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第3頁共3頁市場營銷計劃書財務?工作計劃?1.前言?又可稱為導?言,是策劃?案的開頭部?分。其內(nèi)容?包括:策劃?專題(介紹?專題的由來?、背景及其?意義)、指?導思想(明?確策劃的理?論依據(jù)、行?為動力、基?本要求和最?終目標)和?重點、難點?與關(guān)鍵(重?點是指策劃?操作中需解?決的主要問?題;難點是?指策劃過程?中可能出現(xiàn)?的困難與障?礙;關(guān)鍵是?指對策劃最?為緊要并起?決定作用的?因素??偟?要求是:突?出重點,明?確難點,抓?準關(guān)鍵。)?2.正文?正文是策?劃案的主體?,其內(nèi)容主?要有:①?起止時間。?說明本方案?計劃從何年?何月何日起?開始實施,?到何年何月?何日止結(jié)束?。時間安排?要經(jīng)過科學?推算,既能?留有余地,?又能講究工?作效率。?②地點環(huán)境?。闡明本方?案操作地域?、范圍及內(nèi)?外環(huán)境。并?予以分析說?明。③內(nèi)容?對象。指明?本專題開發(fā)?項目、具體?任務、主要?創(chuàng)意及操作?要點,并提?出有關(guān)要求?。④方法手?段。明確本?專題運行的?方式方法,?選擇操作的?科學手段,?落實實施的?具體措施。?方法手段的?選擇要依據(jù)?策劃的內(nèi)容?、對象而定?,要因事制?宜,力求科?學有效。?⑤程序步驟?。安排本專?題策劃進程?,劃分運作?階段,并指?明各階段的?起止時間、?具體任務和?主要目標,?以保證策劃?案得以井然?有序地貫徹?執(zhí)行。⑥統(tǒng)?計分析。分?析策劃實施?過程中所需?人力、物力?、財力的基?本狀況,統(tǒng)?計其標準用?量,盡可能?做到勤儉節(jié)?約,精打細?算,充分利?用,少投高?效。⑦人?員責任安排?。將本專題?策劃實施過?程中各階段?的___者?、指揮者、?參與者、責?任人等具體?安排,明確?責權(quán)利,落?實到人頭。?程序步驟、?統(tǒng)計分析和?人員安排可?以列表展示?。3.結(jié)?尾結(jié)尾是?對策劃案的?總結(jié)、預測?和建議。其?內(nèi)容主要有?:①對策劃?案全文作出?簡要總結(jié);?②對策劃?案實施過程?中可能出現(xiàn)?的問題和最?終效果進行?預測,并提?出應對的措?施;③對策?劃案的有關(guān)?事宜及其操?作提出意見?和建議。?1、前言?前言的作用?在于引起閱?讀者的注意?和興趣。前?言的文字不?能過長,一?般不要超過?一頁,字數(shù)?應控制在_?__字以內(nèi)?。其內(nèi)容可?以集中在以?下幾個方面?:首先,?可以簡單提?一下接受營?銷策劃委托?的情況。如?:__公司?接受__公?司的委托,?就__年度?的營業(yè)推廣?計劃進行具?體策劃。?接下來要重?點敘述__?_要進行這?樣一個策劃?,即把此策?劃的重要性?和必要性表?達清楚,這?樣就能吸引?讀者進一步?去閱讀正文?。如果這個?目的達到了?,那么前言?的作用也就?被充分發(fā)揮?出來了。最?后部分可以?就策劃的概?略情況,即?策劃的過程?,以及策劃?實施后要達?到的理想狀?態(tài)作簡要的?說明。2?、目錄目?錄的作用是?使營銷策劃?書的結(jié)構(gòu)一?目了然,同?時也使閱讀?者能方便地?查尋營銷策?劃書的內(nèi)容?。因此,策?劃書中的目?錄不宜省略?。如果營銷?策劃書的內(nèi)?容篇幅不是?很多的話,
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