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文檔簡介
培訓(xùn)老師下半年工作計劃5篇時間一晃而過,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),先做一份(工作方案),開個好頭吧。估量很多人是想得許多,但不會寫,下面是我為大家細心整理的培訓(xùn)老師(下半年工作方案),盼望對大家有所關(guān)心。
培訓(xùn)老師下半年工作方案篇1
班組長是班組生產(chǎn)管理的指揮者和組織者,是煤礦建設(shè)中最直接的管理者。班組長綜合素養(yǎng)的凹凸打算著班組工作的好壞,打算著我礦各種決策能否順當?shù)貙嵤?。為仔細貫徹落實《中共中平能化集團委員會、中平能化集團、中平能化集團工會關(guān)于加強班組建設(shè)的指導(dǎo)看法》和《中共中平能化集團委員會、中平能化集團、中平能集團工會關(guān)于加強煤炭產(chǎn)來班組建設(shè)工作、促進(平安生產(chǎn))和創(chuàng)新進展》,依據(jù)《中平能化集團關(guān)于進一步加強班組長工作的實施看法》,結(jié)合我機電修配廠工作實際,特制定機電修配廠班組長培訓(xùn)方案:
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
為保證培訓(xùn)方案得到貫徹實施,特成立組織領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:陳林清、魏廣裕
副組長:楊礦偉、許東升、杜國強、桓兆和、崔志愿其詳細責(zé)任如下:
1、組長是班組培訓(xùn)工作的第一責(zé)任人,詳細負責(zé)培訓(xùn)工作的組織實施;
2、副組長負責(zé)思想宣揚(教育)工作;
二、培訓(xùn)目的:
班組長是一個特別的管理群體,班組管理是(企業(yè)管理)的基礎(chǔ),是一切工作的落腳點,班組長管理素養(yǎng)的凹凸直接影響著企業(yè)的平安生產(chǎn)和經(jīng)濟效益,也影響著企業(yè)的各項政策、方案的貫徹實施。通過培訓(xùn)增加班組長的全局觀念,提高班組長的平安素養(yǎng)、技術(shù)素養(yǎng)、管理素養(yǎng)、人文素養(yǎng),以班組長為引領(lǐng),帶動全班組職工整體素養(yǎng)的提高,從而建設(shè)一支技術(shù)過硬、思想進步、作風(fēng)優(yōu)良的高素養(yǎng)班組長隊伍!
三、培訓(xùn)時間:
9月1日——12月31日
四、培訓(xùn)內(nèi)容:
1、平安培訓(xùn)
(1)《機電班組長》(平安培訓(xùn))
(2)《煤礦平安規(guī)程》、《煤礦作業(yè)規(guī)程》、《煤礦操作規(guī)程》。
(3)《煤礦平安生產(chǎn)法》、《特殊規(guī)定》、《河南省平安生產(chǎn)條例》、《二礦職工平安手冊》及隊管理制度、
(4)《河南省國有煤礦生產(chǎn)礦井和地面廠(處)平安質(zhì)量標準及考核評級方法》河南省煤炭工業(yè)管理局行業(yè)管理處編
2、技能專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)
(1)《機電班組長》(技能培訓(xùn))
(2)《初級車工技術(shù)》、《中級車工技術(shù)》機械工人職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心編機械工業(yè)出版社20__年版
(3)《初級鍛工技術(shù)》、《中級鍛工技術(shù)》機械工人職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心編機械工業(yè)出版社20__年版
(4)《初級機修、鉗工技術(shù)》、《中級機修、鉗工技術(shù)》機械工人職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心編機械工業(yè)出版社20__年版
(5)《初級電焊工、鈑金技術(shù)》、《中級電焊工、鈑金技術(shù)》機械工人職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心編機械工業(yè)出版社20__年版
(6)《初級電工技術(shù)》、《中級電工技術(shù)》機械工人職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心編機械工業(yè)出版社20__年版
(7)《起重工作業(yè)平安技術(shù)》河南省勞動愛護宣揚教育中心編
(8)《煤礦機械》中國礦業(yè)高校編1993年版
(9)《職業(yè)平安健康規(guī)范管理》平煤集團公司安監(jiān)局20__年元月版
3、管理素養(yǎng)培訓(xùn)
(1)《白國周班組管理法》
(2)《班組長的管理藝術(shù)》
4、人文素養(yǎng)培訓(xùn)
5、黨員班組長培訓(xùn)
五、培訓(xùn)方式:
1、領(lǐng)導(dǎo)講課
2、座談與(閱歷)溝通
培訓(xùn)老師下半年工作方案篇2
一、骨干老師候選人選評比條件
(一)堅持黨的基本路線,堅持正確的政治方向,喜愛社會主義祖國,忠誠于人民的教育事業(yè);仔細執(zhí)行國家的教育方針,教書育人,為人師表,具有高尚的職業(yè)道德和修養(yǎng);有敬業(yè)奉獻、團結(jié)合作、開拓創(chuàng)新的精神和品質(zhì)。
(二)堅持在教育教學(xué)第一線工作,有先進的教育教學(xué)理念、符合時代特點的教育教學(xué)思想,在本學(xué)科教學(xué)領(lǐng)域里處于領(lǐng)先地位;對所教學(xué)科有系統(tǒng)、扎實的理論功底和豐富的教育、教學(xué)閱歷,教學(xué)業(yè)績突出,在全區(qū)處在前列。
(三)近三年擔(dān)當過市級以上教育教學(xué)科研課題討論,取得較高水平的討論成果,本人科研成果對全校教育教學(xué)改革有肯定的推動作用;發(fā)表過有較高價值的教育教學(xué)論文或出版過具有肯定學(xué)術(shù)價值的著作。
(四)近三年擔(dān)當過區(qū)級以上教科研部門組織的`教學(xué)觀摩活動中的公開課,或區(qū)級以上教育科學(xué)規(guī)劃部門立項的課題部門所組織的區(qū)級以上教學(xué)觀摩活動。
(五)自覺關(guān)心和帶動中青年老師不斷提高政治思想、教育教學(xué)水平和科研力量,對形成合理的教學(xué)梯隊做出重要貢獻。
(六)老師具有中學(xué)一級老師職務(wù),年齡一般不超過45歲。
(七)近5年獲得區(qū)級或區(qū)級以上教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人人、優(yōu)秀老師稱號。
(八)具備下列條件之一者(近三年來):
1、有自己獨創(chuàng)的教育(教學(xué)(方法)),并在區(qū)內(nèi)外產(chǎn)生廣泛影響;
2、獨立出版過有較高學(xué)術(shù)價值的專著(不含教案、試題、論文集等);
3、獨立擔(dān)當過市級以上(含教育科學(xué)規(guī)劃辦、社科規(guī)劃辦、教育行政部門立項的)科研課題,討論成果具有較大應(yīng)用價值;
4、獲得過區(qū)級以上人民政府托付評定的教學(xué)成果獎,或受區(qū)級以上教育行政部門托付評定的教育教學(xué)科研優(yōu)秀成果獎;
5、在區(qū)內(nèi)同層次學(xué)校同學(xué)科中具有較高的威望和知名度,教育教學(xué)成果在市內(nèi)外產(chǎn)生廣泛影響的特級老師;
6、在區(qū)內(nèi)有較高聲望,在教育界有肯定影響,做出過突出貢獻的優(yōu)秀老師。
二、骨干老師候選人選評比方法
本學(xué)年學(xué)校組織動員,下學(xué)年老師自己申報,教研組內(nèi)評議,每組推舉2人,學(xué)校校務(wù)委員會組織審核,最終確定8位骨干老師候選人。骨干老師候選人評比每3年進行一次。
三、學(xué)校骨干老師候選人年度相關(guān)工作與要求
1、骨干老師候選人每年都必需寫論文一篇或者一個課題成果,每年要向校務(wù)委員會進行一次年終的工作匯報(必要時,可以向全體老師述職),每年至少開出一節(jié)校級公開課。
2、工作有激情,工作效率較高,在校內(nèi)、組內(nèi)起肯定的模范帶頭作用,促使本備課組、教研組教學(xué)成果大幅提高,同學(xué)評價較好,能樂觀擔(dān)當額外的學(xué)校教學(xué)任務(wù),能主動地進行教學(xué)教育討論
3、學(xué)校骨干老師候選人在任期間,必需完成相關(guān)的工作,并有所作為。不作為(工作缺乏激情;工作效率一般;在校內(nèi)、組內(nèi)不起引導(dǎo)作用。同學(xué)評價一般。不擔(dān)當額外的教學(xué)工作,不進行討論,教學(xué)成果低于平均水平)者,將取消其候選人資格。
四、校級骨干老師的確立
學(xué)校每年組織對骨干老師候選人考核(考核結(jié)果分優(yōu)秀、合格、不合格三等),任何一名候選人,通過考核并達到條件的保留骨干老師候選人稱號??己私Y(jié)果連續(xù)三年優(yōu)秀的授予校級骨干老師稱號??己私Y(jié)果將作為選送高一級骨干老師候選人的主要依據(jù)。對評比出的“骨干老師人選”實行動態(tài)管理。每屆任期3年,不搞終身制。
五、校級骨干老師的職責(zé)
(一)、校級骨干老師要勇于創(chuàng)新,(反思)、(總結(jié))教育教學(xué)閱歷,撰寫一篇論文、著書立說,每一位“骨干老師”都應(yīng)當有明確的,既符合自己的教學(xué)特色又適應(yīng)全面實施素養(yǎng)教育及全面提高教育質(zhì)量的課題討論。爭取獲得具有系統(tǒng)教育思想、鮮亮教育特色、廣泛社會影響的優(yōu)秀教研成果。
(二)、充分發(fā)揮骨干老師隊伍骨干帶頭和示范輻射作用。骨干老師是我校老師連續(xù)教育的重要資源,各位骨干老師要樂觀執(zhí)教觀摩課、示范課或舉辦專題講座,并依據(jù)教育行政部門的支配,擔(dān)當青年老師培育和全校老師連續(xù)教育的培訓(xùn)任務(wù)。帶動本備課組、教研組教研活動的進一步開展、優(yōu)化,學(xué)科成果優(yōu)秀。
(三)詳細考核任務(wù):
1、每學(xué)期要上一堂高質(zhì)量有特色的示范課(主動上報)。
2、三年內(nèi)要為老師或年段同學(xué)作一個教育講座(學(xué)校按排)。
3、指導(dǎo)青年老師盡快成長,同時自我加壓,主動進展爭取早日成為更高級別的骨干老師或?qū)W科帶頭人。
4、三年內(nèi)必需有省級教育教學(xué)論文二等獎以上一篇或刊物上發(fā)表一篇專業(yè)論文,近三年中參加市級以上課題討論一個。
5、在上級教科研部門組織的競賽活動中,所輔導(dǎo)的同學(xué)表現(xiàn)精彩。
6、在上級教科研部門組織的學(xué)科考試中所任教班級學(xué)科成果在全區(qū)前列,同時帶動本備課組、教研組成果提高且均處于優(yōu)秀行列。
六、骨干老師的權(quán)利和待遇
1、評定為學(xué)校骨干老師者,享受肯定的科研津貼。
2、參與高級別重大教育研討活動優(yōu)先。
3、定期組織外出考查學(xué)習(xí)。
4、在老師業(yè)務(wù)考核中或在優(yōu)、先、模評比和職稱評定,同等條件下優(yōu)先,同時作為評比更高級別榮譽的主要依據(jù)。
6、骨干老師每一任期為三年。滿三年時由學(xué)校老師培育與考核小組負責(zé)詳細的材料收集和支配考核工作,考核合格的則連續(xù)任用一期,考核不合格的則取消相應(yīng)的榮譽稱號及津貼。
培訓(xùn)老師下半年工作方案篇3
一、指導(dǎo)思想
圍繞縣教育局教研室、縣老師進修學(xué)校和學(xué)區(qū)教科工作方案,以課堂教學(xué)為中心,以老師專業(yè)進展為抓手,以提升教育教學(xué)質(zhì)量為使命,深化課程改革,夯實校本教研,鼓舞老師專業(yè)成長,提高教育教學(xué)科研水平。
二、工作目標
1、強化教學(xué)常規(guī)管理,做好每學(xué)期二次的教學(xué)常規(guī)檢查工作,使老師的業(yè)務(wù)達到規(guī)范化,全面化,力爭使學(xué)校通過市級教學(xué)規(guī)范達標驗收。
2、嚴格執(zhí)行課程方案,開展行之有效的校本教研活動,促進老師專業(yè)化進展。
3、深化課堂教學(xué)改革,努力打造基于“有效教學(xué)”的常態(tài)課堂。
4、切實做好各班教學(xué)質(zhì)量提升工作,力爭在原有基礎(chǔ)上逐步提高。
5、實行多種形式的教學(xué)教研培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動,努力提升老師隊伍的整體水平。
6、開展豐富多彩的同學(xué)競賽活動,促進同學(xué)的全面進展和共性化進展。
三、詳細工作(措施)
(一)嚴把教學(xué)管理的規(guī)范關(guān),推動常規(guī)管理的精細化
1、嚴把備、教、輔、批教學(xué)常規(guī)管理關(guān),堅持把教學(xué)管理過程落實到位。本學(xué)期,學(xué)校將對老師的教學(xué)工作進行二次(期中和期末)細致的檢查,每次檢查后都要仔細地做好記錄(記好成果,問題,提出改進措施),總結(jié)閱歷,充分調(diào)動廣闊老師的工作樂觀性。
2、要嚴把課堂教學(xué)質(zhì)量關(guān),堅持基于“有效教學(xué)”的課堂探究。一是要求每位老師學(xué)習(xí)自己任教學(xué)科的《課程標準》和《教學(xué)建議》,老師做到不備課不講課,要講課必需提前備課,做好一切預(yù)備工作(同學(xué)預(yù)習(xí)預(yù)備,教學(xué)教具預(yù)備等),盡量用《標準》來完善課堂教學(xué)。二是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)堅持聽課。通過走進課堂了解老師備課狀況,了解教情和學(xué)情等狀況,分析制約教學(xué)質(zhì)量提高的課堂上的主要因素,找準解決課堂教學(xué)效率底的有利措施。三是提倡老師之間相互聽課在老師中掀起互(相學(xué))習(xí)、相互請教的討論風(fēng)氣。
3、要嚴把教學(xué)質(zhì)量檢測關(guān)。堅持單元把關(guān)、階段調(diào)研考試工作。通過檢測解決教學(xué)中存在的問題,實行相應(yīng)對策,不段改進教和學(xué)的方法,進而促進教學(xué)質(zhì)量的提高。本學(xué)期,我們將仔細分析上學(xué)期縣教研室和學(xué)區(qū)同意檢測結(jié)果,討論命題,拿出提升教學(xué)質(zhì)量的措施,召開專題會議,共享閱歷,總結(jié)教訓(xùn)。第四、要嚴把學(xué)困生輔導(dǎo)關(guān),堅持把面對全體,因材施教,將提優(yōu)補差措施落實到位。首先,任課老師要依據(jù)同學(xué)的平常表現(xiàn)和各次測試成果,查找出差生的緣由,建立完善學(xué)困生檔案。其次是制定幫教輔導(dǎo)方案,組建學(xué)習(xí)小組(幫教小組),發(fā)揮幫教小組長的作用,在整個教育教學(xué)過程中,老師都要發(fā)揮學(xué)習(xí)小組的作用,使學(xué)困生在同學(xué)的關(guān)心下提高上來。再次是老師對學(xué)困生實行各種能激發(fā)其愛好,增加其自信的策略??傊?,在老師和同學(xué)的共同關(guān)心下使差生的成果盡快提高。
4、嚴把教研質(zhì)量關(guān),堅持把改革與創(chuàng)新、質(zhì)量與效益同步落實到位。首先是在領(lǐng)導(dǎo)和老師中樹立科研興??蒲刑豳|(zhì)重要性和必要性的熟悉。再次是廣闊老師人人確定教研課題,在教學(xué)過程中就注意搜集資料,在學(xué)期末人人形成教研材料,人人的教研水平都有一個提升。每學(xué)期以教研組為單位上交課改信息(案例、反思)。
(二)加強校本教研的實效,促進老師隊伍專業(yè)提升
1、建立老師理論學(xué)習(xí)與主動反思的激勵機制
為督促老師對課程標準、教育(政策法規(guī))、現(xiàn)代教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí),不斷更新學(xué)問,豐富學(xué)問,提高(文化)層次,適應(yīng)素養(yǎng)教育進展和課堂教學(xué)改革的需要。本學(xué)期,學(xué)校為老師供應(yīng)必要的閱讀書目或報刊雜志,每周老師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動由教育處推舉相關(guān)學(xué)習(xí)材料,不定期檢查老師們的學(xué)習(xí)。提倡反思性教學(xué),把“反思”作為開展校本教研的重要途徑和手段。開展如“教學(xué)敘事”“教學(xué)案例”“教學(xué)反思”等形式的討論活動,從自身的教學(xué)實踐中發(fā)覺查找問題,促使老師進行反思和教學(xué)對話溝通,針對教學(xué)中遇到的難點和困惑問題,進行專題研討活動。
2、切實抓好教研組建設(shè)
學(xué)期初,學(xué)科教研組要仔細制定好本組的教研活動方案,做到“五落實”(落實時間、地點、人員、上課內(nèi)容、教研主題)。按縣教研室和學(xué)區(qū)的要求,在教研活動中,各教研組要仔細實施“備課—說課—上課—評課”或“備課—上課—說課—評課”的操作流程,通過上課老師寫好說課稿,聽課老師寫好評課稿,組織互動爭論,著力打磨每一節(jié)課,提高老師教學(xué)技能。在評課過程中,老師要有寬廣的胸懷,能接受不同的看法,要有求是的精神,能傾吐內(nèi)心的聲音。
3、加大校本培訓(xùn)的力度,制造老師成長的良好環(huán)境。
本學(xué)期,我們將發(fā)揮學(xué)校的人力資源帶頭作用,并擬邀請一些教學(xué)能手到我校進行課堂教學(xué)展現(xiàn)和講座活動,進一步開闊老師們的視野。我們還將成立由教學(xué)骨干領(lǐng)銜組成的`教學(xué)團隊,實現(xiàn)學(xué)校要他們進展變成他們自覺要求進展。連續(xù)開展師徒結(jié)隊活動,加快青年老師成長的進程。同時,也讓老師們之間的相互學(xué)習(xí)成為一種常態(tài),真正實現(xiàn)優(yōu)勢互補。
(三)加強藝、體、綜課程的落實與討論,全面落實國家課程方案。
1、嚴格執(zhí)行國家課程方案,開足開齊課程,規(guī)范音、體、美、信息和活動課的教學(xué),完善考查各學(xué)科質(zhì)量評價體系。保證同學(xué)每天熬煉一小時,加強同學(xué)學(xué)習(xí)愛好和特長培育,上好綜合實踐活動課,從校本到社區(qū)到實踐基地,加強資源的利用和開發(fā),重過程,重探究,重體驗,注意材料規(guī)范和積累,力爭上出特色。
2、充分利用各種資源,對同學(xué)開展形式多樣的法制、禁毒、平安、心理健康、方案生育學(xué)問與青春期教育活動,守一方凈土,保八方平安,校內(nèi)和諧。
(四)加強教學(xué)檔案管理,保證學(xué)校教學(xué)工作有序高質(zhì)。
1、按縣教育局的文件精神,做好學(xué)校學(xué)籍管理工作,嚴格按規(guī)定做好同學(xué)轉(zhuǎn)進、轉(zhuǎn)出和休學(xué)工作。
2、仔細做好各種教學(xué)資料的匯總歸檔工作,保證在各種教學(xué)檢查中能高質(zhì)保量通過。
3、督促各主任做好老師的調(diào)、代課及請假記錄工作,保證教學(xué)工作的.順暢有序和績效考核的公正公正。
培訓(xùn)老師下半年工作方案篇4
工作方案是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關(guān)、團體、企事業(yè)單位的各級機構(gòu),對肯定時期的工作預(yù)先作出支配和準備時,都要制定工作方案。工作方案實際上有很多不同種類,它們不僅有時間長短之分,而且有范圍大小之別。
以下是工作方案頻道為大家整理的老師個人培訓(xùn)工作方案(范文),供大家參考。更多閱讀請查看本站工作方案頻道。
樂觀參與學(xué)校以及各級組織的各項培訓(xùn),在培訓(xùn)中,進一步把握學(xué)校語文學(xué)科的學(xué)問體系與教學(xué)教材體系;具備較高的教學(xué)力量和討論力量,能正確把握新課程理念,不斷跟進教學(xué)行為,明確共性化進展方向,以適應(yīng)現(xiàn)代社會的進展。
1、要樂觀參與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并仔細做好業(yè)務(wù)筆記。除了學(xué)校統(tǒng)一規(guī)定的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容外,還要選擇一些與本學(xué)期討論課題《“以學(xué)為主,當堂達標”理念下的小組合作學(xué)習(xí)的討論》相關(guān)的內(nèi)容進行自主學(xué)習(xí),并撰寫業(yè)務(wù)筆記和教學(xué)(隨筆),從而不斷提高自己的課堂實踐力量和業(yè)務(wù)水平。
2、教學(xué)工作是老師的主要工作之一。一名好的老師必需在業(yè)務(wù)教學(xué)中有所作為。將來三年,我將自己的主要進展方向仍舊定位于努力在業(yè)務(wù)教學(xué)上,尤其是40分鐘的課堂教學(xué)中有所突破,切實提高課堂教學(xué)的有效性。在“以學(xué)為主,當堂達標”的模式下,重視同學(xué)力量培育,并樂觀進行教學(xué)改革的嘗試。
3、樂觀參與每次的政治學(xué)習(xí),并仔細做好記錄。要樹立良好的師德形象,常常翻閱學(xué)習(xí)有關(guān)師德的(文章),如“老師十不準”、“老師職業(yè)道德規(guī)范”等。不斷加強自我修養(yǎng),做一個同學(xué)寵愛的好老師。
4、每學(xué)期讀一本教育專著,如《班主任工作漫談和《給老師的一百條新建議》,準時作好筆記,寫出自己的心得,豐富自己的文化素養(yǎng)。并多看權(quán)威性的教育類期刊雜志。并常常上網(wǎng)學(xué)習(xí),觀看好的課例了解更多聞名教育專家、行家的觀點,了解當前的教改動態(tài)。
5、堅持連續(xù)教育學(xué)習(xí),仔細參與網(wǎng)絡(luò)遠程教
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