù)理常識(shí)小手冊(cè)。以進(jìn)步醫(yī)院在公眾中的知名度和美譽(yù)度。16、該年度父親節(jié)和母親節(jié)均以“表孝心，送爸媽體檢更貼心”為主題分別組織促銷活動(dòng)，并各在寶安日?qǐng)?bào)出兩期圖文廣告。17、組織籌劃“5.12護(hù)士節(jié)愛心大行動(dòng)”，在院內(nèi)進(jìn)展宣傳，以院長(zhǎng)的名義對(duì)院內(nèi)各位住院患者送上一套祝福早日康復(fù)賀卡和假設(shè)干糖果，以此增進(jìn)醫(yī)患感情表達(dá)人性化關(guān)心并在院內(nèi)各個(gè)電梯和廣而告之張貼海報(bào)，在院內(nèi)掛橫幅。并以此為內(nèi)容在晶報(bào)刊發(fā)短訊一篇。18、暑假針對(duì)老師檢驗(yàn)費(fèi)和診療費(fèi)作一些優(yōu)惠調(diào)整，并在寶安日?qǐng)?bào)和晶報(bào)上做相應(yīng)的宣傳，既樹立了醫(yī)院良好的公益形象又拉動(dòng)了醫(yī)院的門診收入。19、組織籌劃“9.20愛牙日特別行動(dòng)”，在院內(nèi)進(jìn)展宣傳，院內(nèi)個(gè)電梯和廣而告之張貼海報(bào)，在院內(nèi)掛橫幅。20、10.1在寶城區(qū)分點(diǎn)舉行大型的義診活動(dòng)〔安康快車進(jìn)社區(qū)〕，邀請(qǐng)媒體作相關(guān)報(bào)道，并且印發(fā)相關(guān)安康和護(hù)理常識(shí)小手冊(cè)。以進(jìn)步醫(yī)院在公眾中的知名度和美譽(yù)度。21、11.8日院慶期間開展相關(guān)的診療優(yōu)惠活動(dòng)，并配合活動(dòng)在寶安日?qǐng)?bào)、晶報(bào)以及特區(qū)報(bào)等媒體進(jìn)展軟文廣告宣傳。22、12.25圣誕節(jié)，針對(duì)醫(yī)院各住院兒童患者籌劃一次“xx醫(yī)療的溫馨圣誕”活動(dòng)。由醫(yī)院?jiǎn)T工拌成圣誕老人為孩子們一一發(fā)放圣誕特色的小禮物、制作許愿卡由醫(yī)院患者和員工填寫掛圣誕樹上。由企劃部派人拍照在醫(yī)院宣傳櫥窗中展示。f132.更多工作方案編輯推薦2023年醫(yī)院企劃部企劃工作方案一、企劃工作1、內(nèi)部人員進(jìn)展明確的分工，并制定每個(gè)成員的每日工作職責(zé)，并每周向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本周的工作情況2、每天早上開早會(huì)，每個(gè)成員需匯報(bào)本人的手頭工作，并分配新的工作，進(jìn)步企劃部的工作效率3、制訂企劃內(nèi)部工作流程及考核制度，通過完善企劃工作制度與企劃流程，以進(jìn)一步進(jìn)步企劃工作的效率。4、企劃部8月的主要工作：〔1〕進(jìn)一步完善院內(nèi)導(dǎo)示牌子及各科室的形象廣告〔2〕制作宮腹腔鏡五分鐘的電視專題片〔3〕設(shè)計(jì)子宮肌瘤手冊(cè)，高校《青春向左》手冊(cè)、設(shè)計(jì)新一期《時(shí)尚臨汾》雜志〔4〕減少臨汾二套的廣告預(yù)算，加大臨汾四套的廣告投放量，以擴(kuò)大電視廣告覆蓋面〔5〕終止與《臨汾晚報(bào)》的報(bào)眼合作事宜，嘗試將資金投向在堯都區(qū)城區(qū)內(nèi)覆蓋面較廣的《消費(fèi)廣場(chǎng)》等dm廣告?！?〕繼續(xù)電視、戶外廣告監(jiān)播工作〔7〕繼續(xù)網(wǎng)站的內(nèi)容更新及網(wǎng)站推廣告工作二、單科室營(yíng)銷1、方案生育科:a)利用拓展組開發(fā)堯都區(qū)市區(qū)內(nèi)的各大藥店和性保健店等終端渠道，以壟斷堯都區(qū)內(nèi)的早早孕檢測(cè)試紙銷售，通過銷售帶有本院廣告的早早孕檢測(cè)試紙，來直接鎖定人流目的人群，從而引導(dǎo)她們的消費(fèi)行為來選擇臨汾現(xiàn)代女子醫(yī)院檢查及就診以到達(dá)進(jìn)步計(jì)生科的門診量。b)設(shè)計(jì)印刷人流溫馨卡，一可防止客戶的流失，二可進(jìn)步計(jì)生科的附加值效勞c)由于現(xiàn)處于暑期，校園人流市場(chǎng)開發(fā)暫未啟動(dòng)，8月份前期先制作校園《青春向左》手冊(cè),為9月份學(xué)校開學(xué)進(jìn)高校講座作好準(zhǔn)備2、炎癥科：加強(qiáng)軟文投入力度，多種技術(shù)辨癥施治平面廣告結(jié)合，突出婦科炎癥的表現(xiàn)病癥，采用理性恫嚇訴求方法，以吸引目的人群來我院消費(fèi)。3、婦科腫瘤、內(nèi)分泌：a)設(shè)計(jì)印刷《子宮肌瘤手冊(cè)》，以大量子宮肌瘤的科普軟文結(jié)合子宮肌瘤圖片，重點(diǎn)推介宮腹腔鏡的技術(shù)原理及優(yōu)勢(shì)b)制作宮腹腔鏡5分鐘電視專題片，通過宮腹腔鏡技術(shù)的宣教以進(jìn)步群眾對(duì)該微創(chuàng)技術(shù)的認(rèn)識(shí)，以突出我院在婦科宮腹腔鏡技術(shù)在專家優(yōu)勢(shì)，技術(shù)優(yōu)勢(shì)。4、產(chǎn)科：a)通過本院?jiǎn)T工外鄉(xiāng)化的優(yōu)勢(shì)，規(guī)定每個(gè)員工主動(dòng)向家里附近的社區(qū)孕婦發(fā)放本院的《準(zhǔn)媽媽手冊(cè)》，到達(dá)目的人群對(duì)我院產(chǎn)科專家、環(huán)境等認(rèn)識(shí)b)加大溫馨產(chǎn)科的軟文與硬廣告的投放力度，突出我院產(chǎn)科的專家技術(shù)優(yōu)勢(shì)，環(huán)境效勞優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)我院產(chǎn)科與先平婦產(chǎn)科醫(yī)院的品牌差異化5、乳腺科：a)利用“林黛玉”扮演者陳曉旭因乳腺癌的去世的消息，加強(qiáng)軟文投入說教過程力度，以喚起女生對(duì)乳腺疾病的重視，采用理性恫嚇訴求方法，突出中西醫(yī)技術(shù)辨癥施治平面硬廣告結(jié)合，以吸引目的人群來我院消費(fèi)。b)利用拓展部嘗試與市區(qū)內(nèi)各大內(nèi)衣專賣店的合作事宜可能性。6、整形美容科：a)加大整形美容科的軟文及硬廣告宣傳力度，突出我們是臨汾市首家通過衛(wèi)生部門審批醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)b)與臨汾三套《動(dòng)感都市》欄目合作，連續(xù)推出醫(yī)學(xué)整形美容專題，通過專家現(xiàn)身說教等手法，突出我院醫(yī)學(xué)整形美容科在臨汾地區(qū)的權(quán)威性c)在整形工程的宣傳上，前期重點(diǎn)以綜合的整形的形象為主，婦科整形的廣告宣傳上突出夜間私密診療效勞，生活美容重點(diǎn)以光子嫩膚與光子脫毛為重點(diǎn)三、拓展推廣工作：〔1〕制定拓展組工作職責(zé)、流程及考核制作〔2〕初步探索建立一套符合本地區(qū)的市場(chǎng)拓展渠道〔3〕初步探索建立一套有效的雜志終端渠道機(jī)制〔4〕通過發(fā)行《時(shí)尚臨汾》渠道開發(fā)一批在臨汾本地區(qū)較有影響力的商家初步形成商家聯(lián)盟(5)根據(jù)夏季夜間居民外出漫步的特點(diǎn)，聯(lián)絡(luò)平陽(yáng)廣場(chǎng)與鼓樓廣場(chǎng)組織2-3場(chǎng)公益性義診活動(dòng)，提升我院的知名度和美譽(yù)度?！?〕開發(fā)堯都區(qū)市區(qū)內(nèi)的各大藥店和性保健店等終端渠道到醫(yī)院工作方案欄目查看>>“醫(yī)院企劃部方案”醫(yī)院工作方案一、方案概述2、醫(yī)院優(yōu)勢(shì)：XX醫(yī)療是深圳一家按三級(jí)甲等醫(yī)院的要求為標(biāo)準(zhǔn)建立的，集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防保健、康復(fù)為一體的最大的民營(yíng)綜合性現(xiàn)代化醫(yī)院。是深圳市醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)院、深圳市120急救網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院、深圳市工商保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)院、深圳市商業(yè)保險(xiǎn)醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)院。醫(yī)院依山傍海，風(fēng)景秀美，述職報(bào)告環(huán)境幽雅。擁有各類先進(jìn)的診療設(shè)備和過硬的技術(shù)人才隊(duì)伍。3、醫(yī)院的優(yōu)勢(shì)：相對(duì)于公立醫(yī)院，民營(yíng)醫(yī)院缺乏信譽(yù)度，人才隊(duì)伍不夠穩(wěn)定，起步晚，品牌知名度不高，所處地段社區(qū)環(huán)境不成熟，交通不方便。4、爭(zhēng)對(duì)手分析^p：1、寶安人民醫(yī)院全市第八人民醫(yī)院，南方醫(yī)科大學(xué)附屬深圳寶安醫(yī)院優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)a、優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng),是寶安市場(chǎng)最老牌的醫(yī)院之一。b、地理位置優(yōu)越,位于寶安老城區(qū),人口密度大，就醫(yī)方便。c、醫(yī)療程度高。d、擁有穩(wěn)定的就醫(yī)人群2、西鄉(xiāng)人民醫(yī)院廣東醫(yī)學(xué)院教學(xué)醫(yī)院，天翻地覆的改造為患者提供更舒適的治療環(huán)境優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)a、地理位置優(yōu)越b、效勞質(zhì)量較好c、每周二、五寶安日?qǐng)?bào)安康欄目d、寶安的老牌醫(yī)院,有較為固定的效勞人群。3、婦幼醫(yī)院優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)a、專長(zhǎng)突出b、地理位置優(yōu)越4、陽(yáng)光集團(tuán)春天醫(yī)院優(yōu)勢(shì)特點(diǎn):a、地理位置優(yōu)勢(shì)位于107國(guó)道、公路局對(duì)面b、廣告力度強(qiáng)擁有該集團(tuán)下屬的英雄廣告公司為其推廣，廣告投入僅前期就好稱100多萬元5、宣傳目的：第一目的人群——深圳關(guān)外包括西鄉(xiāng)鎮(zhèn)新安鎮(zhèn)及附近最廣泛受眾，第二目的人群——關(guān)內(nèi)最廣泛受眾。6、廣告效應(yīng)：進(jìn)步醫(yī)院品牌的知名度、美譽(yù)度，在社會(huì)中形成良好的品牌效應(yīng)。7、銷售促進(jìn)：充分宣傳醫(yī)院的品牌形象，包括企業(yè)的品牌形象和各科室的品牌形象。彰顯醫(yī)院各科室的醫(yī)療優(yōu)勢(shì)和效勞品質(zhì)。通過相關(guān)的公益廣告活動(dòng)提升醫(yī)院在受眾心目中的美譽(yù)度。8、廣告投放方向：在選擇廣告投放時(shí)要充分考慮到醫(yī)院的社會(huì)形象，對(duì)媒介的選擇寧少勿濫，求精求優(yōu)。對(duì)各時(shí)段、各媒介要有充分的比照考量。多項(xiàng)選擇擇形象好，廣告效應(yīng)高的廣告媒介。二、方案詳細(xì)內(nèi)容XX醫(yī)療從建立起至今已走過一年，通過過去一年的廣告投放，XX醫(yī)療品牌在寶安也有一定的知名度，根本上已完成其品牌的一個(gè)導(dǎo)入期。20xx年我們的廣告投放將將是一個(gè)品牌初步成熟的過程。在這個(gè)過程中我們的廣告方案應(yīng)著重以下方面：1、每個(gè)季度與社保局結(jié)合主辦一次大型的公益講座，樹立起XX醫(yī)療在公眾中的公益形象，進(jìn)步社會(huì)美譽(yù)度。2、醫(yī)院形象代言人：聘請(qǐng)醫(yī)院形象代言人，用于平面媒體的宣傳。3、醫(yī)院外圍布置輪廓燈，以加強(qiáng)附近居民及群眾對(duì)XX醫(yī)療的印象。4、在醫(yī)院門診四樓增設(shè)一個(gè)“兒童歡樂天地”。5、醫(yī)院內(nèi)添置多個(gè)顧客意見箱“您的意見是我們進(jìn)步的力量”。6、雇用或調(diào)派“關(guān)愛大使”，主要任務(wù)是將“關(guān)愛的信息”帶給每個(gè)顧客，如主動(dòng)向病人問好，為顧客解答問題，記錄意見等。7、公交車體廣告：在寶安主要路段投放一定的公交車廣告。8、大型戶外廣告牌：在南頭關(guān)口附近做一個(gè)戶外廣告牌，寶安主要路段安放2至3個(gè)大型戶外廣告牌不要與路牌指引重復(fù)，一是起到宣傳的作用，二還可以用作路牌指引功能。9、播送：冠名一個(gè)交通頻道播送節(jié)目，覆蓋有車族。10、電視廣告：每天在寶安電視臺(tái)翡翠頻道播放數(shù)次1分鐘醫(yī)院廣告，加強(qiáng)XX醫(yī)療在人們心中的品牌印象。如推出系列廣告，醫(yī)院形象宏厚資本及超優(yōu)質(zhì)人性化效勞；手汗治療中心一朝去除手汗多的困擾；婦產(chǎn)科VIp區(qū)讓太太做幸福女人；耳鼻咽喉一根頭發(fā)絲治療酣癥。11、寶安日?qǐng)?bào)每周以軟文形式開一個(gè)安康專題欄目，加深公眾對(duì)XX醫(yī)療的認(rèn)知。12、1.1元旦節(jié)，對(duì)醫(yī)院環(huán)境要作相應(yīng)的布置，比方在大門口要做兩個(gè)大燈籠，橫幅等等要做出節(jié)日的氣氛。13、進(jìn)一步完善醫(yī)院的導(dǎo)視系統(tǒng)。14、婦女節(jié)前一周在寶安日?qǐng)?bào)和深圳晚報(bào)上各做3~4期婦產(chǎn)科的軟文促銷廣告15、5.1在寶城區(qū)分點(diǎn)舉行大型的義診活動(dòng)安康快車進(jìn)社區(qū)，邀請(qǐng)媒體作相關(guān)報(bào)道，并且印發(fā)相關(guān)安康和護(hù)理常識(shí)小手冊(cè)。以進(jìn)步醫(yī)院在公眾中的知名度和美譽(yù)度。16、該年度父親節(jié)和母親節(jié)均以“表孝心，送爸媽體檢更貼心”為主題分別組織促銷活動(dòng)，并各在寶安日?qǐng)?bào)出兩期圖文廣告。17、組織籌劃“5.12護(hù)士節(jié)愛心大行動(dòng)”，在院內(nèi)進(jìn)展宣傳，以院長(zhǎng)的名義對(duì)院內(nèi)各位住院患者送上一套祝福早日康復(fù)賀卡和假設(shè)干糖果，以此增進(jìn)醫(yī)患感情表達(dá)人性化關(guān)心并在院內(nèi)各個(gè)電梯和廣而告之張貼海報(bào)，在院內(nèi)掛橫幅。并以此為內(nèi)容在晶報(bào)刊發(fā)短訊一篇。18、暑假針對(duì)老師檢驗(yàn)費(fèi)和診療費(fèi)作一些優(yōu)惠調(diào)整，并在寶安日?qǐng)?bào)和晶報(bào)上做相應(yīng)的宣傳，既樹立了醫(yī)院良好的公益形象又拉動(dòng)了醫(yī)院的門診收入。19、組織籌劃“9.20愛牙日特別行動(dòng)”，在院內(nèi)進(jìn)展宣傳，院內(nèi)個(gè)電梯和廣而告之張貼海報(bào)，在院內(nèi)掛橫幅。20、10.1在寶城區(qū)分點(diǎn)舉行大型的義診活動(dòng)安康快車進(jìn)社區(qū)，邀請(qǐng)媒體作相關(guān)報(bào)道，并且印發(fā)相關(guān)安康和護(hù)理常識(shí)小手冊(cè)。以進(jìn)步醫(yī)院在公眾中的知名度和美譽(yù)度。21、11.8日院慶期間開展相關(guān)的診療優(yōu)惠活動(dòng)，并配合活動(dòng)在寶安日?qǐng)?bào)、晶報(bào)以及特區(qū)報(bào)等媒體進(jìn)展軟文廣告宣傳。2醫(yī)院企劃部工作方案報(bào)告一、盤算概述醫(yī)療市場(chǎng)分析^p跟著國(guó)民生活程度的不段晉升，人們對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生消費(fèi)提出了更高的懇求。從單一的殺人如麻演變成追求安康、尋求優(yōu)質(zhì)的生涯品德和以品牌為導(dǎo)向的破費(fèi)活動(dòng)。醫(yī)院將面臨一個(gè)理性花費(fèi)的時(shí)代、常識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代、寰球經(jīng)濟(jì)一體化的時(shí)代和微利時(shí)期。這些時(shí)代特點(diǎn)決定了我們的醫(yī)院管理將逐步進(jìn)入以患者滿意度、忠誠(chéng)度、醫(yī)院知名度和美譽(yù)度為中心的品牌經(jīng)營(yíng)時(shí)代。醫(yī)院只有增強(qiáng)品牌建立，履行品牌經(jīng)營(yíng)策略，才華發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)才干。一個(gè)品牌所擁有的宏大價(jià)值在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的主要性已經(jīng)不言而喻了。中國(guó)每年的衛(wèi)生支出瀕臨4800億元，約占國(guó)民消費(fèi)總值的5.3%，據(jù)業(yè)內(nèi)人士估算，這一數(shù)字還將以10%以上的速度增添，市場(chǎng)潛力宏大。寶安作為深圳的第一大區(qū)占有近200萬人口,其范疇已經(jīng)可以媲美于內(nèi)地的中等城市。對(duì)任何一個(gè)醫(yī)療效勞機(jī)構(gòu)來說,都是一個(gè)不可估量的黃金市場(chǎng)。但在現(xiàn)有的醫(yī)療市場(chǎng)的格式下，公破醫(yī)院常設(shè)仍占據(jù)著大局部市場(chǎng)份額，隨著民營(yíng)資本和國(guó)外資本的不段涌入，經(jīng)營(yíng)形式和效勞理念優(yōu)勢(shì)的彰顯，醫(yī)療市場(chǎng)的格局勢(shì)必*。2、醫(yī)院優(yōu)勢(shì)xx醫(yī)療是深圳一家按三級(jí)甲等醫(yī)院的懇求為標(biāo)準(zhǔn)建立的，集醫(yī)療、教養(yǎng)、科研、防范保健、痊愈為一體的的民營(yíng)綜合性古代化醫(yī)院。是深圳市醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)院、深圳市120急救網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院、深圳市工商保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)院、深圳市商業(yè)保險(xiǎn)醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)院。醫(yī)院依山傍海，風(fēng)景秀美，述職報(bào)告環(huán)境幽雅。擁有各類先進(jìn)的診療設(shè)備和過硬的技能人才步隊(duì)。3、醫(yī)院的優(yōu)勢(shì)絕對(duì)公破醫(yī)院，民營(yíng)醫(yī)院缺乏信譽(yù)度，人才隊(duì)伍不夠結(jié)實(shí)，起步晚，品牌知名度不高，所處地段社區(qū)環(huán)境不成熟，交通不方便。4、爭(zhēng)對(duì)手剖析1、寶安公民醫(yī)院〔全市第八人民醫(yī)院，南方醫(yī)科大學(xué)附屬深圳寶安醫(yī)院〕優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)a、優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng),是寶安市場(chǎng)最老牌的醫(yī)院之一。b、地理位置優(yōu)越,位于寶安老城區(qū),人口密度大，就醫(yī)便利。c、醫(yī)療程度高。d、占領(lǐng)穩(wěn)固的就醫(yī)人群2、西鄉(xiāng)人民醫(yī)院〔廣東醫(yī)學(xué)院教養(yǎng)醫(yī)院，天翻地覆的改造為患者供給更舒暢的治療環(huán)境〕優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)a、地理位置優(yōu)越b、效勞品質(zhì)較好c、每周二、五寶安日?qǐng)?bào)安康欄目d、寶安的老牌醫(yī)院,有較為固定的效勞人群。3、婦幼醫(yī)院優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)a、專長(zhǎng)突出b、地輿地位優(yōu)勝4、陽(yáng)光團(tuán)體春天醫(yī)院優(yōu)勢(shì)特色:a、地理位置優(yōu)勢(shì)〔位于107國(guó)道、公路局對(duì)面〕b、廣告力度強(qiáng)〔擁有該集團(tuán)下屬的英雄廣告公司為其推廣，廣告投入僅前期就好稱100多萬元〕5、宣傳目的：第一目的人群――深圳關(guān)外包含西鄉(xiāng)鎮(zhèn)新安鎮(zhèn)及鄰近最普遍受眾，第二目的人群――關(guān)內(nèi)最廣泛受眾。6、廣告效應(yīng)：進(jìn)步醫(yī)院品牌的有名度、美譽(yù)度，在社會(huì)中形成良好的品牌效應(yīng)。7、銷售促進(jìn)：充分宣揚(yáng)醫(yī)院的品牌形象，包括企業(yè)的品牌形象和各科室的品牌形象。彰顯醫(yī)院各科室的醫(yī)療上風(fēng)和效勞品格。通過相關(guān)的公益廣告活動(dòng)提升醫(yī)院在受眾心目中的美譽(yù)度。8、廣告投放方向：在挑選廣告投放時(shí)要充足考慮到醫(yī)院的社會(huì)形象，對(duì)媒介的取舍寧少勿濫，求精求優(yōu)。對(duì)各時(shí)段、各媒介要有充分的比照考量。多決定形象好，廣告效應(yīng)高的廣告媒介。二、方案詳細(xì)內(nèi)容xx醫(yī)療從建立起至今已走過一年，通過從前一年的廣告投放，xx醫(yī)療品牌在寶安也有必定的著名度，根本上已實(shí)現(xiàn)其品牌的一個(gè)導(dǎo)入期。xx年我們的廣告投放將將是一個(gè)品牌初步成熟的過程。在這個(gè)進(jìn)程中咱們的廣告方案應(yīng)著重以下方面：1、每個(gè)季度與社保局結(jié)合主辦一次大型的公益講座，樹立起xx醫(yī)療在群眾中的公益形象，進(jìn)步社會(huì)美譽(yù)度。2、醫(yī)院形象代言人：聘請(qǐng)醫(yī)院形象代言人，用于平面媒體的宣傳。3、醫(yī)院外圍安排輪廓燈，以加強(qiáng)附近居民及群眾對(duì)xx醫(yī)療的印象。4、在醫(yī)院門診四樓增設(shè)一個(gè)“兒童歡樂天地”。5、病院內(nèi)添置多個(gè)顧客見解箱“你的看法是咱們進(jìn)步的力量”。6、雇用或調(diào)派“關(guān)愛大使”，重要任務(wù)是將“關(guān)愛的信息”帶給每個(gè)顧客，如主動(dòng)向病人問好，為顧客解答問題，記錄意見等。7、公交車體廣告：在寶安主要路段投放一定的公交車廣告。8、大型戶外廣告牌：在南頭關(guān)口四處做一個(gè)戶外廣告牌，寶安主要路段安排2至3個(gè)大型戶外廣告牌〔不要與路牌指引重復(fù)〕，一是起到宣傳的作用，二還可能用作路牌指引功能。9、播送：冠名一個(gè)交通頻道播送節(jié)目，覆蓋有車族。10、電視廣告：每天在寶安電視臺(tái)〔翡翠頻道〕播放數(shù)次1分鐘醫(yī)院廣告，加強(qiáng)xx醫(yī)療在人們心中的品牌印象。如推出系列廣告，醫(yī)院形象宏厚資本及超優(yōu)質(zhì)人道化效勞；手汗醫(yī)治中心一朝去除手汗多的困擾；婦產(chǎn)科vip區(qū)讓太太做幸福女人；耳鼻咽喉一根頭發(fā)絲治療酣癥。11、寶安日?qǐng)?bào)每周以軟文形式開一個(gè)安康專題欄目，加深民眾對(duì)xx醫(yī)療的認(rèn)知。12、1.1新年節(jié)，對(duì)醫(yī)院環(huán)境要作相應(yīng)的部署，比喻在大門口要做兩個(gè)大燈籠，橫幅等等要做出節(jié)日的氣氛。13、進(jìn)一步完善醫(yī)院的導(dǎo)視系統(tǒng)。14、婦女節(jié)前一周在寶安日?qǐng)?bào)和深圳晚報(bào)上各做3~4期婦產(chǎn)科的軟文促銷廣告15、5.1在寶城分辯點(diǎn)舉辦大型的義診活動(dòng)〔安康快車進(jìn)社區(qū)〕，邀請(qǐng)媒體作相關(guān)報(bào)道，并且印發(fā)相關(guān)安康和護(hù)理常識(shí)小手冊(cè)。以進(jìn)步醫(yī)院在公家中的知名度和美譽(yù)度。16、該年度父親節(jié)和母親節(jié)均以“表孝心，送爸媽體檢更貼心”為主題區(qū)分組織促銷活動(dòng)，并各在寶安日?qǐng)?bào)出兩期圖文廣告。17、組織籌劃“5.12護(hù)士節(jié)愛心大行動(dòng)”，在院內(nèi)進(jìn)展宣傳，以院長(zhǎng)的名義對(duì)院內(nèi)各位住院患者送上一套祝賀早日痊愈賀卡和假設(shè)干糖果，以此增進(jìn)醫(yī)患感情表達(dá)人性化關(guān)心并在院內(nèi)各個(gè)電梯和廣而告之張貼海報(bào)，在院內(nèi)掛橫幅。并以此為內(nèi)容在晶報(bào)刊發(fā)短訊一篇。18、暑假針對(duì)老師考試費(fèi)和診療費(fèi)作一些優(yōu)惠調(diào)解，并在寶安日?qǐng)?bào)和晶報(bào)上做相應(yīng)的宣傳，既樹立了醫(yī)院良好的公益形象又拉動(dòng)了醫(yī)院的門診收入。19、組織籌劃“9.20愛牙日特別舉措”，在院內(nèi)進(jìn)展宣傳，院內(nèi)個(gè)電梯跟廣而告之張貼海報(bào)，在院內(nèi)掛橫幅。20、10.1在寶城分辨點(diǎn)舉行大型的義診運(yùn)動(dòng)〔安康快車進(jìn)社區(qū)〕，邀請(qǐng)媒體作相干報(bào)道，并且印發(fā)相關(guān)安康跟護(hù)理常識(shí)小手冊(cè)。以進(jìn)步醫(yī)院在公眾中的度和美譽(yù)度。21、11.8日院慶期間開展相關(guān)的診療優(yōu)惠活動(dòng)，并配合活動(dòng)在寶安日?qǐng)?bào)、晶報(bào)以及特區(qū)報(bào)等媒體進(jìn)展軟文廣告宣傳。22、12.25圣誕節(jié)，針對(duì)醫(yī)院各住院兒童患者謀劃一次“xx醫(yī)療的溫馨圣誕”活動(dòng)。由醫(yī)院?jiǎn)T工拌成圣誕老人為孩子們逐個(gè)發(fā)放圣誕特點(diǎn)的小禮物、制作承諾卡由醫(yī)院患者和員工填寫掛圣誕樹上。由企劃部派人拍照在醫(yī)院宣傳櫥窗中展示。2023年醫(yī)院企劃部企劃工作方案篇一：2023年醫(yī)院企劃部企劃工作方案一、企劃工作1、內(nèi)部人員進(jìn)展明確的分工，并制定每個(gè)成員的每日工作職責(zé)，并每周向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本周的工作情況2、每天早上開早會(huì)，每個(gè)成員需匯報(bào)本人的手頭工作，并分配新的工作，進(jìn)步企劃部的工作效率3、制訂企劃內(nèi)部工作流程及考核制度，通過完善企劃工作制度與企劃流程，以進(jìn)一步進(jìn)步企劃工作的效率。4、企劃部8月的主要工作：〔1〕進(jìn)一步完善院內(nèi)導(dǎo)示牌子及各科室的形象廣告〔2〕制作宮腹腔鏡五分鐘的電視專題片〔3〕設(shè)計(jì)子宮肌瘤手冊(cè)，高?！肚啻合蜃蟆肥謨?cè)、設(shè)計(jì)新一期《時(shí)尚臨汾》雜志〔4〕減少臨汾二套的廣告預(yù)算，加大臨汾四套的廣告投放量，以擴(kuò)大電視廣告覆蓋面〔5〕終止與《臨汾晚報(bào)》的報(bào)眼合作事宜，嘗試將資金投向在堯都區(qū)城區(qū)內(nèi)覆蓋面較廣的《消費(fèi)廣場(chǎng)》等dm廣告?！?〕繼續(xù)電視、戶外廣告監(jiān)播工作〔7〕繼續(xù)網(wǎng)站的內(nèi)容更新及網(wǎng)站推廣告工作二、單科室營(yíng)銷1、方案生育科:a)利用拓展組開發(fā)堯都區(qū)市區(qū)內(nèi)的各大藥店和性保健店等終端渠道，以壟斷堯都區(qū)內(nèi)的早早孕檢測(cè)試紙銷售，通過銷售帶有本院廣告的早早孕檢測(cè)試紙，來直接鎖定人流目的人群，從而引導(dǎo)她們的消費(fèi)行為來選擇臨汾現(xiàn)代女子醫(yī)院檢查及就診以到達(dá)進(jìn)步計(jì)生科的門診量。b)設(shè)計(jì)印刷人流溫馨卡，一可防止客戶的流失，二可進(jìn)步計(jì)生科的附加值效勞c)由于現(xiàn)處于暑期，校園人流市場(chǎng)開發(fā)暫未啟動(dòng)，8月份前期先制作校園《青春向左》手冊(cè),為9月份學(xué)校開學(xué)進(jìn)高校講座作好準(zhǔn)備2、炎癥科：加強(qiáng)軟文投入力度，多種技術(shù)辨癥施治平面廣告結(jié)合，突出婦科炎癥的表現(xiàn)病癥，采用理性恫嚇訴求方法，以吸引目的人群來我院消費(fèi)。3、婦科腫瘤、內(nèi)分泌：a)設(shè)計(jì)印刷《子宮肌瘤手冊(cè)》，以大量子宮肌瘤的科普軟文結(jié)合子宮肌瘤圖片，重點(diǎn)推介宮腹腔鏡的技術(shù)原理及優(yōu)勢(shì)b)制作宮腹腔鏡5分鐘電視專題片，通過宮腹腔鏡技術(shù)的宣教以進(jìn)步群眾對(duì)該微創(chuàng)技術(shù)的認(rèn)識(shí)，以突出我院在婦科宮腹腔鏡技術(shù)在專家優(yōu)勢(shì)，技術(shù)優(yōu)勢(shì)。4、產(chǎn)科：a)通過本院?jiǎn)T工外鄉(xiāng)化的優(yōu)勢(shì)，規(guī)定每個(gè)員工主動(dòng)向家里附近的社區(qū)孕婦發(fā)放本院的《準(zhǔn)媽媽手冊(cè)》，到達(dá)目的人群對(duì)我院產(chǎn)科專家、環(huán)境等認(rèn)識(shí)b)加大溫馨產(chǎn)科的軟文與硬廣告的投放力度，突出我院產(chǎn)科的專家技術(shù)優(yōu)勢(shì)，環(huán)境效勞優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)我院產(chǎn)科與先平婦產(chǎn)科醫(yī)院的品牌差異化5、乳腺科：a)利用“林黛玉”扮演者陳曉旭因乳腺癌的去世的消息，加強(qiáng)軟文投入說教過程力度，以喚起女生對(duì)乳腺疾病的重視，采用理性恫嚇訴求方法，突出中西醫(yī)技術(shù)辨癥施治平面硬廣告結(jié)合，以吸引目的人群來我院消費(fèi)。b)利用拓展部嘗試與市區(qū)內(nèi)各大內(nèi)衣專賣店的合作事宜可能性。6、整形美容科：a)加大整形美容科的軟文及硬廣告宣傳力度，突出我們是臨汾市首家通過衛(wèi)生部門審批醫(yī)療b)與臨汾三套《動(dòng)感都市》欄目合作，連續(xù)推出醫(yī)學(xué)整形美容專題，通過專家現(xiàn)身說教等手法，突出我院醫(yī)學(xué)整形美容科在臨汾地區(qū)的權(quán)威性c)在整形工程的宣傳上，前期重點(diǎn)以綜合的整形的形象為主，婦科整形的廣告宣傳上突出夜間私密診療效勞，生活美容重點(diǎn)以光子嫩膚與光子脫毛為重點(diǎn)三、拓展推廣工作：〔1〕制定拓展組工作職責(zé)、流程及考核制作〔2〕初步探索建立一套符合本地區(qū)的市場(chǎng)拓展渠道〔3〕初步探索建立一套有效的雜志終端渠道機(jī)制〔4〕通過發(fā)行《時(shí)尚臨汾》渠道開發(fā)一批在臨汾本地區(qū)較有影響力的商家初步形成商家聯(lián)盟(5)根據(jù)夏季夜間居民外出漫步的特點(diǎn)，聯(lián)絡(luò)平陽(yáng)廣場(chǎng)與鼓樓廣場(chǎng)組織2-3場(chǎng)公益性義診活動(dòng)，提升我院的知名度和美譽(yù)度?！?〕開發(fā)堯都區(qū)市區(qū)內(nèi)的各大藥店和性保健店等終端渠道2023年醫(yī)院企劃部工作方案|2023年醫(yī)院工作方案|2023年醫(yī)院醫(yī)教科工作方案|2023年婦產(chǎn)科護(hù)理工作方案|醫(yī)院企劃主任工作思路|2023年醫(yī)院護(hù)理工作方案|2023年護(hù)理工作方案|2023年護(hù)士護(hù)理工作方案|到醫(yī)院工作方案欄目查看一、方案概述1、醫(yī)療市場(chǎng)分析^p：隨著人民生活程度的不段提升，人們對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生消費(fèi)提出了更高的要求。從單一的救死扶傷演變成追求安康、追求優(yōu)質(zhì)的生活品質(zhì)和以品牌為導(dǎo)向的消費(fèi)活動(dòng)。醫(yī)院將面臨一個(gè)理性消費(fèi)的時(shí)代、知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代、全球經(jīng)濟(jì)一體化的時(shí)代和微利時(shí)代。這些時(shí)代特征決定了我們的醫(yī)院管理將逐步進(jìn)入以患者滿意度、忠誠(chéng)度、醫(yī)院知名度和美譽(yù)度為中心的品牌經(jīng)營(yíng)時(shí)代。醫(yī)院只有加強(qiáng)品牌建立，施行品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，才能創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)才能。一個(gè)品牌所擁有的宏大價(jià)值在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重要性已經(jīng)不言而喻了。中國(guó)每年的衛(wèi)生支出接近4800億元，約占國(guó)民消費(fèi)總值的5.3%，據(jù)業(yè)內(nèi)人士估算，這一數(shù)字還將以10%以上的速度增長(zhǎng)，市場(chǎng)潛力宏大。寶安作為深圳的第一大區(qū)擁有近200萬人口,其規(guī)模已經(jīng)可以媲美于內(nèi)地的中等城市。對(duì)于任何一個(gè)醫(yī)療效勞機(jī)構(gòu)來說,都是一個(gè)不可估量的黃金市場(chǎng)。但在現(xiàn)有的醫(yī)療市場(chǎng)的格局下，公立醫(yī)院暫時(shí)仍占據(jù)著大局部市場(chǎng)份額，隨著民營(yíng)資本和國(guó)外資本的不段涌入，經(jīng)營(yíng)形式和效勞理念優(yōu)勢(shì)的彰顯，醫(yī)療市場(chǎng)的格局勢(shì)必顛覆。2、醫(yī)院優(yōu)勢(shì)：xx醫(yī)療是深圳一家按三級(jí)甲等醫(yī)院的要求為標(biāo)準(zhǔn)建立的，集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防保健、康復(fù)為一體的最大的民營(yíng)綜合性現(xiàn)代化醫(yī)院。是深圳市醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)院、深圳市120急救網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院、深圳市工商保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)院、深圳市商業(yè)保險(xiǎn)醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)院。醫(yī)院依山傍海，風(fēng)景秀美，述職報(bào)告環(huán)境幽雅。擁有各類先進(jìn)的診療設(shè)備和過硬的技術(shù)人才隊(duì)伍。3、醫(yī)院的優(yōu)勢(shì)：相對(duì)于公立醫(yī)院，民營(yíng)醫(yī)院缺乏信譽(yù)度，人才隊(duì)伍不夠穩(wěn)定，起步晚，品牌知名度不高，所處地段社區(qū)環(huán)境不成熟，交通不方便。4、爭(zhēng)對(duì)手分析^p：1、寶安人民醫(yī)院〔全市第八人民醫(yī)院，南方醫(yī)科大學(xué)附屬深圳寶安醫(yī)院〕優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)a、優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng),是寶安市場(chǎng)最老牌的醫(yī)院之一。b、地理位置優(yōu)越,位于寶安老城區(qū),人口密度大，就醫(yī)方便。c、醫(yī)療程度高。d、擁有穩(wěn)定的就醫(yī)人群2、西鄉(xiāng)人民醫(yī)院〔廣東醫(yī)學(xué)院教學(xué)醫(yī)院，天翻地覆的改造為患者提供更舒適的治療環(huán)境〕優(yōu)a、地理位置優(yōu)越b、效勞質(zhì)量較好c、每周二、五寶安日?qǐng)?bào)安康欄目d、寶安的老牌醫(yī)院,有較為固定的效勞人群。3、婦幼醫(yī)院優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)a、專長(zhǎng)突出b、地理位置優(yōu)越4、陽(yáng)光集團(tuán)春天醫(yī)院優(yōu)勢(shì)特點(diǎn):a、地理位置優(yōu)勢(shì)〔位于107國(guó)道、公路局對(duì)面〕b、廣告力度強(qiáng)〔擁有該集團(tuán)下屬的英雄廣告公司為其推廣，廣告投入僅前期就好稱100多萬元〕5、宣傳目的：第一目的人群——深圳關(guān)外包括西鄉(xiāng)鎮(zhèn)新安鎮(zhèn)及附近最廣泛受眾，第二目的人群——關(guān)內(nèi)最廣泛受眾。6、廣告效應(yīng)：進(jìn)步醫(yī)院品牌的知名度、美譽(yù)度，在社會(huì)中形成良好的品牌效應(yīng)。7、銷售促進(jìn)：充分宣傳醫(yī)院的品牌形象，包括企業(yè)的品牌形象和各科室的品牌形象。彰顯醫(yī)院各科室的醫(yī)療優(yōu)勢(shì)和效勞品質(zhì)。通過相關(guān)的公益廣告活動(dòng)提升醫(yī)院在受眾心目中的美譽(yù)度。8、廣告投放方向：在選擇廣告投放時(shí)要充分考慮到醫(yī)院的社會(huì)形象，對(duì)媒介的選擇寧少勿濫，求精求優(yōu)。對(duì)各時(shí)段、各媒介要有充分的比照考量。多項(xiàng)選擇擇形象好，廣告效應(yīng)高的廣告媒介。二、方案詳細(xì)內(nèi)容xx醫(yī)療從建立起至今已走過一年，通過過去一年的廣告投放，xx醫(yī)療品牌在寶安也有一定的知名度，根本上已完成其品牌的一個(gè)導(dǎo)入期。XX年我們的廣告投放將將是一個(gè)品牌初步成熟的過程。在這個(gè)過程中我們的廣告方案應(yīng)著重以下方面：1、每個(gè)季度與社保局結(jié)合主辦一次大型的公益講座，樹立起xx醫(yī)療在公眾中的公益形象，進(jìn)步社會(huì)美譽(yù)度。2、醫(yī)院形象代言人：聘請(qǐng)醫(yī)院形象代言人，用于平面媒體的宣傳。3、醫(yī)院外圍布置輪廓燈，以加強(qiáng)附近居民及群眾對(duì)xx醫(yī)療的印象。4、在醫(yī)院門診四樓增設(shè)一個(gè)“兒童歡樂天地”。5、醫(yī)院內(nèi)添置多個(gè)顧客意見箱“您的意見是我們進(jìn)步的力量”。6、雇用或調(diào)派“關(guān)愛大使”，主要任務(wù)是將“關(guān)愛的信息”帶給每個(gè)顧客，如主動(dòng)向病人問好，為顧客解答問題，記錄意見等。7、公交車體廣告：在寶安主要路段投放一定的公交車廣告。8、大型戶外廣告牌：在南頭關(guān)口附近做一個(gè)戶外廣告牌，寶安主要路段安放2至3個(gè)大型戶外廣告牌〔不要與路牌指引重復(fù)〕，一是起到宣傳的作用，二還可以用作路牌指引功能。9、播送：冠名一個(gè)交通頻道播送節(jié)目，覆蓋有車族。10、電視廣告：每天在寶安電視臺(tái)〔翡翠頻道〕播放數(shù)次1分鐘醫(yī)院廣告，加強(qiáng)xx醫(yī)療在人們心中的品牌印象。如推出系列廣告，醫(yī)院形象宏厚資本及超優(yōu)質(zhì)人性化效勞；手汗治療中心一朝去除手汗多的困擾；婦產(chǎn)科vip區(qū)讓太太做幸福女人；耳鼻咽喉一根頭發(fā)絲治療酣癥。11、寶安日?qǐng)?bào)每周以軟文形式開一個(gè)安康專題欄目，加深公眾對(duì)xx醫(yī)療的認(rèn)知。12、1.1元旦節(jié)，對(duì)醫(yī)院環(huán)境要作相應(yīng)的布置，比方在大門口要做兩個(gè)大燈籠，橫幅等等要做出節(jié)日的氣氛。13、進(jìn)一步完善醫(yī)院的導(dǎo)視系統(tǒng)。14、婦女節(jié)前一周在寶安日?qǐng)?bào)和深圳晚報(bào)上各做3~4期婦產(chǎn)科的軟文促銷廣告15、5.1在寶城區(qū)分點(diǎn)舉行大型的義診活動(dòng)〔安康快車進(jìn)社區(qū)〕，邀請(qǐng)媒體作相關(guān)報(bào)道，并且印發(fā)相關(guān)安康和護(hù)理常識(shí)小手冊(cè)。以進(jìn)步醫(yī)院在公眾中的知名度和美譽(yù)度。篇二：20xx年醫(yī)院企劃工作方案20xx年企劃工作方案醫(yī)院經(jīng)營(yíng)體系主要包括：形象力、營(yíng)銷力、產(chǎn)品力。結(jié)合我院實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，短板主要表達(dá)在如下幾種情況，1、產(chǎn)品力缺乏：①男科婦科業(yè)務(wù)工程及技術(shù)嚴(yán)重同質(zhì)化、和普通門診在同一一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)層次。②效勞流程個(gè)環(huán)節(jié)銜接問題多，效勞質(zhì)量不高，間隔親情效勞、感動(dòng)效勞差距較大。③專家力量薄弱，權(quán)威度無法建立，對(duì)患者吸引力不大。④診療工程收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不科學(xué)，檢查工程收費(fèi)偏高，不利于后續(xù)開發(fā)。2、營(yíng)銷力缺乏：①營(yíng)銷機(jī)構(gòu)不健全人力資投入缺乏。市場(chǎng)部急需組建；企劃部需要增招聘平面設(shè)計(jì)；網(wǎng)絡(luò)部需要增加推廣6-8人〔推廣5人、美工1人、籌劃1人、程序1人〕；咨詢部需增加2-3人〔主管1人〕。③營(yíng)銷體系內(nèi)各部門崗位員工職業(yè)技能不強(qiáng)，資浪費(fèi)問題較突出。④營(yíng)銷崗位薪資制度存在錯(cuò)誤導(dǎo)向，造成人為業(yè)務(wù)開發(fā)壁壘，影響門診開發(fā)。3、形象力缺乏：①社會(huì)公益形象缺乏。開展參與社會(huì)及黨政部門純公益活動(dòng)較少，社會(huì)反響及影響力太弱。②學(xué)術(shù)地位不高。數(shù)年內(nèi)未召開舉辦具有市級(jí)影響力的學(xué)術(shù)類活動(dòng)，未派員參加行業(yè)內(nèi)有較大影響力的學(xué)術(shù)交流活動(dòng)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。建院以來雖發(fā)表三篇論文，但數(shù)量遠(yuǎn)未到達(dá)樹立品牌的要求。③含金量較大的資質(zhì)榮譽(yù)不具備。尤其和行業(yè)內(nèi)學(xué)科帶頭人、省市級(jí)專家未建立穩(wěn)定的合作關(guān)系；未掛靠任何一家省級(jí)以上權(quán)威醫(yī)學(xué)科研院所及醫(yī)療機(jī)構(gòu)。④專科品牌定位與醫(yī)院業(yè)務(wù)開展格局不匹配。男科醫(yī)院定位早期為醫(yī)院開發(fā)男科市場(chǎng)發(fā)揮關(guān)鍵作用，但伴隨不孕不育、腎內(nèi)科血透、肛腸科的設(shè)立與啟動(dòng)運(yùn)作，暴露出男科定位的局限性，需要考慮進(jìn)一步調(diào)整?？傊?dāng)前醫(yī)院經(jīng)營(yíng)體系存在較多問題，但需有主次、有先后、有條不紊的逐個(gè)解決，這是醫(yī)院安康持續(xù)開展當(dāng)前任務(wù)，也是醫(yī)院做大做強(qiáng)的必然要求。從醫(yī)院經(jīng)營(yíng)大局看，堅(jiān)持整個(gè)營(yíng)銷體系的整合營(yíng)銷方針，合理配置資，到達(dá)營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)效能最大化的根本目的，本著工作由簡(jiǎn)到難、耗時(shí)由短到長(zhǎng)的原那么制定如下工作方案：一、查漏補(bǔ)缺1、建立市場(chǎng)開發(fā)部、招聘主管及開發(fā)轉(zhuǎn)診工作人員，選擇一兩個(gè)縣區(qū)為試驗(yàn)樣本市場(chǎng)，將相關(guān)開發(fā)政策制度調(diào)適完善，然后向其他區(qū)域推廣，防止急功近利和半途而廢，薪資制度、報(bào)補(bǔ)政策、回扣提成制度要科學(xué)，要保證開發(fā)人員及轉(zhuǎn)診醫(yī)生的積極性，這是成敗的關(guān)鍵。后續(xù)巡防維護(hù)一定要及時(shí)到位。2、企劃部門增加平面設(shè)計(jì)，分擔(dān)耗時(shí)的局部工作，使企劃部充分發(fā)揮其應(yīng)有的職能，向醫(yī)院的整體營(yíng)銷運(yùn)作核心工作傾斜。3、網(wǎng)絡(luò)部擴(kuò)大人員，到達(dá)兩個(gè)根本工程組的配置〔12-16人〕。主要基于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，一個(gè)工程組負(fù)責(zé)1-2個(gè)核心科室業(yè)務(wù)，從推廣力度而言才能保證一定競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。從工種配置來講，編輯推廣、美工、籌劃、程序是根本核心崗位，只有這樣的配置才能保證網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)根本開發(fā)功能及品牌形象的塑造推廣。4、咨詢部的擴(kuò)大及業(yè)務(wù)才能提升。____部是醫(yī)院所有營(yíng)銷資投入轉(zhuǎn)化的最核心通道，一定程度上決定著醫(yī)院經(jīng)營(yíng)的成敗，是營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)體系中的重中之重。因此，招錄專業(yè)主管、建立業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，制定科學(xué)合理的薪酬政策、鼓勵(lì)制度是進(jìn)步____質(zhì)量及創(chuàng)造更好業(yè)績(jī)的根本要求和保證。5、診療工程的完善和價(jià)風(fēng)格整。對(duì)男科、婦科、不孕不育、肛腸、結(jié)石、腎內(nèi)科、方案生育等專業(yè)科室的檢查工程歸納整理、缺漏工程補(bǔ)齊、定價(jià)原那么為參照民營(yíng)醫(yī)院行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)略低為宜。調(diào)整的目的就是降低患者治療門檻和門診開發(fā)的難度。同時(shí)對(duì)肛腸、結(jié)石、腎內(nèi)科的保守治療手段及工程進(jìn)展補(bǔ)充完善，給患者更多項(xiàng)選擇擇空間。二、新增科室的業(yè)務(wù)啟動(dòng)及配套宣傳物品渠道的建立，推廣。1、不孕不育科的業(yè)務(wù)啟動(dòng)和推廣。科普資料的完善、診療技術(shù)工程的包裝、專家的包裝、典型案例的籌劃及推廣等。渠道擬定為：專題網(wǎng)站、電視廣告、戶外廣告、專刊雜志、科普手冊(cè)、三折頁(yè)、轉(zhuǎn)診。2、腎內(nèi)科血液透析的啟動(dòng)和開發(fā)。以根本腎內(nèi)科業(yè)務(wù)工程入手，尤其與尿毒癥相關(guān)聯(lián)的病種為重點(diǎn)科普內(nèi)容，血液透析工程的開發(fā)通過醫(yī)保零元透析策略，免費(fèi)接送、會(huì)員制度效勞。以專家和價(jià)格為核心賣點(diǎn)。渠道擬定為：專題網(wǎng)站、電視廣告、戶外廣告、科普手冊(cè)、三折頁(yè)、轉(zhuǎn)診。3、傳統(tǒng)男科、婦科、方案生育、肛腸等科室的宣傳。主要通過專題網(wǎng)站、雜志〔考慮男科婦科分開〕、電視廣告、戶外廣告、轉(zhuǎn)診渠道推廣。重點(diǎn)調(diào)整內(nèi)容為技術(shù)工程的差異化、典型案例為主。三、品牌建立及推廣民營(yíng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)的困局來自行業(yè)自身，通俗說就是負(fù)面信息多，正面信息少，而我們能做到的就是首先讓正面信息盡量多些，通過救助弱勢(shì)群體的純公益企業(yè)行為、學(xué)術(shù)建立、黨建活動(dòng)等充實(shí)醫(yī)院社會(huì)形象，引導(dǎo)言論向積極評(píng)價(jià)方向轉(zhuǎn)移，構(gòu)建社會(huì)正能量，為醫(yī)院的長(zhǎng)久持續(xù)安康開展夯實(shí)民意根底。是醫(yī)院品牌建立及遠(yuǎn)期經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的重要組成，是我們只要肯行動(dòng)就能實(shí)現(xiàn)的。1、長(zhǎng)期救助困難群眾、弱勢(shì)群體的公益行動(dòng)設(shè)立救助小組，設(shè)立專項(xiàng)資金，每月救助一名，費(fèi)用2000元，全年共計(jì)20000元。救助對(duì)象為：病殘、孤寡老人、失學(xué)兒童、單親困難戶等。救助物品：米、面、油、慰問金1000-1500元操作方式：全程記錄、拍照、采訪、媒體報(bào)道等。信息獲?。簨D聯(lián)、民政局、媒體渠道。2、黨建活動(dòng)民營(yíng)醫(yī)院往往缺少黨政機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)的關(guān)聯(lián)，因此很難樹立相對(duì)正規(guī)權(quán)威形象，而我們可通過黨支部的相關(guān)黨建活動(dòng)及參與上級(jí)組織活動(dòng)向社會(huì)公眾暗示并傳達(dá)正面積極信息。積極組織黨支部的各項(xiàng)活動(dòng)、參加各種上級(jí)組織活動(dòng)，拍照留檔，并以圖文并茂的方式通過自有媒體進(jìn)展宣傳。3、安康科普義診活動(dòng)三八婦女節(jié)參與婦聯(lián)活動(dòng)或自己選擇地點(diǎn)進(jìn)展義診、免費(fèi)檢查、科普宣傳等。10.28男性安康日參與計(jì)生委活動(dòng)或自己組織義診、免費(fèi)體檢、科普宣傳等。腎病日參與上級(jí)部門活動(dòng)或自己組織義診、免費(fèi)體檢、科普宣傳等。參與政協(xié)三下鄉(xiāng)活動(dòng)，并全程拍照、錄像等。社區(qū)或特定場(chǎng)所的安康科普講座等。每次活動(dòng)都組織主力專家參與，相關(guān)條幅、展板、展架、宣傳資料、體檢器具用品等裝備齊全，并全程拍照、錄像記錄，自有媒體或權(quán)威媒體刊發(fā)。4、學(xué)術(shù)活動(dòng)圍繞男科或不孕不育舉辦一次市級(jí)以上級(jí)別的學(xué)術(shù)會(huì)議，提早兩個(gè)月組織安排落實(shí)，設(shè)立專項(xiàng)資金及成立專門的會(huì)務(wù)組，專家、上級(jí)部門、參會(huì)基層醫(yī)生、媒體落實(shí)到位。會(huì)前新聞發(fā)布、嘉賓采訪、會(huì)議報(bào)道、跟蹤報(bào)道等全程報(bào)道。5、?？破放平⑵溉文锌啤⒛I內(nèi)科、不孕不育國(guó)內(nèi)權(quán)威專家擔(dān)任學(xué)科帶頭人，頒發(fā)聘書、采訪報(bào)道。后續(xù)可定期技術(shù)指導(dǎo)及會(huì)診。掛靠省級(jí)以上對(duì)口科研院所、權(quán)威醫(yī)院。定點(diǎn)會(huì)診中心、臨床協(xié)作單位等。企劃部20xx/1/7篇三：20xx年企劃部工作總結(jié)及20xx年工作方案企業(yè)籌劃部企劃部20xx年工作總結(jié)及20xx年工作方案(說明：此文為WORD版本，下載后可隨意編輯)第一局部：20xx工作總結(jié)〔6月-10月〕自20xx年5月21開場(chǎng)接任企劃部工作以來，對(duì)內(nèi)：根據(jù)商場(chǎng)的自身情況，完善企業(yè)宣傳相應(yīng)的規(guī)章制度和工作流程，做出營(yíng)銷開展方案，對(duì)外：聯(lián)絡(luò)異業(yè)聯(lián)盟合作，與廣告公司新聞媒體進(jìn)展接洽。通過內(nèi)外整合，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供戰(zhàn)略資料和信息。為理解決將要面臨的新矛盾、新問題、新情況，促進(jìn)企劃部門工作再上新臺(tái)階，更好的完善企劃部的戰(zhàn)略作用，企劃部對(duì)過去的半年工作做回憶，進(jìn)展總結(jié)，反思缺乏之處，展望將來，制定工作方案，理清工作思路，以便來年做的更好，少走彎路，少做無用功，能更進(jìn)一步的進(jìn)步工作效率，為公司創(chuàng)造更好的效益,讓更進(jìn)一步的提升部門職能?；顒?dòng)類型分三大類：1、傳統(tǒng)的特賣會(huì)+舞臺(tái)表演活動(dòng)2、商戶活動(dòng)+異業(yè)聯(lián)盟〔舞臺(tái)和路演〕+微信營(yíng)銷3、商戶活動(dòng)+異業(yè)聯(lián)盟〔舞臺(tái)和路演〕+傳統(tǒng)的特賣會(huì)+微信營(yíng)銷現(xiàn)將部門20xx年〔6月-10月〕工作總結(jié)如下：一、20xx年方案完成情況總結(jié)：醫(yī)院企劃部工作方案范例一、盤算概述醫(yī)療市場(chǎng)分析^p跟著國(guó)民生活程度的不段晉升，人們對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生消費(fèi)提出了更高的懇求。從單一的殺人如麻演變成追求安康、尋求優(yōu)質(zhì)的生涯品德和以品牌為導(dǎo)向的破費(fèi)活動(dòng)。醫(yī)院將面臨一個(gè)理性花費(fèi)的時(shí)代、常識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代、寰球經(jīng)濟(jì)一體化的時(shí)代和微利時(shí)期。這些時(shí)代特點(diǎn)決定了我們的醫(yī)院管理將逐步進(jìn)入以患者滿意度、忠誠(chéng)度、醫(yī)院知名度和美譽(yù)度為中心的品牌經(jīng)營(yíng)時(shí)代。醫(yī)院只有增強(qiáng)品牌建立，履行品牌經(jīng)營(yíng)策略，才華發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)才干。一個(gè)品牌所擁有的宏大價(jià)值在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的主要性已經(jīng)不言而喻了。中國(guó)每年的衛(wèi)生支出瀕臨4800億元，約占國(guó)民消費(fèi)總值的5.3%，據(jù)業(yè)內(nèi)人士估算，這一數(shù)字還將以10%以上的速度增添，市場(chǎng)潛力宏大。寶安作為深圳的第一大區(qū)占有近200萬人口,其范疇已經(jīng)可以媲美于內(nèi)地的中等城市。對(duì)任何一個(gè)醫(yī)療效勞機(jī)構(gòu)來說,都是一個(gè)不可估量的黃金市場(chǎng)。但在現(xiàn)有的醫(yī)療市場(chǎng)的格式下，公破醫(yī)院常設(shè)仍占據(jù)著大局部市場(chǎng)份額，隨著民營(yíng)資本和國(guó)外資本的不段涌入，經(jīng)營(yíng)形式和效勞理念優(yōu)勢(shì)的彰顯，醫(yī)療市場(chǎng)的格局勢(shì)必*。2、醫(yī)院優(yōu)勢(shì)xx醫(yī)療是深圳一家按三級(jí)甲等醫(yī)院的懇求為標(biāo)準(zhǔn)建立的，集醫(yī)療、教養(yǎng)、科研、防范保健、痊愈為一體的的民營(yíng)綜合性古代化醫(yī)院。是深圳市醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)院、深圳市120急救網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院、深圳市工商保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)院、深圳市商業(yè)保險(xiǎn)醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)院。醫(yī)院依山傍海，風(fēng)景秀美，述職報(bào)告環(huán)境幽雅。擁有各類先進(jìn)的診療設(shè)備和過硬的技能人才步隊(duì)。3、醫(yī)院的優(yōu)勢(shì)絕對(duì)公破醫(yī)院，民營(yíng)醫(yī)院缺乏信譽(yù)度，人才隊(duì)伍不夠結(jié)實(shí)，起步晚，品牌知名度不高，所處地段社區(qū)環(huán)境不成熟，交通不方便。4、爭(zhēng)對(duì)手剖析1、寶安公民醫(yī)院〔全市第八人民醫(yī)院，南方醫(yī)科大學(xué)附屬深圳寶安醫(yī)院〕優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)a、優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng),是寶安市場(chǎng)最老牌的醫(yī)院之一。b、地理位置優(yōu)越,位于寶安老城區(qū),人口密度大，就醫(yī)便利。c、醫(yī)療程度高。d、占領(lǐng)穩(wěn)固的就醫(yī)人群2、西鄉(xiāng)人民醫(yī)院〔廣東醫(yī)學(xué)院教養(yǎng)醫(yī)院，天翻地覆的改造為患者供給更舒暢的治療環(huán)境〕優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)a、地理位置優(yōu)越b、效勞品質(zhì)較好c、每周二、五寶安日?qǐng)?bào)安康欄目d、寶安的老牌醫(yī)院,有較為固定的效勞人群。3、婦幼醫(yī)院優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)a、專長(zhǎng)突出b、地輿地位優(yōu)勝4、陽(yáng)光團(tuán)體春天醫(yī)院優(yōu)勢(shì)特色:a、地理位置優(yōu)勢(shì)〔位于107國(guó)道、公路局對(duì)面〕b、廣告力度強(qiáng)〔擁有該集團(tuán)下屬的英雄廣告公司為其推廣，廣告投入僅前期就好稱100多萬元〕5、宣傳目的：第一目的人群――深圳關(guān)外包含西鄉(xiāng)鎮(zhèn)新安鎮(zhèn)及鄰近最普遍受眾，第二目的人群――關(guān)內(nèi)最廣泛受眾。6、廣告效應(yīng)：進(jìn)步醫(yī)院品牌的有名度、美譽(yù)度，在社會(huì)中形成良好的品牌效應(yīng)。7、銷售促進(jìn)：充分宣揚(yáng)醫(yī)院的品牌形象，包括企業(yè)的品牌形象和各科室的品牌形象。彰顯醫(yī)院各科室的醫(yī)療上風(fēng)和效勞品格。通過相關(guān)的公益廣告活動(dòng)提升醫(yī)院在受眾心目中的美譽(yù)度。8、廣告投放方向：在挑選廣告投放時(shí)要充足考慮到醫(yī)院的社會(huì)形象，對(duì)媒介的取舍寧少勿濫，求精求優(yōu)。對(duì)各時(shí)段、各媒介要有充分的比照考量。多決定形象好，廣告效應(yīng)高的廣告媒介。二、方案詳細(xì)內(nèi)容xx醫(yī)療從建立起至今已走過一年，通過從前一年的廣告投放，xx醫(yī)療品牌在寶安也有必定的著名度，根本上已實(shí)現(xiàn)其品牌的一個(gè)導(dǎo)入期。xx年我們的廣告投放將將是一個(gè)品牌初步成熟的過程。在這個(gè)進(jìn)程中咱們的廣告方案應(yīng)著重以下方面：1、每個(gè)季度與社保局結(jié)合主辦一次大型的公益講座，樹立起xx醫(yī)療在群眾中的公益形象，進(jìn)步社會(huì)美譽(yù)度。2、醫(yī)院形象代言人：聘請(qǐng)醫(yī)院形象代言人，用于平面媒體的宣傳。3、醫(yī)院外圍安排輪廓燈，以加強(qiáng)附近居民及群眾對(duì)xx醫(yī)療的印象。4、在醫(yī)院門診四樓增設(shè)一個(gè)“兒童歡樂天地”。5、病院內(nèi)添置多個(gè)顧客見解箱“你的看法是咱們進(jìn)步的力量”。6、雇用或調(diào)派“關(guān)愛大使”，重要任務(wù)是將“關(guān)愛的信息”帶給每個(gè)顧客，如主動(dòng)向病人問好，為顧客解答問題，記錄意見等。7、公交車體廣告：在寶安主要路段投放一定的公交車廣告。8、大型戶外廣告牌：在南頭關(guān)口四處做一個(gè)戶外廣告牌，寶安主要路段安排2至3個(gè)大型戶外廣告牌〔不要與路牌指引重復(fù)〕，一是起到宣傳的作用，二還可能用作路牌指引功能。9、播送：冠名一個(gè)交通頻道播送節(jié)目，覆蓋有車族。10、電視廣告：每天在寶安電視臺(tái)〔翡翠頻道〕播放數(shù)次1分鐘醫(yī)院廣告，加強(qiáng)xx醫(yī)療在人們心中的品牌印象。如推出系列廣告，醫(yī)院形象宏厚資本及超優(yōu)質(zhì)人道化效勞；手汗醫(yī)治中心一朝去除手汗多的困擾；婦產(chǎn)科vip區(qū)讓太太做幸福女人；耳鼻咽喉一根頭發(fā)絲治療酣癥。11、寶安日?qǐng)?bào)每周以軟文形式開一個(gè)安康專題欄目，加深民眾對(duì)xx醫(yī)療的認(rèn)知。12、1.1新年節(jié)，對(duì)醫(yī)院環(huán)境要作相應(yīng)的部署，比喻在大門口要做兩個(gè)大燈籠，橫幅等等要做出節(jié)日的氣氛。13、進(jìn)一步完善醫(yī)院的導(dǎo)視系統(tǒng)。14、婦女節(jié)前一周在寶安日?qǐng)?bào)和深圳晚報(bào)上各做3~4期婦產(chǎn)科的軟文促銷廣告15、5.1在寶城分辯點(diǎn)舉辦大型的義診活動(dòng)〔安康快車進(jìn)社區(qū)〕，邀請(qǐng)媒體作相關(guān)報(bào)道，并且印發(fā)相關(guān)安康和護(hù)理常識(shí)小手冊(cè)。以進(jìn)步醫(yī)院在公家中的知名度和美譽(yù)度。16、該年度父親節(jié)和母親節(jié)均以“表孝心，送爸媽體檢更貼心”為主題區(qū)分組織促銷活動(dòng)，并各在寶安日?qǐng)?bào)出兩期圖文廣告。17、組織籌劃“5.12護(hù)士節(jié)愛心大行動(dòng)”，在院內(nèi)進(jìn)展宣傳，以院長(zhǎng)的名義對(duì)院內(nèi)各位住院患者送上一套祝賀早日痊愈賀卡和假設(shè)干糖果，以此增進(jìn)醫(yī)患感情表達(dá)人性化關(guān)心并在院內(nèi)各個(gè)電梯和廣而告之張貼海報(bào)，在院內(nèi)掛橫幅。并以此為內(nèi)容在晶報(bào)刊發(fā)短訊一篇。18、暑假針對(duì)老師考試費(fèi)和診療費(fèi)作一些優(yōu)惠調(diào)解，并在寶安日?qǐng)?bào)和晶報(bào)上做相應(yīng)的宣傳，既樹立了醫(yī)院良好的公益形象又拉動(dòng)了醫(yī)院的門診收入。19、組織籌劃“9.20愛牙日特別舉措”，在院內(nèi)進(jìn)展宣傳，院內(nèi)個(gè)電梯跟廣而告之張貼海報(bào)，在院內(nèi)掛橫幅。20、10.1在寶城分辨點(diǎn)舉行大型的義診運(yùn)動(dòng)〔安康快車進(jìn)社區(qū)〕，邀請(qǐng)媒體作相干報(bào)道，并且印發(fā)相關(guān)安康跟護(hù)理常識(shí)小手冊(cè)。以進(jìn)步醫(yī)院在公眾中的度和美譽(yù)度。21、11.8日院慶期間開展相關(guān)的診療優(yōu)惠活動(dòng)，并配合活動(dòng)在寶安日?qǐng)?bào)、晶報(bào)以及特區(qū)報(bào)等媒體進(jìn)展軟文廣告宣傳。22、12.25圣誕節(jié)，針對(duì)醫(yī)院各住院兒童患者謀劃一次“xx醫(yī)療的溫馨圣誕”活動(dòng)。由醫(yī)院?jiǎn)T工拌成圣誕老人為孩子們逐個(gè)發(fā)放圣誕特點(diǎn)的小禮物、制作承諾卡由醫(yī)院患者和員工填寫掛圣誕樹上。由企劃部派人拍照在醫(yī)院宣傳櫥窗中展示。醫(yī)院企劃部工作方案范本一、企劃工作1、內(nèi)部人員進(jìn)展明確的分工，并制定每個(gè)成員的每日工作職責(zé)，并每周向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本周的工作情況2、每天早上開早會(huì)，每個(gè)成員需匯報(bào)本人的手頭工作，并分配新的工作，進(jìn)步企劃部的工作效率3、制訂企劃內(nèi)部工作流程及考核制度，通過完善企劃工作制度與企劃流程，以進(jìn)一步進(jìn)步企劃工作的效率。4、企劃部8月的主要工作：(1)進(jìn)一步完善院內(nèi)導(dǎo)示牌子及各科室的形象廣告(2)制作宮腹腔鏡五分鐘的電視專題片(3)設(shè)計(jì)子宮肌瘤手冊(cè)，高?！肚啻合蜃蟆肥謨?cè)、設(shè)計(jì)新一期《時(shí)尚臨汾》雜志(4)減少臨汾二套的廣告預(yù)算，加大臨汾四套的廣告投放量，以擴(kuò)大電視廣告覆蓋面(5)終止與《臨汾晚報(bào)》的報(bào)眼合作事宜，嘗試將資金投向在堯都區(qū)城區(qū)內(nèi)覆蓋面較廣的《消費(fèi)廣場(chǎng)》等dm廣告。(6)繼續(xù)電視、戶外廣告監(jiān)播工作(7)繼續(xù)網(wǎng)站的內(nèi)容更新及網(wǎng)站推廣告工作二、單科室營(yíng)銷1、方案生育科:a)利用拓展組開發(fā)堯都區(qū)市區(qū)內(nèi)的各大藥店和性保健店等終端渠道，以壟斷堯都區(qū)內(nèi)的早早孕檢測(cè)試紙銷售，通過銷售帶有本院廣告的早早孕檢測(cè)試紙，來直接鎖定人流目的人群，從而引導(dǎo)她們的消費(fèi)行為來選擇臨汾現(xiàn)代女子醫(yī)院檢查及就診以到達(dá)進(jìn)步計(jì)生科的門診量。b)設(shè)計(jì)印刷人流溫馨卡，一可防止客戶的流失，二可進(jìn)步計(jì)生科的附加值效勞c)由于現(xiàn)處于暑期，校園人流市場(chǎng)開發(fā)暫未啟動(dòng)，8月份前期先制作校園《青春向左》手冊(cè),為9月份學(xué)校開學(xué)進(jìn)高校講座作好準(zhǔn)備2、炎癥科：加強(qiáng)軟文投入力度，多種技術(shù)辨癥施治平面廣告結(jié)合，突出婦科炎癥的表現(xiàn)病癥，采用理性恫嚇訴求方法，以吸引目的人群來我院消費(fèi)。3、婦科腫瘤、內(nèi)分泌：a)設(shè)計(jì)印刷《子宮肌瘤手冊(cè)》，以大量子宮肌瘤的科普軟文結(jié)合子宮肌瘤圖片，重點(diǎn)推介宮腹腔鏡的技術(shù)原理及優(yōu)勢(shì)b)制作宮腹腔鏡5分鐘電視專題片，通過宮腹腔鏡技術(shù)的宣教以進(jìn)步群眾對(duì)該微創(chuàng)技術(shù)的認(rèn)識(shí)，以突出我院在婦科宮腹腔鏡技術(shù)在專家優(yōu)勢(shì)，技術(shù)優(yōu)勢(shì)。醫(yī)院企劃部工作方案范文一、方案概述1、醫(yī)療市場(chǎng)分析^p：隨著人民生活程度的不段提升，人們對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生消費(fèi)提出了更高的要求。從單一的救死扶傷演變成追求安康、追求優(yōu)質(zhì)的生活品質(zhì)和以品牌為導(dǎo)向的消費(fèi)活動(dòng)。醫(yī)院將面臨一個(gè)理性消費(fèi)的時(shí)代、知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代、全球經(jīng)濟(jì)一體化的時(shí)代和微利時(shí)代。這些時(shí)代特征決定了我們的醫(yī)院管理將逐步進(jìn)入以患者滿意度、忠誠(chéng)度、醫(yī)院知名度和美譽(yù)度為中心的品牌經(jīng)營(yíng)時(shí)代。醫(yī)院只有加強(qiáng)品牌建立，施行品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，才能創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)才能。一個(gè)品牌所擁有的宏大價(jià)值在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重要性已經(jīng)不言而喻了。中國(guó)每年的衛(wèi)生支出接近4800億元，約占國(guó)民消費(fèi)總值的5.3%，據(jù)業(yè)內(nèi)人士估算，這一數(shù)字還將以10%以上的速度增長(zhǎng)，市場(chǎng)潛力宏大。寶安作為深圳的第一大區(qū)擁有近200萬人口,其規(guī)模已經(jīng)可以媲美于內(nèi)地的中等城市。對(duì)于任何一個(gè)醫(yī)療效勞機(jī)構(gòu)來說,都是一個(gè)不可估量的黃金市場(chǎng)。但在現(xiàn)有的醫(yī)療市場(chǎng)的格局下，公立醫(yī)院暫時(shí)仍占據(jù)著大局部市場(chǎng)份額，隨著民營(yíng)資本和國(guó)外資本的不段涌入，經(jīng)營(yíng)形式和效勞理念優(yōu)勢(shì)的彰顯，醫(yī)療市場(chǎng)的格局勢(shì)必顛覆。2、醫(yī)院優(yōu)勢(shì)：xx醫(yī)療是深圳一家按三級(jí)甲等醫(yī)院的要求為標(biāo)準(zhǔn)建立的，集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)