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文檔簡介
第一章生產(chǎn)過程的組織
第一節(jié)生產(chǎn)過程概述
一、生產(chǎn)過程的概念
生產(chǎn)過程是每一個工業(yè)企業(yè)最基本活動的過程,即生產(chǎn)系統(tǒng)的運行過程。一般包括勞動過程和自然過程。
生產(chǎn)過程有廣義和狹義之分企業(yè)廣義的生產(chǎn)過程是指從生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備開始,直到把產(chǎn)品制造出來為止的全部過程。
狹義的生產(chǎn)過程是指從原材料投入生產(chǎn)開始,直到產(chǎn)品最后制造出來為止的全部過程。1
二、生產(chǎn)過程的構(gòu)成
⑴生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程。
⑵基本生產(chǎn)過程。
⑶輔助生產(chǎn)過程。
⑷生產(chǎn)服務(wù)過程。
基本生產(chǎn)過程和輔助生產(chǎn)過程都由工藝過程和非工藝過程所組成。工藝過程是指直接與改變加工對象的性質(zhì)、尺寸、幾何形狀有關(guān)的過程,即使加工對象產(chǎn)生物理和化學(xué)變化的過程。非工藝過程不涉及加工對象的性質(zhì)、尺寸、形狀的改變,而是貫穿于工藝過程之間的一些帶有生產(chǎn)服務(wù)性的過程。2三、影響生產(chǎn)過程構(gòu)成的因素
不同的企業(yè)有著不同生產(chǎn)過程構(gòu)成。生產(chǎn)過程的構(gòu)成取決于下列因素:
⑴產(chǎn)品的特點。
⑵生產(chǎn)規(guī)模。
⑶專業(yè)化協(xié)作水平。
⑷生產(chǎn)技術(shù)和工藝水平。3四、合理組織生產(chǎn)過程的基本要求
1、生產(chǎn)過程的連續(xù)性生產(chǎn)過程的連續(xù)性是指產(chǎn)品和它的零部件在生產(chǎn)過程中各個環(huán)節(jié)上的運動,自始至終處于連續(xù)狀態(tài),不產(chǎn)生或少產(chǎn)生不必要的中斷、停頓和等待現(xiàn)象。
2、生產(chǎn)過程的平行性所謂生產(chǎn)過程的平行性是指加工對象在生產(chǎn)過程的各工藝階段和各工序上的生產(chǎn)應(yīng)平行交叉地進(jìn)行。
3、生產(chǎn)過程的比例性生產(chǎn)過程的比例性是指生產(chǎn)過程中基本生產(chǎn)過程和輔助生產(chǎn)過程之間,基本生產(chǎn)過程中各車間、各工段、各工序之間以及各種設(shè)備之間,在生產(chǎn)能力上保持適合產(chǎn)品制造數(shù)量和質(zhì)量要求的比例關(guān)系。4
4、生產(chǎn)過程的節(jié)奏性生產(chǎn)過程的節(jié)奏性是指產(chǎn)品在生產(chǎn)過程各個階段,從投料到最后完工入庫,都能保持按計劃有節(jié)奏地進(jìn)行,要求在相同的時間間隔內(nèi)生產(chǎn)大致相同數(shù)量或遞增數(shù)量的產(chǎn)品,避免前松后緊,月初完不成任務(wù),月末加班加點突擊完成任務(wù)那種不正?,F(xiàn)象的產(chǎn)生。5、生產(chǎn)過程的適應(yīng)性所謂的生產(chǎn)過程的適應(yīng)性,就是指當(dāng)企業(yè)產(chǎn)品改型換代或品種發(fā)生變化時,生產(chǎn)過程應(yīng)具有較強(qiáng)的應(yīng)變能力。也就是生產(chǎn)過程應(yīng)具備在較短的時間內(nèi),可以由一種產(chǎn)品的生產(chǎn),迅速轉(zhuǎn)換為另一種產(chǎn)品生產(chǎn)的能力。5第二節(jié)生產(chǎn)類型
一、生產(chǎn)類型概述
企業(yè)的生產(chǎn)類型是生產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)量、品種和專業(yè)化程度在企業(yè)技術(shù)、組織和經(jīng)濟(jì)上的綜合反映和表現(xiàn)。它在很大程度上決定了企業(yè)和車間的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、工藝流程和工藝裝備的特點、生產(chǎn)過程的組織方式、工人的勞動分工以及生產(chǎn)管理方法。企業(yè)的生產(chǎn)類型,根據(jù)研究的目的不同,主要有以下幾種分類形式:
⑴按實物流動的特點分類,可分為連續(xù)生產(chǎn)和間斷生產(chǎn)兩種。
⑵按用戶定單的性質(zhì)分類,可分為訂貨生產(chǎn)和市場預(yù)測生產(chǎn)兩種。
⑶按工作地專業(yè)化程度分類,可分為單件生產(chǎn)、多品種成批生產(chǎn)和大量生產(chǎn)三種。6
二、企業(yè)生產(chǎn)類型的特點
(一)大量生產(chǎn)類型的特點
大量生產(chǎn)類型的主要特點是產(chǎn)品品種少,產(chǎn)品產(chǎn)量大,生產(chǎn)條件穩(wěn)定,而且生產(chǎn)的產(chǎn)品長期重復(fù)。一般采用大量生產(chǎn)的產(chǎn)品都屬于社會和市場需要量大、用途廣和通用性強(qiáng)的產(chǎn)品。如汽車、標(biāo)準(zhǔn)件、家用電器等。7
(二)成批生產(chǎn)類型的特點
成批生產(chǎn)類型的主要特點是產(chǎn)品品種相對較多,每種產(chǎn)品有一定的生產(chǎn)量,生產(chǎn)具有一定的穩(wěn)定性和重復(fù)性。成批生產(chǎn)根據(jù)產(chǎn)品產(chǎn)量的大小,又可分為大批生產(chǎn)、中批生產(chǎn)和小批生產(chǎn)三種類型。大批生產(chǎn)與其它成批生產(chǎn)相比,具有產(chǎn)量較大、品種變化較少、生產(chǎn)穩(wěn)定性和專業(yè)化程度較高等特點,因此接近大量生產(chǎn)。小批生產(chǎn)則相反,具有產(chǎn)量少,品種多,生產(chǎn)穩(wěn)定性和專業(yè)化程度均不高的特點,因此接近單件生產(chǎn)。8
(三)單件生產(chǎn)類型的特點
單件生產(chǎn)類型的主要特點是生產(chǎn)的產(chǎn)品品種繁多,每種產(chǎn)品只生產(chǎn)一件或幾件,且很少重復(fù)生產(chǎn),生產(chǎn)條件很不穩(wěn)定。9表4-1三種生產(chǎn)類型的主要特點對照表
比較項目單件生產(chǎn)成批生產(chǎn)大量生產(chǎn)
產(chǎn)品品種和產(chǎn)量 產(chǎn)品品種多產(chǎn)品品種較多產(chǎn)品品種單一
同種產(chǎn)品數(shù)量少產(chǎn)品數(shù)量中等同種產(chǎn)品數(shù)量多
工作地專業(yè)化程度生產(chǎn)重復(fù)性低有一定的重復(fù)性產(chǎn)品重復(fù)生產(chǎn)
工作地生產(chǎn)的一定的穩(wěn)定性工作地完成極
品種經(jīng)常變換少數(shù)工序的加工
設(shè)備和工藝裝備 通用性強(qiáng)的部分采用專用設(shè)備采用高效率專用和
設(shè)備工裝和工藝裝備自動化設(shè)備和工裝
工人技術(shù)和熟練要求技術(shù)水平要求高有一定的技術(shù)水平技術(shù)水平要求較低
熟練程度較低 一定的熟練程度熟練程度要求很高
設(shè)備布置 按類型、尺寸基本上按工件按工藝路線
布置或采用機(jī)制造流程進(jìn)行布置采用流
群式布置布置水線或自動線
工藝規(guī)程形式 簡單比較詳細(xì)詳細(xì)編制
過程卡片過程卡片和采用工藝和
工藝卡片工序卡片10企業(yè)生產(chǎn)類類型的劃分分只具有相相對的意義義,因為每每一企業(yè)在在不同的組組織層次上上都可能同同時存在三三種不同生生產(chǎn)類型。。就大量生生產(chǎn)企業(yè)而而言,除了了有大量生生產(chǎn)的車間間和工段外外,也同時時還有成批批生產(chǎn)和單單件生產(chǎn)的的車間和工工段。同樣樣,在單件件生產(chǎn)的企企業(yè),除了了單件生產(chǎn)產(chǎn)的車間和和工段外,,也還可能能有成批生生產(chǎn),甚至至大量生產(chǎn)產(chǎn)的車間或或工段。11三、確定生生產(chǎn)類型的的方法通常按工作作地專業(yè)化化程度確定定企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)類型時,,首先確定定各工作地或各各工序的生產(chǎn)類型型,然后依依據(jù)各種生生產(chǎn)類型工工作地或工工序所占的的比重,確定生產(chǎn)線或工工段的生產(chǎn)類型型,最后,,根據(jù)同樣樣的原則,,并考慮基基本生產(chǎn)與與輔助生產(chǎn)產(chǎn)的關(guān)系及及配合,確確定車間和企業(yè)業(yè)的生產(chǎn)類型型。按按工作地專專業(yè)化程度度劃分生產(chǎn)產(chǎn)類型一般般兩種方法法,即工序序數(shù)目法和和大量系數(shù)數(shù)法。121、工序數(shù)數(shù)目法,即根據(jù)各各工作地所所承擔(dān)的工工序數(shù)目的的多少,確確定個工作作地的生產(chǎn)產(chǎn)類型。表表4-2是是各生產(chǎn)類類型工作地地應(yīng)負(fù)擔(dān)工工序數(shù)目的的參考數(shù)據(jù)據(jù)。表4-2各各種生產(chǎn)產(chǎn)類型工作作地工序數(shù)數(shù)目工作地生產(chǎn)產(chǎn)類型固固定于工工作地上的的工序數(shù)目目大大量生生產(chǎn)1~2大大批批生產(chǎn)2~10中中批批生產(chǎn)10~20小小批批生產(chǎn)20~40單單件生產(chǎn)產(chǎn) 40以上132、大量系數(shù)數(shù)法。所所謂大量系系數(shù)就是每一一個零件的每每一道工序所所需單位加工工時間與該零零件平均生產(chǎn)產(chǎn)節(jié)拍之比,,即K大量=
式中中K大量—工序的大量量系數(shù);tt—工序的單單件加工時間間(分/件));rr—零件平平均生產(chǎn)節(jié)拍拍(分/件))。零零件平均生產(chǎn)產(chǎn)節(jié)拍可用下下式計算:式式中F—年度有效效工作時間((分)Q—年年度零件生產(chǎn)產(chǎn)數(shù)量(件))14將后式代入前前式得:K大量=從從本式中中可以看出,,大量系數(shù)KK大量是在計劃期內(nèi)內(nèi)為保證能生生產(chǎn)出規(guī)定的的產(chǎn)品或零件件數(shù)量Q,工工序i需要總總的加工時間間占設(shè)備或工工作地計劃期期有效臺時的的比值,即各各工序所需要要設(shè)備或工作作地的數(shù)量。。實際上,大大量系數(shù)的倒倒數(shù)就是工作作地應(yīng)承擔(dān)的的工序數(shù)目m,即K大量=15。用大量系數(shù)數(shù)法確定生產(chǎn)產(chǎn)類型的參考考數(shù)據(jù)如表4-3所示。。表4-3工序序大量系數(shù)參參考數(shù)據(jù)工序的生產(chǎn)類類型大大量系系數(shù)大大量生產(chǎn)大大于0.5大大批生產(chǎn)產(chǎn)0.1~0.5中中批生生產(chǎn)0.05~0.1小小批批生產(chǎn)0.025~0.05單單件生生產(chǎn)小小于0.025除除上面的方方法之外,確確定企業(yè)的生生產(chǎn)類型還有有利用產(chǎn)品產(chǎn)產(chǎn)量劃分的方方法等。16四、、生生產(chǎn)產(chǎn)類類型型的的經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)意意義義工業(yè)業(yè)企企業(yè)業(yè)的的生生產(chǎn)產(chǎn)類類型型,,不不僅僅對對企企業(yè)業(yè)的的生生產(chǎn)產(chǎn)管管理理體體制制等等產(chǎn)產(chǎn)生生巨巨大大的的影影響響,,而而且且對對企企業(yè)業(yè)的的技技術(shù)術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)指指標(biāo)標(biāo)也也有有著著顯顯著著的的影影響響。。17在大大量量生生產(chǎn)產(chǎn)中中,,由由于于產(chǎn)產(chǎn)品品產(chǎn)產(chǎn)量量大大,,生生產(chǎn)產(chǎn)條條件件穩(wěn)穩(wěn)定定,,又廣廣泛泛采采用用高高效效率率的的自自動動化化和和半半自自動動化化設(shè)設(shè)備備,,在在生生產(chǎn)產(chǎn)組組織織上上多多采采用用流流水水生生產(chǎn)產(chǎn)和和自自動動生生產(chǎn)產(chǎn)線線形形式式,,這這些些就就決決定定了了大大量量生生產(chǎn)產(chǎn)類類型型具具有有生生產(chǎn)產(chǎn)率率高高、、生生產(chǎn)產(chǎn)周周期期短短、、資資金金周周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)快快以以及及成成本本低低等等特特點點。。而大大量量生生產(chǎn)產(chǎn)由由于于采采用用較較多多的的專專用用設(shè)設(shè)備備和和專專用用工工裝裝,,使使得得它它對對產(chǎn)產(chǎn)品品市市場場需需求求變變化化的的應(yīng)應(yīng)變變能能力力相相對對較較弱弱。單件件生生產(chǎn)產(chǎn)采采用用較較多多的的通通用用設(shè)設(shè)備備,,有有利利于于產(chǎn)產(chǎn)品品的的更更新新?lián)Q換代代,,對對市市場場的的需需求求有有較較強(qiáng)強(qiáng)的的應(yīng)應(yīng)變變能能力力。。這這些些就就決決定定了了單單件件生生產(chǎn)產(chǎn)類類型型具具有有生生產(chǎn)產(chǎn)率率低低、、生生產(chǎn)產(chǎn)周周期期長長、、資資金金周周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)慢慢以以及及成成本本高高等等特特點點。。18一般般來來說說,,提提高高單單件件生生產(chǎn)產(chǎn)和和成成批批生生產(chǎn)產(chǎn)的的經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)效效果果的的主主要要途途徑徑有有兩兩條條::一是是擴(kuò)擴(kuò)大大產(chǎn)產(chǎn)品品或或零零部部件件的的生生產(chǎn)產(chǎn)批批量量;;二是是提提高高生生產(chǎn)產(chǎn)的的機(jī)機(jī)械械化化和和自自動動化化水水平平。。對于于前前者者,,我們們可可以以通通過過積積極極開開展展專專業(yè)業(yè)化化生生產(chǎn)產(chǎn)和和廣廣泛泛的的社社會會協(xié)協(xié)作作,,積積極極開開展展產(chǎn)產(chǎn)品品系系列列化化、、零零部部件件標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化化和和通通用用化化工工作作,,積積極極采采用用成成組組技技術(shù)術(shù)以以及及加加強(qiáng)強(qiáng)產(chǎn)產(chǎn)品品訂訂貨貨管管理理等等措措施施加加以以解解決決。對對于于后后者者,,則可可以以通通過過采采用用各各種種數(shù)數(shù)控控機(jī)機(jī)床床以以及及柔柔性性制制造造系系統(tǒng)統(tǒng)等等先先進(jìn)進(jìn)的的制制造造技技術(shù)術(shù)來來實實現(xiàn)現(xiàn)。。19第三三節(jié)節(jié)生生產(chǎn)產(chǎn)系系統(tǒng)統(tǒng)的的空空間間組組織織工工作作一、、生生產(chǎn)產(chǎn)系系統(tǒng)統(tǒng)組組織織的的含含義義及及工工作作內(nèi)內(nèi)容容1、、含含義義:企業(yè)業(yè)生生產(chǎn)產(chǎn)系系統(tǒng)統(tǒng)的的組組織織工工作作,,是是以以最大大限限度度地地提提高高企企業(yè)業(yè)綜綜合合生生產(chǎn)產(chǎn)效效率率為為目目標(biāo)標(biāo),而對對企企業(yè)業(yè)的的人人力力、、設(shè)設(shè)備備、、物物料料等等各各項項資資源源在在空空間間上上和和時時間間上上所所進(jìn)進(jìn)行行的的科科學(xué)學(xué)組組織織和和安安排排。生產(chǎn)產(chǎn)系統(tǒng)統(tǒng)的合合理組組織將將有利利于保保證企企業(yè)按按質(zhì)、、按量量及時時地為為社會會提供供低成成本的的產(chǎn)品品,進(jìn)進(jìn)而從從根本本上促促進(jìn)企企業(yè)經(jīng)經(jīng)濟(jì)和和社會會效益益目標(biāo)標(biāo)的實實現(xiàn)。。202、內(nèi)內(nèi)容:企企業(yè)生生產(chǎn)系系統(tǒng)組組織的的基本本內(nèi)容容一般般包括括空間組組織和和時間間組織織兩個部部分工工作。??湛臻g組組織工工作是是指企企業(yè)依依據(jù)經(jīng)經(jīng)營目目標(biāo)和和經(jīng)營營方針針,確確定生生產(chǎn)系系統(tǒng)的的選址址、構(gòu)構(gòu)成、、專業(yè)業(yè)化形形式、、生產(chǎn)產(chǎn)過程程組織織形式式以及及決定定生產(chǎn)產(chǎn)系統(tǒng)統(tǒng)各組組成部部分在在空間間上的的相對對位置置等一一系列列工作作,是是對企企業(yè)生生產(chǎn)系系統(tǒng)的的規(guī)劃劃和設(shè)設(shè)計。。時時間組組織工工作則則是指指按照照生產(chǎn)產(chǎn)過程程連續(xù)續(xù)性、、平行行性、、比例例性、、節(jié)奏奏性和和適應(yīng)應(yīng)性等等要求求,確確定生生產(chǎn)對對象在在各生生產(chǎn)單單位的的投產(chǎn)產(chǎn)時間間、加加工順順序等等,以以保證證生產(chǎn)產(chǎn)對象象在各各生產(chǎn)產(chǎn)單位位之間間的運運動互互相配配合和和銜接接,實實現(xiàn)有有節(jié)奏奏、連連續(xù)生生產(chǎn)的的一系系列工工作。。21二、生生產(chǎn)單單位組組成的的專業(yè)業(yè)化形形式生產(chǎn)單單位的的組成成主要要采取取兩種種專業(yè)業(yè)化形形式,,即工藝專專業(yè)化化形式式和對對象專專業(yè)化化形式式。1、工工藝專專業(yè)化化形式式工藝專專業(yè)化化形式式就是是按工工藝階階段或或工藝藝設(shè)備備相同同性的的原則則來建建立生生產(chǎn)單單位。。在工工藝專專業(yè)化化形式式的生生產(chǎn)單單位,,集中中了同類工藝設(shè)設(shè)備和同工工種的工人人,因此加工工的基本方方法也大致致相同,但但是加工的的對象則具具有多樣化化的特點。。22工藝專業(yè)化化生產(chǎn)單位位具有以下下優(yōu)點:⑴⑴對產(chǎn)產(chǎn)品的變變動有較較強(qiáng)的應(yīng)應(yīng)變能力力;⑵⑵設(shè)備負(fù)負(fù)荷較均均衡,保保證設(shè)備備的有效效利用;;⑶⑶有有利于工工人之間間交流操操作經(jīng)驗驗和工作作技巧。。工工藝藝專業(yè)化化單位同同時又具具有以下下缺點:⑴⑴加工工路線比比較長,,必然造造成運輸輸量的增增加,中中間倉庫庫的增多多,廠內(nèi)內(nèi)運輸費費用的增增加;⑵⑵必必然導(dǎo)導(dǎo)致生產(chǎn)產(chǎn)周期的的延長、、在制品品的積壓壓以及流流動資金金占用量量的增加加;⑶⑶生生產(chǎn)單位位之間的的相互聯(lián)聯(lián)系比較較復(fù)雜,,管理工工作也比比較復(fù)雜雜。232、對象象專業(yè)化化形式(封閉式式生產(chǎn))對對象象專業(yè)化化形式是是以加工工對象作作為劃分分生產(chǎn)單單位的原原則。其其中以某某種零件件或零件件組建立立的生產(chǎn)產(chǎn)單位是是對象專專業(yè)化程程度比較較高的一一種。在在對象專專業(yè)化生生產(chǎn)單位位內(nèi),為為了完成成該對象象加工的的全部或或大部分分工藝過過程,集集中了不不同種類類和型號號的機(jī)器器設(shè)備以以及相應(yīng)應(yīng)的不同同工種的的工人。。如屬于于零件專專業(yè)化的的齒輪車車間、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)件車車間;能能完成機(jī)機(jī)械加工工和裝配配工藝階階段的發(fā)發(fā)動機(jī)車車間、底底盤車間間等。24對象專業(yè)業(yè)化形式式組織生生產(chǎn)單位位的主要要優(yōu)點有:⑴⑴加工工路線比比較短,,運輸工工作量比比較少,,需設(shè)置置的中間間倉庫也也可以減減少;⑵⑵減減少了在在制品的的占用量量,有有利于流流動資金金的合理理利用;;⑶⑶簡化化了計劃劃管理工工作。對對象象專業(yè)化化形式組組織生產(chǎn)產(chǎn)單位的的缺點有:⑴⑴對對產(chǎn)品變變動的應(yīng)應(yīng)變能力力較差;;⑵⑵當(dāng)產(chǎn)產(chǎn)品變動動較大時時,設(shè)備備利用率率較低;;⑶⑶工人人之間的的技術(shù)交交流比較較困難。??偪偟膩韥碚f,對對象專業(yè)業(yè)化生產(chǎn)產(chǎn)單位是是一種優(yōu)優(yōu)點較多多、經(jīng)濟(jì)濟(jì)效果較較好的生生產(chǎn)組織織形式,,特別適適用于產(chǎn)產(chǎn)品方向向穩(wěn)定、、產(chǎn)品產(chǎn)產(chǎn)量較大大的企業(yè)業(yè)。25三、企業(yè)業(yè)生產(chǎn)單單位的形形式1、基本本生產(chǎn)部部門基本生產(chǎn)產(chǎn)部門是是直接從從事基本本產(chǎn)品生生產(chǎn),實實現(xiàn)基本本生產(chǎn)過過程的生生產(chǎn)單位位。它是是為完成成企業(yè)生生產(chǎn)過程程的某一一工藝階階段、某某一種產(chǎn)產(chǎn)品或零零件的生生產(chǎn)而設(shè)設(shè)立的相相對獨立立的生產(chǎn)產(chǎn)單位,,并相應(yīng)應(yīng)備有它它所需要要的各種種設(shè)備、、機(jī)床及及其它設(shè)設(shè)施?;旧a(chǎn)車間間一般有有:(1)毛坯車車間。(2)加工工車間。。(3)裝裝配車間間。262、輔助助生產(chǎn)部部門輔助生產(chǎn)產(chǎn)部門是是為保證證基本生生產(chǎn)單位位的需要要而提供供輔助產(chǎn)產(chǎn)品和勞勞務(wù)的單單位。輔輔助生生產(chǎn)部門門一般有有以下單單位:(1)輔助助生產(chǎn)車車間。包包括工具具車間、、木型車車間、機(jī)機(jī)修車間間、電修修車間等等;(2)動動力部門門。如熱熱電站、、壓縮空空氣站、、煤氣站站、鍋爐爐房、變變電所等等。273、生產(chǎn)服務(wù)務(wù)部門生產(chǎn)服務(wù)部門門是實現(xiàn)生產(chǎn)產(chǎn)服務(wù)過程,,為基本生產(chǎn)產(chǎn)部門和輔助助生產(chǎn)部門提提供服務(wù)的單單位。一一般包括::(1)運輸輸部門。一般般設(shè)有汽車庫庫、裝卸隊等等;(2)倉倉庫。如材料料庫、半成品品庫、成品庫庫、工具庫等等;(3)試試驗與計量檢檢驗部門。技技術(shù)檢查站、、中央試驗室室、中央計量量室等。28四、生產(chǎn)系統(tǒng)統(tǒng)平面布置(一)生產(chǎn)系系統(tǒng)平面布置置的主要內(nèi)容容生產(chǎn)系統(tǒng)的平平面布置是指指由原材料進(jìn)進(jìn)廠,到產(chǎn)品品制造完成和和發(fā)運出廠的的全過程中,,各類人員、、設(shè)備、物資資和設(shè)施等所所需要的空間間場所的總體體安排和分配配。合理的平平面布置對企企業(yè)的生產(chǎn)能能否順利進(jìn)行行,并取得較較好的經(jīng)濟(jì)效效果有著較大大的影響。因因此,不論在在建廠期間,,還是當(dāng)生產(chǎn)產(chǎn)有了發(fā)展,,工廠需要改改建和擴(kuò)建的的時候,均須須對生產(chǎn)系統(tǒng)統(tǒng)的平面布置置加以認(rèn)真對對待。29(二)工工廠總體體布置的目標(biāo)標(biāo)和原則工廠的總體布布置由于涉及及的單位以及及考慮的因素素等均較多,,因此是一項項十分復(fù)雜的的工作,必須須按照系統(tǒng)的的方法進(jìn)行科科學(xué)設(shè)計。而而系統(tǒng)設(shè)計的的第一步就是是確定工廠總總體布置的目目標(biāo)。⑴⑴總體體布置的系統(tǒng)統(tǒng)性;⑵⑵資源源利用的有效效性;⑶⑶生產(chǎn)產(chǎn)發(fā)展的擴(kuò)展展性;⑷⑷生產(chǎn)產(chǎn)發(fā)展的適應(yīng)應(yīng)性;⑸⑸空空間布置的協(xié)協(xié)調(diào)性;⑹⑹物物料運輸?shù)慕?jīng)經(jīng)濟(jì)性;⑺⑺生生產(chǎn)系統(tǒng)的安安全性。30上述的目標(biāo)可可能會存在一一定的矛盾,,因此,在進(jìn)進(jìn)行工廠總體體布置時,一一般先擬定幾幾種不同的布布置方案,然然后進(jìn)行方案案比較,詳細(xì)細(xì)
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