




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
貴州省政法大樓維修加固改造項目——BIM5D施工版應用該工程為原省政法大樓的維修加固改造項目,該建筑建于19世紀60年代,為保護性歷史文物建筑。目前該建筑為閑置待改建狀態(tài),原使用功能為辦公樓。根據(jù)建筑改造后使用功能及現(xiàn)行建筑抗震鑒定標準,部分的水平及豎向構件承載力不能滿足改造功能的需求,整體建筑抗震構造也不能滿足現(xiàn)行規(guī)范要求,需對原結構構件進行補強加固。實際應用
EVALUATION圖項目維修加固內容項目BIM實施架構1.項目BIM應用目標監(jiān)理工作的基本方法就是控制,基本工作就是“三控”、“兩管”、“一協(xié)調”。本項目BIM應用目標,通過先進的BIM技術手段,實現(xiàn)項目的“三控兩管一協(xié)調”。在本項目中,主要實現(xiàn)的目標為進度控制、質安監(jiān)管以及資料信息的整理溝通。圖項目BIM應用目標2.項目BIM組織架構圖項目BIM架構3.項目BIM實現(xiàn)方式圖項目BIM實現(xiàn)方式4.項目BIM實施保障措施圖項目BIM實施保障方案①人員保障:BIM組成員保障至少50%的時間精力進行BIM相關工作。②溝通機制:每周固定半天時間,由BIM負責人組織進行BIM工作進行總結分析。③獎罰措施:每月需對BIM工作進行內部匯報,得到領導認可,領導認為有亮點應用,給予一定獎勵;如若未按照要求進行匯報,則給予一定處罰。
項目BIM應用點及成效1.BIM進度控制(1)原業(yè)務流程的進度控制:圖進度控制-原業(yè)務流程(2)BIM進度控制流程:圖進度控制-BIM管控流程1)施工單位上報周計劃,BIM平臺組人員將周計劃輸入BIM平臺中,并指定每項任務的對應責任人,從而有效將任務責任到人,有效把握每項任務情況。圖BIM平臺-周計劃控制2)監(jiān)理人員每天巡視現(xiàn)場,用BIM手機端記錄現(xiàn)場實際進度情況。圖BIM手機端-現(xiàn)場巡視3)監(jiān)理例會中,直接用BIM網(wǎng)頁端與施工單位的周計劃進行對比分析。圖BIM網(wǎng)頁端-生產例會檢視圖施工單位提交進度與監(jiān)理單位檢查情況對比4)對比分析完成后,將這些數(shù)據(jù)整理成word呈交業(yè)主單位。圖BIM網(wǎng)頁端-資料管理會議紀要通過BIM技術手段來實現(xiàn)監(jiān)理工作的工期控制,能夠直觀、高效反映工期延誤問題,為所有決策提供有效數(shù)據(jù)支撐,至此,本項目工期一直有效高效完成各項工作。
2.BIM質安控制(1)原業(yè)務流程的質安控制:圖質安控制-原業(yè)務流程(2)BIM質安控制流程:圖質安控制-BIM流程1)監(jiān)理人員正常巡視現(xiàn)場時,發(fā)現(xiàn)問題,通過BIM手機端記錄問題,并且將問題的責任人指定給施工單位。圖BIM手機端-現(xiàn)場巡視2)施工單位BIM手機端收到消息提醒,進行現(xiàn)場問題的整改,整改完成后,通知監(jiān)理單位驗收。圖現(xiàn)場巡視圖片3)監(jiān)理單位驗收合格后,對所有質量安全問題進行資料的存檔。并且可以直接通過web端將所有問題進行導出,在監(jiān)理例會時指出施工單位需改進問題。圖BIM網(wǎng)頁端監(jiān)理例會指出問題利用BIM技術手段進行質量控制,使得現(xiàn)場所有質安問題均有留檔資料,避免了后期產生的質安通病,并且為隱蔽工程留存了現(xiàn)場資料信息。(3)對于監(jiān)理來說,安全是現(xiàn)場監(jiān)管中的重要環(huán)節(jié)?;贐IM的安全管理流程:圖BIM安全監(jiān)管流程
1)BIM現(xiàn)場人員對現(xiàn)場情況進行安全隱患排查,BIM平臺操作人員對于現(xiàn)場安全隱患點進行安全定點巡視設置。圖BIM網(wǎng)頁端安全巡視2)BIM現(xiàn)場人員利用BIM手機APP對安全巡視點進行排查。圖BIM手機端現(xiàn)場人員巡視圖BIM網(wǎng)頁端安全問題3.BIM資料管理(1)作為監(jiān)理,對于資料的管理也是必不可少的一個環(huán)節(jié),基于原業(yè)務流程,所有的資料信息采用紙質文檔記錄,并且懸掛于墻上,如若業(yè)主單位需要查閱資料,需要到監(jiān)理辦公室來查閱資料,不能隨時隨地知道資料信息的完成情況。圖現(xiàn)場資料管理圖現(xiàn)場資料存檔(2)基于BIM的資料管理,是將所有資料信息存檔在云端,通過云端傳輸,將所有的資料信息進行共享,不管是業(yè)主還是監(jiān)理總工程師,都可以隨時隨地打開自己的手機,查詢自己想要的資料信息。圖BIM資料管理-隨時查看公司簡介貴州弘典工程建設咨詢有限公司是集工程監(jiān)理、招標代理、造價咨詢、項目管理和項目可行性研究為一體的專業(yè)工程建設咨詢公司。公司于2001年成立,目前已躍居貴州同行前列,成為貴州省最具規(guī)模的工程建設咨詢公司之一。公司擁有各類高級顧問和專業(yè)人才100多名,是一支經驗豐富、業(yè)務過硬的進取型專業(yè)團隊,能夠為國內各業(yè)主提供工程項目建設過程中各個環(huán)節(jié)的咨詢服務。公司獲得國家住建部認定的工程監(jiān)理(甲級)、招標代理(甲級)和工程造價咨詢(甲級)單位;國家財政部認定的政府采購招標代理(甲級)單位;國家發(fā)改委認定的中央投資項目招標代理(甲級)和工程咨詢資格單位;貴州省水利廳核準的水利水電工程項目招標代理機構專業(yè)能力備案與誠信考評;獲得ISO9001國際質量認證的綜合類咨詢機構。圖公司部分業(yè)績
用戶評價
EVALUATION貴州弘典工程建設咨詢有限公司從BIM監(jiān)理角度出發(fā),在貴州省政法大樓維修加固改造項目上應用BIM技術,結合監(jiān)理“三控兩管一協(xié)調”的大方向進行BIM監(jiān)管
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 材料員崗位面試問題及答案
- 廣東省揭陽市產業(yè)園2025屆化學高一下期末綜合測試試題含解析
- 天津耀華嘉誠國際中學2025屆高二化學第二學期期末預測試題含解析
- 湖北省仙桃、天門、潛江三市2025屆高一下化學期末監(jiān)測試題含解析
- 北斗監(jiān)控動態(tài)管理辦法
- 農村產權交易管理辦法
- 保安制服收繳管理辦法
- 北京招聘醫(yī)療管理辦法
- 制程物料標識管理辦法
- 新質生產力背景下元宇宙賦能圖書館數(shù)字化轉型的策略與挑戰(zhàn)
- 廣州市藝術中學招聘教師考試真題2024
- 工業(yè)自動化設備保修及維修管理措施
- 期末作文預測外研版七年級英語下冊
- 2025-2030中國兒童魚油行業(yè)銷售動態(tài)及競爭策略分析報告
- 統(tǒng)編版五年級升六年級語文暑期銜接《課外閱讀》專項測試卷及答案
- 小小理財家課件
- DB43-T 2622-2023 醫(yī)療導管標識管理規(guī)范
- 譯林版一年級下冊全冊英語知識點梳理
- 案場物業(yè)制度管理制度
- 護理事業(yè)十五五發(fā)展規(guī)劃(2026-2030)
- CJ/T 316-2009城鎮(zhèn)供水服務
評論
0/150
提交評論