《公司人才流失問(wèn)題分析文獻(xiàn)綜述開(kāi)題報(bào)告》

一、選題意義及國(guó)內(nèi)外的研究現(xiàn)狀與存在問(wèn)題，主要研究?jī)?nèi)容及擬解決的關(guān)鍵性問(wèn)題（含文獻(xiàn)綜述）一、選題意義對(duì)于理論意義來(lái)講，目前仍在模仿國(guó)外先進(jìn)的企業(yè)人才培訓(xùn)模式，現(xiàn)有的大多數(shù)研究只是對(duì)外國(guó)培訓(xùn)模型的簡(jiǎn)要介紹，并且大多數(shù)研究對(duì)象都是針對(duì)高職培訓(xùn)的。因此，本文選擇企業(yè)昆山利通燃?xì)庥邢薜墓芾砣瞬抛鳛檠芯繉?duì)象，并根據(jù)國(guó)有企業(yè)從業(yè)人員的待遇和人才的現(xiàn)狀，為建立中國(guó)企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)模式提供理論支持。從實(shí)際意義上講，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)上是人才競(jìng)爭(zhēng)。但是近年來(lái)，中國(guó)大多數(shù)企業(yè)都面臨人才短缺等困難，如何有效且根本上解決這種難題已成為當(dāng)前中國(guó)國(guó)有企業(yè)管理學(xué)院迫切需要解決的問(wèn)題。通過(guò)結(jié)合燃?xì)庥邢薰救瞬帕魇У默F(xiàn)狀，進(jìn)行人才的相關(guān)研究，具有重要的意義，二、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀（一）國(guó)外研究現(xiàn)狀哈佛商學(xué)院教授波特（2019）研究認(rèn)為，在研究員工流失問(wèn)題時(shí)，應(yīng)當(dāng)將重點(diǎn)放在員工離職心理研究上，也就是員工對(duì)于工作的滿意度與對(duì)于組織的認(rèn)同感等方面。同時(shí)他還指出，員工離職傾向是指員工對(duì)于工作或者組織不滿之后發(fā)生的消極退縮行為。齊內(nèi)羅和比拉蒂（2016）借助模型分析法研究指出，在企業(yè)出現(xiàn)人才流失問(wèn)題之后，會(huì)面臨一定的損失，主要損失有兩種：新員工的替代成本和間接成本。其中，前者主要是指招募和培訓(xùn)新員工所需成本費(fèi)用，而后者主要是指補(bǔ)償老員工所耗費(fèi)的成本費(fèi)用以及新舊員工因工作效率存在差距而引發(fā)的經(jīng)濟(jì)損失等成本費(fèi)用?？她埨–ronley，2017）提出，員工的工作積極性和工作熱情，會(huì)隨著其特定需求得到滿足得以提升，從而提高其工作效率，員工的離職意愿也會(huì)隨之降低。國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀朱青波（2017）在《國(guó)有公司大學(xué)生員工流失原因及對(duì)策分析》中，以國(guó)有企業(yè)中的部分大學(xué)生為研究對(duì)象，對(duì)這一部分大學(xué)生員工流失的問(wèn)題進(jìn)行了研究，并指出，在國(guó)企當(dāng)中普遍存在著員工流失問(wèn)題，其主要原因?yàn)椋浩湟粸閱T工的自我因素；其二為企業(yè)的外部因素；其三為企業(yè)的內(nèi)部因素。同時(shí)該學(xué)者針對(duì)于各方面原因而提出了有針對(duì)性的策略與建議，可以較好地幫助企業(yè)減少人才流失，提高國(guó)企員工滿意度與忠誠(chéng)度。在績(jī)效考評(píng)研究上，2016年，學(xué)者廖靜在文章《績(jī)效考核改革對(duì)于企業(yè)人力資源管理所產(chǎn)生的影響》中認(rèn)為，在企業(yè)的人力資源管理工作中，非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)就是績(jī)效考核，企業(yè)必須強(qiáng)化員工績(jī)效考核，才能夠及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，從而更好地改進(jìn)與提升。農(nóng)艷靜（2017）在《論述績(jī)效考核在企業(yè)人力資源管理中應(yīng)用》一文中系統(tǒng)地分析了企業(yè)績(jī)效考核對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，并指出企業(yè)強(qiáng)化績(jī)效考核是企業(yè)整個(gè)人力資源管理工作中最為核心和重要的部分，對(duì)企業(yè)意義重大。三、主要研究?jī)?nèi)容與擬解決的關(guān)鍵性問(wèn)題隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷深化，人力資源配置的轉(zhuǎn)變以及勞動(dòng)者思想觀念的轉(zhuǎn)變，很多企業(yè)面臨著人才流失的問(wèn)題企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)儼然已經(jīng)演變?yōu)槠髽I(yè)人才之間的競(jìng)爭(zhēng)。往往掌握大批高素養(yǎng)人才的企業(yè)，可以在發(fā)展以及競(jìng)爭(zhēng)力等各個(gè)方面比其他企業(yè)有更多的優(yōu)勢(shì)。對(duì)于任何一家企業(yè)而言，也唯有構(gòu)建相對(duì)完善的內(nèi)部人才隊(duì)伍，切實(shí)提升人才綜合素養(yǎng)，才能真正意義上實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。故本文就當(dāng)前企業(yè)人才流失原因展開(kāi)討論，并針對(duì)性地提出相關(guān)應(yīng)對(duì)措施。通過(guò)深挖人才流失的原因，提出有價(jià)值、可操作的對(duì)策，有效降低員工流失率，對(duì)企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)的功能健全和企業(yè)生存發(fā)展具有理論價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義。本文以昆山利通燃?xì)庥邢薰緸槔?，針?duì)員工流失情況，做出原因分析并運(yùn)用相關(guān)策略減少員工流失情況的發(fā)生。二、本課題的主要研究方法、步驟、預(yù)期目的文獻(xiàn)研究法。通過(guò)對(duì)大量關(guān)于企業(yè)人才流失現(xiàn)狀及因素分析的相關(guān)資料的查閱，對(duì)其進(jìn)行收集整理，并通過(guò)不斷地深入剖析，了解論文研究的主要結(jié)論，另通過(guò)收集大量國(guó)內(nèi)外的文獻(xiàn)資料來(lái)佐證最新的研究結(jié)論。調(diào)查法是科學(xué)研究中最常用的方法之一。本文針對(duì)昆山利通燃?xì)庥邢薰镜娜肆Y源狀況，制定了系統(tǒng)的調(diào)查方案，對(duì)其內(nèi)部員工、招聘專(zhuān)員、分別進(jìn)行有計(jì)劃性、周密性地了解，從而系統(tǒng)分析昆山利通燃?xì)庥邢薰救肆Y源招聘管理存在的問(wèn)題。為本論文的后續(xù)開(kāi)展提供事實(shí)依據(jù)。案例分析法：本文以昆山利通燃?xì)庥邢薰緸閷?shí)際案例分析，剖析探究昆山利通燃?xì)庥邢奁髽I(yè)人力資源招聘管理工作的情況時(shí)，除借鑒各種文獻(xiàn)的有利理論基礎(chǔ)，還參考了人力資源管理的歷史經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合昆山利通燃?xì)庥邢奁髽I(yè)在招聘過(guò)程中的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，提出相關(guān)可行的提升措施。三、研究工作總體安排及具體進(jìn)度完成開(kāi)題報(bào)告 2020年11月完成畢業(yè)論文初稿2020年12月30日畢業(yè)論文初步定稿并查重2021年1月組織畢業(yè)論文答辯一辯2021年3月學(xué)生進(jìn)行畢業(yè)論文修改2021年4月組織畢業(yè)論文答辯二辯2021年5月組織畢業(yè)論文審查2021年6月評(píng)選優(yōu)秀畢業(yè)論文2021年6月畢業(yè)論文后期工作2021年6月四、指導(dǎo)教師審查意見(jiàn)：簽名：2020年9月28日五、學(xué)