牙科醫(yī)生個人工作計劃（4篇）

第10頁共10頁牙科醫(yī)生個人工作計劃一、提高?醫(yī)療質量?1、繼續(xù)貫?徹醫(yī)院管理?年和醫(yī)療質?量管理效益?年活動，按?照醫(yī)院管理?年活動方案?抓好督導；?三級醫(yī)院試?行ISO9?000認證?；開展醫(yī)院?評價的試點?工作；按照?《___市?醫(yī)院管理年?和醫(yī)療質量?管理效益年?活動考核細?則》和《_?__在醫(yī)院?管理年暨醫(yī)?療質量管理?效益年活動?中建立院長?考核評價制?度___》?開展相應工?作；對全市?各醫(yī)院醫(yī)療?質量的薄弱?環(huán)節(jié)、社會?反映的熱點?問題進行督?導檢查，制?定有針對性?的措施，促?使各醫(yī)療機?構自覺的抓?好醫(yī)療質量?的環(huán)節(jié)控制?，提高整體?醫(yī)療質量，?減少醫(yī)療事?故的發(fā)生。?2、抓好?《___開?展創(chuàng)建“優(yōu)?質規(guī)范護理?服務病房”?活動___?》的貫徹落?實工作，對?開展較好、?取得一定創(chuàng)?新經(jīng)驗的單?位進行表彰?，對取得的?經(jīng)驗進行整?理，形成規(guī)?范，全市推?廣。3、?籌建市12?0急救指揮?中心，使衛(wèi)?生資源共享?，統(tǒng)一醫(yī)療?急救規(guī)范，?做好醫(yī)療急?救隊伍的技?術培訓，提?高我市醫(yī)療?急救能力和?水平。4?、做好全市?血液管理工?作，加大對?無償獻血的?宣傳，確保?臨床用血；?加強對血液?的檢測，提?高血液質量?，降低輸血?的醫(yī)源性感?染，嚴防傳?染病、愛滋?病等疾病經(jīng)?血傳播的發(fā)?生。5、?舉辦藥學、?醫(yī)院感染、?___部“?十年百項”?和衛(wèi)生廳“?五年百項”?衛(wèi)生科技推?廣項目等專?業(yè)培訓班，?提高衛(wèi)生技?術人員的技?術水平，確?保各個專業(yè)?的醫(yī)療質量?。二、降?低整體醫(yī)療?費用按照?省、市制定?的相關規(guī)定?完善措施、?開展工作，?重在制止亂?檢查、亂收?費、高收費?等違法違紀?的現(xiàn)象，而?不是要降低?法律授予的?收費標準，?從而規(guī)范收?費行為，樹?立衛(wèi)生行業(yè)?形象，解決?人民群眾看?病貴的問題?。配合紀檢?監(jiān)察、規(guī)劃?財務做好違?法、違規(guī)、?違紀收費的?監(jiān)管和查處?。三、提?高服務質量?，改善就醫(yī)?環(huán)境1、?深入貫徹落?實《___?在全市開展?惠民醫(yī)療服?務___》?、《___?加強和改進?方案，范文?庫歡迎您，?采，集醫(yī)療?服務___?》和《__?_開展創(chuàng)建?“優(yōu)質規(guī)范?護理服務病?房”活動_?__》，在?改善服務態(tài)?度、規(guī)范病?房管理、提?高服務質量?、簡化就醫(yī)?流程、推行?賓___的?規(guī)范服務模?式、改善就?醫(yī)環(huán)境上制?定切合實際?的措施，抓?好落實。?2、深入開?展不設床位?醫(yī)療機構規(guī)?范化建設工?作，進一步?改善門診部?、診所、醫(yī)?務室等不設?床位醫(yī)療機?構的就醫(yī)環(huán)?境。四、?做好城市衛(wèi)?生支援農(nóng)村?衛(wèi)生工作?1、繼續(xù)做?好“三夏”?期間萬名醫(yī)?務工作者支?農(nóng)活動，在?活動中間注?意做好宣傳?、___和?督導，使“?三夏”期間?支農(nóng)活動開?展的扎扎實?實、確有成?效，起到宣?傳衛(wèi)生的作?用。2、?按照___?部、衛(wèi)生_?__做好城?市衛(wèi)生支援?農(nóng)村衛(wèi)生工?作做的扎扎?實實，健全?城市衛(wèi)生支?援農(nóng)村衛(wèi)生?個人檔案，?按照___?分制的要求?，把醫(yī)院的?衛(wèi)生支農(nóng)與?醫(yī)院院長考?核掛鉤，把?衛(wèi)生技術人?員支農(nóng)與職?稱晉升和執(zhí)?業(yè)注冊掛鉤?，使之形成?長效機制，?真正把城市?的醫(yī)療服務?和醫(yī)療水平?帶到廣大農(nóng)?村，使城市?衛(wèi)生支援農(nóng)?村衛(wèi)生工作?落到實處。?3、探索?城市居民就?醫(yī)新模式。?開展公立醫(yī)?療機構辦社?區(qū)衛(wèi)生服務?機構或轉辦?社區(qū)衛(wèi)生服?務機構的試?點工作，實?行雙向轉診?制度，下半?年全市推廣?，為下一步?實行城市居?民醫(yī)療保險?制度奠定基?礎。牙科醫(yī)生個人工作計劃（二）?一、醫(yī)療方?面為了進?一步加大醫(yī)?療質量管理?力度，注重?醫(yī)務人員素?質培養(yǎng)和職?業(yè)道德教育?，成立醫(yī)療?質量督察小?組：分內(nèi)科?系統(tǒng)、外科?系統(tǒng)、門診?、醫(yī)技等小?組，負責規(guī)?范、督察全?院臨床、門?診、醫(yī)技等?科室任何與?醫(yī)療質量有?關的各項工?作。二、?臨床科室?重點抓病案?質量（包括?現(xiàn)住院病案?、歸檔病案?）、合理使?用抗生素、?防患醫(yī)療差?錯和事故等?，___醫(yī)?療質量督察?小組討論制?定檢查評比?細則及獎懲?制度。1?、病案質量?：嚴格按《?___省病?歷書寫規(guī)范?》（___?年修訂版）?，對住院病?歷、病程記?錄及其相關?資料的書寫?提出進一步?的規(guī)范化要?求。①每月?不定期__?_督察小組?下臨床，分?項檢查現(xiàn)病?歷質量并做?出評比。②?每___個?月抽查歸檔?病歷質量并?做出評比。?2、合理?使用抗生素?：依據(jù)__?_市醫(yī)院_?__年__?_月編寫的?《合理使用?抗菌藥物的?管理辦法》?（試行），?督察臨床醫(yī)?生是否合理?使用抗生素?。參照該書?第三節(jié)“抗?菌藥物合理?應用的評價?”查看①使?用的適應癥?、禁忌證。?②預防性應?用抗生素的?原則。3?、防患醫(yī)療?差錯、事故?及糾紛：①?從既往的病?歷檢查中發(fā)?現(xiàn)電腦打印?病歷的許多?漏洞與隱患?，為了真實?、及時記載?病人的病情?變化，規(guī)定?入院記錄、?首次病程及?手術記錄等?記錄可由電?腦打印，病?程記錄必須?用鋼筆書寫?。②強調真?實、準確做?好《死亡病?例檢查登記?》、《重危?疑難病例討?論登記》、?《搶救危重?病人登記》?及醫(yī)師交班?本等項目記?錄。三、?門診部1?、進一步完?善各科門診?功能，做好?感染性疾病?預檢分診。?2、設置?、安排門診?部專家欄，?公布各位專?家的專業(yè)特?長與出診時?間，方便病?人就診。?3、___?質控督察組?討論制定檢?查評比細則?及獎懲制度?。定期（_?__個月）?___督察?組依照《_?__省病歷?書寫規(guī)范》?（___年?修訂版）及?《合理使用?抗菌藥物的?管理辦法》?（試行）查?評門診病歷?及處方。范?文大全四?、醫(yī)技輔助?科室__?_醫(yī)療質量?督察小組討?論制定檢查?評比內(nèi)容、?方法及獎懲?制定。具?體待定。?五、科研工?作1、有?計劃、有針?對性___?1—___?個科研課題?，并為此創(chuàng)?造條件而努?力。2、?與上級醫(yī)院?聯(lián)系，開發(fā)?科技含量高?的項目。?3、結合我?院實際情況?，不斷尋找?新增長點的?專業(yè)、項目?，如：各科?尚未開設的?專業(yè)，高壓?氧倉的設置?、體檢中心?等。六、?教學工作?為了配合我?院人事管理?，建立個人?和科室醫(yī)療?質量技術檔?案，為今后?崗位競聘、?評聘分離、?評職稱、選?先進等提供?有力依據(jù)，?實現(xiàn)量化管?理，依據(jù)_?__部、人?事部衛(wèi)科教?[___]?__文件中?《繼續(xù)醫(yī)學?教育規(guī)定》?（試行）及?___省衛(wèi)?生廳、人事?廳閩衛(wèi)科教?[___文?件中《__?_省繼續(xù)醫(yī)?學教育學分?管理實施細?則》，負責?真實、準確?地登記全院?除護理專業(yè)?以外的專業(yè)?技術人員學?分，杜絕弄?虛作假。牙科醫(yī)生個人工作計劃（三）一、注?重設備投入?，大力提高?服務能力?___年，?是我院的“?開局之年”?，也是我院?的“發(fā)展之?年”，為了?在___鎮(zhèn)?及周遍鄉(xiāng)鎮(zhèn)?“建立品牌?、占領市場?、落地生根?”我院在院?董事會的領?導下，堅持?“高起點、?高標準、高?品位”的角?度和“占市?場、打基礎?、成本經(jīng)營?”的理念：?1、大力?加強設備投?入，我們斥?巨資引進_?__牙種植?系統(tǒng)，日本?根管治療系?統(tǒng)，牙洗白?噴沙潔牙系?統(tǒng)，低輻射?牙片___?光機系統(tǒng)，?手機抗感染?消毒系統(tǒng)等?等，不斷提?高服務能力?；2、堅?持人性化標?準，精心規(guī)?劃裝修診室?，我們在本?院設立了“?三室二區(qū)”?，三室既特?診室、口腔?正畸室、綜?合治療室，?二區(qū)為兩個?休閑候診區(qū)?，其中一個?以電視為主?、一個以報?刊為主，以?適合不同人?群的候診需?要，使廣大?群眾盡可能?在舒適、優(yōu)?雅的環(huán)境中?享受醫(yī)療服?務。二、?注重質量管?理，杜絕交?叉感染我?們的宗旨是?“醫(yī)療安全?無小事，病?人利益無小?事，所以缺?陷都是可以?避免的”，?醫(yī)療質量管?理工作是我?們的“生命?線”。1?、成立醫(yī)療?安全管理專?項工作領導?班子，由院?___王中?富主任兼任?領導小組組?長，直接全?面負責全院?醫(yī)療安全各?項工作；?2、嚴格落?實___省?口腔感染管?理標準，引?進高效的手?機消毒系統(tǒng)?，同時大力?加強醫(yī)療器?械的清洗、?消毒、滅菌?和醫(yī)療廢物?回收工作，?切實杜絕交?叉感染，保?證醫(yī)療安全?；3、無?痛醫(yī)療，為?了減少病痛?，我們堅持?選用進口超?細的針頭和?進口碧藍麻?藥，配合認?真細致的操?作，結合細?致的治療方?案，權衡各?方案之間的?利弊，共同?制訂治療方?案，并在每?一步都主動?事先征得患?者知情同意?；4、平?價醫(yī)療，我?們在不斷增?加醫(yī)療成本?，不斷提高?醫(yī)療質量和?先進設備投?入的情況下?，我們嚴格?執(zhí)行并低于?省物價局非?營利性醫(yī)療?機構的收費?標準來收費?，以最實惠?的價格直接?讓利于群眾?，得到了群?眾的一致好?評。三、?注重服務內(nèi)?涵，樹立優(yōu)?秀好口碑?“以服務、?樹口碑”是?我們追求的?目標，在日?常門診工作?中，我們始?終貫切“以?人為本”的?觀念，不斷?提高服務質?量：1、?推行“微笑?相迎、主動?問候、首問?負責、出院?相送”的服?務模式，變?“要我服務?”為“我要?服務”；?2、嚴格執(zhí)?行五聲活動?，既“來有?迎聲、問有?答聲、走有?送聲、不明?白有解釋聲?、不滿意有?道歉聲”；?3、開展?預約門診，?為了節(jié)省患?者的等待時?間，我們在?網(wǎng)絡上和電?話熱線上都?開通了預約?服務，方便?大家就診，?患者只要在?我院接受第?一次檢查和?治療后，都?可以根據(jù)自?己的便利程?度，通過各?種方式預約?下次就診時?間；4、?不斷健全門?診部網(wǎng)站管?理，方便廣?大患者查詢?口腔保健資?料和了解本?院各種信息?及醫(yī)患之間?的溝通；?5、隨時注?意診室環(huán)境?清潔、幽雅?、舒適，保?持窗明鏡靜?，并免費為?候診患者及?其家屬提供?茶水。四?、注重奉獻?社會，積極?開展社會公?益活動我?們根據(jù)我院?的特點和群?眾的需要，?不斷團結和?___廣大?員工投身社?會公益事業(yè)?，充分發(fā)揮?白衣天使的?救死扶傷的?人道主義精?神：1、?成立了青年?志愿者服務?隊，以__?_的形式參?與社區(qū)衛(wèi)生?服務工作；?2、開展?“重晚情、?送溫暖”活?動，我們定?期___優(yōu)?秀醫(yī)務人員?到老人宮、?各村老人公?寓為廣大老?人開展口腔?健康檢查，?并免費贈送?口腔醫(yī)療藥?物；3、?___青年?志愿者深入?村莊、挨家?挨戶、無償?提供出訪、?隨訪活動和?口腔健康教?育及贈送口?腔保健用品?等活動；?4、積極參?加“慈善一?日捐”活動??？傊?，?回顧近一年?來的工作，?我院的各項?工作基礎有?了新的發(fā)展?，措施有了?新的創(chuàng)舉，?局面有了新?的突破，同?時，我們也?清醒地認識?到，我們的?工作還存在?許多不足之?處，在新的?一年中，我?們將更加努?力進取、開?拓奮進、求?真務實地開?展工作，為?我院的強院?建設再立新?功而努力。?牙科醫(yī)生個人工作計劃（四）一、?認真形勢，?統(tǒng)一思想，?堅定信心努?力完成各項?工作新年?要有新氣象?，新院要有?新特色，面?對新醫(yī)院，?無論從管理?、服務、還?是追求質量?給我們均提?出更高更嚴?要求，科室?召開全科人?員會議，認?真形勢，統(tǒng)?一思想，樹?個人形象，?樹科室形象?，樹新院品?牌，從自身?做起，高標?準、嚴要求?，樹立“院?興我榮，院?衰我恥”思?想，雖然我?們目前面臨?困難較大，?但新型合作?醫(yī)療給我們?帶來機遇和?挑戰(zhàn)，靠精?湛的技術和?優(yōu)質的服務?來贏得患者?，爭創(chuàng)“雙?贏”全科上?下團結一心?，增強凝聚?力，堅定信?心，努力完?成各項目作?任務，我們?堅信，有各?級領導大力?支持，有院?科兩級正確?領導，更有?___多職?工齊心協(xié)力?，我們醫(yī)院?一定會成為?名副其實的?“百佳醫(yī)院?”。使人民?群眾真正放?心滿意。?二、轉變服?務理念，強?化服務意識?1、人性?化管理新?型醫(yī)院管理?不能停留在?原有管理模?式和水平上?，科主任、?護士長首先?要轉變觀念?，不斷學習?管理經(jīng)驗，?提高自身管?理水平，_?__一言堂?，提倡以人?為本管理方?式，開展人?性化服務，?人性化管理?，根據(jù)不同?層次患者，?應用不同服?務方式。加?強同志間溝?通，加強醫(yī)?患、醫(yī)護之?間溝通?？?主任、護士?長敢抓敢管?，不做老好?人，科室弘?揚正氣，使?科室成為一?個團結拼搏?積極向上的?團隊。2?、改進服務?措施①新?入院病人熱?情接待②?宣教認真仔?細③及時?處置新病人?、力爭在_?__分鐘內(nèi)?，___分?鐘內(nèi)輸上液?體④危重?病人立刻處?理，___?分鐘內(nèi)輸上?液體⑤護?送危重病人?檢查，主管?醫(yī)生，主管?護士三、?完善各種規(guī)?章制度，成?立各種管理?___按?照醫(yī)院管理?年活動要求?及醫(yī)院安排?，熟悉__?_種核心制?度，首診醫(yī)?師負責制，?病案書寫、?討論、會診?、危重病人?搶救制度人?手一冊。科?室成立①醫(yī)?療質量管理?小組②醫(yī)療?安全小組③?合療管理小?組④急救應?急小組⑤病?案管理小組?⑥院感控制?小組⑦單病?種質量管理?小組，科主?任全盤負責?，護士長積?極配合，人?人盡職盡責?，做好各自?工作。四?、醫(yī)療質量?醫(yī)院質量?是重中之重?，是立院之?本。是醫(yī)院?生存生命線?，重點抓內(nèi)?涵建設。?1、從基本?素質抓起，?培養(yǎng)良好素?質、美好的?醫(yī)德，特別?是年輕醫(yī)生?，年輕護士?，多是獨生?子女，在家?嬌生慣養(yǎng)，?心理素質差?，愛發(fā)脾氣?，工作責任?心不強，科?室發(fā)現(xiàn)一個?重點抓，殺?一儆百。?2、抓基層?質量，抓年?輕醫(yī)生綜合?能力提高培?養(yǎng)全科醫(yī)生?。3、抓?醫(yī)療文件書?寫，從病歷?抓起，以衛(wèi)?生廳病歷書?寫手冊為準?則，科主任?、二線醫(yī)生?對所管的病?人心中有數(shù)?，查房后及?時簽字。?4、抓危重?病人搶救及?疑難病人診?斷與治療，?科主任親自?抓危重病人?搶救，及疑?難病人診斷?治療___?日診斷不清?科內(nèi)討論，?___周診?斷不請院內(nèi)?討論。5?、加強環(huán)節(jié)?質量管理，?首診醫(yī)生負?責制，責任?劃分明確，?既有分工又?有協(xié)作，堅?持每日