企業(yè)如何應(yīng)對員工“節(jié)后綜合癥”_第1頁
企業(yè)如何應(yīng)對員工“節(jié)后綜合癥”_第2頁
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文檔簡介

企業(yè)如何應(yīng)對員工“節(jié)后綜合癥”往往長假即將結(jié)束，大部分人經(jīng)過了暴飲暴食和縱情娛樂，腦袋昏昏沉沉，無論是身體狀態(tài)還是心理狀態(tài)，都不適宜一下子進(jìn)入工作狀態(tài)，不能及時投入到新一輪緊張的工作中。許多員工表現(xiàn)為上班都不在狀態(tài)，表現(xiàn)在考勤紀(jì)律渙散，整個人無精打彩或心不在焉，無心工作而不想上班，犯了嚴(yán)重的節(jié)后上班恐懼癥。面對如此狀況，應(yīng)對“節(jié)后綜合癥”是每個企業(yè)都必須面臨的問題。根據(jù)過往的工作經(jīng)驗(yàn)，小編建議采取“緩和對待、逐步調(diào)節(jié)”，主要通過以下幾點(diǎn)措施來應(yīng)對“節(jié)后綜合癥”：1、開工動員會議。一般安排在節(jié)后上班第一天下午，通過召開會議的形式，使員工明確接下來企業(yè)的工作重點(diǎn)及緊迫性，激勵員工激勵員工盡快打起精神，投入到工作中來。2、中高層會議。要求中高層管理人員以身作則進(jìn)入工作狀態(tài)，進(jìn)而帶動基層員工進(jìn)入工作狀態(tài)。3、關(guān)于應(yīng)對綜合癥的宣傳。該項(xiàng)工作要從節(jié)前就開始做，無論是培訓(xùn)宣傳還是張貼公告，目的都在于引導(dǎo)員工節(jié)前盡量規(guī)劃好健康的節(jié)假生活。節(jié)后，則主要針對狀態(tài)恢復(fù)進(jìn)行提示和引導(dǎo)。4、撤除節(jié)日氛圍營造裝飾。節(jié)后上班，我們會立即撤除相應(yīng)裝飾，意味著各項(xiàng)工作立即步入正軌。5、健康輔導(dǎo)。有條件的還可以進(jìn)行身心健康輔導(dǎo)；及時調(diào)整生物鐘。6、號召員工少討論見聞。杜絕長假期間產(chǎn)生的興奮感和松弛感仍然能在較長時間內(nèi)對員工發(fā)生作用。7、上班頭兩天要讓自己的安排比平時稍緊一些，盡早進(jìn)入工作狀態(tài)。另外，上班前后不要安排引起情緒高度興奮的活動，讓員工靜靜地梳理一下第二天上班應(yīng)該做的工作，以免一上班就陷入應(yīng)接不暇的忙亂之中。8、勤檢查、勤督導(dǎo)。建議以交流提醒為主，措施要緩和，不建議過分強(qiáng)硬，以免員工反彈?？偠灾髽I(yè)應(yīng)在節(jié)后盡快要求、幫助員工“收心”，及時恢復(fù)正常工作、

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