基礎(chǔ)學(xué)習(xí)-賈國(guó)軍-練習(xí)kjsw_第1頁
基礎(chǔ)學(xué)習(xí)-賈國(guó)軍-練習(xí)kjsw_第2頁
基礎(chǔ)學(xué)習(xí)-賈國(guó)軍-練習(xí)kjsw_第3頁
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余6頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第八章5%。股權(quán)現(xiàn)金流量的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)如下:日5年以上的國(guó)債作為標(biāo)準(zhǔn),計(jì)算出無風(fēng)險(xiǎn)率為5%,市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)為5%,選取業(yè)4家上20%。AC簡(jiǎn)述協(xié)同效應(yīng)的類型,并分析A公司并購(gòu)C公司獲得了哪些協(xié)同效應(yīng)計(jì)算C公司的股權(quán)資本成本計(jì)算C公司20101231日的股權(quán)價(jià)值,分析A公司出價(jià)是否合理1.協(xié)同效應(yīng)主要包括:經(jīng)營(yíng)協(xié)同、管理協(xié)同和財(cái)務(wù)協(xié)同。AC公司主要是通過并購(gòu)發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ),提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率,獲得經(jīng)營(yíng)協(xié)同和管理協(xié)同。(1.5分)2.β=0.78×[1+(1-20%)×1]=1.4(1分)=283.54(萬元)(1.5分)=136.76×(1+5%)/(12%-5%)=2051.4(萬元)(1分)=2051.4×(P/F,12%,3)=1460.19(萬元)(1分)A1800C1743.73C公司來說是合理的,A公司來說出價(jià)偏高。(2分)【答疑編 2、A(以下簡(jiǎn)稱A公司)是從事化工產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的大型上市企業(yè)。20×4年9月,為了取得原材料供應(yīng)的主動(dòng)權(quán),A公司董事會(huì)決定收購(gòu)其主要原材料供應(yīng)商B(以下簡(jiǎn)稱B公司)的全部股權(quán),并聘請(qǐng)某公司作為并購(gòu)顧問。有關(guān)資料如下:B公司全部1億股均為流通股。A公司預(yù)計(jì)在20×5年一季度以平均每股12元的價(jià)格收購(gòu)B公司全部,另支付費(fèi)、顧問費(fèi)等并購(gòu)費(fèi)用0.2億元,B公司被并購(gòu)后將成為A公司的全資子公司。A20×57.820×7A公司并購(gòu)及并購(gòu)后所需投資總額為20億元,有甲、乙、丙三個(gè)融資方案甲方案:向銀行借入20億元,年利率5%,期限為1年,期滿后可根據(jù)情況申請(qǐng)乙方案:按照每股5元價(jià)格配發(fā)普通股4股,籌集20億元丙方案:按照面值3年期可轉(zhuǎn)換公司債券20億元(共200萬張,每張面值1000元),票面利率為2.5%,每年年末付息。預(yù)計(jì)在20×8年初按照每張債券轉(zhuǎn)換為200股的比例全部轉(zhuǎn)換為A(1)B公司在20×2年、20×3年和20×4年的凈利潤(rùn)分別為1.4億元、1.6億元和0.6億元。中20×3年凈利潤(rùn)中包括處置閑置設(shè)備的凈收益0.6億元。B公司所在行業(yè)比較合理的市盈率指標(biāo)11.經(jīng)評(píng)估確認(rèn),A公司并購(gòu)B公司后的公司總價(jià)值將達(dá)55億元。并購(gòu)B公司前,A公司價(jià)值為40億元,在外的普通股股數(shù)為6億股。(2)A公司并購(gòu)B公司后各年相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)預(yù)測(cè)值如下665868ABA≤65%、利息倍數(shù)≥5.5A0.45根據(jù)B公司近三年的算術(shù)平均數(shù),運(yùn)用市盈率法計(jì)算B公司的價(jià)值計(jì)算A公司并購(gòu)B公司后的下列每股收益指①甲、乙、丙三個(gè)融資方案在改造完成前(20×5~20×7年)各年的每股收益(元②甲、乙、丙三個(gè)融資方案在改造完成后(20×8年及以后)的每股收益(元)【正確答案】2.AB=2.8(億元)(1分A公司應(yīng)進(jìn)行此次并購(gòu)。(1分①改造完成前各年(20×5~20×7年)的每股收益甲方案:2.88/6=0.48(元)(0.5分)乙方案:3.60/(6+4)=0.36(元)(0.5分)丙方案:3.12/6=0.52(元)(0.5分)②改造完成后各年(20×8年及以后)的每股收益甲方案:5.28/6=0.88(元)(0.5分)乙方案:6/(6+4)=0.6(元)(0.5分)丙方案能同時(shí)滿足銀行和股東要求,故可接受丙方案。(2分)【答疑編 光華公司的目標(biāo)是以低價(jià)格產(chǎn)品占領(lǐng)并擴(kuò)大市場(chǎng)。在此目標(biāo)下,光華公司決定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)適估值,評(píng)估基準(zhǔn)日是2014年12月31日。公司財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)如下:(1)2014年12月31日,公司負(fù)債占資產(chǎn)比為55%,稅前資本成本為10%。假定無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為5%,市場(chǎng)投資組合的收益率為11%,可比上市公司的無負(fù)債經(jīng)營(yíng)β值為1.0。(2)公司的能力比較穩(wěn)定,2012年凈利潤(rùn)為8000萬元,2013年凈利潤(rùn)為10000萬元2014年凈利潤(rùn)為9000萬元,沒有非經(jīng)常性損益。公司目前的市盈率指標(biāo)為15光華公司擬以現(xiàn)金方式收購(gòu)公司全部華公司目前的市場(chǎng)價(jià)值為100億元估計(jì)合并后新公司的市場(chǎng)價(jià)值將可達(dá)到120億元。公司東要求以15億元成交,并購(gòu)過程中發(fā)生交易費(fèi)用為1億元2015年7月20日,光華公司向公司全額支付了并購(gòu)對(duì)價(jià),并辦理了并購(gòu)交易手續(xù)。光華公司管理水平的提升;對(duì)的專業(yè)技術(shù)人員,給予的任用條件;另外向委派財(cái)務(wù),實(shí)用收益法計(jì)算評(píng)估公司價(jià)值時(shí)的平均資本成本根據(jù)資料,光華公司在并購(gòu)公司過程中主要進(jìn)行了哪些方面的整合【正確答案】1.從并雙方行相關(guān)性度來看華公司并公屬于縱并購(gòu)(0.5理由:縱并購(gòu)是與企業(yè)供應(yīng)商客戶的并公司光華公的供應(yīng),因此于縱向并購(gòu)。(0.5分)2.公司負(fù)債經(jīng)營(yíng)的β系數(shù)=1.0×[1+(1-25%)×(55/45)]=1.92(1分)Re=5%+1.92×(11%-5%)=16.52%(1分)Rwacc=10%×(1-25%)×55%+16.52%×45%=11.56%(1分)3.公司近3年的平均凈利潤(rùn)=(8000+10000+9000)/3=9000(萬元)(1分)公司價(jià)值=3年平均凈利潤(rùn)×標(biāo)準(zhǔn)市盈率=9000×15=13.5(億元)(2分)由于光華公司并購(gòu)公司后能夠產(chǎn)生4億元的并購(gòu)凈收益,所以該項(xiàng)并購(gòu)可行。(1分光華公司并購(gòu)公司后主要進(jìn)行了管理整合(建立一代企業(yè)管理運(yùn)行機(jī)制,規(guī)范公司的法人治理結(jié)構(gòu),以此促進(jìn)管理水平的提升)、財(cái)務(wù)整合(向委派財(cái)務(wù),實(shí)施嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理機(jī)制)和人力資源整合(對(duì)的專業(yè)技術(shù)人員,給予的任用條件)。(3分)【答疑編 4ABC20×2200050%,其中有息負(fù)債占負(fù)債60%10%25%。(1)20×2年年初流通在外的普通股股數(shù)為1500萬股,年內(nèi)沒有發(fā)生變(2)20×2年銷售收入為25500萬元,銷售凈利率為(3)20×2年折舊攤銷合計(jì)500萬元使用P/E乘數(shù),估計(jì)ABC公司的每股價(jià)值使用EV/EBITDA乘數(shù),估計(jì)ABC公司的企業(yè)價(jià)值1.凈利潤(rùn)=25500×8%=2040(萬元)(1分)每股收益=2040/1500=1.36(元)(1分)ABC公司的每股價(jià)值=1.36×15=20.4(元)(2分)2.年利息=2000×50%×60%×10%=60(萬元)(1分)稅前利潤(rùn)=2040/(1-25%)=2720(萬元)(1分)EBITDA=2720+60+500=3280(萬元)(2分)ABC公司的企業(yè)價(jià)值為V0=3280×10=32800(萬元)(2分【答疑編 5A是專業(yè)生產(chǎn)汽車美容產(chǎn)品公司針對(duì)現(xiàn)在家庭轎車越來越多的情況公司場(chǎng)需求非常大因此決定生產(chǎn)可以借用汽車池作動(dòng)力的電動(dòng)洗車器經(jīng)過市場(chǎng)具有競(jìng)力的為500元,公司計(jì)劃采用目標(biāo)本法定產(chǎn)品的目標(biāo)成本并實(shí)行目標(biāo)成本管。A資本結(jié)構(gòu)為:公開的長(zhǎng)期債券1000萬元,普通股1200萬元,留存收益800萬留存收益資本成本為9%,長(zhǎng)期債券的資本成本為該的β系數(shù)為國(guó)庫(kù)券的利率為5%,市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)為假如,A公司盈余公積提取比例為凈利潤(rùn)的20%,今年預(yù)計(jì)新增未分配利潤(rùn)100萬元,支付給投資者的股利為400萬元,A公司每年支付給投資者的股利占凈利潤(rùn)的百分比是固定的,所得稅稅率為簡(jiǎn)述目標(biāo)成本管理的程序與實(shí)施原則按照上加法計(jì)算A公司的目標(biāo)利潤(rùn)1.普通股成本=5%+0.65×8%=10.2%(1分)資本總額=1000+1200+800=3000(萬元)(0.5分)平均資本成本=1000/3000×5%+1200/3000×10.2%+800/3000×9%=8.15%(1分必要利潤(rùn)率=平均資本成本=8.15%(0.5分)目標(biāo)成本=500-500×8.15%=459.25(元)(1分)材料等的過程控制之中,以使產(chǎn)品設(shè)計(jì)等符合目標(biāo)成本要求。(0.5分)品制造成本。(0.5分減。⑥價(jià)值鏈參與。(3分)【答疑編 6、L市有兩家玩具生產(chǎn)企業(yè)A和B,A企業(yè)花費(fèi)大量的費(fèi)用來優(yōu)質(zhì)原料,生產(chǎn)玩具,樹立成功24而且逐漸走上了下坡路。ABAB進(jìn)一步降低,鞏固企業(yè)的市場(chǎng)地位,使企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)獲得了大大提高。目前A企業(yè)的每?jī)r(jià)28.5元/股,而B企業(yè)的每?jī)r(jià)為9.5元/股AB簡(jiǎn)述整合類型。判斷A企業(yè)進(jìn)行的是哪種整合【正確答案】1.A玩具制造商花費(fèi)大量的費(fèi)用來優(yōu)質(zhì)原料和B玩具制造商通過其他國(guó)家供應(yīng)商更便宜的原材料,都是輔助活動(dòng)中的采購(gòu)作業(yè)。(0.5分)AB24小時(shí)營(yíng)業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃,都是基本活動(dòng)中的生產(chǎn)作業(yè)。(0.5分)AB玩具制造商直至卡車裝滿才把玩具運(yùn)送到特定的銷售網(wǎng)點(diǎn),都是基本活動(dòng)中的出貨作業(yè)。(0.5分)A玩具制造商樹立成功的品牌形象,是基本活動(dòng)中的市場(chǎng)。(0.5分A和B公司進(jìn)行的企業(yè)間的價(jià)值鏈分析是橫向價(jià)值鏈分析,采用的是橫向。橫向的最大優(yōu)勢(shì)在于發(fā)揮產(chǎn)業(yè)內(nèi)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)借助其規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)而降低單位產(chǎn)出的成本,并大大提升其在業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。(1分)理由:因?yàn)锳B都屬于玩具企業(yè),屬于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的并購(gòu),所以是橫向并購(gòu)。(0.5分)按照被并購(gòu)企業(yè)意愿劃分,屬于善意并購(gòu)。(0.5分)換股比率=被并購(gòu)企業(yè)的當(dāng)前的每?jī)r(jià)/并購(gòu)企業(yè)當(dāng)前的每?jī)r(jià)=9.5/28.5=1/3。(1分)A企業(yè)進(jìn)行的是管理整合。(1分【答疑編 7、H公司為一家能源行業(yè)的大型國(guó)有企業(yè)公司。近年來,為做大做強(qiáng)主業(yè),實(shí)現(xiàn)式發(fā)展,H公司緊緊抓住21世紀(jì)頭二十年重要機(jī)遇期,對(duì)外股權(quán)投資業(yè)務(wù)取得重大進(jìn)展,H公司發(fā)生的2×14GNHG間不存在任何關(guān)聯(lián)方關(guān)系;NHAG8N還能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)外銷售。經(jīng)過以上資本運(yùn)作,HGNG上市公司于2×16年4月5日取得F公司(投資前不存在任何關(guān)聯(lián)關(guān)系)20%的,成本為2億元,當(dāng)日F公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值總額為8億元。投資后,G公司對(duì)F公司財(cái)務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策具有重大影響。2×16G公司確認(rèn)對(duì)F收益1600萬元,其他綜合收益400萬元。在此期間F公司未現(xiàn)金股利或進(jìn)行利潤(rùn)分配,不考慮稅費(fèi)的影響。2×17年2月28日,G公司以6億元的價(jià)格進(jìn)一步收購(gòu)了F公司40%,日F公司可辨認(rèn)1420%2.8合并前Q上市公司除貨幣1000萬元以外,僅剩待處理的2000萬元庫(kù)存商品(公允價(jià)值與賬面合并前,Q公司股本為4000萬股,選擇對(duì)N公司定向增發(fā)6000萬股換取N公司3000萬股的全部。已知N公司評(píng)估價(jià)為每股40元,Q公司股價(jià)為每股20元;合并后新公司當(dāng)年共實(shí)現(xiàn)4000N4000根據(jù)資料一,請(qǐng)判斷H公司合并G公司和N公司分別屬于哪類合并方式,并給出理由判斷G公司的合并類型并分析G公司在合并日或日的會(huì)計(jì)處理,計(jì)算2×17年2月28G公司個(gè)別報(bào)表中的長(zhǎng)期股權(quán)投額計(jì)算2×17228G公司編制合并報(bào)表形成的商譽(yù)2×17228F20%3請(qǐng)確定本次交易的方,并給出理由1.(1)HG公司屬于非同一控制下企業(yè)合并。(1分)理由:H公司、G公司之間不存在任何關(guān)聯(lián)方關(guān)系。(1分)(2)H公司合并N公司屬于同一控制下企業(yè)合并。(1分理由:因?yàn)镹H公司同受A公司控制,NH公司并購(gòu)前存在同一最終控制方。分(1分2×17228F20%390.84億元。(1分)3.(1)本次交易的方為N公司。(1分理由:盡管Q上市公司了N公司,但由于的股權(quán)(6000萬股)遠(yuǎn)超Q公司原股份(4000萬股),因此Q公司是法律上的方,而N公司是會(huì)計(jì)上的方,本項(xiàng)業(yè)務(wù)屬于反向。(1分)理由:交易發(fā)生時(shí),上市公司Q僅持有貨幣、庫(kù)存商品等不構(gòu)成業(yè)務(wù)的資產(chǎn)或負(fù)債,在編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí),企業(yè)應(yīng)按照權(quán)益的原則進(jìn)行處理,不得確認(rèn)商譽(yù)或計(jì)入當(dāng)期損益。(1 ×0.5)=0.5(元)(1分)前一年度比較報(bào)表每股收益=4000/6000=0.67(元)(1分)【答疑編 8、A公司和C公司同為甲公司的子公司,BC公司的子公司。A公司于2×1511日以1000050002000萬元,盈余公積為700萬元,未分配利潤(rùn)為2300萬元,可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值為12000萬元。A公司為進(jìn)行企業(yè)合并支付審計(jì)費(fèi)等中介費(fèi)用15萬元。當(dāng)日,A公司的“資本公積——股本溢2000要求:判斷A公司取得B公司的股權(quán)是否形成企業(yè)合并。若形成企業(yè)合并,判斷合并類型,并編制AAB70B于同一控制下的企業(yè)合并。(2分)A公司個(gè)別財(cái)務(wù)報(bào)表中的有關(guān)會(huì)計(jì)分錄如下:借:長(zhǎng)期股權(quán)投資——B公司(10000×70%)70006000借:用15(3分由于企業(yè)合并后A公司的“資本公積——股本溢價(jià)”科目余額=2000 )×70%,所以B公司留存收益歸屬于A公司的部分,可以全部恢復(fù)。借:資本公積——股本溢價(jià)2100【答疑編 92×132×14了以下并購(gòu)業(yè)務(wù):1.2×14年4月1日甲公司以一項(xiàng)土地使用權(quán)為對(duì)價(jià)了乙公司的全資子公司A公司60%的并于當(dāng)日辦理完畢股權(quán)劃轉(zhuǎn)和轉(zhuǎn)移手續(xù),該土地使用權(quán)的賬面價(jià)值為2000萬元,公允價(jià)3000A33130004000為進(jìn)行該并購(gòu),甲公司發(fā)生審計(jì)、評(píng)估、咨詢等中介費(fèi)用100萬元。甲公司和乙公司是東方公①判斷此次并購(gòu)為同一控制下的吸收合并,合并日為2×14年4月1日②確認(rèn)長(zhǎng)期股權(quán)投資1900萬元,包括100萬元的審計(jì)、評(píng)估、咨詢等中介費(fèi)用資本公積——股本溢價(jià)(2000)。④廠房公允價(jià)值3000萬元與其賬面價(jià)值2000萬元的差額1000萬元,確認(rèn)了營(yíng)業(yè)外收入2.2×14年7月1日甲公司定向增發(fā)1000萬股普通股了的全資子公司B公司的,普通股面值1000萬元,公允價(jià)值為5000萬元,支付傭金費(fèi)用等50萬元。為進(jìn)行該并購(gòu),甲公司發(fā)生評(píng)估費(fèi)等中介費(fèi)用150萬元。7月1日辦理完畢股權(quán)劃轉(zhuǎn)和轉(zhuǎn)移手續(xù)。B公司7月1日可辨認(rèn)凈資產(chǎn)賬面價(jià)值總額為4000萬元,可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值總額為6000甲①判斷此次并購(gòu)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論