生活工作計劃書(10篇)

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名目第1篇孕嬰生活館創(chuàng)業(yè)方案書第2篇創(chuàng)意生活網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)方案書第3篇2022年同學(xué)會生活部方案書第4篇新年度同學(xué)會生活部方案書范文第5篇2022年生活委員方案書第6篇2022年高校學(xué)習(xí)生活方案書范文第7篇2022年新學(xué)期生活部工作方案書范文第8篇生活部新學(xué)期工作方案書第9篇高校生活部工作方案書第10篇生活部的工作方案書范文

【第1篇】孕嬰生活館創(chuàng)業(yè)方案書

一）、孕嬰童消特點(diǎn)

2022年1月6日零點(diǎn)2分，中國的第十三億個公民在北京婦產(chǎn)醫(yī)院誕生。至此，我國的方案生育已進(jìn)行了三十多年，我國的孕齡人群全面進(jìn)入了獨(dú)生子女時代。

市場調(diào)查結(jié)論：

1、95%的孕婦仍舊傾向明麗、時尚的孕嬰衣服，100%的父母聲明，孩子是生命的連續(xù)，是將來的盼望，他們最關(guān)懷孩子，認(rèn)為天經(jīng)地義。

2、100%的新丈夫和新爸爸表示，情愿在一個地方一次性把全部的孕嬰用品買齊，她們中只有3%的人知道要買些什么；幾乎全部的人都表示“此時用錢，又興奮，又傲慢！”

3、100%的準(zhǔn)媽媽，準(zhǔn)爸爸盼望得到全面的孕育學(xué)問，而缺乏相關(guān)學(xué)問的占87%。

4、87.5%的父母表示，發(fā)薪水最先想到的是為他們的孩子買點(diǎn)什么。

5、在25歲以上的受訪者當(dāng)中，93%的人給同事、親戚、伴侶購買過孕嬰產(chǎn)品。

特別的時期與特別的國情造就了中國孕嬰產(chǎn)業(yè)的巨大商機(jī)，也造就了一批特別的消費(fèi)者。

二）、孕嬰童市場統(tǒng)計數(shù)據(jù)

國家統(tǒng)計局相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，中國年均誕生人口是1500萬到1700萬。一個媽媽從懷孕到孩子6歲上學(xué)，這7年正是母嬰市場的黃金時間，取人均年誕生平均數(shù)1600萬乘以7，得出大約有1.1億個孩子或者說是1.1億個家庭是母嬰市場的買方。假如平均一個家庭一年在孩子身上的開銷是5000元，那么這個市場的容量就有5500億元，而據(jù)有關(guān)調(diào)查表明，中等城市的新生兒每年消費(fèi)6000到1.8萬元之間。

中國嬰童產(chǎn)業(yè)討論中心的最新數(shù)據(jù)表明，近幾年嬰童市場保持15%左右的高速增長，2022年中國0歲到12歲的嬰童市場總規(guī)模約1.15萬億元左右，2022年嬰童市場將達(dá)到2萬億元的規(guī)模。

三）、孕嬰童市場潛力

1、市場需求

新生兒父母年齡的下移和文化層次的提高，表現(xiàn)在對育養(yǎng)學(xué)問的渴求和健康意識的增加，伴之而來的是對多功能、多樣化的產(chǎn)品，高品質(zhì)的服務(wù)及專業(yè)指導(dǎo)的渴求?，F(xiàn)代父母對孕婦、嬰兒健康的要求，已經(jīng)開頭由簡潔的物質(zhì)供應(yīng)、傳統(tǒng)的生理呵護(hù)，轉(zhuǎn)向更留意心理的調(diào)適、心靈的溝通及科學(xué)育兒文化的熏陶。這對嬰幼兒用品德業(yè)本身來講，是一種無形的挑戰(zhàn)，但更是一種潛在的商機(jī)。將產(chǎn)品、文化和服務(wù)作為一個整體來導(dǎo)入市場，將是將來嬰幼兒用品德業(yè)進(jìn)展的方向。

2、市場購買力

如何使孩子健康、健壯地成長，成為家庭投資的重點(diǎn)。年輕父母們在孩子身上的投資，無論在人力、物力還是財力上，都無怨無悔，毫不吝嗇。同事之間對

對方的重視程度，也經(jīng)常體現(xiàn)在對對方孩子的重視程度（禮品）上，這也為有中國特色的群體消費(fèi)擴(kuò)大了消費(fèi)基礎(chǔ)。

四）、孕嬰童市場現(xiàn)狀

1、有用性品牌專營嚴(yán)峻空白

在國內(nèi)孕嬰市場尚未形成的過渡時期，除少數(shù)大型商場、專賣店外，幾乎沒有具有品牌效應(yīng)的專營店店面，一些地方仍將孕嬰用品伴同百貨用品銷售，這樣既不便利購買，又缺乏平安感；而類似集中經(jīng)營嬰幼用品的經(jīng)營店卻又無嚴(yán)格意義上的品牌。因此，市場急迫召喚既具有品牌價值，又具有品質(zhì)保證，且能適應(yīng)消費(fèi)需求的品牌專營店。

2、購物地理環(huán)境局限性大

孕嬰用品的消費(fèi)主體一般為懷孕6－10個月期間的孕婦和新生兒的媽媽，這兩類特定消費(fèi)群體一般活動不便，對平安性要求特殊強(qiáng)，這是這兩類特別階層消費(fèi)的共性。故而那種交通便利，接近社區(qū)服務(wù)，且環(huán)境優(yōu)雅的購物場所成為消費(fèi)者的急需。市場上的孕嬰用品多在大型市場和購物中心，不便于消費(fèi)者消費(fèi)。于是，消費(fèi)者在出于平安及品質(zhì)的雙重的需求下，對消失在家門口、接受社區(qū)服務(wù)的專營性品牌店尤為渴望。

3、缺乏綜合性，結(jié)構(gòu)相對單一

孕嬰用品涉及行業(yè)廣泛（服飾、塑膠、輕工、電子、醫(yī)療器械、鋼材、紙品數(shù)十個行業(yè)），且市場較分散，缺乏統(tǒng)一的機(jī)制規(guī)范整個行業(yè)，所以品牌規(guī)模的營造成為業(yè)內(nèi)進(jìn)展的方向。同時，現(xiàn)在品牌店僅限于用品、服飾兩類商品。而像日用品、起居用品、孕婦的特別用品、工藝禮儀、美術(shù)品幾乎為零。

4、銷售方式單一

由于孕嬰行業(yè)本身的特點(diǎn)，需要社區(qū)服務(wù)的切近與人性化的服務(wù)，而許多品牌店在銷售上仍采納傳統(tǒng)的方式接待客人，而且由于傳統(tǒng)的營銷方式的終端嚴(yán)峻滯后，市場意識不高造成經(jīng)營上的短期行為，都無形地拉遠(yuǎn)了與顧客的距離。親情式營銷，人性化服務(wù)將是以后市場進(jìn)展的重點(diǎn)。

5、現(xiàn)有產(chǎn)品價格體系不合理

目前，孕嬰產(chǎn)品呈現(xiàn)兩個極端：一方面，進(jìn)口產(chǎn)品過高的價格令一般消費(fèi)者望而卻步，一個童車的價格動輒八九百甚至幾千，趕上一輛山地車的價錢；另一方面質(zhì)低價廉的產(chǎn)品又不能適應(yīng)廣闊中層消費(fèi)者的需求。中端產(chǎn)品在中國是個空白。消費(fèi)者召喚適合中國市場大眾化的中端品牌。

五）、孕嬰童市場前景

1、孕嬰起步，前景寬闊

目前，孕嬰市場屬啟蒙階段，市場切合點(diǎn)仍在初建時期，雜貨鋪式的商店居多，而能夠供應(yīng)規(guī)范管理，統(tǒng)一形象，高品質(zhì)，低價位的特許專營店，將是將來市場進(jìn)展的趨勢。因此，進(jìn)展嬰幼用品產(chǎn)業(yè)進(jìn)展前景寬闊，屬于真正的“陽光產(chǎn)業(yè)”。

2、無限商機(jī)應(yīng)“孕”而生

2000多年來，聰慧的猶太人深信，婦女和兒童的錢最好賺。究其緣由，不是由于婦兒商品的存在暴利，而是由于該行業(yè)潛藏著易被忽視的巨大市場，可以給投資人帶來穩(wěn)定的收益。

2022年起，嬰童用品市場象被突然發(fā)覺的“金礦”，吸引了大量投資者，各大城市的嬰童用品專柜、專賣店如雨后春筍，生氣一片，但綜觀市場現(xiàn)狀，國內(nèi)普遍存在嬰童用品品類單調(diào)，檔次不高，廠商經(jīng)營規(guī)模偏小，故嬰童用品業(yè)表面

吵鬧，其實尚處于早春的萌芽狀態(tài)。

隨著國民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定進(jìn)展和人均收入的提高，近年來嬰幼兒用品市場發(fā)以年均21%的遞增率快速成長，日漸成形為一個專業(yè)的、具備相當(dāng)規(guī)模的產(chǎn)業(yè)市場，正所謂“無限商機(jī)，應(yīng)“孕”而生”。

3、特許連鎖經(jīng)營是孕嬰童行業(yè)的將來方向

雜貨鋪的個體經(jīng)營愈來愈難以滿意媽咪們的平安與服務(wù)需求，并且個體店經(jīng)營實力有限，背后沒有一個全國知名品牌的系統(tǒng)服務(wù)與廣告支持，基本處于“自生自滅”狀態(tài)，而特許連鎖經(jīng)營作為經(jīng)營新世紀(jì)最具科學(xué)性與競爭力的盈利模式，勢將主導(dǎo)傳統(tǒng)的孕嬰行業(yè)。目前，孕嬰市場屬啟蒙階段，市場切合點(diǎn)仍在初建時期，雜貨鋪式的商店居多，而能夠供應(yīng)規(guī)范管理，統(tǒng)一形象，高品質(zhì)，低價位的特許專營店，將是將來市場進(jìn)展的趨勢

六）、特許專業(yè)連鎖加盟店分析

1、杭州市場概況

從杭州各大商場的兒童類商品銷售狀況來看，品牌嬰童類服飾用品銷售在逐年快速增長。以杭州百貨大樓兒童商場為例：今年全部位于邊柜的嬰童品牌銷售額都消失了大幅上揚(yáng)。派克蘭帝童裝去年全年銷售額是80多萬元，今年至今已經(jīng)做了180多萬元。巴布豆、黃色小鴨等都比去年增長了20％以上。隨著人們育兒要求的提高，0－3歲的嬰兒用品銷售增長加快，與服飾呈現(xiàn)1∶1的比例。在杭州大廈購物中心，以國慶黃金周兒童商場的銷售為例，同比增加了40％，銷售額占整個購物中心的30％。每個客人每次消費(fèi)金額在300元－400元之間的特別普遍。

【第2篇】創(chuàng)意生活網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)方案書

網(wǎng)店為您供應(yīng)各類創(chuàng)意家居生活用品，是共性、簡約與時尚的完善融合，創(chuàng)意的靈感來源于我們對于日常生活微小處的敏銳洞察，在琳瑯滿目的商品中，最迷人的正是讓人大呼過癮的發(fā)覺創(chuàng)意，我們信任唯有布滿idea的雜貨，最是讓人深深著迷。

名目

一、項目簡介

二、服務(wù)簡介

三、市場分析

四、營銷策略

五、管理策略

六、風(fēng)險分析和管理

七、附件

一、項目簡介

優(yōu)質(zhì)的生活，不肯定要用高級品才能營造出來。只要感覺對了，就連一個不起眼的紙箱都會布滿藝術(shù)性。生活里各個角落都存在著不專心發(fā)掘就難以體會的歡樂和趣味，在每一次專注與親自完成的過程之中漸漸地釋放出來，漸漸地豐富、充實了人們的心靈與精神，并且感受到單純無雜質(zhì)的歡樂。雜貨的意義在于那份真心的寵愛與投入，以及發(fā)覺的樂趣中。

一件簡潔的產(chǎn)品，細(xì)細(xì)玩味，專心想想，無論清爽的色調(diào)、可愛的造型、松軟的材質(zhì)、逗趣的喜感還是有用的生活功能，由這些生活小物件仿佛可以觸摸到更貼心也更扎實的暖和感，一如身處在某個溫度剛好、清風(fēng)舒爽、陽光和煦，在此時間除了讓自己更開心之外再也別無它事的閑適午后。

我們始終在想的是，如何不把一件那怕是最平常，簡潔的產(chǎn)品當(dāng)成產(chǎn)品來開發(fā)，我們始終認(rèn)為，產(chǎn)品也是有感情的，喜怒哀樂，自成風(fēng)格。有感情，有溫度的產(chǎn)品才會生動，好玩起來;因此我們將一些布滿人性的，好玩的，布滿創(chuàng)意的產(chǎn)品與客戶和消費(fèi)者來共享，我們力求可以用最少的錢找到更大的意外驚喜。盼望可以讓消費(fèi)者感到愉悅。

網(wǎng)店為您供應(yīng)各類創(chuàng)意家居生活用品，是共性、簡約與時尚的完善融合，創(chuàng)意的靈感來源于我們對于日常生活微小處的敏銳洞察，在琳瑯滿目的商品中，最迷人的正是讓人大呼過癮的發(fā)覺創(chuàng)意，我們信任唯有布滿idea的雜貨，最是讓人深深著迷。

我們給您有用、愛護(hù)、幽默的創(chuàng)意商品，為您生活帶來奇異的驚喜。專心的體會吧，你會發(fā)覺生活真美。樂活淘創(chuàng)意，生活有我，愛家，愛生活!

二、服務(wù)簡介

樂活淘創(chuàng)意生活用品店采納跟蹤服務(wù)的方式，向消費(fèi)者發(fā)郵件詢問產(chǎn)品使用狀況，參與抽獎活動，征求他們的建議與看法，完善服務(wù)。沒有自己喜愛的款式，那么可以自己動手做，甚至可以將已經(jīng)購買的產(chǎn)品根據(jù)自己的想法加以改造，或者加上自己的印記，成就感將油然而生。我網(wǎng)店接到訂單后將在第一時間與消費(fèi)者聯(lián)系確定發(fā)貨時間。然后將最好最具有創(chuàng)意的東西發(fā)給消費(fèi)者。

三、市場分析

1、伴隨著房地產(chǎn)的火爆，其周邊產(chǎn)業(yè)尤其是家居裝飾家居用品隱藏著巨大的商機(jī)。而區(qū)分于一般用品的奇趣生活用品，將更符合現(xiàn)在購房主力軍年輕人的消費(fèi)需求。除此之外，辦公室、店堂、汽車等各種生活空間，家居飾品無處不在，親朋之間，同事之間，單位之間，開業(yè)慶典，各種節(jié)日時饋贈家飾早已蔚然成風(fēng)。

2、目標(biāo)市場的設(shè)定：著重于年輕的消費(fèi)者群體，年齡在20至40之間的年輕伴侶們，這些消費(fèi)者會使我們網(wǎng)點(diǎn)的最大客戶群。

3、產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場的主要因素分析：隨著網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)展、電子商務(wù)的進(jìn)展，大多數(shù)年輕消費(fèi)者越來越喜愛網(wǎng)上購物，由于網(wǎng)上購物可以節(jié)約購物時間，還可以供應(yīng)大量的商品讓消費(fèi)者選擇，特別便捷?，F(xiàn)代年輕人特別適應(yīng)網(wǎng)上購物這種方式，而且特別寵愛共性化的商品，這對我們的網(wǎng)店有很大的優(yōu)勢，會為我們供應(yīng)大量的商機(jī)。

4、目前公司產(chǎn)品市場狀況，產(chǎn)品所處市場進(jìn)展階段(空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和)產(chǎn)品排名及品牌狀況：市場狀況趨于良好，產(chǎn)品處于新開發(fā)階段，經(jīng)過我們的調(diào)查，這類產(chǎn)品有很大的進(jìn)展空間，正在不斷的進(jìn)展當(dāng)中。

5、市場趨勢猜測和市場機(jī)會：經(jīng)過我們對市場的調(diào)查，日常用品購買比例明顯增高。日常生活用品購買比例的增勢今后仍將持續(xù)，并最終成為網(wǎng)上購物的主流，因此我們選擇這一類產(chǎn)品作為我們的主打商品。

四、營銷策略

1、銷售政策的制定

創(chuàng)意營銷：樂活淘創(chuàng)意生活用品是設(shè)計者的創(chuàng)意，自己動手做是自己的創(chuàng)意，二者結(jié)合自然人氣更旺。體驗式銷售、自助式服務(wù)、創(chuàng)意營銷不僅能夠快速帶來單店人氣，其本身也是一項利潤豐厚的經(jīng)營項目，將使單店經(jīng)營競爭力更強(qiáng)、盈利點(diǎn)更多。

2、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)

網(wǎng)上銷售，專注服務(wù)。從前期店面選擇到店面設(shè)計，從地域、季節(jié)、消費(fèi)習(xí)慣、經(jīng)濟(jì)水平的差異，從方方面面為經(jīng)銷商考慮周全、關(guān)心進(jìn)行合理配貨，對開業(yè)贈品等一系列環(huán)節(jié)進(jìn)行周密布局，以全方位的服務(wù)并供應(yīng)強(qiáng)有力的市場攻略、廣告宣揚(yáng)、形象包裝和攻關(guān)策劃。

3、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況

我網(wǎng)店屬于零售商。各級資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)政策：付款方式：網(wǎng)上支付、貨到付款等供消費(fèi)者選擇;貨運(yùn)方式：快遞，郵局等;折扣政策：產(chǎn)品本身已折價賣，保證價格低廉。

4、促銷和市場滲透(方式及支配、預(yù)算)

①主要促銷方式：送小禮品，依據(jù)價格可選擇免除一部分運(yùn)費(fèi)等，盡最大努力讓客戶滿足。

②廣告/公關(guān)策略、媒體評估：在博客上做廣告，百度貼吧發(fā)帖子。

5、營銷模式結(jié)構(gòu)

創(chuàng)意生活用品電子商務(wù)網(wǎng)店+網(wǎng)店(淘寶、易趣、拍拍)+博客(網(wǎng)易博客、新浪博客、搜狐博客)。

6、核心營銷運(yùn)營模式

①用戶會員制：會員制度雖已陳舊，但它卻是一個營銷網(wǎng)店的核心部分，是網(wǎng)店與會員溝通、交易的紐帶。會員制度能否勝利運(yùn)作是檢驗一個營銷網(wǎng)店勝利的標(biāo)準(zhǔn)。

②用戶主動性：讓用戶體驗很自然、很自由，用戶可以隨便掃瞄產(chǎn)品，并對產(chǎn)品發(fā)表自己的看法和評論。

③用戶互動性：在網(wǎng)店上設(shè)立一個新欄目，供應(yīng)給用戶間溝通、探討、推舉好有創(chuàng)意的生活用品。

④用戶激勵性：網(wǎng)店上設(shè)立一種積分制，用戶在網(wǎng)店全部行為都可以作為積分的標(biāo)準(zhǔn)。如：用戶對產(chǎn)品發(fā)表評論、主動把自己的保養(yǎng)方法共享給其他用戶、購買產(chǎn)品等等。積分可以為用戶帶來的好處：劃分會員等級、特殊節(jié)日享受優(yōu)待或特價、打折、免費(fèi)贈品等。

7、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化

①產(chǎn)品展現(xiàn)友好全面：把產(chǎn)品友好的、全面的、清楚的展現(xiàn)給用戶，給用戶交易前留下良好的第一印象。網(wǎng)店由于自身的產(chǎn)品體系多，從而導(dǎo)致網(wǎng)店整體感覺比較煩亂?，F(xiàn)在我們將產(chǎn)品劃分成具體的體系，也就是把產(chǎn)品具體歸類，每個系列下面多少個/種產(chǎn)品。

②產(chǎn)品展現(xiàn)以用戶為導(dǎo)向：把全部的產(chǎn)品拆開，根據(jù)用戶目標(biāo)群劃分，也就是以用戶為導(dǎo)向，讓用戶第一時間找到適合自己的產(chǎn)品。

③產(chǎn)品展現(xiàn)智能化：增設(shè)產(chǎn)品和學(xué)問搜尋框，便利用戶使用。

8、口碑營銷

利用用戶的宣揚(yáng)，推廣我們的網(wǎng)店和產(chǎn)品，用戶推舉一個用戶可以獲得肯定的積分和優(yōu)待;口碑是最好的營銷方式。用戶可以推廣線上和線下的口碑宣揚(yáng)，其中線上的方式有：把我們的網(wǎng)址或產(chǎn)品頁地址通過/msn/電子郵件等方式發(fā)送給自己的網(wǎng)友、伴侶;線下的方式就是通過電話、短信和口頭把我們的網(wǎng)店名稱、產(chǎn)品名稱介紹給自己的家人和伴侶。

五、管理策略

1、管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)

模塊任務(wù)類別任務(wù)項目責(zé)任人整體規(guī)劃平臺選擇企劃組1投入策略品牌策略平臺建設(shè)網(wǎng)店定位產(chǎn)品定位：確定適合網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營的產(chǎn)品客戶定位：確定網(wǎng)店主要目標(biāo)客戶群及排序價格定位：確定網(wǎng)店價格特色定位：確立網(wǎng)店特色的表現(xiàn)方式服務(wù)定位：制定特色服務(wù)制度，確立表現(xiàn)方式網(wǎng)店設(shè)計店鋪招牌：設(shè)計全部直營店的招牌企劃組2產(chǎn)品分類：設(shè)計直營店的產(chǎn)品分類子頁面：設(shè)計主店的子頁面，分店有所不同描述模板：設(shè)計產(chǎn)品描述的模板促銷區(qū)：設(shè)計不同促銷區(qū)頁面，供更換自定義模塊：設(shè)計品牌自定義頁或促銷自定義頁幫助平臺網(wǎng)店空間：開通空間，填充內(nèi)容市場組企業(yè)博客：開通博客，撰寫博文淘寶論壇：在論壇發(fā)帖、發(fā)起、贊助活動等客戶俱樂部：建立客戶俱樂部內(nèi)部支持合作溝通與各部門接口人對流程進(jìn)行溝通行政組確立人員確立每個相關(guān)部門的接口人運(yùn)營總監(jiān)清楚流程為涉及各部門的任務(wù)劃定清楚的流程團(tuán)隊搭建崗位設(shè)置清楚設(shè)定崗位職責(zé)和任職資格運(yùn)營總監(jiān)薪酬體系確立各崗位的薪酬制度溝通制度與團(tuán)隊成員溝通，傳達(dá)崗位職責(zé)和薪酬制度網(wǎng)店運(yùn)營產(chǎn)品上架商品拍照：對店內(nèi)產(chǎn)品，尤其是暢銷產(chǎn)品，拍攝適合網(wǎng)店銷售的大圖、細(xì)節(jié)圖等企劃組商品描述：根據(jù)四大模塊，編輯商品描述價格確定：依據(jù)不同時期，確定不同價格在線銷售在線服務(wù)：幾個旺旺同時在線為客戶供應(yīng)銷售服務(wù)客服組交易處理：在線銷售員同時處理各類改價、備注、改發(fā)貨狀態(tài)、評價等處理工作配貨發(fā)貨配貨：調(diào)配貨物，并核對打包：根據(jù)打包規(guī)范進(jìn)行操作發(fā)貨：支配快遞取件發(fā)貨售后服務(wù)接待客戶各類反饋客戶維護(hù)建立客戶資料數(shù)據(jù)庫市場組客戶關(guān)懷、促銷信息發(fā)布統(tǒng)計分析，決策支持網(wǎng)店營銷軟營銷寫作：全體成員養(yǎng)成寫作博文的習(xí)慣市場組、企劃組策劃：營銷崗位人員策劃軟營銷活動方案，并報批實施：報批通過的方案，組織各類資源實施總結(jié)：監(jiān)控數(shù)據(jù)，總結(jié)營銷案的策劃、實施狀況硬廣告策劃：在開業(yè)、節(jié)日、周年、慶典等關(guān)鍵時間點(diǎn)，策劃投放廣告的方案購買：與淘寶相關(guān)部門聯(lián)系購買廣告設(shè)計：設(shè)計人員依據(jù)策劃案，設(shè)計廣告實施：按方案投放，各部門做好銷量變化的協(xié)作預(yù)備總結(jié)：監(jiān)控數(shù)據(jù)，總結(jié)硬廣告的策劃、實施狀況店內(nèi)促銷策劃：定期策劃不同促銷活動，吸引買家關(guān)注參加設(shè)計：美工人員設(shè)計實現(xiàn)市場組、企劃組上線：活動上線，各崗位做好調(diào)整預(yù)備總結(jié)：監(jiān)控數(shù)據(jù)，總結(jié)硬廣告的策劃、實施狀況市場調(diào)查對于同類產(chǎn)品的市場、銷售狀況統(tǒng)計2、網(wǎng)店版面與欄目更新

(1)運(yùn)營總監(jiān)負(fù)責(zé)淘寶網(wǎng)店的建設(shè)、運(yùn)行、維護(hù)和技術(shù)支持，并行使下列職權(quán)：

①、審核市場組對淘寶網(wǎng)店推廣方案;監(jiān)督、檢查網(wǎng)站推廣工作;

②、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督各網(wǎng)站運(yùn)行、維護(hù)工作;

(2)客服組派專人對淘寶網(wǎng)店上全部產(chǎn)品，每星期盤點(diǎn)一次。具體記錄庫存、賣出等實時概況。

(3)商品簡介、商品照片以及商品煽動性語言等欄目依據(jù)商品和銷售狀況，每半月報審修改一次，頁面應(yīng)適應(yīng)產(chǎn)品特色和客戶特點(diǎn);

(4)商品名稱的文字以及說明文字，應(yīng)具備動感和多樣形式;

(5)全部員工均可對頁面改版預(yù)先設(shè)計出方案，企劃組爭論，報運(yùn)營總監(jiān)審核，呈公司審批后執(zhí)行。

3、各部門的支持與協(xié)作

(1)①、新產(chǎn)品開發(fā)、新技術(shù)應(yīng)用等信息由企劃組供應(yīng);

②、商品最新名稱、價格以及客戶服務(wù)等信息由市場組供應(yīng);

③、商品描述的精確?????性，由企劃組隨時校對;

(2)企劃組準(zhǔn)時對各部門供應(yīng)的信息，進(jìn)行統(tǒng)一分類、整理、匯總成發(fā)布稿件按下列程序報審批準(zhǔn)后發(fā)布：

①、一般信息，如商品名稱、具體描述，企劃組24小時內(nèi)發(fā)布;

②、重要商品信息、具體描述，企劃組12小時內(nèi)發(fā)布。

(3)各部門協(xié)同合作，準(zhǔn)時溝通

六、風(fēng)險分析和管理

1、資源(原材料/供應(yīng)商)風(fēng)險

樂活淘創(chuàng)意生活用品都是經(jīng)過店主細(xì)心選擇的，集時尚、共性為一體。將來的若干所，共性化將是時尚的主題，但也能找到你所日常需要的生活用品。但本店將為顧客奉獻(xiàn)最好、最精、最美的商品，本著供應(yīng)最經(jīng)濟(jì)、最便利的禮品服務(wù)的初衷，特地為用戶供應(yīng)一流時尚的生活用品。主要是選好原材料的供應(yīng)商，建立良好的供求關(guān)系，就能夠拿到第一手的流行貨品，保證網(wǎng)上銷售的低價位。

2、進(jìn)貨的風(fēng)險

①貨源過于單一不是顧客所喜愛的樣式。

②在批發(fā)市場批發(fā)的貨物消失質(zhì)量問題，而無法進(jìn)行退換。

③進(jìn)貨人員工作失誤。

④選購猜測不準(zhǔn)，超出預(yù)算。

⑤運(yùn)貨途中消失意外(發(fā)生車禍造乘人員傷亡)

3、市場不確定性風(fēng)險

市場占有率是衡量企業(yè)進(jìn)展勝利的一個重要點(diǎn)。電子商務(wù)企業(yè)的大部分資金用于商品的選購、庫存等，商品的數(shù)量完全需要依據(jù)市場份額、銷售量來確定，通過市場規(guī)模、現(xiàn)狀、趨勢，網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者的需求、狀況，價格的定價，營銷手段，促銷活動;商品的選購、庫存管理、平安庫存量等方面分析目標(biāo)市場的選擇。

4、研發(fā)風(fēng)險

自己喜愛樣式和品種顧客未必喜愛，品種、規(guī)格不齊全，產(chǎn)品過于單一會造成一些產(chǎn)品積壓，使企業(yè)的資金處于經(jīng)濟(jì)危機(jī)。

5、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險

商品質(zhì)量是關(guān)系到企業(yè)生存的關(guān)鍵所在，質(zhì)量的優(yōu)劣是提高企業(yè)信譽(yù)的一個重要因素。由一個消費(fèi)者至少能影響身邊至少20個消費(fèi)者的連鎖反映可以看到質(zhì)量對顧客的重要性，商品消失質(zhì)量問題，商家應(yīng)負(fù)擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任。

6、積壓商品的風(fēng)險

①積壓商品使資金不能循環(huán)，無進(jìn)貨、補(bǔ)貨資金

②積壓貨物占了肯定的庫存空間，無法購買新貨

7、成本掌握風(fēng)險

主要從資金的投入，商品的成本分析，期間費(fèi)用，商品的銷售利潤，猜測現(xiàn)金流量表，猜測利潤表，猜測資產(chǎn)負(fù)債表，主營業(yè)務(wù)利潤率，總資產(chǎn)利潤表，成本費(fèi)用利潤率等方面分析企業(yè)的財務(wù)狀況。

8、資金鏈的風(fēng)險

①積壓的商品不能賣出而不能得到貨款

②不能購買新貨，使產(chǎn)品不能更新，顧客失去購買欲望

③工人工資不能如期解決

9、競爭風(fēng)險

競爭激烈的時代需要明確競爭者的各種狀況，主要從技術(shù)、商品的價格、服務(wù)等方面與競爭者比較制定競爭策略，明確自己的優(yōu)勢與不足之處，以便更好地適應(yīng)時代的進(jìn)展。

10、交易平安的風(fēng)險

①網(wǎng)絡(luò)的信息數(shù)據(jù)傳輸使數(shù)據(jù)被竊取或破壞

②運(yùn)輸途中損壞或者紙箱包裝不完整

11、政策風(fēng)險

在21世紀(jì)的今日，電子商務(wù)的進(jìn)展已成為信息時代經(jīng)濟(jì)活動的技術(shù)手段和方法，并進(jìn)入internet最寬闊的應(yīng)用領(lǐng)域。經(jīng)濟(jì)危機(jī)也會給我們帶來風(fēng)險，市場變幻莫測，政府也會做出決策來應(yīng)對市場的風(fēng)起云涌，猜測政府的宏觀和微觀政策。

12、財務(wù)風(fēng)險

由于企業(yè)項貸金有負(fù)債必定會有風(fēng)臉，在開頭必定要削減盲目性，提高科學(xué)性。企業(yè)息稅前資金利潤率高于借入資金利息率時;使用借入資金獲得的利潤除了補(bǔ)償利息外還有剩余，因而使自有資金利潤提高;否則企業(yè)需借入資金還本付息，會陷入財務(wù)風(fēng)險，因而必需嚴(yán)格掌握固定成本比重占銷售收入的比重。由于企業(yè)息稅前資金利潤率和借入資金利息率差額具有不明確性，因而需要有一個合理的資金結(jié)構(gòu)，維持適當(dāng)?shù)呢?fù)債水平，充分利用舉債經(jīng)營手段獵取財務(wù)收益，提高自有盈利力量。

13、管理風(fēng)險(含人事/人員流淌/關(guān)鍵雇員依靠)

投資是一項經(jīng)營人才的業(yè)務(wù)。在開頭我們構(gòu)建始終有直接技術(shù)與閱歷的管理隊伍，為公司制定切實可行的決策，執(zhí)行最有效率的任務(wù)，并邀請具有各專業(yè)技術(shù)及管理閱歷的人員加入;并擔(dān)當(dāng)重要職務(wù)，由于人員的流淌性，因而需要一個合理的雇員聘用準(zhǔn)則，營造可持續(xù)進(jìn)展的和諧環(huán)境，掌握突發(fā)大事。

14、破產(chǎn)風(fēng)險

由于市場競爭更加激烈，企業(yè)缺乏管理閱歷，管理素養(yǎng)低下，企業(yè)經(jīng)營方式單一，市場并不能完全接受我們的產(chǎn)品，產(chǎn)品滯銷于網(wǎng)店，這樣破產(chǎn)的風(fēng)險就會很大，只有贏取顧客的購買欲望，產(chǎn)品與眾不同，那樣我們才能在市場上有一席之地。

七、附件

關(guān)于創(chuàng)意生活用品的調(diào)查問卷

友愛的伴侶們：

生活里各個角落都存在著不專心發(fā)掘就難以體會的歡樂和趣味，在每一次專注與親自完成的過程之中漸漸地釋放出來，漸漸地豐富、充實了人們的心靈與精神。樂淘創(chuàng)意生活用品店將為您帶來單純無雜質(zhì)的歡樂!請您仔細(xì)回答以下問題，我們將更好的為您服務(wù)。

1、您家中是否有一些有共性的生活用品?

a、有許多b、有一些c、沒有

2、您通常由何種途徑購買到有共性的生活用品?

a、大型商場b、超市c、特色小店d、網(wǎng)店e、其他

3、您平常是否喜愛網(wǎng)上購物?

a、特別喜愛b、較喜愛c、一般(無所謂)d、不喜愛(排斥)

4、您一般通過網(wǎng)絡(luò)購買的商品屬于以下哪類?

a、生活必需品b、非生活必需，但有共性的商品c、市場上很難買到的商品d、其他

5、您選擇通過網(wǎng)絡(luò)購物的緣由有哪些?(最多選3個)

a、節(jié)約時間b、價格低c、品種全d、可異地購物e、送貨上門f、奇怪???g、其他

6、在價格合理的狀況下，您是否情愿通過網(wǎng)絡(luò)購買一些有創(chuàng)意的生活用品?

a、情愿b、可以考慮c、不情愿

7、您可以接受的創(chuàng)意生活用品的價格范圍是?

a、100元以下b、101-200元c、201-300元d、301-500元e、501-1000元f、1001元以上

8、影響您在網(wǎng)上購買高價格產(chǎn)品的因素?

a、無法實際判定產(chǎn)品質(zhì)量b、無法判定商家信用和實力c、價格并不具優(yōu)勢d、擔(dān)憂支付平安性e、其他

9、具備了哪些因素，您會考慮在網(wǎng)上購買高價格產(chǎn)品?

a、網(wǎng)店信譽(yù)高b、價格更加廉價c、具有在線觀看產(chǎn)品細(xì)節(jié)的功能d、具有點(diǎn)評和詳實介紹e、產(chǎn)品全并有現(xiàn)貨f、其他

10、您比較喜愛哪些促銷手段?(最多選3個)

a、打折b、專題促銷c、購物返卷d、購物送禮e、免運(yùn)費(fèi)f、積分g、禮品卡h、其他

11、網(wǎng)上購物，您最常常使用哪種訂貨方式?

a、免費(fèi)電話訂購b、網(wǎng)上提交訂單c、即時通訊工具d、其他

12、您首選使用下列哪種付款方式?

a、貨到付款b、網(wǎng)上支付c、郵局電匯d、支票付款

13、您對網(wǎng)上購物最長可以接受的配送時限?

a、12個小時以內(nèi)b、24小時以內(nèi)c、1天到2天d、3天到5天e、6天到7天f、7天以上

14、您對使用網(wǎng)絡(luò)購物有哪些不滿足和擔(dān)憂?(最多選3個)

a、網(wǎng)絡(luò)平安(信用卡信息、個人信息泄漏等)b、貨物質(zhì)量不保證c、配送速度慢d、配送費(fèi)用高e、網(wǎng)頁設(shè)計不好，查找和訂貨困難f、注冊手續(xù)繁瑣g、售后服務(wù)保證差h、配送服務(wù)態(tài)度差i、其他

【第3篇】2022年同學(xué)會生活部方案書

在新的的年度中，生活部會全面貫徹團(tuán)委的指導(dǎo)方針，大力維護(hù)同學(xué)們的基本權(quán)益，逐步提高同學(xué)們的生活質(zhì)量，用創(chuàng)新的思維為同學(xué)們更好的服務(wù)。我們會謹(jǐn)記社會主義榮辱觀，樂觀開展有益同學(xué)們身心健康進(jìn)展的活動，以便豐富同學(xué)們的課余活動，為同學(xué)們的高校時間絢爛多姿。

實際狀況，生活部為本年度的方案做出了以下規(guī)劃

1)宣揚(yáng)“自我愛護(hù)意識”系列活動。舉辦這次活動的目的是,讓大家把握基本的自我防護(hù)學(xué)問，讓大家盡量避開不必要的人身損害。

2)食堂的調(diào)查問卷.

3)學(xué)們外出春游。讓大家領(lǐng)會我們宏大祖國的美妙風(fēng)光，也可讓大家在學(xué)習(xí)之余有機(jī)會放松一下。

4)建議舉辦，“品嘗生活中的真”征文競賽等活動豐富同學(xué)們的課余生活，使同學(xué)們在消遣中得到的學(xué)問，提高思想文化素養(yǎng)，使之健康進(jìn)展。

5)幫助好校同學(xué)會各部門的工作，為新學(xué)期的校慶盡生活部的一分力。

6)快速、準(zhǔn)時的接收同學(xué)們的看法和建議。只要同學(xué)們在生活上消失麻煩的問題，都可以向我們部門反映，我們會把信息傳達(dá)給學(xué)校，準(zhǔn)時解決當(dāng)前問題。

我們的方案會隨著實際狀況而做調(diào)整，以便更好的為同學(xué)們服務(wù)，讓同學(xué)們更加支持同學(xué)會。

在這一年度中，生活部會竭盡全力的工作，為同學(xué)們的生活增光添彩。我們的宗旨是“從同學(xué)中來，到同學(xué)中去，全心全意服務(wù)于同學(xué)”。

【第4篇】新年度同學(xué)會生活部方案書范文

在新的的年度中，生活部會全面貫徹團(tuán)委的指導(dǎo)方針，大力維護(hù)同學(xué)們的基本權(quán)益，逐步提高同學(xué)們的生活質(zhì)量，用創(chuàng)新的思維為同學(xué)們更好的服務(wù)。我們會謹(jǐn)記社會主義榮辱觀，樂觀開展有益同學(xué)們身心健康進(jìn)展的活動，以便豐富同學(xué)們的課余活動，為同學(xué)們的高校時間絢爛多姿。

實際狀況，生活部為本年度的方案做出了以下規(guī)劃

1)宣揚(yáng)“自我愛護(hù)意識”系列活動。舉辦這次活動的目的是,讓大家把握基本的自我防護(hù)學(xué)問，讓大家盡量避開不必要的人身損害。

2)食堂的調(diào)查問卷.

3)學(xué)們外出春游。讓大家領(lǐng)會我們宏大祖國的美妙風(fēng)光，也可讓大家在學(xué)習(xí)之余有機(jī)會放松一下。

4)建議舉辦，“品嘗生活中的真”征文競賽等活動豐富同學(xué)們的課余生活，使同學(xué)們在消遣中得到的學(xué)問，提高思想文化素養(yǎng)，使之健康進(jìn)展。

5)幫助好校同學(xué)會各部門的工作，為新學(xué)期的校慶盡生活部的一分力。

6)快速、準(zhǔn)時的接收同學(xué)們的看法和建議。只要同學(xué)們在生活上消失麻煩的問題，都可以向我們部門反映，我們會把信息傳達(dá)給學(xué)校，準(zhǔn)時解決當(dāng)前問題。

我們的方案會隨著實際狀況而做調(diào)整，以便更好的為同學(xué)們服務(wù)，讓同學(xué)們更加支持同學(xué)會。

在這一年度中，生活部會竭盡全力的工作，為同學(xué)們的生活增光添彩。我們的宗旨是“從同學(xué)中來，到同學(xué)中去，全心全意服務(wù)于同學(xué)”。

【第5篇】2022年生活委員方案書

作為一名班委成員，我立志于做好以下工作

1、盡責(zé)與班會計做好班費(fèi)收繳工作。堅決做到班費(fèi)出入得當(dāng)。掌握不必要的開支，使班費(fèi)的使用和管理將更程序化，合理化。準(zhǔn)時向班會計核對班級開支工作。

2、負(fù)責(zé)全班同學(xué)的生活管理工作，了解同學(xué)的家庭狀況，學(xué)習(xí)、生活狀態(tài)，并盡力關(guān)心他們。

3、負(fù)責(zé)做好同學(xué)的獎學(xué)金、生活困難補(bǔ)助及各種票證的發(fā)放工作。

4、樂觀組織全班同學(xué)參與校、學(xué)院組織的衛(wèi)生大掃除、公益活動，抓好寢室衛(wèi)生，搞好衛(wèi)生檢查評比工作，創(chuàng)建文明寢室。

5、督促同學(xué)們留意個人衛(wèi)生和宿舍衛(wèi)生，留意培育良好的生活習(xí)慣，各類傳染病。

6、協(xié)作班團(tuán)支部對同學(xué)進(jìn)行勞動觀念，勤儉節(jié)省和愛惜公物的教育，培育同學(xué)養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。

7、努力做好老師和同學(xué)們的溝通，落實學(xué)校各項任務(wù)及活動。其次，做好學(xué)校班級各項活動后勤工作，保證活動順當(dāng)進(jìn)行.

8、方案在每月開展一次班級活動（含衛(wèi)生及豐富課余生活的工作），詳細(xì)方案待定。

9、準(zhǔn)時匯報班級生活管理工作。

10、制定《班級生活管理條例》。

作為班級的生活委員，我肩上擔(dān)負(fù)著整個班級的生活任務(wù)，但是這讓我覺得自己的存在更有意義。作為生活委員，在完成自己本身的職責(zé)工作之外，同時還要關(guān)心其他班委共同開展活動，究竟一個班級的進(jìn)展要靠大家共同的努力。

在大家的努力下，我堅信我們xx班會成為一個優(yōu)秀的班級！讓我們?yōu)榱诉@一共同的目標(biāo)而努力吧！

【第6篇】2022年高校學(xué)習(xí)生活方案書范文

走過血腥風(fēng)雨般的高三,終修成正果,跨進(jìn)了高校校門.回眸高中生涯,追憶那消逝的歲月,才知一路走來是多么的不簡單.雖然沒取有得想象的那么輝煌的戰(zhàn)績,但還算馬馬虎虎.走進(jìn)高校,進(jìn)入了新環(huán)境,這里與高中是有所差別的，怎樣度過三年的高校生活在我心中縈繞.

作為同學(xué),學(xué)業(yè)是第一要務(wù).無論什么時候,既便是進(jìn)了高校,也不能放松學(xué)習(xí),同學(xué)的主要任務(wù)是學(xué)習(xí).生活,就是一個學(xué)習(xí)的過程,人常說活到老學(xué)到老,只有不斷學(xué)習(xí)才能跟上時代的步伐,世界的潮流.生活往往是殘酷的,現(xiàn)實總是冷酷無情的,要生存只有不斷學(xué)習(xí),不斷補(bǔ)充新學(xué)問才不會被世界所淘汰.

學(xué)業(yè)有成是莘莘學(xué)子所愿的,但怎樣才能學(xué)有所成呢?這就離不開具體而明確的學(xué)習(xí)方案,學(xué)習(xí)方案的制定大到三年小到一天一節(jié)課都應(yīng)有所支配.三年之中,要拿到本專業(yè)有關(guān)證件,再考去一個自己寵愛的專業(yè)證書,努力學(xué)習(xí)英語是我的弱項,應(yīng)盡量趕,有可能的話要過三級,若過了三級努力過四級.生活到處有學(xué)問,留心生活的細(xì)節(jié),向生活學(xué)習(xí).每一天每一月每一年都要心中有一個小算盤精打細(xì)算.

溫故而知新,在學(xué)習(xí)各科的同時要時常復(fù)習(xí),學(xué)習(xí)新課時要提前預(yù)習(xí),把握課堂,在課上仔細(xì)聽講.除了課本,還要閱讀一些與本專業(yè)有關(guān)的書籍,找些有哲理的書看看,多涉獵些文學(xué)科學(xué)等書籍,討論本專業(yè)學(xué)問.勤學(xué)好問,遇到不明白的地方多向同學(xué)請教,多與同學(xué)爭論.把學(xué)習(xí)容入生活中,充實每一天,不鋪張每一天,盡其所能,學(xué)術(shù)專攻!

學(xué)習(xí)不是一朝一夕的是,不是上學(xué)就學(xué)不上就不學(xué).積土成山,風(fēng)雨興焉,海納百川,有容乃大,學(xué)習(xí)學(xué)問是一個不斷積累完善的過程,對得起自己,正確仔細(xì)看待學(xué)習(xí),態(tài)度打算一切,只有端正態(tài)度才能全身心的投入到學(xué)習(xí)中去.

心有多大,舞臺就有多大.欲謀其事,必萬事俱備,方能百戰(zhàn)百勝.樹立起遠(yuǎn)大抱負(fù),為抱負(fù)去拼搏奮斗,不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵,不想當(dāng)優(yōu)等生的同學(xué)不是好同學(xué).把書本讀爛,大事欲成,須重小事,把每一節(jié)課每一天都把握住,就掌控全局了,學(xué)習(xí)自然不在話下,成果想不好都難.

同時,學(xué)習(xí)方案的制定不能太死板,拘泥于條框之中,方案切合實際,如有狀況可隨機(jī)應(yīng)變,在保持整體方案不變的前提下,小節(jié)局部可詳細(xì)問題詳細(xì)分析,方案是為了更好的學(xué)習(xí)而不能阻礙學(xué)習(xí).在學(xué)習(xí)中可能會遇到各種因素,不同困難,但都要英勇去面對,仔細(xì)落實完成方案.學(xué)習(xí),是個人的事,老師同學(xué)只是外在因素,不能打算學(xué)習(xí)的好壞,關(guān)鍵還要靠自己去學(xué).

說了這么多,其根本還是搞好學(xué)習(xí),在高校三年,不能虛度光陰,庸碌無為,高校是一個重要的時期,它是同學(xué)走向社會的一個平臺,三年無悔,這是心中的誓言.不要說學(xué)習(xí)是為了父母,為了老師,為了國家,這些冠冕堂皇的理由都不是理由.學(xué)到的學(xué)問母老師國家偷不走,受益終身的是我們自己,學(xué)習(xí),是為自己而學(xué).

總而言之,一切為學(xué)習(xí)服務(wù),圍繞學(xué)習(xí)綻開活動,把學(xué)業(yè)搞好是作為一個同學(xué)最起碼的要求,別人能做到的自己也能做到,別人不能做到的自己通過堅持不懈的努力也能做到.有道是天道酬勤,勤能補(bǔ)拙,我信任自己并不比別人笨,學(xué)什么都努力就會有成果的,將來不是夢,通過踏實努力的學(xué)習(xí),信任會擁有屬于自己的一片藍(lán)天.

【第7篇】2022年新學(xué)期生活部工作方案書范文

春去夏來，美妙的一年又過去了。在過去的一學(xué)期中我們生活部的工作方案基本上得到有效的實施。"一年之計在于春'，在這新學(xué)期伊始之際，讓我們做一下新學(xué)期的工作方案。

一，我們會一如繼往的到三樓拿信件、包裹單等，讓同學(xué)們急時的拿到自己的郵件;

二，九月份，新生即將來報告。我們部門將依據(jù)有關(guān)支配做好迎新生工作。同時做好新生入學(xué)體檢，軍訓(xùn)平安等方面的精確?????，更好、更急時的為同學(xué)服務(wù);

三，十月份組織同學(xué)打乙肝疫苗第一針;

四，整理貧困生檔案，做好同學(xué)入學(xué)貸款及助學(xué)金、獎學(xué)金的發(fā)放工作;

五，十一月份，汕職院校運(yùn)會進(jìn)行，我生活部將樂觀協(xié)作其他部門做好后勤保障工作;

六，樂觀協(xié)作老師及其他系各部門的工作，切實做到團(tuán)結(jié)友系，服務(wù)老師、同學(xué);

七，我部門會依據(jù)不同時期，不憐憫況對工作進(jìn)行調(diào)整，盡力使工作做的圓滿。同時也會獨(dú)自或聯(lián)合其他部門開展一些活動;

八，協(xié)作院生活部的工作，將同學(xué)對飯?zhí)玫目捶?zhǔn)時反饋等。

方案是死的，我部門會依據(jù)近況，快速做出工作調(diào)整，做到更好的服務(wù)同學(xué)、老師。

生活部新學(xué)期工作方案書

【第8篇】生活部新學(xué)期工作方案書

春去夏來，美妙的一年又過去了。在過去的一學(xué)期中我們生活部的工作方案基本上得到有效的實施。一年之計在于春，在這新學(xué)期伊始之際，讓我們做一下新學(xué)期的工作方案。

一，我們會一如繼往的到三樓拿信件、包裹單等，讓同學(xué)們急時的拿到自己的郵件;

二，九月份，新生即將來報告。我們部門將依據(jù)有關(guān)支配做好迎新生工作。同時做好新生入學(xué)體檢，軍訓(xùn)平安等方面的精確?????，更好、更急時的為同學(xué)服務(wù);

三，十月份組織同學(xué)打乙肝疫苗第一針;

四，整理貧困生檔案，做好同學(xué)入學(xué)貸款及助學(xué)金、獎學(xué)金的發(fā)放工作;

五，十一月份，汕職院校運(yùn)會進(jìn)行，我生活部將樂觀協(xié)作其他部門做好后勤保障工作;

六，樂觀協(xié)作老師及其他系各部門的工作，切實做到團(tuán)結(jié)友系，服務(wù)老師、同學(xué);

七，我部門會依據(jù)不同時期，不憐憫況對工作進(jìn)行調(diào)整，盡力使工作做的圓滿。同時也會獨(dú)自或聯(lián)合其他部門開展一些活動;

八，協(xié)作院生活部的工作，將同學(xué)對飯?zhí)玫目捶?zhǔn)時反饋等。

方案是死的，我部門會依據(jù)近況，快速做出工作調(diào)整，做到更好的服務(wù)同學(xué)、老師。

生活部新學(xué)期工作方案書

【第9篇】高校生活部工作方案書

金秋送爽，丹桂飄香，又是一個秋高氣爽的九月天，告辭了沉靜在奧運(yùn)激情的喜悅之中，迎來的是我們一個嶄新的開頭，開學(xué)了，生活部也制定了工作方案、下面是酷貓寫作我收集整理的高校生活部工作方案書，歡迎閱讀。

高校生活部工作方案書篇一

xx學(xué)院同學(xué)會生活部是在院團(tuán)委及同學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)下的以了解并準(zhǔn)時地反映解決同學(xué)在生活等方面存在的問題為己任的部門?，F(xiàn)就本學(xué)期工作方案如下：

第一、依據(jù)我們學(xué)院的詳細(xì)狀況，我們同學(xué)會生活部方案在生活部下設(shè)立宿管會、膳管會、勤工儉學(xué)中心三個部門。并相應(yīng)定出了工作職責(zé)及方案。

宿管會負(fù)責(zé)人：

宿管會職責(zé)及工作方案:

(1)、定期進(jìn)行教室和宿舍的衛(wèi)生檢查評比，堅持每星期支配人員對宿舍進(jìn)行檢查評比，做好統(tǒng)計工作，一月評比一次xx學(xué)院文明衛(wèi)生宿舍，并賜予嘉獎;

(2)、不定期對我們的宿舍進(jìn)行平安檢查，發(fā)覺使用違章電器的要準(zhǔn)時予以制止，并準(zhǔn)時向院領(lǐng)導(dǎo)反映;

(3)、堅持做好每天晚上的熄燈檢查工作，督促同學(xué)按時熄燈。

膳管會負(fù)責(zé)人：

膳管會職責(zé)及工作方案：

(1)、親密聯(lián)系后勤集團(tuán)，幫助其樂觀、生動地開展工作;

(2)、發(fā)揮督促職能，督促同學(xué)文明用餐，督促食堂的飯菜價格、重量、質(zhì)量、衛(wèi)生以及服務(wù)員的態(tài)度等;

(3)、統(tǒng)計廣闊同學(xué)的看法和建議，并準(zhǔn)時向院領(lǐng)導(dǎo)、食堂反映。監(jiān)督食堂改進(jìn)并將答復(fù)告知同學(xué);

(4)、負(fù)責(zé)食堂的碗柜出租等。

勤工儉學(xué)中心負(fù)責(zé)人：

勤工儉學(xué)中心職責(zé)及工作方案：

(1)、對外爭取一些打工的機(jī)會給我們的同學(xué)來解決我們同同學(xué)活上的困難或以此來培育我們同學(xué)各方面的力量和素養(yǎng)以提高社會適應(yīng)力和競爭力;

(2)、負(fù)責(zé)聯(lián)系我們同學(xué)會開展各項活動所需經(jīng)費(fèi)的贊助商;

(3)、負(fù)責(zé)經(jīng)營學(xué)院交給我們管理的一些機(jī)構(gòu)(比如放映電影、大俱的經(jīng)營)，并完善它。

其次、為了使我們的工作做得更好，我們對學(xué)院提出了如下申請：

宿管會：(1)、方案成立xx學(xué)院公寓團(tuán)，在每幢樓內(nèi)設(shè)樓長一名，層長若干名。我們需要的是最好每幢樓內(nèi)都有我們的辦公室，我們會支配人員值班，這樣有利于我們隨時都可以開展工作，解決同學(xué)們的困難和問題，完成團(tuán)委等領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)。另外，我們會在辦公室內(nèi)設(shè)立一個圖書角，便利同學(xué)借閱圖書;

(2)、宿舍是學(xué)校中最小的集體，我們生活部工作的正常開展離不開各宿舍長的支持，為此，本人覺得我們每學(xué)期都要有優(yōu)秀宿舍長評比，對評到的宿舍長，我們要賜予肯定的嘉獎。

膳管會：(1)、請學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)盡快聯(lián)系后勤集團(tuán)，讓我們膳管會的同學(xué)有機(jī)會與他們碰個面，讓我們膳管會的工作能正常開展起來;

(2)、食堂里似乎膳管會有個辦公室，我想臨時作為我們生活部的辦公室。

勤工儉學(xué)中心：

(1)、為了提高我們勤工儉學(xué)中心成員的工作樂觀性，本人覺得在拉贊助搞活動方面，我們學(xué)院應(yīng)當(dāng)像別的學(xué)院一樣有個政策規(guī)定，賜予拉到贊助的同學(xué)肯定的回扣(比如說10%);

(2)、我們方案于9月24號(星期五)晚上在一號樓三樓進(jìn)行我們第一次電影放映，盼望院領(lǐng)導(dǎo)能夠支配;

(3)、南區(qū)大俱將是我們勤工儉學(xué)中心經(jīng)營的一個重要的機(jī)構(gòu)，假如它交給我們管理，就會有許多的崗位來供應(yīng)給我們需要勤工儉學(xué)的同學(xué)。急迫盼望院領(lǐng)導(dǎo)能妥當(dāng)支配?！寄龗呙榈奈恼掠煽嶝垖懽髡恚鏅?quán)歸原、原出處全部?！?/p>

第三、詳細(xì)工作方案(按時間)

9月份工作方案：

9.11聯(lián)系康師傅餅干無錫代理商，介紹了幾個需要勤工儉學(xué)的同學(xué)去超市做促銷員。

9.20聯(lián)系了中國移動通信無錫分公司，方案于9.28(中秋節(jié))晚上6：30在設(shè)計大樓前舉辦歡中秋，迎新生聯(lián)歡晚會。此項活動正在樂觀籌備中。

10月份工作方案：

10.10已勝利拉得康師傅餅干無錫代理商，方案在大俱舉辦一個舞會。此項活動正在樂觀籌備中。

11月份工作方案：圍繞體育運(yùn)動會，爭取拉得贊助。

12月份工作方案：正在聯(lián)系贊助爭取搞個圣誕舞會。

高校生活部工作方案書想查看更多優(yōu)質(zhì)范文，請上酷貓寫作。

【第10篇】生活部的工作方案書范文

生活部在全院和全系的工作中有著舉足輕重的作用。為了更好的服務(wù)于同學(xué)，為了更好合理的規(guī)劃本學(xué)期各項工作任務(wù)。需要制定一份好的工作方案，下面是我為大家整理的生活部的工作方案書范文，盼望能夠關(guān)心到你們。

生活部的工作方案書范文

金秋送爽，丹桂飄香，又是一個秋高氣爽的九月天，迎來的是我們一個嶄新的開頭，新的學(xué)期，新的起點(diǎn)，幻想在這里重新插上翅膀，工程學(xué)院團(tuán)委同學(xué)會生活部，熟識并不生疏，由于上一學(xué)年的風(fēng)風(fēng)雨雨、分分秒秒，我們都一起見證，一起走過，心中有著太多的感慨！院生活部，作為團(tuán)委同學(xué)會的一個部門，以服務(wù)全院的同學(xué)為宗旨，仔細(xì)的做好本部門的每件事情，仔細(xì)樂觀地協(xié)作學(xué)院做好各項工作，在上一學(xué)年的學(xué)習(xí)和工作中也都取得了不小的業(yè)績。本學(xué)期工作方案如下：

1.預(yù)防流感。對同學(xué)們進(jìn)行流感學(xué)問普及,消退同學(xué)們對流感恐驚心理,加強(qiáng)同學(xué)們對流感的防范意識,幫助校醫(yī)院做好流感預(yù)防工作.

2.我部門會極力協(xié)作系部領(lǐng)導(dǎo)老師以及其他部門做好團(tuán)委同學(xué)會換屆選舉工作。我們會秉著“公正、公正、公開”的原則去選拔新一屆優(yōu)秀的團(tuán)委同學(xué)會成員，我們會堅決杜絕那些思想不端正的同學(xué)進(jìn)入團(tuán)委同學(xué)會。在團(tuán)委同學(xué)會中，我們始終堅持“為同學(xué)服務(wù)”的原則去辦事，樂觀為我院的進(jìn)展做貢獻(xiàn)。

3.做好日常查寢工作，督促同學(xué)每天清潔寢室，從而構(gòu)建平安、文明、和諧的寢室環(huán)境。從現(xiàn)在至9月下旬，我們預(yù)備在全系中開展一次“文明寢室”評比活動，以促進(jìn)寢室平安、文明、和諧的建設(shè)。

活動對象包括我院在校的大一、大二、大三全體同學(xué)。我們將在評比時間段內(nèi)通過定期的查寢與不定期的抽查相結(jié)合，最終總結(jié)評比出優(yōu)秀寢室。我們將邀請系部的領(lǐng)導(dǎo)老師對我們的優(yōu)秀寢室進(jìn)行表彰，以示鼓舞。我們旨在通過這樣的活動來使我們的同學(xué)養(yǎng)成一種文明的生活習(xí)慣，使同學(xué)的身心健康全面進(jìn)展。

4.在新學(xué)期里，我們會連續(xù)保持部門的常規(guī)工作，即每周三的定期寢室衛(wèi)生檢查以及其余時間的不定期抽查。每周我們會將檢查的結(jié)果向老師匯報。每月我們會進(jìn)行一次總評，對優(yōu)秀寢室進(jìn)行全院表揚(yáng)，對差的寢室賜予通報批判，以求更好進(jìn)展。在常規(guī)工作中，我們還要去不斷創(chuàng)新，以更好為同學(xué)服務(wù)。

5.雙周三樂觀協(xié)作好校自律委員會生活部進(jìn)行查寢打分，定期組織與其他部門聯(lián)合查寢，從而達(dá)到更好的查寢效果。與此同時，每周進(jìn)行校里的一加一查寢，以檢驗我院的寢室狀況。

6.冬季掃雪時，遵照校里規(guī)定，給各班安排任務(wù)，從而準(zhǔn)時高效的完成掃雪工作。

7.生活部部內(nèi)每周例會，總結(jié)工作并支配下一周工作，包括每周至少一次打掃院辦，以便利老師工作等等。定期進(jìn)行班主席例會，會上工作進(jìn)行階段性總結(jié)。同時對班主席依據(jù)本班表現(xiàn)進(jìn)行獎懲，并支配接下來的工作。

8.在體育隊訓(xùn)練時，做好后勤送水工作。

10.做好部門本職工作外，我們會極力協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)老師和兄弟部門做好一切同學(xué)會事務(wù).在做好工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)行部門間的活動，如籃球賽等，以促進(jìn)部門間的聯(lián)系，構(gòu)建更加和諧的工程學(xué)院團(tuán)委同學(xué)會。

11.除了常規(guī)工作外，我們將尋求探究創(chuàng)新的道路，開展一些豐富多彩的課外活動。例如組織寢室籃球三對三活動等等，通過這些活動旨在豐富同學(xué)課外生活，激發(fā)同學(xué)課外愛好，為同學(xué)營造一個溫馨、和諧、文明的生活環(huán)境。

以上就是生活部本學(xué)期工作的大體方案，在實際的進(jìn)程中，我們會依據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整。我們會以一個仆人翁的姿勢做好每一件事，一切為同學(xué)服務(wù)，一切為本部進(jìn)展。生活部的方案大體就是這樣，有什么不足之處，我們會在今后的工作之中不段的完善，并依據(jù)實際狀況和校、院的政策準(zhǔn)時調(diào)整。我們會本著勤奮、懇切的態(tài)度，加強(qiáng)宿舍管理力度。盼望在領(lǐng)導(dǎo)老師的支持下，在我們的努力下，把工作做得更好。

【導(dǎo)語】生活工作方案書怎么寫受歡迎？本為整理了10篇優(yōu)秀的生活工作方案書范文，為便于您查看，點(diǎn)擊下面《名目》可以快速到達(dá)對應(yīng)范文。以下是我為大家收集的生活工作方案書，僅供參考，盼望對您有所關(guān)心。

名目第1篇孕嬰生活館創(chuàng)業(yè)方案書第2篇創(chuàng)意生活網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)方案書第3篇2022年同學(xué)會生活部方案書第4篇新年度同學(xué)會生活部方案書范文第5篇2022年生活委員方案書第6篇2022年高校學(xué)習(xí)生活方案書范文第7篇2022年新學(xué)期生活部工作方案書范文第8篇生活部新學(xué)期工作方案書第9篇高校生活部工作方案書第10篇生活部的工作方案書范文

【第1篇】孕嬰生活館創(chuàng)業(yè)方案書

一）、孕嬰童消特點(diǎn)

2022年1月6日零點(diǎn)2分，中國的第十三億個公民在北京婦產(chǎn)醫(yī)院誕生。至此，我國的方案生育已進(jìn)行了三十多年，我國的孕齡人群全面進(jìn)入了獨(dú)生子女時代。

市場調(diào)查結(jié)論：

1、95%的孕婦仍舊傾向明麗、時尚的孕嬰衣服，100%的父母聲明，孩子是生命的連續(xù)，是將來的盼望，他們最關(guān)懷孩子，認(rèn)為天經(jīng)地義。

2、100%的新丈夫和新爸爸表示，情愿在一個地方一次性把全部的孕嬰用品買齊，她們中只有3%的人知道要買些什么；幾乎全部的人都表示“此時用錢，又興奮，又傲慢！”

3、100%的準(zhǔn)媽媽，準(zhǔn)爸爸盼望得到全面的孕育學(xué)問，而缺乏相關(guān)學(xué)問的占87%。

4、87.5%的父母表示，發(fā)薪水最先想到的是為他們的孩子買點(diǎn)什么。

5、在25歲以上的受訪者當(dāng)中，93%的人給同事、親戚、伴侶購買過孕嬰產(chǎn)品。

特別的時期與特別的國情造就了中國孕嬰產(chǎn)業(yè)的巨大商機(jī)，也造就了一批特別的消費(fèi)者。

二）、孕嬰童市場統(tǒng)計數(shù)據(jù)

國家統(tǒng)計局相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，中國年均誕生人口是1500萬到1700萬。一個媽媽從懷孕到孩子6歲上學(xué)，這7年正是母嬰市場的黃金時間，取人均年誕生平均數(shù)1600萬乘以7，得出大約有1.1億個孩子或者說是1.1億個家庭是母嬰市場的買方。假如平均一個家庭一年在孩子身上的開銷是5000元，那么這個市場的容量就有5500億元，而據(jù)有關(guān)調(diào)查表明，中等城市的新生兒每年消費(fèi)6000到1.8萬元之間。

中國嬰童產(chǎn)業(yè)討論中心的最新數(shù)據(jù)表明，近幾年嬰童市場保持15%左右的高速增長，2022年中國0歲到12歲的嬰童市場總規(guī)模約1.15萬億元左右，2022年嬰童市場將達(dá)到2萬億元的規(guī)模。

三）、孕嬰童市場潛力

1、市場需求

新生兒父母年齡的下移和文化層次的提高，表現(xiàn)在對育養(yǎng)學(xué)問的渴求和健康意識的增加，伴之而來的是對多功能、多樣化的產(chǎn)品，高品質(zhì)的服務(wù)及專業(yè)指導(dǎo)的渴求。現(xiàn)代父母對孕婦、嬰兒健康的要求，已經(jīng)開頭由簡潔的物質(zhì)供應(yīng)、傳統(tǒng)的生理呵護(hù)，轉(zhuǎn)向更留意心理的調(diào)適、心靈的溝通及科學(xué)育兒文化的熏陶。這對嬰幼兒用品德業(yè)本身來講，是一種無形的挑戰(zhàn)，但更是一種潛在的商機(jī)。將產(chǎn)品、文化和服務(wù)作為一個整體來導(dǎo)入市場，將是將來嬰幼兒用品德業(yè)進(jìn)展的方向。

2、市場購買力

如何使孩子健康、健壯地成長，成為家庭投資的重點(diǎn)。年輕父母們在孩子身上的投資，無論在人力、物力還是財力上，都無怨無悔，毫不吝嗇。同事之間對

對方的重視程度，也經(jīng)常體現(xiàn)在對對方孩子的重視程度（禮品）上，這也為有中國特色的群體消費(fèi)擴(kuò)大了消費(fèi)基礎(chǔ)。

四）、孕嬰童市場現(xiàn)狀

1、有用性品牌專營嚴(yán)峻空白

在國內(nèi)孕嬰市場尚未形成的過渡時期，除少數(shù)大型商場、專賣店外，幾乎沒有具有品牌效應(yīng)的專營店店面，一些地方仍將孕嬰用品伴同百貨用品銷售，這樣既不便利購買，又缺乏平安感；而類似集中經(jīng)營嬰幼用品的經(jīng)營店卻又無嚴(yán)格意義上的品牌。因此，市場急迫召喚既具有品牌價值，又具有品質(zhì)保證，且能適應(yīng)消費(fèi)需求的品牌專營店。

2、購物地理環(huán)境局限性大

孕嬰用品的消費(fèi)主體一般為懷孕6－10個月期間的孕婦和新生兒的媽媽，這兩類特定消費(fèi)群體一般活動不便，對平安性要求特殊強(qiáng)，這是這兩類特別階層消費(fèi)的共性。故而那種交通便利，接近社區(qū)服務(wù)，且環(huán)境優(yōu)雅的購物場所成為消費(fèi)者的急需。市場上的孕嬰用品多在大型市場和購物中心，不便于消費(fèi)者消費(fèi)。于是，消費(fèi)者在出于平安及品質(zhì)的雙重的需求下，對消失在家門口、接受社區(qū)服務(wù)的專營性品牌店尤為渴望。

3、缺乏綜合性，結(jié)構(gòu)相對單一

孕嬰用品涉及行業(yè)廣泛（服飾、塑膠、輕工、電子、醫(yī)療器械、鋼材、紙品數(shù)十個行業(yè)），且市場較分散，缺乏統(tǒng)一的機(jī)制規(guī)范整個行業(yè)，所以品牌規(guī)模的營造成為業(yè)內(nèi)進(jìn)展的方向。同時，現(xiàn)在品牌店僅限于用品、服飾兩類商品。而像日用品、起居用品、孕婦的特別用品、工藝禮儀、美術(shù)品幾乎為零。

4、銷售方式單一

由于孕嬰行業(yè)本身的特點(diǎn)，需要社區(qū)服務(wù)的切近與人性化的服務(wù)，而許多品牌店在銷售上仍采納傳統(tǒng)的方式接待客人，而且由于傳統(tǒng)的營銷方式的終端嚴(yán)峻滯后，市場意識不高造成經(jīng)營上的短期行為，都無形地拉遠(yuǎn)了與顧客的距離。親情式營銷，人性化服務(wù)將是以后市場進(jìn)展的重點(diǎn)。

5、現(xiàn)有產(chǎn)品價格體系不合理

目前，孕嬰產(chǎn)品呈現(xiàn)兩個極端：一方面，進(jìn)口產(chǎn)品過高的價格令一般消費(fèi)者望而卻步，一個童車的價格動輒八九百甚至幾千，趕上一輛山地車的價錢；另一方面質(zhì)低價廉的產(chǎn)品又不能適應(yīng)廣闊中層消費(fèi)者的需求。中端產(chǎn)品在中國是個空白。消費(fèi)者召喚適合中國市場大眾化的中端品牌。

五）、孕嬰童市場前景

1、孕嬰起步，前景寬闊

目前，孕嬰市場屬啟蒙階段，市場切合點(diǎn)仍在初建時期，雜貨鋪式的商店居多，而能夠供應(yīng)規(guī)范管理，統(tǒng)一形象，高品質(zhì)，低價位的特許專營店，將是將來市場進(jìn)展的趨勢。因此，進(jìn)展嬰幼用品產(chǎn)業(yè)進(jìn)展前景寬闊，屬于真正的“陽光產(chǎn)業(yè)”。

2、無限商機(jī)應(yīng)“孕”而生

2000多年來，聰慧的猶太人深信，婦女和兒童的錢最好賺。究其緣由，不是由于婦兒商品的存在暴利，而是由于該行業(yè)潛藏著易被忽視的巨大市場，可以給投資人帶來穩(wěn)定的收益。

2022年起，嬰童用品市場象被突然發(fā)覺的“金礦”，吸引了大量投資者，各大城市的嬰童用品專柜、專賣店如雨后春筍，生氣一片，但綜觀市場現(xiàn)狀，國內(nèi)普遍存在嬰童用品品類單調(diào)，檔次不高，廠商經(jīng)營規(guī)模偏小，故嬰童用品業(yè)表面

吵鬧，其實尚處于早春的萌芽狀態(tài)。

隨著國民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定進(jìn)展和人均收入的提高，近年來嬰幼兒用品市場發(fā)以年均21%的遞增率快速成長，日漸成形為一個專業(yè)的、具備相當(dāng)規(guī)模的產(chǎn)業(yè)市場，正所謂“無限商機(jī)，應(yīng)“孕”而生”。

3、特許連鎖經(jīng)營是孕嬰童行業(yè)的將來方向

雜貨鋪的個體經(jīng)營愈來愈難以滿意媽咪們的平安與服務(wù)需求，并且個體店經(jīng)營實力有限，背后沒有一個全國知名品牌的系統(tǒng)服務(wù)與廣告支持，基本處于“自生自滅”狀態(tài)，而特許連鎖經(jīng)營作為經(jīng)營新世紀(jì)最具科學(xué)性與競爭力的盈利模式，勢將主導(dǎo)傳統(tǒng)的孕嬰行業(yè)。目前，孕嬰市場屬啟蒙階段，市場切合點(diǎn)仍在初建時期，雜貨鋪式的商店居多，而能夠供應(yīng)規(guī)范管理，統(tǒng)一形象，高品質(zhì)，低價位的特許專營店，將是將來市場進(jìn)展的趨勢

六）、特許專業(yè)連鎖加盟店分析

1、杭州市場概況

從杭州各大商場的兒童類商品銷售狀況來看，品牌嬰童類服飾用品銷售在逐年快速增長。以杭州百貨大樓兒童商場為例：今年全部位于邊柜的嬰童品牌銷售額都消失了大幅上揚(yáng)。派克蘭帝童裝去年全年銷售額是80多萬元，今年至今已經(jīng)做了180多萬元。巴布豆、黃色小鴨等都比去年增長了20％以上。隨著人們育兒要求的提高，0－3歲的嬰兒用品銷售增長加快，與服飾呈現(xiàn)1∶1的比例。在杭州大廈購物中心，以國慶黃金周兒童商場的銷售為例，同比增加了40％，銷售額占整個購物中心的30％。每個客人每次消費(fèi)金額在300元－400元之間的特別普遍。

【第2篇】創(chuàng)意生活網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)方案書

網(wǎng)店為您供應(yīng)各類創(chuàng)意家居生活用品，是共性、簡約與時尚的完善融合，創(chuàng)意的靈感來源于我們對于日常生活微小處的敏銳洞察，在琳瑯滿目的商品中，最迷人的正是讓人大呼過癮的發(fā)覺創(chuàng)意，我們信任唯有布滿idea的雜貨，最是讓人深深著迷。

名目

一、項目簡介

二、服務(wù)簡介

三、市場分析

四、營銷策略

五、管理策略

六、風(fēng)險分析和管理

七、附件

一、項目簡介

優(yōu)質(zhì)的生活，不肯定要用高級品才能營造出來。只要感覺對了，就連一個不起眼的紙箱都會布滿藝術(shù)性。生活里各個角落都存在著不專心發(fā)掘就難以體會的歡樂和趣味，在每一次專注與親自完成的過程之中漸漸地釋放出來，漸漸地豐富、充實了人們的心靈與精神，并且感受到單純無雜質(zhì)的歡樂。雜貨的意義在于那份真心的寵愛與投入，以及發(fā)覺的樂趣中。

一件簡潔的產(chǎn)品，細(xì)細(xì)玩味，專心想想，無論清爽的色調(diào)、可愛的造型、松軟的材質(zhì)、逗趣的喜感還是有用的生活功能，由這些生活小物件仿佛可以觸摸到更貼心也更扎實的暖和感，一如身處在某個溫度剛好、清風(fēng)舒爽、陽光和煦，在此時間除了讓自己更開心之外再也別無它事的閑適午后。

我們始終在想的是，如何不把一件那怕是最平常，簡潔的產(chǎn)品當(dāng)成產(chǎn)品來開發(fā)，我們始終認(rèn)為，產(chǎn)品也是有感情的，喜怒哀樂，自成風(fēng)格。有感情，有溫度的產(chǎn)品才會生動，好玩起來;因此我們將一些布滿人性的，好玩的，布滿創(chuàng)意的產(chǎn)品與客戶和消費(fèi)者來共享，我們力求可以用最少的錢找到更大的意外驚喜。盼望可以讓消費(fèi)者感到愉悅。

網(wǎng)店為您供應(yīng)各類創(chuàng)意家居生活用品，是共性、簡約與時尚的完善融合，創(chuàng)意的靈感來源于我們對于日常生活微小處的敏銳洞察，在琳瑯滿目的商品中，最迷人的正是讓人大呼過癮的發(fā)覺創(chuàng)意，我們信任唯有布滿idea的雜貨，最是讓人深深著迷。

我們給您有用、愛護(hù)、幽默的創(chuàng)意商品，為您生活帶來奇異的驚喜。專心的體會吧，你會發(fā)覺生活真美。樂活淘創(chuàng)意，生活有我，愛家，愛生活!

二、服務(wù)簡介

樂活淘創(chuàng)意生活用品店采納跟蹤服務(wù)的方式，向消費(fèi)者發(fā)郵件詢問產(chǎn)品使用狀況，參與抽獎活動，征求他們的建議與看法，完善服務(wù)。沒有自己喜愛的款式，那么可以自己動手做，甚至可以將已經(jīng)購買的產(chǎn)品根據(jù)自己的想法加以改造，或者加上自己的印記，成就感將油然而生。我網(wǎng)店接到訂單后將在第一時間與消費(fèi)者聯(lián)系確定發(fā)貨時間。然后將最好最具有創(chuàng)意的東西發(fā)給消費(fèi)者。

三、市場分析

1、伴隨著房地產(chǎn)的火爆，其周邊產(chǎn)業(yè)尤其是家居裝飾家居用品隱藏著巨大的商機(jī)。而區(qū)分于一般用品的奇趣生活用品，將更符合現(xiàn)在購房主力軍年輕人的消費(fèi)需求。除此之外，辦公室、店堂、汽車等各種生活空間，家居飾品無處不在，親朋之間，同事之間，單位之間，開業(yè)慶典，各種節(jié)日時饋贈家飾早已蔚然成風(fēng)。

2、目標(biāo)市場的設(shè)定：著重于年輕的消費(fèi)者群體，年齡在20至40之間的年輕伴侶們，這些消費(fèi)者會使我們網(wǎng)點(diǎn)的最大客戶群。

3、產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場的主要因素分析：隨著網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)展、電子商務(wù)的進(jìn)展，大多數(shù)年輕消費(fèi)者越來越喜愛網(wǎng)上購物，由于網(wǎng)上購物可以節(jié)約購物時間，還可以供應(yīng)大量的商品讓消費(fèi)者選擇，特別便捷?，F(xiàn)代年輕人特別適應(yīng)網(wǎng)上購物這種方式，而且特別寵愛共性化的商品，這對我們的網(wǎng)店有很大的優(yōu)勢，會為我們供應(yīng)大量的商機(jī)。

4、目前公司產(chǎn)品市場狀況，產(chǎn)品所處市場進(jìn)展階段(空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和)產(chǎn)品排名及品牌狀況：市場狀況趨于良好，產(chǎn)品處于新開發(fā)階段，經(jīng)過我們的調(diào)查，這類產(chǎn)品有很大的進(jìn)展空間，正在不斷的進(jìn)展當(dāng)中。

5、市場趨勢猜測和市場機(jī)會：經(jīng)過我們對市場的調(diào)查，日常用品購買比例明顯增高。日常生活用品購買比例的增勢今后仍將持續(xù)，并最終成為網(wǎng)上購物的主流，因此我們選擇這一類產(chǎn)品作為我們的主打商品。

四、營銷策略

1、銷售政策的制定

創(chuàng)意營銷：樂活淘創(chuàng)意生活用品是設(shè)計者的創(chuàng)意，自己動手做是自己的創(chuàng)意，二者結(jié)合自然人氣更旺。體驗式銷售、自助式服務(wù)、創(chuàng)意營銷不僅能夠快速帶來單店人氣，其本身也是一項利潤豐厚的經(jīng)營項目，將使單店經(jīng)營競爭力更強(qiáng)、盈利點(diǎn)更多。

2、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)

網(wǎng)上銷售，專注服務(wù)。從前期店面選擇到店面設(shè)計，從地域、季節(jié)、消費(fèi)習(xí)慣、經(jīng)濟(jì)水平的差異，從方方面面為經(jīng)銷商考慮周全、關(guān)心進(jìn)行合理配貨，對開業(yè)贈品等一系列環(huán)節(jié)進(jìn)行周密布局，以全方位的服務(wù)并供應(yīng)強(qiáng)有力的市場攻略、廣告宣揚(yáng)、形象包裝和攻關(guān)策劃。

3、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況

我網(wǎng)店屬于零售商。各級資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)政策：付款方式：網(wǎng)上支付、貨到付款等供消費(fèi)者選擇;貨運(yùn)方式：快遞，郵局等;折扣政策：產(chǎn)品本身已折價賣，保證價格低廉。

4、促銷和市場滲透(方式及支配、預(yù)算)

①主要促銷方式：送小禮品，依據(jù)價格可選擇免除一部分運(yùn)費(fèi)等，盡最大努力讓客戶滿足。

②廣告/公關(guān)策略、媒體評估：在博客上做廣告，百度貼吧發(fā)帖子。

5、營銷模式結(jié)構(gòu)

創(chuàng)意生活用品電子商務(wù)網(wǎng)店+網(wǎng)店(淘寶、易趣、拍拍)+博客(網(wǎng)易博客、新浪博客、搜狐博客)。

6、核心營銷運(yùn)營模式

①用戶會員制：會員制度雖已陳舊，但它卻是一個營銷網(wǎng)店的核心部分，是網(wǎng)店與會員溝通、交易的紐帶。會員制度能否勝利運(yùn)作是檢驗一個營銷網(wǎng)店勝利的標(biāo)準(zhǔn)。

②用戶主動性：讓用戶體驗很自然、很自由，用戶可以隨便掃瞄產(chǎn)品，并對產(chǎn)品發(fā)表自己的看法和評論。

③用戶互動性：在網(wǎng)店上設(shè)立一個新欄目，供應(yīng)給用戶間溝通、探討、推舉好有創(chuàng)意的生活用品。

④用戶激勵性：網(wǎng)店上設(shè)立一種積分制，用戶在網(wǎng)店全部行為都可以作為積分的標(biāo)準(zhǔn)。如：用戶對產(chǎn)品發(fā)表評論、主動把自己的保養(yǎng)方法共享給其他用戶、購買產(chǎn)品等等。積分可以為用戶帶來的好處：劃分會員等級、特殊節(jié)日享受優(yōu)待或特價、打折、免費(fèi)贈品等。

7、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化

①產(chǎn)品展現(xiàn)友好全面：把產(chǎn)品友好的、全面的、清楚的展現(xiàn)給用戶，給用戶交易前留下良好的第一印象。網(wǎng)店由于自身的產(chǎn)品體系多，從而導(dǎo)致網(wǎng)店整體感覺比較煩亂?，F(xiàn)在我們將產(chǎn)品劃分成具體的體系，也就是把產(chǎn)品具體歸類，每個系列下面多少個/種產(chǎn)品。

②產(chǎn)品展現(xiàn)以用戶為導(dǎo)向：把全部的產(chǎn)品拆開，根據(jù)用戶目標(biāo)群劃分，也就是以用戶為導(dǎo)向，讓用戶第一時間找到適合自己的產(chǎn)品。

③產(chǎn)品展現(xiàn)智能化：增設(shè)產(chǎn)品和學(xué)問搜尋框，便利用戶使用。

8、口碑營銷

利用用戶的宣揚(yáng)，推廣我們的網(wǎng)店和產(chǎn)品，用戶推舉一個用戶可以獲得肯定的積分和優(yōu)待;口碑是最好的營銷方式。用戶可以推廣線上和線下的口碑宣揚(yáng)，其中線上的方式有：把我們的網(wǎng)址或產(chǎn)品頁地址通過/msn/電子郵件等方式發(fā)送給自己的網(wǎng)友、伴侶;線下的方式就是通過電話、短信和口頭把我們的網(wǎng)店名稱、產(chǎn)品名稱介紹給自己的家人和伴侶。

五、管理策略

1、管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)

模塊任務(wù)類別任務(wù)項目責(zé)任人整體規(guī)劃平臺選擇企劃組1投入策略品牌策略平臺建設(shè)網(wǎng)店定位產(chǎn)品定位：確定適合網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營的產(chǎn)品客戶定位：確定網(wǎng)店主要目標(biāo)客戶群及排序價格定位：確定網(wǎng)店價格特色定位：確立網(wǎng)店特色的表現(xiàn)方式服務(wù)定位：制定特色服務(wù)制度，確立表現(xiàn)方式網(wǎng)店設(shè)計店鋪招牌：設(shè)計全部直營店的招牌企劃組2產(chǎn)品分類：設(shè)計直營店的產(chǎn)品分類子頁面：設(shè)計主店的子頁面，分店有所不同描述模板：設(shè)計產(chǎn)品描述的模板促銷區(qū)：設(shè)計不同促銷區(qū)頁面，供更換自定義模塊：設(shè)計品牌自定義頁或促銷自定義頁幫助平臺網(wǎng)店空間：開通空間，填充內(nèi)容市場組企業(yè)博客：開通博客，撰寫博文淘寶論壇：在論壇發(fā)帖、發(fā)起、贊助活動等客戶俱樂部：建立客戶俱樂部內(nèi)部支持合作溝通與各部門接口人對流程進(jìn)行溝通行政組確立人員確立每個相關(guān)部門的接口人運(yùn)營總監(jiān)清楚流程為涉及各部門的任務(wù)劃定清楚的流程團(tuán)隊搭建崗位設(shè)置清楚設(shè)定崗位職責(zé)和任職資格運(yùn)營總監(jiān)薪酬體系確立各崗位的薪酬制度溝通制度與團(tuán)隊成員溝通，傳達(dá)崗位職責(zé)和薪酬制度網(wǎng)店運(yùn)營產(chǎn)品上架商品拍照：對店內(nèi)產(chǎn)品，尤其是暢銷產(chǎn)品，拍攝適合網(wǎng)店銷售的大圖、細(xì)節(jié)圖等企劃組商品描述：根據(jù)四大模塊，編輯商品描述價格確定：依據(jù)不同時期，確定不同價格在線銷售在線服務(wù)：幾個旺旺同時在線為客戶供應(yīng)銷售服務(wù)客服組交易處理：在線銷售員同時處理各類改價、備注、改發(fā)貨狀態(tài)、評價等處理工作配貨發(fā)貨配貨：調(diào)配貨物，并核對打包：根據(jù)打包規(guī)范進(jìn)行操作發(fā)貨：支配快遞取件發(fā)貨售后服務(wù)接待客戶各類反饋客戶維護(hù)建立客戶資料數(shù)據(jù)庫市場組客戶關(guān)懷、促銷信息發(fā)布統(tǒng)計分析，決策支持網(wǎng)店營銷軟營銷寫作：全體成員養(yǎng)成寫作博文的習(xí)慣市場組、企劃組策劃：營銷崗位人員策劃軟營銷活動方案，并報批實施：報批通過的方案，組織各類資源實施總結(jié)：監(jiān)控數(shù)據(jù)，總結(jié)營銷案的策劃、實施狀況硬廣告策劃：在開業(yè)、節(jié)日、周年、慶典等關(guān)鍵時間點(diǎn)，策劃投放廣告的方案購買：與淘寶相關(guān)部門聯(lián)系購買廣告設(shè)計：設(shè)計人員依據(jù)策劃案，設(shè)計廣告實施：按方案投放，各部門做好銷量變化的協(xié)作預(yù)備總結(jié)：監(jiān)控數(shù)據(jù)，總結(jié)硬廣告的策劃、實施狀況店內(nèi)促銷策劃：定期策劃不同促銷活動，吸引買家關(guān)注參加設(shè)計：美工人員設(shè)計實現(xiàn)市場組、企劃組上線：活動上線，各崗位做好調(diào)整預(yù)備總結(jié)：監(jiān)控數(shù)據(jù)，總結(jié)硬廣告的策劃、實施狀況市場調(diào)查對于同類產(chǎn)品的市場、銷售狀況統(tǒng)計2、網(wǎng)店版面與欄目更新

(1)運(yùn)營總監(jiān)負(fù)責(zé)淘寶網(wǎng)店的建設(shè)、運(yùn)行、維護(hù)和技術(shù)支持，并行使下列職權(quán)：

①、審核市場組對淘寶網(wǎng)店推廣方案;監(jiān)督、檢查網(wǎng)站推廣工作;

②、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督各網(wǎng)站運(yùn)行、維護(hù)工作;

(2)客服組派專人對淘寶網(wǎng)店上全部產(chǎn)品，每星期盤點(diǎn)一次。具體記錄庫存、賣出等實時概況。

(3)商品簡介、商品照片以及商品煽動性語言等欄目依據(jù)商品和銷售狀況，每半月報審修改一次，頁面應(yīng)適應(yīng)產(chǎn)品特色和客戶特點(diǎn);

(4)商品名稱的文字以及說明文字，應(yīng)具備動感和多樣形式;

(5)全部員工均可對頁面改版預(yù)先設(shè)計出方案，企劃組爭論，報運(yùn)營總監(jiān)審核，呈公司審批后執(zhí)行。

3、各部門的支持與協(xié)作

(1)①、新產(chǎn)品開發(fā)、新技術(shù)應(yīng)用等信息由企劃組供應(yīng);

②、商品最新名稱、價格以及客戶服務(wù)等信息由市場組供應(yīng);

③、商品描述的精確?????性，由企劃組隨時校對;

(2)企劃組準(zhǔn)時對各部門供應(yīng)的信息，進(jìn)行統(tǒng)一分類、整理、匯總成發(fā)布稿件按下列程序報審批準(zhǔn)后發(fā)布：

①、一般信息，如商品名稱、具體描述，企劃組24小時內(nèi)發(fā)布;

②、重要商品信息、具體描述，企劃組12小時內(nèi)發(fā)布。

(3)各部門協(xié)同合作，準(zhǔn)時溝通

六、風(fēng)險分析和管理

1、資源(原材料/供應(yīng)商)風(fēng)險

樂活淘創(chuàng)意生活用品都是經(jīng)過店主細(xì)心選擇的，集時尚、共性為一體。將來的若干所，共性化將是時尚的主題，但也能找到你所日常需要的生活用品。但本店將為顧客奉獻(xiàn)最好、最精、最美的商品，本著供應(yīng)最經(jīng)濟(jì)、最便利的禮品服務(wù)的初衷，特地為用戶供應(yīng)一流時尚的生活用品。主要是選好原材料的供應(yīng)商，建立良好的供求關(guān)系，就能夠拿到第一手的流行貨品，保證網(wǎng)上銷售的低價位。

2、進(jìn)貨的風(fēng)險

①貨源過于單一不是顧客所喜愛的樣式。

②在批發(fā)市場批發(fā)的貨物消失質(zhì)量問題，而無法進(jìn)行退換。

③進(jìn)貨人員工作失誤。

④選購猜測不準(zhǔn)，超出預(yù)算。

⑤運(yùn)貨途中消失意外(發(fā)生車禍造乘人員傷亡)

3、市場不確定性風(fēng)險

市場占有率是衡量企業(yè)進(jìn)展勝利的一個重要點(diǎn)。電子商務(wù)企業(yè)的大部分資金用于商品的選購、庫存等，商品的數(shù)量完全需要依據(jù)市場份額、銷售量來確定，通過市場規(guī)模、現(xiàn)狀、趨勢，網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者的需求、狀況，價格的定價，營銷手段，促銷活動;商品的選購、庫存管理、平安庫存量等方面分析目標(biāo)市場的選擇。

4、研發(fā)風(fēng)險

自己喜愛樣式和品種顧客未必喜愛，品種、規(guī)格不齊全，產(chǎn)品過于單一會造成一些產(chǎn)品積壓，使企業(yè)的資金處于經(jīng)濟(jì)危機(jī)。

5、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險

商品質(zhì)量是關(guān)系到企業(yè)生存的關(guān)鍵所在，質(zhì)量的優(yōu)劣是提高企業(yè)信譽(yù)的一個重要因素。由一個消費(fèi)者至少能影響身邊至少20個消費(fèi)者的連鎖反映可以看到質(zhì)量對顧客的重要性，商品消失質(zhì)量問題，商家應(yīng)負(fù)擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任。

6、積壓商品的風(fēng)險

①積壓商品使資金不能循環(huán)，無進(jìn)貨、補(bǔ)貨資金

②積壓貨物占了肯定的庫存空間，無法購買新貨

7、成本掌握風(fēng)險

主要從資金的投入，商品的成本分析，期間費(fèi)用，商品的銷售利潤，猜測現(xiàn)金流量表，猜測利潤表，猜測資產(chǎn)負(fù)債表，主營業(yè)務(wù)利潤率，總資產(chǎn)利潤表，成本費(fèi)用利潤率等方面分析企業(yè)的財務(wù)狀況。

8、資金鏈的風(fēng)險

①積壓的商品不能賣出而不能得到貨款

②不能購買新貨，使產(chǎn)品不能更新，顧客失去購買欲望

③工人工資不能如期解決

9、競爭風(fēng)險

競爭激烈的時代需要明確競爭者的各種狀況，主要從技術(shù)、商品的價格、服務(wù)等方面與競爭者比較制定競爭策略，明確自己的優(yōu)勢與不足之處，以便更好地適應(yīng)時代的進(jìn)展。

10、交易平安的風(fēng)險

①網(wǎng)絡(luò)的信息數(shù)據(jù)傳輸使數(shù)據(jù)被竊取或破壞

②運(yùn)輸途中損壞或者紙箱包裝不完整

11、政策風(fēng)險

在21世紀(jì)的今日，電子商務(wù)的進(jìn)展已成為信息時代經(jīng)濟(jì)活動的技術(shù)手段和方法，并進(jìn)入internet最寬闊的應(yīng)用領(lǐng)域。經(jīng)濟(jì)危機(jī)也會給我們帶來風(fēng)險，市場變幻莫測，政府也會做出決策來應(yīng)對市場的風(fēng)起云涌，猜測政府的宏觀和微觀政策。

12、財務(wù)風(fēng)險

由于企業(yè)項貸金有負(fù)債必定會有風(fēng)臉，在開頭必定要削減盲目性，提高科學(xué)性。企業(yè)息稅前資金利潤率高于借入資金利息率時;使用借入資金獲得的利潤除了補(bǔ)償利息外還有剩余，因而使自有資金利潤提高;否則企業(yè)需借入資金還本付息，會陷入財務(wù)風(fēng)險，因而必需嚴(yán)