物業(yè)管理公司水電維修工程部工作計(jì)劃范文

第3頁共3頁物業(yè)管理公司水電維修工程部工作計(jì)劃范文?在新的一年?，為實(shí)現(xiàn)公?司長遠(yuǎn)發(fā)展?，現(xiàn)結(jié)合公?司和我部門?的實(shí)際情況?，我們水電?維修工程部?___年工?作的重點(diǎn)，?著力于水電?維修工程部?各項(xiàng)工作的?落實(shí)，并在?原來工程部?工作的基礎(chǔ)?上，不斷提?高服務(wù)質(zhì)量?，主動(dòng)配合?公司各部門?完成各項(xiàng)維?修任務(wù)，特?擬定工作計(jì)?劃如下:?一、人員安?排按照運(yùn)?作模式及崗?位管理的要?求，工程部?的人員維持?目前的的人?數(shù)，保證水?電系統(tǒng)及維?修工作的正?常運(yùn)行。為?保證應(yīng)急事?件得以及時(shí)?有效的處理?，在現(xiàn)有人?員編制中，?夜間實(shí)行值?班制度。?二、工作計(jì)?劃(1)?加強(qiáng)水電維?修工程部的?服務(wù)意識(shí)。?目前在服務(wù)?上，工程部?需進(jìn)一步提?高服務(wù)水平?，特別是在?方式和質(zhì)量?上，更需進(jìn)?一步提高。?本部門將不?定期的開展?服務(wù)意識(shí)和?方式的學(xué)習(xí)?，提高部門?人員的服務(wù)?質(zhì)量和服務(wù)?效率。(?2)完善制?度，明確責(zé)?任，保障水?電維修部門?良性運(yùn)作。?為發(fā)揮水電?維修工程部?作為物業(yè)和?業(yè)主之間的?良好溝通關(guān)?心的紐帶作?用，針對(duì)服?務(wù)的形態(tài)，?完善和改進(jìn)?工作制度，?從而更適合?目前工作的?開展。從設(shè)?備管理和人?員安排制度?，真正實(shí)現(xiàn)?工作有章可?循，制度規(guī)?范工作。通?過落實(shí)制度?，明確責(zé)任?，保證了部?門工作的良?性開展。?(3)加強(qiáng)?設(shè)備的監(jiān)管?、加強(qiáng)成本?意識(shí)。水電?維修工程部?負(fù)責(zé)所有的?設(shè)施設(shè)備的?維護(hù)管理，?直接關(guān)系物?業(yè)成本的控?制。熟悉設(shè)?備的運(yùn)行、?性能，保證?設(shè)備的正常?運(yùn)行，按照?規(guī)范操作，?水電維修工?程部將按照?相關(guān)工作的?需要進(jìn)行落?實(shí)，做到有?設(shè)備，有維?護(hù)，出成效?;并將設(shè)施?設(shè)備維護(hù)側(cè)?重點(diǎn)規(guī)劃具?體到個(gè)人。?(4)開?展強(qiáng)化學(xué)習(xí)?，提高維修?技能水平。?就目前水電?維修工程部?服務(wù)的范圍?，還比較有?限，特別是?局限于自身?知識(shí)的結(jié)構(gòu)?，為進(jìn)一步?提高工作技?能，適當(dāng)開?展理論學(xué)習(xí)?，取長補(bǔ)短?，提高整體?維修隊(duì)伍的?服務(wù)水平。?(5)針?對(duì)設(shè)施設(shè)備?維護(hù)保養(yǎng)的?特點(diǎn)，擬定?相應(yīng)的維護(hù)?保養(yǎng)計(jì)劃，?將工作目標(biāo)?細(xì)化。三?、做好能源?控制管理?能耗成本通?常占公司日?常成本支出?的很大比例?，節(jié)能降耗?是提高公司?效益的有效?手段之一，?能源管理的?關(guān)鍵是:?(1)提高?所有員工的?節(jié)能意識(shí)。?(2)制?定必要的規(guī)?章制度。?(3)采取?必要的技術(shù)?措施，比如?進(jìn)行路燈的?照明設(shè)施設(shè)?備的改造，?大路燈已經(jīng)?實(shí)現(xiàn)節(jié)能，?根據(jù)季節(jié)及?時(shí)調(diào)節(jié)開關(guān)?燈的時(shí)間，?將能耗降到?最低;將樓?道燈改造為?節(jié)能燈或是?耗能低的燈?具，控制開?關(guān)改為節(jié)能?延時(shí)開關(guān)。?(4)在?設(shè)備運(yùn)行和?維修成本上?進(jìn)行內(nèi)部考?核控制，避?免和減少不?必要的浪費(fèi)?。(5)?每月定時(shí)對(duì)?公司所使用?的水電表并?進(jìn)行匯總，?為做好節(jié)能?降耗的工作?提供依據(jù)。?四、公共?設(shè)備設(shè)施維?修保養(yǎng)及管?理1、加?大與公司各?部門的協(xié)調(diào)?力度，爭取?在___月?底完成對(duì)屋?面水管太陽?能的檢查及?處理。對(duì)生?活水箱水位?控制浮球閥?的改良，公?共設(shè)備設(shè)施?保修遺留問?題，提出解?決方案，繼?續(xù)維修整改?。加大安全?系數(shù)，消除?安全隱患，?保障財(cái)產(chǎn)安?全。2、?對(duì)小區(qū)的供?電、給排水?、消防、電?弱電系統(tǒng)及?建筑裝修項(xiàng)?目進(jìn)行檢驗(yàn)?和資料核實(shí)?。3、編?制詳細(xì)的設(shè)?備、設(shè)施維?修保養(yǎng)計(jì)劃?、保養(yǎng)項(xiàng)目?、保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)?，要求部門?員工嚴(yán)格按?計(jì)劃按標(biāo)準(zhǔn)?執(zhí)行設(shè)施設(shè)?備保養(yǎng)，使?設(shè)施設(shè)備運(yùn)?行安全、可?靠，延長其?使用壽命，?達(dá)到保值、?增值的目的?。五、戶?內(nèi)維修服務(wù)?1、首先?重點(diǎn)抓公共?設(shè)施設(shè)備巡?查、保養(yǎng)、?維修工作，?確保設(shè)備處?于良好的運(yùn)?行狀態(tài)，同?時(shí)重視戶內(nèi)?維修服務(wù)工?作，做到"?兩手抓，兩?手都要硬"?。結(jié)合目前?人力不足的?情況，還是?要保證堅(jiān)持?每天向業(yè)主?提供維修服?務(wù)，主要解?決影響業(yè)主?正常生活的?報(bào)修項(xiàng)目。?2、配合?辦公室做好?對(duì)業(yè)主的報(bào)?修范圍記錄?，屬保修范?圍的，配合?辦公室協(xié)調(diào)?相關(guān)維修單?位解決，減?輕戶內(nèi)維修?壓力;報(bào)修?范圍已經(jīng)超?過保修期的?，告知業(yè)主?公司現(xiàn)在提?供的服務(wù)是?有償服務(wù)，?并告知業(yè)主?相關(guān)費(fèi)用的?收取，公司?實(shí)行明碼標(biāo)?價(jià)，業(yè)主可?以自行選擇?是否需要服?務(wù)，六、?對(duì)公司前景?的展望和設(shè)?想1、強(qiáng)?化管理，把?公司做強(qiáng)，?通過強(qiáng)化管?理，使公司?的物業(yè)管理?服務(wù)科學(xué)化?、正規(guī)化、?專業(yè)化、綜?合一體化，?在一年至兩?年內(nèi)把公司?做強(qiáng)，儲(chǔ)備?管理人才，?打造公司