《企業(yè)應(yīng)收賬款管理開題報(bào)告（含提綱）》

PAGEPAGE2一、選題的理論意義與實(shí)際意義對(duì)中小企業(yè)而言，產(chǎn)生應(yīng)收賬款的原因多樣化，而主要的原因是企業(yè)為擴(kuò)大銷售額，進(jìn)行的促銷模式，這種模式有利于合作方的利益，占用本企業(yè)的資金來發(fā)展自己的企業(yè)，然而，面對(duì)如此強(qiáng)大的市場競爭，中小企業(yè)只能采取增大賒銷額來擴(kuò)大銷售額，吸引更多地合作方來進(jìn)行合作，對(duì)企業(yè)銷售新產(chǎn)品、占據(jù)新的市場有著舉足輕重的意義。另外應(yīng)收賬款的產(chǎn)生，有助于中小企業(yè)企業(yè)減少累計(jì)的庫存量，因此，當(dāng)企業(yè)面臨著積壓的情形下，就會(huì)采用不利于企業(yè)發(fā)展的寬松的條件進(jìn)行賒銷，這樣做得好處是可以把大量的積壓的庫存，轉(zhuǎn)變成企業(yè)賬面的應(yīng)收賬款，為了減少存貨積壓量，存儲(chǔ)也是產(chǎn)生必要性成本。應(yīng)收賬款占據(jù)企業(yè)的流動(dòng)資金，資金不能進(jìn)行很好的收回和利用，從而對(duì)于購買原材料，給供貨方付款結(jié)賬出現(xiàn)了延期付款的情形，使本中小企業(yè)的信譽(yù)受到嚴(yán)重的影響。中小企業(yè)應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)防范，要求企業(yè)在形成應(yīng)收賬款，需要對(duì)客戶進(jìn)行嚴(yán)格的信用把控，做到風(fēng)險(xiǎn)提前的防范，企業(yè)授予客戶的最低標(biāo)準(zhǔn)和自己能承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，而應(yīng)收賬款的信用條件是企業(yè)賒銷商品附帶的條件，包括最長付款期限和付款時(shí)制定的付款模式，降低信用期限并合理制定給客戶的最大賒銷限額，這實(shí)際上也是針對(duì)不同客戶承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)劃，企業(yè)應(yīng)該做到對(duì)不同的客戶給予恰當(dāng)?shù)男庞妙~度。中小企業(yè)的應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)防范，提前預(yù)防中小企業(yè)應(yīng)收賬款所面臨的風(fēng)險(xiǎn)，建立完善的管理機(jī)制，從一定的程度上規(guī)避應(yīng)收賬款帶來的強(qiáng)制性壓力，在后續(xù)應(yīng)收賬款的收回時(shí)，加大收回的效率，縮短企業(yè)資金回款期，所以企業(yè)一定要嚴(yán)格掌握自己的應(yīng)收賬款的管理，讓企業(yè)變被動(dòng)為主動(dòng)，合理的培養(yǎng)應(yīng)收賬款后續(xù)的人才。中小企業(yè)應(yīng)收賬款的存在，是為了生產(chǎn)和銷售，所創(chuàng)造的一種模式，企業(yè)既想借助應(yīng)收賬款來促進(jìn)銷售量，從而增加企業(yè)的收入，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力，又希望盡量避免給企業(yè)帶來的資金流動(dòng)的難題。企業(yè)要做到從應(yīng)收賬款的產(chǎn)生開始，進(jìn)行有力的控制，發(fā)揮自身的利處，對(duì)于生產(chǎn)型企業(yè)可以不斷的研發(fā)新產(chǎn)品，開辟市場，生產(chǎn)出大眾客戶喜愛的新型產(chǎn)品，爭奪市場，并占據(jù)不可動(dòng)搖的地位，與其他行業(yè)拉開間隔，不斷優(yōu)化本企業(yè)的產(chǎn)品，使企業(yè)的產(chǎn)品深入廣大消費(fèi)者的內(nèi)心。另外企業(yè)應(yīng)收賬款的及時(shí)收回，還可以有目標(biāo)的選擇合作客戶，減少了資金上的無條件占用，并且還可以從應(yīng)收賬款的源頭上減少賒銷的形式，最大限度保障企業(yè)不被其他企業(yè)左右，減少由于應(yīng)收賬款帶來的不必要的干擾。二、論文綜述（綜述國內(nèi)外有關(guān)選題的研究動(dòng)態(tài)）新中國成立以來，隨著中國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，各行各業(yè)面臨的市場競爭壓力也日趨增大，這表明中小企業(yè)如果沒有對(duì)應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范與管理，是很難存活下去，最終導(dǎo)致走向之破產(chǎn)的道路，以至于消失在市場環(huán)境的大篩選之下，中小企業(yè)面臨應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)，目前是重中之重的任務(wù)，需要制定風(fēng)險(xiǎn)防范措施和管理制度，并且需要專業(yè)的人員給出專業(yè)建議與要求，并且讓中小企業(yè)的員工意識(shí)到切身利益與公司應(yīng)收賬款密切聯(lián)系在一起。通過本課題的研究，使中小企業(yè)認(rèn)識(shí)到應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)，然后根據(jù)所處的市場環(huán)境和自身的發(fā)展政策，全面考慮中小企業(yè)中存在的應(yīng)收賬款管理問題與監(jiān)控問題，提前做到預(yù)防中小企業(yè)所面臨的應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)，逐步完善應(yīng)收賬款的管理方針，制定適合本企業(yè)的應(yīng)收賬款政策，力求銷售安全，回收賬款及時(shí)的大目標(biāo)。研究中，清晰可觀的描述了中小企業(yè)應(yīng)建立應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)防范模式，企業(yè)應(yīng)當(dāng)投入一定的成本，聘請(qǐng)管理上的專家來蒞臨指導(dǎo)，給自己的企業(yè)出具合理化的管理方法，將企業(yè)資金的流動(dòng)性提高，重視減少應(yīng)收賬款的回款時(shí)限，降低應(yīng)收賬款在管理上不必要的資源浪費(fèi)，讓企業(yè)自己的資金能夠活用，從而加大企業(yè)資金利用的效率，為了中小企業(yè)本身的維持經(jīng)營，必須降低應(yīng)收賬款面臨的風(fēng)險(xiǎn)，這是中小企業(yè)短期的財(cái)務(wù)目標(biāo)，同時(shí)，中小企業(yè)的應(yīng)收賬款的有效管理有利于社會(huì)穩(wěn)定和人民幸福安康，有效的管理會(huì)起到了不可小覷的作用，完善社會(huì)信用制度，規(guī)范社會(huì)信用體系人人有責(zé)。三、論文提綱第1章前言第2章中小企業(yè)應(yīng)收賬款的內(nèi)容2.1中小企業(yè)應(yīng)收賬款的概念2.2應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)防范的意義2.3應(yīng)收賬款管理的意義2.4中小企業(yè)應(yīng)收賬款的監(jiān)控第3章中小企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)的具體表現(xiàn)3.1導(dǎo)致企業(yè)壞賬與呆賬3.2造成企業(yè)損失3.3占用企業(yè)資金3.4加大管理成本3.5過度促進(jìn)生產(chǎn)第4章中小企業(yè)應(yīng)收賬款的具體成因4.1市場競爭壓力大 4.2過分信任老客戶 4.3中小企業(yè)信息不完善 4.4管理模式落后 4.5銷售與收款存在時(shí)間差 4.6中小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范不及時(shí) 第5章中小企業(yè)應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)防范 5.1占據(jù)市場資源 5.2調(diào)查老客戶資信 5.3加強(qiáng)內(nèi)部應(yīng)收賬款的建設(shè) 5.4完善信用機(jī)制管理 5.5完善收款規(guī)定 5.6加強(qiáng)應(yīng)收賬款的日常管理 第6章中小企業(yè)應(yīng)收賬款的管理措施 6.1制定應(yīng)收賬款的管理等級(jí) 6.2關(guān)注企業(yè)員工的專業(yè)管理能力 6.3深刻認(rèn)識(shí)應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn) 6.4優(yōu)化資金運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制 結(jié)論 參考文獻(xiàn) 四、與選題相關(guān)的主要參考文獻(xiàn)（列出：作者、著作名稱/論文名稱、出版社/期刊名稱、出版年月/刊期），以下為參考文獻(xiàn)格式舉例。[1]閆執(zhí)中．企業(yè)應(yīng)收購賬款風(fēng)險(xiǎn)形成及對(duì)策研究[J].財(cái)會(huì)觀察，2015，(149）：81-83．[2]缐薇．中小企業(yè)應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)與控制[J]．商業(yè)經(jīng)濟(jì)，2017，（1）：43-45．[3]錢瑾．應(yīng)收賬款權(quán)利沖突的優(yōu)先規(guī)則[J]．法制建設(shè)，2016，（4）：44-47．[4]祖欣，劉毅榮．應(yīng)收賬款證券化分析與實(shí)務(wù)操作[J]．投融資與交易，2015，（36）：90-103．[5]施珍妮．企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)及其控制措施探析[J]．漯河職業(yè)技術(shù)學(xué)院報(bào)，2015，（1）：69-71．[6]張秀霞．企業(yè)應(yīng)收賬款的管理現(xiàn)狀和應(yīng)對(duì)策略分析[J]．財(cái)務(wù)管理，2015，（21）：56-57．[7]王芳．應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)防范與管理[J]．經(jīng)濟(jì)視野，2017，64-65．[8]楊曉嵐．加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)[J]．經(jīng)管空間，2015，（9）：33-35．[9]陳婷婷．企業(yè)應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)分析及防范研究[J]．企業(yè)導(dǎo)報(bào)，2015，（1）：146-148．[10]周丹平．論應(yīng)收賬款保理業(yè)務(wù)在施工企業(yè)中的應(yīng)用及法律防范[J]．建筑經(jīng)濟(jì)，2017，（