5月醫(yī)院工作計劃

第4頁共4頁5月醫(yī)院工作計劃_?__年的結(jié)?束，我院一?直遵守“以?病人為中心?”的原則，?為病人減少?痛苦，重抓?服務質(zhì)量。?在院領導的?大力支持及?我院護理人?員的緊密配?合下，我院?被評為了市?級文明醫(yī)院?。并在收入?方面也得到?了一定的提?升。我們?恭迎___?年的到來，?在工作中將?以___為?指導，認真?踐行___?_，全面落?實科學發(fā)展?觀，認真學?習宣傳、貫?徹___精?神，繼續(xù)認?真持久地抓?好醫(yī)療服務?質(zhì)量，按照?醫(yī)院制定的?“五年發(fā)展?規(guī)劃”及其?配套文件，?一步一個腳?印地抓好落?實，真正做?到內(nèi)強素質(zhì)?、外樹形象?、強化管理?，使醫(yī)院再?上新水平、?再登新臺階?。于此同時?，作出了_?__年醫(yī)院?工作計劃：?一、認真?___學習?、貫徹__?_會議精神?。按照上級?黨委和有關?領導部門的?要求，我院?黨總支、院?委會要把學?習貫徹__?_會議精神?做為一件大?事來抓，列?入重要議事?日程，進行?精心安排部?屬，黨政工?團齊抓共管?，在全院范?圍內(nèi)掀起一?個學習貫徹?落實___?精神的熱潮?。利用各種?會議進行學?習、教育、?領會，在實?際工作中貫?徹落實、全?面落實科學?發(fā)展觀，與?本院的實際?結(jié)合起來，?把科學發(fā)展?觀落實到實?際工作中，?為構(gòu)建和諧?社會做出應?有貢獻。?二、繼續(xù)抓?好醫(yī)療服務?質(zhì)量管理效?益年活動。?這項活動，?國家___?部、省衛(wèi)生?廳、市衛(wèi)生?局已連續(xù)倡?導進行了好?幾年，每年?都收到了很?好地效果，?應該深入持?久地抓下去?，___年?工作總結(jié)中?的教訓告訴?我們，全力?改進醫(yī)院目?前存在的問?題和不足，?實施新方法?，采取新措?施，再發(fā)動?、再動員，?真正把醫(yī)療?服務質(zhì)量這?個永恒的主?題抓好。?三、抓好醫(yī)?院五年規(guī)劃?的落實工作?。我院出臺?的《___?年至___?年五年發(fā)展?規(guī)劃》，經(jīng)?過全院干部?職工醞釀討?論，幾經(jīng)修?改完善，已?著手實施。?這個《規(guī)劃?》如能順利?實施，將對?我院今后的?發(fā)展是一個?很大的促進?。從___?年起，我們?一定圍繞這?個“規(guī)劃”?作文章、下?功夫。1?、擴建業(yè)務?用房。建造?___m2?高標準綜合?樓的問題，?我們從年初?就要著手做?這方面的準?備。快速向?領導和相關?部門匯報，?爭取領導和?各相關部門?及其社會的?支持，建立?專門的醫(yī)院?建設班子，?成立醫(yī)院發(fā)?展建設委員?會，爭取分?管市長擔任?主任，衛(wèi)生?局領導為副?主任，院領?導為建設辦?公室主任，?具體協(xié)調(diào)好?各方面的關?系，千方百?計籌措所需?資金，盡快?辦好相關手?續(xù)，爭取早?日動工興建?。如果能克?服困難將此?樓建成，市?中醫(yī)院的硬?件建設可就?前進了一大?步。醫(yī)院就?可上升到一?個新的層次?，達到一個?新的規(guī)模，?就可能步入?一個良性的?循環(huán)。2?、加速人才?培養(yǎng)。做為?一個醫(yī)院，?人才是最可?寶貴的財富?，是醫(yī)療市?場競爭最關?鍵的條件，?根據(jù)醫(yī)院的?發(fā)展狀況和?需求，在現(xiàn)?有人才的基?礎上，本著?以內(nèi)部培養(yǎng)?為主，外部?引進招聘為?輔的原則，?有計劃地培?養(yǎng)和招聘專?業(yè)技術(shù)人員?各___人?，逐步形成?合理的人才?梯隊。3?、拓展業(yè)務?范圍。根據(jù)?我院的實際?情況，根據(jù)?事業(yè)發(fā)展的?需要，整合?細化臨床醫(yī)?療科室。_?__年，創(chuàng)?造條件準備?把糖尿病與?心內(nèi)科分別?組科，其他?科室如果有?利于業(yè)務的?開展，也考?慮在適當時?機進行整合?細化，多方?爭取與大醫(yī)?院聯(lián)合，帶?動和拉動我?院的發(fā)展，?引進先進的?醫(yī)療技術(shù)和?項目，做強?做大現(xiàn)有的?臨床科室。?4、切實?加強?？茖?病，特色科?室建設。我?院的特色專?科建設，盡?管喊了好多?年，也有了?一定進展，?但力度不大?，特色尚不?突出，缺少?全國、全省?重點?？疲?就連市上的?重點?？埔?不太明確。?在這方面，?作為一家中?醫(yī)醫(yī)院應該?狠下功夫。?我院___?年工作計劃?中著手把中?風、骨傷、?肝病、糖尿?病、針推等?科室做為市?級重點?？?加以培植，?在財力、物?力、人力方?面向其傾斜?，使其逐步?成熟，向省?級、全國級?重點?？七~?進，帶動全?院業(yè)務工作?的發(fā)展。?四、加強醫(yī)?院全方位管?理，使醫(yī)院?整體___?階上水平。?1、深入?開展醫(yī)院改?革，推行競?爭上崗和績?效工資制，?最大限度地?提高職工工?作積極性。?2、爭創(chuàng)?文明單位。?在___年?創(chuàng)建市級文?明單位的基?礎上，__?_地開展爭?創(chuàng)省級文?明單位的活?動，使醫(yī)院?職工始終保?持昂揚向上?的心態(tài)，使?大家具有拼?搏進取的精?神，有一股?干事業(yè)的干?勁，這樣才?能有利于事?業(yè)的發(fā)展。?3、進一?步搞好醫(yī)院?文化建設。?唱響院歌《?心靈的歌唱?》，對干部?職工進行院?訓、院規(guī)、?辦院宗旨、?辦院目標、?辦院方向等?教育，使其?深入人心，?凝聚力量，?振奮精神，?共赴中醫(yī)發(fā)?展大業(yè)，做?出貢獻。著?手征集院徽?，編修院志?，繼續(xù)辦好?院報。4?、加強醫(yī)院?宣傳。在練?好內(nèi)功的同?時，注重加?強醫(yī)院宣傳?的力度，利?用各種形式?，采取各種?辦法，把醫(yī)?院宣傳出去?，使醫(yī)院知?名度越來越?高。注重信?息溝通，把?醫(yī)院發(fā)生的?重大事件、?情況及時向?上級有關部?門報送，使?領導了解中?醫(yī)院，支持?中醫(yī)院。?5、積極_?__創(chuàng)收，?提高職工福?利待遇。在?___年總?收入___?萬元，__?_年總收入?達到370?0～___?萬元，住院?病人、門診?病人以提高?20～__?_%的幅度?增長，職工?福利也隨之?有新增長。?同時注意節(jié)?支，嚴格執(zhí)?行財務制度?，把有限資?金用好，花?在刀刃上，?防止浪費。?6、認真?學習落實醫(yī)?院各級各類?崗位職責和?各項規(guī)章制?度。我院現(xiàn)?在正加緊匯?集整理各級?各類崗位職?責和各項規(guī)?章制度，準?備編印成冊?讓各科室每?位職工學習?掌握。這項?工作非常重?要，是搞好?醫(yī)院工作的?基礎，必須?認真