化工企業(yè)設(shè)備管理的信息化思路

摘要：化工企業(yè)要想生存和發(fā)展，必須要有一套自己的設(shè)備管理系統(tǒng)。設(shè)備管理的信息化是企業(yè)進行現(xiàn)代化管理的必然選擇，只有實現(xiàn)設(shè)備管理的信息化，才能夠使得企業(yè)的競爭力有所提高，使其在競爭中占有優(yōu)勢。通過一些現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實現(xiàn)設(shè)備管理的信息化，能夠為帶動企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展作出一定的貢獻。本文主要研究了設(shè)備管理信息化的內(nèi)容、工作重點和優(yōu)勢，提出了設(shè)備管理信息化工程中出現(xiàn)的一些問題以及實施的建議等。關(guān)鍵詞：化工企業(yè)設(shè)備管理信息化每個優(yōu)秀的企業(yè)，都有適合自身發(fā)展的先進管理辦法，化工企業(yè)也不例外。由于化工企業(yè)自身的特殊性，化工企業(yè)必須對設(shè)備進行信息化的管理，只有這樣，才能夠提高企業(yè)的競爭力水平，使企業(yè)在市場競爭中處于不敗的地位。企業(yè)設(shè)備管理的信息化作為先進的管理方法是企業(yè)進行設(shè)備改革的必經(jīng)之路。一、化工企業(yè)設(shè)備管理信息化的內(nèi)容設(shè)備管理信息化是經(jīng)由計算機、網(wǎng)絡(luò)通訊等技術(shù)的應(yīng)用來實現(xiàn)的，它將一些紙質(zhì)信息或口頭信息轉(zhuǎn)變?yōu)楹唵蚊髁说挠嬎銠C文字信息，給數(shù)據(jù)資源的共享提供了一個很好的平臺，化工企業(yè)要學(xué)會利用設(shè)備管理的信息化來促進和帶動整個企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。二、實施設(shè)備管理信息化過程中出現(xiàn)的問題管理者觀念落后實施設(shè)備管理的信息化是一個很龐大的工程，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須要有清醒的頭腦，能夠認識到設(shè)備管理信息化對企業(yè)的發(fā)展具有很重要的意義。然而，化工企業(yè)中很多管理者受到一些傳統(tǒng)思維的影響，沒能保持先進的觀念，注意不到設(shè)備管理信息化的必要性。信息的溝通不夠到位由于化工企業(yè)中設(shè)備較多，而管理信息化又是一個較復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)體系。因為一些人為因素的影響，有些設(shè)備之間不能形成信息的溝通，使得一些設(shè)備被孤立，工作效率大大的降低了。缺乏管理人才雖然對現(xiàn)代化的管理方法已經(jīng)推行了很久，但是化工企業(yè)中很多管理者沒能真正的看重這一方面的管理，對設(shè)備管理的信息化也不夠重視，化工設(shè)備管理的信息化程度較低。同時，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者也不夠重視設(shè)備信息化管理隊伍的建立，缺乏一些設(shè)備管理方面的專業(yè)人才。投資成本高化工企業(yè)要實現(xiàn)對設(shè)備管理的信息化工程，就必須對一些設(shè)備進行改造，這就需要投入大量的資金，使得產(chǎn)品的成本提高。如果不能正確的對資金進行使用，就可能會對企業(yè)的正常經(jīng)營活動帶來影響，同時如果在改造和實施中出現(xiàn)問題，也將給企業(yè)帶來重大的損失。軟件的選擇問題化工企業(yè)在選擇設(shè)備管理軟件時，不僅要看軟件的版本與功能，還要看它的后續(xù)發(fā)展情況。企業(yè)在挑選軟件時，不僅要使其滿足設(shè)備管理的需求，還需要軟件具有后續(xù)集成化的配套性，以滿足企業(yè)集成化的發(fā)展需求信息的安全問題三、設(shè)備管理信息化的競爭優(yōu)勢設(shè)備管理信息化和企業(yè)管理改革相互作用，使得企業(yè)設(shè)備改革效能迅速升高。設(shè)備管理系統(tǒng)的現(xiàn)代化運營模式，實現(xiàn)了對設(shè)備的量化管理，使得企業(yè)對設(shè)備的管理發(fā)生了質(zhì)的飛躍。提高效率對化工企業(yè)設(shè)備進行信息化管理以后，信息的傳遞會更快，不會出現(xiàn)延遲的現(xiàn)象，企業(yè)對設(shè)備的管理效率大大的提高了，把管理決策時間從原來的傳統(tǒng)周期（如周、月）變成工作日，實現(xiàn)對設(shè)備管理的快速反應(yīng)。距離不再是問題設(shè)備管理的信息化使得設(shè)備管理間的溝通更為方便，雖然可能有項目和設(shè)備離得很遠，但是對于設(shè)備的管理方來說，這些距離根本不算什么，它使得設(shè)備的管理工作能夠更方便的進行。數(shù)值管理精確實現(xiàn)化工設(shè)備的信息化管理之后，企業(yè)設(shè)備的資金、材料和成本等管理從傳統(tǒng)的主觀性判斷變?yōu)榫_地數(shù)值進行管理。四、設(shè)備管理信息化的工作重點化工設(shè)備管理的信息化是一個從宏觀到微觀的過程，我們需要建立一個信息化的設(shè)備管理系統(tǒng)來作為管理工作的運行平臺。建立統(tǒng)一的設(shè)備管理平臺建立信息化的計算機管理平臺，對化工設(shè)備進行統(tǒng)一的管理。使用信息化的網(wǎng)絡(luò)管理平臺，通過對工作流程的建設(shè)使其變成一個工作平臺，使得系統(tǒng)更具實用性。設(shè)置設(shè)備預(yù)警裝置設(shè)備預(yù)警裝置對與企業(yè)設(shè)備的安全有著很重要的作用，化工企業(yè)設(shè)備的預(yù)警主要包括設(shè)備使用預(yù)警、設(shè)備運行狀態(tài)預(yù)警以及特種設(shè)備預(yù)警等方面，使用設(shè)備預(yù)警能夠使得企業(yè)設(shè)備的使用方面更為安全。從企業(yè)的角度進行管理系統(tǒng)應(yīng)該從企業(yè)的角度進行管理，提高對設(shè)備的管理水平。這種管理主要體現(xiàn)在以下幾個方面：（1）企業(yè)對化工設(shè)備投資的整體管控；（2）企業(yè)對化工設(shè)備生產(chǎn)技術(shù)水平的整體控制；（3）以科學(xué)合理為目標，制定出動態(tài)的設(shè)備管理體制（4）平衡設(shè)備的使用情況，對設(shè)備進行合理的配置。建立設(shè)備管理標準體系按照設(shè)備管理標準化的要求，通過一些信息組建模式，建立設(shè)備的技術(shù)標準體系，使得對設(shè)備的管理更為方便和實用。作為設(shè)備管理信息化建設(shè)的一個基本問題，如何通過現(xiàn)代化體系的運用建立出相應(yīng)的技術(shù)標準很值得我們?nèi)パ芯俊Ｒ氤蔀橄冗M的信息化管理體系，就必須要通過一種閉環(huán)的方式，對相關(guān)管理工作中的一些技術(shù)信息進行一定的積累，形成一定的知識積累。鑒于化工企業(yè)的特征，化工設(shè)備管理一定要采用先進的計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，建立相應(yīng)的管理體系，實現(xiàn)設(shè)備管理的量化管理模式。對設(shè)備進行信息化管理是化工企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，它能夠順應(yīng)市場的發(fā)展，給企業(yè)帶來一定的效益。五、實施設(shè)備管理信息化的建議領(lǐng)導(dǎo)者要更新觀念實施設(shè)備管理的信息化，是化工企業(yè)改革的一項工作重點。但是很多企業(yè)管理者沒能從傳統(tǒng)的管理模式中走出來，不能適應(yīng)市場經(jīng)濟的高速運轉(zhuǎn)。所以，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要跟新觀念，用新的思維和理念來進行設(shè)備的管理信息化建設(shè)。確定總體目標企業(yè)需要對設(shè)備管理信息化的實施制定一個總體的目標，把設(shè)備管理的信息化和企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略和管理模式合理的結(jié)合在一起。同時，要明確設(shè)備管理信息化的目的，知道為什么要實行信息化建設(shè)，知道這一手段給企業(yè)帶來的競爭優(yōu)勢。此外，還要有明確的方向和實施方法。引進管理人才企業(yè)需要重視設(shè)備的信息化管理的建設(shè)，積極的引進設(shè)備管理方面的人才，建立自己的管理隊伍，提高員工信息化的意識。企業(yè)在選擇設(shè)備管理人才時，不僅要看他們對設(shè)備管理方面的知識，還要重視他們的計算機技術(shù)的應(yīng)用水平，要求他們既要懂得管理又要掌握計算機技術(shù)。同時，還要對設(shè)備管理人員進行一些培訓(xùn)，使他們學(xué)會數(shù)據(jù)庫應(yīng)用技術(shù)，能夠?qū)崿F(xiàn)設(shè)備管理中數(shù)據(jù)的整合和資源共享。六、總結(jié)化工企業(yè)設(shè)備管理的信息化，給數(shù)據(jù)資源提供了很好的共享平臺。化工企業(yè)要看到設(shè)備管理信息化給企業(yè)帶來的效益，重視設(shè)備管理信息化的建設(shè)，并