落實安全生產(chǎn)長效機制實施方案（2篇）

落實安全生產(chǎn)長效機制實施方案?一、指導(dǎo)思?想通過建?立安全生產(chǎn)?責(zé)任制、制?定安全管理?制度和操作?規(guī)程、排查?治理隱患和?監(jiān)控重大危?險源、建立?預(yù)防機制，?規(guī)范生產(chǎn)行?為。使各生?產(chǎn)環(huán)節(jié)符合?有關(guān)安全生?產(chǎn)法律法規(guī)?和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范?的要求。人?、機、物環(huán)?節(jié)處于良好?生產(chǎn)狀態(tài)，?并持續(xù)改進?，不斷完善?企業(yè)安全生?產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建?設(shè)。二、?___機構(gòu)?1、成立?安全生產(chǎn)標(biāo)?準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)?導(dǎo)小組組長?：（站長）?副組長：?（常務(wù)副站?長、工會主?席）（安?全副站長）?（站務(wù)副站?長）成員?：（安全保?衛(wèi)稽查科科?長）（安?全保衛(wèi)稽查?科副科長）?（安全保衛(wèi)?稽查科副科?長）（綜合?辦公室主任?）（財務(wù)?科科長）（?值班站長）?（值班站長?）（值班站?長）（值班?站長）2?、領(lǐng)導(dǎo)小組?公室設(shè)在安?全保衛(wèi)稽查?科。具體負?責(zé)___協(xié)?調(diào)實施安全?生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化?建設(shè)工作。?三、主要?內(nèi)容1、?工作內(nèi)容：?（1）檔?案資料裝訂?規(guī)范、內(nèi)容?齊全，并根?據(jù)實際生產(chǎn)?情況及時對?檔案資料進?行補充；?（2）崗位?職責(zé)、操作?規(guī)程、管理?制度匯編成?冊。安全手?冊等資料根?據(jù)實際生產(chǎn)?情況及時修?訂填充，并?發(fā)放到員工?手中；（?3）按照安?全標(biāo)準(zhǔn)化體?系文件要求?實施，整理?、填寫并保?存各種記錄?臺賬。（?4）整理安?全會議記錄?、活動方案?、總結(jié)、培?訓(xùn)記錄等。?2、現(xiàn)場?建設(shè)（1?）各部門崗?位職責(zé)、操?作規(guī)程整理?上墻，并以?實際生產(chǎn)情?況及時更改?補充；（?2）各類警?示、宣傳標(biāo)?識，危險源?辨識圖、現(xiàn)?場區(qū)域圖、?導(dǎo)引指示圖?，要及時更?新、更換；?（3）確?保消防器材?及安全設(shè)備?設(shè)施的正常?使用，并做?好日常維護?；（4）?各種體系、?結(jié)構(gòu)、流程?示意圖要懸?掛上墻，根?據(jù)實際生產(chǎn)?情況及時更?改；3、?法律法規(guī)及?其他要求收?集、辨識及?符合性評價?，按照要求?及標(biāo)準(zhǔn)，參?考范例，補?充最新的法?規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，進?行安全生產(chǎn)?相關(guān)法律法?規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)?范及其它相?關(guān)要求的收?集，編制，?開展符合性?評價，形成?符合性評價?報告及符合?性評價表，?針對法律法?規(guī)的實際信?息及時做好?更新并做好?記錄。將法?律法規(guī)及其?他要求清單?及時向上級?主管部門上?報，并做好?統(tǒng)計記錄，?企業(yè)內(nèi)部各?部門發(fā)放，?也要做好發(fā)?放備檔工作?。4、開?展自評安?全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)?化領(lǐng)導(dǎo)小組?每年___?對全站安全?生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化?工作進行自?評，針對自?查出的問題?及時做好整?改（現(xiàn)場整?改、部門整?改、投入性?整改、持續(xù)?整改），要?有具體的整?改措施、責(zé)?任人、整改?結(jié)果，每年?要寫出自評?報告。四?、保障措施?保持安全?生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化?建設(shè)工作的?長效機制，?是由安全生?產(chǎn)責(zé)任體系?、法規(guī)和安?全管理制度?、安全投入?、隊伍建設(shè)?等___個?方面組成的?一項系統(tǒng)工?程。站領(lǐng)導(dǎo)?班子要高度?重視，加強?領(lǐng)導(dǎo)，強化?措施，切實?把各項規(guī)章?制度落實到?實際安全生?產(chǎn)工作當(dāng)中?，確保長效?機制的正常?有效運行。?1、精心?部署、周密?安排車站?將安全生產(chǎn)?標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)?作為保持安?全生產(chǎn)的長?效性機制，?要充分認識?開展安全生?產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建?設(shè)的重要意?義，切實加?強___領(lǐng)?導(dǎo)，明確方?向，落實責(zé)?任，認真制?定標(biāo)準(zhǔn)化建?設(shè)實施方案?，精心部署?，周密安排?，狠抓實施?，嚴格按照?安全標(biāo)準(zhǔn)化?推廣進度要?求，穩(wěn)步實?施，扎實推?進，保證按?時完成推廣?與達標(biāo)任務(wù)?。同時要把?開展安全標(biāo)?準(zhǔn)化建設(shè)作?為加強安全?生產(chǎn)的一項?基礎(chǔ)性、長?期性和全局?性工作，通?過標(biāo)準(zhǔn)化建?設(shè)有效控制?安全風(fēng)險，?建立預(yù)防機?制，實現(xiàn)本?質(zhì)安全。?2、加強領(lǐng)?導(dǎo)、落實責(zé)?任根據(jù)安?全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)?化建設(shè)要求?成立專門的?標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)?工作領(lǐng)導(dǎo)小?組，由站長?親自抓，主?管安全副站?長具體抓，?并落實專班?人員，具體?負責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化?工作，形成?完善的標(biāo)準(zhǔn)?化工作__?_體系。認?真謀劃，統(tǒng)?籌安排，明?確分工，層?層負責(zé)，認?真實施，積?極推進，要?注意把握正?確的引導(dǎo)方?向，注重緊?密聯(lián)系工作?實際，按照?“區(qū)分基礎(chǔ)?、分步實施?、把握重點?、穩(wěn)步推進?”的原則推?進安全生產(chǎn)?標(biāo)準(zhǔn)化工作?，保證此項?工作的有效?性和可操作?性，確保安?全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)?化建設(shè)長效?機制高水平?、高效率的?運行。3?、開拓創(chuàng)新?、務(wù)求實效?長效機制?本身是動態(tài)?（范本）的?，需要不斷?加以豐富和?完善。要按?照法律法規(guī)?要求制定和?完善安全生?產(chǎn)管理制度?，定期對各?項工作開展?情況進行監(jiān)?督檢查和現(xiàn)?場指導(dǎo)，及?時掌握指標(biāo)?落實和工作?進展情況。?要加強制度?建設(shè)的研究?和探索，注?意結(jié)合形勢?變化和工作?推進的新要?求，不斷總?結(jié)好的經(jīng)驗?和作法。發(fā)?現(xiàn)安全生產(chǎn)?制度運行中?的問題和不?足，及時充?實、調(diào)整各?項制度，不?斷健全完善?長效機制，?使之更為科?學(xué)合理、行?之有效，真?正實現(xiàn)安全?發(fā)展的目的?。落實安全生產(chǎn)長效機制實施方案（二）安全生產(chǎn)?長效機制?一、安全生?產(chǎn)管理理念?1、堅持?“安全第?一、預(yù)防為?主、綜合治?理”的方針?，落實“全?面責(zé)任管理?，全員業(yè)績?考核”，以?正在做的事?為中心，把?各項安全生?產(chǎn)工作納入?到人員、設(shè)?備、環(huán)境、?管理四個要?素，將安全?生產(chǎn)長效機?制貫穿各要?素，通過要?素與機制的?有機結(jié)合，?實現(xiàn)“人員?無傷害、系?統(tǒng)無缺陷、?管理無漏洞?、設(shè)備無故?障、風(fēng)險可?控制、人機?環(huán)境和諧統(tǒng)?一”的目標(biāo)?，爭創(chuàng)“本?質(zhì)安全性、?資源節(jié)約型?、環(huán)境友好?型科技創(chuàng)新?型”企業(yè)。?2、開展?反違章活動?，規(guī)范現(xiàn)場?作業(yè)行為，?制定約談制?度，頒布“?安全生產(chǎn)十?條禁令”。?3、安全?生產(chǎn)十條禁?令：一、?嚴禁無票作?業(yè)；二、?嚴禁違章指?揮；三、?嚴禁不系安?全帶高處作?業(yè)；四、?嚴禁不戴安?全帽進入現(xiàn)?場；五、?嚴禁特種作?業(yè)無證上崗?；六、嚴?禁非工作班?人員參加工?作；七、?嚴禁擅自擴?大工作范圍?；八、嚴?禁使用不合?格特種設(shè)備?；九、嚴?禁使用不合?格腳手架；?十、嚴禁?外包工程隊?以包代管。?4、樹立?“一切事故?皆可預(yù)防，?一切風(fēng)險皆?可控制”的?安全意識。?5、冰山?理論。一個?暴露出來的?嚴重事故必?定有成千上?萬的不安全?行為掩藏其?后。6、?海恩法則。?每一起嚴重?事故的背后?，必然有_?__次輕微?事故和__?_起未遂先?兆及___?起事故隱患?。7、安?全生產(chǎn)取決?于現(xiàn)場的每?一個人，人?是安全生產(chǎn)?中最活躍的?因素，人是?保障安全生?產(chǎn)的基礎(chǔ)，?也可能是發(fā)?生事故的誘?因，“人員?、設(shè)備、環(huán)?境、管理”?是相互聯(lián)系?的，是保證?安全生產(chǎn)_?_決定性因?素。8、?落實安全生?產(chǎn)工作的四?個責(zé)任。領(lǐng)?導(dǎo)責(zé)任，技?術(shù)責(zé)任，監(jiān)?督責(zé)任，現(xiàn)?場管理責(zé)任?。9、四?不放過。堅?持問題（事?故或事件）?原因未查清?不放過、整?改措施不落?實不放過、?責(zé)任者未受?處罰不放過?、應(yīng)接受教?育未受到教?育不放過。?10、四?個凡事。凡?事有章可循?、凡事有據(jù)?可查、凡事?有人負責(zé)、?凡事有人監(jiān)?督。二、?安全生產(chǎn)管?理體制大?唐國際安全?生產(chǎn)管理依?據(jù)按系統(tǒng)、?分層次、程?序化、責(zé)任?制的原則，?建立安全生?產(chǎn)監(jiān)督體系?和安全生產(chǎn)?保證體系。?安全生產(chǎn)?保證體系堅?持“三個堅?定不移”。?堅定不移地?行集控運行?制、堅定不?移地行點檢?定修制、堅?定不移地行?項目管理制?。設(shè)備管?理實行點檢?定修制；?運行管理實?行集控運行?制；檢修?管理實行項?目管理制。?三、安全?生產(chǎn)管理機?制1、安?全生產(chǎn)管理?機制是以監(jiān)?督體系和保?證體系為基?礎(chǔ)，協(xié)調(diào)安?全生產(chǎn)各個?環(huán)節(jié)。2?、兩庫兩制?。問題庫、?專家?guī)?、結(jié)?案制、督辦?制。形成了?發(fā)現(xiàn)問題有?機制，管理?問題有平臺?，解決問題?有專家，整?改落實有專?人，督辦監(jiān)?督有人管，?結(jié)案處理有?章程的閉環(huán)?管理機制。?3、安全?風(fēng)險預(yù)警機?制。安全生?產(chǎn)風(fēng)險識別?方面，實行?每三年一個?周期的安全?性評價、經(jīng)?濟性評價、?環(huán)境保護評?價，每年一?次的重大危?險源評估以?及各類專項?檢查、每月?一次的星級?考評。同時?，建立了大?唐國際安全?督導(dǎo)制度，?對各基層企?業(yè)進行督導(dǎo)?檢查，有效?實現(xiàn)風(fēng)險識?別的實時性?、動態(tài)（范?本）化和預(yù)?防性。安?全生產(chǎn)風(fēng)險?預(yù)控方面，?建立了“問?題庫”、“?專家?guī)臁薄?“結(jié)案制”?、“督辦制?”等風(fēng)險預(yù)?控機制，出?臺了《大唐?國際安全生?產(chǎn)十條禁令?》以及《人?身傷害事故?從嚴考核規(guī)?定》。通?過對安全生?產(chǎn)風(fēng)險的識?別和預(yù)控，?對超過可接?受程度的企?業(yè)進行預(yù)警?，提高監(jiān)督?指導(dǎo)的針對?性，確保公?司安全生產(chǎn)?局面的持續(xù)?穩(wěn)定。4?、生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)?員制：為?健全自上而?下的安全生?產(chǎn)責(zé)任體系?，落實三級?責(zé)任主體的?安全生產(chǎn)責(zé)?任制，以保?持公司評為?的安全生產(chǎn)?局面，在公?司本部與各?生產(chǎn)企業(yè)之?間建立、實?施生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)?制度。聯(lián)?絡(luò)員制就是?落實本部責(zé)?任。除了常?規(guī)管理，增?加一個反應(yīng)?問題的渠道?。本部人員?掌握基層企?業(yè)的主要情?況，定期參?加基層企業(yè)?班組活動，?協(xié)助解決基?層企業(yè)的問?題。5、?安全生產(chǎn)指?導(dǎo)制：為?強化對基層?企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)?、___、?協(xié)調(diào)和服務(wù)?職能，派專?家到基層企?業(yè)進行安全?生產(chǎn)指導(dǎo)的?一種工作方?式。6、?安全生產(chǎn)督?導(dǎo)制：為?強化對基層?企業(yè)的安全?監(jiān)督管理，?提高監(jiān)管水?平，落實公?司各項安全?生產(chǎn)要求，?實現(xiàn)安全生?產(chǎn)可控在控?，由公司選?派人員，深?入基層企業(yè)?開展安全督?導(dǎo)工作。?7、約談制?度：針對企?業(yè)未積極有?效履行安全?管理職責(zé)，?安全管理存?在突出問題?等情形，約?請專業(yè)公司?、區(qū)域公司?、基層企業(yè)?的安全生產(chǎn)?第一責(zé)任人?、分管安全?生產(chǎn)負責(zé)人?談話，要求?就安全生產(chǎn)?方面履行職?責(zé)情況、存?在的主要?問題及整改?措施做出說?明的制度。?四、安全?生產(chǎn)管理方?法1、五?確認：對照?戰(zhàn)略，確認?目標(biāo)；對照?目標(biāo)，確認?問題；針對?問題，確認?對策；對應(yīng)?對策，確認?責(zé)任；通過?實踐檢驗，?確定結(jié)果。?一兌現(xiàn)：依?據(jù)效果，兌?現(xiàn)獎懲。?2、四評。?安全性評價?、經(jīng)濟性評?價、環(huán)境保?護評價、生?產(chǎn)人員評價?。3、重?大危險源評?估。實行行?政正職負責(zé)?制，各企業(yè)?的行政正職?是本單位應(yīng)?急事件管理?工作的第一?責(zé)任人，全?面負責(zé)本單?位的應(yīng)急事?件管理工作?。應(yīng)急預(yù)?案體系包括?綜合預(yù)案、?專項預(yù)案和?現(xiàn)場預(yù)案三?部分。綜?合預(yù)案。是?總體、全面?的預(yù)案，主?要闡述企業(yè)?應(yīng)急救援的?方針、政策?、應(yīng)急__?_機構(gòu)及相?應(yīng)的職責(zé)、?應(yīng)急行動的?總體思路和?程序，作為?企業(yè)應(yīng)急救?援工作的基?礎(chǔ)和總綱。?專項預(yù)案?：主要針對?某種特有或?具體的事故?、事件或災(zāi)?難風(fēng)險出現(xiàn)?的緊急情況?應(yīng)急而制定?的救援預(yù)案??，F(xiàn)場預(yù)案?：在專項預(yù)?案的基礎(chǔ)上?，企業(yè)結(jié)合?現(xiàn)場實際而?制定和實施?的應(yīng)急處理?預(yù)案。4?、反事故措?施：為了?確保安全生?產(chǎn)，完善各?項反事故措?施，有目標(biāo)?、有重點地?防止重大惡?性事故的發(fā)?生，要求基?層企業(yè)按照?《防止電力?生產(chǎn)重大事?故的二十五?項重點要求?實施導(dǎo)則》?等，每年進?行對標(biāo)、對?表普查工作?。5、兩?票三制：?為保證員工?在生產(chǎn)活動?中的人身安?全，防止誤?操作及設(shè)備?損壞事故的?發(fā)生，電力?生產(chǎn)各項運?行操作、檢?修、維護、?試驗等工作?必須使用工?作票或操作?票，必須執(zhí)?行交接班制?度、巡回檢?查制度、設(shè)?備定期輪換?與試驗制。?6、重點?實驗室。公?司重點實驗?室的建設(shè)，?堅持“統(tǒng)一?規(guī)劃、突出?重點、分步?實施、注重?實效、逐步?提高”和“?統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、?統(tǒng)一調(diào)度、?分散建設(shè)、?分散管理”?的原則。在?完成企業(yè)自?身生產(chǎn)任務(wù)?的基礎(chǔ)上，?公司統(tǒng)籌做?好系統(tǒng)相關(guān)?單位的技術(shù)?支持和技術(shù)?服務(wù)工作；?有限承擔(dān)公?司重點技術(shù)?攻關(guān)和科技?項目的研究?工作；作為?公司技術(shù)人?才培養(yǎng)、人?才儲備、人?才輸出的基?地。7、?專業(yè)培訓(xùn)基?地。具有公?司培訓(xùn)基地?資質(zhì)，并經(jīng)?公司考核認?定，公司系?統(tǒng)管理人員?、專業(yè)技術(shù)?人員、生產(chǎn)?技能人員接?受培訓(xùn)、拓?展更新知識?、改善只是?結(jié)構(gòu)、提高?專業(yè)理論和?技能水平的?培訓(xùn)機構(gòu)。?8、三講?一落實：?第一講：講?工作任務(wù)。?要求：任務(wù)?要說清，職?責(zé)要講透，?工作范圍要?講明確；第?二講：講安?全注意事項?進行危險分?析。要求：?安全注意事?項要全，危?險點分析要?細；第三講?：將安全措?施及危險點?控制。要求?：安全措施?及危險點控?制要切實可?行，不講空?話。一落實?：將各項措?施及危險點?控制落實到?工作中。要?求：措施落?實要有力，?監(jiān)督措施的?落實要有人?負責(zé)。9?、6s管理?。管理（s?eiri）?、整頓（s?eiton?）、清掃（?seiso?）、清潔（?seike?tsu）、?素養(yǎng)（sh?itsuk?e）、安全?（secu?rity）?。10、?技術(shù)監(jiān)控管?理：十項技?術(shù)監(jiān)督：?1、電氣絕?緣技術(shù)監(jiān)督?；2、電?測技術(shù)監(jiān)督?；3、熱?工技術(shù)監(jiān)督?；4、金?屬技術(shù)監(jiān)督?；5、化?學(xué)技術(shù)監(jiān)督?；6、環(huán)?保技術(shù)監(jiān)督?；7、繼?電保護及安?全自動裝置?技術(shù)監(jiān)督；?8、電壓?質(zhì)量技術(shù)監(jiān)?督；9、?節(jié)能技術(shù)監(jiān)?督；10?、脫硫（水?工）技術(shù)監(jiān)?督。五項技?術(shù)管理。?1、壓力容?器及承壓部?件技術(shù)管理?；2、計?量技術(shù)管理?；3、勵?磁技術(shù)管理?；4、旋?轉(zhuǎn)設(shè)備振動?技術(shù)管理；?5、特種?設(shè)備技術(shù)管?理。11?、危急事件?管理：1?2、生產(chǎn)信?息管理系統(tǒng)?。大唐國際?安全生產(chǎn)信?息系統(tǒng)是遵?循“管理制?度化、制度?標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)?準(zhǔn)表格化、?表格信息化?、信息實時?化、流程軌?道化”的工?作思路，建?立的安全生?產(chǎn)管理工作?平臺。安?全生產(chǎn)大檢?查長效機制?實施辦法?為了進一步?加強安全生?產(chǎn)隱患排查?治理工作，?落實各級領(lǐng)?導(dǎo)、職能科?室、生產(chǎn)單?位工作責(zé)任?，建立隱患?排查治理長?抓不懈、持?續(xù)改進、循?環(huán)提高的運?行機制，促?進安全生產(chǎn)?健康穩(wěn)定發(fā)?展，制定本?辦法。一?、領(lǐng)導(dǎo)小組?組長：礦長?副組長：?總工生產(chǎn)副?礦長安全副?礦長機電副?礦長副書記?成員：副?總工、調(diào)度?室主任、各?科室科長、?各生產(chǎn)單位?負責(zé)人，下?設(shè)辦公室：?安監(jiān)科負責(zé)?人二、安?全生產(chǎn)小組?隱患排查治?理職責(zé)1?、負責(zé)安全?生產(chǎn)隱患排?查治理工作?的安排部署?和工作協(xié)調(diào)?；2、每?月___召?開安全生產(chǎn)?工作例會；?3、負責(zé)?安全生產(chǎn)隱?患排查治理?工作的日常?管理和工作?指導(dǎo)；4?、收集、匯?總、分析和?上報安全生?產(chǎn)隱患排查?治理的相關(guān)?資料；5?、對各生產(chǎn)?單位、各科?室安全生產(chǎn)?隱患排查治?理工作進行?檢查考核。?三、各專?業(yè)組人員及?職責(zé)1、?采、掘地測?防治水專業(yè)?組組長：?生產(chǎn)副礦長?、總工成?員：采掘副?總工生產(chǎn)科?科長生產(chǎn)科?副科長綜采?隊隊長綜掘?隊隊長職?責(zé)：（1?）負責(zé)礦井?采煤、掘進?等方面重大?安全生產(chǎn)隱?患的監(jiān)督管?理和業(yè)務(wù)指?導(dǎo)；（2?）負責(zé)礦井?地質(zhì)、測量?、水文、鉆?探等方面重?大安全生產(chǎn)?隱患的監(jiān)督?管理和業(yè)務(wù)?指導(dǎo)；雨季?“三防”等?方面重大安?全生產(chǎn)隱患?的監(jiān)督管理?和業(yè)務(wù)指導(dǎo)?；（3）?每周參加礦?井___安?全隱患排查?工作；（?4）每月_?__本專業(yè)?開展安全生?產(chǎn)隱患排查?工作；2?、機電、運?輸專業(yè)組?組長：機電?副礦長成員?：機電副總?工機電科?科長機電科?副科長機電?隊隊長運輸?隊隊長職?責(zé)：（1?）負責(zé)礦井?大型機電設(shè)?備、供電系?統(tǒng)監(jiān)督檢查?工作；負責(zé)?礦井運輸設(shè)?備監(jiān)督、管?理工作；?（2）每周?參加礦井_?__安全隱?患排查工作?；（3）?每月___?本專業(yè)開展?安全生產(chǎn)隱?患排查工作?；3、“?一通三防”?專業(yè)組組長?：安全副礦?長成員：通?防副總工通?防科科長通?防科副科長?通防隊隊長?職責(zé)：?（1）負責(zé)?礦井通風(fēng)系?統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)?施、瓦斯治?理、防滅火?、防塵和監(jiān)?測監(jiān)控等方?面重大安全?生產(chǎn)隱患的?監(jiān)督管理和?業(yè)務(wù)指導(dǎo)；?（2）每?周參加礦井?___安全?隱患排查工?作；（3?）每月__?_本專業(yè)開?展安全生產(chǎn)?隱患排查工?作；四、?礦長是礦井?安全生產(chǎn)隱?患排查、治?理和報告的?第一責(zé)任人?，對礦井安?全生產(chǎn)隱患?排查治理工?作全面負責(zé)?。1、建?立健全安全?生產(chǎn)隱患排?查治理責(zé)任?制度；2?、___開?展全礦井安?全生產(chǎn)隱患?排查工作，?制定隱患整?改措施、安?排隱患治理?資金、明確?治理責(zé)任人?、落實治理?進度、編制?應(yīng)急預(yù)案；?3、對科?室、區(qū)（隊?）是安全生?產(chǎn)隱患排查?治理工作進?行檢查考核?。五、生?產(chǎn)區(qū)（隊）?是安全生產(chǎn)?隱患排查治?理的責(zé)任單?位，區(qū)（隊?）長是本單?位安全生產(chǎn)?隱患排查治?理工作的第?一責(zé)任人，?負責(zé)本單位?安全生產(chǎn)隱?患排查治理?工作。1?、___作?業(yè)區(qū)域的安?全生產(chǎn)隱患?排查工作；?2、對作?業(yè)區(qū)域存在?的安全生產(chǎn)?隱患進行治?理；3、?對班組安全?生產(chǎn)隱患排?查治理工作?進行檢查考?核。六、?生產(chǎn)班組是?安全生產(chǎn)隱?患排查治理?的基礎(chǔ)單位?，班組長是?本班組安全?生產(chǎn)隱患排?查治理工作?的第一責(zé)任?人，負責(zé)本?班組安全生?產(chǎn)隱患排查?治理工作。?1、__?_開工前、?生產(chǎn)過程中?的安全生產(chǎn)?隱患排查；?2、對本?班組作業(yè)區(qū)?域存在的安?全生產(chǎn)隱患?進行治理；?3、對崗?位員工安全?生產(chǎn)隱患排?查治理工作?進行檢查考?核。七、?安全生產(chǎn)隱?患，是指生?產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場?、裝備設(shè)施?的不安全狀?態(tài)，人的不?安全行為和?管理的缺陷?，可能導(dǎo)致?人身傷亡、?財產(chǎn)損失和?環(huán)境破壞的?危險、有害?性因素。?八、礦井安?全生產(chǎn)隱患?的種類分為?。頂板、通?風(fēng)、瓦斯、?煤塵、火災(zāi)?、水害、機?電、運輸與?提升、放炮?和其它。?九、凡是違?___安全?生產(chǎn)法律、?法規(guī)、規(guī)章?和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)?規(guī)范要求的?，均視為安?全生產(chǎn)隱患?。十、崗?位員工負責(zé)?對本責(zé)任區(qū)?域存在的危?險、有害因?素進行全過?程辨識，對?發(fā)現(xiàn)的隱患?應(yīng)立即向當(dāng)?班領(lǐng)導(dǎo)報告?。十一、?班組在開工?前由跟班副?隊長、班組?長、安監(jiān)員?、瓦檢工進?行一次“四?位一體”安?全生產(chǎn)隱患?排查，對排?查出的隱患?應(yīng)立即__?_整改，一?時無法整改?的應(yīng)立即向?區(qū)（隊）報?告，并向下?一班交接。?十二、每?月由主要負?責(zé)人___?有關(guān)人員，?在全礦井范?圍內(nèi)至少開?展一次全方?位、全過程?的、質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化、安全?生產(chǎn)隱患排?查，對排查?出的隱患應(yīng)?按照四定原?則進行整改?，對一時無?法整改的隱?患，制定方?案后，限期?整改。十?三、隱患排?查領(lǐng)導(dǎo)小組?，每周由礦?領(lǐng)導(dǎo)___?科室、區(qū)隊?負責(zé)人至少?開展一次安?全生產(chǎn)隱患?排查，對排?查出的隱患?要責(zé)令按四?定原則進行?整改，對現(xiàn)?場一時無法?整改的隱患?，要向礦主?要負責(zé)人報?告。十四?、隱患排查?治理領(lǐng)導(dǎo)組?，不定期地?___有關(guān)?專家和部門?人員深入礦?井開展調(diào)查?研究，指導(dǎo)?和督促各礦?井隱患排查?治理工作。?十五、安?全生產(chǎn)隱患?治理堅持“?分級負責(zé)、?責(zé)任落實”?的原則。?十六、各生?產(chǎn)單位對排?查出的隱患?要___制?定整改方案?，對重大安?全生產(chǎn)隱患?治理方案經(jīng)?礦長審批后?，相關(guān)對口?隱患排查治?理專業(yè)組審?批后實施。?十七、安?全生產(chǎn)隱患?治理資金由?礦長負責(zé)落?實，安全費?用要優(yōu)先用?于治理隱患?，保證資金?及時到位，?專款專用。?十八、安?全生產(chǎn)隱患?在治理時必?須明確治理?責(zé)任人，治?理責(zé)任人要?嚴格按照治?理方案__?_實施，并?對治理期間?的安全負責(zé)?。十九、?重大隱患在?治理前，由?安監(jiān)科專門?___一次?有針對性的?預(yù)案培訓(xùn)和?演練，并告?知作業(yè)人員?在緊急情況?時，應(yīng)當(dāng)采?取的應(yīng)急措?施，防止意?外事故發(fā)生?。二十?、隱患治理?人員必須熟?悉治理方案?和安全措施?，掌握現(xiàn)場?設(shè)備和設(shè)施?的安全性能?以及周圍環(huán)?境的安全狀?況，隨時將?治理過程中?存在的問題?和治理進度?向治理責(zé)任?人匯報。二?十一、安?全生產(chǎn)隱患?在治理前或?治理過程中?無法保證安?全的，應(yīng)從?危險區(qū)域內(nèi)?撤出作業(yè)人?員，暫時停?止作業(yè)，并?立即向礦主?要負責(zé)人報?告。二十?二、重大安?全生產(chǎn)隱患?實行分級監(jiān)?控，掛牌督?辦制度，明?確礦領(lǐng)導(dǎo)、?專業(yè)科室、?生產(chǎn)區(qū)隊、?班組四級監(jiān)?控責(zé)任人及?其職責(zé)，制?定監(jiān)控程序?和監(jiān)控辦法?，進行跟蹤?落實。二十?三、安全?生產(chǎn)隱患驗?收，堅持“?誰驗收、誰?簽字、誰負?責(zé)”的原則?，驗收單位?和驗收人員?要嚴格按照?隱患治理方?案和有關(guān)標(biāo)?準(zhǔn)進行驗收?，并對驗收?結(jié)果提出結(jié)?論意見。二?十四、安?全生產(chǎn)隱患?治理結(jié)束后?由安委會負?責(zé)人___?有關(guān)專業(yè)技?術(shù)人員對治?理效果進行?綜合評價分?析，分析治?理結(jié)果與預(yù)?期目標(biāo)的符?合性，查找?不穩(wěn)定、不?確定因素，?并對下一步?工作提出改?進意見。?二十五、各?生產(chǎn)單位要?建立安全生?產(chǎn)隱患排查?信息管理制?度，采取多?種信息途徑?收集安全隱?患信息，排?查、篩選安?全生產(chǎn)隱患?，認定隱患?等級，采取?切實可行的?措施進行治?理。二十?六、安監(jiān)科?要對收集篩?選出的隱患?分類登記，?建立隱患排?查治理檔案?，實行動態(tài)?（范本）管?理，做到排?查一項、治?理一項、驗?收一項、消?號一項，形?成完整閉合?，避免遺漏?。二十七?、安監(jiān)科每?月將安全隱?患排查治理?情況進行整?理匯總，隱?患內(nèi)容、整?改方案，安?全措施和整?改結(jié)果等，?對于重要情?況要立即上?報。二十?八、要建立?安全生產(chǎn)隱?患排查治理?激勵機制，?鼓勵所有人?員參與隱患?排查治理和?報告工作，?對在隱患排?查治理中成?績突出的單?位和人員給?予獎勵。?二十九、要?制定切實可?行的隱患排?查治理考核?辦法，細化?考核細則，?對負有隱患?排查治理的?責(zé)任單位和?責(zé)任人員進?行嚴格考核?。安監(jiān)科對?各單位隱患?排查治理的?考核運行情?況進行監(jiān)督?檢查，對不?考核的單位?給予通報批?評。三十?、要建立隱?患排查治理?責(zé)任追究制?度，對現(xiàn)場?管理不到位?，因非自然?因素導(dǎo)致安?全生產(chǎn)隱患?的責(zé)任單位?和責(zé)任人員?進行責(zé)任追?究。安監(jiān)科?對重大安全?生產(chǎn)隱患進?行調(diào)查，對?責(zé)任單位和?責(zé)任人員進?行責(zé)任追究?。三十?一、有下列?行為之一的?，按照管理?制度處罰；?（一）未?定期開展安?全生產(chǎn)隱患?排查的。?（二）發(fā)現(xiàn)?影響安全生?產(chǎn)重大隱患?后，未進行?治理的。?（三）因非?自然因素導(dǎo)?致重大安全?生產(chǎn)隱患產(chǎn)?生的。（?四）在治理?期限內(nèi)未完?成治理進度?的。（五?）對難以排?除的重大安?全生產(chǎn)隱患?隱瞞不報、?謊報或者遲?報的。（?六）現(xiàn)場管?理不到位，?教訓(xùn)不汲取?，導(dǎo)致同類?重大安全生?產(chǎn)隱患反復(fù)?出現(xiàn)的。?（七）未召?開月度安全?生產(chǎn)隱患排?查治理分析?會。努力?構(gòu)建安全生?產(chǎn)長效機制?___-?01-07?09：00?：20_?__月__?_日，淮北?礦業(yè)下發(fā)《?安全生產(chǎn)體?系建設(shè)實施?意見》，旨?在以建設(shè)安?全生產(chǎn)長效?機制為目標(biāo)?，努力構(gòu)建?體系健全、?機制完備、?職責(zé)明確、?管理科學(xué)、?問責(zé)嚴格的?“5432?1”安全生?產(chǎn)體系，確??；幢钡V業(yè)?安全發(fā)展、?和諧發(fā)展。?《實施意?見》提出了?淮北礦業(yè)進?行安全生產(chǎn)?體系建設(shè)的?總體目標(biāo)和?基本原則，?即堅持整合?規(guī)范、創(chuàng)新?提升；統(tǒng)籌?謀劃、重在?建設(shè)；重點?突破、全面?推進；持續(xù)?改進、不斷?完善的基本?原則，建設(shè)?安全生產(chǎn)長?效機制?！?實施意見》?指出，“5?4321”?安全生產(chǎn)體?系由安全支?撐體系、保?障體系、防?控體系、操?作體系和目?標(biāo)體系五個?子體系__?_項要素構(gòu)?成。其中：?支撐體系主?要由安全理?論、安全文?化、安全素?質(zhì)、安全責(zé)?任、安全制?度五項要素?構(gòu)成；保障?體系主要由?安全技術(shù)、?安全投入、?安全環(huán)境、?安全監(jiān)督四?項要素構(gòu)成?；防控體系?主要由事故?防范、隱患?排查、“三?違”整治三?項要素構(gòu)成?；操作體系?主要由自主?管理、現(xiàn)場?管理兩項要?素構(gòu)成；目?標(biāo)體系主要?由安全生產(chǎn)?目標(biāo)及責(zé)任?層級分解、?考核構(gòu)成。?五個子體?系及___?項要素既互?為條件，互?相促進，構(gòu)?成“543?21”總體?系脈絡(luò)架構(gòu)?，又各有側(cè)?重，各有特?點，在推進?中要統(tǒng)籌兼?顧，突出重?點，講究方?法?！秾?施意見》強?調(diào)，___?年為淮北礦?業(yè)安全生產(chǎn)?體系建設(shè)年?。堅持總體?推進、重點?突出，以要?素的構(gòu)建全?面推進安全?生產(chǎn)體系建?設(shè)。一季度?，要在精心?制定體系建?設(shè)實施方案?、全面謀劃?推進的同時?，突出抓好?安全目標(biāo)、?事故防范、?安全環(huán)境、?安全素質(zhì)、?現(xiàn)場管理、?安全監(jiān)督及?“三違”整?治；二季度?，加大隱患?排查、安全?技術(shù)、安全?投入、自主?管理的推進?力度；下半?年，在鞏固?上半年工作?成果的基礎(chǔ)?上，重點抓?好安全制度?、安全責(zé)任?、安全文化?、安全理論?等要素的構(gòu)?建。___?年，在鞏固?完善、改進?提高上下工?夫，優(yōu)化體?系，豐富內(nèi)?涵，完善考?核辦法，同?時在淮北礦?業(yè)地面廠處?、基建礦井?、集團控股?單位推進實?施?！秾嵤?意見》要求?礦區(qū)各單位?要把安全生?產(chǎn)體系建設(shè)?擺上重要議?事日程，思?想上高度重?視、工作上?落實責(zé)任、?___上提?供保障，確?保安全生產(chǎn)?體系建設(shè)扎?實推進?；?北礦業(yè)安全?生產(chǎn)體系建?設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組?及辦公室要?加強對體系?建設(shè)推進工?作的___?領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)?、指導(dǎo)、檢?查和考核。?礦區(qū)各單位?要成立安?全生產(chǎn)體系?建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)和?工作機構(gòu)，?制定安全生?產(chǎn)體系建設(shè)?實施方案，?嚴格工作責(zé)?任。各級領(lǐng)?導(dǎo)干部要各?負其責(zé)，加?強學(xué)習(xí)研究?，創(chuàng)新思路?方法，做體?系建設(shè)的_?__者、推?動者和實踐?者。各級機?關(guān)部門要深?入把握安全?生產(chǎn)體系建?設(shè)對機關(guān)的?要求，對部?門在安全生?產(chǎn)體系中的?管理職責(zé)、?工作制度、?業(yè)務(wù)流程、?方法途徑和?考核標(biāo)準(zhǔn)等?進行梳理、?整合、調(diào)整?和完善，準(zhǔn)?確定位職能?，加大定責(zé)?、履責(zé)、問?責(zé)力度，推?動安全生產(chǎn)?體系建設(shè)協(xié)?調(diào)、順暢運?轉(zhuǎn)。各單位?要以推進安?全生產(chǎn)體系?建設(shè)為契機?，加大安全?管理信息化?力度，科學(xué)?設(shè)計系統(tǒng)架?構(gòu)和各子系?統(tǒng)信息化管?理模塊，與?現(xiàn)行安全信?息網(wǎng)絡(luò)進行?有效對接和?融合，努力?構(gòu)建安全生?產(chǎn)體系與信?息一體化管?理平臺，實?現(xiàn)安全管理?信息化。要?充分運用報?刊、廣播、?電視、局域?網(wǎng)等媒體，?宣傳欄、宣?傳牌板、電?子屏等手段?，大力宣傳?安全生產(chǎn)體?系建設(shè)的重?要意義、目?標(biāo)、內(nèi)容、?措施和要求?，大力宣傳?各單位推進?體系建設(shè)的?創(chuàng)新做法和?典型經(jīng)驗，?及時報道體?系建設(shè)取得?的積極進展?和成效，努?力營造推進?體系建設(shè)的?良好氛圍。?（駱永祥）?全面啟動?安全生產(chǎn)體?系建設(shè)，大?力推進安全?文化建設(shè)，?為礦區(qū)安全?生產(chǎn)增添了?多條保障線?。礦區(qū)各單?位采取走出?去、請進來?的方式，不?斷完善體系?建設(shè)方案，?“5432?1”安全生?產(chǎn)體系建設(shè)?穩(wěn)步推進?安全生產(chǎn)體?系建設(shè)宣傳?材料之一?___-0?3-091?0：26：?31作者：?李懷成安?全生產(chǎn)體系?建設(shè)宣傳材?料之一前?言：今年既?是集團公司?“攻堅年”?也是我公司?實施專業(yè)化?施工起步?之年。開年?以來，礦區(qū)?安全生產(chǎn)形?勢急轉(zhuǎn)直下?、霜雪襲面?。為適應(yīng)礦?區(qū)跨越發(fā)展?的要求，夯?實安全生產(chǎn)?基礎(chǔ)，構(gòu)建?安全生產(chǎn)長?效機制，_?__月__?_日，淮北?礦業(yè)就加強?安全生產(chǎn)體?系建設(shè)提出?了指導(dǎo)意見?。結(jié)合公司?實際，黨_?__宣傳部?將陸續(xù)在公?司___推?出相關(guān)宣?傳材料，望?各專業(yè)分公?司、管理部?、項目部根?據(jù)材料，充?分利用宣傳?工具，面向?廣大職工進?行宣傳，做?到全覆蓋、?無空白、無?遺漏，推進?公司安全生?產(chǎn)體系建設(shè)?健康穩(wěn)步發(fā)?展。安全?生產(chǎn)體系建?設(shè)在安全生?產(chǎn)中起著基?礎(chǔ)性、保障?性作用。今?年淮北礦業(yè)?“___號?文”提出，?要努力構(gòu)建?安全生產(chǎn)長?效機制，實?現(xiàn)礦區(qū)安全?生產(chǎn)形勢持?續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)?。隨著“_?__號文”?而提出的加?強安全生產(chǎn)?體系建設(shè)的?指導(dǎo)意見，?共分為“指?導(dǎo)思想”、?“基本要求?”、“主要?任務(wù)”、“?注意事項”?四個部分，?要求從體系?建設(shè)入手，?著眼于長遠?，認真總結(jié)?近年來安全?生產(chǎn)管理經(jīng)?驗，進一步?創(chuàng)新管理方?法，構(gòu)建“?54321?”安全生產(chǎn)?體系，通過?今后三至五?年的扎實工?作，使礦區(qū)?安全生產(chǎn)體?系基礎(chǔ)牢固?、制度健全?、管理規(guī)范?、保障有力?。構(gòu)建“5?4321”?安全生產(chǎn)體?系，主要內(nèi)?容是：夯實?安全理論、?安全文化、?安全素質(zhì)、?安全制度、?安全投入五?項基礎(chǔ)；抓?住安全責(zé)任?、安全技術(shù)?、安全環(huán)境?、安全監(jiān)督?四個關(guān)鍵；?突出事故防?范、隱患排?查、“三違?”整治三個?重點；推進?自主、現(xiàn)場?兩項管理；?從而實現(xiàn)一?個目標(biāo)，就?是重特大事?故得到杜絕?，零星事故?得到有效控?制直至杜絕?，原煤百萬?噸死亡率逐?年下降，努?力控制在0?.3以下，?到“__五?”末力爭控?制在0.2?以下，重大?隱患得到有?效整治，礦?區(qū)實現(xiàn)安全?發(fā)展。指?導(dǎo)意見還提?出了安全生?產(chǎn)體系建設(shè)?注意事項。?一要提高認?識。要充分?認識加強安?全生產(chǎn)體系?建設(shè)的長期?性、艱巨性?和復(fù)雜性，?堅定方向，?堅定信心，?持之以恒，?循序漸進。?要加大安全?生產(chǎn)體系?建設(shè)宣傳教?育力度，積?極營造有利?于體系建設(shè)?的良好氛圍?。二要明確?任務(wù)。健全?和完善以“?54321?”為核心的?安全生產(chǎn)體?系是一項長?期性任務(wù)。?要著眼于系?統(tǒng)性，認真?梳理總結(jié)，?查漏補缺，?使安全生產(chǎn)?體系不斷完?善；要立足?于實用性，?把握階段性?安全特征，?認真解決好?影響安全生?產(chǎn)的主要矛?盾和突出問?題，特別是?解決好當(dāng)前?安全生產(chǎn)中?存在的問題?，制定好解?決辦法和措?施；要統(tǒng)籌?于科學(xué)性，?學(xué)習(xí)借鑒、?引進吸收先?進經(jīng)驗和成?功做法，注?重實踐，勇?于探索，不?斷推進管理?創(chuàng)新，使安?全生產(chǎn)體系?更加豐富、?更加科學(xué)。?三要狠抓落?實。要在狠?抓落實上下?功夫，強化?___領(lǐng)導(dǎo)?，對照體系?要求，明確?工作責(zé)任，?完善工作機?制，制定工?作措施，群?策群力，務(wù)?求實效。要?加強學(xué)習(xí)研?究，在堅持?中尋求突破?，在實踐中?夯實基礎(chǔ)，?以體系建設(shè)?推動安全管?理水平的提?升。各部門?、各單位按?照意見要求?，系統(tǒng)思考?，統(tǒng)籌謀劃?，明確任務(wù)?，強化責(zé)任?，層層分解?，逐級落實?，確保各項?工作落到實?處。建立?安全生產(chǎn)長?效機制淺見?作者：_?__安全生?產(chǎn)信息網(wǎng)_?__安全生?產(chǎn)信息網(wǎng)：?___-1?2-___?7：53：?22減小字?體增大字體?輕輕一點?，立刻擁有?一本安全工?具書。收藏?本篇文章，?方便以后查?看安全生?產(chǎn)事關(guān)人民?群眾生命財?產(chǎn)安全，事?關(guān)改革發(fā)展?和穩(wěn)定大局?。做好安全?生產(chǎn)工作，?是企事業(yè)單?位生存發(fā)展?的基本要求?，是全面建?設(shè)小康社會?、統(tǒng)籌經(jīng)濟?社會全面發(fā)?展的重要內(nèi)?容，也是實?施可持續(xù)發(fā)?展戰(zhàn)略的組?成部分，是?維護人民群?眾根本利益?的具體體現(xiàn)??！鞍踩?作重于泰山?”，如何建?立安全生產(chǎn)?的長效機制?是我們一直?苦苦思考和?深入探索的?問題。筆者?認為，要建?立安全生產(chǎn)?的長效機制?，必須要努?力構(gòu)建“統(tǒng)?一領(lǐng)導(dǎo)、加?強監(jiān)管、單?位負責(zé)、群?眾參與”的?安全生產(chǎn)工?作新格局，?建立長效機?制，實現(xiàn)安?全生產(chǎn)的長?治久安。?一、加強學(xué)?習(xí)、統(tǒng)一認?識，夯實安?全隊伍建設(shè)?。安全工?作有句老話?，叫做。萬?無一失，一?失萬無。雖?然很直白，?但是直接道?出了安全工?作的重要性?。（范本）?不管任何行?業(yè)、任何部?門都應(yīng)將安?全生產(chǎn)納入?重要議事日?程，