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第一章人力資源管理概述人力資源管理的相關(guān)概念人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理的區(qū)別人力資源管理部門的職責(zé)人力資源管理的歷史發(fā)展人力資源管理的理論淵源第一章人力資源管理概述人力資源管理的相關(guān)概念1一、人力資源管理的相關(guān)概念人力資源:一個國家或地區(qū)具有或?qū)⒁哂袨樯鐣?chuàng)造物質(zhì)財富和文化財富,從事體力勞動或智力勞動的人們的總稱。人口資源:一個國家或地區(qū)的人口總體,具體的、個體的人時其基本形態(tài)。勞動力資源:一個國家或地區(qū)有勞動能力并在勞動年齡范圍內(nèi)的人口的總和。側(cè)重于勞動者的數(shù)量。人才資源:一個國家或地區(qū)具有較強(qiáng)的管理能力、研究能力、創(chuàng)造能力和專門技術(shù)能力人們的總稱。一、人力資源管理的相關(guān)概念人力資源:一個國家或地區(qū)具有或?qū)?人力資源管理的概念人力資源管理:一個組織為了實現(xiàn)組織目標(biāo),提高效率,運用心理學(xué)、社會學(xué)、管理學(xué)和人類學(xué)等相關(guān)的科學(xué)知識和原理,對組織中的人力資源進(jìn)行規(guī)劃、培訓(xùn)、選拔、錄用、考核激勵的計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)的活動過程。人力資源管理的概念人力資源管理:一個組織為了實現(xiàn)組織目標(biāo),提3

二、人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理的區(qū)別類別比較要素人力資源管理傳統(tǒng)的人事管理側(cè)重點以人為中心以事為中心職能把人力資源開發(fā)放在首位重使用而輕培育認(rèn)識視人為資本視人為成本人力資源部門的定位生產(chǎn)效益性部門戰(zhàn)略性管理非生產(chǎn)效益性部門事務(wù)性管理管理方法主動、動態(tài)、全過程被動、靜態(tài)、孤立

二、人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理的區(qū)別4

三、人力資源部門的職責(zé)參謀和建議服務(wù)制定并實施政策維護(hù)員工的利益

三、人力資源部門的職責(zé)參謀和建議5四、人力資源的歷史發(fā)展科學(xué)管理前的階段——工業(yè)革命以前的階段科學(xué)管理階段(19世紀(jì)末——20世紀(jì)初)人際關(guān)系運動階段(20世紀(jì)20、30年代)從人事管理到人力資源管理階段(20世紀(jì)下半葉)四、人力資源的歷史發(fā)展科學(xué)管理前的階段——工業(yè)革命以前的階段6五、人力資源管理的理論淵源X理論——泰羅經(jīng)濟(jì)人假設(shè)行為科學(xué)理論——梅奧社會人假設(shè)Y理論——馬斯洛自我實現(xiàn)人假設(shè)Z理論——威廉大內(nèi)文化人假設(shè)五、人力資源管理的理論淵源X理論——泰羅經(jīng)濟(jì)人假設(shè)7演講完畢,謝謝觀看!演講完畢,謝謝觀看!8第一章人力資源管理概述人力資源管理的相關(guān)概念人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理的區(qū)別人力資源管理部門的職責(zé)人力資源管理的歷史發(fā)展人力資源管理的理論淵源第一章人力資源管理概述人力資源管理的相關(guān)概念9一、人力資源管理的相關(guān)概念人力資源:一個國家或地區(qū)具有或?qū)⒁哂袨樯鐣?chuàng)造物質(zhì)財富和文化財富,從事體力勞動或智力勞動的人們的總稱。人口資源:一個國家或地區(qū)的人口總體,具體的、個體的人時其基本形態(tài)。勞動力資源:一個國家或地區(qū)有勞動能力并在勞動年齡范圍內(nèi)的人口的總和。側(cè)重于勞動者的數(shù)量。人才資源:一個國家或地區(qū)具有較強(qiáng)的管理能力、研究能力、創(chuàng)造能力和專門技術(shù)能力人們的總稱。一、人力資源管理的相關(guān)概念人力資源:一個國家或地區(qū)具有或?qū)?0人力資源管理的概念人力資源管理:一個組織為了實現(xiàn)組織目標(biāo),提高效率,運用心理學(xué)、社會學(xué)、管理學(xué)和人類學(xué)等相關(guān)的科學(xué)知識和原理,對組織中的人力資源進(jìn)行規(guī)劃、培訓(xùn)、選拔、錄用、考核激勵的計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)的活動過程。人力資源管理的概念人力資源管理:一個組織為了實現(xiàn)組織目標(biāo),提11

二、人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理的區(qū)別類別比較要素人力資源管理傳統(tǒng)的人事管理側(cè)重點以人為中心以事為中心職能把人力資源開發(fā)放在首位重使用而輕培育認(rèn)識視人為資本視人為成本人力資源部門的定位生產(chǎn)效益性部門戰(zhàn)略性管理非生產(chǎn)效益性部門事務(wù)性管理管理方法主動、動態(tài)、全過程被動、靜態(tài)、孤立

二、人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理的區(qū)別12

三、人力資源部門的職責(zé)參謀和建議服務(wù)制定并實施政策維護(hù)員工的利益

三、人力資源部門的職責(zé)參謀和建議13四、人力資源的歷史發(fā)展科學(xué)管理前的階段——工業(yè)革命以前的階段科學(xué)管理階段(19世紀(jì)末——20世紀(jì)初)人際關(guān)系運動階段(20世紀(jì)20、30年代)從人事管理到人力資源管理階段(20世紀(jì)下半葉)四、人力資源的歷史發(fā)展科學(xué)管理前的階段——工業(yè)革命以前的階段14五、人力資源管理的理論淵源X理論——泰羅經(jīng)濟(jì)人假設(shè)行為科學(xué)理論——

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