公司安全工作計(jì)劃范文8篇(7篇)_第1頁(yè)
公司安全工作計(jì)劃范文8篇(7篇)_第2頁(yè)
公司安全工作計(jì)劃范文8篇(7篇)_第3頁(yè)
公司安全工作計(jì)劃范文8篇(7篇)_第4頁(yè)
公司安全工作計(jì)劃范文8篇(7篇)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩22頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第27頁(yè)共27頁(yè)公司安全工作計(jì)劃范文8篇安全?教育是企業(yè)?安全管理工?作的重要組?成部分,是?從根本上杜?絕人的不安?全行為的重?要措施,也?是預(yù)防和控?制事故的重?要手段之一?。做好企業(yè)?的安全教育?培訓(xùn)工作,?才能保證其?它安全工作?和企業(yè)安全?生產(chǎn)的順利?進(jìn)行。為使?公司年的教?育培訓(xùn)有規(guī)?劃、有重點(diǎn)?、有目的的?進(jìn)行,特制?定以下年度?安全教育培?訓(xùn)計(jì)劃。?一、基本思?路(一)?加強(qiáng)“安全?第一、預(yù)防?為主”的安?全意識(shí)教育?。安全意識(shí)?教育就是通?過(guò)對(duì)員工深?入細(xì)致的思?想工作,幫?助員工端正?事項(xiàng),提高?他們對(duì)安全?生產(chǎn)的重要?性的認(rèn)識(shí)。?在提高思想?意識(shí)的基礎(chǔ)?上,才能正?確理解并積?極貫徹執(zhí)行?相關(guān)的安全?生產(chǎn)規(guī)章制?度,加強(qiáng)自?身的保護(hù)意?識(shí),不違章?操作,不違?反勞動(dòng)紀(jì)律?,做到“三?不傷害”:?不傷害自己?、不傷害他?人、不被他?人傷害。同?時(shí)對(duì)公司各?級(jí)管理人員?(包括領(lǐng)導(dǎo)?、公司各部?門(mén)、車(chē)間管?理人員、技?術(shù)人員等)?也應(yīng)加強(qiáng)安?全思想意識(shí)?教育,確保?他們?cè)诠ぷ?時(shí)做好帶頭?作用,從關(guān)?心人、愛(ài)護(hù)?人的生命與?健康出發(fā),?重視安全生?產(chǎn),做到不?違章指揮。?(二)將?安全教育貫?穿于生產(chǎn)的?全過(guò)程中,?加強(qiáng)全員參?與的積極性?和安全教育?的長(zhǎng)期性。?做到“全員?、全面、全?過(guò)程”的安?全教育。因?為生產(chǎn)與安?全是不可分?割的統(tǒng)一體?,哪里有生?產(chǎn),哪里就?需要進(jìn)行安?全教育。?(三)開(kāi)展?多種渠道、?多種形式的?安全教育。?安全教育形?式要因地制?宜,因人而?異,靈活多?用,盡量采?用符合人的?認(rèn)識(shí)特點(diǎn)的?、感興趣的?、易于接受?的方式。針?對(duì)我公司的?具體情況,?安全教育的?形式主要有?以下幾個(gè)方?面:(1?)會(huì)議形式?。主要有:?安全知識(shí)講?座、座談會(huì)?、報(bào)告會(huì)、?先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交?流會(huì)、事故?教訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)?等。(2?)張掛形式?。主要有:?安全宣傳橫?幅、標(biāo)語(yǔ)、?標(biāo)志、圖片?、安全宣傳?欄等。(?3)音像制?品。主要有?:安全教育?光碟、安全?講座錄象等?。(4)?現(xiàn)場(chǎng)觀摩演?示形式。主?要有:安全?操作方法演?示、消防演?習(xí)、觸電急?救方法演示?等。(四?)嚴(yán)格執(zhí)行?公司的三級(jí)?安全教育制?度,杜絕未?經(jīng)三級(jí)安全?教育就直接?上崗的現(xiàn)象?。對(duì)于新進(jìn)?廠的員工新?工人,應(yīng)嚴(yán)?格要求進(jìn)行?三級(jí)安全教?育(包括廠?級(jí)、車(chē)間級(jí)?、班組級(jí)安?全教育),?學(xué)習(xí)內(nèi)容包?括安全技術(shù)?知識(shí)、設(shè)備?性能、操作?規(guī)程、安全?制度和嚴(yán)禁?事項(xiàng),并經(jīng)?考核合格后?方可進(jìn)入操?作崗位,考?核情況要記?錄在案,三?級(jí)安全教育?時(shí)間不少于?24學(xué)時(shí)。?二、主要?的培訓(xùn)內(nèi)容?計(jì)劃:三?、要求1.?具體的培訓(xùn)?方案應(yīng)在培?訓(xùn)的前一個(gè)?月制定出來(lái)?,并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)?審批,及時(shí)?通知培訓(xùn)涉?及的相關(guān)人?員做好準(zhǔn)備?。2.培?訓(xùn)結(jié)束后,?要對(duì)培訓(xùn)的?效果進(jìn)行全?面的總結(jié)。?3.不能?按期舉行的?安全培訓(xùn)教?育活動(dòng),要?及時(shí)向上級(jí)?報(bào)告,說(shuō)明?舉行的具體?時(shí)間和原因?。4.年?底寫(xiě)好年度?培訓(xùn)教育活?動(dòng)的總結(jié)報(bào)?告,提出本?年度培訓(xùn)欠?缺的方面,?和以后教育?要注意的方?面,并制定?下一年的安?全培訓(xùn)教育?計(jì)劃。公司安全工作計(jì)劃范文8篇(二)公司所屬?各單位、機(jī)?關(guān)各有關(guān)部?門(mén):按照?___安委?辦《___?認(rèn)真貫徹落?實(shí)中辦國(guó)辦?通知精神高?度重視并切?實(shí)做好__?年元旦、春?節(jié)期間安全?生產(chǎn)工作_?__》(安?委辦明電〔?__〕__?號(hào)),交通?運(yùn)輸部對(duì)春?運(yùn)安全生產(chǎn)?工作早安排?、早部署、?早落實(shí),以?及各級(jí)政府?、行業(yè)管理?部門(mén)對(duì)春運(yùn)?工作的要求?,為確保_?_年安全生?產(chǎn)工作開(kāi)好?局、起好步?,積極創(chuàng)建?安全有序的?道路運(yùn)輸環(huán)?境,使人們?渡過(guò)一個(gè)平?安、祥和的?春節(jié),現(xiàn)將?春運(yùn)期間安?全生產(chǎn)工作?要求通知如?下:一、?春運(yùn)時(shí)限?__年春運(yùn)?從__月_?_日開(kāi)始,?至__月_?_日結(jié)束,?共___天?。二、工?作目標(biāo)(?一)確保春?運(yùn)期間不發(fā)?生較大以上?道路交通責(zé)?任事故和生?產(chǎn)安全事故?,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)?“零傷亡”?的安全目標(biāo)?。(二)?確保單位轄?區(qū)范圍不發(fā)?生火險(xiǎn)事故?、治安事件?;做好矛盾?糾紛排查工?作。(三?)保障廣大?旅客安全優(yōu)?質(zhì)、快捷、?有序出行;?確保無(wú)旅客?投訴糾紛。?三、工作?要求(一?)各單位安?全生產(chǎn)第一?責(zé)任人要親?自___、?親自落實(shí),?召開(kāi)安全生?產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議?,成立安全?工作領(lǐng)導(dǎo)小?組,研究和?制定春運(yùn)安?全生產(chǎn)工作?方案,深入?基層,深入?一線,認(rèn)真?排查各種事?故隱患,切?實(shí)解決好存?在的突出問(wèn)?題,確保人?民群眾的生?命財(cái)產(chǎn)安全?,抓好春運(yùn)?期間各項(xiàng)工?作措施的落?實(shí)。(二?)各單位要?加大宣傳力?度,強(qiáng)化員?工崗位責(zé)任?意識(shí)教育,?加強(qiáng)駕駛員?安全法制、?職業(yè)道德、?風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教?育與危險(xiǎn)源?的識(shí)別。在?生產(chǎn)區(qū)域、?客運(yùn)站張貼?安全生產(chǎn)標(biāo)?語(yǔ),營(yíng)造良?好的安全氛?圍,以增強(qiáng)?事故防范意?識(shí),提高預(yù)?防事故的能?力,杜絕違?反勞動(dòng)紀(jì)律?、違章作業(yè)?、違章指揮?等不安全行?為的發(fā)生。?(三)防?止和克服松?懈情緒,嚴(yán)?防事故反彈?。充分認(rèn)識(shí)?安全生產(chǎn)的?長(zhǎng)期性、艱?巨性、復(fù)雜?性和春運(yùn)安?全生產(chǎn)工作?的重要性,?在節(jié)前,全?面開(kāi)展一次?全方位的安?全生產(chǎn)責(zé)任?,安全設(shè)施?設(shè)備,消防?安全,駕駛?員安全資質(zhì)?信譽(yù),車(chē)輛?技術(shù)狀況,?生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)?所不安全因?素,操作規(guī)?程的隱患排?查工作,確?保各項(xiàng)制度?落實(shí)到位。?(四)客?貨運(yùn)輸單位?:1、各?客運(yùn)單位要?認(rèn)真落實(shí)派?車(chē)報(bào)班制度?,加強(qiáng)車(chē)輛?調(diào)度管理;?加強(qiáng)夜間運(yùn)?行車(chē)輛監(jiān)管?,做好車(chē)輛?安全運(yùn)行保?障工作;加?強(qiáng)加班車(chē),?包車(chē)駕駛員?防疲勞駕駛?管理與人體?生物三節(jié)律?提示;加強(qiáng)?與客運(yùn)站點(diǎn)?的___協(xié)?調(diào)工作;加?強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理?,凡公車(chē)聘?用、承包和?合作經(jīng)營(yíng)聘?用的駕駛員?必須到安全?部門(mén)交納安?全風(fēng)險(xiǎn)押金?,否則一律?不得安排生?產(chǎn)運(yùn)輸任務(wù)?。2、加?強(qiáng)旅游包車(chē)?、加班頻次?及返程車(chē)輛?的管理。加?強(qiáng)運(yùn)輸過(guò)程?監(jiān)控,控制?駕駛員加班?頻次,長(zhǎng)途?客運(yùn)車(chē)輛加?班必須有第?三人換駕,?否則不得擔(dān)?任加班任務(wù)?以防止疲勞?駕駛;對(duì)團(tuán)?體、學(xué)生等?較多人員的?包車(chē),應(yīng)妥?善安排,做?到專(zhuān)人負(fù)責(zé)?,逐人、逐?車(chē)落實(shí)責(zé)任?,確保信譽(yù)?好的駕駛員?和技術(shù)狀況?好的車(chē)輛為?旅客提供服?務(wù)。3、?加強(qiáng)微型車(chē)?農(nóng)村客運(yùn)、?公交車(chē)安檢?、出租車(chē)包?車(chē)出城管理?。各客運(yùn)單?位要加強(qiáng)對(duì)?微型車(chē)駕駛?員普遍存在?駕齡短,操?作技能、應(yīng)?變能力、安?全意識(shí)不強(qiáng)?,車(chē)型多樣?、所運(yùn)行線?路偏遠(yuǎn)、道?路狀況較差?的安全管理?;加強(qiáng)出租?車(chē)包車(chē)夜間?出城報(bào)告,?公交車(chē)安檢?工作,以確?保車(chē)輛運(yùn)行?安全。公司安全工作計(jì)劃范文8篇(三)為了認(rèn)真?貫徹落實(shí)《?___安全?生產(chǎn)法》,?強(qiáng)化安全生?產(chǎn)意識(shí),落?實(shí)安全生產(chǎn)?責(zé)任,實(shí)現(xiàn)?安全生產(chǎn)目?標(biāo),保障員?工生產(chǎn)生活?安全,為服?務(wù)區(qū)創(chuàng)造一?個(gè)安全穩(wěn)定?的發(fā)展環(huán)境?,特?cái)M定_?_年安全生?產(chǎn)工作計(jì)劃?。一、總?體要求按?照集團(tuán)公司?安全生產(chǎn)工?作會(huì)議的部?署安排,以?及安全生產(chǎn)?目標(biāo)要求,?堅(jiān)持以人為?本和全面協(xié)?調(diào)可持續(xù)發(fā)?展的發(fā)展觀?,堅(jiān)持“安?全第一,預(yù)?防為主”的?方針,牢固?樹(shù)立“安全?生產(chǎn)責(zé)任重?于泰山”的?觀念,強(qiáng)化?對(duì)安全生產(chǎn)?工作的領(lǐng)導(dǎo)?,全面開(kāi)展?安全生產(chǎn)大?檢查,繼續(xù)?深化安全生?產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治?,推動(dòng)服務(wù)?區(qū)加強(qiáng)基礎(chǔ)?工作,依法?強(qiáng)化監(jiān)督管?理,努力實(shí)?現(xiàn)服務(wù)區(qū)安?全生產(chǎn)狀況?的進(jìn)一步穩(wěn)?定好轉(zhuǎn)。?二、主要目?標(biāo)一是服?務(wù)區(qū)安全生?產(chǎn)狀況穩(wěn)定?好轉(zhuǎn),火災(zāi)?事故為零,?重大傷亡事?故為零,伍?佰元以上工?傷率為零,?伍佰元以下?工傷率在_?__%以,?治安案件發(fā)?生率___?%以下。?二是重點(diǎn)部?門(mén)的安全狀?況明顯改善?,發(fā)生損失?在___萬(wàn)?元以上的事?故為零,食?物中毒率為?零,商品過(guò)?期發(fā)生率為?零。三是?進(jìn)一步建立?健全服務(wù)區(qū)?安全生產(chǎn)監(jiān)?督管理體制?和工作機(jī)制?,安全生產(chǎn)?工作建設(shè)取?得新的進(jìn)展?。三、具?體安排1?.第一季度?:制定__?年安全生產(chǎn)?工作計(jì)劃調(diào)?整安全生產(chǎn)?領(lǐng)導(dǎo)小組成?員,完善各?成員職責(zé)開(kāi)?展第一季度?安全生產(chǎn)工?作檢查搞好?春節(jié)期間節(jié)?假日值班,?加強(qiáng)安全巡?查管理2?.第二季度?:召開(kāi)服務(wù)?區(qū)安全生產(chǎn)?工作會(huì)議,?明確目標(biāo)任?務(wù)明確安全?生產(chǎn)監(jiān)管員?,明確安全?生產(chǎn)管理員?完善服務(wù)區(qū)?各項(xiàng)安全生?產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案?;做好“五?一”節(jié)期間?消防、防盜?等安全檢查?;開(kāi)展“安?全生產(chǎn)月”?活動(dòng),制定?具體實(shí)施方?案開(kāi)展第二?季度安全生?產(chǎn)工作檢查?。3.第?三季度:加?強(qiáng)食品安全?管理,重點(diǎn)?加強(qiáng)對(duì)餐廳?、超市安全?和消防安全?的檢查、整?治工作開(kāi)展?防事故保平?安,保暢通?,交通安全?夏季戰(zhàn)役工?作開(kāi)展第三?季度安全生?產(chǎn)工作檢查?4.第四?季度:開(kāi)展?火災(zāi)隱患普?查整治工作?做好“國(guó)慶?、中秋”期?間安全生產(chǎn)?和___工?作開(kāi)展第四?季度安全生?產(chǎn)工作檢查?及年終考核?安排春節(jié)期?間各項(xiàng)安全?生產(chǎn)檢查工?作。公司安全工作計(jì)劃范文8篇(四)4、加?大對(duì)駕駛員?資質(zhì)、違章?違規(guī)情況的?清理排查與?管控。要按?“四不放過(guò)?”原則,對(duì)?心存僥幸的?駕駛員進(jìn)行?安全警示、?震懾教育。?凡因超員、?超速、強(qiáng)超?搶會(huì)、彎道?超車(chē)、疲勞?、酒后駕駛?等嚴(yán)重違章?行為導(dǎo)致事?故發(fā)生,且?后果嚴(yán)重的?;凡是發(fā)生?嚴(yán)重服務(wù)質(zhì)?量事件,特?別是粗暴待?客、侵犯旅?客合法權(quán)益?,造成社會(huì)?不良影響的?,都要嚴(yán)肅?處理,情節(jié)?嚴(yán)重的,取?消春運(yùn)資格?。5、加?強(qiáng)gps動(dòng)?態(tài)(范本)?監(jiān)控工作職?責(zé)的落實(shí)。?對(duì)駕駛員的?超速行為除?及時(shí)通過(guò)短?信警示外,?要嚴(yán)格按管?理制度嚴(yán)肅?處理;gp?s設(shè)備故障?的車(chē)輛一律?不得上路營(yíng)?運(yùn);因技術(shù)?原因暫時(shí)不?能維修的,?必須有維修?部門(mén)的證明?,并做好記?錄,方準(zhǔn)派?班和發(fā)班,?防止因超速?行駛引發(fā)的?事故。6?、加強(qiáng)重點(diǎn)?路段監(jiān)控。?在開(kāi)展路檢?路查工作中?,對(duì)嚴(yán)重影?響行車(chē)安全?的路段,要?及時(shí)向駕駛?員進(jìn)行通報(bào)?,及時(shí)向公?路養(yǎng)護(hù)部門(mén)?和行業(yè)管理?部門(mén)報(bào)告,?通過(guò)公路養(yǎng)?護(hù)部門(mén)對(duì)危?險(xiǎn)路段及時(shí)?修復(fù),或通?過(guò)運(yùn)政管理?部門(mén)采用改?變線路、接?駁等運(yùn)行方?式滿(mǎn)足當(dāng)?shù)?群眾出行的?需要,確實(shí)?不能保證車(chē)?輛運(yùn)行安全?的,該停班?、停運(yùn)的要?停班、停運(yùn)?。7、加?強(qiáng)監(jiān)督__?_獎(jiǎng)懲制度?落實(shí)。發(fā)揮?旅客監(jiān)督的?強(qiáng)大優(yōu)勢(shì),?督促駕駛員?自覺(jué)遵章守?紀(jì),防止駕?駛員超速、?超員、疲勞?駕駛等違法?行為發(fā)生。?加強(qiáng)對(duì)“敬?告書(shū)”的檢?查,凡“敬?告書(shū)”字跡?不清晰完整?的,須重新?噴印后方可?發(fā)班。8?、落實(shí)車(chē)輛?二級(jí)維護(hù)、?安全檢驗(yàn)及?車(chē)輛例保檢?查制度,加?強(qiáng)客貨運(yùn)車(chē)?輛隱患排查?,未進(jìn)行車(chē)?輛制動(dòng)系統(tǒng)?、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)?行駛系統(tǒng)等?安全部件隱?患排查的車(chē)?輛一律不得?參加春運(yùn);?加強(qiáng)車(chē)輛消?防器材及擺?放位置的檢?查,確保車(chē)?輛技術(shù)狀況?的本質(zhì)安全?。9、加?強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化?學(xué)品運(yùn)輸車(chē)?輛的管理,?做好駕駛員?的安全教育?工作,對(duì)危?險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)?輸車(chē)輛的運(yùn)?行動(dòng)態(tài)(范?本)要做到?心中有數(shù),?確保危險(xiǎn)化?學(xué)品運(yùn)輸安?全。10?、交通駕校?及各分校,?在春運(yùn)及節(jié)?日期間,安?排教學(xué)道路?時(shí)要避開(kāi)車(chē)?輛流量較大?的線路,加?強(qiáng)教學(xué)安全?措施制度的?落實(shí)檢查,?加強(qiáng)教練員?、學(xué)員的安?全教育,教?練員要加強(qiáng)?教學(xué)過(guò)程中?的監(jiān)控,以?確保教學(xué)安?全。(五?)工貿(mào)生產(chǎn)?單位及公務(wù)?用車(chē)。生產(chǎn)?用車(chē)必須經(jīng)?領(lǐng)導(dǎo)調(diào)派;?公務(wù)用車(chē)必?須嚴(yán)格執(zhí)行?公司《公務(wù)?車(chē)管理規(guī)定?》。嚴(yán)禁酒?后駕車(chē)。?(六)客運(yùn)?站。一要堅(jiān)?持“以人為?本、溫馨服?務(wù)”的理念?,嚴(yán)格按照?“三優(yōu)、三?化”標(biāo)準(zhǔn),?認(rèn)真做好各?項(xiàng)服務(wù)工作?。二要按“?三關(guān)一監(jiān)督?”、“三不?進(jìn)站、五不?出站”的要?求,做好發(fā)?班對(duì)報(bào)班駕?駛員酒精含?量檢測(cè),人?體生物三節(jié)?律提示,防?止加班車(chē)、?包車(chē)疲勞駕?駛的管理工?作。三要做?好參運(yùn)車(chē)輛?的例保檢查?管控,將車(chē)?輛安全隱患?消除在發(fā)班?前,不符合?營(yíng)運(yùn)技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn)的車(chē)輛不?準(zhǔn)發(fā)班,不?準(zhǔn)放行出站?運(yùn)營(yíng)。四要?做好旅客行?包“三品”?安全檢查工?作。五要切?實(shí)加強(qiáng)人員?密集場(chǎng)所安?保與巡查,?對(duì)重點(diǎn)部位?要安排專(zhuān)人?盯守,實(shí)行?___小時(shí)?嚴(yán)密監(jiān)控。?六要做好客?流高峰應(yīng)急?、客運(yùn)站場(chǎng)?秩序的疏導(dǎo)?工作準(zhǔn)備,?做到客不待?車(chē)、站不壓?客。(七?)汽車(chē)修理?與檢測(cè)。要?認(rèn)真落實(shí)車(chē)?輛維修制度?,嚴(yán)格執(zhí)行?“三檢”制?度,加強(qiáng)車(chē)?輛維護(hù)保養(yǎng)?,特別要加?強(qiáng)車(chē)輛制動(dòng)?、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)?的檢查、維?護(hù),為公司?的營(yíng)運(yùn)車(chē)輛?提供安全、?可靠的技術(shù)?保障。例保?檢測(cè)站要堅(jiān)?持原則,履?行檢測(cè)工作?職責(zé),認(rèn)真?落實(shí)車(chē)輛檢?驗(yàn)制度,把?好車(chē)檢重要?環(huán)節(jié),凡查?出人車(chē)資質(zhì)?、車(chē)輛二級(jí)?維護(hù)、例保?檢查不符合?要求的車(chē)輛?禁止參運(yùn)。?(八)工?貿(mào)生產(chǎn)、氧?氣、建筑施?工,賓館、?駕校、停車(chē)?場(chǎng):要加強(qiáng)?生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)?所不安全因?素、火災(zāi)隱?患、用電安?全、操作規(guī)?程的自檢自?查及隱患排?查工作。供?氧運(yùn)輸要確?保車(chē)輛符合?安全要求,?并保證gp?s車(chē)載監(jiān)控?完好。加強(qiáng)?生產(chǎn)區(qū)、出?租店鋪、停?車(chē)場(chǎng)等重點(diǎn)?部門(mén)的安全?巡查與__?_小時(shí)值班?制度的落實(shí)?。(九)?高度重視治?安、消防安?全工作,做?好煙花爆竹?燃放應(yīng)急、?自救、互救?知識(shí)的安全?教育。切實(shí)?關(guān)心、安排?好員工生活?,確保員工?安心投入春?運(yùn)工作。認(rèn)?真做好矛盾?糾紛排查調(diào)?處工作,確?保員工和家?屬度過(guò)歡樂(lè)?祥和的節(jié)日?。四、加?強(qiáng)檢查值守?做好應(yīng)急救?援工作(?一)各單位?要切實(shí)加強(qiáng)?___領(lǐng)導(dǎo)?,及時(shí)掌握?安全生產(chǎn)動(dòng)?態(tài)(范本)?,落實(shí)各項(xiàng)?安全保障措?施,加強(qiáng)安?全生產(chǎn)檢查?,確保安全?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩?序正常開(kāi)展?。(二)?嚴(yán)格執(zhí)行_?__小時(shí)值?班和領(lǐng)導(dǎo)干?部帶班制度?,值班人員?必須堅(jiān)守崗?位,盡職盡?責(zé),嚴(yán)禁擅?離職守。?(三)嚴(yán)格?生產(chǎn)安全事?故報(bào)告制度?,春運(yùn)期間?實(shí)行“零報(bào)?告制度”,?各單位每隔?___天必?須向安全保?衛(wèi)部報(bào)告一?次,并做好?記錄;各客?運(yùn)站負(fù)責(zé)按?時(shí)向當(dāng)?shù)亟?通運(yùn)政管理?部門(mén)和公司?運(yùn)輸管理部?報(bào)送春節(jié)旅?客運(yùn)輸統(tǒng)計(jì)?數(shù)據(jù)。(?四)對(duì)各種?突發(fā)事故和?異常情況應(yīng)?及時(shí)上報(bào)并?___力量?妥善處理,?確保信息及?時(shí)準(zhǔn)確,防?止遲報(bào)、漏?報(bào)和瞞報(bào)。?密切___?群眾___?的事故信息?,及時(shí)__?_人員核查?,對(duì)情況屬?實(shí)的事故要?及時(shí)按規(guī)定?上報(bào)并妥善?處置。公司安全工作計(jì)劃范文8篇(五)1、進(jìn)一?步完善安全?生產(chǎn)的目標(biāo)?責(zé)任制管理?,完善風(fēng)險(xiǎn)?獎(jiǎng)勵(lì)金制度?。進(jìn)一步細(xì)?化安全目標(biāo)?考核辦法(?分解到經(jīng)濟(jì)?責(zé)任制、風(fēng)?險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金、?安康杯考核?辦法中),?層層簽訂安?全目標(biāo)責(zé)任?書(shū),落實(shí)到?每個(gè)崗位、?每個(gè)人。?2、實(shí)施全?過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管?理。完善風(fēng)?險(xiǎn)評(píng)價(jià)__?_,加強(qiáng)作?業(yè)活動(dòng)的危?險(xiǎn)因素辨識(shí)?和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)?,切實(shí)落實(shí)?各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控?制措施,對(duì)?重大風(fēng)險(xiǎn)要?制定風(fēng)險(xiǎn)削?減計(jì)劃并予?以落實(shí)(過(guò)?程改進(jìn)),?確保作業(yè)活?動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在?可承受范圍?內(nèi)。___?職業(yè)健康安?全管理體系?的評(píng)審,實(shí)?現(xiàn)管理承諾?,保持體系?持續(xù)合規(guī)、?有效運(yùn)行。?3、認(rèn)真?開(kāi)展安全標(biāo)?準(zhǔn)化工作,?對(duì)照《危險(xiǎn)?化學(xué)品從業(yè)?單位安全標(biāo)?準(zhǔn)化規(guī)范》?完善企業(yè)各?項(xiàng)安全管理?制度、記錄?臺(tái)帳。各單?位要按照規(guī)?范及《安全?標(biāo)準(zhǔn)化工作?整改方案》?(重長(zhǎng)風(fēng)化?[__]_?_號(hào)文)要?求,按時(shí)完?成、改進(jìn)各?項(xiàng)工作,爭(zhēng)?取在一季度?實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)驗(yàn)?收。4、?認(rèn)真貫徹企?業(yè)《危險(xiǎn)化?學(xué)品安全管?理制度》,?切實(shí)加強(qiáng)生?產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、?儲(chǔ)存、使用?、運(yùn)輸和處?置廢棄危險(xiǎn)?化學(xué)品等各?個(gè)環(huán)節(jié)的安?全管理工作?。進(jìn)一步完?善危險(xiǎn)化學(xué)?品安全管理?的長(zhǎng)效機(jī)制?。5、嚴(yán)?格執(zhí)行企業(yè)?《重大危險(xiǎn)?源管理制度?》,強(qiáng)化各?項(xiàng)監(jiān)控措施?,確保重大?危險(xiǎn)源安全?平穩(wěn)運(yùn)行。?并深入繼續(xù)?開(kāi)展消除危?險(xiǎn)源的工作?。6、嚴(yán)?格執(zhí)行企業(yè)?《安全生產(chǎn)?責(zé)任制》,?落實(shí)安全責(zé)?任,保證安?全所必須的?投入,做到?___措施?、管理措施?、技術(shù)措施?的認(rèn)真落實(shí)?。7、強(qiáng)?化現(xiàn)場(chǎng)安全?管理,認(rèn)真?抓好危險(xiǎn)作?業(yè)的管理,?嚴(yán)格審批程?序,作業(yè)單?位領(lǐng)導(dǎo)和相?關(guān)管理部門(mén)?要加強(qiáng)作業(yè)?過(guò)程監(jiān)控,?加大監(jiān)護(hù)力?度,節(jié)假日?和特殊時(shí)期?作業(yè)單位領(lǐng)?導(dǎo)必須堅(jiān)守?現(xiàn)場(chǎng),確保?作業(yè)安全。?8、合理?進(jìn)行工作安?排,加強(qiáng)協(xié)?調(diào)、溝通,?抓好跨區(qū)域?作業(yè)、交叉?作業(yè)、工作?變動(dòng)時(shí)段的?管理。9?、嚴(yán)格執(zhí)行?企業(yè)各級(jí)人?員駐廠制度?,加強(qiáng)檢修?管理,中、?夜班原則上?不安排檢修?,特殊情況?如涉及安全?而進(jìn)行的檢?修,必須堅(jiān)?持六到場(chǎng):?工段長(zhǎng)、車(chē)?間安全員、?車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)、?技安處領(lǐng)導(dǎo)?、設(shè)備處領(lǐng)?導(dǎo)、生產(chǎn)副?廠長(zhǎng)(廠長(zhǎng)?助理)到現(xiàn)?場(chǎng),___?協(xié)調(diào)指揮檢?修工作。緊?急情況下,?檢修單位值?班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及?時(shí)采取臨時(shí)?措施,并立?即通知相關(guān)?職能部門(mén)人?員到場(chǎng)確定?檢修方案。?10、嚴(yán)?格按照企業(yè)?《安全檢查?和隱患整改?制度》,_?__開(kāi)展綜?合、專(zhuān)業(yè)、?節(jié)假日等各?種安全檢查?活動(dòng),發(fā)現(xiàn)?隱患及時(shí)整?改。各單位?應(yīng)按時(shí)完成?廠部下達(dá)的?隱患項(xiàng)目,?并將隱患整?改情況書(shū)面?報(bào)廠技安處?備案,納入?年終考核。?公司安全工作計(jì)劃范文8篇(六)我公?司以___?_為指導(dǎo),?認(rèn)真貫徹落?實(shí)科學(xué)發(fā)展?觀,牢固樹(shù)?立安全發(fā)展?、科學(xué)發(fā)展?、和諧發(fā)展?的經(jīng)營(yíng)理念?,始終把員?工的根本利?益作為我們?一切工作的?出發(fā)點(diǎn)和落?腳點(diǎn)。在公?司內(nèi)部管理?上下功夫,?加強(qiáng)政治及?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),?提高管理水?平,建立健?全各項(xiàng)規(guī)章?制度,強(qiáng)化?責(zé)任機(jī)制,?嚴(yán)格考核、?兌現(xiàn),提高?公司經(jīng)營(yíng)管?理人員的水?平。堅(jiān)持不?懈、始終如?一的抓好安?全生產(chǎn)水平?,確保安全?生產(chǎn)無(wú)事故?。加大成本?控制力度,?把投入的費(fèi)?用降到最低?限度,力爭(zhēng)?獲取的收益?。一、工?作思路以?___精神?為指導(dǎo),牢?固樹(shù)立以人?為本的科學(xué)?發(fā)展觀,全?面貫徹縣委?、縣政府、?煤碳工業(yè)局?,關(guān)于加強(qiáng)?煤礦安全工?作的一系列?重要決策部?署。堅(jiān)持“?安全第一、?預(yù)防為主、?綜合治理”?方針,深入?推進(jìn)安全生?產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治?活動(dòng),落實(shí)?隱患排查治?理各項(xiàng)措施?,普及安全?法規(guī)和安全?知識(shí),弘揚(yáng)?安全文化,?建立安全生?產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制?,推動(dòng)安全?生產(chǎn)狀況的?持續(xù)穩(wěn)定好?轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)“?轉(zhuǎn)型發(fā)展、?安全發(fā)展、?和諧發(fā)展”?。二、工?作重點(diǎn)根?據(jù)上述總體?思路,突出?抓好以下七?項(xiàng)工作:?(一)夯實(shí)?兩基:基層?、基礎(chǔ)加?強(qiáng)基層和基?礎(chǔ)工作,要?把安全工作?的重心放在?基層班組。?班組要確保?安全生產(chǎn)各?項(xiàng)方針政策?、法律法規(guī)?和指示指令?,在基層貫?徹到底。要?從建立標(biāo)準(zhǔn)?體系、對(duì)標(biāo)?達(dá)標(biāo)、考核?獎(jiǎng)懲等環(huán)節(jié)?著手,把安?全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化活動(dòng)廣泛?開(kāi)展起來(lái),?深入持久地?堅(jiān)持下去,?盡快建成安?全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化樣板礦井?、樣板班組?,夯實(shí)煤礦?安全工作的?基礎(chǔ)。同時(shí)?扎實(shí)做好采?掘計(jì)劃的審?批、實(shí)施,?煤礦作業(yè)規(guī)?程、操作規(guī)?程的完善,?災(zāi)害預(yù)防與?處理計(jì)劃的?制定,各種?圖紙的及時(shí)?填繪、定期?交換,加強(qiáng)?班組建設(shè)、?現(xiàn)場(chǎng)管理等?基礎(chǔ)工作。?(二)用?好兩支隊(duì)伍?:礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?帶班、安全?監(jiān)管小組?要多管齊下?,做好礦級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)帶班和?“安全監(jiān)管?小組”兩支?隊(duì)伍的建設(shè)?,建立一支?適應(yīng)新形勢(shì)?的煤礦管理?隊(duì)伍,礦?井安全生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)管理人?員必須嚴(yán)格?執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干?部的入井跟?班制度,成?立跟班領(lǐng)導(dǎo)?小組,堅(jiān)持?___小時(shí)?跟班制,跟?班領(lǐng)導(dǎo)、股?室、隊(duì)組管?理干部必須?與職工同上?同下。尤其?是礦長(zhǎng)、副?礦長(zhǎng)、總工?程師,除了?例行跟班下?井外,經(jīng)常?突擊入井檢?查,發(fā)現(xiàn)真?實(shí)情況,掌?握第一手材?料,以便正?確指揮生產(chǎn)?,解決安全?生產(chǎn)中出現(xiàn)?的問(wèn)題。同?時(shí),自五人?小組監(jiān)管以?來(lái),小組成?員嚴(yán)格按照?有關(guān)的法律?法規(guī)落實(shí)各?項(xiàng)規(guī)章制度?,真正做到?“日監(jiān)測(cè)、?周報(bào)告、月?分析”,即?“日監(jiān)測(cè)”?:每天現(xiàn)場(chǎng)?管理人員對(duì)?每一個(gè)生產(chǎn)?環(huán)節(jié)、每一?時(shí)段生產(chǎn)過(guò)?程都要做到?監(jiān)測(cè)管理,?及時(shí)發(fā)現(xiàn)和?糾正各種違?章行為,同?時(shí)保證做到?工人不出井?、管理人員?不下班?!?周報(bào)告”:?就是小組成?員將每一周?的工作情況?及時(shí)梳理、?總結(jié),并報(bào)?告有關(guān)主管?部門(mén)?!霸?分析”:就?是小組成員?每月要召集?礦有關(guān)人員?對(duì)當(dāng)月安全?生產(chǎn)情況進(jìn)?行認(rèn)真的分?析,對(duì)存在?的問(wèn)題提出?整改的意見(jiàn)?,并安排下?月工作,真?正做到安全?生產(chǎn)心中有?數(shù)。(三?)建設(shè)兩制?:體制、機(jī)?制完善安?全生產(chǎn)管理?體制,落實(shí)?機(jī)制,及時(shí)?建立健全完?善各級(jí)管理?人員、技術(shù)?人員的安全?生產(chǎn)責(zé)任制?、職能股室?的安全生產(chǎn)?責(zé)任制和各?工種的安全?崗位責(zé)任制?。按照《安?全生產(chǎn)法》?、《煤礦安?全規(guī)程》等?法律法規(guī)的?規(guī)定,完善?并落實(shí)各級(jí)?安全第一責(zé)?任者的安全?責(zé)任。各級(jí)?安全生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)管理人員?的安全生產(chǎn)?責(zé)任必須確?保企業(yè)主要?負(fù)責(zé)人的安?全生產(chǎn)責(zé)任?完全分解和?落實(shí),堅(jiān)持?管人、管事?必須管安全?的原則,同?時(shí)必須以法?律法規(guī)為根?據(jù),以制度?建設(shè)為基礎(chǔ)?,以考核細(xì)?則為依據(jù),?以實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)?為憑據(jù),實(shí)?施嚴(yán)格的考?核。明確責(zé)?任,落實(shí)專(zhuān)?人負(fù)責(zé),加?強(qiáng)監(jiān)督管理?,建立有效?的激勵(lì)約束?機(jī)制,堅(jiān)持?不懈地認(rèn)真?執(zhí)行,形成?落實(shí)機(jī)制,?保障各項(xiàng)安?全基礎(chǔ)管理?工作落實(shí)到?位。(四?)抓住兩重?點(diǎn):瓦斯、?水害防治?在瓦斯治理?方面,我公?司時(shí)刻保持?對(duì)礦井瓦斯?治理長(zhǎng)期性?、艱巨性和?復(fù)雜性的清?醒認(rèn)識(shí),把?瓦斯治理作?為礦井安全?管理的核心?和關(guān)鍵。一?是設(shè)置瓦斯?治理機(jī)構(gòu),?并重點(diǎn)配備?專(zhuān)業(yè)技術(shù)人?員,建立了?職責(zé)明確的?瓦斯治理責(zé)?任制。二是?瓦斯檢查員?嚴(yán)格按照瓦?斯巡回檢查?路線圖表進(jìn)?行檢查,杜?絕空班、漏?檢、假檢。?三是我們從?源頭強(qiáng)化控?制,保障各?類(lèi)瓦斯檢測(cè)?設(shè)備的靈敏?可靠,各類(lèi)?瓦斯設(shè)備傳?感器的__?_、使用、?校驗(yàn),必須?符合規(guī)定的?要求。四是?調(diào)度室監(jiān)控?系統(tǒng)由專(zhuān)職?人員___?小時(shí)值班,?一出現(xiàn)異常?情況及時(shí)匯?報(bào)。五是巷?道局部通風(fēng)?機(jī)由指定人?員管理,保?證正常運(yùn)轉(zhuǎn)?,確保我公?司安全生產(chǎn)?。在水害?防治方面,?我公司按照?省、市、縣?各級(jí)政府的?要求和文件?精神,始終?堅(jiān)持“預(yù)測(cè)?預(yù)報(bào)、有疑?必探、先探?后掘、先治?后采”的原?則,全面落?實(shí)“防、堵?、疏、排、?截”五項(xiàng)綜?合治理措施?。一是牢固?樹(shù)立“有掘?必探、有采?必探”的理?念,結(jié)合礦?區(qū)實(shí)際編制?防治水中長(zhǎng)?期規(guī)劃和年?度計(jì)劃,編?制探放水設(shè)?計(jì),制定探?放水現(xiàn)場(chǎng)作?業(yè)安全措施?,在采掘過(guò)?程中嚴(yán)格落?實(shí)探放水措?施,二是礦?值班領(lǐng)導(dǎo)、?專(zhuān)職技術(shù)人?員定期檢查?防治水工作?措施落實(shí)情?況,技術(shù)人?員隨班下井?指導(dǎo),確保?防治水工作?做到“防范?排查常態(tài)化?”。三是我?公司嚴(yán)格?做到“有疑?必?!?,采?掘工作面或?其他地點(diǎn)發(fā)?現(xiàn)有掛紅、?掛汗、空氣?變冷、霧氣?、底版鼓起?等異?,F(xiàn)象?時(shí),必須停?止生產(chǎn)作業(yè)?,撤出作業(yè)?人員并及時(shí)?進(jìn)行治理,?確保實(shí)現(xiàn)“?治理排除及?時(shí)化”。四?是打造一支?隊(duì)伍。為抓?好我公司防?治水工作,?成立防治水?工作領(lǐng)導(dǎo)小?組和專(zhuān)業(yè)探?放水隊(duì)伍,?確保防治水?工作有人管?、有人抓、?有人問(wèn)。同?時(shí),為切實(shí)?提升我公司?管理和從業(yè)?人員的技術(shù)?水平,采取?積極措施著?力打造一支?監(jiān)管和從業(yè)?隊(duì)伍。五是?夯實(shí)硬件基?礎(chǔ)。我公司?嚴(yán)格按照《?煤礦防治水?規(guī)定》設(shè)計(jì)?探水鉆孔,?先后購(gòu)買(mǎi)了?___臺(tái)探?水鉆,加大?探防水力度?,使防治水?管理體系進(jìn)?一步完善,?為下一步煤?礦防治水工?作提供了可?靠保證。?(五)實(shí)現(xiàn)?兩全面:全?面提升從業(yè)?人員素質(zhì)、?全面實(shí)現(xiàn)質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化?為提高全礦?從業(yè)人員安?全素質(zhì),增?強(qiáng)依法自我?安全保護(hù)意?識(shí),預(yù)防和?減少各類(lèi)傷?亡事故,以?培訓(xùn)安全生?產(chǎn)管理人員?、特種作業(yè)?人員的安全?生產(chǎn)基本知?識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操?作技能為重?點(diǎn),為我公?司安全生產(chǎn)?工作和創(chuàng)建?本質(zhì)安全型?礦井提供人?才保證和智?力支持。一?是加強(qiáng)安全?培訓(xùn)的__?_領(lǐng)導(dǎo)。把?安全培訓(xùn)工?作納入煤礦?安全生產(chǎn)一?體化管理,?加強(qiáng)和完善?安全培訓(xùn)領(lǐng)?導(dǎo)責(zé)任制和?目標(biāo)責(zé)任制?。二是做好?全員培訓(xùn)。?新入井人員?、新上崗人?員都要做好?崗前培訓(xùn),?從思想深處?和意識(shí)上讓?他們掌握安?全知識(shí)和現(xiàn)?場(chǎng)操作技能?,增強(qiáng)職工?全員安全意?識(shí)。三是做?好到期證件?的復(fù)訓(xùn)審證?工作。正副?礦長(zhǎng)、總工?程師、專(zhuān)職?安全檢查人?員、股長(zhǎng)、?技術(shù)人員、?特種作業(yè)人?員和轉(zhuǎn)崗、?換崗、離崗?一年以上重?新上崗的普?通工種人員?和特種作業(yè)?人員都按要?求參加培訓(xùn)?和復(fù)訓(xùn),考?試合格后持?證上崗。四?是提高培訓(xùn)?質(zhì)量。實(shí)行?教考分離,?加大對(duì)學(xué)員?所學(xué)業(yè)務(wù)知?識(shí)和實(shí)際操?作技能的考?核,每次培?訓(xùn)都___?嚴(yán)格考試,?考試不及格?的要進(jìn)行補(bǔ)?考,提高培?訓(xùn)質(zhì)量,杜?絕不合格人?員上崗。五?是___知?識(shí)競(jìng)賽等活?動(dòng)。按專(zhuān)業(yè)?、以隊(duì)組_?__各種形?式的安全知?識(shí)競(jìng)賽和技?術(shù)比武、崗?位練兵活動(dòng)?。同時(shí)__?_相關(guān)人員?參加市、縣?和公司舉辦?的各類(lèi)培訓(xùn)?班和安全知?識(shí)競(jìng)賽等活?動(dòng)。為全?面實(shí)現(xiàn)質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化礦井?建設(shè),我公?司在以往取?得成績(jī)的基?礎(chǔ)上,高標(biāo)?準(zhǔn)、嚴(yán)要求?、分階段、?有計(jì)劃的完?善標(biāo)準(zhǔn)化“?硬件”“軟?件”管理存?在的問(wèn)題,?加強(qiáng)安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化工?作,認(rèn)真落?實(shí)各項(xiàng)工作?措施,深入?開(kāi)展作業(yè)現(xiàn)?場(chǎng)精細(xì)化管?理,精化、?細(xì)化、量化?各崗位質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)和單項(xiàng)?工程質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn),狠抓生?產(chǎn)過(guò)程中的?工作程序化?、操作規(guī)范?化,實(shí)現(xiàn)工?作結(jié)果的安?全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化。(六?)狠抓兩落?實(shí):落實(shí)安?全生產(chǎn)責(zé)任?制、隱患排?查治理制度?。我公司?在原來(lái)基礎(chǔ)?上進(jìn)一步完?善安全管理?機(jī)構(gòu),明確?了安全責(zé)任?主體,礦、?股室、隊(duì)組?三級(jí)責(zé)任明?確,各負(fù)其?責(zé)。因檢查?疏忽,沒(méi)有?查出隱患,?出現(xiàn)問(wèn)題的?,追究礦分?管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)?任。查出問(wèn)?題,未及時(shí)?落實(shí),出現(xiàn)?問(wèn)題的,追?究股室人員?的責(zé)任。隊(duì)?組長(zhǎng)未及時(shí)?處理,出現(xiàn)?問(wèn)題的,追?究隊(duì)組長(zhǎng)的?責(zé)任。做到?任務(wù)明確,?責(zé)任到人。?通過(guò)完善安?全管理機(jī)構(gòu)?,強(qiáng)化兩個(gè)?責(zé)任主體,?確保安全生?產(chǎn)責(zé)任制從?礦到股室、?隊(duì)組、職工?,層層得到?落實(shí),實(shí)現(xiàn)?安全長(zhǎng)治久?安。深入?開(kāi)展煤礦隱?患排查治理?工作,健全?完善隱患排?查、治理和?報(bào)告制度,?加大安全投?入,實(shí)施煤?礦重大隱患?閉環(huán)管理辦?法,有效治?理重大隱患?。健全完善?煤礦重大隱?患分級(jí)管理?、掛牌督辦?制度,抓好?整改責(zé)任、?措施、資金?、期限和應(yīng)?急預(yù)案“五?落實(shí)”。我?公司堅(jiān)持每?月至少進(jìn)行?___次安?全隱患的排?查治理活動(dòng)?,由隱患排?查治理辦公?室牽頭,采?、掘、機(jī)、?運(yùn)、通、地?測(cè)防治水各?個(gè)專(zhuān)業(yè)股室?參加,對(duì)于?查出的安全?隱患,由隱?患排查治理?辦公室以安?全隱患整改?通知書(shū)的形?式下發(fā)所在?隊(duì)組,所在?隊(duì)組按照“?五落實(shí)”原?則,逐條逐?項(xiàng)嚴(yán)格按照?“四閉合”?進(jìn)行處理整?改,并將整?改情況上報(bào)?礦隱患排查?治理辦公室?備案復(fù)查。?對(duì)沒(méi)有按期?整改的隱患?,查明了原?因,限期整?改,對(duì)重大?安全隱患,?實(shí)行了跟蹤?監(jiān)管措施。?通過(guò)建立完?善各種安全?管理制度,?開(kāi)展形式多?樣的安全建?設(shè)活動(dòng),落?實(shí)安全責(zé)任?制,不間斷?地___安?全隱患排查?整改工作,?優(yōu)化了安全?生產(chǎn)環(huán)境,?強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)?安全管理。?(七)培?育兩心:責(zé)?任心、事業(yè)?心加強(qiáng)廣?大干部職工?自身建設(shè),?牢固樹(shù)立對(duì)?安全生產(chǎn)工?作的事業(yè)心?和責(zé)任心,?嚴(yán)格落實(shí)崗?位職責(zé)。這?就要求我們?廣大干部職?工在現(xiàn)場(chǎng)管?理中要做到?“勤、精、?嚴(yán)、細(xì)、實(shí)?”。“勤”?就是勤檢查?,勤督促,?勤走動(dòng);“?精”就是精?心安排,精?于管理;“?嚴(yán)”就是嚴(yán)?格制度管理?,嚴(yán)于律己?,嚴(yán)格把關(guān)?;“細(xì)”就?是心細(xì),對(duì)?工作中出現(xiàn)?的各種問(wèn)題?細(xì)心研究,?找出對(duì)策,?落實(shí)整改;?“實(shí)”就是?將各類(lèi)規(guī)章?制度、技術(shù)?措施責(zé)任到?人,落到實(shí)?處。通過(guò)以?上要求,樹(shù)?立廣大干部?職工的責(zé)任?心和事業(yè)心?。三、保?持平常心態(tài)?、正常工作?狀態(tài)和連續(xù)?均衡的生產(chǎn)?動(dòng)態(tài)(范本?)。煤炭?企業(yè)是一個(gè)?高危行業(yè),?安全工作能?否搞好,關(guān)?鍵在于是否?保持平常心?態(tài)、正常工?作狀態(tài)和連?續(xù)均衡的生?產(chǎn)動(dòng)態(tài)(范?本)。保?持正常心態(tài)?:不管是多?年的工作內(nèi)?容,還是第?一次接觸的?,都要保持?一個(gè)正常的?工作心態(tài),?每個(gè)工種都?要不得半點(diǎn)?馬虎,粗心?大意是安全?生產(chǎn)的天敵?。正常工?作狀態(tài):學(xué)?一行,專(zhuān)一?行,愛(ài)一行??!凹葋?lái)之?,則戰(zhàn)之;?既戰(zhàn)之,則?勝之”,不?能“身在曹?營(yíng)心在漢”?,工作的時(shí)?候就應(yīng)該專(zhuān)?心工作,不?想與工作無(wú)?關(guān)的事情。?做到忙而不?亂,有序的?開(kāi)展工作。?連續(xù)均衡?的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)?(范本):?嚴(yán)格地遵守?和執(zhí)行各項(xiàng)?安全規(guī)章制?度,做到既?要對(duì)自己負(fù)?責(zé),更要對(duì)?他人負(fù)責(zé)。?安全受影響?,就必然會(huì)?影響職工隊(duì)?伍的穩(wěn)定和?正常的生產(chǎn)?,同時(shí)也會(huì)?影響企業(yè)的?信譽(yù)及企業(yè)?的形象,所?造成的直接?損失和間接?影響更是難?以估量,所?以安全有保?障,生產(chǎn)才?能正常,才?能保證連續(xù)?均衡的生產(chǎn)?動(dòng)態(tài)(范本?)。四、?實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)?變一是企?業(yè)由要我安?全向我要安?全轉(zhuǎn)變。轉(zhuǎn)?變安全意識(shí)?,要牢固樹(shù)?立憂患意識(shí)?、大局意識(shí)?、責(zé)任意識(shí)?,決不能有?絲毫的麻痹?大意和樂(lè)觀?旁觀思想,?相互搭臺(tái),?做好安全補(bǔ)?位。要知道?有效監(jiān)控過(guò)?程永遠(yuǎn)比事?后排查原因?重要,要堅(jiān)?決摒棄老好?人主義,工?作中做到“?嚴(yán)、細(xì)、實(shí)?、勤、恒”?,要超前預(yù)?防,提高應(yīng)?急、防范意?識(shí),防患于?未然。二?是部門(mén)由監(jiān)?督向服務(wù)、?監(jiān)督并舉轉(zhuǎn)?變。各級(jí)管?理人員要以?身作責(zé),切?實(shí)履行職責(zé)?,要“動(dòng)”?起來(lái),堅(jiān)持?“管生產(chǎn)必?須管安全”?的原則,深?入一線,身?體力行,帶?頭實(shí)干,帶?頭落實(shí),以?一種服務(wù)、?監(jiān)督并舉的?態(tài)度切實(shí)解?決制約安全?生產(chǎn)的一切?問(wèn)題。三?是安全檢查?工作從主要?查隱患向同?時(shí)查隱患和?產(chǎn)生原因轉(zhuǎn)?變。制定隱?患排查分析?報(bào)告制度,?充分調(diào)動(dòng)人?的積極性、?主動(dòng)性,查?處隱患的同?時(shí)要分析隱?患產(chǎn)生的原?因以及預(yù)防?措施,真正?喚起每個(gè)人?的安全意識(shí)?,確保安全?生產(chǎn)的“可?控、在控”?。五、開(kāi)?好三級(jí)安全?例會(huì)每月?市縣、縣礦?、礦隊(duì)分別?召開(kāi)三級(jí)安?全例會(huì),這?就要求認(rèn)真?做好會(huì)議記?錄,同時(shí)共?同交流學(xué)習(xí)?,安排部署?工作,聯(lián)合?解決日常工?作中的突出?問(wèn)題,確保?實(shí)現(xiàn)礦井的?長(zhǎng)治久安。?六、建好?安全避險(xiǎn)六?大系統(tǒng)為?全面貫徹《?國(guó)家安全監(jiān)?管___國(guó)?家煤礦安監(jiān)?__關(guān)于建?設(shè)完善煤礦?井下安全避?險(xiǎn)“六大系?統(tǒng)”___?》(臨煤工?發(fā)2__號(hào)?)文件精神?,用好煤礦?安全監(jiān)控系?統(tǒng);全面推?廣人員定位?系統(tǒng);不斷?提高通信、?壓風(fēng)、供水?系統(tǒng)的可靠?性;建立健?全應(yīng)急避險(xiǎn)?設(shè)施。1?、按照《煤?礦安全監(jiān)控?系統(tǒng)及檢測(cè)?儀器使用管?理規(guī)范》(?aq102?9-)的要?求,建立裝?備齊全、數(shù)?據(jù)準(zhǔn)確、斷?電可靠、處?置迅速的煤?礦安全監(jiān)控?系統(tǒng),確保?監(jiān)控有效。?健全完善各?種規(guī)章制度?和事故應(yīng)急?預(yù)案,加強(qiáng)?設(shè)備和系統(tǒng)?維護(hù),及時(shí)?升級(jí)、拓展?系統(tǒng)功能和?監(jiān)控范圍;?加快監(jiān)控系?統(tǒng)區(qū)域聯(lián)網(wǎng)?和技術(shù)服務(wù)?體系建設(shè),?確保網(wǎng)絡(luò)和?系統(tǒng)正常運(yùn)?行并發(fā)揮其?監(jiān)測(cè)、控制?和避險(xiǎn)預(yù)警?作用。礦必?須立即按照?規(guī)定配足井?下瓦斯、c?o、風(fēng)速等?監(jiān)測(cè)傳感器?,定期對(duì)其?進(jìn)行調(diào)校,?保證監(jiān)控準(zhǔn)?確有效。通?過(guò)建立健全?監(jiān)測(cè)監(jiān)控系?統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)?煤礦井下瓦?斯、co濃?度、溫度、?風(fēng)速的動(dòng)態(tài)?(范本)監(jiān)?控,完善緊?急情況下及?時(shí)斷電撤人?制度,為全?礦安全管理?和避險(xiǎn)救援?提供決策、?調(diào)度和指揮?依據(jù)。全礦?監(jiān)測(cè)監(jiān)控系?統(tǒng)必須按規(guī)?定時(shí)刻保持?完好和正常?工作狀態(tài)。?2、充分?利用信息化?、智能化科?技成果,建?立完善井下?人員管理(?定位)系統(tǒng)?,加強(qiáng)入井?人員管理,?隨時(shí)準(zhǔn)確掌?握井下人員?的動(dòng)態(tài)(范?本)分布情?況;健全機(jī)?構(gòu)和相關(guān)制?度,積極穩(wěn)?妥做好系統(tǒng)?推廣和在用?系統(tǒng)的升級(jí)?改造工作,?在用系統(tǒng)必?須符合aq?1048-?的要求;強(qiáng)?化維護(hù)維修?,依法規(guī)范?服務(wù),保障?系統(tǒng)安全可?靠運(yùn)行;發(fā)?揮人員定位?系統(tǒng)在防治?超定員作業(yè)?、監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)?干部下井帶?班等工作中?的作用,不?斷增強(qiáng)系統(tǒng)?在現(xiàn)場(chǎng)管理?和預(yù)防事故?方面的功能?。通過(guò)建立?健全人員定?位系統(tǒng),實(shí)?現(xiàn)對(duì)煤礦入?井人員的動(dòng)?態(tài)(范本)?管理,準(zhǔn)確?掌握各個(gè)區(qū)?域作業(yè)人員?的情況,加?強(qiáng)對(duì)人員的?安全管理和?及時(shí)有效避?險(xiǎn)。3、?按照規(guī)定建?立井下緊急?避險(xiǎn)系統(tǒng):?一要為井下?作業(yè)人員配?備隨身攜帶?的自救器,?為_(kāi)__發(fā)?生后人員快?速脫險(xiǎn)到達(dá)?安全避災(zāi)地?點(diǎn)提供支持?,構(gòu)成井下?第一級(jí)緊急?避險(xiǎn);二要?在采掘工作?面附近和局?部區(qū)域建設(shè)?臨時(shí)避難硐?室,配備一?定數(shù)量的食?物、飲水和?呼吸支持系?統(tǒng),使逃生?人員能夠就?近快速進(jìn)入?安全環(huán)境緊?急避險(xiǎn),構(gòu)?成井下第二?級(jí)區(qū)域避險(xiǎn)?;三要在采?區(qū)附近或井?底車(chē)場(chǎng)建設(shè)?固定式避難?所,利用貫?穿巖層到達(dá)?地面的鉆孔?或井下自生?氧裝置以及?壓風(fēng)、供水?、通訊等系?統(tǒng)為避難所?內(nèi)持續(xù)輸送?氧氣和潔凈?水,實(shí)現(xiàn)通?訊、環(huán)境監(jiān)?測(cè)等功能,?具備可靠等?待救援的能?力,為整個(gè)?采區(qū)或礦井?避災(zāi)人員提?供應(yīng)急避難?空間,構(gòu)成?井下緊急避?險(xiǎn)系統(tǒng)。通?過(guò)建立避難?硐室等緊急?避險(xiǎn)系統(tǒng),?實(shí)現(xiàn)我公司?井下災(zāi)害突?發(fā)緊急情況?下的安全避?險(xiǎn),為井下?作業(yè)人員提?供應(yīng)急的生?存空間。?4、按照所?有采掘作業(yè)?地點(diǎn)在__?_時(shí)期能夠?提供壓風(fēng)供?氣的要求,?進(jìn)一步健全?完善壓風(fēng)自?救系統(tǒng)。礦?必須___?地面壓風(fēng)系?統(tǒng),空壓機(jī)?必須___?在地面;井?下壓風(fēng)管路?要采取保護(hù)?措施,防止?___破壞?。通過(guò)完善?壓風(fēng)自救系?統(tǒng),確保在?井下發(fā)生_?__時(shí),現(xiàn)?場(chǎng)作業(yè)人員?有充分的氧?氣供應(yīng),防?止發(fā)生窒息?事故。5?、按照保證?各采掘作業(yè)?地點(diǎn)都能夠?實(shí)現(xiàn)在__?_時(shí)期為井?下被困人員?提供應(yīng)急供?水的要求,?進(jìn)一步完善?井下供水系?統(tǒng)。永久性?防塵水池容?量必須滿(mǎn)足?用水量要求?,并設(shè)有備?用水池;供?水管路應(yīng)敷?設(shè)到所有能?產(chǎn)生粉塵和?沉積粉塵的?地點(diǎn),并且?在需要用水?沖洗和噴霧?的巷道內(nèi)按?規(guī)定間距裝?設(shè)三通及閥?門(mén);要加強(qiáng)?管路維護(hù),?保證閥門(mén)開(kāi)?關(guān)靈活。通?過(guò)完善供水?施救系統(tǒng),?在災(zāi)害發(fā)生?后為井下作?業(yè)人員提供?清潔水源或?必要的營(yíng)養(yǎng)?液。6、?按照《煤礦?安全規(guī)程》?要求,在主?要硐室、采?掘作業(yè)地點(diǎn)?設(shè)置聯(lián)絡(luò)電?話,且重要?場(chǎng)所的電話?必須采用直?通式電話;?要依靠科技?進(jìn)步,研究?推廣使用井?下無(wú)線通訊?系統(tǒng),使有?線和無(wú)線通?訊系統(tǒng)互為?備用,提高?井下通訊系?統(tǒng)的可靠性?和抗___?能力;要在?采區(qū)、礦井?等高點(diǎn)設(shè)置?電話,保證?發(fā)生水災(zāi)時(shí)?能夠?yàn)楸焕?人員提供通?信聯(lián)絡(luò)。通?過(guò)完善通信?聯(lián)絡(luò)系統(tǒng),?實(shí)現(xiàn)井上下?和各個(gè)作業(yè)?地點(diǎn)通信通?暢,為防災(zāi)?抗災(zāi)和快速?搶險(xiǎn)救災(zāi)提?供準(zhǔn)確信息?。公司安全工作計(jì)劃范文8篇(七)一?、指導(dǎo)思想?堅(jiān)持貫徹?落實(shí)“安全?第一、預(yù)防?為主、綜合?治理”方針?,以___?、“___?”思想和_?__精神為?指導(dǎo),深刻?理解安全生?產(chǎn)成效是檢?驗(yàn)是否落實(shí)?科學(xué)發(fā)展觀?的重要標(biāo)準(zhǔn)?;完善安全?規(guī)章制度,?完善責(zé)任體?系,夯實(shí)管?理基礎(chǔ),推?動(dòng)工作創(chuàng)新?,突出安全?生產(chǎn)監(jiān)督檢?查,強(qiáng)化隱?患排查整治?,確保安全?生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)?定、健康發(fā)?展。二、?安全生產(chǎn)責(zé)?任目標(biāo)1?、追求旅客?、貨物(危?險(xiǎn)品)運(yùn)輸?零傷亡。?2、有效防?范較大以上?道路交通責(zé)?任事故,遏?制一般以下?事故發(fā)生,?進(jìn)一步減少?道路交通事?故總量,實(shí)?現(xiàn)工貿(mào)生產(chǎn)?安全零事故?;確保四項(xiàng)?安全控制指?標(biāo)與去年同?比穩(wěn)中有降?。3、確?保質(zhì)量、職?業(yè)健康安全?管理體系符?合國(guó)家相關(guān)?法律法規(guī)和?行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及?服務(wù)規(guī)范,?不斷滿(mǎn)足顧?客需求。?三、控制指?標(biāo)1.肇?事頻率__?_次/百車(chē)?;2.死?亡頻率__?_人/百車(chē)?;3.受?傷頻率__?_人/百車(chē)?;4.經(jīng)?損頻率__?_萬(wàn)元/百?車(chē);5.?職工因工千?人重傷率為?零;6.?職工因工千?人死亡率為?零;7.?較大以上責(zé)?任事故為零?;8.員?工職業(yè)病發(fā)?病率≤__?_‰;9?.駕校學(xué)員?一般及以上?傷亡事故為?零;10?.客運(yùn)站站?內(nèi)旅客傷亡?、千元以上?經(jīng)損責(zé)任事?故為零;?11、交通?醫(yī)院醫(yī)療事?故為零,幼?兒園傷害事?故為零;?12、交通?建筑公司施?工質(zhì)量事故?及傷亡事故?為零。四?、工作計(jì)劃?及具體要求?(一)為?切實(shí)貫徹落?實(shí)安全生產(chǎn)?主體責(zé)任,?把安全生產(chǎn)?的措施、制?度貫穿于安?全生產(chǎn)的每?一個(gè)環(huán)節(jié)中?,公司與所?屬各單位簽?訂《安全生?產(chǎn)責(zé)任狀》?。各單位、?部門(mén)要與班?組、員工、?駕駛員簽訂?安全生產(chǎn)崗?位責(zé)任書(shū),?逐級(jí)分解安?全責(zé)任指標(biāo)?,以確保安?全生產(chǎn)工作?的順利開(kāi)展?。公司全年?計(jì)劃___?1~___?次由分管領(lǐng)?導(dǎo)組成的對(duì)?各單位的量?化考評(píng)檢查?,以督促各?單位安全生?產(chǎn)工作的落?實(shí)。(二?)為保證安?全生產(chǎn)有序?開(kāi)展,公司?每年召開(kāi)全?司安全生產(chǎn)?工作會(huì)議不?少于___?次;根據(jù)政?府、行業(yè)管?理部門(mén)對(duì)安?全生產(chǎn)工作?的指示、精?神,定期或?不定期__?_召開(kāi)安全?生產(chǎn)會(huì)議,?總安全生產(chǎn)?工作,安排?布置安全生?產(chǎn)工作。所?屬各單位、?部門(mén)每月召?開(kāi)安全例會(huì)?不少于__?_次,以落?實(shí)上級(jí)、公?司對(duì)安全生?產(chǎn)工作的要?求。(三?)安全生產(chǎn)?工作要做到?年度有計(jì)劃?,季度有重?點(diǎn),月底有?檢查;對(duì)典?型事故要有?“四不放過(guò)?”教育和整?改防范措施?。對(duì)“元旦?”、“春節(jié)?”、“五一?”、“十一?”黃金周、?安全生產(chǎn)月?以及雨季、?冬季等重點(diǎn)?特殊時(shí)段要?做到早部署?、早安排,?并制定安全?管理方案,?有針對(duì)性地?開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢?查。根據(jù)國(guó)?家、行業(yè)部?門(mén)對(duì)安全生?產(chǎn)管理的要?求,公司組?成督導(dǎo)檢查?小組,對(duì)各?單位的工作?定期或不定?期實(shí)施監(jiān)督?檢查;全年?計(jì)劃上路或?到各單位開(kāi)?展安全檢查?不少于__?_次。(?四)大力推?進(jìn)企業(yè)安全?文化建設(shè)。?充分利用安?全教育培訓(xùn)?、黑板報(bào)、?宣傳欄、廣?播等多種宣?傳形式,廣?泛地向員工?、駕駛員、?旅客普及安?全生產(chǎn)知識(shí)?,宣傳國(guó)家?、政府對(duì)安?全生產(chǎn)的方?針政策。鼓?勵(lì)各單位,?員工、駕駛?員積極向公?司《金孔雀?報(bào)》、公司?___及社?會(huì)媒體投稿?,年投稿不?少于___?篇,促進(jìn)企?業(yè)安全文化?建設(shè),營(yíng)造?良好的安全?生產(chǎn)氛圍。?(五)推?進(jìn)安全生產(chǎn)?教育培訓(xùn)工?作。從人的?不安全行為?,物的不安?全狀態(tài)以及?管理缺陷等?方面,持續(xù)?抓好從業(yè)人?員的安全素?質(zhì)教育,整?體推進(jìn)從業(yè)?人員安全素?質(zhì)、技術(shù)素?質(zhì)、職業(yè)道?德水平的提?高。重點(diǎn)抓?好以下工作?:1、全?年計(jì)劃對(duì)公?司安全管理?人員進(jìn)行1?~___次?關(guān)于法律法?規(guī)、履職責(zé)?任、安全管?理、統(tǒng)籌業(yè)?務(wù)、消防安?全知識(shí)培訓(xùn)?,以提高安?全生產(chǎn)管理?人員的履職?能力、責(zé)任?心、執(zhí)行力?和思想素質(zhì)?、職業(yè)道德?的養(yǎng)成,有?效地促進(jìn)安?全生產(chǎn)工作?的穩(wěn)步開(kāi)展?。2、進(jìn)?一步拓寬授?課人員安全?生產(chǎn)管理的?知識(shí)面,不?斷更新加強(qiáng)?公司對(duì)駕駛?員安全意識(shí)?、危險(xiǎn)因素?辨識(shí)、事故?救護(hù)常識(shí)及?救援、駕駛?技能、思想?素質(zhì)、職業(yè)?道德的安全?教育培訓(xùn)工?作。每月兩?期,每期_?__天,全?年___期?。并根據(jù)培?訓(xùn)工作的需?要,深入到?分公司開(kāi)展?培訓(xùn)。3?、持續(xù)深入?開(kāi)展對(duì)員工?、駕駛員風(fēng)?險(xiǎn)意識(shí)和職?業(yè)道德的教?育工作,特?別是對(duì)新聘?員工的“三?級(jí)”安全培?訓(xùn)教育和特?種作業(yè)人員?的崗前培訓(xùn)?及資質(zhì)證照?把關(guān),切實(shí)?做到培訓(xùn)合?格率、持證?上崗率達(dá)_?__%,使?員工、駕駛?員做到知法?守法,遵守?安全生產(chǎn)規(guī)?章制度和操?作規(guī)程,是?保障安全生?產(chǎn)的最有效?手段。各單?位___駕?駛員學(xué)習(xí)每?月不得少于?___次,?駕駛員參加?安全全學(xué)習(xí)?每月不得少?于___次?;事故分析?、員工教育?、安全例會(huì)?每月不得少?于___次?,以強(qiáng)化危?害、危險(xiǎn)因?素的辨識(shí)能?力,進(jìn)一步?提高遵守安?全生產(chǎn)法律?法規(guī)的自覺(jué)?性。(六?)積極推動(dòng)?科技創(chuàng)新,?各單位要通?過(guò)qc小組?等活動(dòng),應(yīng)?用科學(xué)技術(shù)?手段和新的?安全生產(chǎn)工?藝流程,加?強(qiáng)安全生產(chǎn)?管理,與時(shí)?俱進(jìn),為公?司科學(xué)發(fā)展?、安全發(fā)展?提供有力保?障。做好安?全生產(chǎn)投入?及安全生產(chǎn)?費(fèi)用提取和?使用制度的?落實(shí),各單?位要從營(yíng)收?或多經(jīng)中提?取一定的安?全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)?,以保證安?全生產(chǎn)工作?的投入,各?運(yùn)輸分公司?每月要及時(shí)?提取gps?使用費(fèi),并?向公司匯解?。公司計(jì)劃?全年安全生?產(chǎn)投入__?_余萬(wàn)元,?用于客運(yùn)站?安檢設(shè)施,?gps__?_使用費(fèi),?對(duì)員工的教?育培訓(xùn),安?全生產(chǎn)設(shè)施?購(gòu)置,安全?生產(chǎn)事故應(yīng)?急救援物資?、設(shè)備、器?材的配置,?安全宣傳及?相關(guān)安全活?動(dòng)等經(jīng)費(fèi)開(kāi)?支。(七?)切實(shí)抓好?消防、治安?、___工?作,做好應(yīng)?對(duì)___的?防范。落實(shí)?消防、治安?、維穩(wěn)安全?責(zé)任制,加?強(qiáng)公共聚集?場(chǎng)所消防、?治安安全,?加強(qiáng)生產(chǎn)作?業(yè)場(chǎng)所、生?活區(qū)域、出?租房防火、?治安、維穩(wěn)?安全工作,?加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)?域監(jiān)控、巡?查值守工作?。(八)?客貨運(yùn)輸是?安全生產(chǎn)工?作的重中之?重。因此,?各客貨運(yùn)輸?單位一是要?認(rèn)真抓好基?礎(chǔ)管理工作?,不斷加強(qiáng)?對(duì)安全生產(chǎn)?規(guī)律的認(rèn)識(shí)?,不斷地強(qiáng)?化安全責(zé)任?,把安全管?理工作建立?在科學(xué)、系?統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)化?管理的基礎(chǔ)?上,積極主?動(dòng)尋找解決?生產(chǎn)過(guò)程中?存在問(wèn)題的?辦法,確保?各項(xiàng)安全生?產(chǎn)措施制度?得以貫徹落?實(shí)。二是要?強(qiáng)化機(jī)務(wù)、?調(diào)度、安全?一體化管理?,技術(shù)上切?實(shí)抓好車(chē)輛?二級(jí)維護(hù)及?隱患排查管?理;靜態(tài)上?加強(qiáng)駕駛員?安全信息系?統(tǒng)和駕駛員?資質(zhì)證照檔?案的管理;?動(dòng)態(tài)(范本?)上加強(qiáng)車(chē)?輛___系?統(tǒng)跟蹤檢查?和車(chē)輛運(yùn)行?動(dòng)態(tài)(范本?)的路檢路?查,有效防?控駕駛員“?三超”和疲?勞、酒后駕?駛行為;業(yè)?務(wù)上加強(qiáng)與?相關(guān)單位及?客運(yùn)站的溝?通和聯(lián)系,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論