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文檔簡介
單項(xiàng)選擇題ABDAABDDADBADDD多項(xiàng)選擇題ADEACDADEABCACE判斷改錯題×××√×簡答題必須實(shí)行監(jiān)理的建設(shè)工程內(nèi)容:1.國家重點(diǎn)建設(shè)工程。2.大中型公用事業(yè)工程。3.成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程。4..利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程。5.國家規(guī)定實(shí)行監(jiān)理的其他工程。以下情形應(yīng)當(dāng)作為無效投標(biāo)文件:1.投標(biāo)文件未按招標(biāo)文件的要求予以密封的2.投標(biāo)文件中的投標(biāo)函未加蓋投標(biāo)人的企業(yè)及企業(yè)法定代表人印章的,或者企業(yè)法定代表人委托代理人沒有合法、有效的委托書(原件)及委托代理人印章的。3.投標(biāo)文件的關(guān)鍵內(nèi)容字跡模糊、無法辨認(rèn)的。4.投標(biāo)人未按招標(biāo)文件的要求提供投標(biāo)函或者投標(biāo)保證金的。5.組成聯(lián)合體投標(biāo)的,投標(biāo)文件未附聯(lián)合體格方共同投標(biāo)協(xié)議的工程項(xiàng)目進(jìn)度控制過程中必須遵循以下原理:1動態(tài)控制原理2.系統(tǒng)原理3.信息反饋原理4.彈性原理5.封閉循環(huán)原理6.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)原理。其控制措施主要有以下幾點(diǎn):1建立進(jìn)度計(jì)劃部門2.建立健全設(shè)計(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額3.實(shí)行設(shè)計(jì)工作技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制4.編制切實(shí)可行的設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃、階段性設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃和設(shè)計(jì)進(jìn)度作業(yè)計(jì)劃。5.精心實(shí)施設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃,力爭設(shè)計(jì)工作有節(jié)奏、有秩序、合理搭接的進(jìn)行。6堅(jiān)持按基本建設(shè)程序辦事7.不斷分析總結(jié)設(shè)計(jì)進(jìn)度控制工作經(jīng)驗(yàn),逐步提高設(shè)計(jì)進(jìn)度控制工作水平。8.推廣和應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì).9.與業(yè)主、監(jiān)理單位密切配合10.處理好CM方法的應(yīng)用1.工程特點(diǎn)及施工條件分析2.工程質(zhì)量目標(biāo)3.組織與人員4.施工方案5.采購質(zhì)量控制6.監(jiān)督檢查生產(chǎn)要素管理的全過程應(yīng)包括計(jì)劃、供應(yīng)、使用、檢查、分析和改進(jìn)1.編制生產(chǎn)要素計(jì)劃2.生產(chǎn)要素的供應(yīng)3.節(jié)約使用資源4.生產(chǎn)要素的檢查5.進(jìn)行生產(chǎn)要素使用效果的分析和改進(jìn)計(jì)算題略(1)CQ=BCWP-ACWP=1400-1410=-10(萬元)(超支)SQ=BCWP-BCWS=1400-1400=
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