攪拌站員工守則

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔員工手冊員工守則員工守則是規(guī)范八榮八恥記心間敬崗愛業(yè)技術精德才兼?zhèn)洳藕细褡鹬厣霞壎Y節(jié)同志之間講團結政令暢通出效率遵章守法保安全文明禮貌待顧客優(yōu)質服務記心中崇尚節(jié)約是美德人人都有去踐行優(yōu)美環(huán)境大家創(chuàng)個個動手講衛(wèi)生集體生活講秩序生活細節(jié)要文明科技創(chuàng)新企業(yè)興立足本職搞發(fā)明持續(xù)發(fā)展須和諧和諧中擎事業(yè)興二．員工日常行為規(guī)范1.公司員工上下班進出大門時，開小車的要減速鳴笛，向保安人員致意。2.全體員工每天早晨應提前十五分鐘到崗，先整理辦公區(qū)和環(huán)境衛(wèi)生，8點鐘準時上班辦公。3.所有員工在上班期間，必須統(tǒng)一穿公司發(fā)放的工服，罐車司機.泵車司機.現(xiàn)場調度以及其他到施工現(xiàn)場的人員，必須戴安全帽。4.每個員工在公司院內不許隨地扔煙頭、雜物、不準隨地吐痰。5.員工之間要說話和氣，互相謙讓,互相幫助；接觸外來客人或到工地接觸施工方的人員要熱情禮貌、舉止端莊、文明用語、嚴禁說話粗俗、態(tài)度冷淡、行為粗野或不負責任的言行。6.食堂就餐時要自覺排隊，不準插隊、擁擠，打飯要適量，嚴禁倒飯.倒菜的浪費現(xiàn)象。7.每個員工要自覺維護職工宿舍的衛(wèi)生和秩序。被子要疊放整齊.床鋪要整理平整，不準在同事休息期間打撲克、高聲喧嘩，不準在宿舍喝酒。8.要自覺維護公共衛(wèi)生間的衛(wèi)生,不亂扔煙頭和其他雜物，進衛(wèi)生間大小便后自覺沖洗便池。9.所有員工接、打電話要用文明用語，司機、調度人員用對講機要說話和氣，用語規(guī)范，嚴禁在對講機中說粗語、說臟話。三.優(yōu)質服務管理制度1.目的為更好地為用戶提供服務，樹立企業(yè)形象。2.適用范圍本制度是用于車隊運輸班，泵送作業(yè)班組和現(xiàn)場調度.營銷人員等于用戶直接發(fā)生業(yè)務往來的工作人員。3.內容與要求a.在與用戶交往中態(tài)度和藹、語言文明、講究禮貌、不準說粗語.臟話，更不準與用戶發(fā)生爭吵。b.在與用戶的業(yè)務往來中要提供熱情主動的服務，對用戶提出的咨詢不能立即回答或不清楚的問題，要主動解釋或介紹到其他部門，不準推諉。c.商品砼運輸車應按調度指揮及用戶要求，及時到達用戶指定現(xiàn)場。d.如在作業(yè)中發(fā)生異議，應及時向公司值班調度反應，有值班調度協(xié)調處理，但不能因此影響工作質量和服務質量。e.泵送作業(yè)班組在現(xiàn)場作業(yè)中要自覺服從我方現(xiàn)場調度指揮，積極配合用戶現(xiàn)場指揮人員工作，嚴禁不服從指揮，隨意泵送或隨意卸車的現(xiàn)象發(fā)生。f.遵守用戶施工現(xiàn)場的安全管理規(guī)章制度嚴禁違規(guī)作業(yè)。g.泵送作業(yè)班連續(xù)工作超過十二小時以上，操作人員可有1人輪流在車內休息，施工現(xiàn)場必須保持2人作業(yè)。h.泵車司機及其他現(xiàn)場工作人員不準向用戶索要香煙及其他物品，一經發(fā)現(xiàn)按下崗處理。i.我方所有的工作人員嚴禁在施工現(xiàn)場發(fā)生爭吵.打架，如發(fā)生以上時間并在用戶中造成惡劣的影響，視情節(jié)輕重給予處罰.辭退等處分。j.公司責成監(jiān)督組每月到用戶走訪一次，調查了解用戶對我方現(xiàn)場工作人員在文明服務、產品支付、售后服務等方面的信息反饋，并根據反饋情況對現(xiàn)場工作人員進行考察。四.崗位責任追究制度1.責任追究的原則：以公司整體利益為前提，以崗位職責為標準，通過對失職行為的責任追究，實現(xiàn)責任到人、獎罰分明。堅決消除履行規(guī)章.規(guī)程不徹底，工作中扯皮推諉的消極因素。提倡既要完成本職，盡心盡力，又要團結協(xié)作，積極主動的良好企業(yè)風范。2.對崗位失職行為的追究①按照各級、各類崗位責任制的要求，對某一具體崗位人員因工作失職和失誤，給公司工作、生產質量造成影響，帶來經濟損失的行為，進行崗位責任追究。②當某一具體崗位發(fā)生失職、失誤給工作、生產質量造成影響時，與該崗位有隸屬、轉序關系的崗位，有權與與拒絕和制止，如將錯就錯不加制止，而導致本崗位受其影響，給工作生產質量造成損失時，受連帶責任追究。③但以崗位人員因工作失職、失誤給公司造成損失時，視損失程度，分別給予通報批評、罰款、辭退等處分。④相關崗位應制止而未制止，并影響其本崗位工作，給公司利益造成損失時，視損失程度，分別給予通報批評、罰款、辭退等處分。3.對部門及生產環(huán)節(jié)失職行為的責任追究①.公司各部門的編制，基本上是按生產流程的順序編制的。各部門體現(xiàn)在生產流程的關系是互相支持、互相制約、環(huán)環(huán)相扣、緊密聯(lián)系的一種動態(tài)的分工合作責任制。需要部門與部門、工序于工序之間的積極配合、密切協(xié)作、相互支持、共同負責的團結精神。為保證部門之間、工序之間的有效銜接，防止因工作脫節(jié)而給生產帶來的失誤，實行銜接責任追究制。②.整個生產流程實行上道工序對下道工序負責制，不合格品決不許進入下一道工序。上道工序負責人為主要負責人，下道工序負責人為相關負責人，當產品發(fā)生質量問題時，上道工序負責人必須立即停止生產，在向調度室聯(lián)系的同時，采取應急措施補救，調度室應盡快調整生產進度。下道工序負責人當發(fā)現(xiàn)上道工序出現(xiàn)不合格時，有權拒絕不合格品的轉序，但應積極和上道工序及調度室負責人取得聯(lián)系并配合有管部門負責人共同采取補救措施。③.生產流程運行中實行分工合作負責制。即分工、又合作，部門、工序之間在各自把關的前提下，共同處理生產過程中出現(xiàn)的不合格的問題，在調度室統(tǒng)一調整進度的情況下，各相關部門的負責人應立即召開現(xiàn)場碰頭會，及時研究處理方案進行補救。④.在出現(xiàn)2③條款中的情況時，如某一部門工序負責人不能履行條款中規(guī)定的責任，不是積極主動、互相配合、想方設法解決問題，而是互相推卸責任，消極觀望而延誤改進時間，對生產和公司利益造成損失時，進行責任追究。⑤.屬于③條款中因某一部門、工序出現(xiàn)質量問題，各相關部門負責人未按規(guī)定執(zhí)行，致使公司利益受損失時，根據損失程度分別給予通報批評、罰款、辭退等處分。五.考勤制度1.辦公室負責公司的考勤登記，檢查和匯總工作，并在每月底將匯總表報請公司分管領導審核簽字后抄報財務部，作為發(fā)放工資的依據。2.公司員工的月出勤率達30天為全勤。每周一天的休息日公司根據不同季節(jié)的生產情況具體規(guī)定，在生產緊張的季度，有關部門可在保證正常工作的情況下安排本部門人員輪休。3.在國家法定的節(jié)假日生產工作時，享受國家規(guī)定的工資待遇。在國家法定的節(jié)假日正常休息的只計算基本工資。4.執(zhí)行固定工資的部門和人員，實行日工資制；執(zhí)行基本工資加提成工資制度的部門和人員，基本工資部分實行日工資制。公司所有人員因病、因事故請假均不計發(fā)工資。5.執(zhí)行基本工資加提成工資制度的部門和人員，按照本部門、本崗位實際在崗的天數(shù)計算提成工資。當班人員雖然到公司上班，但未在規(guī)定的工作崗位進行作業(yè)或工作的，不計提成工資。6.不履行請假手續(xù)或未經批準擅自休息者，視為曠工。7.一般員工請假三天之內，由部門領導批準，三天以上、七天以內的由部門領導同意，總經理批準。8.部門負責人請假，總經理批準。9.公司員工因事請假，必須寫有請假報告，并經有關領導批準將請假條交辦公室留存后，方算有效，否則，以曠工計算。10.上班遲到半小時按曠工半天處罰，遲到一小時按曠工一天處罰。每月累計曠工三天或因事不請假一次曠工三天以上者，予以辭退。11.請事假一次最長十天，病假最長一個月，如逾期不能復工者，視為自動離職。12.無論是各部門的自行考勤，還是辦公室的統(tǒng)一考勤，所有員工都必須認真填寫，不準代人填寫，不準自行涂改，更不準對考勤人員有刁難，謾罵行為，違犯者視情節(jié)輕重予以處理。13．婚假凡本公司固定職工，符合《婚姻法》規(guī)定，領取結婚證后，方可申請婚假，婚假須提前一個月向所在部門提出申請，經審批同意后方可休假。員工結婚可休5天婚假（男女一樣），發(fā)基本工資。14.產假凡本公司女員工年滿23周歲，符合國家計劃生育規(guī)定的，在本企業(yè)工齡滿兩年以上可享受產假，產假為120天，難產憑醫(yī)院證明增加15天，產假期間發(fā)給50%基本工資，并在產假期滿復工一個月后逐月補發(fā)，休產假須提前一個月提出申請，由所在部門負責人簽字、公司分管領導批準，報辦公室備案，交接工作后方可休假。15.喪假本公司的固定職工因直系親屬去世，可請三天喪假，員工請喪假期間發(fā)基本工資。16.請婚假、產假、喪假的人員，必須在所屬部門的簽到表中顯示。六、獎罰制度第一章：獎勵獎勵制度為表彰先進，樹立新風，形成良好的企業(yè)風氣，制定本制度。獎勵形式：表揚、授予榮譽稱號、發(fā)放獎金、調資。獎勵范圍：對企業(yè)管理提出合理化建議，經實施取得顯著成效的；努力鉆研業(yè)務技術，對工作有創(chuàng)新或技術革新，并給工作帶來明顯效益者；工作積極，勤奮工作，超額完成公司下達的年度工作任務，本職工作成績顯著；嚴格開支，節(jié)省資金，廉潔奉公，成績突出者；維護企業(yè)形象、利益，抵制歪風邪氣，見義勇為，消除事故隱患突出者。獎勵申報程序：公司每年進行一次總結表彰獎勵，由公司辦公室制定表彰條件通知各部門，自下而上申報，經辦公室審查，報經理批準，在總結表彰會上表彰獎勵；員工有特殊貢獻和業(yè)績的，由所在部門主管領導提出獎勵建議，報公司進行考核，根據其貢獻大小提出獎勵形式建議，報總經理批準后給予獎勵，并將標準存入本人檔案；對于特殊突出先進事跡，隨時進行表彰。第二章：懲罰1.懲罰形式：行政處罰在書面檢查的同時，可給予通報批評、撤銷職務、除名等處分，觸犯法律的移交司法機關追究法律責任。經濟處罰包括賠償經濟損失和罰款。行政處罰和經濟處罰可同時適用。2.處罰范圍嚴重違法公司勞動紀律，經常無故曠工、遲到、早退，上班時間干私活，玩耍等行為；打架、斗毆，損壞公司財物，嚴重損害公司形象和利益的行為。工作失職、失誤，違章亂紀、違規(guī)操作，造成質量事故、機械事故、交通事故、給公司帶來嚴重損失的行為。擅離職守，不負責任，推諉扯皮，給公司帶來影響或經濟損失的行為。利用工作之便，挪用公司資金，貪污公款、財物的行為。3.處罰細則遲到、早退15分鐘內罰款20元；超過15-30分鐘，按曠工半天處理，并罰款40元；超過1小時以上按曠工一天處理，并罰款100元；當月累計達三天以上辭退。上班時間未穿規(guī)定服裝和不戴上崗證者，罰款10元。開會遲到10分鐘內，罰款10元，超過10分鐘罰款20元。工作時間脫崗，一般崗位人員第一次罰款50元，第二次罰款100元，攪拌機操作員，現(xiàn)場調度，泵車司機，罐車司機，必須堅持親自作業(yè)，嚴禁讓其它人員代替操作，違規(guī)一次罰款100元，由此造成嚴重事故和經濟損失的由責任人個人承擔。泄露公司秘密，給公司利益造成一定損失的罰款100元，嚴重者辭退。因個人責任對公司機械、設備造成損壞、丟失時，個人負責賠償經濟損失的80%。在正常工作期間，在集體宿舍內喝酒，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。因個人責任造成產品質量問題，并給公司帶來經濟損失的，按經濟損失程度，分別給予200-1000元的處罰。不服從指揮，耽誤生產的，罰款50-100元。發(fā)生吵架、打架現(xiàn)象，給予通報批評和罰款100-500元處罰，情節(jié)嚴重者給予500-1000元處罰或辭退處分?；锿鈫挝蝗藛T，盜竊公司物資、錢財者辭退，情節(jié)嚴重者移交司法機關追究其法律責任。以工作之便貪污、挪用公司資金，發(fā)生一次，罰款1000元開除，情節(jié)嚴重者移交司法機關追究其法律責任。損害公司公共設施，按價賠償，給予通報批評處分，情節(jié)嚴重者同時給予罰款處分。無故不參加公司組織的各類活動，罰款30元。工作時間擅離職守，辦私事或打撲克、下象棋或搞其它工作范圍活動，罰款30元。不執(zhí)行集體宿舍規(guī)定，往洗漱間倒垃圾、剩飯菜、菜葉者，發(fā)現(xiàn)一次罰款30元。所有在公司享受《通訊費報銷》的有關人員，通訊工具必須在24小時內開著，發(fā)現(xiàn)一次不開手機者罰款30元，并提出警告，因個人責任給公司工作造成不良影響和經濟損失的，按損失程度給予50-200元的處罰。七、質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針、目標1.質量方針和目標質量方針：實施科學管理、實現(xiàn)持續(xù)改進、提供一流產品、融入精品工程。質量目標：砼一次交付合格率100%；顧客滿意度2012年≥90%，2013年≥92%。2.環(huán)境方針和目標：環(huán)境方針：增強環(huán)保意識、堅持預防原則、遵守相關法規(guī)、持續(xù)改進績效。環(huán)境目標：污水、廢氣、噪聲、固體廢棄物排放持續(xù)穩(wěn)定達標。單位產品能耗、物耗在現(xiàn)有水平2011年分別降低0.2%、0.1%，2012年分別降低2%、1%。3.職業(yè)健康安全方針和目標職業(yè)健康安全方針：強化安全意識、貫徹安全第一、實施依法治企、實現(xiàn)持續(xù)改進。職業(yè)健康安全目標：重大交通事故和重傷以上事故為零；杜絕職業(yè)病發(fā)生，輕傷負傷率控制在2%以內。八．質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理目標分解計劃辦公室公司使用的管理體系文件受控率達100%；②編寫、打印文件無差錯；③落實員工培訓制度、教育制度率100%；④落實、檢查考評制度率100%；⑤組織承辦各類會議、大型活動無明顯失誤；⑥生活用廢水、垃圾排放率持續(xù)達標；⑦本部門車輛全年較大以上交通事故為零。財務部公司給類財物資料裝訂整齊，存檔規(guī)范，存放安全，無疏漏；②財物核算、報表真實準確無差錯；③資金湊措及時，資金運行安全無差錯；④防范措施嚴密，全年無資金被盜，遺失重大責任事故。營銷部合同文本規(guī)范、嚴密、無糾紛，評審率達100%；②落實、回訪顧客制度率100%；③全年營銷計劃，回款率達到公司規(guī)定指標；④本部門全年無重大交通事故；⑤辦公環(huán)境管理達標率100%。實驗室配合比實驗準確率100%；②各類原材料檢驗試驗率100%；③產品出廠抽檢率100%；④檢驗、試驗、儀器完好率100%；⑤試驗室資料管理嚴密，存檔規(guī)范；⑥廢棄試塊無害化處理達標率100%；⑦檢驗、試驗過程中廢棄的有害原材料分類處置達標率100%；⑧施工現(xiàn)場服務到位；⑨全年無較大工傷事故。物資部原材料從合格供方采購率100%；②原材料入庫驗收數(shù)量準確率100%；③不合格原材料入庫率為零；④機制砂、石子料場噴水防塵率達標；⑤倉庫管理規(guī)范無被盜、失火、水淹、霉爛變質現(xiàn)象；⑥倉庫消防設施完好、齊全；⑦物資出庫、入庫賬物相符無差錯；⑧本部門全年無較大交通事故；⑨上料車在料堆頂部卸料時必須距機制砂及石子堆邊緣3.5米，防止車輛靠近邊緣發(fā)生事故；⑩人員輕傷事故控制在1%以內。車隊①安全教育制度落實率100%；②全年重大交通事故為零，一般事故、輕傷事故控制在2%以下；③落實車輛維修、保養(yǎng)計劃達標率100%；④洗車、保養(yǎng)車到規(guī)定位置，廢棄機油、擦車后廢棄的棉紗、黃油等物品妥善處置率100%。生產部①砼攪拌合格率100%；②攪拌設備完好率100%；③工作環(huán)境管理達標率100%；④全年無重大機械故障、無重大責任事故和人員受傷事故；⑤各類教育制度落實率100%，會議記錄健全；⑥廢棄設備零部件、廢油、廢料妥善處理率100%。辦公室主任崗位職責負責辦公室全面工作，組織全室人員完成職責范圍內的各項工作。負責組織有關人員編制公司的經營計劃、規(guī)章制度、及其重要文件。組織有關人員督促、檢查各部門落實公司各項規(guī)定、制度的執(zhí)行情況。負責對本部門范圍費用開支的審核工作。負責組織籌辦公司的各種大型會議、活動。定期召開部門工作會議，及時協(xié)調和解決部門工作中的問題。負責公司與外部事務的聯(lián)系及有關業(yè)務辦理工作。負責人事管理工作，對新增人員進行招聘和考核。崗位考核目標：①組織公司各項會議、大的活動無重大失誤；②落實檢查制度率100%③對外部聯(lián)絡工作無明顯失誤；④全年無一半以上交通事故。打字員兼內勤崗位職責負責辦公室各種文字材料的打印、復印工作。負責各種文件、信件的收發(fā)，各種資料的收集、整理和存檔工作。負責外來客人的接待。負責對電腦、復印機的管理、保養(yǎng)。完成主任交給的其它工作。負責公司領導辦公室的衛(wèi)生清掃工作。崗位考核目標：①打印、復印文件差錯率不大于2%；②領導辦公室、會議室衛(wèi)生保持整潔；③接待上級領導、外來客人熱情、禮貌；④辦公室電腦、復印機等自動化辦公設施無人為損壞。企業(yè)管理員崗位職責根據公司領導和經理辦公會議精神，編寫企業(yè)管理方面的規(guī)章制度。編制企業(yè)管理工作計劃和實施方案。負責企業(yè)管理方面的會議記錄、起草總結報告及其它公司文件材料。深入生產一線和施工現(xiàn)場，調查了解生產過程中安全生產工作、優(yōu)質服務等方面的情況，及時填寫檢查記錄。編寫企業(yè)管理方面的工作信息，宣傳安全生產知識。完成上級領導交給的其它工作。崗位考核目標:①文件起草編寫差錯率小于2%；②檢查督促“三個”管理體系運行情況完成率100%；③貫徹安全教育制度落實率100%。人事、勞資員崗位職責人事、勞資員在辦公室主任領導下進行工作。負責制定勞資人員的規(guī)章制度，并檢查落實情況。負責本部門考勤登記。負責對公司各部門人員考勤的檢查，逐月匯總、填報考勤表給財務部。填報各種勞動統(tǒng)計月報、年報、統(tǒng)計臺賬和報表。負責辦理人員招聘、調動、離職的手續(xù)。負責人力資源、內部培訓和具體組織工作。負責管理勞資、人事管理的各種資料。崗位考核目標：①新員工崗前培訓率100%；②員工檔案資料健全率100%；③員工培訓、員工教育落實率100%。小車司機崗位職責小車司機在辦公室主任領導下，依據辦公室主任和公司領導的指令出車。負責公司領導辦公用車、生產、生活用車和其它臨時任務。根據工作需要，隨時待令，做到隨叫隨到，出車及時。負責車輛的檢查保養(yǎng)，保證車輛經常處于良好狀態(tài)。需檢修保養(yǎng)時應及時上報辦公司，并到指定汽車修理廠家修理。認真遵守交通規(guī)則，安全行車。完成辦公室主任交給的其它臨時性工作。崗位考核目標：①全年無重大交通事故和一般事故；②車輛維修、保養(yǎng)達標路率100%；③優(yōu)質服務滿意度達98%。財務部長崗位職責認真貫徹執(zhí)行國家的財經政策和法律法令，組織財會人員學習貫徹《企業(yè)會計制度》、《企業(yè)會計準則》、《會計法》，教育財會人員樹立以誠信為主的職業(yè)道德。組織公司全體會計人員完成單位的各項財務會計工作任務，并督促貫徹執(zhí)行公司各項財務會計制度。組織公司固定資產的保管、使用、變動的核算，負責固定資產的明細核算，根據規(guī)定的折舊率，按月正確審核、計算，提取固定資產的折舊，分析固定資產使用效果。認真做好銷售及銷售業(yè)務相關的原始憑證的審核、記賬憑證的填制，做好銷售的明細核算工作，辦理銷售款項的結算業(yè)務。及時做好總帳和有關明細帳的登記工作，做好各項財務結算工作，按時編制財務報表，編制財務情況說明書，具體組織上報全部財務會計報表。負責工資的結算與分配的核算工作，并作好有關工資附加費的計提工作。崗位考核目標：①公司重大財務資料無泄密；②財務核算、報表真實準確無差錯；③資金湊措及時到位；④本部門現(xiàn)金管理安全無私誤。成本會計崗位職責嚴格執(zhí)行成本管理制度。加強成本管理的基礎工作，組織成本核算工作。審核成本會計報表，做好產成品入庫稽核工作。負責待攤費用、預提費用的核算及各項成本的結轉工作。做好成本核算的日常工作和明細核算。編制成本、費用報表，進行成本費用的分析和考核。崗位考核目標：①財務處理無差錯，準確率100%；②報表及時無延誤。材料會計崗位職責會同有關部門擬定材料管理與核算實施辦法。審查匯編材料采購用款計劃，控制材料采購成本。審核材料采購成本的原始憑證，加強材料采購業(yè)務結算工作。配合有關部門制定材料消耗定額，定期對原材料庫存進行盤點。會同有關部門制定材料計劃價格目錄和材料計劃成本。負責材料核算會計憑證的填制，按時向成本會計提供產品的材料耗用情況。崗位考核目標：①對各類原材料入庫的原始憑證審核無差錯；②定期協(xié)同有關部門盤庫制度落實率100%；③編審原材料采購、消耗定耗定額計劃及時準確。出納崗位職責嚴格遵守國家現(xiàn)金管理制度，做好現(xiàn)金管理工作，具體辦理現(xiàn)金收付業(yè)務。登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬。逐日做好現(xiàn)金結算工作，認真保管好庫存現(xiàn)金和各種有價證劵。協(xié)助主管會計，組織發(fā)放工資。辦理報帳手續(xù)時，必須持有會計自制憑證和經過有關領導審核簽字后，方可付款。崗位考核目標：①現(xiàn)金管理安全無差錯；②現(xiàn)金帳處理準確率100%。經營部部長崗位職責認真貫徹執(zhí)行國家有關法規(guī)、法令及《合同法》，教育本部門員工樹立良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。負責分管公司營銷工作。根據公司經營目標，組織擬定年度銷售計劃及實施方案。定期召開營銷工作例會，及時掌握營銷和貨款回收工作動態(tài)，并向經理辦公會議匯報營銷工作情況。負責對銷售工作方案的編制，目標分解。組織本部門人員進行市場調查，及時掌握市場變化動態(tài)，定期向總經理匯報市場情況。審核營銷工作閱讀、年度報表，并及時報送公司有關領導和業(yè)務部門。負責重大銷售合同的簽訂和對一般銷售合同的審定。負責檢查、督促供應、銷售計劃的執(zhí)行情況和貨款的回收情況。負責與大型客戶、地方政府相關管理部門的聯(lián)絡工作。崗位考核目標：①編制部門營銷計劃落實率100%；②落實本部門業(yè)務會議、安全會議率100%；③全年無交通事故；④落實走訪顧客制度率100%；⑤對本部門合同審核評審率達100%；⑥本部門年度銷售率、回款率達到公司制定目標。經營部副部長職責經營部副部長在部長領導下開展工作。配合部長抓好部門內部的行政管理工作。帶頭完成部門分配的銷售指標。注重市場調查，及時向部長匯報市場變化情況。配合部長作好與公司其它部門業(yè)務之間的銜接工作。配合部長抓好售后服務工作。崗位考核目標：①落實本部門業(yè)務會議、安全會議率100%；②走訪顧客制度率100%；③年度營銷、回款率達公司制定目標；④全年無交通事故。營銷員崗位職責經常深入市場，及時掌握市場動態(tài)和供求信息，努力擴大銷售范圍。召集自己負責的工程項目的合同簽訂工作。負責聯(lián)系項目的供貨過程，負責做好工程的結算，貨款回收。定期向部長報告所負責項目的合同執(zhí)行情況，包括工程進度、貨款回收情況。特別是要做好工程結算時的尾款清收工作。負責對工程項目結束后剩余貨款的清欠，保證資金回收率。崗位考核目標：①完成營銷回款率達公司制定目標；②顧客滿意度≥90%；③全年無交通事故。營銷員在部長的領導下，積極圍繞部門經營目標，開展營銷工作。業(yè)務內勤崗位職責業(yè)務內勤在部長、副部長領導下，負責經營內勤工作。負責合同文本的登記，其它資料的保管和存檔工作。負責本部門業(yè)務報表的填寫，營銷任務的匯總，及時上報公司規(guī)定的各種報表。負責本部門的微機操作和管理，未經部長批準，不允許任何人操作電腦。遵守公司有關規(guī)定，保守營銷業(yè)務秘密，做好各種資料的保密工作，未經部長批準，不準擅自將業(yè)務資料借閱他人。崗位考核目標：①各種臺賬、記錄健全，無遺漏、無差錯；②各種資料保管達標率100%；③本部門辦公室環(huán)境衛(wèi)生達標率100%.統(tǒng)計員崗位職責負責匯總公司逐日生產交付數(shù)量。及時向公司領導提供有關生產數(shù)據。每月編制統(tǒng)計報表，上報國家有關部門和公司領導。裝訂、管理、保管統(tǒng)計資料，做好統(tǒng)計資料的保存、管理和保密工作。完成上級領導交給的其他任務。崗位考核目標：①統(tǒng)計報表準確、及時，達標率100%；②統(tǒng)計資料保存完好、規(guī)范。物資部部長崗位職責認真貫徹執(zhí)行國家的有關法律、法規(guī)，組織本部門職工學習國家有關政策、法規(guī)，不斷提高職工的政策、法紀觀念。組織本部門人員完成公司下達的生產用原材料及其它物資采購，供應任務。具體組織采購招標評審和采購合同的簽訂工作。組織本部門人員實施主要原材料及各種物資的采購工作，及時督促有關人員辦理入庫和進帳手續(xù)。檢查、督促收料人員，對購進原材料的質量驗收工作，負責原材料的質量控制。組織有關人員搞好市場調查，及時掌握原材料市場行情的變化，為公司領導提供準確的原材料價格依據。檢查本部門保管、收料、司磅等各崗位人員落實操作規(guī)程和崗位職責落實情況，保證各崗位做好服務生產、供應保障工作。負責本部門人員的法制教育、安全教育，保證完成公司下達的安全目標、質量目標的實現(xiàn)。崗位考核目標：①編制采購計劃，完成采購，保證生產達標率100%；②組織采購招標、采購合同簽約率100%；③落實本部門各項檢查制度達標率100%；④落實對本部門人員業(yè)務培訓，安全教育制度率100%；⑤無重大交通事故。收料員崗位職責負責砂、石子等原材料的計量驗收、保管工作。驗收前，應收集并熟悉有關憑證，確定物資存放地點，現(xiàn)場堆放合理，不可混倉。負責對石子、機制砂外觀質量的驗收把關，不符合質量標準的不得入庫。認真做好收料登記，并將車號、品種、規(guī)格、數(shù)量、是否合格逐一填寫清楚。材料進場記錄要日清月結。每月配合財務部門搞好主要原材料的盤庫工作。材料進場后應及時通知試驗室作試驗，以免漏試，合格證（復印件）必須及時送試驗室。崗位考核目標：①對入庫原材料檢驗無遺漏、無錯檢、無虛報；②協(xié)同財務部門落實定期盤庫制度達標率100%；③管理上料車輛在公司院內的安全行駛、無事故；④落實石子、機制砂防揚塵制度達標率100%；⑤全年無工傷事故。保管員崗位職責嚴格執(zhí)行物資保管規(guī)程，按照不同保管臺賬做到存放合理，不混、不串、不丟、不銹、不損，加強庫存材料的管理。對庫存物資做到經常檢查，嚴格執(zhí)行入庫材料驗收制度，認真核對有關憑證及材料的數(shù)量和質量，確保材料質量好，數(shù)量精確。嚴格物資出庫手續(xù)，做到數(shù)量準、質量符、手續(xù)清、服務好。領取材料要嚴格執(zhí)行限額材料制度，持領料單方可領取。如遇特殊情況急需配件時，可以先發(fā)放，但過后及時補簽領料單。物資發(fā)放后，要及時銷卡銷賬，清理場地、貨位，必須保證庫存、單據、總量成正比。搞好臺賬管理，做到填寫清楚，帳物相符。經常打掃庫房衛(wèi)生、各類物資擺放有序，做好庫存物資的防腐、防盜、防火工作。崗位考核目標：①庫房物資擺放達標率100%；②臺賬填寫準確、規(guī)范達標率100%；③庫房物資無失效、失火、霉爛、蟲害、鼠害現(xiàn)象；④消防設施管理達標率100%。油料員崗位職責熟練掌握操作技術，精心工作，防止油品跑、冒、滴、漏。熟練掌握消防器材的性能、使用和滅火方法。熟悉各類油品的品名、規(guī)格、性能、更好地為生產提供服務。上崗不得穿帶釘子的鞋，必須穿靜電服。負責監(jiān)督加油車輛先熄滅火，后加油制度，并認真做好記錄，即公里數(shù)、車牌號、加油量、司機姓名。經常保持磅臺及操作室內的衛(wèi)生。負責對使用微機的管理，認真執(zhí)行公司《關于微機使用管理規(guī)定》。完成部門下達的安全目標和質量目標。崗位考核目標：①打印過磅票據準確率100%；②下達水泥、粉煤灰入罐指令準確率100%；③各種單據、票據保存完好，無差錯；④優(yōu)質服務滿意度95%以上。生產部部長崗位職責認真貫徹國家的《安全生產法》、《產品質量法》、《環(huán)境保護法》及相關國家和地方政府的法律法規(guī)，組織有關人員制定安全生產條例和實施方案。負責編制公司的年、月生產計劃，組織混凝土攪拌生產，保證完成公司下達的生產指標。負責本部門各種車輛機械設備管理，及時組織對車輛機械設備的維護保養(yǎng)，定期檢查和編制設備運轉狀況報表。負責對本部門人員的專業(yè)技術培訓考核、法律法規(guī)教育、安全教育、定期召開公司規(guī)定的各種例會。對特殊施工項目如：高標號混凝土、重要部位、特大方量、異性部件等，在施工前，要組織相關部門人員，研究編制施工方案。負責對本部門安全生產和防事故工作，定期檢查本部門安全防事故情況，及時解決事故隱患。負責與其它部門之間的協(xié)調。完成公司領導交給的其它工作。崗位考核目標：①編制生產計劃、施工方案落實率100%；②落實專業(yè)培訓安全教育制度率100%；③監(jiān)督、檢查制度落實率100%；④組織、指揮生產無重大失誤?？傉{度崗位職責崗位考核目標：①組織調配生產運行無失誤；②協(xié)調部門之間工作周密無較大疏漏；③對調度人員在崗情況管理嚴格，檢查到位；④編制生產計劃，應急計劃落實率100%；⑤全年無重大責任事故?？傉{度在生產部統(tǒng)一指揮下，負責對公司生產過程的組織指揮協(xié)調工作，保證生產正常有效地運轉。按照經營部簽回得供貨合同和顧客需貨通知，統(tǒng)一安排公司生產計劃，并負責簽發(fā)每日生產作業(yè)令給各有關部門。負責對調度人員的工作分配，完成任務情況的檢查、考核。負責協(xié)調公司內部各部門之間的銜接，以及公司與用戶之間的聯(lián)系，帶領調度人員優(yōu)質服務、文明用語，與顧客建立良好的業(yè)務關系。負責對本部門質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系目標的實施方案，監(jiān)測和考核該方案的執(zhí)行過程。參與特殊工程施工方案的編制。負責經常向客戶征求意見和建議，不斷改進工作。及時向總經理匯報生產情況，督促值班調度按時上報有關生產報表。對新開工地、特殊工程，組織車隊、營銷部有關人員進行運輸路線、施工現(xiàn)場的勘查。值班調度崗位職責值班調度在總調度的統(tǒng)一安排下，實行輪流值班。具體負責對當班生產的調動、指揮、協(xié)調工作。負責與施工用戶聯(lián)系，詳細了解具體要貨時間，安排生產計劃，并給相關部門報送，讓各部門進行原材料、設備、車輛準備。根據生產計劃下達當天生產作業(yè)令，通知攪拌站、車隊、試驗室及有關部門、工種開始作業(yè)。負責與現(xiàn)場調度、營銷部人員聯(lián)系現(xiàn)場作業(yè)情況，根據施工現(xiàn)場生產進度，及時正確、合理調動車輛。負責當班運輸車輛回單的簽字、登記工作，并將當天回單整理，定期傳遞給統(tǒng)計員。在當班期間，發(fā)生突發(fā)性事件，及時通知總調度及有關部門負責人，進行緊急處理。負責對調度室微機的使用和管理。崗位考核目標：①堅守工作崗位，無離崗、脫崗現(xiàn)象；②調動、指揮正確，無重大失誤；③當班各種施工方案，記錄資料保存完整；④交接班手續(xù)齊全、規(guī)范?，F(xiàn)場調度崗位職責根據總調度統(tǒng)一安排，負責當班現(xiàn)場作業(yè)的指揮和協(xié)調工作。負責公司運輸車輛和泵車及工作人員在現(xiàn)場的安全監(jiān)督工作。負責與施工現(xiàn)場用戶的溝通，并詳細了解施工部位對混凝土的各項要求。負責混凝土輸送單的簽收工作，并將當班期間的回單整理后，傳遞給調度室。當班期間，應及時詳細反饋施工中的各種情況，如有特殊情況，要立即向有關領導匯報。嚴格遵守施工現(xiàn)場的各項安全管理制度和要求。認真做好現(xiàn)場施工記錄工作。崗位考核目標：①優(yōu)質服務、文明服務，顧客滿意率95%以上；②調配車輛準確率大于90%以上；③全年無睡崗、離崗及其它責任事故。攪拌站站長崗位職責攪拌站站長在生產部長領導下，負責攪拌站的生產管理和組織工作。根據調度室生產作業(yè)令，安排當班人員進行作業(yè)。檢查攪拌過程中各崗位人員遵守規(guī)章制度情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。負責對攪拌設備的管理，定期編制攪拌設備的維修計劃，適時組織維修班進行設備維修和保養(yǎng)。負責對當班產品質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系運行中的控制，檢查各工種、崗位人員執(zhí)行管理體系各有關規(guī)定的情況，及時發(fā)現(xiàn)，解決隱患，跟蹤檢查。監(jiān)督各崗位做好各種生產記錄和交接班工作。負責與當班調度及車隊的聯(lián)系，合理調整攪拌進度。崗位考核目標：①全年砼攪拌合格率100%；②全部門無重大機械事故和工傷事故；③崗位培訓、安全教育制度落實率100%。攪拌站操作員崗位職責負責攪拌機的操作，按時完成站長下達的生產任務。嚴格按操作規(guī)程，程序進行操作，保證攪拌機正常運轉。嚴格執(zhí)行開機前的檢查規(guī)定，做好計量檢查工作，同時做好靜態(tài)核對，每月進行一次動態(tài)校核。搞好攪拌機及附屬設備的日常保養(yǎng)，其中凡接觸原材料的機械設備部件，嚴禁有任何油料滴、滲、漏，發(fā)現(xiàn)后及時修理。嚴格按配合比進行配料，保證產品質量，并隨時觀察原材料水分變化對坍落度的影響，并和有關質檢人員協(xié)商及時調整水比例的增減，保證坍落度符合設計要求。開盤后，沒有技術員或質檢員的指令，嚴禁任意更改配合比，對砼攪拌質量承擔直接責任。認真學習遵守操作規(guī)程及安全規(guī)定。認真學習專業(yè)技術，熟悉機械性能和儀表的作用，保證正確操作。交班人員對機械設備的故障、隱患不準隱瞞，須交接清楚，并填寫《交接班記錄》。所交接的機械設備必須進行試運轉，正常無誤后，交班人員方可離開崗位。崗位考核目標：①全年正確操作設備達標率100%；②攪拌產品合格率100%；③落實設備維修保養(yǎng)制度率100%；④交接班程序規(guī)范，資料保存齊全率100%；⑤全年無一半以上工傷事故。電工崗位職責負責管理公司的生產用電以及生活照明用電。負責公司內部線路檢查與維修。按電工設計及有關電器安全技術規(guī)程安裝架設所需線路。負責攪拌站機械電器部分及公司其它機械設備電器部分故障維修。嚴格執(zhí)行安全管理規(guī)定，禁止帶電作業(yè)，維修時應掛“正在維修、禁止合閘”的警告牌。負責檢查、消除電器安全隱患，防止電器著火。若電器著火時，應立即切斷電源，使用泡沫滅火器。負責配電室的安全管理。正確操作自備發(fā)電機，并定期進行維修保養(yǎng)，保證發(fā)電機始終處于良好狀態(tài)。認真做好交接班工作，填好交接班記錄。崗位考核目標：①全年落實操作規(guī)程，安全生產無事故達標率100%；②防電、防火設備、設施完好率100%；③發(fā)電設備操作規(guī)范，維修保養(yǎng)制度落實率100%。維修工崗位職責負責攪拌站攪拌設備及公司其它設備的維修保養(yǎng)工作。認真遵守崗位操作規(guī)程和安全規(guī)定，保證安全生產。經常對易損部位、部件進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時更換，對突發(fā)性的設備故障進行搶修。搞好攪拌機及附屬設備的日常保養(yǎng)，其中凡接觸原材料的機械設備部位，嚴禁有任何油料滴、滲、漏，發(fā)現(xiàn)后及時修理。認真做好交接班工作，填好交接班記錄。崗位考核目標：①全年安全生產無事故達標率100%；②全年無重大機械故障影響生產率100%；③維修記錄健全。裝載機操作員崗位職責做好交接班記錄。完成站長交給的其它工作。崗位考核目標：①全年無工傷事故；②設備維修保養(yǎng)率100%;③違章操作率為零。根據攪拌站站長的指令，負責砂、石子的上料工作，完成站長交給的生產任務。嚴格遵守操作規(guī)程，嚴禁違章操作，禁止非本車操作人員操作。愛護車輛裝備，按照規(guī)定進行維修、保養(yǎng)工作。車隊隊長崗位職責認真貫徹《道路安全交通法》，根據本車隊工作實際制定實施細則。負責下達罐車、泵車的生產計劃，兵根據調度室指令適時調整出車數(shù)量，保證生產需要。抓好司機人員的安全教育，檢查司機人員執(zhí)行交通安全規(guī)章情況。處理交通事故，辦理與地方車管部門的有關車管業(yè)務。負責隊本部門罐車、泵車的技術管理，組織司機定期進行維護、保養(yǎng)，組織搶修、排除罐車、泵車發(fā)生的較大機械故障。及時向公司領導匯報車輛狀況，具體編制車輛設備運輸狀況報表。負責隊本部門司機的專業(yè)技術培訓。崗位考核目標：①落實安全教育制度率100%；②落實檢查制度率100%；③安全生產達標率100%。泵車司機崗位職責嚴格執(zhí)行交通法規(guī)，保證往返途中的行車安全。熟練掌握混凝土車泵的工作原理、操作規(guī)程。在泵送作業(yè)時，服從施工現(xiàn)場調度指揮，積極配合施工單位做好泵送工作。嚴格按照車泵使用說明、做好作業(yè)前泵車安全停放，保證車泵作業(yè)安全。嚴格按照車泵使用說明，做好對車泵的日常檢查和定期維修保養(yǎng)，保證泵車始終處于良好運行狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)泵車出現(xiàn)故障時，應及時排除，出現(xiàn)較大故障應及時向部門負責人匯報，嚴禁帶故障作業(yè)。在泵送作業(yè)時，必須親自操作，嚴禁讓非泵車司機操作。嚴格遵守施工現(xiàn)場安全條例，按規(guī)定戴安全帽，防止人身事故發(fā)生。崗位考核目標：①違規(guī)操作率為零；②車輛、設備保養(yǎng)率100%；③文明開車、優(yōu)質服務滿意度95%以上；④重大交通事故為零。拖泵操作員崗位職責拖泵操作員以車隊隊長的指令為依據，進行生產作業(yè)。按時、按質、按量完成作業(yè)任務。嚴格遵守拖泵操作規(guī)程，嚴禁違章操作，禁止讓非操作人員操作拖泵。熟悉拖泵構造和性能，掌握一定的維修技術，按規(guī)定進行維修保養(yǎng)。發(fā)生堵管故障，及時通知車隊隊長，進行搶修。遵守施工現(xiàn)場的安全生產規(guī)定，做好安全防事故工作。崗位考核目標：①違規(guī)操作率為零；②設備維修保養(yǎng)達標率100%；③優(yōu)質服務滿意度95%以上；④重大工傷事故為零。試驗室主任崗位職責負責本部門領導工作，認真貫徹執(zhí)行國家有關標準、規(guī)定，組織本室人員按時完成上級下達的各項試驗任務。組織本部門人員，完成公司原材料、產品的試驗檢驗工作。負責與施工現(xiàn)場產品交付過程中的技術指導。負責管理好本室一切儀器設備，保證其技術狀態(tài)完好。負責填寫檢驗報告，對所出報告的準確性、可靠性、正確性負責。對本室工作的環(huán)境衛(wèi)生及安全負責。對本室的試驗工具、器皿等材料及試樣管理負責。崗位考核目標：①違規(guī)操作率為零；②檢驗試驗準確率100%；③檢測試驗設備維護保養(yǎng)達標率100%；④施工現(xiàn)場優(yōu)質服務滿意度95%以上。試驗員崗位職責在試驗室主任的領導下積極開展工作，熟悉有關試驗作業(yè)的規(guī)范規(guī)程。經常深入攪拌樓，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，疑難問題向試驗室主任或總工程師匯報。接受水泥、石子、砂、粉煤灰試驗。按標準試驗方法對水泥膠凝材料和砂石試樣進行必須項目試驗。登記臺賬，填寫試驗報告，并根據試驗結果對試驗報告進行評定或審校。對所負責使用的試驗儀器、設備經常保養(yǎng)，并注意安全操作。完成領導分配的臨時工作。崗位考核目標：①違規(guī)操作率為零；②檢驗試驗準確率100%；③檢測試驗設備維護保養(yǎng)達標率100%；④施工現(xiàn)場優(yōu)質服務滿意度95%以上。質檢員崗位職責對原材料進廠質量檢查，驗明原材料的出廠合格證及抽樣試驗結果。隨時檢查原材料的儲存情況，查看原材料是否有混倉、混放或標識不清等情況。開機前認真檢查砂、石質量狀況，根據配合比要求檢查水泥、外加劑、摻合料的使用情況，防止發(fā)生錯誤。跟班檢查砼生產質量，開機前監(jiān)督攪拌機機械計量情況，復核砼配合比中的材料數(shù)量與主機計量輸入數(shù)據是否一致。做好開盤鑒定工作。負責產品出廠前的檢驗及試塊制作。認真做好檢驗記錄。崗位考核目標：①對入場原材料檢驗結果準確率100%；②對攪拌機生產前過程中，計量設備準確率的監(jiān)督無差錯；③開盤鑒定，產品出廠前檢驗準確率100%。資料員崗位職責明確試驗資料存檔、備查的重要意義，認真管理好全部試驗資料。掌握試驗表格的庫存及使用量，及時提出采購計劃。收集、裝訂全年各項試驗的委托單、原始記錄、原始臺賬及試驗報告存根等，并妥善保管。每月按砼強度等級進行砼強度數(shù)據統(tǒng)計，并把“強度標準差”描繪在表上。收集、保管市局、公司所發(fā)的文件。收集、保管試驗室所有的各種國家標準、規(guī)范規(guī)程。崗位考核目標：①重要資料和數(shù)據保密無泄漏；②資料保存規(guī)范，歸檔達標；③填寫各種表格，記錄準確率100%。司務長崗位職責司務長在辦公室主任領導下，負責對公司職工食堂的領導和管理工作。負責對食堂糧、油、菜的購進，負責對每日食堂的就餐人數(shù)的統(tǒng)計，負責對食堂購進消耗的記賬和核算。負責對食譜的制定和日常飯菜的質量管理，保證職工吃到符合衛(wèi)生標準和可口的飯菜。負責組織炊事員打掃伙房衛(wèi)生，進行餐具消毒，保持伙房衛(wèi)生整潔。杜絕采購腐爛變質的糧油蔬菜，把好病從口入關，防止食物中毒。崗位考核目標：①食堂餐飲衛(wèi)生達標，無由飲食引起的食物中毒、疾病等傳染事故；②食堂生活污水、灰渣、垃圾排放經處理，無污染；③優(yōu)質服務職工滿意度90%以上。炊事員崗位職責炊事員在司務長的領導下開展工作。負責公司職工食堂主、副食的烹飪，保障全體就餐職工按時就餐。負責食堂的餐具進行定期消毒，經常保持餐廳、操作間、儲藏室的衛(wèi)生。注意飲食衛(wèi)生，做好對蔬菜的清洗，杜絕使用霉爛變質的蔬菜肉類和糧油。負責倉儲室的管理，防止購回的糧油蔬菜受到蟲、霉和鼠害。實行輪流值班制度，保障生產季節(jié)各崗位員工隨時就餐，并能吃到熱飯熱菜。完成領導交給的其它臨時工作。崗位考核目標：①個人衛(wèi)生、健康狀況達標；②落實衛(wèi)生情況，炊具消毒制度率100%；③炊事技術勝任本職工作；④優(yōu)質服務職工滿意度在90%以上。特殊崗位操作規(guī)程攪拌機操作規(guī)程作業(yè)前的檢查、準備檢查電源電壓，觀察連接電氣控制柜操作盤的電源穩(wěn)壓器上，電表指針讀數(shù)是否在規(guī)定值內，若誤差超過穩(wěn)壓器的規(guī)定范圍，不得啟動機械，待查明原因，排除故障，電壓穩(wěn)定在規(guī)定值內，方可使用機械。檢查攪拌機內是否有異物，特別是前一天在攪拌機內檢修過時，更應特別注意。檢查固定攪拌倉襯鈑之間的間隙是否正常，間隙最小設定為2—3mm，超過10㎜時，就需調整。檢查固定攪拌葉和攪拌襯鈑的螺絲、螺母的緊固程度，如有松動應立即緊固。檢查攪拌軸驅動電機齒輪箱及氣泵曲軸箱內潤滑油的油位和油質，如不足時應添加，并按油質或規(guī)定的換油周期更換。檢查混凝土排料閘門封襯鈑之間的間隙是否正常，間隙設定為0.5㎜，超過1.5㎜時就需調整。啟動氣泵，在風壓達到規(guī)定值后，風泵自動停止運轉，檢查風管路氣壓是否可靠，攪拌機正常工作時氣壓應保持在規(guī)定值以內。檢查風壓在規(guī)定值以內時，各進排料閘門開閉動作是否靈活正常，并以聽覺和觸覺來檢查各通氣軟管接頭有無漏氣。對砂石料、水泥、水、添加劑稱量的電子稱進行零位檢查調整，使電子稱空載時能置于零位，保證計量準確。檢查皮帶輸送機皮帶的松緊度，松弛時要重新調整緊度。檢查攪拌軸和皮帶輸送機傳動系統(tǒng)的松緊度，過緊、過松都及時調整。檢查供水系統(tǒng)水源是否充足，水泵、添加劑泵、清洗泵工作是否可靠。關閉攪拌倉兩側檢查，清洗攪拌倉和檢修人員進出攪拌倉的倉門。檢查皮帶輸送機及攪拌機出料斗下是否有人或異物，攪拌站工作時，以上區(qū)域嚴禁人和異物進入。作業(yè)中的注意事項合上電氣控制柜內的電源總開關，以及各用電設備的開關后，將柜門關上。機械運轉中，除操作、保養(yǎng)人員外，其他人員不經允許一律不準進入攪拌機機房和操作室。根據砼級配表，將砂子定值、石子定值、水泥定值、粉煤灰定值、水定值、添加劑定值輸入電腦中。機械運轉時，通過電視熒屏和觀察孔監(jiān)視攪拌機內砼情況和砼出料情況，密切監(jiān)視操作盤熒屏上顯示的各種數(shù)據，熟練準確地操作各種開關。機械運轉中當電氣開關突然跳閘，用電設備停止運轉時，應查明原因，故障排除后再合上開關，投入運轉，不準強行合閘啟動。在本機規(guī)定的攪拌容量內，可以攪拌坍落度在5cm以上，最大骨料尺寸40㎜以下的砼，如果使用的骨料在40㎜以上，坍落度在5㎝以下時，在這種情況下需減少攪拌容量，否則電機負荷過重，長時間運轉會燒壞電機。機械運轉中不能進行維修，如發(fā)生故障應立即停機，并立即設法打開排料閘門，放盡攪拌倉內的拌料，以防硬結凝固。機械操作和保養(yǎng)人員在攪拌機機房內值班、巡視作業(yè)時，應離各進出料閘門、氣缸和混凝土出料斗觀察門、氣缸遠些，以免氣缸動作時，將人碰傷。隨時注意檢查皮帶輸送機的皮帶傳動情況，發(fā)現(xiàn)皮帶傳動機不正時、跑偏時，應及時調整皮帶托輪架的位置，使皮帶傳磅保持正常。皮帶輸送機在運轉中，嚴禁將手伸進機架里去清除皮帶背面的異物，如需清除滾輪或皮帶背面的異物，必須拉上皮帶輸送機緊急制動開關，排除異物后立即放松緊急制動開關。混凝土出料前注意出料口是否對準混凝土輸送車的裝料斗，如沒有對準則提醒司機重新對準后再開始出料。出料時要均勻地分幾次排出，使混凝土不灑在地上，能全部進入輸送車罐內。機械如遇故障需檢修時，須將電氣控制柜內的電源總開關拉下，關上柜門并鎖上，以防發(fā)生意外。作業(yè)后的清潔保養(yǎng)和注意事項攪拌機使用完畢，放盡攪拌機內的混凝土后放足夠清水到攪拌機內，開機轉數(shù)分鐘清洗攪拌機，經清水攪拌后打開排料閘門放盡攪拌機內清洗下來的泥水。為徹底清洗掉殘留在攪拌機襯鈑、攪拌軸葉上水沖不掉的水泥，把攪拌倉兩側的倉門及混凝土出料斗上部邊蓋打開，用清水沖洗，直至將殘留水泥全部沖掉為止。如有凝固的混凝土敷在襯鈑、攪拌軸葉上水沖不掉時，應及時用鐵鏟鏟掉。攪拌機清洗完畢，用黃油槍在攪拌機兩端各注油口給攪拌軸和排料門軸加注黃油進行軸封保養(yǎng)，保養(yǎng)應根據攪拌機保養(yǎng)說明嚴格執(zhí)行。用高壓水沖洗攪拌機和機房時，將操作室門關嚴，同時注意別將水沖濺到電器元器件和電擊上，沖洗后將機件表面水擦干，并用脫模油涂抹攪拌機襯鈑、攪拌軸臂、葉的表面，防止機件銹蝕和便于下次使用后沖洗。停機后，將操作盤上所有開關處于非工作狀態(tài)，切斷電源，關上鎖好電源氣控制柜門。放盡空壓機貯氣筒內的氣合存水，同時排放掉氣缸配管內的存水。抖動集塵器過濾布袋，將集塵器上收集灰塵用得抽屜內的灰塵清理干凈。冬季作業(yè)結束后，應將水泵、添加劑泵及水管路中的水全部放盡。電工操作規(guī)程熟練掌握電焊、氣焊割的操作要領，做到操作自如。操作時必須戴電焊手套，穿絕緣鞋、護眼面罩以及護腳套，氣焊割時需戴墨鏡。負責所有焊機，把線的絕緣良好，接地可靠。氧氣瓶、氣帶、壓力表以及割具無破跑氣現(xiàn)象。氣割焊必須用乙炔瓶，具有回火裝置，嚴禁使用浮火乙炔發(fā)生器。乙炔、氧氣使用時，兩瓶需有一定的距離，并保持乙炔瓶垂直放置，壓力表完好，準確；乙炔、氧氣帶顏色分明。特殊場合，電焊、氣割時需有相應的保安措施，杜絕違章作業(yè)。電氣焊作業(yè)時，應與機修工相互配合，機修工可以充當他得監(jiān)護人。電氣焊完畢后，必須切斷焊機電源，退去氣瓶壓力、關閉氣瓶閥門，清理場地方可離去。鍋爐操作規(guī)程鍋爐啟用時打開管路，通過膨脹水箱把水輸入爐體及管路內，直到排氣閥門出水為止。使鍋爐處于滿水狀態(tài)。打開電源開關，將控制柜上的溫度控制器調到所需的高溫與低溫。檢查各種儀器、儀表是否正常。檢查輸送燃氣管道，確認燃氣壓力正常后打開氣管上的所有閥門。檢查氣過濾器，將堆積在過濾器內的雜質清除掉。設置控制柜上的“爐水溫控”、“回水溫控”。打開控制器電源開關，控制柜上的電源指示燈亮。按“運行”鍵，此時鍋爐燃燒機開始加熱，同時運行指示燈亮，表明鍋爐進入加熱狀態(tài)?；炷吝\輸車操作規(guī)程主題內容本文件根據《預拌混凝土生產和施工規(guī)程》、《混凝土運輸車使用說明書》，結合我公司生產實際而編制，適用于混凝土運輸車生產作業(yè)的質量控制。作業(yè)規(guī)程裝料前，裝料口應保持清潔，檢查并確認筒體內積水、積漿是否放凈。在裝料及運輸過程中，應保持攪拌運輸車筒體按一定速度旋轉，使混凝土在運輸過程中，不漏水、不漏漿、不離析、不分層。嚴禁在運輸和泵送過程中往運輸車筒體和泵機料斗內任意加水。在按照生產調度統(tǒng)一安排的前提下，科學合理地掌握運送時間，當因車輛故障、交通堵塞或其它意外情況不能及時卸料時，應提前向調度和本部門負責人聯(lián)系，采取應急措施。混凝土的運送時間系第一盤混凝土由攪拌機卸出開始到運輸車開始卸料為止，運輸時間應滿足合同要求。預拌混凝土運送至澆筑現(xiàn)場，在卸混凝土前，應使攪拌筒高速旋轉，使混凝土拌合均勻，如混凝土拌合物出現(xiàn)離析或分層現(xiàn)象，應使攪拌筒高速旋轉，對混凝土拌合物作二次攪拌?；炷吝\輸車的機械操作按《混凝土運輸車使用說明》、《機動車安全管理規(guī)定》執(zhí)行?；炷帘密嚥僮饕?guī)程混凝土泵送過程中，不得把拆下的輸送管內的混凝土撒落在未澆筑的部位，廢棄和泵送終止時多余的混凝土，應按預先確定的處理方法妥善處理。當多臺混凝土泵同時泵送或與其它輸送方法組合輸送混凝土時，應預先規(guī)定好各自的輸送能力、澆筑區(qū)域和澆筑順序，并應明確分工，互相配合，統(tǒng)一指揮。混凝土車泵操作人員必須經過正式培訓，熟練掌握操作技能和維護保養(yǎng)知識，有健康的身體素質。作業(yè)時操作人員絕對不能擅自離開設備或交給非工作人員操作。堅持檢查、保養(yǎng)制度，保持設備處于清潔和良好的保養(yǎng)狀態(tài)。不得擅自更改和取消所有的安全裝置，如料斗柵格、警示標志等。按《混凝土車泵使用說明書》、《機動車安全管理規(guī)定》中的具體規(guī)程，做好車泵使用前的停放，作業(yè)中的泵送和作業(yè)后的清潔保養(yǎng)等技術要求。泵車進入工地后，應首先觀察泵車作業(yè)現(xiàn)場地面是否具備支持能力，高空有無障礙物。泵送前，做好車泵的試運轉，檢查混凝土輸送泵各液壓系統(tǒng)的工作壓力是否正常，管道支撐，管卡連接是否牢固，密封是否良好，經泵水檢查，確認泵和輸送管中無異物、無泄漏后，進行泵和輸送管內壁的潤滑。、混凝土開始泵送時應保持低排量運轉，待泵壓和各部分工作正常后，再放大排量，轉入正常泵送。向下泵送混凝土時，應在斜管上端設排氣閥，以防止出現(xiàn)空穴而堵塞輸送管道?；炷帘盟蛻B續(xù)進行。如必須中斷時，其中段時間不得超過混凝土從攪拌至澆筑完畢所允許的延續(xù)時間，且不得超過混凝土的初凝時間。如停泵超過15min,應每隔4-5min開泵一次，每次使泵反轉和正轉兩個沖程，防止輸送管內混凝土拌合物離析和堵塞。此時料斗中的混凝土應保持一定的高度，避免造成吸空和補噴。混凝土拖泵操作規(guī)程主題內容本文件以《混凝土拖泵操作說明》和《預拌混凝土生產施工規(guī)程》為依據，結合我公司生產實際而編制，適用于混凝土拖泵的作業(yè)要求。安全管理混凝土拖泵操作人員必須經過專門培訓，熟練掌握操作技能和維護、保養(yǎng)知識。作業(yè)時操作人員絕對不能擅自離開設備或交給非操作人員操作。按照《拖泵使用說明》規(guī)定，做好開機前、運行中泵送結束后各階段對拖泵的檢查、保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時檢修。堅持周保養(yǎng)、月保養(yǎng)、季度保養(yǎng)制度，按照不同階段、不同要求、不同任務，進行定期保養(yǎng)。操作要求泵送混凝土前先用砂漿或水泥漿壓送管道進行潤滑。開始或停送混凝土時應與前端軟管操作人員取得聯(lián)系，操作人員不準站在管子出口處，防止砼料突然噴出傷人。泵送過程中砼料應保持在攪拌軸線以上，不準空吸機無料泵送。泵送過程中，若泵送壓力突然高升或輸送管道有振動現(xiàn)象，應立即進行整理，防止應堵管而引起機械事故。泵送過程中應經常注意液壓油冷卻，當油溫升至65℃時，說明設備有故障，應停機檢修。在泵送過程中，料斗內不得完全清空，防止混凝土殘渣有可能高速出料時傷及機器和附近人員。攪拌軸卡死不能轉時，要暫停泵送，及時排除故障。發(fā)現(xiàn)進入料斗的砼料有離析現(xiàn)象時，要暫停泵送，待拌均勻后再泵送?；炷帘盟秃笠M行清洗。日常清洗。當班作業(yè)結束后，要按照操作說明書進行清洗。入庫清洗。若較長時間不用將泵入庫存時，入庫存前進行保養(yǎng)性清洗。負壓篩析儀操作規(guī)程把負壓篩放在篩座上蓋上篩蓋。接通電源，檢查控制系統(tǒng)，調節(jié)壓篩至4000-6000pa范圍內。將試樣置于負壓篩中，蓋上篩蓋，放在篩座上，開動篩析儀連續(xù)篩析2min，在此期間如有試樣附著在篩蓋上，可輕輕地敲擊，使試樣落下。篩畢，用天平稱取篩余物。當工作負壓小于4000pa時，應清理吸塵器內水泥，使負壓恢復正常。抗析、抗壓、試驗機操作規(guī)程接通電源（此時紅燈亮）。開動油泵電動機，關閉回油閥，擰開送油閥使活塞上升一段。放好試樣。轉動送油閥手柄均衡加荷量直至試塊被壓碎，打開回油閥，關閉送油閥。清除被壓試件，放入第二塊，重復上述程序，直至六塊完。打印本組（六塊）數(shù)據。電熱恒溫干燥箱操作規(guī)程電熱干燥箱安放在室內干燥及水平處，不必使用其它固定裝置。通電前，應先檢查電熱干燥箱的電氣性能，并注意是否有短路或漏電現(xiàn)象。待一切準備就緒，可放入試樣，關上箱門，此時即可接上電源，開始工作。溫度恒溫后，可借箱內控制器自動控溫而不要加經人工管理。水泥膠砂試體成型震實臺操作規(guī)程將空試模和模套固定在震實臺上。從攪拌鍋里將膠砂分兩層裝入試模。裝入第一