企業(yè)崗位職責(zé)說明書3篇

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名目第1篇企業(yè)市場部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書第2篇企業(yè)管理人員:崗位職責(zé)說明書第3篇崗位職責(zé)說明書：企業(yè)管理人員

【第1篇】崗位職責(zé)說明書：企業(yè)管理人員

職責(zé)一:企業(yè)管理人員崗位職責(zé)說明書——管理科負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)制定企業(yè)內(nèi)部行政管理制度。

2、負(fù)責(zé)監(jiān)督各項制度的實施與執(zhí)行。

3、負(fù)責(zé)解決公司相關(guān)法律事務(wù)。

4、負(fù)責(zé)企業(yè)文化以及企業(yè)形象的策劃及管理工作。

5、把握和了解公司內(nèi)部各方面動態(tài),準(zhǔn)時向總經(jīng)理反映,并提出建議。

職責(zé)二:企業(yè)管理人員崗位職責(zé)說明書——總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實施董事會的各項決議,組織實施公司的進展戰(zhàn)略,發(fā)掘市場機會,領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。

2、依據(jù)董事會下達的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營方案。監(jiān)督、掌握經(jīng)營方案的實施過程。

3、建立良好的溝通渠道。

(1)負(fù)責(zé)與董事會保持良好溝通,定期向董事會匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和方案執(zhí)行狀況、資金運用狀況和盈虧狀況、機構(gòu)和人員調(diào)配狀況及其他重大事宜。

(2)領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、合作伙伴、上級主管部門、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道。

(3)領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動,樹立良好的企業(yè)形象。

(4)領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。

4、主持公司日常經(jīng)營工作。

(1)負(fù)責(zé)公司員工隊伍建設(shè),選拔高、中層管理人員。

(2)主持召開總經(jīng)理辦公會,對重大事項進行決策。

(3)代表公司參與重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動。

(4)負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。

(5)負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)大事,并準(zhǔn)時向董事會匯報。

(6)負(fù)責(zé)辦理由董事會授權(quán)的其它重要事項。

5、領(lǐng)導(dǎo)公司各分管部門開展工作,建立、健全公司的組織管理系統(tǒng),使之合理化、精簡化、高效化。

(1)領(lǐng)導(dǎo)建立、健全公司財務(wù)管理制度,組織制定財務(wù)政策,審批重大財務(wù)支出。

(2)領(lǐng)導(dǎo)建立、健全公司人力資源管理制度,組織制定人力資源政策,審批重大人事決策。

6、關(guān)懷員工,以身作則,使公司具有高度分散力,并要求員工以高度熱忱和責(zé)任感去完成本職工作。

職責(zé)三:企業(yè)管理人員崗位職責(zé)說明書

1、總經(jīng)理受董事長的授權(quán),主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營管理工作;全面執(zhí)行和落實董事會所做出的公司進展規(guī)劃及各項打算;如今和主持總經(jīng)理辦公會議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作;簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。

2、主持?jǐn)M訂公司的經(jīng)營進展戰(zhàn)略,并提交董事會審議。

3、依據(jù)董事會的進展戰(zhàn)略決議,主持?jǐn)M訂公司將來幾年的業(yè)務(wù)目標(biāo)、業(yè)務(wù)方案、預(yù)算方案,并得獎董事會審議。

4、主持編制公司年度經(jīng)費預(yù)算方案、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營方案,經(jīng)董事會審定后,將目標(biāo)和方案進行分解,組織各部門實施,并對實施過程進行監(jiān)控,確保目標(biāo)和方案實現(xiàn)。

5、負(fù)責(zé)組織擬訂公司組織架構(gòu)、職能部門設(shè)置方案,經(jīng)董事會批準(zhǔn)后組織實施。

6、負(fù)責(zé)組織制定、初審,并不斷完善公司的各項規(guī)章制度,經(jīng)董事會批準(zhǔn)后組織貫徹執(zhí)行。

7、負(fù)責(zé)組織審議人力資源規(guī)劃,及年度人力資源方案,經(jīng)董事會批準(zhǔn)后,檢查、監(jiān)督規(guī)劃、方案的執(zhí)行。

8、負(fù)責(zé)組織審議公司員工薪資標(biāo)準(zhǔn)、福利待遇標(biāo)準(zhǔn)、考核評價體系等人事管理有關(guān)

9、向董事長建議并任命或免去公司機關(guān)各職能部門經(jīng)理。

10、負(fù)責(zé)審定部門經(jīng)理以下管理人員的聘用或解聘。

11、負(fù)責(zé)組織審議公司領(lǐng)導(dǎo)層的職位說明書,負(fù)責(zé)審議部門經(jīng)理及其

職責(zé)四:企業(yè)管理人員崗位職責(zé)說明書——副經(jīng)理崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)公司日常工作,監(jiān)管財務(wù)資金合理流向,使公司管理逐步實現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、制度化;

二、組織職工進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),檢查、考核落實公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行;

三、負(fù)責(zé)公司各種會議、各種活動的籌備、組織、支配工作;

四、負(fù)責(zé)公司的對外聯(lián)絡(luò)、接待工作,支配好活動日程和生活;

五、負(fù)責(zé)公司經(jīng)理辦公會議打算的事項監(jiān)督落實;

六、負(fù)責(zé)完成經(jīng)理交辦的其它各項工作。

【第2篇】企業(yè)市場部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書

公司市場部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書

職位名稱:市場部經(jīng)理

職位代碼

所屬部門:市場部

職系

職等職級

直屬上級:市場總監(jiān)

薪金標(biāo)準(zhǔn)

填寫日期

核準(zhǔn)人

職位概要:組織部門人員完成銷售方案,管理銷售工作,完成公司各種市場目標(biāo)。

工作內(nèi)容:

1、組織編制公司年、季、月度銷售方案及銷售費用預(yù)算,并監(jiān)督實施;

2、組織公司產(chǎn)品和競爭對手產(chǎn)品在市場上銷售狀況的調(diào)查,綜合客戶的反饋看法,組織市場調(diào)查分析,市場機會開拓和合作伙伴開發(fā);撰寫市場調(diào)查報告,提交公司管理層;

3、編制與銷售直接相關(guān)的廣告宣揚方案,提交總經(jīng)理;

4、組織下屬人員做好銷售合同的簽訂、履行與管理工作,監(jiān)督銷售人員做好應(yīng)收賬款的催收工作;

5、制定本部門相關(guān)的管理制度并監(jiān)督檢查下屬人員的執(zhí)行狀況;

6、組織對公司客戶的售后服務(wù),與相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)以取得必要的支持;

7、對下屬人員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作考核;

8、組織建立銷售狀況統(tǒng)計臺賬,定期報送財務(wù)統(tǒng)計部。

任職資格:

教育背景:◆市場營銷、企業(yè)管理或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。

培訓(xùn)經(jīng)受:◆受過管理技能開發(fā)、市場營銷、合同法、財務(wù)基本學(xué)問等方面的培訓(xùn)。

閱歷:8年以上市場管理工作閱歷,3年以上市場經(jīng)理工作閱歷。

技能技巧:

◆對市場營銷工作有較深刻認(rèn)知;

◆有較強的市場感知力量,敏銳地把握市場動態(tài)、市場方向的力量;

◆有親密的媒體合作關(guān)系,具備大型活動的現(xiàn)場管理力量;

◆嫻熟操作辦公軟件;

◆優(yōu)秀的英語聽、說、讀、寫力量。

態(tài)度:

◆工作努力,樂觀進取,良好的溝通、協(xié)調(diào)、組織力量;

◆高度的工作熱忱,良好的團隊合作精神;

◆較強的觀看力和應(yīng)變力量。

工作條件:

工作場所:辦公室。

環(huán)境狀況:基本舒適。

危險性:基本無危急,無職業(yè)病危急。

直接下屬間接下屬晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位

【第3篇】企業(yè)管理人員:崗位職責(zé)說明書

職責(zé)一:企業(yè)管理人員崗位職責(zé)說明書——管理科負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)制定企業(yè)內(nèi)部行政管理制度。

2、負(fù)責(zé)監(jiān)督各項制度的實施與執(zhí)行。

3、負(fù)責(zé)解決公司相關(guān)法律事務(wù)。

4、負(fù)責(zé)企業(yè)文化以及企業(yè)形象的策劃及管理工作。

5、把握和了解公司內(nèi)部各方面動態(tài),準(zhǔn)時向總經(jīng)理反映,并提出建議。

職責(zé)二:企業(yè)管理人員崗位職責(zé)說明書——總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實施董事會的各項決議,組織實施公司的進展戰(zhàn)略,發(fā)掘市場機會,領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。

2、依據(jù)董事會下達的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營方案。監(jiān)督、掌握經(jīng)營方案的實施過程。

3、建立良好的溝通渠道。

(1)負(fù)責(zé)與董事會保持良好溝通,定期向董事會匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和方案執(zhí)行狀況、資金運用狀況和盈虧狀況、機構(gòu)和人員調(diào)配狀況及其他重大事宜。

(2)領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、合作伙伴、上級主管部門、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道。

(3)領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動,樹立良好的企業(yè)形象。

(4)領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。

4、主持公司日常經(jīng)營工作。

(1)負(fù)責(zé)公司員工隊伍建設(shè),選拔高、中層管理人員。

(2)主持召開總經(jīng)理辦公會,對重大事項進行決策。

(3)代表公司參與重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動。

(4)負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。

(5)負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)大事,并準(zhǔn)時向董事會匯報。

(6)負(fù)責(zé)辦理由董事會授權(quán)的其它重要事項。

5、領(lǐng)導(dǎo)公司各分管部門開展工作,建立、健全公司的組織管理系統(tǒng),使之合理化、精簡化、高效化。

(1)領(lǐng)導(dǎo)建立、健全公司財務(wù)管理制度,組織制定財務(wù)政策,審批重大財務(wù)支出。

(2)領(lǐng)導(dǎo)建立、健全公司人力資源管理制度,組織制定人力資源政策,審批重大人事決策。

6、關(guān)懷員工,以身作則,使公司具有高度分散力,并要求員工以高度熱忱和責(zé)任感去完成本職工作。

職責(zé)三:企業(yè)管理人員崗位職責(zé)說明書

1、總經(jīng)理受董事長的授權(quán),主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營管理工作;全面執(zhí)行和落實董事會所做出的公司進展規(guī)劃及各項打算;如今和主持總經(jīng)理辦公會議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作;簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。

2、主持?jǐn)M訂公司的經(jīng)營進展戰(zhàn)略,并提交董事會審議。

3、依據(jù)董事會的進展戰(zhàn)略決議,主持?jǐn)M訂公司將來幾年的業(yè)務(wù)目標(biāo)、業(yè)務(wù)方案、預(yù)算方案,并得獎董事會審議。

4、主持編制公司年度經(jīng)費預(yù)算方案、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營方案,經(jīng)董事會審定后,將目標(biāo)和方案進行分解,組織各部門實施,并對實施過程進行監(jiān)控,確保目標(biāo)和方案實現(xiàn)。

5、負(fù)責(zé)組織擬訂公司組織架構(gòu)、職能部門設(shè)置方案,經(jīng)董事會批準(zhǔn)后組織實施。

6、負(fù)責(zé)組織制定、初審,并不斷完善公司的各項規(guī)章制度,經(jīng)董事會批準(zhǔn)后組織貫徹執(zhí)行。

7、負(fù)責(zé)組織審議人力資源規(guī)劃,及年度人力資源方案,經(jīng)董事會批準(zhǔn)后,檢查、監(jiān)督規(guī)劃、方案的執(zhí)行。

8、負(fù)責(zé)組織審議公司員工薪資標(biāo)準(zhǔn)、福利待遇標(biāo)準(zhǔn)、考核評價體系等人事管理有關(guān)

9、向董事長建議并任命或免去公司機關(guān)各職能部門經(jīng)理。

10、負(fù)責(zé)審定部門經(jīng)理以下管理人員的聘用或解聘。

11、負(fù)責(zé)組織審議公司領(lǐng)導(dǎo)層的職位說明書,負(fù)責(zé)審議部門經(jīng)理及其

職責(zé)四:企業(yè)管理人員崗位職責(zé)說明書——副經(jīng)理崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)公司日常工作,監(jiān)管財務(wù)資金合理流向,使公司管理逐步實現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、制度化;

二、組織職工進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),檢查、考核落實公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行;

三、負(fù)責(zé)公司各種會議、各種活動的籌備、組織、支配工作;

四、負(fù)責(zé)公司的對外聯(lián)絡(luò)、接待工作,支配好活動日程和生活;

五、負(fù)責(zé)公司經(jīng)理辦公會議打算的事項監(jiān)督落實;

六、負(fù)責(zé)完成經(jīng)理交辦的其它各項工作。

【導(dǎo)語】企業(yè)崗位職責(zé)說明書怎么寫受歡迎？本為整理了3篇優(yōu)秀的企業(yè)崗位說明書范文，為便于您查看，點擊下面《名目》可以快速到達對應(yīng)范文。以下是我為大家收集的企業(yè)崗位職責(zé)說明書，僅供參考，盼望對您有所關(guān)心。

名目第1篇企業(yè)市場部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書第2篇企業(yè)管理人員:崗位職責(zé)說明書第3篇崗位職責(zé)說明書：企業(yè)管理人員

【第1篇】崗位職責(zé)說明書：企業(yè)管理人員

職責(zé)一:企業(yè)管理人員崗位職責(zé)說明書——管理科負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)制定企業(yè)內(nèi)部行政管理制度。

2、負(fù)責(zé)監(jiān)督各項制度的實施與執(zhí)行。

3、負(fù)責(zé)解決公司相關(guān)法律事務(wù)。

4、負(fù)責(zé)企業(yè)文化以及企業(yè)形象的策劃及管理工作。

5、把握和了解公司內(nèi)部各方面動態(tài),準(zhǔn)時向總經(jīng)理反映,并提出建議。

職責(zé)二:企業(yè)管理人員崗位職責(zé)說明書——總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實施董事會的各項決議,組織實施公司的進展戰(zhàn)略,發(fā)掘市場機會,領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。

2、依據(jù)董事會下達的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營方案。監(jiān)督、掌握經(jīng)營方案的實施過程。

3、建立良好的溝通渠道。

(1)負(fù)責(zé)與董事會保持良好溝通,定期向董事會匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和方案執(zhí)行狀況、資金運用狀況和盈虧狀況、機構(gòu)和人員調(diào)配狀況及其他重大事宜。

(2)領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、合作伙伴、上級主管部門、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道。

(3)領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動,樹立良好的企業(yè)形象。

(4)領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。

4、主持公司日常經(jīng)營工作。

(1)負(fù)責(zé)公司員工隊伍建設(shè),選拔高、中層管理人員。

(2)主持召開總經(jīng)理辦公會,對重大事項進行決策。

(3)代表公司參與重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動。

(4)負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。

(5)負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)大事,并準(zhǔn)時向董事會匯報。

(6)負(fù)責(zé)辦理由董事會授權(quán)的其它重要事項。

5、領(lǐng)導(dǎo)公司各分管部門開展工作,建立、健全公司的組織管理系統(tǒng),使之合理化、精簡化、高效化。

(1)領(lǐng)導(dǎo)建立、健全公司財務(wù)管理制度,組織制定財務(wù)政策,審批重大財務(wù)支出。

(2)領(lǐng)導(dǎo)建立、健全公司人力資源管理制度,組織制定人力資源政策,審批重大人事決策。

6、關(guān)懷員工,以身作則,使公司具有高度分散力,并要求員工以高度熱忱和責(zé)任感去完成本職工作。

職責(zé)三:企業(yè)管理人員崗位職責(zé)說明書

1、總經(jīng)理受董事長的授權(quán),主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營管理工作;全面執(zhí)行和落實董事會所做出的公司進展規(guī)劃及各項打算;如今和主持總經(jīng)理辦公會議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作;簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。

2、主持?jǐn)M訂公司的經(jīng)營進展戰(zhàn)略,并提交董事會審議。

3、依據(jù)董事會的進展戰(zhàn)略決議,主持?jǐn)M訂公司將來幾年的業(yè)務(wù)目標(biāo)、業(yè)務(wù)方案、預(yù)算方案,并得獎董事會審議。

4、主持編制公司年度經(jīng)費預(yù)算方案、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營方案,經(jīng)董事會審定后,將目標(biāo)和方案進行分解,組織各部門實施,并對實施過程進行監(jiān)控,確保目標(biāo)和方案實現(xiàn)。

5、負(fù)責(zé)組織擬訂公司組織架構(gòu)、職能部門設(shè)置方案,經(jīng)董事會批準(zhǔn)后組織實施。

6、負(fù)責(zé)組織制定、初審,并不斷完善公司的各項規(guī)章制度,經(jīng)董事會批準(zhǔn)后組織貫徹執(zhí)行。

7、負(fù)責(zé)組織審議人力資源規(guī)劃,及年度人力資源方案,經(jīng)董事會批準(zhǔn)后,檢查、監(jiān)督規(guī)劃、方案的執(zhí)行。

8、負(fù)責(zé)組織審議公司員工薪資標(biāo)準(zhǔn)、福利待遇標(biāo)準(zhǔn)、考核評價體系等人事管理有關(guān)

9、向董事長建議并任命或免去公司機關(guān)各職能部門經(jīng)理。

10、負(fù)責(zé)審定部門經(jīng)理以下管理人員的聘用或解聘。

11、負(fù)責(zé)組織審議公司領(lǐng)導(dǎo)層的職位說明書,負(fù)責(zé)審議部門經(jīng)理及其

職責(zé)四:企業(yè)管理人員崗位職責(zé)說明書——副經(jīng)理崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)公司日常工作,監(jiān)管財務(wù)資金合理流向,使公司管理逐步實現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、制度化;

二、組織職工進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),檢查、考核落實公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行;

三、負(fù)責(zé)公司各種會議、各種活動的籌備、組織、支配工作;

四、負(fù)責(zé)公司的對外聯(lián)絡(luò)、接待工作,支配好活動日程和生活;

五、負(fù)責(zé)公司經(jīng)理辦公會議打算的事項監(jiān)督落實;

六、負(fù)責(zé)完成經(jīng)理交辦的其它各項工作。

【第2篇】企業(yè)市場部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書

公司市場部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書

職位名稱:市場部經(jīng)理

職位代碼

所屬部門:市場部

職系

職等職級

直屬上級:市場總監(jiān)

薪金標(biāo)準(zhǔn)

填寫日期

核準(zhǔn)人

職位概要:組織部門人員完成銷售方案,管理銷售工作,完成公司各種市場目標(biāo)。

工作內(nèi)容:

1、組織編制公司年、季、月度銷售方案及銷售費用預(yù)算,并監(jiān)督實施;

2、組織公司產(chǎn)品和競爭對手產(chǎn)品在市場上銷售狀況的調(diào)查,綜合客戶的反饋看法,組織市場調(diào)查分析,市場機會開拓和合作伙伴開發(fā);撰寫市場調(diào)查報告,提交公司管理層;

3、編制與銷售直接相關(guān)的廣告宣揚方案,提交總經(jīng)理;

4、組織下屬人員做好銷售合同的簽訂、履行與管理工作,監(jiān)督銷售人員做好應(yīng)收賬款的催收工作;

5、制定本部門相關(guān)的管理制度并監(jiān)督檢查下屬人員的執(zhí)行狀況;

6、組織對公司客戶的售后服務(wù),與相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)以取得必要的支持;

7、對下屬人員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作考核;

8、組織建立銷售狀況統(tǒng)計臺賬,定期報送財務(wù)統(tǒng)計部。

任職資格:

教育背景:◆市場營銷、企業(yè)管理或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。

培訓(xùn)經(jīng)受:◆受過管理技能開發(fā)、市場營銷、合同法、財務(wù)基本學(xué)問等方面的培訓(xùn)。

閱歷:8年以上市場管理工作閱歷,3年以上市場經(jīng)理工作閱歷。

技能技巧:

◆對市場營銷工作有較深刻認(rèn)知;

◆有較強的市場感知力量,敏銳地把握市場動態(tài)、市場方向的力量;

◆有親密的媒體合作關(guān)系,具備大型活動的現(xiàn)場管理力量;

◆嫻熟操作辦公軟件;

◆優(yōu)秀的英語聽、說、讀、寫力量。

態(tài)度:

◆工作努力,樂觀進取,良好的溝通、協(xié)調(diào)、組織力量;

◆高度的工作熱忱,良好的團隊合作精神;

◆較強的觀看力和應(yīng)變力量。

工作條件:

工作場所:辦公室。

環(huán)境狀況:基本舒適。

危險性:基本無危急,無職業(yè)病危急。

直接下屬間接下屬晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位

【第3篇】企業(yè)管理人員:崗位職責(zé)說明書

職責(zé)一:企業(yè)管理人員崗位職責(zé)說明書——管理科負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)制定企業(yè)內(nèi)部行政管理制度。

2、負(fù)責(zé)監(jiān)督各項制度的實施與執(zhí)行。

3、負(fù)責(zé)解決公司相關(guān)法律事務(wù)。

4、負(fù)責(zé)企業(yè)文化以及企業(yè)形象的策劃及管理工作。

5、把握和了解公司內(nèi)部各方面動態(tài),準(zhǔn)時向總經(jīng)理反映,并提出建議。

職責(zé)二:企業(yè)管理人員崗位職責(zé)說明書——總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實施董事會的各項決議,組織實施公司的進展戰(zhàn)略,發(fā)掘市場機會,領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。

2、依據(jù)董事會下達的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營方案。監(jiān)督、掌握經(jīng)營方案的實施過程。

3、建立良好的溝通渠道。

(1)負(fù)責(zé)與董事會保持良好溝通,定期向董事會匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和方案執(zhí)行狀況、資金運用狀況和盈虧狀況、機構(gòu)和人員調(diào)配狀況及其他重大事宜。

(2)領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、合作伙伴、上級主管部門、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道。

(3)領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動,樹立良好的企業(yè)形象。

(4)領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。

4、主持公司日常經(jīng)營工作。

(1)負(fù)責(zé)公司員工隊伍建設(shè),選拔高、中層管理人員。

(2)主持召開總經(jīng)理辦公會,對重大事項進行決策。

(3)代表公司參與重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動。

(4)負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。

(5)負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)大事,并準(zhǔn)時向董事會匯報。

(6)負(fù)責(zé)辦理由董事會授權(quán)的其它重要事項。

5、領(lǐng)導(dǎo)公司各分管部門開展工作,建立、健全公司的組織管理系統(tǒng),使之合理化、精簡化、高效化。

(1)領(lǐng)導(dǎo)建立、健全公司財務(wù)管理制度,組織制定財務(wù)政策,審批重大財務(wù)支出。

(2)領(lǐng)導(dǎo)建立、健全公